致富帶頭人事跡（通用8篇）
無論是在學校還是在社會中，大家都寫過事跡，肯定對各類事跡都很熟悉吧，事跡不是單純為其單位和個人評功擺好，而是為了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。那么擬定事跡真的很難嗎？以下是小編為大家整理的致富帶頭人事跡（通用8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
致富帶頭人事跡1
1971年出生的劉小燕原籍廣東肇慶，1993年她為愛遠嫁到了古井鎮文樓新坑村，成為了當地的外來媳婦。結婚之初，夫家家境清貧、生活艱苦，劉小燕和丈夫只能靠外出打工掙的微薄薪水來養家。
1996年劉小燕和丈夫用多年來外出打工的積蓄承包了8畝甘蔗田，正式開始了與甘蔗同甘共苦的日子。一開始因為缺乏種植經驗，對甘蔗的生長習性不了解，第一年他們連投下的成本都虧了。面對這巨大的挫折，劉小燕和丈夫沒有放棄。沒有資金，他們厚著臉皮向肥料店賒肥，等甘蔗收成賣出之后再還錢；沒有經驗，他們就積極往別人的甘蔗田上跑，看別人怎么種，虛心請教，如果碰到其他種植難題，他們就自己去書店買相關的書籍回來學習。憑著越挫越勇的奮斗精神，在交了連續虧損四年的學費之后，他們的甘蔗田從當初的8畝擴大到23畝，2003年再次擴大到45畝，一直到現在的50多畝，他們還充分利用甘蔗田周邊的'小塊土地來種植新會柑，多樣化的種植取得了一定成效，年產值超過幾十萬元。另外，劉小燕還利用自己的人脈關系做起了甘蔗北運的工作，為附近的種蔗農戶提供了廣闊的銷路和市場，沒有車就自己去聯系車隊，沒有熟人幫忙就自己北上聯系想代理甘蔗批發的客戶，經過幾年的市場勘察和開發，他們一年收購的甘蔗超過了400萬斤，每年為他們帶來了40多萬的收入。2009年他們用種甘蔗掙到的30幾萬建了90幾平方的二層小洋樓。
梅花香自苦寒來，經過十幾年的打拼，劉小燕成為了當地遠近聞名的甘蔗種植大戶。現在，她的甘蔗田有53畝，畝產甘蔗1.5萬斤，年產值達50多萬元，而她的南蔗北運收購隊輻射了古井鎮十幾戶蔗農，為他們甘蔗的銷路問題找到了很好的解決途徑。另外，劉小燕的甘蔗田除了2個固定的長工之外，每到甘蔗的收獲季節還請了十幾個農村婦女幫忙打理田地和清洗甘蔗，為附近的剩余婦女勞動力提供了就業，受到群眾的一致好評。
致富帶頭人事跡2
近日，我們走進位于重慶開縣南雅鎮南雅村1組的先華養豬場，只見寬敞的豬舍內，用條石板隔成的20多間豬圈很干凈，聞不到一絲臭味。膘肥體壯的豬聽到聲響后，將兩只前蹄搭在石板上“嗷嗷”直叫，主人撮了一瓢飼料倒入豬圈，大肥豬便爭相搶食。
這個養豬場的老板叫郭先華，今年49歲。13年來，他從3間簡易豬舍、10頭豬，發展到如今占地200余平米的養豬場，終于圓了自己的致富夢。
榨油坊老板轉行養豬
郭先華之前在家開榨油坊，鄉親們將油菜籽送到他的榨油坊加工成菜籽油，旺季的時候每天要加工2000多斤菜籽。隨著種植油菜的農戶逐漸減少，前來加工菜籽油的人也越來越少。
郭先華覺得養殖生豬這個行業不錯，于是決定改行。2003年，他將榨油的機器轉讓了，妻子譚代會雖然心里沒底，但對丈夫的行動非常支持，“養豬不輕松，活路繁雜得很，天晴下雨都要為豬的草料操心，一年到頭都沒有休息時間。”
剛開始，郭先華買回養豬方面的書學習技術，遇到難題就到南雅鎮畜牧獸醫站搬“救兵”，一些小問題他都能自己動手解決，“養豬時間久了，就曉得哪些方面該注意，措施做到位了，養起豬來很順利。”
開面坊降低養殖成本
