基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2025-01-13 11:19:55 飛宇 述職報(bào)告 我要投稿

基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告(通用10篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時(shí)間的工作,你有什么成長(zhǎng)呢?為此要做好述職報(bào)告。那么大家知道正規(guī)的述職報(bào)告怎么寫嗎?下面是小編整理的基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告(通用10篇)

  基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告 1

  根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排部署,在這里,我將本人自20xx年擔(dān)任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長(zhǎng)“一崗雙職”、希望向大家做一個(gè)報(bào)告。不當(dāng)之處,請(qǐng)各位幫助指正!我今天述職的題目是:《開拓創(chuàng)新提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不負(fù)重托當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁》。

  20xx年,組織上任命我為院長(zhǎng)。面對(duì)周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn)。在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,5年來,我?guī)ьI(lǐng)全院?jiǎn)T工,始終以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)優(yōu)服務(wù),外拓業(yè)務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng)”為理念,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年年攀高:全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實(shí)現(xiàn)“五級(jí)跳”,業(yè)務(wù)收入從20xx年的368萬元上升到xx年的639萬元,絕對(duì)增幅率達(dá)到64%。xx至xx連續(xù)3年,紅花套衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進(jìn)單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評(píng)為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位,20xx年一舉成為我市首家“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”。

  作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長(zhǎng)”,過去20xx年,我的主要做法是:

  一、始終圍繞提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高

  紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級(jí)醫(yī)療服務(wù)單位。對(duì)患者來說,上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī),唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”。5年來,自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵,結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)情,多措并舉,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,取得較好收效。

  一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。xx年初,宜都市開始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。當(dāng)年,我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣、地級(jí)醫(yī)院就診。按新農(nóng)合規(guī)定,醫(yī)院級(jí)別越高,報(bào)銷比例越低。為盡快改變因?yàn)榛颊呱峤筮h(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面,我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境。5年來,先后投入50萬元配置了兩臺(tái)救護(hù)車、添置了價(jià)值30萬元的全自動(dòng)生化分析儀和20萬元的b超檢測(cè)儀。去年又爭(zhēng)取到中央擴(kuò)內(nèi)需資金400萬元,建起了4000平米的住院大樓,樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科三個(gè)住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室,可同時(shí)容納病床120張,還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備。如今,患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面得到根本性扭轉(zhuǎn)。統(tǒng)計(jì)表明,目前全鎮(zhèn)有65&的病人選擇在本院就醫(yī)。我們分析,等新住院大樓投入運(yùn)行后,本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高xx個(gè)百分點(diǎn)

  二是持之以恒提升“軟實(shí)力”。這幾年,我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。克服人手緊缺困難,每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進(jìn)修,連續(xù)5年邀請(qǐng)10名主任醫(yī)師來院開展學(xué)術(shù)講座、會(huì)診、手術(shù)指導(dǎo),通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準(zhǔn)。

  改善硬環(huán)境、提升“軟實(shí)力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個(gè)新臺(tái)階:20xx年完成業(yè)務(wù)收入368萬元,手術(shù)臺(tái)次264臺(tái);20xx年完成業(yè)務(wù)收入418萬元,手術(shù)臺(tái)次313臺(tái);20xx年完成業(yè)務(wù)收入480萬元,手術(shù)臺(tái)次337臺(tái);20xx年完成業(yè)務(wù)收入523萬元,手術(shù)臺(tái)次417臺(tái);20xx年完成業(yè)務(wù)收入639萬元,手術(shù)臺(tái)次402臺(tái)。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的'“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”專家評(píng)審考評(píng)中,我院以總分946分的優(yōu)異成績(jī)奪得第一名,成為全市第一家“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”。

  二、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點(diǎn),警鐘長(zhǎng)鳴嚴(yán)管理

  從理論上說,任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)衛(wèi)生院,稍有疏忽,就有可能發(fā)生醫(yī)療事故。現(xiàn)如今,高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱,甚至讓醫(yī)院的聲譽(yù)一落千丈。5年來,自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來抓,警鐘長(zhǎng)鳴,做到防患于未然。具體從“四確保”入手,保障醫(yī)療安全。

  基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告 2

  20xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔(dān)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng),這近一年中,在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工共同努力下穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),強(qiáng)化管理。通過強(qiáng)化內(nèi)部績(jī)效考核管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,扎實(shí)地推動(dòng)醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動(dòng)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就一年來的實(shí)際工作總結(jié)如下:

  一、遵紀(jì)守法,廉潔奉公

  以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力,倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動(dòng)為載體,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴(yán)格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己。

  二、講求實(shí)效,加強(qiáng)管理

  今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、組建各種領(lǐng)導(dǎo)小組、規(guī)范相關(guān)預(yù)案,對(duì)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作,使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要?jiǎng)?wù),為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利,使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。

  今年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到xx市人民醫(yī)院進(jìn)修全科醫(yī)學(xué)、麻醉專業(yè);已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護(hù)士輪訓(xùn)。

  日常事務(wù)中,實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會(huì)集中學(xué)習(xí),內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績(jī)、效”為標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效工資考核制度,使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報(bào)酬,使全員積極性充分激發(fā)揮的同時(shí)集體也有正常積累。

  三、在醫(yī)療服務(wù)方面

  (一)加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作模式

  邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的`醫(yī)學(xué)專家我院查房、手術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。

  (二)繼續(xù)落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

  按照市、區(qū)兩級(jí)衛(wèi)生局的安排,我院及時(shí)調(diào)整了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組,緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度、流程,保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進(jìn)行。

  (三)全面落實(shí)基本藥物制度

  實(shí)行國家非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零差價(jià)制度,嚴(yán)格執(zhí)行使用招標(biāo)基藥,同時(shí)嚴(yán)格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務(wù)科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全,真正把實(shí)惠帶給了農(nóng)民。

  四、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面

  督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。安排全院職工參與十一項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)和居民健康檔案建檔工作。

  五、后勤及債務(wù)方面。

  1、今年度將后勤(食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi))進(jìn)行社會(huì)化管理,效果較為滿意。

  2、自籌資金x余萬元對(duì)xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進(jìn)行改造、維修。

  3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路、網(wǎng)絡(luò)、添置電腦、電器對(duì)醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。

