2025企業負責人安全生產述職報告范文（精選12篇）
時光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，為此要做好述職報告。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的2025企業負責人安全生產述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業負責人安全生產述職報告 1
一、鞏固基礎，強化現場安全管理環節
今年以來，我們進一步完善了安全基礎管理實施細則，重點完成了《十二五安全生產規劃》及相關子規劃的編制工作，為礦井后續生產指明了方向，提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核，從考核標準、內容劃分、職責落實、監督檢查、獎罰考核等全面進行了細化，形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法，強力提高班組長的素質、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規范班前會程序和標準，實行表格式管理，建立規范的班前會檔案，讓班組管理水平不斷提升。加強安監隊伍建設，對安監員實行考核上崗制，明確了安監員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數和巡查內容，使安監員從接班到交班一切工作都有章可依，強化安監人員工作責任心。
二、多措并舉，扎實推進瓦斯治理重點
20xx年，針對生產過程中出現的新情況、新問題，認真分析瓦斯分布及涌出規律，多措并舉，加大治理力度，以創新技術、完善管理為出發點，使"一通三防"工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立"瓦斯為天"的思想，樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發了"十二五"瓦斯治理規劃、"一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風質量標準化，逐項規范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風設施及進行了精細化管理，通過精細化工程提升了礦井通風形象，并減少了各通風設施漏風現象，保證大系統的合理可靠。定期審查通風系統，合理分配各個區域和用風地點的風量，保證兩翼以及各個區域風量的合理分配。三是加快四盤區固定瓦斯泵站的建設，為我礦四盤區瓦斯治理提供基礎保障，實施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實現"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時發現、及時消除。
三、整體推進，全面深化質量標準化亮點
加大質量標準化投入，不斷改善礦井安全生產條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標識清楚"的要求，提高標準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊，對峒室進行凈化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施，在主要進風巷安裝凈化水幕等，使井下空氣清新，巷道環境優美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質量、精細管理、企業文化等方面的'燈箱牌板、精美圖畫，作業現場安全條件和井下整體環境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上，加強動態質量標準化建設。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環節，細化各項工作標準，規范和加強檢查考核，確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監測到位，不留死角，最大程度的消除礦井的安全隱患。
四、突出特色，積極打造品牌安全文化
以"安全生產月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機，先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動，組織安全文藝小分隊巡回演出，營造了濃厚的安全生產氛圍。大力學習宣傳"人人都是安監員"的安全理念，根據礦業公司下發的安全生產管理二十條紅線規定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強了全員安全意識，使全礦安全生產工作始終保持了平穩發展的良好態勢。同時細化危險源辨識，開展安全自我評價，加強職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設，積極推進職工自主安全管理。提高標準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時間和內容，將一些與職工本職工作有關的事故案例充實到崗位描述當中，增強職工安全意識。
五、嚴查細管，扎實推進隱患排查重點
積極開展領導分片或包隊安全負責活動，"一對一"監督指導區隊安全生產工作。加強節假日的安全管理，重點對后中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時段加強監督檢查。實行安全生產日報表制度，切實利用安全日報表的形式，把井下各個點、線、面當班的安全生產狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度，重點對業余時間沉湎網絡、打牌賭博、酗酒人員業余愛好進行了摸底排查，建立了職工行為檔案。實行聯�；ケ＃瑖栏衤鋵嵢V各級干部職工抓"三違"指標任務，制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習慣上進一步強化，從而杜絕人員"三違"現象。
企業負責人安全生產述職報告 2
按照縣委、縣政府關于安全生產目標管理工作的要求和有關文件精神，我局統一部署，精心安排，對所屬企業企業、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑，與其簽訂了安全生產責任書，全年先后進行綜合檢查35人次，檢查所屬單位15家，疏通安全通道3處。全系統安全生產沒有出現任何事故，達到了安全生產目標管理的.要求。
一、領導重視，精心安排
按照上級通知精神，我局召開局務會議，專題研究安全生產目標管理工作，對全系統工作進行研究部署，并根據實際制定了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以xx局長為組長，xx副局長為副組長的安全生產目標管理工作領導小組。二是對系統所屬各單位下發了《雙牌縣商務局“安全生產目標管理工作”方案》。三是在全系統進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務系統各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實有力的開展。
