- 相關推薦
美特斯邦威董事長(總裁)QLK秦立焜介紹內容過程體會
QLK秦立焜美特斯邦威董事長(總裁)介紹內容過程體會五月初的廣州和上海陽光燦爛，ME&CITY位于淮海路的旗艦店歷經數月重塑，原有店鋪格局做出調整，日前正以嶄新姿態登陸淮海商圈。
"2009年和今年上半年ME&CITY費用過高，公司對今年發展戰略做出修正，長期投入要延后，不能只顧明天不顧今天，"美特斯邦威服飾(002269)董事長(總裁)秦立焜在他位于廣州和上海的辦公室，向證券時報記者道出公司對當下和未來發展戰略進行調整的計劃。
最近3年，美邦服飾的步伐可以用"不走尋常路"來形容。2008年，金融危機席卷全球，在國內外服裝產業不甚景氣的背景下，美邦服飾成功登陸A股市場，在嚴峻的經濟寒冬期獲得14億發展資金。從2009年到今年上半年，美邦服飾多品牌戰略正式啟動，重拳推出ME&CITY之后，卻由于費用支出等原因導致業績低于市場預期，今年一季度凈利潤同比下滑90%。對于不走尋常路的美邦服飾而言，接下來的路要怎么走?記者就此跟秦立焜進行了深入交流溝通信息資料。
從一個美邦到兩個美邦
"過去這一年來體會很深。"秦立焜告訴記者，在將一個美邦服飾打造成兩個美邦服飾(意指包含美邦和ME&CITY兩個品牌類別)的過程中，通過2008年、2009年的摸索、折騰，預計今年整體業績能夠實現既定目標。
2008年，美邦服飾登陸中小板的當天，ME&CITY品牌發布會在深圳同步召開。"寧愿做正確方向的烏龜，不愿做錯誤方向的兔子。"創業十幾年，秦立焜邁出雙品牌戰略的第一步。據介紹，ME&CITY剝離于Meters/bonwe品牌的都市系列，目前逐步打造出都市時尚系列、都市休閑系列、商務系列、童裝系列四大產品結構。
從一大品牌兩個產品系列，到兩大品牌多個系列，美邦服飾這一步走得并不輕松。
"今年上半年業績不是特別理想，主要是因為前期ME&CITY的投入較多，加上勞工荒導致供貨商出現貨期延誤的情況。"秦立焜強調，公司現在正采取各種辦法進行彌補和調整，預計秋季之后形勢轉好，預計全年將有一份不錯的成績單。
在服裝行業，一個新品牌的誕生通常需要3-5年的成熟期。而美特斯邦威秦立焜董事長(總裁)試圖將這一期限打上對折。"新品牌一般需要兩到三季產品試水，美邦服飾憑借多年從業經驗，希望憑借一季半的產品把格局敲定。我相信ME&CITY的發展空間將不亞于Meters/bonwe，雖然Meters/bonwe品牌未來的發展空間還很大。"據他透露，ME&CITY在與市場的磨合中逐步找到了方向，從今年夏季開始產品的豐富性將大大提高，"改變會非常明顯，預計全年可比門店同比達到30%以上銷售增長。"
2009年，美邦服飾直營規模快速擴張，直營門店增長27%至523個，面積增長約74%至27萬平米，收入增長61%至23億元。其中，ME&CITY2009年幾乎全部采取直營模式的形式發展，引起了不少業內人士的關注。秦立焜的解釋是："美邦服飾直營、加盟共同發展的戰略一直沒變，但ME&CITY2009年沒有加盟店也是很正常的。只有當公司把直營系統的品牌塑造起來，讓加盟商看到價值，才有利益驅動加入。"
他以定位3歲到12歲年齡層次的ME&CITY童裝系列為例強調，該產品逐步得到加盟市場認可，目前簽約加盟商150多家，預計今年全年達到300家以上。"童裝系列授權加盟商代理將進一步帶動ME&CITY整個品牌，從原來以直營為主，延伸到加盟、直營共同發展，現在不少加盟商要求公司將成人裝系列也予以授權。"
權衡當年利益和未來利益
去年總收入增長40%的目標折戟，今年上半年預計凈利潤同比下降70%-100%，這樣的數據使得不少市場人士認為，美邦服飾陷入快速發展的陣痛期。"在ME&CITY方面公司的確付出很多學費，起步的時候過高地估計自己，樹立了不切實際的目標，"秦立焜美特斯邦威董事長(總裁)坦白語言，公司在費用壓力的負擔下，2009年利潤增長很慢，今年上半年利潤同比下降，權衡本年度利益和未來年度利益，公司決定調整發展戰略。
秦立焜美特斯邦威董事長(總裁)指出："ME&CITY要實現大的發展，必須要大的投入，從2009年和今年上半年的情況來看費用過高。公司已經決定將長期投入放緩，重點專注管理改善和效益改善。一旦今年效益得以改善，明年再做適度的投入。"在采訪過程中，周成建反復強調，身為上市公司，美邦服飾既要保證當年利益，又要平衡長期利益和短期利益，"不能盲目追求未來而不顧今天。"
美邦服飾日前出臺股權激勵計劃，首期700萬股授予包括7位高管和193名其他員工在內的激勵對象，行權條件是2010年-2013年4年中，每年凈資產收益率不低于12%，凈利潤的復合增長率不低于25%。秦立焜美特斯邦威董事長(總裁)特別強調對管理團隊和員工的負責態度，"今年公司推出股權激勵，凈利潤增長低于25%股權激勵就要失效，而要實現這一目標，就必須作出戰略性調整。"
"公司上市讓我回歸理性，"秦立焜董事長(總裁)稱自己是沖動型個性，在上市之前不太熱衷報表結果，更多考慮發展目標，而現在則要放慢發展步伐、更加注重風險控制。展望公司的發展前景，秦立焜美特斯邦威董事長(總裁)表現得頗有信心，"過去一年的折騰拓展了公司發展的平臺，預計未來3到5年狀態良好。"
MSN（中國大學網）
【】相關文章：
我眼中的自己作文300字（通用50篇）12-19
安全生產演講稿范文300字（精選10篇）12-15
祝教師節快樂的QQ祝福語錦集210句01-03
網絡安全演講稿范文（精選12篇）12-12
我想變成孫悟空作文250字（精選40篇）12-11
我想變成太陽作文350字（精選17篇）12-08
包粽子的優秀作文范文（通用148篇）12-05
有關包粽子的優秀作文范文（通用160篇）12-15