  4、在上級(jí)對(duì)醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務(wù):a、支付醫(yī)院xx年附屬工程欠款x萬元;b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。

  5、從今年7月開始截止11月共計(jì)支付xx年11月至xx年3月藥款x萬元。

  六、加強(qiáng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展

  今年通過努力醫(yī)院黨支部成了,結(jié)束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史,現(xiàn)已有正式黨員4人,預(yù)備黨員兩人,積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。

  醫(yī)院文明單位建設(shè)有序進(jìn)行,今年8月區(qū)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)在劉剛副局長(zhǎng)的陪同下對(duì)我院文明單位建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo),對(duì)我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評(píng)價(jià)。

  七、個(gè)人存在的問題

  1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面存在不足。

  2、個(gè)人理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐有待加強(qiáng)。

  (1)今后設(shè)想加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和技能培訓(xùn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  (2)虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己。

  (3)開展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認(rèn)真改正個(gè)人存在的問題。

  總的來說,近一年來,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績(jī),但也存在不足也不少,我會(huì)更加努力,明確任務(wù),扎實(shí)工作,帶領(lǐng)全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

  基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告 3

  一年來,在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略,在醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng),嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作,切實(shí)履行院長(zhǎng)職責(zé),經(jīng)過不懈的努力,高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、思想和學(xué)習(xí)情況

  要做事,首先要學(xué)會(huì)做人,這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中,把自身的修養(yǎng),做人的道理貫穿始終,不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),從嚴(yán)要求自己,正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí),提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當(dāng)好帶頭人,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實(shí),勤于院務(wù)。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室,關(guān)心職工生活,堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

  二、廉潔自律情況

  堅(jiān)持廉潔從政,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),做遵紀(jì)守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅(jiān)定性。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé),嚴(yán)于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的發(fā)展著想,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè),制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條,進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

  三、黨的群眾路線教育活動(dòng)中,嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市相關(guān)規(guī)定

  在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、市委五項(xiàng)規(guī)定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面,秉著認(rèn)真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律,不以權(quán)謀私;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),不奢侈浪費(fèi);嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮,自強(qiáng)拼搏的精神,以公平、公正、公開為準(zhǔn)則開展工作和黨務(wù)活動(dòng),把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展有力推手,牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn),自覺貫徹黨的群眾路線,對(duì)干部職工反映的問題,真心實(shí)意地解決,堅(jiān)持“有問必答”的工作作風(fēng),討論和決策以大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體利益出發(fā),積極推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

  四、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況

  隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善,以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn),我院已形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  1、基礎(chǔ)建設(shè)上臺(tái)階

  今年,我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越,新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用,使開放床位數(shù)達(dá)到了450張,標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時(shí)期。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新。20xx年共投入1144萬元,購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)生化免疫一體機(jī)、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機(jī)、x線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(tái)(套),20xx年購置的西門子1.5T核磁共振、西門子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床,醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。

  2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

  在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式進(jìn)行人才培養(yǎng),切實(shí)打造一支“留得住,靠得住”的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科,成立了血液透析科,使專科特色更加突出,病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實(shí),堅(jiān)持“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核,嚴(yán)格落實(shí)院科兩級(jí)病歷質(zhì)控制度。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,明確責(zé)任,連帶獎(jiǎng)懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵(lì)引進(jìn)開展新技術(shù)項(xiàng)目,每年開展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上,目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級(jí)醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目,部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級(jí)醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì),深入到學(xué)校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢、義診、送醫(yī)送藥等。

  近年來,我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效,滿意度始終保持在98%以上,達(dá)到了患者滿意、醫(yī)院滿意、政府滿意、社會(huì)滿意。

  3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)

  一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》,落實(shí)藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售。藥品降價(jià)率達(dá)15%,切實(shí)讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬元。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。20xx年,我院在托管工作上持續(xù)推進(jìn),從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持,選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無償援助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、提供學(xué)科發(fā)展基金等。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升,業(yè)務(wù)量成倍增長(zhǎng),縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。

  一年來,通過全體職工的`精誠協(xié)作,全院門急診人次22.31萬人,同比增長(zhǎng)了1.7%;出院人數(shù)12131人,同比增長(zhǎng)了1.9%;手術(shù)1552例;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床;床位使用率106.9%;120急救站院外出診1417次;為不同人群做健康體檢16275人次。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員144名;全年無醫(yī)療事故,無不安全事故,無違違反計(jì)劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計(jì)委評(píng)為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”,成為全省兩家,xx唯一一家獲此殊榮的縣級(jí)醫(yī)院。并被省衛(wèi)計(jì)委作為唯一推薦的縣級(jí)醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”的評(píng)選。

  盡管在過去的一年里,我的工作取得了一定的成績(jī),履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考,仍然存在著一些問題和不足,比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院專科人才短缺,技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中,我一定克服困難,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

  基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!首先我代表我院全體醫(yī)務(wù)人員,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們來我院檢查工作表示熱烈的歡迎。一年來,在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在婦幼、疾控、監(jiān)督、新農(nóng)合等相關(guān)業(yè)務(wù)單位的支持下,我院各項(xiàng)工作開展順利,下面我將20XX年的總體工作匯報(bào)如下:

  一、黨風(fēng)廉政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作。

  我院堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)并開展“修醫(yī)德、鑄醫(yī)魂、強(qiáng)醫(yī)能”活動(dòng)、“三好一滿意”活動(dòng)、“三自六不讓”活動(dòng),活動(dòng)中注重理論學(xué)習(xí),突出實(shí)效,工作中無醫(yī)患糾紛發(fā)生,無違法違紀(jì)事件發(fā)生,醫(yī)院的總體服務(wù)受到了農(nóng)民群眾的好評(píng)。

  二、基本醫(yī)療服務(wù)工作。

  我院堅(jiān)持“以病人為中心”、以解決老百姓最基本的醫(yī)療需求為基礎(chǔ)開展工作,著力改善就醫(yī)環(huán)境,努力提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力,嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程,工作中無醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故發(fā)生,截止10月,門診2116人次,住院185人次,總業(yè)務(wù)28.17萬元,充分地發(fā)揮了衛(wèi)生院在“縣、鄉(xiāng)、村”三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)中的`樞紐作用,基本實(shí)現(xiàn)了“小病不出鄉(xiāng)”的目標(biāo)。