二、認真檢查，杜絕隱患
我局組織各股室有關人員成立了“安全生產目標管理工作”大檢查小組，對系統內人流密集單位進行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館，雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數十家企業進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育，普及安全生產知識。大自然木業進行了應急職工疏散演練，對員工進行安全知識考核。全系統在此次活動中召開安全生產動員會18場，舉行安全生產知識競賽2次，全系統200多人參加了安全生產知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發現的問題，各單位能及時解決，杜絕了事故的發生。
三、認真開展“安全生產目標管理工作”活動，提高全民安全生產意識
年初。在縣有關部門的統一安排部署下，我局深入所屬企業進行了“安全生產目標管理工作”咨詢日活動。為干部、職工宣傳安全生產知識，向職工散發“安全生產目標管理工作”傳單480份，講解安全生產知識200多人次。通過開展“安全生產目標管理工作”咨詢日活動，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進一步樹立了機關服務形象，贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務系統2006年“安全生產目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中，大自然木業、信佳超市在廠(店)前懸掛標語，有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛，促進了工作的開展，形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規的和諧氛圍。
四、認真總結經驗，切實做好安全生產工作，實現全年安全生產目標
全系統各單位通過開展“安全生產目標管理工作”活動，進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。大自然木業、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發險情應急預案，并定期進行員工安全生產培訓和消防演練，為商務系統安全生產工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經驗，進一步落實安全生產責任制，把商務系統安全生產工作落到實處，確保實現全安全生產目標。
企業負責人安全生產述職報告 3
安全是電力行業生產的基礎，“安全為了生產，生產務必安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一職責人，我深感職責的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發生不安全狀況，圓滿完成了全年的安全目標。
一、安全生產的工作目標落實狀況
每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產職責書》，然后再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產職責書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和職責。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產。
二、安全生產管理程序是否規范
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統中發生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執行的較好的`。
三、安全生產的薄弱環節
運行人員工作職責心還需要加強，檢討書格式梯調人員監盤還不夠嚴，雖說目前誤發信號仍很多，在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，因此造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。同時，設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規范，也給運行安全生產工作埋下隱患。
保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的發奮是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，堅信只要我們共同發奮，我廠的安全生產必須能再上一個臺階。
企業負責人安全生產述職報告 4
自去年11月份從事安全工作以來，我在各級領導的關懷和同事的幫忙下，認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，履行自己的安全生產職責，認真做好每一項工作，積累了必須的工作經驗，取得了必須的成績。
剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時刻內熟悉各項業務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。
以下簡單說一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算。
一、強化日常的安全教育等工作。
生產運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅持每一天到生產現場進行安全檢查，對于違章作業嚴查不待，并把查處問題在每周通報中體現，要求各部門組織好人員學習落實。對于各部門定期三個一及班組安全活動開展狀況進行督查，今年共組織全公司的安全知識考試2次，三種人考試2次，�；纷鳂I人員考試2次，特種作業人員考試1次。并對考試成績排行靠前及靠后的人員進行獎懲，通過考試加強公司員工的安全知識的掌握，就是以安全作業理論為基礎，強化員工安全意識，提高對安全事故生物預見性，避免人身安全事故的發生。
二、以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實。
為加強公司安全設備生產管理制度，針對安全設備生產管理采取有計劃、有步驟的開展專項檢查活動，把一部分專業性強的人員組織成專業安全設備檢查小組，從專業角度上完善公司的安全設備管理體系，最大的查找生產現場危險點隱患，提前預防，杜絕安全設備事故的發生。成立7個安全設備專項檢查小組。堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時通報，今年共檢查安全問題200多項，查處違章50起，其中嚴重違章11起，一般違章39起。
