最美校長師德事跡材料

時間:2023-03-24 01:05:48 事跡材料 我要投稿
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最美校長師德事跡材料(精選15篇)

  在日常生活或是工作學習中,要用到事跡材料的情況還是蠻多的,借助事跡材料可以很好地體現先進對象的先進思想、精神,以及特定的時代特征。擬事跡材料需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的最美校長師德事跡材料,希望對大家有所幫助。

最美校長師德事跡材料(精選15篇)

  最美校長師德事跡材料 篇1

  xx,女,一九八八年xx師范畢業,xx年在xx教師進修學院政教系學習三年,xx年x月任第三小學校長。多年的工作實踐使我深深地愛著教育事業,愛著我的每一位學生。我注重學習先進的教育教學理論,使業務水平、政治素質、工作能力不斷提高。工作中我投入了全部的精力,也取得了可喜的成績,曾代表衡水市參加省小學語文閱讀教學大獎賽獲二等獎;撰寫的論文《xxx》獲省二等獎;指導學生作文獲省特等獎,刊登于《中國小學生作文選刊》上;市小學語文優質課評選獲市一等獎……我的工作得到了各級領導及社會、家長的一致好評,尤其任現職以來,認真履行校長職責,視事業如生命,工作兢兢業業,學校的教育教學取得顯著的成績。個人也先后獲得“全國基礎教育科研先進個人”“省優秀教師”,“省優秀輔導員”,市”三八”紅旗手,中小學德育先進工作者,市教育學會先進個人,市中小學德育工作創新三等獎,“縣拔尖人才”,“縣十佳母親”等榮譽稱號。學校近幾年取得可惜的成績曾被授予“省家長教育實驗學校”“省青少年科技創新大賽優秀組織獎”“市貫徹體育條例優秀學校”“市巾幗文明崗”“市全民國防教育先進單位”“縣教育教學示范校”,我主持的市‘十一五’課題“小學生學業評價的研究”今年10月份順利結題。

  教育工作沒有最好,只有更好。我將以更飽滿地熱情投入到教育改革大潮中去,帶領第三小學的全體師生向更高更強的一流學校邁進。

  一個校長就是一所學校。我的理解是校長的人格、學識、思想各不相同,即使在一定的教育理念的指導下,往往每個人的操作也各不相同。一所學校有一所的辦學風格,作為校長都有一個共同的追求——辦好自己所在的學校,讓她成為讓學生感動,讓教師得到專業發展的好學校。

  一、為學生的一生奠基服務

  校長就是服務者。我覺得學校開展的任何工作都是為學生的發展服務。因此,我們在開展任何活動前首先要考慮到要為學生做什么。比如:每個學期我們都認真地翻閱日歷,了解本學期的幾個月份都有哪些傳統的節日?都有什么標志性的活動要開展?我們都會精心地安排部署,讓每次活動都發揮應有的作用。我們堅持活動育人的思想,立足本校實際,開展豐富多彩的活動如:文明禮儀活動、社會實踐活動、多學科的個人才藝展示活動。目的是讓學生多方位的展示自我,也憑借活動評價來我們的教育教學效果。活動中發現人才,活動也鍛煉了人。學生在活動中盡情地展示自我。近幾年在省組織的青少年科技創新活動、市演講故事大賽、縣里組織乒乓球比賽、廣播體操、校園集體舞等比賽,我校均取得優異的成績。

  學校的發展,除了教學成績之外,更重要的是辦出特色。我們從雙語學校的創建入手,培養應用型人才。自啟動儀式后我們首先提倡師生、生生在校園內推廣日常用語。每天紅領巾廣播中“大家一起說英語”活動正在深入,文藝節目也嘗試雙語主持,英語風采大賽中廣大英語愛好者展示風采。學校為學生張口說英語創設了濃厚的氛圍。設置讀書課,班級集體借閱圖書,讓學校圖書流動起來,對讀書小能手發閱覽證,讀書愛好者每兩周借一本書、組織“我讀書我快樂”等朗誦比賽活動中學生拓寬了知識面。很多家長對學校的讀書活動拍手叫好。為了給學生提供更多的機會,每周升旗儀式上都安排兩名學生進行主題演講。每周四次播音,讓學生時時欣賞美文佳作,學生在濃厚的文化氛圍中成長。可以說學生在學校是全方位的發展,我們的辦學思路日益贏得家長的認可和信任。他們愿意把孩子送來。前兩天與已上聚龍中學的張陽光的父母見面,如今孩子在同齡人中有明顯的優勢。他父親情不自禁地給我敬禮以表感謝。我內心的'喜悅真的無法表達。心血沒有白費,值!

  讓孩子在欣賞中度過他們在校的日子,是我們一直努力的方向。即使發現學生的不文明的行為,我們也采取對比的方式指導他們逐漸養成良好的學習生活習慣。比如:一次體育課,學生在操場上跑步,在途中有塊特別醒目的大磚頭擋著他們的路,學生要么繞著走,要么踢開,沒有一個人把他拾起來放到不礙事的地方,真是熟視無睹。而另一個鏡頭中一個學生快速地走過甬路,隨機把地上的紙屑撿起。我就利用升旗機會給學生提出問題,這兩個鏡頭哪個該刪除哪個該復制?讓學生在發表議論后得出正確的結論:生活中要學會關心他人,學會愛護環境。所有的這一切是讓每個學生感受著在學校里這些來自非血緣親人的特別的呵護。如今,他們在感受愛的同時,也學會了把愛傳遞。

  二、打造團結、合作、積極進取的教師隊伍

  沒有學生這不叫學校,沒有好老師這不叫好學校。打造優秀的教師隊伍是實現學校可持續發展的有力保障。我們非常注重師德的培養。主要通過每周3個小時的業務、政治學習。大家學習先進的事跡,學習最前沿的教育思想,讓廣大教師明確效仿的例子和追趕的方向,提高了從業的責任感。其次通過班子成員的帶動,每天我們領導班子成員是第一個來學校,最后一個離開學校的人,為廣大教師做出了表率。在我們的帶動下,看吧,教師的腳步加快了;談話的主題是孩子的學習,教學的困惑、課堂的反思。大家都在互相關心。一人有事、有病,另一個主動地擔負起照顧全班的重任。團結、合作、積極進取的團隊精神漸漸形成。

  學校特別注重青年教師的培養。觀摩青年教師的課例貫穿于學校日常工作中。我們覺得青年教師得需要“富養”。所謂“富養”就是投入更大的物力支持和人力幫助。比如:給他們選些有價值的書學習,以便給他們注入更多的新思想。領導干部不定期地走進他們的課堂,掌握課堂教學及組織教學的現狀,發現問題及時地指導,減少他們走彎路的機會。新人是我們領導干部跟蹤的對象,了解業務、交流思想,肯定成績,為他們鼓勁。我也堅持每周至少聽2—3名教師的常態課,及時點評。今年由于語文教師缺少,我把新調入的安老師轉行教語文。沒有教過語文課的新老師,不知道該如何教課文。我把她作為我的跟蹤對象經常深入她的課堂,從基本的怎么指導學生看圖、怎么指導學生說完整的話等語文教學技巧入手。這個老師很受啟發。她略帶靦腆地說:經你一點撥,我好像開竅了。對于新人或者是新手,他們缺少的是經驗和技巧,那作為我們這些師生的服務者就得多一點的關注與指導,讓他們在肥沃的土壤里成長。他們能夠積極地探索教學的新思路,不甘心落后。一個個在走向成熟。近幾年葛榮平、羅妍等10多名教師嶄露頭角,為第三小學可持續發展注入了活力。

  每個學期我們都精心組織不同主題的教師教學技能展示活動。比如:班主任“我的教學故事”演講比賽、青年教師美文誦讀活動、50歲以下教師課堂教學人人過關。每次活動都有具體的實施方案,活動后都進行主題研討。讓廣大教師向身邊的優秀看齊,可以說在活動的潛移默化中老師們的觀念在改變,先進的思想在形成。在活動中我堅持發現一個,培養一個,成熟一個,帶動一片的原則,現在成手逐年在增多,教師的專業水平逐年在提高,我們感覺到學校發展的脈搏。

  問題就是課題。如何上好體育課,已經困擾著廣大體育老師和學校的領導干部。我們結合學校的實際,決定從普及群眾性體育活動入手,每學期學會1項體育器材。本學期1—3年級跳繩達標、4—6年級踢毽子達標。體育教師利用體育課講授體育器材的使用技巧,根據各個年級年齡及性別不同確定達標個數。學生課上、課下練習。現在課間秩序有序。校園內跳繩、毽子都用起來,學生都動起來。老師們課間也加入其中。同時,胡追亂跑的現象也在不知不覺中消失了。從這一校本課程的開發上我領悟到:以前體育課堂的放羊,主要是無目標的原因導致。不僅是體育課其他課我們也是樹立問題就是課題的意識,把問題作為我們主題研究的課題,集全體教師的智慧,一個一個解決,我們相信只要肯想辦法,肯動腦筋,困難總會解決!

