醫藥公司述職報告

時間：2023-05-02 07:50:16 述職報告我要投稿

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醫藥公司述職報告3篇

　　醫藥公司述職報告篇一

醫藥公司述職報告3篇

　　時光飛逝，不經意間，已是2013年的二月份，我心中充滿著感慨，記得2012年3月20日剛到公司來的情景，躊躇滿志，激情昂揚、、、轉眼間，一年過去了，回顧這一年，我收獲的確頗多，現在和大家簡單分享下我個人的歷程，我從三月二十開始做文案一直到八月一號，這期間，自我覺得沒浪費時間，我學到了很多新知識，產品知識，word,excel,有的是別人了解不到的。后來當我覺得做文案沒有更多知識可學，有些產品即使不參照別人的，自己也能寫個大概的時候，我就向老板提出要做銷售，在此感謝老板給了我這個機會。所以從八月一號到現在我一直在做銷售，回顧做銷售的這幾個月，有曲折坎坷，更有驚喜和收獲。一個業務員要得到同事和公司的肯定那就只有銷售業績，這是鐵定的事實。

　　也許是心中的渴望和愿望激勵著我，其實大家也應該深有體會，大家在做自己喜歡做的事情的時候，學得快做得好，我也深有體會，我一心想做銷售，所以教我的同事石洪亮只花了一個星期左右，我就學會了基本的東西，雖然他現在不在這兒，但我仍然要感激他，我還想告訴大家的是，別人教給你的東西永遠只是基本的，皮毛的，要做得更好，做得最好，必須自己親身力行，自己去學習，去進步，去摸索，去體會，有的學到的東西，自己深有體會，卻是用嘴說不出來的，所以勇于探索，勇往直前，才會進步，才會有所收獲。做銷售這行，從基本的上傳產品，發催款，做滯銷，寫銷售報表，到更深層次的開發新產品，調研市場等等，里面無不充滿著技巧和方法，首先我覺得銷售要做得好，至少必須懂得一個國家大多數人的愛好，生活習性等等，就像美國人喜歡戶外運動，所以手電和單車燈好賣，美國人和英國人要過圣誕節，所以在圣誕前準備各種燈飾品，以及與圣誕節有關的產品，定會有市場，所以把握市場需求勢在必行。還比如說就像我知道的在澳洲站有關太陽能和航模類的產品比較熱銷，打折就打那些價格較高的或則較低的有利潤的產品，拍賣就拍賣那些客戶拿不準價格的產品等等，只有這樣，才能更好的做好銷售。

　　上述只是我對銷售的愚見，我說的這些并不是要炫耀什么，我是希望大家一定要有一顆進取心，上進心，永不滿足，利用有限的時間和精力，去多學習，多進步，為自己以后的發展做好充分的準備。做好銷售固然重要，但是處理好人與人之間的關系也至關重要，我覺得，老板與同事之間，同事與同事之間，只有

　　虛心請教，相互探討，相互交流，相互學習，這樣才能夠共同進步，共同發展，為公司盈利，為自己謀前程。我還想說：做事速度和效率非常重要。我堅信大家每個人對自己在做的工作都富有經驗，深有體會。最后：我真心祝愿各位同事2013身體健康，工作順心，心想事成，祝愿公司生意興隆，財源滾滾。

　　醫藥公司述職報告篇二：

　　1996年在公司領導的領導下，通過各部門經理齊心協力、攻克困難，有組織、有計劃、重執行、講實效，帶領全

　　體員工基本完成了公司制定的各項目標任務，為1997年工作奠定了堅實的發展基礎。具體情況如下：

　　一、80萬噸精細藥品、16萬噸原成藥品項目投產情況。

　　1、公司發展順利，按計劃訂購設備，安裝進度提前進行。投產計劃中，精細藥品拖延約30天，原成藥品項目提前3個月，精細藥品2月5日投產，原成藥品12月底投產。

　　2、原成藥品投產時間緊，由于設備清理不干凈，產品質量在開車初期出現問題后，經過對精煉塔的清洗后，基本達標生產。精細藥品于2月5日一次性投產成功、達標，且產量穩定，出貨量大，未對問題針對性進行改造（最高達15噸/天）。

　　二、1997年目標任務的完成情況。

　　1、精細藥品：

　　①生產計劃9-10萬噸，生產104156噸，單耗0.446，較上年0.4388，每噸多消耗玉米淀粉

　　7.2公斤，全年多耗玉米淀粉749.9噸，按平均價格計算（5862.84元/噸）為4458.49萬元。 ②銷售103560噸，較上年77481噸，增加26079噸，增加33.6%，主要是加強與***、***、**的合作，發展了部分新用戶。