安全管理是全方位的`工作，每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的后果，得罪了一部分人，但通過講道理舉案例最終還是被明白了，借各類安全活動，促全員整改自查，安全督查主觀上講是單一的安全管理行為，客觀上卻有著不可估量以點帶面的作用，以督查促檢查，以檢查抓自查。
三、用心開展安全活動，廣泛宣傳安全知識，定期組織各項安全大檢查活動，發奮營造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識。
為了提高員工的安全意識，在全公司營造的安全文化氛圍，從而到達“人人學安全，人人要安全”的目的，今年以來，公司開展了多項豐富多彩的安全活動和組織了定期性的安全大檢查活動。具體如下：
xx月20日，舉辦了第一屆安全知識競賽活動，為深入開展年度“安全月”活動，強化安全管理，切實發揮廣大員工在安全生產管理中的作用，不斷增強員工的安全意識，進而營造良好的安全輿論氛圍，開展一次安全征文活動，有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識。
xx月26日，在總部公司組織的關于第十二屆安全知識競賽中經過激烈的角逐，從10名決賽隊伍中脫穎而出，取得了第一名的優異成績。
xx月20日，進行了由運開車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應急處理事故演習活動。通過這次演習，各相關演習人員在演習過程中學到了許多知識。
xx月7日，由生產部組織各部門安全員對前期各部門自查崗位危險點活動落實狀況進行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險點及存在的安全隱患，以便制定整改措施，消除隱患和危險因素，從而防止事故的發生，改善勞動條件，保證生產的安全。
xx月25日，由生產部組織各部門安全員在公司范圍內開展“雙節”前安全大檢查，本次安全大檢查以“查薄弱環節、查隱患、查管理”為主題，以“防人身、防設備事故”為重點，共檢查問題18項，對存在的問題要求相關部門認真進行整改和落實。
xx月13日公司組織了各部門安全員對員工駕駛摩托車以及電動車安全防護用品的佩帶狀況進行了檢查，此次查處的交通違章人員照片已下發，要求各部門加強教育的同時加強考核，對于違章人員公司將取消10月份安全獎金。
xx月17日由生產部、質檢部、水處理車間聯合組織了關于對公司�；肥褂霉芾頎顩r的安全專項檢查小組。重點對質檢化驗室、水處理實驗室以及公司內所有危化品使用部門進行安全專項檢查。
xx月2日，公司組織了各部門分管安全員對全公司涉及冬季防凍的部位管道進行了詳細的檢查，查出20余處相關問題并下發通報要求相關部門抓緊整改。
xx月17日，為保障各項檢修、技改工作的.安全監督管理，確保不發生安全職責事故。由生產部牽頭，組織各部門安全員成立檢修現場安全檢查小組，以檢查違章作業及現場安全隱患為目的，保證檢修工作的安全順利開展。
xx月5日，公司先后組織了消防演習的筆試和現場演習競賽活動，進一步強化公司員工消防安全教育，提高抗擊突發事件的應變潛質。對公司冬季消防安全打下堅實基礎。
xx月18日至12月29日在全公司范圍內開展安全大檢查活動，通過本次安全檢查活動，要求各部門認真查找安全隱患，彌補不足。確保公司元旦期間安全生產的穩定運行。
今后我公司安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規范施工作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起，切實在全公司構成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態，使我公司安全生產永遠運行平穩。
1、加強安全生產的領導工作，健全安全保障體系。層層落實安全生產職責制，各級安全生產第一職責者要把安全生產擺在一切工作的首位，認真遵循“管生產務必管安全”的原則，在管理生產工作的同時，務必對安全生產全方位、全過程管理。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到在計劃、布置、檢查、總結、評比（考核）生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比（考核）安全工作。
2、繼續以“三個一”活動為龍頭，認真開展安全活動，定期召開安全分析會和安全例會，強化安全生產的例行工作和基礎工作。公司及各單位要嚴格按照規定，定期召開安全分析會，并開展好每次的安全活動，總結事故教訓和安全管理上存在的薄弱環節，制定事故防范措施，安排安全生產的工作重點。同時抓好各種記錄和安全基礎資料的整理歸檔工作，以實現安全生產的閉環管理。
3、充實完善三級安全網絡，強化安全監督監察。充分發揮安全網絡的作用，不斷加大安全生產的監察和考核力度，重點抓好規程制度執行狀況的檢查考核，徹底解決有章不循和循章不嚴的問題。對發生的事故、障礙嚴格按照“四不放過”的原則，進行認真調查、分析、處理，對事故職責者依據《安全生產獎懲細則》予以嚴肅查處。
4、強化安全培訓與考核，不斷提高自身的安全素質，增強自我防護潛質。本著“干什么、學什么”，“缺什么、補什么”的原則，抓好職工安全培訓，定期組織安全技術業務考試，并建立考試檔案，對考試不及格者，實行離崗培訓。
5、通過開展多種形式的安全活動，抓超前管理，抓制度落實，抓現場監督，抓違章消除，抓安全生產的例行工作，不斷加大對各類違章現象的查禁和考核力度。個性是在安全工作中的形式主義、走過場現象。
6、定期開展安全大檢查工作，為全方位安全管理帶給依據。根據季節的不一樣要求，認真組織好安全大檢查。檢查資料以查規程制度的貫徹落實狀況，查安全生產中存在的缺陷和隱患為主，對查出的問題制定整改計劃，限期整改，并監督落實。
7、加強消防管理，建立健全各級消防管理制度，切實落實消防安全職責制。定期對消防器材進行檢查試驗，消防設施務必貼合規程要求，根據不一樣地點、不一樣性質分別制定切實可行的消防預案，結合實際開展消防反事故演習，提高全員事故搶險潛質，杜絕發生火災事故。
企業負責人安全生產述職報告 5
我于xx年來到xx公司，并主持安全生產工作，通過進一年的工作和學習，在實踐工作中，xx年全年沒有發生一起安全事故。在落實各項安全生產管理制度中，取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發現了一些問題，在公司領導的配合下，都及時得到了解決和改造。以下做幾項匯報：
一、鍋爐
xx年3月份完成了鍋爐的內檢工作，檢查的各項指標均達到國家標準和《鍋爐安全技術監察規程》與《鍋爐定期檢驗規則》，7月份完成了鍋爐的外檢和水質的檢驗，外部檢查都符合相關規定，在水質檢驗中有一項指標不達標，通過對水處理改造，現已達標。在全年的'生產過程中鍋爐運行良好，沒有發現異常。
二、蒸壓釜與分氣缸
xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作，全部指標均符合國家相關規定。在日常安全巡視過程中，發現問題，及時解決。