  校長的工作千頭萬緒,只要我們有執著的精神、善于實踐、肯用智慧,甘于創新,我堅信我們會成為教育的行家里手,我們與教育家的距離就會越來越小。

  最美校長師德事跡材料 篇2

  XX,于2002年8月參加工作,中學一級教師,現任學校校長和初二語文教學工作。

  作為一名人民教師,他深知肩負的責任,十多年來,他勤于學習,勇于創新,踏實肯干,默默地耕耘在這個平凡而又不平庸的教育崗位上,辛苦并快樂著,付出并享受著。他還以孜孜不倦的工作態度,靈活創新的教育教學方法,豐碩的教學業績給大家留下了深刻的印象,也帶動了我校教師,激發了大家的工作熱情。現將該同志的先進事跡情況介紹如下:

  一、有較高的政治素質

  該同志忠于黨的教育事業,擁護黨的教育方針政策,關心國家大事,積極了解國際國內形勢,嚴格要求自己,積極參加教職工政治學習。做到遵章守紀,依法執教,文明執教,教書育人,為人師表,具有崇高的敬業精神和奉獻精神。為人正直誠信,具有較強的正義感和事業心,關心愛護學生。服從學校工作安排,扎根農村教育,在教師中起好了模范帶頭作用。

  二、有較強的管理能力

  在學生管理工作中,注重學生的思想教育工作,經常利用班會、座談會、報刊雜志等多種途徑和豐富多彩的各類活動,對學生進行思想政治教育,幫助學生樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養學生的追求內在真善美的愿望。

  在工作中他本著平等與尊重的原則面對每一位同學,真誠地對待每一位同學的每一份情感。以平等的身份和他們對話,參加他們的活動,和學生們成為朋友,建立起了一種平等的、朋友間的師生關系。他還利用空余時間去了解學生的日常生活情況和心理動態,和同學們談心,幫助有困難的學生。

  三、有較強的教學業務能力

  該同志從事教學工作十幾年來,在教學崗位上以身作則,嚴格要求,不斷探索進取,任勞任怨,兢兢業業,認真鉆研教材,仔細備課,積累了豐富的教學經驗。課堂上講課時,既結構嚴謹又生動活潑,大膽使用啟發式教學,充分發揮每個學生的積極性。使學生們在理解的基礎上掌握知識,并在教學上將思想教育與知識教育相結合,達到教書育人的目的。及時批改作業,有針對性地講評和輔導,對學生嚴而有度,用愛與學生交流,用真誠與學生相處,他經常對學生們說:“咱們在課堂上是師生,下課后是朋友,如果你們遇到什么疑難問題隨時歡迎大家來咨詢。”學生們認為他是一個值得信賴的好老師,所以下課后他的身邊圍滿了學生,針對學生的各種問題,他總是熱情而又耐心解答。在他的教育下,學生們都養成愛學習,愛勞動,尊敬師長,興趣廣泛的好習慣。

  他十分清楚即使是一個有一定教學經驗的教師,如果知識不更新,觀念不轉換,教法不改進,就跟不上現代教學改革的`步伐,跟不上新時代教育的發展。因此他積極參加新課程的培訓,學習先進教改經驗,他重視業務水平的提高,注重自我成長,不斷進修,現已通過函授取得了大學本科文憑,他這種積極進取的精神,無不成為我們學習的榜樣。

  他所教的每屆學生的成績都很優異,在全年級名列前茅,每年輔導的學生都獲優秀期刊讀刊用刊征文比賽縣以上獎項,2009年下學期至今多次被學校評為“優秀教師”,2010年被評為校“十佳教師”,2013、2014連續兩年被評為“縣優秀教師”,2011年被評為“先進工作者”“優秀干部”,2012年被評為“先進工作者”“優秀黨員”‘同時還積極撰寫論文和參與課題研究。

  四、在平凡的工作中默默的奉獻自己

  作為學校校長,他深知工作的重要性和復雜性,是學校各項工作正常進行的必要條件。在這一年里,和全體教職工一起,用辛勤的勞動換取了營前中學的種種榮譽。

  該同志在平凡的工作崗位中默默的奉獻自己,愛崗敬業、為人師表、無私奉獻,贏得了師生的尊重,領導的信任。我們也相信,在教育這塊沃土上,他將繼續努力,耕耘不止。

  最美校長師德事跡材料 篇3

  xx,男,中共黨員,分管教學校長,1984年參加工作,長期工作在邊遠山區。他20xx年—20xx年連續五年被評為縣優秀教師,20xx年被評為創先爭優優秀共產黨員,20xx年被評為師德標兵。該教師對待學生一視同仁,無論是智商高的還是智商低的,家庭條件好的還是家庭條件差的,安靜聽話的還是調皮搗蛋的,他猶如打開學生心靈窗戶的燭光,照亮他們前行的道路。

  一、用高尚的師德完善自己的人格

  人們說,教師是人類靈魂的工程師,而師德則是我們教師的靈魂。高尚的師德通過三尺講臺,潛移默化地影響到一代人乃至幾代人的成長。傳道,不僅傳學問之道,更要傳為人之道;授業,不僅要傳授學業,更要催發學生的求知欲望;解惑,不僅要解共同之惑,更要解個體的特殊之惑。師德中愛學生是至關重要的,只有愛學生,才會認真備課、上課;只有愛學生,才會有責任心、事業心;只有愛學生,才會拋開一切名利;只有愛學生,才會理解孩子,信任孩子。教師的使命在于毫無保留地貢獻自己的精力,用心靈、用人格魅力去接觸學生,用愛喚起學生的自信、自尊,構筑起學生精神生活大廈。他常說,既然選擇了教師這一職業,就應當用自己的良知去履行教師這一神圣的使命——敬業愛生,教書育人,為人師表。他在師生面前就是一桿言行一致的標尺,一面表里一致的`透鏡。無數個清晨,迎著朝霞曙光走進教室;無數個夜晚,帶著欣慰和倦意休息。“一切為了學生”是他為師的準則。

  二、用無私的奉獻詮釋教師本色

  源于對教師職業的無限熱愛,源于對崇高理想的勇敢追求,他三十年如一日,在工作中默默奉獻。因愛而舍,因勤而舍,愛的是自己認準的事業,勤的是自己找準的坐標,而舍的是屬于他自己的時間和空間。三十年來,他不計時間、不計報酬,專心致志地關注著班級里每一個學生的發展和進步,他的大量的休息時間都是在和學生補習、活動、家訪中度過的。事業是自己選擇的,就要為之付出犧牲,這一點,他無怨無悔。

  三、用愛的心泉塑造美好的心靈

  俗話說“澆花要澆根,幫人要幫心”。在師生交往中,他的善解人意,幽默隨和使學生愿意親近,樂于接受教誨,心悅誠服地接受教師指出的缺點、錯誤。同時,該教師的贊許與激勵也鼓舞起學生的上進心。在課堂上嚴格要求成為他們的師長,在課余,與他們平等相處成為他們的朋友。