  三、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

  我院對(duì)公共衛(wèi)生工作提出了“做細(xì)、做實(shí)、做真,走出去服務(wù)、規(guī)范化服務(wù)、為人民服務(wù)無小事”的總體要求,成立了由副院長(zhǎng)張X牽頭的公共衛(wèi)生小組,在她的帶領(lǐng)下,公共衛(wèi)生工作有計(jì)劃、有步驟地開展,同時(shí)也取得了很不錯(cuò)的成績(jī)。

  1、健康檔案管理。新增健康檔案9份,死亡注銷13份,累計(jì)建檔3876份,建檔率41%。我鄉(xiāng)戶籍人口9456人,常住人口4000人左右,實(shí)際的健康檔案建檔率已達(dá)90%以上,電子檔案建檔率100%。

  2、特殊人群健康管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲以上老年人、原發(fā)性高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神病患者進(jìn)行規(guī)范的管理服務(wù)。進(jìn)行健康體檢463人,體檢項(xiàng)目有一般體格檢查、血尿常規(guī)、心電圖和血生化(包括血糖、血酯、肝腎功能)。

  注:65歲以上老年人,戶籍?dāng)?shù)1243人,常住數(shù)638人。

  3、預(yù)防接種。

  實(shí)行了預(yù)防接種信息化管理,國家一類疫苗接種率和合格率100%,對(duì)8月齡-15周歲兒童、0-4歲兒童分別進(jìn)行了麻疹和脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化免疫,對(duì)新入托入學(xué)兒童進(jìn)行了查漏補(bǔ)種。

  4、轄區(qū)內(nèi)無重大傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

  5、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。

  對(duì)全鄉(xiāng)26個(gè)行政村和兩所學(xué)校進(jìn)行了生活用水摸底調(diào)查,對(duì)8所村衛(wèi)生室從業(yè)人員進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管崗前培訓(xùn)。下一步我院將建一個(gè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管室,以便更好地開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。

  四、新農(nóng)合工作。

  全鄉(xiāng)總?cè)丝?456人,參合人數(shù)8709人,參合率92%。以切實(shí)解決老百姓看病難、看病貴的問題為著手點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合的各項(xiàng)規(guī)章制度,截止10月,門診補(bǔ)償2.68萬元,次均費(fèi)用 元,住院補(bǔ)償11.47萬元,次均費(fèi)用 元,實(shí)實(shí)在在地減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  五、醫(yī)療改革工作。

  進(jìn)一步完善了人事、崗位和績(jī)效改革,實(shí)行了“A、B、C三級(jí)崗位責(zé)任制”。嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差率銷售。開展了村衛(wèi)生室零差率銷售試點(diǎn)工作。

  六、一體化管理工作。

  我院從1月1日起,衛(wèi)生院轄區(qū)內(nèi)所有村衛(wèi)生室實(shí)行基本藥物制度和藥品零差率銷售,對(duì)村衛(wèi)生室行政事務(wù)、人員聘用、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品藥械、財(cái)務(wù)和績(jī)效考核實(shí)行“六統(tǒng)一”管理。截止11月村衛(wèi)生室網(wǎng)采藥品 萬元,總業(yè)務(wù)33.9萬元,新農(nóng)合補(bǔ)償7.95萬元。在一體化管理及零差率銷售試點(diǎn)工作中,存在自采藥品、使用非基本藥物、抬高藥價(jià)以及公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量少、質(zhì)量差,任務(wù)完成不及時(shí)的現(xiàn)象,我院將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,加大監(jiān)管力度,把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及各項(xiàng)惠民政策送給老百姓。

  七、財(cái)務(wù)工作。

  嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,本著以收定支、勤儉節(jié)約和專款專用的原則,1-10月,我院總收入103.52萬元,其中財(cái)政補(bǔ)助收入57.04萬元,公共衛(wèi)生補(bǔ)助收入18.31萬元,醫(yī)療收入28.17萬元(藥品收入26.56萬元,其他收入1.61萬元)。總支出105.78萬元,其中醫(yī)療支出37.58萬元,藥品支出26.56萬元,公共衛(wèi)生支出19.33萬元,其他支出22.31萬元,收支差額-2.26萬元。

  八、亮點(diǎn)工作。

  1、清理垃圾場(chǎng)、修繕危墻,亮化了院容院貌。

  2、開展血、尿常規(guī)和血生化等輔助檢查,滿足了臨床和健康體檢的需求。

  3、改建了通訊網(wǎng)絡(luò),滿足了各項(xiàng)信息化工作的需求。

  各位領(lǐng)導(dǎo)們,雖然我們的工作已經(jīng)取得了一定的成績(jī),但存在的問題還很多,工作檢查是一種促進(jìn),你們的督導(dǎo)檢查,將為我院今后的工作指明方向,你們的寶貴意見,我們將會(huì)認(rèn)真的總結(jié)、學(xué)習(xí)、改正,我們的工作離不開你們的支持,我們將會(huì)做得更好。最后我再次代表我院全體醫(yī)務(wù)人員,對(duì)你們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告 5

各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  我很榮幸能在此向大家述職,回顧過去一年衛(wèi)生院的工作成績(jī),同時(shí)也反思存在的問題,展望未來發(fā)展方向。在過去的一年里,我們衛(wèi)生院在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,始終以人民群眾的健康為宗旨,全力以赴推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生工作。以下是我對(duì)衛(wèi)生院工作情況的述職報(bào)告。

  一、醫(yī)療技術(shù)的提升

  過去一年,衛(wèi)生院不斷加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),引進(jìn)了先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)。我們積極開展各類專業(yè)技能培訓(xùn),并組織醫(yī)護(hù)人員深入學(xué)習(xí)最新的醫(yī)療技術(shù)和治療方法,努力提高醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì)和專業(yè)水平。同時(shí),我們還加強(qiáng)了與醫(yī)學(xué)院校的合作,吸納了一批優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生,為他們提供實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì),為衛(wèi)生院增添了新的活力。