　　2、原成藥品：

　　①生產計劃20萬噸，生產134540噸，原料耗4.57，較上年1.22每噸多耗60公斤，全年多耗原料800.6噸，按均價算為350.57萬，輔料耗3.24，較上年1.43每噸下降60公斤，節省354噸，按均價5816.22元/噸計算，節省448.84萬元，原料與輔料合算增加702.8萬元。 ②銷售133770噸，較上年113630噸，增加20140噸，增長17.72%。

　　③原成藥品16萬噸于12月底投產后，千方百計開發新用戶，如***、***，并提高與****的合作代銷數量，于4月份就保證了滿負荷生產，形成產銷兩旺的良好勢頭，為1997年的經營發展夯實了良好的基礎，4月份呈現出了開門紅的好開端。

　　3、精細藥品和原成藥品兩項基本上完成了目標任務，實現了銷售收入19億元。

　　三、我們雖然基本完成任務，但存在的問題很多，要想辦法和糾正。

　　1、個別管理人員大局意識淡薄，個人主義第一，管理流于形式，教條主義，對下屬的思想教育部到位，溝通方式方法存在問題，造成員工隊伍思想行動不統一，分歧大，特別是生產部員工流失大，隊伍不穩定。工作被動，希望在以后的工作中，改進方法，重視對員工的思想教育，加強溝通交流，保證有一支素質高，團結一心的工作團隊。

　　2、安全意識淡薄，交通等安全事故時有發生，如：******************，**************，*******************k*,***********這些都是安全培訓工作、防范措施落實不到位造成的，希望1997年重視安全隊伍管理，杜絕各類事故的發生。

　　3、經營部的欠帳貨款數量大，收款不及時，資金利用率低，造成運行成本高。1997年必須提高合同的執行力，想辦法解決這一難題。

　　4、原料和易損件的采購存在問題，特別是液氨的采購，個別供應商達不到正常供貨，實力不強，有待解決。易損件的采購雖然較以前有月度、季度結算，但做的還不夠，沒有認真執行承兌結算的方式。

　　5、節能降耗的工作還沒有實行量化措施，沒有達到年初計劃要求，望1997年全面推行量化管理，有效實施節能降耗工作，降低產品的綜合成本，提高市場競爭力；

　　6、餐廳管理不完善，時有浪費現象發生，飯的質量有待提高。辦公室、車輛管理不完善。

　　醫藥公司述職報告篇三：

尊敬的公司領導、同事們、大家好：

　　時光荏苒，2013年上半年的工作已經結束。首先感謝各業務部門對我工作的支持與配合，才使我順利的勝任了質管部的工作，在過去的工作中，我嚴格按照公司的管理制度和GSP的要求，努力學習藥品質量工作的各種知識和方法，虛心請教，踏實工作。較好的履行了工作職責，完成了工作任務。現將上半年工作情況做以簡單匯報：

　　一、恪守工作職責，主動學習，掌握工作技能，更加勝任質管工作：

　　1、認真按照GSP實施日常工作。

　　2、收集、整理最新藥事信息、并上報公司經理。

　　3、對各門店藥品養護工作的業務技術進行指導。

　　4、指導督促各崗位做好各類臺賬、記錄、保持連鎖門店各項質量活動記錄的完整性、準確性和可追溯性。

　　5、協調部門之間質量管理工作的有序開展。

　　6、做好藥品不良反應的收集、上報工作。

　　二、努力提高工作效率、保質保量的完成工作：

　　參與公司各類促銷、買贈、會員日活動XX次，按時發放各類獎品；成功申報各藥店電子監管入網表；辦理連鎖各門店營業執照的變更、年檢工作；變更XXX大藥房、XXX大藥房、XXX大藥房

　　等6家門店質量負責人或經營范圍、并制定相應的管理制度2套；按時完成公司領導分配的其他工作任務。在工作中，注重同事間的協調與溝通、疏通工作流程。

　　三、存在的不足和今后努力的方向：

　　由于辦公室事務較多及今年連鎖公司組織多次活動，使我對門店質量工作指導、督促、檢查力度不夠。在以后的日子里，多與門店店長、員工交流溝通、嚴把質量關，面對不足、認清差距、不斷進取、大膽開展工作。