  四、用綠葉的情懷編導自己的課堂

  只有共鳴的生命,才會有激情和創造。所以在新課改的研究中,他把建立新型的師生關系融入于日常的教學。力爭創建寬松、民主、平等的課堂氣氛,激發學生的情感,堅定學生學習的意志,進而形成積極的學習動機。學生的“學”和老師的“教”形成共鳴,從而收到了良好的課堂效果。教學中,韓老師集編、導、演于一身,采用形式多樣的探索、體驗式教學。他把學生當作紅花,自己則是綠葉,課堂中由學生與我共同探討新知。他的課堂以學生為中心,以學生發展為本,全員參與,全程參與,師生關系融洽,學生從以前的綠葉轉變為現在的紅花,在這種師生角色轉換中,使學生個性充分得到發展。

  五、用自己的言行影響每一位師生

  教師是以其全部行為和整個人格來影響學生的,教師的一切行為應該成為學生的表率。在日常生活中他一貫嚴格要求自己,處處以身作則,做師生的表率。“己所不欲,勿施于人”,他常說:要求別人做到的,自己首先要做到,要求學生不講臟話,自己帶頭使用文明用語。寒來暑往,韓老師總是提前起床,開始時,是他第一個出現在校園,后來,跟他早的老師越來越多。教育學生實事求是,自己被學生難住時,絕不裝腔作勢;要求學生按時完成作業,他首先做到及時批改每一份作業和試卷。下午考完試,為保證第二天早上把卷紙發給學生及時反饋,連夜批改,經常工作到深夜,學生接到批完的試卷,非常驚訝,也非常感動。要求學生講衛生,他從不在班級吐一口痰,要求學生節簡,他從不浪費……這些做法對學生形成良好的思想品質和道德起到了潛移默化的作用,有學生在周記中寫道:“韓老師使我明白了不少事理,不僅學會了學習,學會了生活,還學會了怎樣做人,這些將永遠伴隨我,對我的將來具有很深的影響。”

  最美校長師德事跡材料 篇4

  男,1973年11月出生,1992年畢業于師范學校,小學高級教師,中共黨員,先后在縣中心小學、縣第一小學、鎮中心小學擔任過班主任、少先隊輔導員、教導處副主任、語文教研員、校長,現任黃埠鎮中心小學校長,分管學校教學和日常管理工作。參加工作以來,該同志先后被縣委縣政府、縣教育局、團縣委表彰為“優秀教師”、“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”、“優秀教育工作者”、“‘十佳’少先隊輔導員”。

  一、重視教師專業化發展,打造高素質教師隊伍

  要提高學校的教育教學質量,首先就必須擁有一支師德高尚、業務精湛的高素質的教師隊伍,同志深諳這一點,因此,他高度重視學校教師的專業化發展,想方設法提高教師的業務素質。他通過開展新教師亮相課、微型課、“生本課堂”優質課競賽、教師硬筆書法比賽等校本教研活動和與黃埠初中聯合舉辦中小學教學銜接研討會,盡量讓教師外出參加各種培訓等措施,轉變教師的教育教學觀念,努力提高學校教師的'課堂教學效率和教學水平,提升教師的專業素養,促進青年教師形成自己的教學特色,促進教師的專業化成長。他的努力沒有白費,本學年,該校溫冬妹、劉茂華、劉靜三位老師在參加縣、市優質課競賽中分別獲得二等獎,其他教師參加各級論文、課件、征文評比等有四十多人次獲獎。學校三個課題分別獲得省、市立項,打破了學校在課題研究中沒有省級立項的記錄。

  二、細化教學管理,提高教育教學質量

  常言道:“教學質量是一所學校的生命線。”而黃埠鎮中心小學面臨的質量壓力非同小可。同志從抓實教學常規和課堂常規入手,完善教學管理制度,制訂了教學常規量化評估細則、聽課評課制度,實行教學常規月查制度,注重過程管理,提高教師的工作積極性,采取對各年級各學科進行教學質量抽測等措施,努力高學校的教育教學質量。本學年,該校五年級在縣非畢業班教學質量監測中獲得了本考評組學校的第一名。

  三、推行素質教育,促進學生全面發展

  在保證學校教學質量的同時,同志牢記學校辦學宗旨,樹立“一切為了學生發展”的質量觀,嚴格按照上級要求開齊課程,開足課時,根據該校實際組織開展了冬季運動會、元旦文藝匯演等課外藝術、體育活動,組織學生參加數學、書法、繪畫、征文等各類特長比賽,促進學生全面、健康發展。本學年,學生參加各類競賽有200多人次獲獎。

  四、加強學習、嚴于律己

  同志能全面貫徹黨和國家的教育方針,依法治校、立德樹人;有較強的事業心、責任感和奉獻精神,樹立終身學習的理念,加強理論知識的學習,提高政治覺悟和道德素養。同時樹立為師生服務的思想,在工作中努力做到身體力行,嚴于律己,注重自身廉潔,公私分清,自覺遵守廉潔自律的有關規定,在師生中樹立良好的形象。

  最美校長師德事跡材料 篇5

  楊慶昌同志 男 35歲 中共黨員,大學本科學歷,文學學士學位,現任梁山縣徐集鎮陸莊小學校長。1999年師范畢業后,實現了他夢寐以求的理想——做一名人民教師。既然踏上了三尺講臺,也就意味著踏上了艱辛漫長的育人之旅。從教十多年來,從一名普通老師到校長,始終抱著對黨的教育事業的無限忠誠,扎根偏遠鄉村,克服重重困難,癡情鐘愛教育事業,時時以一名優秀教師的標準嚴格要求自己。以一支粉筆,兩袖清風的精神,默默奉獻于三尺講臺,用自己的行動實踐了甘為人梯、樂于奉獻、靜下心來讀書、潛下心來育人,努力做學生愛戴、人民滿意教師,保持了一個共產黨員永不改變的先進本色。

  一、以良好的職業道德為人師表、率先垂范

  教師是立校之本,師德師風是教育的靈魂,教師是社會傳統道德的繼承者和傳遞者;還是社會道德風尚的倡導者和先行者。學高為師、身正為范。只有具備良好的道德品質,才能去為人師表,才能更好地教育和影響學生。楊慶昌同志認真學習并遵守《法律法規》、《中小學教師職業道德規范》,努力做到《濟寧市教師十不準》。沒有愛就沒有教育,常常俯下身子與學生交朋友、同孩子們談古論今。每逢星期天、節假日,有不少以前教過的學生來找他談心或到家里去玩。平時,他及時了解學生的變化,因材施教,對于難于管理的學生,他會不厭其煩地教育、家訪,盡力幫助他們,爭取不讓一個學生掉隊。曾遇到一個學生成績明顯下滑,行為及不端正,他找到學生家長反映了情況,家長卻說了句這點事你老師還處理不了嗎?我要去耕地,說完走了。他仍竭盡全力地去教育那個學生,最后終于把這位學生感化了,以優異的成績小學畢業。2002年,有一位學生媽媽離家出走,爸爸忙于種地,上有八十多歲的奶奶,下有小她三歲的妹妹。她每天天不亮起床后,喂牛、做飯、照顧奶奶和妹妹,可是她每天到校卻很早,在校表現突出,成績優秀。突然有一天,她爸爸不讓她上學了。他找到她爸爸,說明了來意。她爸爸說:“我家里窮,一個閨女家上什么學,你給交學費嗎?”他忍著性子給女孩的爸爸講了相關法律,并當場答應給她交學費。