  二、醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)化

  衛(wèi)生院在過去一年加大了對(duì)基層醫(yī)療服務(wù)的覆蓋力度,積極拓展了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等項(xiàng)目。我們不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),提升了醫(yī)療服務(wù)的便捷性和質(zhì)量。通過開展一系列的健康宣教活動(dòng),使居民對(duì)健康知識(shí)有了更深入的了解,提高了健康管理意識(shí),有效降低了慢性病發(fā)病率。

  三、衛(wèi)生院管理的'規(guī)范化

  在過去的一年里,我們加強(qiáng)了內(nèi)部管理和人員隊(duì)伍建設(shè),不斷完善各項(xiàng)管理制度和流程。加強(qiáng)了醫(yī)院安全管理和感染控制工作,確保了患者就醫(yī)安全。同時(shí),我們還加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療器械的日常維護(hù)和管理,提高了醫(yī)療器械的使用效率和安全性。

  四、面臨的困難和挑戰(zhàn)

  雖然衛(wèi)生院在過去一年取得了一定的成績(jī),但也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。人才引進(jìn)和留住、醫(yī)療資源配置不均衡、醫(yī)患關(guān)系緊張等問題仍然存在,需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)工作,找出解決問題的有效途徑。

  五、未來的發(fā)展方向

  我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與地方政府和相關(guān)部門的溝通合作,爭(zhēng)取更多的政策支持和資金投入,推動(dòng)衛(wèi)生院的健康發(fā)展。同時(shí),我們將繼續(xù)加大醫(yī)療技術(shù)的引進(jìn)和培訓(xùn)力度,提升醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì)。加強(qiáng)與社區(qū)的合作,為居民提供更加全面的健康管理服務(wù),促進(jìn)全民健康。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,衛(wèi)生院的發(fā)展離不開大家的支持與配合。在新的一年里,我將繼續(xù)發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)合作的精神,帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員攻堅(jiān)克難,為人民群眾的健康貢獻(xiàn)自己的力量!

  謝謝大家!

  基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告 6

  本人自從擔(dān)任xx縣xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)以來,在xx縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx鎮(zhèn)黨委政府的親切關(guān)懷下,在院班子和廣大職工的支持和努力下,緊緊圍繞院長(zhǎng)任期目標(biāo)和衛(wèi)生院中心工作,認(rèn)真履行院長(zhǎng)職責(zé),較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我把工作情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

  任職以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級(jí)政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí),牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對(duì)衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時(shí)積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識(shí),提升管理水平。并且對(duì)醫(yī)院的狀況、職工反映的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、群眾反映的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進(jìn)行了深入的調(diào)研。針對(duì)調(diào)查中存在的問題,認(rèn)真分析原因,結(jié)合實(shí)際,制定方案,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題,保證了我院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

  二、履行職責(zé),科學(xué)管理。

  (一)健全制度,嚴(yán)格考核,醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。

  我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓,主要從組織建設(shè)、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個(gè)方面著手:

  1、加強(qiáng)組織建設(shè),提高執(zhí)行力。一是調(diào)整管理模式。為了進(jìn)一步理順醫(yī)院管理?xiàng)l塊關(guān)系,根據(jù)衛(wèi)生部的相關(guān)要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,使我院分工更明確、管理更順暢。二是加強(qiáng)班子建設(shè)。我十分重視班子的`建設(shè),班子之間分工明確,相互配合,協(xié)調(diào)工作,并且強(qiáng)調(diào)班子成員間的溝通,建立周院務(wù)會(huì)制度,使班子成員間多交流,多通氣,多商量。對(duì)醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務(wù),必須經(jīng)過班子成員的認(rèn)真討論,一經(jīng)決議,必須不折不扣予以執(zhí)行,做到有令必行,提高了班子的執(zhí)行力。

  2、健全制度流程,規(guī)范工作行為。對(duì)我院的制度重新進(jìn)行了整理、修改和增補(bǔ),對(duì)相關(guān)工作流程進(jìn)行了明確,使管理制度更科學(xué)、合理,更符合本院的實(shí)際情況,便于操作,并將管理制度、獎(jiǎng)罰制度等匯集成冊(cè),組織全體員工集中學(xué)習(xí),做到“理解制度、遵守制度”。通過制度建設(shè),提高了工作效率,規(guī)范了服務(wù)行為,使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。

  3、改革分配制度,提高工作積極性。抓住兩個(gè)落實(shí):一是落實(shí)責(zé)任制,醫(yī)院每個(gè)科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責(zé)任,并且每一時(shí)間段都有明確的任務(wù)和工作目標(biāo)。二是落實(shí)賞罰法,根據(jù)任務(wù)、目標(biāo)完成的好壞分別予以賞罰,賞罰分明。

  4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。為了保證每一項(xiàng)制度能落實(shí)、每一件工作能完成,制定了嚴(yán)格的考核制度,對(duì)每個(gè)科室實(shí)行半年考核檢查一次,由考核小組完成,職工的分配與考核掛鉤。認(rèn)真實(shí)施院

  長(zhǎng)查房制度,帶領(lǐng)班子成員及各職能科室,每月不定期對(duì)各科室的工作進(jìn)行檢查,包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動(dòng)紀(jì)律等。實(shí)行衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核制度,考核分4個(gè)檔次,對(duì)不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。

  (二)健康為本,服務(wù)為先,創(chuàng)新我院衛(wèi)生服務(wù)模式。近幾年,為了更有成效推進(jìn)閘崗鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)工作,堅(jiān)持健康為本,服務(wù)為先的理念,工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的衛(wèi)生服務(wù)模式。在工作中做到四個(gè)扎實(shí)。

  一扎實(shí)落實(shí)責(zé)任醫(yī)生制度。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù),制定責(zé)任醫(yī)生工作計(jì)劃,對(duì)工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查,規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為,開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、進(jìn)村入戶等多種服務(wù)模式,切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問題,管好人民群眾的健康。

  二扎實(shí)做好三大類十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項(xiàng)工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上,五苗接種率98%以上,對(duì)重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測(cè)和防控。到今年為止,完成14920份紙質(zhì)版居民健康檔案,建檔率達(dá)87%,完成14653份電子版居民健康檔案,建檔率達(dá)86%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理,高血壓1212人、糖尿病267人、重性精神病管理163人,累計(jì)開展慢病隨訪4316人次,對(duì)65歲以上老人累計(jì)開展健康管理隨訪1563人次。

