班組長的培訓心得

時間：2023-05-02 12:39:10 心得體會我要投稿

班組長培訓心得體會推薦度：
班組長培訓心得體會推薦度：
班組長培訓心得體會推薦度：
班組長安全管理培訓心得體會推薦度：
相關推薦

班組長的培訓心得

　　7日至9日，我有幸參加由集團公司工會舉辦的班組長培訓班，參加完這次培訓，讓我在班組管理的理解上有了進一步的體會。根據自己實際工作情況，如何改進和提高班組管理水平成為我下一步工作的重中之重。

班組長的培訓心得

　　通過對勞動保護與安全生產的學習，使我了解到，根據國家《安全生產法》有關對工會的要求和全國總工會有關開展職工勞動保護和安全生產群眾性監督的規定來具體開展工作。要想做好這項工作，就必須認真學習勞動保護和安全生產技術業務知識和全面掌握有關方針政策；深入實際調查研究；解決職工的實際問題；做好幫助職工的維權等項工作。

　　通過對如何創建“五型”班組的學習，使我理解到班組是企業生產經營最基層組織，“五型”班組的創建是一套整體的管理措施，加強班組建設，是企業的一項長期戰略舉措，短短的半天時間對如何創建“五型”班組的學習雖然不夠深入，但讓我知道，“五型”班組的創建將會讓我們付出百倍、千倍的努力才能有所成效，而面對當前緊張的生產任務，也許部分員工會感到力不從心，但相信集團公司“五型”班組的創建活動將給企業生產效率和精細化管理打上一劑強心針，相信通過全集團干部員工的努力，實現“五型”班組的全面建設一定會取得成功。

　　通過對企業文化的學習，使我知道加強企業文化建設是推動企業轉型走向現代化企業的需要，是培育具有鮮明的時代精神和濃郁行業特色的需要，是提高員工素質，加強隊伍建設的需要，是強化企業科學、精細化管理的需要，總之，企業文化是企業生產經營和管理活動中所創造的具有本企業特色的精神財富和物質形態，只有搞好企業文化，才能走出一條發展較快，效益較好，整體素質不斷提高的長久不衰，優秀的企業。

　　通過對班組成本核算的學習，使我明白到一個企業能否獲得經濟效益，關鍵在于成本管理，然而許多項目成本又與班組緊密相連，因此抓好班組成本管理，就是抓好企業成本管理的最基層、最直接也是最有效的途徑。

　　最后，周俊生董事長根據自己多年的工作經驗來解讀班組建設與企業發展，讓我從班組的概念、班組的地位和作用、班組管理的特點和任務、班組管理方式和建設方向四個方面使我深刻認識到班組長是整個班組工作的組織領導者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要具備善于溝通、執行力要強、具有影響力、關注細節、帶領團隊等管理能力，還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時，班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責，設定一個共同明確的目標，朝著這個目標制定行動方向，有計劃、有步驟的實施，在實施的過程中，班組長要樹立權威性和強有力的執行力。不僅自己要能出色的完成任務，還要使班組成員個個會干，個個愿干。要扮演好兵頭將尾的角色，安排、布置班組成員完成任務，指導他們如何完成任務，在完成任務的過程中，發現問題，遇到困難，要和他們一起想辦法，出主意，發揚團隊精神，齊心協力共同完成任務。既要實干，也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長，使班組成員個個成為業務上的行家里手。在工作中，班組成員要堅持不懈的學習，學習文化知識和專業技能，通過大量各種知識的吸取，保持積極的上進心。一個班組的工作，需要每位員工的配合和協作，這就要求全體成員要增強紀律意識，以團結為核心思想，面對工作中的各種困難和挑戰，要相互理解、支持和鼓勵，解決問題的關鍵在于人，只要努力，一切皆有可能。

【班組長的培訓心得】相關文章：