三、公司對安全費用的投入
1、按照國家規定和要求，我公司今年完善了各項安全培訓和取證工作。
2、在廠區重點安全部位都安裝了視頻監控系統，有效的加強了生產安全管理能力。
3、加強和完善對特種設備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。
20xx年在公司領導年初的部署下，認真執行國家安全法規、條例和標準，在各級安檢部門的領導下，完成了xx年安全生產指標。
20xx年安全生產工作部署：
1、本著“安全第一，預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排除，特別是特種設備的檢查。
2、落實安全教育培訓制度，使安全教育培訓制度化，強化員工的安全意識，提高安全技能，全面落實個崗位的安全培訓和崗位取證工作。
3、嚴格執行安全管理的獎懲制度，提高員工的自我安全防范意識，防范各種違章操作行為。
4、強化設備的安全管理，對操作人員加強操作技能，和安全知識培訓，以確保設備和人員的安全。
5、特種設備的使用中，xx年我們將加強對操作人員的操作技能培訓和安全知識培訓，操作上細化的每個步驟。加強安全巡視工作，做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發生，切實做到在特種設備上零事故。
本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產的核心思想，在上級安監部門的領導的指導下，積極落實安全生產各項工作，扎實提高員工的安全意識，強化特種設備的安全操作技能培訓，預防事故的發生，做到xx年零事故發生。
謝謝大家！
企業負責人安全生產述職報告 6
在安全生產月中，劉莊站依據公司文件的指示精神，結合基層礦站的特點。以“安全第一，預防為主，綜合治理”為指導思想，開展了一系列以“保安全保運輸”為主題的活動。現將活動的開展情況進行匯報：
1、首先召開了動員會，至接到鐵運公司開展安全活動月的通知，就組織職工認真學習鐵運公司關于安全月文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到家喻戶曉，人人皆知。抓好班前班后的，組織開展班前知識競賽活動，出版一期以安全月為主題的，反復學習我們現有總結的安全案例事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，靈活多樣，針對性強，達到一定的規模，真正掀起安全教育的高潮。依據公司安全月活動安排，結合礦站實際，組織職工參加公司開展的一系列競賽活動，豐富職工業余安全生活，達到寓教于樂、潛移默化的目的。
2、積極響應公司關于安全月組織安全生產活動的安排。首先讓安全生產的意識深入全站干群的思想中;工電、車務班按自己的生產實際情況安排專人結合自己在生產實際遇到的安全隱患進行講解、分析。安全大家共分享，你我家庭幸福又美滿。其次抓好班組管理工作，采取針對性，消除現場存在的隱患，加強一線班組長對安全抽查力度。其次，抓好現場管理。利用互檢互學、自查自糾等活動，及時發現和消除了不安全因素，把控好了現場安全生產的薄弱環節。第三，加大勞動紀律的管理力度，對遲到、早退等行為與班組的.經濟考核和評先工作掛鉤。第四，強化作業標準化的執行力度，對各崗位的作業標準化的執行力度進行相互評比考核，優則褒獎，劣則嘉勉。第五、細化安全月活動安排，工作進行層層細化，責任級級落實。
3、安全責任重在落實。講安全，抓安全;每一條安全規則的制定都是一個個血淋淋的事故總結出來的經驗和教訓。事故沒有發生在自己的身上，講安全意識，可能大家的安全責任只會停留在上。重在落實就是安全不只是嘴上，紙上寫寫，墻上貼貼，而是要真正地貫徹到我們日常的工作和生產中。
通過此次安全月活動的開展，劉莊全體干群的安全意識整體得以提高，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，活動中涌現了一些安全工作敢抓、重落實的班組長。安全責任重在落實，個人安全責任的落實保證班組的安全，以班組的安全保證全公司的安全，以全公司的安全保證全社會乃至整個國家的安全。
企業負責人安全生產述職報告 7
尊敬的廠領導、同事們：
大家好，在述職開始之前，請允許我向各位表示感謝，謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助，謝謝你們。下面就20xx年個人的安全、質量工作履行情況匯報如下：
一、崗位職責履行情況：
1、xx年初，對廠內安全生產主體責任進行重新分解，修訂了各級人員的安全生產目標責任制，并逐級簽訂了安全生產責任書簽訂，落實了安全生產目標責任制，車間負責人“一把手”是安全生產的第一責任人，同時配套了相應的安全獎懲考核體系，開展了車間安全生產比優競賽活動，利用“獎優懲劣、優勝劣汰”的競爭機制，充分調動各級管理干部及員工抓安全、想安全的積極性和能動性。
2、強化安全檢查、加大三違處罰力度。
20xx年全年共查出各項安全隱患185項，整改完成183項，整改率98%。全年共查處各類“三違”現象230人/次，共處以罰金xx元。
3、開展反“三違”活動，杜絕“三違”行為。
為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規章制度的自覺性，20xx年4月份在廠領導的安排下，出臺了《三違管理規定》，對生產作業過程中可能出現的三違行為進行明碼標價，使員工清楚的知道出現三違行為，應受到怎樣的經濟處罰。同時開展了持續5個月的“反三違攻堅戰”活動，建立了三違行為曝光臺，對發現的違章作業人員進行曝光，樹立典型，通過運行，效果明顯，確實起到了規范員工的作業行為和提高了員工的安全意識的作用。
4、安全教育培訓工作開展情況。
xx年度的安全教育培訓工作重點是按照集團下發的各同類企業典型事故案例，組織員工進行學習，對照事故案例形成的原因，結合廠內的實際情況進行比對自查，通過吸取事故教訓，員工的安全意識有了較大的提高。xx年全年累計下發事故案例105份。同時根據國家安全生產法要求及對特種作業人員的需求，先后組織3人赴縣安全技術培訓中心取得了非煤礦山安全管理人員證件；組織3人縣安全技術培訓中心進行電氣作業安全培訓取證；組織3人赴縣安全技術培訓中心參加電焊工操作取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。
5、20xx年共完成1項安全管理制度創新，7項安全設施小改小革項目，完成1項重大隱患整改：錨固劑車間防爆燈整改。
6、質量方面：
原材料的`驗收：xx年重點是完善了入廠原材料驗收管理程序，建立了原材料入廠登記臺賬，形成完善的簽字驗收確認程序。同時修訂了外協設備的驗收管理程序，礦產品的質量管理：礦產品的原材料入廠后全部要經過抽檢化驗，合格后才卸車。日常質檢員每天對各類礦產品的關鍵工序進行檢查，及時糾正和處理發現的不合格問題。20xx年7月和9月份分別通過了山西省機械產品質量監督檢驗站和安標國家礦用產品安全標志中心的兩次現場評審工作，同時生產的錨桿、錨固劑經過機械產品監督檢驗站和北京礦山井巷設備檢測檢驗中心檢驗合格。