  就這樣他給她交了兩次雜費,又發動全校學生給她捐款、捐物,這才留住了她。為了自己鐘愛的事業,他始終抱著必勝的信念,扎根在教育這片沃土上,不計時間、不計得失、不計名利、不斷汲取、不斷付出。同齡人中,有的外出打工,一年能掙三四萬;有的推銷掛車,一年能掙十幾萬;也有的當了包工頭或企業老板,一年能掙幾十萬。曾多次有人勸他,“你一年掙那點小錢,又苦又累,何苦?跟我干吧!”他說:“我適合干教育。雖然我很苦很累,但我感到很欣慰、充實、滿足。”由于他工作踏實、方法靈活,取得了優異的成績,贏得領導、同事、學生及家長的贊譽。

  二、 在教學中銳意改革、不斷進取

  常言說:臺上一分鐘,臺下十年功。作為一個老師,上好一節課確實不容易。任教十二年來,他一直擔課,認真學習教育教學理論,不斷豐富自己的視野,努力實踐新課程,不斷反思、不斷總結。在工作中忙里偷閑,只要來了教育教學刊物,就有了他的精神食糧,并把自己認為有用的東西記錄下來。有時讀著讀著、不知不覺已到了夜里十多點。在平時的工作中,他善于向老前輩學習,因為他們有豐富的經驗;也善于向優秀的青年教師學習,因為他們有較新的理念;還善于向名師學習,曾多次積極外出學習,參加了市級骨干教師培訓、省農村中小學教師素質提高工程培訓等多種培訓,并多次在學習后給全鎮教師作報告、上示范課。在教學過程中,堅持面向全體學生,注重全體學生的全面發展,精心備課,認真上好每一節課,當所講的每一個知識點學生不理解時,總會苦思冥想,不斷調整思路,不厭其煩地教會為止,學生學會了,他卻感到比學生更幸福。在教學中充分發揮每一個學生的潛能,認真批改作業,做好課下輔導。在教學設計上形成了自己獨特的風格,善于把書上的知識同現實生活結合起來,這樣即體現了知識來源于生活、應用于生活的理念,又讓學生容易接受。由于他的勤奮耕耘,教學成績一直名列前茅,曾被推選為系列達標鎮級立標人;曾多次承擔鎮公開課、示范課;也曾多次參加上級教學比賽、教研活動并獲獎:2001年春獲縣青年教師課堂教學比賽一等獎;2004年獲縣學科基本功比賽二等獎;2005年獲縣優質教案一等獎;2007年被評為縣系列達標先進個人;2008年參加縣學科基本功比賽獲獎;2010年被評為縣教學能手、縣教學先進個人、入選縣中青年教師優秀人才庫;積極參加課題研究并有多篇論文獲省、市獎勵、發表。

  三、在管理工作中創新思路、真抓實干

  在做班主任工作時,認真摸清每一個學生的情況,注重班風、學風建設和班干部的培養,堅持以學生為主體的評價方式,促進學生自理、自治,重點落實學生良好的學習習慣和行為習慣的教育,經常組織開展豐富多彩的活動,形成比、學、趕、幫、超的熱潮和良好的班風。記得在2002年,他們班的語文老師因請產假不能到校,他也因孩子出生三天沒進學校,當他到校后,校長表揚他,說在沒有老師上課的時間里,校長多次去觀看他們班的學生,竟沒有一人說話、打鬧,都在認真地做作業。是班長布置了作業,帶領大家學習。還記得有一次勞動,暑假剛過,學校花園里草盛花稀,學校把最難干的`月季花園分給了他們班,好幾個同學和他的手被扎破了,花園基本收拾干凈。天悶熱,他讓學生回去休息,幾個班干部說:“我們再堅持一會就干徹底了,咱們班比別的班差,丟人!”結果他們班干得最好。他還特別注意轉化學困生,記得有一個從鄰鄉因成績差、打架斗毆而轉來的學生,通過觀察發現他智力并不差。于是,就經常抓住他的閃光點及時表揚他,不斷關注他,后來他的表現和成績越來越好,經過一個多學期的共同努力,他不但不打架了,期終檢測居然還得了個優。 在做少先隊輔導員時,認真制定少先隊工作計劃,努力抓好少先隊的思想建設、組織建設和養成教育。積極組織隊員開展有益的少先隊活動,幫助隊員提高覺悟、增長才干。由于工作成績顯著,2005年被評為縣優秀少先隊輔導員。

  在做業務主任時,他學習更加認真,努力鉆研業務,在校長的領導下,組織安排各項教學活動,充分了解各科教師的思想狀況、成績狀況和工作態度,認真完成計劃的制定、實施、檢查、總結、交流,努力提高教學質量。帶領老師們搞好理論學習、集體備課、聽評課、校本教研等各項教研活動。通過師帶徒、一幫一等活動,不斷提高教師的業務素質。經過全體教師的共同努力,學校的教學質量穩步上升,多次被評為教學先進單位。曾兩次在縣教學質量監控抽查中,受到縣教研室的表揚。

  在做副校長時,意識到副校長在領導中起承上啟下的作用,給校長當好參謀,為校長的決策提供必要而準確的信息,提出富有創意性的建議,協助校長抓好各項工作及制度的落實。樹立了一切以事業為重、一切以團結為重,校榮我榮、校恥我恥的敬業觀。真正做到大膽工作而不越位。

  做了校長后,全面貫徹落實教育方針,努力實施素質教育,積極配合鎮教委做好工作。意識到教育就是服務,要用愛心去辦教育,努力把學校辦成環境優雅、氣氛和諧的學生樂園。真想讓學校成為“名師薈萃”、“英才輩出”、學生成長的“搖籃”、教師事業的“樂園”。堅持以人為本,尊重、賞識每一個學生,用高尚的師德、精深的知識去潛移默化地影響學生。

  最美校長師德事跡材料 篇6

  我校是一所農村初級小學,現有在職教職工30人,20xx年20xx年在師德建設年之中我們通過師德建設教育活動,我校教師整體素質雖然有了很大的提高,但仍有極少數教師存在模范遵守《中小學教師職業道德規范》不夠,從教行為不夠規范等不良行為,為了進一步提高我校教師的師德師風素質,我校對師德師風建設工作十分重視,扎實深入并富有創新地開展了“師德建設提高年”的系列教育活動,活動開展轟轟烈烈,效果顯著

  一、 領導高度重視,健全組織機構

  我校領導高度重視師德建設工作,學校的領導能把師德建設年工作擺上議事日程,召開專題會議,統一思想認識,增強抓好師德建設提高年的責任感和緊迫感。同時,成立師德建設提高年領導小組,研究制定師德建設提高年活動方案,部署師德建設提高年活動,每項活動學校領導都做到心中有數,指導到位。

  二、加強師德學習,提高教師素質

  1、學校有計劃有步驟地狠抓學習教育活動,組織教師學習《中華人民共和國義務教育法》、《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理辦法》等有關法律法規,提高教師的法律意識,增強依法執教的能力和水平。

  2、組織教師認真學習了《中小學教師職業道德規范》、《《教師 “十不準” 》,增強了教師們的法紀意識,規范了自己的教育教學行為。

  3、組織教師分批觀看了《師德啟示錄》錄像,學習了孟二冬、汪來九同志的先進事跡,在此基礎上學校組織了討論,讓每位老師談感想,談體會,他們都決心以孟二冬、汪來九同志為榜樣,努力學習,認真工作,做人民滿意的教師。 通過學習,增強了教師的職業道德意識,提高了教師教書育人水平,使教師端正了教育思想,真心實意地關心、愛護、培養、教育每一名學生。

  三、豐富活動載體,開展系列活動

  要把師德真正落在實處,必須通過必要活動為載體:

  1、召開了師德提高年教育活動動員大會,學校領導作了師德建設年工作的動員部署,使每位教師提高了對師德師風建設重大意義的認識,增強了參加這次活動的自覺性。結合自身實際,制定了師德修養計劃。要求教師都能依法執教,愛崗敬業,熱愛學生,廉潔從教,為人師表。

  2、在教師中進行了“五師”教育:

  (1)鑄師魂,要求教師具有“四心”:關愛學生誠心,了解學生細心,教育學生耐心,服務學生熱心。

  (2)育師德,要求教師做到“三愛”:愛事業,愛崗位,愛學生。對后進學生有“三心”:愛心、耐心、信心。

  (3)樹師表,要求教師實現“四三二一”目標:四高——高度的覺悟、高度的社會責任感、高尚的道德情操、高超的教學藝術;三種精神——奉獻精神、敬業精神、創新精神;二嚴——嚴肅的自我修養、嚴謹的治學態度;一強——強化為人師表意識。

  (4)正師風,通過制度規范、行為規范、榜樣規范,加強教師的職業道德建設。

  (5)練師能,對不同層次的教師提出不同的要求,按“新秀” 工程、“明星”工程的目標進行培養。“五師”教育工程的實施,強化了教師的職業道德意識,學校掀起了人人爭當師德先進,個個勇創教育佳績的熱潮。

  3、創新開展“師生相互承諾,共創和諧校園”活動,在開學典禮上師生相互承諾:“一、關愛每一位同學,不歧視,不體罰,不侮辱;二、認真上好每節課,不遲到、不早退、不拖堂、上課時不使用手機;三、按要求及時認真批改作業,耐心輔導,不馬虎,不敷衍;四、保持良好形象,儀表整潔,課堂上不抽煙、不講臟話,不酒后上課。模范履行《中小學教師職業道德規范》,做學生、家長、

  社會滿意的`人民教師”。全校學生向各位老師莊嚴承諾:“一、尊敬老師,虛心接受老師們的教育,不頂撞,不抵觸;二、專心聽課,認真思考,積極回答老師的提問,自覺遵守課堂紀律,不做小動作,不交頭接耳,不遲到,不早退;三、認真完成作業,書寫規范,按時交送,不拖拉;四、樹立良好形象,儀表樸素整潔,不打鬧,不罵人,不吃零食,不穿奇裝異服,不染發,嚴格遵守《中小學生守則》,做一名合格的小學生”。通過這一活動,拉近了師生之間的距離,增進了師生之間的感情,建立了新型的和諧的師生關系,老師教得愉快,學生學得高興,為創建和諧教育奠定了基礎。

  4、在教師中禁止使用教師禁語,提倡教師使用教育藝術語言。向學生展笑臉,學會用激勵方法教育學生,通過此項活動使每位教師知道了應該怎樣說,怎樣做,每位教師在此項活動中都有所感悟。

  5、為了進一步推動我校師德建設工作向縱深發展,塑造教師師德群體的良好形象,堅決杜絕師德不良現象的發生,學校通過向社會各界進行教師師德問卷調查和組織學生評教等活動,對教師的師德進行監督,從而使師德建設工作真正深入人心,落到實處。

  6開展了學理論、講紀律、守規矩,做“四有”好老師的主題活動, 通過開展師德師風主題教育活動,提升教師師德素養,踐行師德規范,著力解決當前教師隊伍在師德師風方面存在的突出問題,樹立人民教師良好形象。

  四、關愛“留守學生”,踐行師德規范。

  “留守學生”是改革開放“打工經濟”條件下應運而生的一個特殊群體,他們表面上與其他學生沒有什么不同,但他們缺少了父愛、母愛,在學習和社會活動乃至心理、生理的成長都有可能受到影響。之所以現在引起社會、學校和教師的關注,正是因這個特殊的群體有著不可忽視的重要性。

  針對留守學生的現狀,對留守學生的教育,做了一些工作:

  1、學校十分重視對留守學生的教育工作,成立了以校長為組長、副校長、教導主任為付組長,各班班主任為成員的領導小組。

  2、開學初,統計各班“留守學生”的一切資料,及時掌握“留守學生”的相關情況。

  3、大力加強班主任工作,增進班主任的工作責任心,班主任要經常了解“留守學生”的思想和心理狀況,對待“留守學生”要有愛心。不能諷刺、挖苦和歧視表現不好、學習成績欠佳的“留守學生”。

  5、學校通過共青團、學生會等組織,開展“一幫一”、“手拉手”等互助活動,增進同齡人的了解,彌補親情和關愛的不足,讓他們對生活充滿信心。

  最美校長師德事跡材料 篇7

  去年初,教育部下發了《關于進一步加強改進師德建設的意見》,明確提出了加強和改進師德建設的具體要求:即以熱愛學生,教書育人為核心,以“學為人師,行為示范”為準則,以提高教師政治素質、職業理想和職業道德水平為重點,弘揚高尚師德,力行師德規范,強化師德教育,優化制度環境,不斷提高師德水平。為落實教育部《意見》,抓好師德建設,龍山縣教育局經過認真思考,于去年12月在城區開展了“守師德、正教風、樹形象”教育活動,并向全縣、全州推廣。

  作為一小的引路人,姓名根據活動方案精神結合學校實際,認真扎實組織開展師德教育活動,重建設,求落實,正師德,鑄師魂,全面提高了學校教師師德修養。

  一、積極動員,讓教師充分認識教育活動的重要性和必要性。

  師德不僅是對老師個人行為的規范要求,而且也是教育學生的重要手段,起著“以身立教”的重要作用;師德不僅深刻地作用于學生的心靈,塑造學生的品質,而且通過學生還作用于家庭和社會;師德不僅影響學生學習期間和今后的生活道路,而且關系到學校精神文明的建設和推進。“守師德正教風樹形象”教育活動的開展正是據于以上認識。學校積極響應教育局的號召,認真落實教育局“守師德、正教風、樹形象”教育活動實施方案,于第一時間成立了學校教育活動領導小組。

  作為教育活動領導小組組長,徐校長組織召開了全體教職工參加的.再動員大會,同老師們分析了當前一些令人遺憾,令人擔憂,令人痛斥師德的現狀,讓教師充分認識到這次教育活動的重要性和必要性,帶領大家重溫了教育局統一組織的“守師德,正教風,樹形象”教育活動精神,宣讀了《龍山縣第一小學關于組織開展“守師德,正教風,樹形象”教育活動的實施方案》,使老師們明確了教育活動開展的目的、任務、活動安排和具體要求。

  二、努力營造,讓師德教育活動深入人心。

  “守師德、正教風、樹形象”教育活動是提高師德建設實效性的有力舉措。在教育局的全面動員工作后,我校認真組織全體教師學習教育局頒發的《實施方案》,根據學校的師德具體情況,成立了以徐校長為組長的活動領導小組,下設辦公室,負責教育活動的全程指導;制定了切實可行的活動實施方案,并下發每個教職工,并組織大家進行討論;發出了《致全體家長的一封信》,把師德建設的活動目的、內容、形式等告之家長,取得家長的理解支持配合;設立了“師德建設意見箱”,公布了投訴電話,發放了《師德行為調查表》,及時將家長、學生眼中的師德現象反饋給學校;在縣城各交通要道和學校門口分別懸掛相關橫幅,在校園內和學校周邊張貼相關標語,在學校宣傳窗辦宣傳專欄,在電視臺、報刊上、網上進行了宣傳報道。通過這一系列的宣傳發動,營造了濃濃的氛圍,讓師德教育活動深入人心,走進了千家萬戶。

  三、認真組織,讓教育活動行之有效。

  師德建設是教師隊伍建設中的一塊很重要的內容,從古有之,可謂常“說”不懈。但師德表現受社會沖擊波的影響頗為明顯,這就有個針對性的問題。教師也是社會人,從計劃經濟到市場經濟,作為社會人的教師,觀念也在發生很大的變化,如何結合時代特征和要求,規范教師的言行,使教師既不失傳統的美好形象,又符合現時代規范的新形象呢?