郭先華把養豬賺的錢用來擴大養豬場，還將自家的房子建成樓房，讓全家人住進了“安樂窩”。
“養豬有風險，投資需謹慎。”郭先華說，13年養豬經歷讓他明白了這句話的含義，“在豬崽價格不斷上漲，生豬價格時有回落的時候，我把飼料成本除開，人工錢不算，就只能保本。”
在郭先華家里，記者看到用塑料袋裝好的掛面整整齊齊地碼放在木板上，足足有300多斤。
“你們家辦養豬場還開面坊？”記者有些驚訝。
“前幾天才做的掛面，賣了100多斤，周圍的人都喜歡買我家的面條。”譚代會說。
原來，郭先華利用自家樓頂寬敞的'優勢，購置了一臺掛面機開起了面坊，收購的麥子做面，麥麩就用來做豬飼料。
“養了這么多年的豬，活路做順手了。”郭先華說，開面坊是降低養豬成本的一種方法，賣掛面還能增加一部分收入。
總結出科學養豬經驗
郭先華說，今年養豬場只養了110頭豬，豬崽價格每斤近20元，一頭豬崽買回家成本價要800—1000元。他去年淘汰一批母豬后，新培育的8頭母豬已先后懷了豬崽，等到下半年每間豬圈都將滿員。
“有的養殖戶遇到行情不好，就淘汰棄養，等到價格起來時再趕，已經來不及了。”郭先華養殖生豬有了一整套經驗，他用平常心看待生豬價格的漲跌，“逢貴不趕、逢賤不懶”成了他的口頭禪。
“搞養豬場也要精打細算，我們沒請人，啥事都是我和妻子做，有點空閑時間就出去拉豬飼料或者割草。雖然比較辛苦，但我相信只要堅持下來就是贏家。”郭先華說，先華養豬場養豬最多的時候有300多頭，遇到行情好，年收入可以達到10多萬元，圓了他的致富夢。
致富帶頭人事跡3
在金溪縣琉璃鄉蒲塘村，有個長林鵪鶉養殖合作社。它雖然成立不久，但發展迅速，在短短半年時間便帶動周邊30余農戶致富，解決近百人就業。這個合作社的創始人，就是該村村民徐長林。
徐長林的養殖場，看到兩棟整齊的現代養殖場房，工作人員正忙著拾鵪鶉蛋。進入養殖區，不僅要戴頭套、鞋套，還要經過紫外線消毒，通過四道防護、消毒“關卡”。
養殖技術負責人徐天申告訴筆者，養殖場總投入200多萬元，目前有12萬只成年鵪鶉、6萬只幼鳥。每天能產1000公斤鵪鶉蛋，除去飼料、人工等成本，一個月的收入大概為6萬元。
徐長林之前一直在開辦紅磚廠，一次去東鄉縣送磚時看到當地有人養殖鵪鶉，經詢問，發現收入可觀。去年5月，他建起廠房、買來設備和幼鳥，短短兩個月時間，一切準備就緒，第一批鵪鶉入住廠房。然而，現實卻給了他一個大大的打擊，第一批3萬只幼鳥全軍覆沒。
原來，幼鳥對溫度要求極高，一直要保持38℃至39℃的.恒溫，而且幼鳥對環境要求也極高，一旦受驚擾便不進食，飼養起來需要加倍小心。為此，徐長林花費近40萬元購買了恒溫設備，還買來了音響。每天給鵪鶉播放音樂，目的是讓它們適應外界的聲音，免受影響。
今年年初，徐長林成立了養殖合作社，吸引了周邊村組30余戶農戶加入鵪鶉養殖行業。目前，合作社的鵪鶉養殖總量已達40萬只。
徐長林負責提供鵪鶉幼鳥和技術，周邊農戶負責養殖，成熟后徐長林統一收購。徐長林還經常邀請養殖戶到他的養殖基地參觀、學習，親自現場傳授養殖經驗。
養殖戶都親切稱徐長林為“鵪鶉狀元”。徐長林說，目前已經跟南昌一家公司簽訂了購銷合同，鵪鶉蛋很受市民歡迎，銷量很好，成年鵪鶉也有公司大量收購，他計劃下個月再購買6萬只鵪鶉幼鳥，廠房也要逐漸擴大。
徐長林對養殖鵪鶉有個長遠的規劃，那就是把周邊百姓都帶動起來，當養殖達到一定規模，他將進行鵪鶉的深加工，把鵪鶉做成一個產業，只有做成產業了才能得到更多的收益。
致富帶頭人事跡4
“在甘肅文縣碧口鎮，很多人都知道剪子溝，因為那里有人養娃娃魚，特別是他們的娃娃魚滋補湯，特別有味兒。”不久前，在一位食客的介紹下，我們采訪了許德彥的娃娃魚養殖基地，了解了他的生態生財之道。