煤礦主要設備檢修質量管理：20xx年初修訂了質量處理卡片，對檢修的設備首先由車間檢修人員進行拆解，經技術員進行鑒定、明確檢修方案，車間負責人和廠內安全質量主管進行審批，對于價值超過3000元的更換件，由礦方進行簽字確認。針對檢修前首先明確責任人，誰檢修的、誰驗收的，形成了完成的檢修記錄檔案，便于出現問題進行責任追究。同時20xx年9月份完成了對煤礦主要設備檢修資質證書的換證、年審工作。
二、工作中存在的不足之處：
1、安全監管、安全檢查力度欠缺，安全管理始終落實不到實處，未切實兌現“上為領導分憂，下為職工負責”的承諾�，F在回頭看看，離目標確實相差甚遠，最主要的體現就是在安全監管上瞻前顧后，怕左怕右，沒有深層次去發掘問題，對發現的問題也沒跟蹤下去。
2、安全檢查的深度、力度、精細化程度不夠，到生產現場次數不到，但發現的問題不多。同時在安全管理工作以及隱患整改方面的監督力度和考核力度不夠。
3、工作沒有了創新性，只是墨守成規。也許是經驗的不足很多問題不能想的很周全，對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作，沒有采用新的安全思路和措施來保障安全生產。
4、在日常的工作中對發現的各類問題沒有及時與部門領導溝通，或溝通較少，自己的安全信息和接受渠道不足。
5、質量上主要存在兩方面的不足：
一方面：自身的業務知識水平不足，有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節，在質量檢驗方面容易疏忽一些問題，不能很好的發揮質量檢驗的作用。
另一方面：溝通能力不足，一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括不符合項目的傳達，現場不符合的指正與確認等。
三、20xx年安全質量工作工作主要從以下幾個方面做起：
1、繼續健全并落實安全生產責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產工作目標，逐級簽訂20xx年的《安全生產目標責任書》，并認真監督落實。xx年安全主體責任延伸的中心就是解決生產現場的安全問題“誰來負責、負什么責、怎么負責、不負責怎么辦”的問題。
2、安全培訓方面，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，采取“教考分離”的原則，組織“每周一題”、規程考試、技能大賽等活動，提高管理人員的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。
3、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理，從系統安全、本質化安全入手，加強專業管理，落實管理責任，重點對特種設備、機械設備、電氣設施、壓力機等設備和吊裝作業、壓力機使用、零星作業、非常規、外出、外來人員等作業項目進行檢查。認真貫徹三查工作法，執行好每天對不放心的事和不放心的人的關注工作，尤其是行車、叉車、吊裝作業等關鍵設備和關鍵作業的每天關注、過問、確認。同時對照適用的法律法規、規程、標準展開詳查和精查工作，對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況，保證隱患排查不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患。
4、抓好班組安全管理工作。
班組是安全生產最基層的單位，班組員工既是企業完成安全生產各項指標的主要承擔者和實現者，優秀、合格的班組是減少各類事故最有效的辦法之一。20xx年開展班組安全生產比優競賽活動，兩個目的一個是培養優秀的班組，對作出貢獻的班組和班組長進行表揚和獎勵，一個是剔除不勝任班組長崗位要求的人員，避免因為管理失職而發生安全事故。
企業負責人安全生產述職報告 8
時間飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，依據公司領導的安排，我就任分公司副經理，主要負責分公司日常生產治理工作，主管安全生產治理工作，設備治理工作及內部日常治理工作，一年來，我嚴密團結在公司黨政四周，發動和帶著分公司干部職工，團結一心，認真進取，經全體干部和職工同志們的共同發奮下，圓滿的完成公司下達各項生產任務，取得了優異的成績，為進一步履行好職責，現就20xx年履行職責的狀況作述職報告，請各位領導和同志進展審議。
一、加強政治學習，不斷提高政治思想水平和業務水平
我知道只有不斷的加強自身的學習，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業務水平，使自己在新時期進展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，認真組織和參與公司開展的“爭創“四強”黨組織，爭做“四優”共產黨員”活動，對“四強四優”活動進展了系統的學習，并撰寫了心得體會；在組織分公司黨員干部開展“四強四優”活動的同時與開展勞動競賽、班組建立等活動結合起來一起開展，構成深厚的學習、工作氣氛。透過開展“四強四優”活動，增加了分公司各級組織的制造力、分散力、戰斗力，提高了黨建工作科學化水平、促進了分公司科學化進展。
自己只有不斷發奮學習，才能準時把握黨在各個不一樣時期的工作目標、方針政策、各項法規，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼備的干部。
二、細心設計，科學組織，盡心盡責地抓好各項工作
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產組織上最為困難的一年。由于受世界經濟危機的風暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產的全面開放。應對困難，我一方面認真分析生產形勢，認真實行措施，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了生產的順當進展，圓滿地完成了各項施工生產任務，我主要從以下幾個方面來抓的：
1、以生產經營為主線抓好生產運行治理
任何一個公司進展的中心環節就是生產，脫離了生產其他的說辭都是空白的，今年我主要負責分公司的生產工作。針對分公司的實際狀況，實行了以技術革新治理為主線抓好生產治理，緊緊圍繞市場營銷開展工作。
�。�1）做好市場調研工作，確認市場的競爭程度和公司產品所處的位置，準時進展生產調整，充分整合資源打造核心競爭優勢，作好生產產品的長期進展和開發；
（2）開展科技創新活動，不斷開發新產品，讓公司在猛烈競爭的市場上站穩腳；
（3）認真響應集團公司提出“一爭、二改、三確�！睘橹黝}的勞動競賽活動（一爭：爭創先進群眾、爭當十大標兵、爭做先進個人。二改：每個員工至少落實一項改善活動；
每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改善意見并切實落實。三確保：確保安全指標同比下降50%，確保質量損失金額同比下降50%，確保經營目標任務圓滿完成），為確保勞動競賽順當進展，分公司加強了競賽活動的組織領導，出臺了勞動競賽實施方法、各項考核評比方法及相關細則；干部職工踴躍參與，活動中我分公司合理化推舉27條，其中我提出4條推舉，有8條推舉在整改中；透過活動有效的起到了鞭策后進、鼓舞先進的作用。
