實施獸藥GSP的3點心得

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實施獸藥GSP的3點心得

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實施獸藥GSP的3點心得

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實施獸藥GSP的3點心得(2011/02/13 09：36)實施獸藥GSP的3點心得

心得一制度的制定和實施是重點

通過自身的經歷，筆者認為GSP建設的重點、難點在于制度的制定和實施。因為企業的所有經營活動，都必須在一定的體制框架中進行，這種體制框架就是企業制度。因此可以說，沒有一種合理的企業制度，就不可能有企業的高效經營活動。作為獸藥經營企業可以保障獸藥(www.shouyao8.com)質量和建立質量可追溯體系為主線，圍繞購進、保存、銷售三個環節，規定、設計一系列制度。

產品采購、保存制度產品的采購和保存是保障產品質量的基礎，所以建立產品采購和保存制度是保障經營企業發展的基石。

筆者當時制定的采購制度主要包括：對供貨單位及其產品的審核，簽訂合理的購貨合同(合同內容應該具有確保獸藥質量的條款)，建立明確可查的采購記錄(包括獸藥的商品名、通用名、批準文號、劑型、規格、有效期、生產單位、供貨單位、購入數量、購入日期、經手人等內容)。保存制度主要包括對入庫與出庫的規定，遵循先入先出、相同批號、距有效期限時間短優先的原則，以切實保障產品的質量。

獸藥銷售制度建立一條獸藥經營"先進流水線"，以規范的獸藥購銷記錄，使每一項工作都是一道工序。企業員工沿著流水線經營，真正做到了獸藥銷售"來有影，去有蹤"，同時也便于進行產品回訪跟蹤，這樣既節省了工作時間，同時也對養殖戶做出了莊嚴的質量承諾。可以說，獸藥銷售制度的制定和實施，不僅可確保獸藥質量、提高工作效率，還樹立了良好的信譽和形象。

所以說，廣大獸藥經營單位一定要注意制度的制定和實施，要做好前期的準備工作。

筆者建議，最好是提前進行GSP有關制度的制定，在平時的工作中就進行實施，給工作人員一個適應的過程，進而形成習慣，能根據制度自發地規范自己的工作。

同時，制度的實施也能推動獸藥經營企業的管理工作，成為提高經營業績的重要措施，是獸藥經營企業實現長久發展的根本因素。

心得二對內、對外兩手抓

實施對內、對外兩手抓的目的在于對內尋根求解、對外趨利避害，在更好地推動和保證GSP有效實施的同時，也不斷地給予經營者管理理念新的外延與內涵，以實現企業健康、持續與快速的成長。通過實行對內、對外兩手抓的方法，能促進實施GSP的基礎快速、順利地建立起來。

在獸藥GSP的準備階段，對內要制定嚴格的企業制度，建立完善的質量管理體系，并且定期為員工培訓，以提高員工整體素質，全面提升企業執行力，使企業管理逐步科學化、規范化、標準化，為GSP的實施奠定基礎。

對外做到堅守"質量第一、真誠服務，共同發展"，優先與具有產品優質管理規范的獸藥生產企業合作，簽署購銷協議，"現款現貨"簽訂質量保證書并有一定的質量押金，真正做到廠家、商家、用戶，安心、順心、舒心，實現多贏。

心得三細節很重要

在實施GSP的過程中，要自覺地將GSP的要求與企業的其他工作結合起來，將獸藥GSP(www.shouyao8.com)的要求落實到經營過程的每一細節。

對員工針對員工，管理者可以培養其對各項工作的計劃性。表現在日常的工作中就是：寫要做的事，做所寫的事，記所做的事，以此來提高員工的計劃性，進而提高整體的工作效率；還有，一定要讓員工明確意識到，GSP不是為了應付一時的檢查，而是作為獸藥經營企業發展的必經之路，所以員工一定要擺正心態，工作期間的每一件事情都要主動按照GSP的規范去做，并且要長期保持下去。

對產品一定要樹立"質量第一"的觀念。近幾年，獸藥產品質量安全事件，愈來愈成為社會關注的焦點，向社會提供優質的獸藥產品，成為當務之急，所以建立完善的質量管理體系十分必要。經營管理者一定要讓所有員工在采購、銷售、回訪三方面嚴格按照制定的質量制度進行

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山不在高，有仙則名。水不在深，有龍則靈。斯是陋室，唯吾德馨。訪問量：554文章數：111創建日期：2011-01-15 11：13：41