  三扎實(shí)建設(shè)閘崗鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)新醫(yī)改政策和縣衛(wèi)生局的要求,xx鎮(zhèn)設(shè)有16個(gè)村衛(wèi)生室,使農(nóng)民在家門口能夠看上病。

  四扎實(shí)抓好公共衛(wèi)生信息化管理。

  (三)凝聚合力,增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)。

  一是醫(yī)院總體面貌得到提升。改善就診環(huán)境,為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。輸液室配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對(duì)科室布局進(jìn)行調(diào)整,突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護(hù)士淡裝上崗、診區(qū)標(biāo)志醒目,真正實(shí)現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。

  二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度,規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,定期召開醫(yī)療安全專題會(huì)議,自從擔(dān)任院長(zhǎng)職務(wù)以來,未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武,提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè),通過內(nèi)部進(jìn)修,外面引進(jìn),橫向交流等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè),有針對(duì)性的派員工參加學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)交流,引進(jìn)新技術(shù),促進(jìn)院內(nèi)新項(xiàng)目的開展及資源利用。與懷集縣婦幼保健院建立牽手扶持關(guān)系,全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,提高診療水平。先后購置了全自動(dòng)生化儀、血常規(guī)儀、尿常規(guī)儀等設(shè)備,提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升,今年上半年門診人次5425人次,床位使用率90%以上,業(yè)務(wù)總收入46。4萬元。

  三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),努力提高服務(wù)水平”的活動(dòng)。圍繞這項(xiàng)活動(dòng),主要抓三項(xiàng)工作:

  1、改善服務(wù)理念,方便群眾就醫(yī),提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工,后勤服務(wù)醫(yī)療,二線服務(wù)一線,全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間,增加了掛號(hào)收費(fèi)人員和窗口,充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員,增加了發(fā)藥和輸液窗口。為了解決病人飲水問題,在輸液室增設(shè)了飲水機(jī),免費(fèi)提供一次性杯子。

  2、加強(qiáng)急診管理,提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī),醫(yī)院對(duì)急救室進(jìn)行了改裝,調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量,把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量,醫(yī)院定期開展急救知識(shí)、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。

  3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育,完善了監(jiān)督機(jī)制,要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致、處理及時(shí)、廉潔自律、文明行醫(yī),禁止收受紅包和藥品回扣,不得向病人私自收費(fèi),否則一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。

  (四)積極開展中醫(yī)適宜技術(shù)工作。

  三、嚴(yán)以律己,勤政廉潔。

  (一)我在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  (二)堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額

  基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告 7

各位同仁:

  大家好!

  此刻,我就兩年來的工作狀況向大家進(jìn)行述職,敬請(qǐng)你們提出寶貴意見。

  這兩年來,在縣局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,緊緊依靠全院職工,我高舉“三個(gè)代表”重要思想的旗幟,忠實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀,工作潛力和專業(yè)技術(shù)水平有了很大提升。我既統(tǒng)籌各項(xiàng)工作使之有序有效展開,又能以普通醫(yī)務(wù)工作者的主角履行自己的職責(zé);既千方百計(jì)為患者著想,不斷提高服務(wù),又不斷地改善醫(yī)院條件;既強(qiáng)化管理,建章立制,又對(duì)職工體貼入微。

  回顧兩年的工作經(jīng)歷,我從如下四個(gè)方面匯報(bào)自己的工作狀況。

  一、借管理年活動(dòng)?xùn)|風(fēng),使管理活動(dòng)年常態(tài)

  自20xx年開展管理年活動(dòng)以后,我院管理水平有了大幅提高,建章立制系列化,各項(xiàng)管理科學(xué)化,功能設(shè)置合理化,立足患者人性化,同時(shí)把管理活動(dòng)推向轄區(qū),也加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。我們做到了制度上墻,記錄在案,牢記在心。作為一個(gè)院長(zhǎng),我注意多巡視,多走訪,落實(shí)在日常,總結(jié)在會(huì)上。我們號(hào)召所有醫(yī)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)“愛院、愛崗、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神,打造和諧的醫(yī)患關(guān)系,使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌。

  二、作風(fēng)過硬做表率約法三章樹行風(fēng)

  院長(zhǎng)有心,行風(fēng)自清。幾年來我素與職工約法三章。我做到的是:

  一堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)持門診,考勤公開。節(jié)假日多安排自己值班,遇有臨時(shí)性事務(wù),及時(shí)調(diào)班,上縣開會(huì)如只有半天,盡量趕回家吃中飯,不影響下午工作;

  二是為醫(yī)院精打細(xì)算,財(cái)務(wù)公開,自己在經(jīng)濟(jì)上有再大的困能,寧愿向親友借,向銀行借,也不向公家借,更不會(huì)挪。

  三是辦事公開,重大決策民主公開。考勤考工、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、福利發(fā)放不搞平均主義,也不搞暗箱操作。一是一,二是二,制度說話,量化兌現(xiàn)。我也要求職工起碼做到(包括我自己在內(nèi)):須臾不離崗,說話不把患者傷,紅包千萬收不得,謹(jǐn)小慎微事故防。

  三、心系轄區(qū)群眾,給力三件大事

  1、全面落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

  首先是思想上提高認(rèn)識(shí)。衛(wèi)生院,衛(wèi)生院,本該圍繞公共衛(wèi)生轉(zhuǎn)。我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作于xx年上旬正式啟動(dòng)。我們組織本院醫(yī)務(wù)人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣鄉(xiāng)兩級(jí)印發(fā)的`基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理方案和九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。目前我們已為居民建立了健康檔案。截至目前為止,已經(jīng)為x人建立了居民健康檔案。透過宣傳教育,從很大程度上改變了一些群眾的不良習(xí)慣,真正做到了疾病從預(yù)防開始。

  2、大力推進(jìn)新農(nóng)合

  一是經(jīng)常宣傳發(fā)動(dòng),使參合率不斷提高,目前已到達(dá)x%。

  二是專人負(fù)責(zé),辦理便捷,給付及時(shí),群眾滿意。

  三是張榜公布,公開透明,不讓老實(shí)人吃虧,也不讓小人鉆空子。

  3、嚴(yán)格實(shí)行公家基本藥物制度

  我院堅(jiān)持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì),不以營利為目的,堅(jiān)持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一配送,堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理,堅(jiān)持高效、公平、規(guī)范、透明,為群眾帶給安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的原則。