出文縣碧口鎮向南14公里，記者在當地群眾的指引下找到了許德彥家所在的水蒿坪村剪子溝社。這里群山環抱，生態良好，溪水清澈見底，養殖基地跟自然環境融為一體。3000余尾娃娃魚幼苗和1000余尾商品娃娃魚長勢良好，特別是200余尾種魚，被許德彥視為珍寶。
“你們看，我這條最大的種魚重32斤，是我的鎮場之寶，有人出價50萬元，我都沒舍得賣。”許德彥很自豪地說。
許德彥曾是一名國企員工，因為公司破產，下崗后自謀出路。東奔西跑中，他意識到家鄉良好的生態環境藏著致富經。從2007年開始，許德彥一邊嘗試養殖娃娃魚，一邊經營農家樂，還成立了專業合作社帶領村里人種茶葉，這讓他和鄉親們嘗到了甜頭。
“我們的.娃娃魚是真正的原生態養殖，用山泉水養殖是我們養殖場的特色。”許德彥說。
目前，雖然人工養殖娃娃魚的市場價格大幅回落，武罐高速公路卻給這里的鄉村旅游帶來了良好機遇。許德彥非常看好發展鄉村旅游，他利用流轉的近10畝土地作為娃娃魚養殖基地，并配套茶園觀光發展了集餐飲、休閑、住宿于一體的農家客棧，旺季每天可接待游客200人左右，其中，慕名而來的北京、成都等地游客也不在少數，僅今年夏秋季節就接待游客3000多人。在許德彥的帶動下，文縣源泉農民專業種植合作社在剪子溝村成立，7戶社員共種植龍井43號及其他品種茶葉120多畝，村民們足不出村就能獲益頗豐。
談及今后的發展，許德彥說：“相比四川、陜西，我們這里的旅游業還有很大差距，我們將尋求有資金實力的人共同開發，共同打造新的旅游環境。”他還說：“發展鄉村旅游，網上營銷更有效，希望政府能夠幫助解決不通網絡的難題。”
村里如何抱團發展原生態鄉村旅游，許德彥心里有一個非常完整的計劃，他堅信，在不久的將來，一定會取得跨越式發展。
致富帶頭人事跡5
一頭利落的短發，身穿牛仔褲，腳蹬板鞋，初見劉芳，這位樸素的80后女孩正在基地處理蚯蚓糞便。兩年前，山東淄博的劉芳創辦了臨淄區皇城鎮瓦力蚯蚓養殖有限公司，如今不但自己發家致了富，更是幫助當地不少貧困戶一起脫貧致富。
因花結緣蚯蚓 收獲意外驚喜
劉芳大學畢業后，一直和丈夫在寧夏做煤炭生意。直到2010年，煤炭行業寒潮來襲，無奈之下，劉芳和她丈夫選擇回老家創業。
從寧夏回到淄博，已經31歲的劉芳有一年多的時間處于低谷期。“那段時間一直在尋找接下來的創業項目，但是一直沒找到合適的。”劉芳介紹，她老公喜歡養花，有段時間從花卉市場買回的花，養一段時間泥土就會出現問題，即使澆水也無法解決。后來從網上查詢到蚯蚓糞可以解決這一難題，試驗過后，效果果然出奇的好，這萌發了劉芳要養殖蚯蚓幫助更多喜愛養花人士的想法。
“起初，我們從漁具店買了200條蚯蚓，回家養在盒子里，沒想到成功了，還繁殖了很多。”劉芳說，對于蚯蚓養殖，他們完全憑自學、查閱資料并進行創新改良。2012年春天，劉芳看著自己養的蚯蚓繁殖的越來越多，她和老公在戶外找到養殖基地，開始了一畝三分地的創業之路。
蚯蚓變有機肥 開啟創業之旅
兩個大學生就這樣成了地地道道的農民，他們一邊學、一邊嘗試。劉芳一邊介紹，一邊拿出一包用蚯蚓糞便加工生產的生物有機肥給記者看。“后來我們發現蚯蚓除了可以用于改善土壤之外，蚯蚓糞可以用來做有機肥，蚯蚓本身可以處理廚余垃圾、用作科研，還可以直接送往制藥廠提煉藥物中所需要的成分。蚯蚓的成活期一般在兩年，到時間后，這些蚯蚓還可以用作飼料。”劉芳說，越接觸越發現蚯蚓渾身都是寶。