�。�4）在生產治理上做到：三個堅持。兩個要求，即，堅持從規劃作業指揮生產，堅持每周一。三。五早會檢查生產。指導生產，堅持現場催促指導生產，要求執行力。要求質量保證按時完成，并主動協作加工車間。六車間按月完成生產任務。做到生產治理有規劃、有次序，有安排、有檢查，保質保量保安全地完成各項生產任務。在立足本職的狀況下，還幫助其他車間完成公司下達的各項任務。
�。�5）靠前指揮，準時解決問題。在生產中，為了準時把握生產進展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前效勞，大大地提高了工作效率，有效地促進了各個生產的進度。全年開發新產品個，完成經濟利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進了公司的進展。
2、加強安全治理工作，做到生產無事故。
安全生產工作是電力企業穩定進展的根底工作，是電力企業永恒主題。我深刻地生疏到“安全是根底，設備是重點，治理是關鍵，人員是保證“的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的根本方針，加強對安全生產的監視檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全治理工作上我認真推動6S治理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內全面推行整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）、安全（Safety）的6S治理模式，我將6S治理活動分四個階段進開放展，即宣傳發動階段、全面實施階段、總結提高階段、穩固成果階段，透過6S治理，改善了我公司辦公環境和生產現場面貌，提升了全體員工的工作品質，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結合全國安全生產月的契機，在分公司開展了大戰六月“勞動競賽及產品外觀質量競賽活動，透過競賽，大大激發了職工的仆人翁職責感。全年沒有發生一起安全事故，確保全公司安全治理工作的平穩運行。
三、廉潔自律，嚴格把關
在工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公正，時刻提示自己，“不能遺忘黨的教育和公司對我的'期盼”，對于分公司生產上發生的每一筆費用，都要深入把關，不該花的錢堅決不花，要花的錢也要想法降低本錢，時刻不忘公司的組織紀律，一年來，沒有違反廉政規章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。
四、今后發奮的方向
回憶過去的一年，自己在工作上很多的不取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著足之處，如：
1、工作中態度急躁，過于追求完善；
2、在猛烈的競爭市場還沒有找到有效的運行機制；今后發奮方向。一是要圍繞公司進展的中心，突出重點，抓好分公司的生產工作；二是要加強學習，留意實踐，不斷提高自身素養。三是要扎實工作，求真務實，樹立良好的形象。
一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果，更是大家齊心發奮工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱忱，爭取把各項工作完成得更圓滿、更完善，為公司的進展壯大奉獻自己的力氣。以上是我一年來的工作述職。
企業負責人安全生產述職報告 9
依據縣委、縣政府關于安全生產目標治理工作的要求和有關文件精神，我局統一部署，細心安排，對所屬企業企業、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標治理工作進展了全面布暑，與其簽訂了安全生產責任書，全年先后進展綜合檢查35人次，檢查所屬單位15家，疏通安全通道3處。全系統安全生產沒有消逝任何事故，到達了安全生產目標治理的要求。
一、領導重視，細心安排
依據上級通知精神，我局召開局務會議，專題爭辯安全生產目標治理工作，對全系統工作進展爭辯部署，并依據實際制定了安全生產目標治理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長，副局長周際仁、為副組長的'安全生產目標治理工作領導小組。二是對系統所屬各單位下發了《雙牌縣商務局“安全生產目標治理工作”方案》。三是在全系統進展了定期的安全檢查。為搞好目標治理，商務系統各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實有力的開展。
二、認真檢查，杜絕隱患
我局組織各股室有關人員成立了“安全生產目標治理工作”大檢查小組，對系統內人流密集單位進展了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館，雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數十家企業進展了安全大檢查。各單位對此項工作特別重視。信佳超市利用班前班后、店內播送對全體職工和寬闊顧客進展安全教育，普及安全生產學問。大自然木業進展了應急職工疏散演練，對員工進展安全學問考核。全系統在此次活動中召開安全生產發動會18場，進展安全生產學問競賽2次，全系統200多人參與了安全生產學問培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中覺察的問題，各單位能準時解決，杜絕了事故的發生。
三、認真開展“安全生產目標治理工作”活動，提高全民安全生產意識
年初。在縣有關部門的統一安排部署下，我局深入所屬企業進展了“安全生產目標治理工作”詢問日活動。為干部、職工宣傳安全生產學問，向職工散發“安全生產目標治理工作”傳單480份，講解安全生產學問200多人次。通過開展“安全生產目標治理工作”詢問日活動，不僅提高了寬闊職工的安全意識，也進一步樹立了機關效勞形象，贏得了寬闊群眾的贊譽。我縣商務系統2023年“安全生產目標治理工作”工作受到了上級確實定。在此項活動中，大自然木業、信佳超市在廠(店)前懸掛標語，有力營造了“安全生產目標治理工作”活動氣氛，促進了工作的開展，形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規的和諧氣氛。
四、認真總結閱歷，切實做好安全生產工作，實現全年安全生產目標
全系統各單位通過開展“安全生產目標治理工作”活動，進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進展了全面安排，堵塞漏洞，排解隱患。大自然木業、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發險情應急預案，并定期進展員工安全生產培訓和消防演練，為商務系統安全生產工作樹立了典范。我們將積極推廣先進閱歷，進一步落實安全生產責任制，把商務系統安全生產工作落到實處，確保實現全安全生產目標。
企業負責人安全生產述職報告 10