  徐校長認為師德師風建設是一項長期的系統工程,不能一蹴而就,急于求成,需要進行大量的深入細致的工作,所以始終堅持認真組織,重建設,求落實,正師德,鑄師魂,以確保教育活動行之有效。

  在這次師德教育活動中,姓名校長自己率先垂范作表率,嚴于律已樹形象,把健全自身人格,提升人格力量作為提高自身素質的首要任務。無論是在學習、工作、生活上,還是與人交往上,他都力求以自己的人格和言行感染大家,與師生始終保持一顆相通的心,要求別人做到的,首先自己做到,堅持事事走在前頭。他因此被教育局評為“十佳校長”和“教師的貼心人”。學校的“守師德,正教風,樹形象”教育活動取得了切實的成效,學校的教育行風得到根本好轉,教師敬業精神得到進一步加強,并涌現了一大批守師德典型教師,教育事業得到持續健康發展,被州教育局授予“德育示范校”和“學習型學校”。

  最美校長師德事跡材料 篇8

  王xx,男,80年出生,大學文化,中共黨員。xx年10月畢業分配到司法局工作,現臨泉縣司法局楊小街司法所長、楊小街鄉新集中學法制副校長。

  一、該同志政治素質好,勤于學習思考,忠誠于黨的事業。

  作為一名中共黨員,他多年來堅持學習馬列主義、毛澤東思想和十九大精神及時事政治等,積極實踐“三個代表”重要思想,不斷提高黨性修養,具有高度的政治敏銳性和政治責任感。他堅持業務學習,勤于思考,不斷提高業務素質,積極探索新時期司法行政工作的規律和方法。

  二、敬業愛崗,關注青少年法制教育。

  作為一名司法所長,他常年開展法制宣傳工作,對法制宣傳教育有自己的認識,他認為,青少年學生對社會認為不足,易走上違法道路,法制宣傳教育應該從青少年學生抓起。2019年,任楊小街鄉新集中學法制副校長后,就一直關心于該校的法制教育工作,通過多年的教育,該校校風明顯好轉,學生打架斗毆現象基本杜絕,無一例違法違紀現象。他的工作得到了鄉領導的一致好評。具體做法如下:

  1、協助學校領導加強對學校治安綜合治理工作的領導,建立健全了綜合治理、普法組織領導機構,制定和完善有關治安綜合治理、遵紀守法的規章制度。通過建立規章制度,堵塞了違法犯罪的`漏洞,減少了治安問題,為創建平安學校奠定了組織基礎。

  2、協助學校領導加強德育工作,參與研究制定法制教學規劃。德育課是學校教育的一項重要內容,結合德育教學,他協助學校每周為學生上一節法制課,重點向學生傳授憲法、刑法、民法等基本法律內容,著重提高學生的法制意識。每學期開學時,還為師生做法制報告,結合我縣治安形勢和當地青少年犯罪案例,以案釋法,在學生中開展遵紀守法教育。

  3、協助學校組織開展法制宣傳教育,對師生和學生家長進行普法宣傳,培養廣大師生和家長遵紀守法的觀念和自我保護的意識。農村務工人員多,在家的只有老年人和青少年學生。通過在校學生對師生和學生家長開展普法教育,普法效果明顯。他印制了法制宣傳單和法制常識小冊子,發放到學生手中,讓學生擔任小小法制宣傳員,提高了學生學法、普法、守法的積極性,也提高了學生家長的法律意識。

  4、協調政法部門妥善處理學生違法犯罪案件。嚴肅查處侵害師生、滋擾學校的案件,維護師生的合法權益和學校的正常教學秩序。為學校提供良好的法制環境,是法制副校長的一項重要職責。他圍繞學校中心工作,積極開展法律服務,對干擾學校正常教學秩序、侵害師生合法權益的案件,無條件提供法律幫助,4年來的出色工作,使他在學校得到極好的業務口碑和法律威望。師生有法律上的問題,都主動找王校長咨詢、幫助,很好地帶動了學校依法治校工作的開展。

  王校長是一名年青的司法行政干警,具有極高的政治覺悟,保證了工作的政治方向;具有較強的業務素養,保證了工作的效率和水平;具有強烈的責任感和開拓精神,保證了工作的創新和提高,為楊小街鄉新集中學的法制工作做出了積極的貢獻。多年來,一直默默無聞地無私奉獻,得到上級的肯定和表彰,先后5次被縣委縣政府和業務部門評為先進工作者。

  最美校長師德事跡材料 篇9

  黃xx,男,現年49歲,中共黨員,xx年參加工作,xx年7月擔任長埠鎮云莊小學校長。

  他,一名普普通通的山區小學校長,矢志教育,默默無聞,與學生、教師結下了不解之緣。20多個春秋,8000多個日日夜夜,他始終工作在長埠最邊遠的村級小學,將三尺講臺鑄成了一種信念,一個永恒的希望。他將自己的青春留在了菁菁校園里,就像河畔引航的燈塔,無私的,不知疲倦的日夜燃燒著,默默地為過往的船只指引前進的方向……

  一、艱苦創業做表率

  黃校長,好學上進,肯廣采博取,勤堅持不懈,善反思總結。初參加工作,他首先從做一名合格教師做起,從做一名好教師做起,因為他深知真正意義上的教育必須由真正意義上那個的教師去做。為了教好書上好課,他經常利用教學時間苦練語言表達、書法、繪畫、音樂等教學基本功,學習先進的教育教學理念,了解教改信息,《人民教育》、《中小學管理》、《新課程校本教研》等書籍成了他生活中的“伙伴”。他擔任校長后,始終帶頭站在教學第一線,擔任小學數學教學,期未統考成績在全鎮一直名列前茅,成為我鎮教育系統的一面旗子。憑著他對教育事業的執著追求和不懈努力1996年被評為縣優秀教師,2019年在云莊小學任校長期間,學校被評為全縣教學質量抽測一等獎。

  多年的教學、管理實踐是他深深懂得,教師是學校工作的主體,加強教師隊伍建設,提高教師的職業道德素質是辦好學校的基本條件。因此,在工作中,他首先從自身做起,時時告誡自己,一言一行一定要成為師生的表率,要求師生做到的,自己受首先做到,要求師生不做的,自己堅決不做。他家在農村,妻子又長年患病,家庭負擔很重,但是他為了不耽誤工作,總是每天堅持第一個到校,學校生源少,經濟壓力大,他堅持出差開會從不到學校領取一分補助。為了穩定教師隊伍,使新教師進得來,留得住。他跑斷腳桿子,磨破嘴皮子,到處引項目資金,改善教師的工作生活條件,并騰出他弟弟的新房讓住新分的外地教師,還為他們安裝互聯網,2019年新分的冷家安老師,來自修水縣貧困山區,母親長年患病,黃校長在冷老師因家庭困難一籌莫展之時,并不富裕的他擠出3000元資助給他。冷老師感激不已,決心從工作上來報答領導的關懷,滿腔熱血投入到教學工作中,黃校長的一片愛心換來了云莊小學的青春與活力,換來了云莊小學希望的明天。

  二、注重德育強教學

  德育工作乃“五育”之首。黃在學校管理上始終把德育工作貫穿于整個教育活動始終。注重抓好學生的文明禮儀及日常行為規范養成教育。他首先加強德育隊伍建設,在教職工中經常深入開展“愛崗敬業,樂于奉獻”教育,嚴格按照《教師職業道德規范》要求教師,使教師做到正己、愛生、敬業、愛崗,心系學校、情灑校園。堅持每周一次政治學習,對教職工進行思想教育,培養造就一批政治合格、作風優良、身正令行的教師隊伍,為學生樹立起表率。二是堅持按照《德育系列化方案》開展扎實的德育活動。對學生進行愛國主義、集體主義、社會公德及日常行為養成教育,激勵倡導生活德育,培養學生正確的人生觀、價值觀和文明衛生習慣。通過國旗下講話、德育基地建設、主題班隊會、陽光體育活動等形式,豐富德育內容 ,增強德育內涵,提高德育實效。

  在抓好德育的同時,黃還注重學生健全人格的培養,大力推進素質教育,突出特色教育。學校在特色創建中確立了以體育、藝術教育為主體的特色創建活動。學校成立有合唱隊、管樂隊、書法繪畫興趣小組,堅持每年舉行一次田徑運動會,每年“六一”、元旦舉行文藝匯演和書畫展,歌詠、陽光體育活動等單項比賽經常開展,豐富了學生課余生活,促進了學生素質全面發展。