發現商機后，劉芳和她老公開始研究生產有機肥。第一批有機肥生產出來后，劉芳拿著它來到了山東農科院，請那里的研究人員對有機肥成分進行檢驗，結果表明，各項指標都非常好。“我們的第一個客戶，是農科院教授介紹的，我們用最低的價格給他們提供有機肥。客戶反應用有機肥種植出的農作物結出的果實口感確實更好。”劉芳說，這增加了他們的'信心，真正開啟了蚯蚓有機肥事業。
干事業扶貧 一樣都不少
2014年，劉芳將一畝三分地搬到皇城鎮，蚯蚓養殖基地規模擴大到400多畝。目前，劉芳和她的團隊經過對蚯蚓糞便的深加工，研究出一種黃腐酸水溶菌肥，劉芳介紹在二期生產廠房建成之后，年產量可達到10萬方蚯蚓糞生物有機肥。
如今，在劉芳的帶領下，公司發展越來越好，產品供不應求。公司不斷發展的同時，劉芳心系貧困鄉親的生活狀況。今年，她與皇城鎮10戶貧困戶簽訂幫扶計劃。對有勞動力的，為其提供就業機會，進入公司工作，每月按時發放工資，無勞動力的則每月給予一定的生活補貼，帶動增收脫貧。
今年70歲的張國忠是皇城鎮北洋村人。年輕時候的張國忠因家境貧寒未娶上媳婦，靠打點零工勉強維持生活。如今身體狀況欠佳，已無法外出打工，劉芳了解情況后，安排張國忠在基地修剪樹木枝條。“我主要的工作就是打理基地種植花草，一點也不累，每天還能拿到60元的工資。”張國忠說，到公司以后不但可以賺夠每天的生活費，更重要的是有伴聊天說話，再也不孤獨了。
致富帶頭人事跡6
麥洪長出生于一個養蜂世家，自幼便追隨父親到各地放蜂，立志致力于發展養蜂業。2002年畢業于福建農林大學蜂學系，全國只此一間蜂學系本科，并取得了檢測上崗證。其父為了更好地發展養蜂業，于2008年6月17日組織養蜂人士，注冊了養生園蜂業專業合作社，當中的一些成員在當地的養蜂界中都有一定的聲望，并具有一定的養蜂規模。
麥洪長曾說，養蜂業是農業的`重要組成部分，是集經濟、社會、生態效益于一體的事業。養蜂業提供的產品，符合富有營養，回歸自然，力求保健的世界食品消費潮流。養蜂業具有投資小、見效快、回報率高的特點，如今，養生園蜂業專業合作社在麥洪長的領導下，蜂群數量、蜂產品產量穩定增長，生產規模不斷擴大，蜂產品質量不斷提高，已初具規模。
他領導的合作社秉承以質量為生命、以用戶為上帝、以市場為導向、以誠信為根本的宗旨，給社員訂了一個《養蜂場采蜜制度》，進行規范化管理，以高質量謀求合作社持久的發展，為了符合國家對食品的嚴格要求，本合作社更置辦了一個符合國家QS標準的加工廠。
麥洪長為了促進各地養蜂業的發展，經常到各地進行培訓，通過各類農業科技推廣計劃及項目的實施，推廣先進、適用、成熟的養蜂新技術、新品種。2009年6月被邀請到海南省參加中歐天然林管理項目擔任養蜂培訓導師，同年9月被邀請到四川寶慶縣擔任養蜂培訓導師。2009年注定是一個豐收之年，麥洪長成為了廣東養蜂學會的理事。
麥洪長并沒有滿足于目前的現狀，奔走于各地大力推進養蜂業的標準化、規模化、優質化和產業化發展，逐步推動蜜蜂有償授粉，促進蜜蜂授粉形成產業。2011年，受邀參加省農業局和廣東省養蜂學會組織的會議，共同制定養蜂業十二五發展規劃。
致富帶頭人事跡7
陳建能于2003年在村委會工作，擔任團支書一職、平時完成好村會的各項工作之余，利用空閑時間，從事漁業、生豬方面的養殖。
農業的發展隨時代步伐而改變，簡單的病害都依靠科學，不能以傳統的防治辦法，既費時又擔誤防治的適合期，他結合實踐與交流經驗，聽取科技人員推廣新出產的藥品進行對癥下藥，做到事到功倍。在經濟市場的環境下，以最小的空間創造最大經濟利潤、投資少獲利多是農民朋友最大的心愿。前年的生豬市場價格下滑波動比較大，虧損現象比較嚴重，在此期間他虧損基本為零。原因是采用一條龍的效益生產，即由母豬到商品豬出市都是自產自養，可以從中提高生產效率，同時相應減少仔豬死亡率而提高效益。今年生豬價格高漲，他采用自繁自養的生豬飼養技術，平均每頭豬可增多200元的利潤。