一、穩固根底，強化現場安全治理環節
今年以來，我們進一步完善了安全根底治理實施細則，重點完成了《十二五安全生產規劃》及相關子規劃的編制工作，為礦井后續生產指明白方向，供給了安全保障。嚴格安全根底治理考核，從考核標準、內容劃分、職責落實、監視檢查、獎罰考核等全面進展了細化，形成了一套比較完備的安全鼓舞機制。大力推廣學習班組自主治理法，強力提高班組長的素養、對職工進展精細化考核、實行親情化治理、標準班前會程序和標準，實行表格式治理，建立標準的班前會檔案，讓班組治理水平不斷提升。加強安監隊伍建立，對安監員實行考核上崗制，明確了安監員交接班程序、工程、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數和巡查內容，使安監員從接班到交班一切工作都有章可依，強化安監人員工作責任心。
二、多措并舉，扎實推動瓦斯治理重點
20xx年，針對生產過程中消逝的新狀況、新問題，認真分析瓦斯分布及涌出規律，多措并舉，加大治理力度，以創新技術、完善治理為動身點，使“一通三防“工作有了較大的進步。一是各級治理人員嚴格樹立“瓦斯為天“的'思想，樹立“瓦斯不除、礦無寧日“的理念。完善并準時下發了“十二五“瓦斯治理規劃、 “一通三防“精細化、程序化治理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工治理方法及礦井災難應急預案等制度文件。比照通風質量標準化，逐項標準和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等治理資料。二是對井下個通風設施及進展了精細化治理，通過精細化工程提升了礦井通風形象，并削減了各通風設施漏風現象，保證大系統的合理牢靠。定期審查通風系統，合理安排各個區域和用風地點的風量，保證兩翼以及各個區域風量的合理安排。三是加快四盤區固定瓦斯泵站的建立，為我礦四盤區瓦斯治理供給根底保障，實施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實現“分源、分壓“抽放。進展了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無特別的狀況下，底板瓦斯特別事故準時覺察、準時消退。
三、整體推動，全面深化質量標準化亮點
加大質量標準化投入，不斷改善礦井安全生產條件。依據“巷道干凈，空氣清爽，管線平直，道路平坦，標識清楚“的要求，提高標準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊，對峒室進展凈化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中心變電所等標準化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施，在主要進風巷安裝凈化水幕等，使井下空氣清爽，巷道環境秀麗。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質量、精細治理、企業文化等方面的燈箱牌板、精巧圖畫，作業現場安全條件和井下整體環境面貌得到了大幅提升。在建立精品亮點工程的根底上，加強動態質量標準化建立。重點針對幫助運輸、頂板治理等薄弱環節，細化各項工作標準，標準和加強檢查考核，確保幫助運輸人、車、路各項因素安全牢靠。頂板治理監測到位，不留死角，最大程度的消退礦井的安全隱患。
四、突出特色，積極打造品牌安全文化
以“安全生產月““百日安全無事故“等安全專項活動為契機，先后開展了全員安全承諾、“安全至高無上“演講、安全工作座談會、安全學問競賽等安全宣傳教育系列活動，組織安全文藝小分隊巡回演出，營造了深厚的安全生產氣氛。大力學習宣傳“人人都是安監員“的安全理念，依據礦業公司下發的安全生產治理二十條紅線規定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增加了全員安全意識，使全礦安全生產工作始終保持了平穩進展的良好態勢。同時細化危急源辨識，開展安全自我評價，加強職工擔憂全行為治理，深入開展安全誠信建立，積極推動職工自主安全治理。提高標準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延長崗位描述時間和內容，將一些與職工本職工作有關的事故案例充實到崗位描述當中，增加職工安全意識。五、嚴查細管，扎實推動隱患排查重點積極開展領導分片或包隊安全負責活動，“一對一“監視指導區隊安全生產工作。加強節假日的安全治理，重點對后中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時段加強監視檢查。實行安全生產日報表制度，切實利用安全日報表的形式，把井下各個點、線、面當班的安全生產狀況直觀反映出來。加大反“三違“力度，重點對業余時間沉湎網絡、打牌賭博、酗酒人員業余愛好進展了摸底排查，建立了職工行為檔案。實行聯�；ケ�，嚴格落實全礦各級干部職工抓“三違“指標任務，制定《安全治理“習慣性三違“懲罰條例》，從人員的行為習慣上進一步強化，從而杜絕人員“三違“現象。
企業負責人安全生產述職報告 11
20xx年8月任職以來，在鎮黨委、政府的領導下，本人緊緊圍繞富民強鎮的整體工作目標，牢固樹立科學發展觀，立足工作實際，充分發揮個人主觀能動性，解放思想，迎難而上，開拓進取，勇于創新，認真履行自身工作職責。扎實推進了各項分管工作的順利開展。現將任職以來本人在思想、政治、工作實績等情況述職報告如下：
一、強化學習，努力提高個人綜合素質
要切實解決工作中職務與水平、熱情與辦法的矛盾，的辦法就是堅持學習，不斷加強黨性修養，完善知識結構，拓寬知識領域，提高領導能力。著重學習領會落實黨的十七大精神，增強了貫徹執行黨的路線、方針、政策的執行能力，使各項工作任務得到了更好的貫徹落實。在工作中，不斷學習相關法律法規知識，在向書本學習的同時，自覺地向實踐學習，向內行學習，不斷拓寬自己的視野，不斷豐實自己的知識，使自己的思想理論水平和知識水平適應工作的需要，以達到學以立德、學以增智、學以致用的目的。同時，以立黨為公、執法為民為宗旨，不斷增強個人的思想品質和處理問題的能力。
二、認真履職，扎實抓好安全生產工作
堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的.方針，強化責任落實，有效防止和遏制安全事故發生，確保人民群眾生命財產安全，在加強建立健全完善鎮屬各單位、各村和各企業安全生產責任制，加強安全生產監督管理，堅持做到"四個從嚴"，采取集中檢查與專項檢查相結合，認真開展嚴、細、實的安全檢查，及時排除安全隱患，在分管安全生產工作期間，實現了煤礦山、非煤礦山、道理交通、食品衛生、消防等安全事故"零發生"，"零傷亡"的良好局面，為實現全鎮經濟又好又快發展提供了良好環境。
其中在20年8月至20年12月工作期間組織馬嶺鎮安監站、馬嶺派出所、馬嶺國土所等單位開展安全生產大檢查112次，共出動人員668人次，車輛169臺次。嚴格按照"三項行動"、"三項建設"要求，嚴格執法，嚴厲打擊非法違法生產行為，共出動人員245人次，車輛76臺次，開展執法行動共計546次;在馬嶺鎮辦理煙花爆竹臨時經營許可證50余戶，炸封非法違法開采小煤窯18處。