  四、著力隊(duì)伍建設(shè),關(guān)心職工疾苦

  醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。我一貫鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。目前,我院干部職工中有大專9人、專科3人、專科在讀1人,鄉(xiāng)村醫(yī)生中有中專11人。這樣,我院技術(shù)力量得到了加強(qiáng)。同時(shí),我們也很抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格了醫(yī)療文件管理,門診日志要求項(xiàng)目齊全,處方規(guī)范,用藥合理安全,病例書寫及時(shí)規(guī)范,護(hù)理記錄詳實(shí)。我自己在這一方面也起到了表率作用,每一天深入臨床查房,積極參加危急癥病人的搶救,全院醫(yī)務(wù)人員真正做到了想病人之所想,急病人之所急。同時(shí),我們加大了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《執(zhí)行醫(yī)師法》,還組織了醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“假如我是一個(gè)病人”的大討論。由于規(guī)范了醫(yī)療行為,到目前為止,全院沒有發(fā)生一次醫(yī)療事故。

  雖然我自律我辛苦,欣慰的是我的付出得到了認(rèn)可,這兩年本院都被評(píng)為出席縣局、縣疾病預(yù)防控制中心的先進(jìn)單位。在全省產(chǎn)科達(dá)標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)中,光明衛(wèi)生院成為了全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的6個(gè)產(chǎn)科達(dá)標(biāo)單位之一。

  我將戒驕戒躁,不斷進(jìn)取。

  基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告 8

  20xx年,在上級(jí)主管部門和各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全體干部職工以黨的十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“以病人為中心、以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年和“兩好一滿意”活動(dòng),大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)步,現(xiàn)將本年度工作匯報(bào)如下:

  一、業(yè)務(wù)量不斷提高,順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)

  截至xx月底,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬余元,同比增長(zhǎng)xx%,藥品收入比例控制在xx%以內(nèi),門診人次xx人,同比增長(zhǎng)xx%,收住院xx人,同比增長(zhǎng)xx%,年初確立的工作目標(biāo)全面完成。

  二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)水平穩(wěn)步提升

  繼續(xù)實(shí)行院長(zhǎng)—管委會(huì)—科主任三級(jí)管理制度,不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),實(shí)行行風(fēng)民主評(píng)議,加強(qiáng)群眾監(jiān)督,不斷提高服務(wù)水平。

  一是深入開展“兩好一滿意”活動(dòng),提高衛(wèi)生行業(yè)形象。

  成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),各科室主任為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照省、市、區(qū)衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合本單位實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,嚴(yán)格貫徹落實(shí)活動(dòng)各階段部署,確保活動(dòng)取得實(shí)效。具體從以下方面入手:

  1.深入宣傳發(fā)動(dòng),廣泛調(diào)查研究。

  組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,切實(shí)領(lǐng)會(huì)活動(dòng)目標(biāo)要求,圍繞與群眾利益密切相關(guān)的重點(diǎn)問題展開討論學(xué)習(xí),提高職工參與的積極性。

  通過義診、宣傳欄、傳單、條幅等形式進(jìn)行廣泛宣傳,讓群眾都認(rèn)識(shí)到本次活動(dòng)開展的目標(biāo)和意義,彰顯衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。

  2.認(rèn)真排查梳理,深入自查自糾。

  深入到村居、企業(yè)、機(jī)關(guān)等進(jìn)行廣泛調(diào)查研究,通過聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員、召開座談會(huì)、公布監(jiān)督電話、進(jìn)行滿意度調(diào)查和服務(wù)回訪等各種形式,廣泛征求群眾意見。對(duì)征集到的群眾意見進(jìn)行全面匯總分析,認(rèn)真排查梳理工作中存在的問題和不足,組織全體職工進(jìn)行討論研究,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題從個(gè)人到科室都制定切實(shí)可行的整改方案,逐項(xiàng)落實(shí)。

  組織全體職工進(jìn)行自查自糾,開展“金點(diǎn)子”活動(dòng),集思廣益,征求對(duì)醫(yī)院發(fā)展和提高服務(wù)水平有價(jià)值的意見和建議,共征集到合理化建議xx余條。

  3.制定具體措施,限期整改提高。

  根據(jù)制定的整改方案和合理化建議認(rèn)真落實(shí)整改措施,細(xì)化到科室,責(zé)任到人,限期整改。通過整改,使整體服務(wù)質(zhì)量有了明顯改善,群眾滿意度不斷提高,社會(huì)形象大幅提升。

  二是加強(qiáng)醫(yī)院管理和職業(yè)道德教育,提高整體服務(wù)水平。

  繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和解放思想大討論活動(dòng),組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七屆三中全會(huì)精神和《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,以群眾滿意為最高目標(biāo),自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的.不正之風(fēng),加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  全面落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行各科室診療規(guī)范,認(rèn)真做好各項(xiàng)查對(duì)工作。實(shí)行住院病歷、處方點(diǎn)評(píng)制度,規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書的書寫。認(rèn)真組織實(shí)施全員“三基”訓(xùn)練培訓(xùn),定期進(jìn)行考核,開展了急救知識(shí)比賽和護(hù)理操作技能競(jìng)賽,通過各種形式督促業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),不斷提高基本技能和理論水平。

  實(shí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德評(píng)價(jià)制度,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平的監(jiān)督。成立醫(yī)德考評(píng)委員會(huì),按照《xx區(qū)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施細(xì)則》要求,對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真評(píng)價(jià),考評(píng)結(jié)果記入年終考評(píng)檔案,對(duì)考評(píng)較差人員降級(jí)聘用。

  三是推行院務(wù)公開,樹立良好的外部形象。

  全面推行院務(wù)公開制度:醫(yī)院的服務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行風(fēng)建設(shè)等向社會(huì)公開;醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用、大額設(shè)備和藥品采購、崗位設(shè)置、財(cái)務(wù)收支情況等向院內(nèi)職工公開。實(shí)行民主行風(fēng)評(píng)議,暢通投訴渠道,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,對(duì)群眾反映的問題指定專人進(jìn)行處理,限期解決,自覺接受群眾監(jiān)督。