在漁業、生豬養殖取得較好效益的同時，他沒有忘記昔日傳授自己養殖優質魚和飼養生豬技術的.養殖戶，他決心幫助他們更早走向致富之路：一、迅速將自繁自養的生豬飼養技術向全村推廣，與群眾共同致富。二、更好地幫助飼養戶掌握好技術，扶持生豬飼養。他把自己在生豬自繁自養過程中總結出來的成功經驗，毫無保留地向當地的養殖戶推廣。向本村生豬飼養戶介紹技術關鍵所在，推廣生豬自繁自養技術。在一年的推廣期間，本村現進行自繁自養的養殖戶有20多戶，年增長利潤約60萬元。
良好的政治作風作為村委干部必須具備，樹立刻苦學習的精神，努力改造人生觀、世界觀，事事走在群眾的前面，在平時崗位上做好群眾表率，發揮黨員的先模范作用，絕不參占個人利益和集體利益。
致富帶頭人事跡8
張家樹，1976年2月出生，中國共產黨黨員，1994年12月入伍，服役期間參加過98九江抗洪，榮立個人三等功一次，現為高流鎮花木協會會員，綠園花木合作社社長，家樹園林綠化供苗公司負責人，目前花木種植面積253畝，有100多個品種，主要經營常規綠化用苗為主，年銷售收入達300萬元，每年獲利30多萬元。2006年以來因成績突出多次受到表彰，先后獲得致富帶頭人，優秀黨員，優秀十佳黨員致富帶頭人，黨員創業致富帶頭人榮譽稱號，2010年2月18日作為科學發展學習代表，被中央電視臺新聞聯播采播。
作為高流鎮花木協會會員，遠近聞名的花木種植大戶，具有強烈的創新意識和開拓進取精神，能吃苦，會鉆研，是花木種植的示范戶，勤勞致富的帶頭人。他致富不忘鄉親，積極帶動周圍群眾共同致富。幾年間共扶持26戶花木專業戶，為80多名群眾解決了勞動力出路，多次自費慰問困難戶及孤寡老人，2008年共三次向四川地震災區捐款，并繳納“特殊黨費”1000元，支援災區生產，受到了黨員群眾的一致好評。
花木產業有著廣闊的發展空間，高流鎮耀南村老百姓有著種花養花的傳統習慣，但過去都是零星種植且品種單一，檔次較低，群眾種花只能解決油鹽醬醋等生活補貼，并沒有起致富興農的作用。張家樹與生俱來就對花木格外感興趣，1994年12月入伍后來到浙江金華，發現金華原來是全國著名的苗木之鄉，于是利用課余時間，到當地的花農家取經學習，在當地的新華書店，購買了大量有關花木種植、培育等書藉。有點空閑就到當地的花農家無償幫工，經過一段時間的學習積累，從基礎理論到田間地頭，他寫下了大量的心得體會，又有幸得到老花農鮑克文的親身指導。1998年在部隊退伍回來，利用在部隊所學到的知識，充分發揮自己的種花養花的特長，克服資金不足等不利影響，走上了艱難的創業路。首先從精心挑通過幾年的打拼，他的花木種植面積不斷擴大，手里的資金多了，經驗多了，做事的信心足了，開始醞釀自己更大的引進新品種，搞起了示范園，積極引導當地老百姓走出了一條依托花木產業奔小康的路子。
近年來，他承包綠化工程30多個，還無償為周圍群眾提供信息，幫助銷售。周圍許多群眾剛開始種花時，都是張家樹供應種苗，手把手指導種植技術，防病治蟲，聯合成品銷售等。使周圍的群眾每人增加收入近3000元。張家樹已連續多年被評為鎮級致富能手，成為遠近聞名的花卉狀元。經過幾年的打拼，他的苗圃面積已達200畝，每年獲利都在30萬元以上。他深知：一個人富不算富，大家富才是真正富。高流花木協會成立后，他把帶領群眾致富的突破點放在花木產業上，以做大做強花木產業來實現群眾的共同致富。