  在校本教研工作上,黃注重校本教研隊伍建設。學校成立有語文、數學、藝術、綜合四個教研組,對每個教研組都有明確的目標要求。首先他從學校的教學常規抓起,引領教師從小處著眼,從一點一滴做起,對教師的備、講、批、輔、改等工作堅持經常檢查,要求全體教師做到規范、扎實、有效,要以提高課堂教學效率為核心。目前,學校各項常規教學工作及教師的教學行為科學、規范。其次,注重抓好教師理論學習培訓。為澄清教師對校本教研內涵的深刻認識,他多次組織教師進行學習:通過專題講座、發放資料、寫心得體會、舉行校本教研理論知識測試等強化教師認識。再次,他注重教師教育教學基本技能的培訓。2019年隨著遠程教育工程的實施及學校班班通的建成,課程改革迎來了新的春風。為了充分發揮遠程教育及網上教育資源,認真落實市、縣教育局對遠教工作“五進三不漏”、“三會一熟練”的具體要求,黃校長在資金緊缺困難的情況下,相繼投入3萬余元,建成了標準化的多媒體教室一個,為各辦公室配備了9臺辦公電腦,努力實現多媒體教學。同時開展了以信息技術教育為主要內容的電化教學校本培訓,要求全體教師人人學會上網、下載資源、制作教學課件,學校將效果好的課件收集整理,作為教學資源分類歸檔,以便達到資源共享。為確保校本教研工作的有效開展,他還加強了對課改實驗檔案的管理。要求檔案積累做到“全、細、勤”,論文、教案、個人的經驗材料、相關教研記錄、階段性小結等系列材料及時歸檔整理,使校本教研工作過程材料詳實,有備可查,在研究過程中給教師提供具有參考和借鑒性的第一手資料。

  正是基于黃校長對校本教研的重視,學校教師的業務素質及教學水平不斷提高,教育教學質量連年名列全鎮前列。

  三、主攻校園文化建設

  學校是社會精神文明建設的窗口,是學生健康成長的搖籃。校園文化建設是提高學生文明素養,提升教師文化素質及學校文化品位的主陣地。黃校長帶領全校教師確立了以校園文化建設為核心,以規范管理年和平安校園建設年為抓手的三個年創建活動。

  一是抓好和諧校園創建工作,培養情趣健康、人格向上的師生關系。黃始終把班子自身建設放在工作首位。經過研究探索,初步形成了良好的學習、寫作、調研制度,班子成員帶頭學習、寫作、調研,除認真參加校內的各類政治、業務學習外,都能積極參加提高學歷自學(函授)考試,撰寫教育教學論文,為教師的繼續教育、教學研究做出表率,帶動了全校教師學習、科研的熱潮。另外,學校班子成員不僅在工作上起到模范帶頭作用,而且在人際關系和家庭生活中的良好修養也深深的影響和感化著身邊的每一位同志。班子所有成員都能夠做到精誠團結,尊老愛幼,夫妻恩愛,家庭和睦。與此同時,每年組織全體教師積極開展各種文體活動,培養健康向上的生活情趣。這些活動的.開展都為營造和諧校園風氣,構建良好校風起到了積極的推動作用。

  二是打造求真務實、嚴謹敬業的工作作風。隨堂聽課是黃經常堅持的一種教研形式。他經常深入課堂聽課、查課,和教師傾心交談,對教師的教情、學生的學情、班級的班情都了然于胸,為學校集體決策提供了可靠詳實的依據。凡經學校認真討論并付諸實施的所有決議、承諾、獎懲都能適時依規的落實兌現到位,做到了言行一致,令行禁止。從而使這種求真務實、態度嚴謹的工作作風內化為全校的教風和校風。

  三是實現科學高效、制度健全的管理規范。實現制度化、科學化、民主化、精細化、以人為本的管理規范,始終是黃追求的管理理念。為此,他帶領班子成員建立了《領導班子分工負責制度》、《教師教學常規工作細化量化要求》、《教職工考勤紀律暫行規定》、《教育教學質量獎懲制度》等行之有效的規范要求,既有嚴明的紀律要求,又有靈活的運作機制;既有相對獨立的分工負責,又有全局整體上的協調統一,使得學校管理呈現出秩序井然,有條不紊的工作局面。

  四是實行校務公開、財務透明的民主管理。學校無論城鄉與大小,校務公開是關鍵,財務透明是核心。這既是上級對領導執政能力的考驗,也是教師對領導廉潔從政的期待。為了切實把民主管理落實到行動上,不走過場不走樣,他在學校管理中嚴格執行了民主管理、廉潔承諾、事務公開、財務透明等一系列校務公開制度和規范。既有民主,大事小事大家坐在一起好商量;也有集中,發揮和體現學校主要領導的引導和決定作用。不管何種形式,唯一的標準就是“全心全意為教育服務,為教師服務,為學生服務”。

  五是強化安全管理,創建平安和諧的教育環境。衛東同志始終牢記“安全是第一責任”的安全管理理念,積極創建平安校園,制訂了《創建平安校園實施方案》,將安全工作列入重要議事日程,扎實落實領導班子值周帶班制,責任追究制。同時,加強師生安全教育,強化全員安全意識。“安全是天,責任如山”的工作理念植根于廣大師生心底,構建了時時講安全,人人抓安全的良好氛圍。幾年來,學校無一起不安全事故發生,師生違法犯罪率為零。

  一路坎坷一路歌,一路辛勤一路果。黃擔任校長多年以來,走過的路是艱辛的、曲折的,同時也換來了豐碩的成績。目前學校已形成了一支團結進取,精誠合作,聚精會神抓管理,一心一意謀發展的優秀教師隊伍群體,學校教育教學質量和辦學效益成績顯著,一直位居全鎮乃至全縣前列,藝術教育特色成為全鎮首屈一指,學校三風優良,師生文明。近三年來,學校先后獲得了全鎮綜合評比一、二等獎等榮譽稱號。

  20年來,在教書育人這個平凡的崗位上,黃憑著自己的一顆愛赤誠心、進取心,辛勤耕耘,盡職盡責。沒有多少豪言壯語,沒有多少輝煌的成就,沒有多少美麗的光環,有的只是他那種腳踏實地、扎實認真的工作作風和對教育事業的傾力奉獻、嘔心瀝血的奮斗精神。我們相信,在今后的教育生涯中,他將盡力用自己的愛心和真情詮釋自己平凡的教育人生。

  最美校長師德事跡材料 篇10

  肖xx,xx年參加工作,曾先后擔任勝利街小學輔導員、勝利街小學教導處副主任、勝利街小學副校長。現分管學校研究性學習教學工作,并擔任六年級研究性學習的教學工作。分管學校的黨建工作、精神文明工作、行風工作、關工委工作和德育工作,作為一名副校長,肖xx能以身作則,模范貫徹執行黨的路線、方針、政策,熱愛德育工作,事業心、責任感強,工作態度端正,為人正派,踏實肯干,團結同志,無私奉獻,有較高的德育理論水平和較強的工作能力。

  肖xx能認真貫徹執行《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,認真實施《義務教育法》、《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》等法規,重視并努力搞好學校、家庭、社會“三結合”教育工作,不斷開創了學校工作的新局面。

  肖xx忠誠于教育工作,潛心于教育教學研究,以良好的心態面對教育中的變革,以積極的熱情去接受教育觀念更新,認真學習新課標,認真鉆研教材,認真總結教育教學上的成敗,樹立良好的師德風尚,遵守師德規范,并努力做到以德育人,以身示范,教育學生愛祖國、愛人民、愛社會主義,組織多種形式的愛國主義教育活動,使學生愛到良好地品德教育,并在日常生活中以課堂為主要載體,結合教材對學生進行教育。