  嚴(yán)格落實(shí)住院患者費(fèi)用每日清單制和各項(xiàng)知情同意制度,不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),規(guī)范醫(yī)生用藥,堅(jiān)決杜絕“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),打造衛(wèi)生行業(yè)風(fēng)清氣正的良好形象。

  三、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,就診環(huán)境極大改善

  20xx年內(nèi)先后投資xx余萬元購進(jìn)了xx治療儀、xx分析儀、xx儀和X光機(jī)各一臺(tái),有效提高了輔助診療水平。投資xx元購進(jìn)救護(hù)車一輛,免費(fèi)接送病人出入院,為病人就診提供方便。

  大力加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境建設(shè),對(duì)院內(nèi)環(huán)境進(jìn)行了全面規(guī)劃,先后投資數(shù)千元對(duì)空地進(jìn)行全面綠化,損壞路面進(jìn)行重新硬化;四月份開展了“衛(wèi)生促進(jìn)月”活動(dòng),對(duì)全院衛(wèi)生進(jìn)行了全面整治,重點(diǎn)對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理;每月進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,評(píng)選衛(wèi)生先進(jìn)科室,使全體職工的衛(wèi)生意識(shí)得到了加強(qiáng),醫(yī)院整體環(huán)境更加整潔優(yōu)美。

  四、增強(qiáng)安全防范意識(shí),確保良好醫(yī)療秩序

  增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),不超范圍執(zhí)業(yè),全體業(yè)務(wù)人員持證上崗,兩年內(nèi)未取得執(zhí)業(yè)資格證書者實(shí)行待崗。定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識(shí),杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。

  深入開展“隱患治理年”、“安全生產(chǎn)月”和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng),定期進(jìn)行全面安全生產(chǎn)隱患排查,找出不安全因素認(rèn)真加以整改。先后投資萬余元對(duì)全院重點(diǎn)科室加裝了防盜門窗,布設(shè)了防盜電子監(jiān)控設(shè)備,對(duì)消防設(shè)施定期檢查維護(hù),確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,保證醫(yī)院良好的工作秩序。

  五、做好農(nóng)村衛(wèi)生工作,保障農(nóng)民群眾健康

  一是做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,緩解群眾看病難。

  及時(shí)完成了20xx年的籌資工作,全鎮(zhèn)共參合xx人,參合率xx%。實(shí)行了大病住院即時(shí)報(bào)銷和新農(nóng)合辦有關(guān)工作的微機(jī)化管理,本院住院病人實(shí)現(xiàn)了出院即時(shí)報(bào)銷。截至10月底大病住院共報(bào)銷xx人次,報(bào)銷資金xxx元;個(gè)人帳戶報(bào)銷xxx次,報(bào)銷資金xxxx元。為全鎮(zhèn)參加新農(nóng)合的60歲以上老年人進(jìn)行全面查體,共查體xxx人,有效地提高了群眾的參合積極性。

  二是做好衛(wèi)生防疫工作,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平。

  計(jì)劃免疫工作正常開展,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策,一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種,全年共接種各類疫苗xx人次,接種率達(dá)到98%以上。嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》,積極開展各項(xiàng)傳染病防治,特別是手足口病的防治,確保了無大的疫情流行和爆發(fā)。

  加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理,每月召開衛(wèi)生員例會(huì),進(jìn)行傳染病防治知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加快村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平。

  三是做好愛國衛(wèi)生工作,加強(qiáng)群眾防病意識(shí)。

  在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展農(nóng)民健康教育促進(jìn)行動(dòng)示范點(diǎn)活動(dòng)和第二十個(gè)“愛國衛(wèi)生月”宣傳活動(dòng),積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治和除四害等活動(dòng)。成立健康教育宣講團(tuán),通過各種途徑和形式進(jìn)行健康教育宣傳工作,使群眾認(rèn)識(shí)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的重要性,倡導(dǎo)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高健康意識(shí)。

  六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康

  對(duì)孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,今年共有產(chǎn)婦xx人,產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視率均達(dá)到100%,系統(tǒng)管理率100%,母乳喂養(yǎng)率在95%以上。

  做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理,按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表,配合區(qū)婦保院為3—7歲兒童進(jìn)行全面查體,查體率達(dá)到98%以上,保障了兒童的健康成長(zhǎng)。

  七、提高突發(fā)事件處置能力,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感

  在“4.28”鐵路事故、“5.12”汶川地震和奧運(yùn)會(huì)期間,組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治演練,完善突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案,提高對(duì)突發(fā)事件的處理能力。

  在發(fā)生三聚氰胺奶粉導(dǎo)致泌尿系結(jié)石患兒事件后組織人員進(jìn)行全面摸底排查,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時(shí)轉(zhuǎn)診,做好患兒家長(zhǎng)的思想工作,消除恐慌,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

  組織職工積極為地震災(zāi)區(qū)進(jìn)行捐款、繳納特殊黨費(fèi)和捐棉被,先后捐款xx萬余元,捐助棉被xxx床,為災(zāi)區(qū)群眾送去溫暖。

  八、明年工作打算

  1.做好新病房樓建設(shè)工作:我院新病房樓建設(shè)項(xiàng)目是我區(qū)公布的08年為民辦的實(shí)事之一,在上級(jí)部門和各級(jí)政府的大力幫助下,已列入國債資金支持項(xiàng)目,待資金到位后爭(zhēng)取于xx月底以前開工建設(shè),明年上半年基本完工,下半年正式投入使用。

  2.持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量:扎實(shí)做好“兩好一滿意活動(dòng)”整改提高和總結(jié)階段目標(biāo)任務(wù),在全院繼續(xù)深入開展“加強(qiáng)三基訓(xùn)練,提升診療水平”活動(dòng),形成長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的持續(xù)提高。

  3.做好新農(nóng)合工作:于年底前做好明年新農(nóng)合籌資工作,確保農(nóng)民參合率不低于今年水平。根據(jù)上級(jí)文件精神及時(shí)調(diào)整報(bào)銷程序和比例,做好本院住院病人出院即時(shí)報(bào)銷工作,提高農(nóng)民參合積極性。