在20年1月至20年8月工作期間與馬嶺鎮鎮安委會各成員單位及村(社區)和各生產經營單位簽訂20年安全生產工作責任狀150份。并組織馬嶺鎮鎮委會成員單位對鎮內煤礦山、非煤礦山、煙花爆竹、化工等行業經營單位開展多項安全生產大檢查、大督查、大整改工作，元旦、春節兩節期間共開展聯合執法98次，出動人員301人次，車輛129臺次;保證了馬嶺鎮人民群眾過上一個祥和快樂祥和的節假日。按照20年2月16州政府電視電話會議精神。
馬嶺鎮于20年2月17日召開了關于認真貫徹落實州政府電視電話會議精神的專題會議，會后立即組織鎮安委會成員單位積極落實馬嶺鎮安全生產大檢查、大督查、大整改的工作方案，在鎮內懸掛安全生產宣傳標語15條，組織鎮安委會成員單位對鎮內安全生產檢查69次，出動人員201人次，車輛70臺次，并總結了此次工作中取得的成效和不足，并對以后的工作提出了相關要求。20年4月按照x市集中開展安全生產領域"打非治違"專項行動實施方案的通知，我鎮按照通知要求制定了馬嶺鎮集中開展安全生產領域"打非治違"專項行動實施方案，并積極開展好各項打非治違各項工作，在打非治違工作開展以來我鎮在開展此次安全生產"打非治違"專項行動中對煤礦檢查6次，共出動人員28人次，車輛6臺次，通過對該煤礦安全規章制度執行情況、隱患排查治理情況、隱患自查自糾情況、礦領導帶班下井情況、監測監控系統運行情況、是否非法用工無證上崗以及井下現場作業等情況進行全面檢查后，要求煤礦企業要嚴格按照安全生產法律法規和各項規章制度規定組織生產，嚴禁煤礦違法違規組織生產;對非煤礦山查檢68次，出動人員192人次，車輛68臺次，主要檢查各生產企業是否建立健全各項安全生產制度;各采料場是否采用臺階式開采以及是否設置警示標識。對不按要求的企業已責令其立即進行整改，做好防控措施，杜絕安全事故的發生。
對鎮內其它各生產經營企業單位安全生產檢查109次，出動人員365人次，車輛109臺次，主要檢查各生產經營單位的安全生產規章制度的落實情況、三級安全教育培訓及持證上崗情況、其它安全生產方面等情況。為強化客運交通管理，消除非法載客等安全隱患，嚴厲懲處違法、違規行為，我鎮組織相關單位配合馬嶺鎮交通在鎮主要路口設卡排查非法載客、無牌無證行為，發現二輪摩托車非法載客81人次，三輪車非法載客36人次。對發現的違法車主及乘車人員，我鎮進行了嚴厲的批評教育和行車安全宣傳教育，并由馬嶺鎮交通依法進行處理3輛三輪車、6輛二輪摩托車及超載面包車一輛。在20年6月開展全國第11安全生產月工作期間，突出了宣傳發動，營造"安全生產月"活動氛圍。主要是每天利用電子屏幕滾動播出安全生產口號，在公共場所、在建工地現場、道路交通顯眼處懸掛橫幅、張貼標語，期間，總計懸掛橫幅10條。6月14日，組織相關單位參加了在馬嶺街上舉行的"安全生產宣傳咨詢日"活動。當天，結合"農民工學法活動周"，我鎮組織司法所及相關單位工作人員，到重點工程施工現場穿插宣講了相關安全生產方面的法律知識。活動期間，總計發放安全宣傳資料800余份，800余人受到了教育。
三、嚴于律己，努力做黨員干部的表率
1、加強思想作風建設。本人嚴格按照勤于學習，善于創新，敢于奉獻的要求，堅持講學習、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎，始終把作風建設重點放在嚴謹、細致、扎實上，腳踏實地，埋頭苦干，始終保持干部的昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為黨員干部的。表率。
2、加強勤政廉潔建設，堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，嚴格執行《廉政準則》嚴于律己，以身作則，勤奮從政，克己奉公，淡泊名利，堅持為群眾辦好事、辦實事，把自己的行為置于群眾的監督之下。在工作中堅持原則，秉公辦事;生活上做到作風正派，生活儉樸，注重良好的公仆形象。
本人任職以來，在領導和同志們的支持和幫助下，雖然取得了一定成績，但離上級的要求還有一定的差距，還存在很多不足。一是創新意識不夠，沒有對工作中出現的新情況、新問題、創新思維，提高全新的解決辦法;二是專業知識水平不高，工作方法不夠靈活。因此，在今后的工作中，我將發揚成績，克服工作中存在的不足，進一步解放思想，牢記"兩個務必"，堅持科學的發展觀，與時俱進，開拓創新，發揚不怕苦、不怕累的精神，埋頭苦干，奮力爭先，為富民強鎮、構建社會主義和諧社會貢獻自己的力量。
企業負責人安全生產述職報告 12
20xx年度，受公司工作安排，出任河南省沁陽市沁陽發電廠工程項目技術負責人兼生產負責人，根據公司中標合同要求，建立項目部的組織機構和確認人、材、機供應商的合作關系，確定生產進度目標，上半年組織落實和完成臨建設施，下半年按合同要求和進度目標組織主體工程有效生產，以下是我的述職報告。
一、學習方面：
積極參加、學習公司、分公司的會議精神和學習上級文件精神并及時傳達至項目部和認真實施；在工作余閑時間，努力學習相關專業知識，做到充實自我，超越自我。
二、工作方面：
認真做好自己的本職工作，每天檢查現場生產工作，了解最新動態和解決現場技術困難。每周統計生產進度并進行總結，在出現進度目標偏差時，及時組織各部門進行討論和匯總，再進行調整。
三、硬件方面：
加強安全經費的投入，為安全提供硬件上的保障，確保安全。分公司根據集團公司關于《安全生產費用提取和使用管理規定》的文件要求，確保安全經費的投入，使用到位。根據公司對施工現場的要求，每個項目部安排充足有經驗專職安全員進行管理，施工現場設置監控裝置，在現場出入口設置七牌二圖，危險源部位進行告示等。
四、培訓方面：
加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。重點抓了新進工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進行了書面考試。凡是新進工地的人員，根據崗位性質的不同，對安全知識重點進行培訓，如對工地現場的架子工，重點培訓防高空墜落、防觸電方面的知識，對駕駛人員重點培訓交通安全法律法規，對農民工重點培訓防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應負的安全責任，在技能上保證安全不出問題。
五、監督方面：
強化檢查監督，整治排查安全隱患。每月跟隨領導去項目部安全檢查、各類的專項檢查，檢查中發現安全隱患的`，開整改通知書下達項目部，在規定的時間讓項目部進行整改并復查。安全上有句話：未雨綢繆，防患于未然。只有加大監督力度，提高施工過程的監督，保證安全生產不出事故。
六、制度方面：
我認真學習和執行公司安全管理規章制度體系，我從很多的管理文件和法律法規當中，選擇整理了五個規章制度，作為分公司和各類項目部安全管理的基本制度。這五個制度是：安全檢查制度，安全教育培訓制度，安全獎懲制度，安全生產責任制度，安全應急救援制度。我認為，這5個制度互相聯系，互相制約，相對獨立。并執行這些制度，必將對安全生產起到基本的保證作用。
今后，我將再接再勵，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩固。
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