為了使廣大會員種上“放心花”，張家樹以個人名義與群眾簽訂包銷合同，讓群眾吃上“定心丸”，耀南村唐莊組的土地全部規劃種花木。村民馬明發說什么也不愿意種，張家樹多次上門做工作，唐恒水就是不聽，張家樹又對他說“苗子種好賣給我，要是因為種花沒飯吃，你一家都到我家吃。”就這樣他還是想不通，張家樹和他商量，最后以當時最高價每畝280元的價格承包了他的10畝地，當年在承包的土地上種植了金葉女貞，一年后，以每株0.55元的價格全部出售，當年獲利15萬元。村民的想法變了，馬明發的思想也通了。第二年，在張家樹的帶領下，全組百分之八十的.農戶都種起了花木。馬明發自己也承包了二十多畝，他逢人便說：“聽他的沒錯，多虧了他幫忙”。張家樹就這樣走村入戶做大家思想工作，并且和鎮里的技術人員一起，向花農無償提供技術支持，主動解決大家的后顧之憂。以實際行動把大家的思想都統一到“種花發家”這一點上，當年村里花木種植面積擴種2000多畝。
為了更好的發展花木產業，以張家樹為主的向個花木種植大戶成立了高流花木協會，以花木協會為龍頭，動員廣大村民發展花木生產營銷，發揮較好的示范帶動作用，形成了“協會+農戶”的良好經營模式。目前，耀南村700多戶、2800余人從事花木生產經營，其中有80多名會員在沭陽等地承包土地，帶動囝高一村、高二村、程徐村、夏塘村、高流村、三岔村、溝埃村等周邊村民發展花木產業，為鎮政府爭創“國家級花木之鄉”打下了良好基礎。長年在外的花木經紀人有200多人，大江南北都有耀南村的客戶。
為了擴大知名度，暢通銷售渠道，張家樹積極在《中國花卉報》、《苗木商情》等雜志刊登廣告，本著當了帶頭人，就要有奉獻精神，廣告費全部由張家樹和幾個花木協會種花大戶分攤，沒有向普通會員要一分錢。而在售花過程中始終優先銷售群眾花木。
在生意場上以誠信經營為立身之本是張家樹的座右銘，有時協會按照貨主要求，貨到后再付款。在這種情況下，為了讓群眾放心，張家樹就親自跟車送貨，來回10多天，路上辛苦可想而知。從來不克扣群眾一分錢，所有差旅費自掏腰包。家人、朋友說他是自討苦吃，但他心里卻感到踏實。
2004年春，張家樹和天津一個客戶魏玉龍簽訂34萬株紅葉小檗銷售合同，合同簽訂后一個月，他來取貨時，紅葉小檗每株市場價格比合同價漲了2角，供應苗木的協會花農說反正沒關系，仍按合同價格，按時起苗裝車發走。客戶十分感動：“別看你們是農民，做生意卻不為小利而動，重合同，守信用，真是實在，以后，我肯定還會來買貨的”。楊老板現在已是該村的回頭客。今年，他又通過傳真和協會簽訂了價值100萬元的綠化苗木合同。就這樣和客戶們加強聯絡溝通，密切了感情，并通過他們在大連、沈陽、北京、山東等地設立了銷售窗口，及時了解外地市場行情，擴大了高流花木的知名度。
在下一步的產業規劃中，以市場為導向，以技術為支撐，以適合不同地域不同氣候為多種新品種為所示目標，在下一步促進花木產業的升級換代，配合鎮政府提出的花木四期規劃，明年繼續擴大花木種植規模3000畝；努力提高花木的技術含量，打出自己的品牌；完善銷售網絡，努力實現提高城市品位，綠化山山水水，為改善人類的生存環境做出自己的貢獻。
作為一名共產黨員，張家樹充分發揮了自己的特長，引導當地群眾走上花木致富之路，帶動更多的農民在花木產業上發展致富，加快農民增收致富奔小康的步伐，實實在在的顯示出了共產黨員的先鋒模范作用。
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