  基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告 9

  在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)計(jì)局的具體指導(dǎo)下,我和衛(wèi)生院其他班子成員一起,團(tuán)結(jié)全院干部職工,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)工作方針,扎實(shí)努力,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,始終堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以服務(wù)為重心”的辦院宗旨,不斷加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè),狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)。現(xiàn)將具體的工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政策水平

  為更好的適應(yīng)工作要求,本人積極參加上級(jí)部門的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),向兄弟單位老同志學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),向身邊的工作人員學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),每月組織全體在職黨員學(xué)習(xí)、交流,并認(rèn)真撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得。在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),重點(diǎn)加強(qiáng)了黨的方針政策的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,用密切聯(lián)系群眾的.思想指導(dǎo)工作。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了宗旨觀念、全局意識(shí),在思想上、行動(dòng)上同全縣衛(wèi)生工作保持一致,進(jìn)一步拓寬了視野,開闊了眼界,提高了自身素質(zhì)。

  二、改善群眾就醫(yī)環(huán)境,提高醫(yī)療服務(wù)水平

  在各級(jí)政府和衛(wèi)計(jì)局的大力支持和關(guān)心下,新建病房樓1200平方米,三層,24間。設(shè)置病房9個(gè),輸液大廳2個(gè),護(hù)士站、手術(shù)室、藥房、收款處、醫(yī)保辦等科室。樓前院內(nèi)綠化硬化美觀大方,設(shè)有停車位20個(gè)。我院自籌資金為病房、輸液大廳安裝空調(diào)、電視、輸液椅等設(shè)施。每個(gè)輸液大廳可同時(shí)容納35人輸液,病房?jī)?nèi)安裝有呼叫系統(tǒng)、集中供氧管道系統(tǒng)。病房樓的啟用大大緩解了病人多床位少的矛盾,改善了群眾就醫(yī)環(huán)境,為保障群眾身體健康提供了良好條件。我院派出3名臨床醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院分別進(jìn)修內(nèi)科、外科、中醫(yī)理療科,提高了醫(yī)療服務(wù)水平。

  我院20xx年1-11月份接診病人56708人;

  出院病人942人。醫(yī)保報(bào)銷門診27264人,住院868人,異地就診109人。

  三、做好公共衛(wèi)生工作,保障轄區(qū)群眾健康

  實(shí)行分片包干、責(zé)任到人,通過入戶調(diào)查、免費(fèi)健康體檢等形式,為農(nóng)村居民建立健康檔案,對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行健康教育,發(fā)放宣傳資料,舉辦健康知識(shí)講座和咨詢活動(dòng),在輸液大廳播放健康教育錄像,對(duì)群眾生活習(xí)慣進(jìn)行干預(yù),設(shè)立健康教育宣傳欄,定期更換健康教育內(nèi)容;

  出動(dòng)宣傳車流動(dòng)宣傳,設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)等多種形式為居民搞好健康服務(wù),對(duì)65歲以上老年人免費(fèi)查體20xx人。通過對(duì)公共衛(wèi)生十二項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施,拉近了我們與群眾的距離,增進(jìn)了我們與群眾的感情,樹立了政府為民所想的新形象,提高了群眾的健康知識(shí)水平,改善了群眾健康生活習(xí)慣,減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),收到了良好的社會(huì)效益。

  四、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,廉潔自律反對(duì)“xx*”

  自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。加強(qiáng)藥品器械購銷管理。在藥品的采購和設(shè)備的購置方面,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購人員逐級(jí)把關(guān)的做法,嚴(yán)格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,嚴(yán)格執(zhí)行院長(zhǎng)不得參與藥品采購具體操作制度,建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),采取有效措施,重點(diǎn)抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。

  總的看來,在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn),但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  (一)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠,要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取;

  (二)衛(wèi)生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現(xiàn)象;

  (三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實(shí)的現(xiàn)象。

  如有不足,請(qǐng)批評(píng)指正!

  謝謝!

  基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告 10

  一年來。在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,我自覺履行工作職責(zé),并以農(nóng)村衛(wèi)生工作為先導(dǎo),以廉潔從政為重點(diǎn),堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖,堅(jiān)持跨越式發(fā)展不動(dòng)搖,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定,較好地完成了全年的工作,下面我分幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、學(xué)習(xí)和思想情況。

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,倡正氣,禁邪氣,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)。思想上不斷完善,在政治上不斷求強(qiáng),更好地適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要。

  二、在工作方面

  在工作上不斷求精,使自身綜合素質(zhì)不斷提高,工作中能夠堅(jiān)持原則,務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,正確對(duì)待群眾批評(píng),接受群眾評(píng)議。經(jīng)常和副院長(zhǎng)、分管科室的`干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評(píng)與自我批評(píng)。執(zhí)行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團(tuán)結(jié)協(xié)作。克服特權(quán)思想,與群眾打成一片。經(jīng)常深入科室檢查督導(dǎo)工作,各科室各負(fù)其責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風(fēng),堅(jiān)持藥品集中招標(biāo)采購,保證了采購藥品的質(zhì)量。定期檢查消防設(shè)施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全。在預(yù)防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視,如今禽流感的警報(bào)還沒有解除,我們就一刻也沒有放松,新型農(nóng)村合作醫(yī)療的步伐離我們?cè)絹碓浇以阂呀?jīng)做好了接待農(nóng)民患者的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大,從而保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法利益。加強(qiáng)了財(cái)務(wù)和物價(jià)管理,使醫(yī)務(wù)公開的內(nèi)容更加透明化,真正讓利于老百姓。院內(nèi)門診裝修、婦產(chǎn)科住院樓的建設(shè)工作有條不紊。總之一年來在各科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標(biāo)。

  三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

  平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng),學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。工作中以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己,能夠做到“三嚴(yán)”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請(qǐng)活動(dòng),厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),按照局黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅(jiān)持原則,發(fā)表個(gè)人意見,落實(shí)醫(yī)院班子各項(xiàng)決定。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,聽取職工意見,改進(jìn)工作作風(fēng),為群眾解決實(shí)際困難。

  四、存在問題

  1、在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,有依靠思想,缺乏主動(dòng)性。

  2、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),但有好人主義,不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng)。

  五、今后打算

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高思想政治水平。

  2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。

  由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,述職報(bào)告難免掛一漏萬,不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

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