  肖xx工作認真細致,積極探索德育工作的新路子。她協助校長努力推進學校德育工作的系統化、序列化,堅持開展每月一主題系列教育活動。認真抓好學生的養成教育,建立和完善“學校、家庭、社會一體化”德育網絡,多方配合,形成合力。加強班級管理,重視思想品德課和心理健康教育。根據新時期的要求,組織開展了“破除迷信、拒絕邪教”、嚴禁參與賭博、遠離毒品等專題教育活動。并在學生中廣泛開展“我的中國夢”征文、演講活動,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。本學年,她堅持繼往開來、循序漸進的工作方式,學校德育工作成效顯著。

  肖xx在工作中處處發揮黨員的先鋒模范作用,以扎實嚴謹的工作態度,全身心地投入到教育工作中。在學校黨支部委員崗位上,精心設計,讓全體黨員增強使命感,展現新風貌,樹立新形象。扎實推進強基工程。使學校的黨建工作制度化、規范化。同時認真做好“積子”培養和新黨員的發展工作。充分發揮一個優秀黨務工作者的作用,在楊校長的支持和她的不懈努力下,勝利街小學黨支部開展多項活動,真心實意地為教職工多辦實事、多辦好事,讓每位教職工真正體會到學校大家庭的溫暖,體會到支部、工會對全體教職工的關愛。一是熱心支持離退休教工小組活動,力爭給老同志“精神上有依托、政治上多關心、物質上多支持、生活上多照顧”。二是積極開展有益教工身心的文體活動,例如,參加勝利辦事處舉辦的轄區運動會,海區教育系統籃球、排球、乒乓球比賽。三是參與支部為教職工辦實事、每年依據上級部門要求開展“真情送溫暖”的送溫暖活動,了解掌握困難教職工在生活中的突出問題。在春節期間深入開展節日走訪慰問活動,對特困教職工進行必要的資助活動;讓他們感到學校大家庭的溫暖。以上這些工作,讓勝利街小學教職工充分感受到組織的關懷,集體的溫暖,學校的深情。近年來,由于工作出色,我校黨支部連續三年被評為先進黨支支部,有多名黨員被評為先進共產黨員,肖xx也被海拉爾區教育局黨總支評為先進黨務工作者。

  教學工作是教師安身立命的基礎。身為學校領導的她積極帶頭學習提高,貫徹“教到老,學到老”等終身學習的`理念,工作作風扎實細膩、勇于創新,用自己的實際行動帶動學校教師共同做好工作。大到一學期全校研究性學習各項教學工作總體部署安排,小到一個班的一節課主動參與指導工作。用負責的精神,積極、熱情的態度、嚴格的管理,為教育教學做好服務工作,為學校教師做出了表率,深受學校廣大師生的尊敬。

  肖xx作為學校的一名領導,從來沒有擺架子,她和藹可親,平易近人,她對學生無私的愛深深地吸引著與她年齡相差四十歲的學生,打動著一個個對子女疏于管教的家長。肖xx把學生視為子女,把學生家長視為自己的家人和朋友。在學生們心目中是一位沒有師長架子,真正做到了解學生,走進學生心靈的老師。學生們遇到事情總愛去找她說,學習生活上的困難,同學相處的問題,和父母關系的處理上,總能得到她悉心的幫助。

  “做為一名合格的人民教師,一個人民滿意的教師,不僅要有精湛的業務,還要有高尚的師德。”這是肖xx經常說的一句話。她在教育戰線上辛勤耕耘了26個春秋。多年的教學、管理實踐使她深深懂得,教師是學校工作的主體,加強教師隊伍建設,提高教師的各種素質是辦好學校的基本條件。因此,擔任副校長校長幾年來,她協助校長很抓“師德、師能、師表”教育,經常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規,在肖xx主持下,學校制定并貫徹落實了《勝利街小學教職工師德行為規范》,明確提出為人師表、愛崗敬業是師德的核心內容,“對教師來講,修養是教育的載體,人格是教育的風帆,境界是教育的起點”。學校每學年都舉行“師德標兵”、“師德師風先進個人”等評選活動,通過正反兩方面的對比,引導廣大教職工脫離低級趣味,克服庸俗,杜絕市儈并要求教師把每一個學生裝進心中,關愛每一個學生,促進每一個學生的全面、主動、健康發展。每位教師職業道德素質有很大提高。在校園里,人人聽到的都是歡聲與笑語,諷刺、挖苦或歧視學生的言語和體罰或變相體罰學生的不良現象早已一去不返。

  寒來暑往,肖xx在自己的工作崗位上兢兢業業,奮斗了二十六載,無論她擔任什么職務,無論是分管什么工作,無論在一線教學崗位,還是在領導職位,她都始終如一的做好本職工作,盡善盡美。“捧著一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻身于教育事業的真實寫照,也是肖xx奮斗在教育戰線上的座右銘。她始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想,守望著那個甜美的夢,譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂章。

  最美校長師德事跡材料 篇11

  從1865年清朝時的萬壽宮私塾開始,xx縣xx鎮一完小至今已走過了144年的風雨歷程。這所歷經歲月洗禮、積淀下深厚文化底蘊的百年老校,幾經變遷,逐漸在歷史的動蕩中形成了自己的辦學特色,培育出數以萬計的棟梁之材,在xx縣教育發展史上留下了光輝的一頁。

  大凡越有大智慧的事物,越懂得隱歸深處,默默沉積悠然歲月,卻用“有為”取代“無為”。這一點,是xx鎮一完小的百年品質,也恰好展示了該校校長xx身上偏隅一方、踏實治校的氣質,二者相得益彰,完美契合。

  10年前,剛四十出頭的xx赴任xx縣xx鎮一完小校長時,面對的社會與經濟壓力是空前的,但他躊躇滿志,下定決心要帶領學校走出一番新的天地。10年后,當百年老校煥發勃勃生機時,xx卻謙遜地說:是制度與文化鑄造了這個學校的新面貌。他始終未曾提及這些年他是怎樣的勤勤懇懇,任勞任怨,或許也正是他把功名利祿看淡的緣故。

  一、用制度與文化立校

  “事無巨細,都要親躬”,許多校長都面臨著這樣的尷尬。“巨”到未來發展目標、籌資用資、教學科研,“細”到吃喝拉撒睡生老病死退,樣樣都管。校長們因此深陷繁冗,整天應付著螞蟻式的忙碌,老師學生們也處于混沌無章的狀態。

  而xx卻不愿這樣。從2001年開始,xx在xx鎮一完小首先建立了一套科學的管理制度,這一套制度分工明細,從校長到學生都有規定,起到了引導作用。“沒有一套好的制度肯定是辦不好學校的,我們有3000多學生,200多教職工,沒有科學的管理制度那就只能導致人浮于事,而學生也難以接受到最好的素質教育。”

  “因為制度總是太冰冷,單純的創造制度是做不好工作的,單純的量化考評更是難以做到的,必須要有真實的重視,那就是如何形成并調動教師們的積極性,形成一種學校自己的文化氛圍,將制度和文化結合在一起。”在新制度取得一定成效時,彭雄健則在琢磨,如何將文化管理融入到學校的靈魂中。

  于是他又開始大刀闊斧地在制度中注入“以人為本”的精髓。通過人性化管理,在管理中搞好服務,在服務中深化管理,將老師凝聚在一起,讓大家將學校視作一條風雨中的船,告誡大家只有一起努力才能揚帆遠航。

  幾年來,在各項制度的保證下,在學校良好文化氛圍的影響下,xx充分依靠全體教職工,切實加強管理,積極開源節流,保證了xx鎮一完小各項學校工作健康、有序地正常運轉。他堅持科學有效的機制理財,認真落實了校務公開和職代會制度,讓教師參與學校各項決策,體現制度面前人人平等,得到了廣大教職員工的大力支持。“老師們的支持是我在這個職位上得以開展10年工作的支柱,我非常感謝他們這么多年來一貫的支持和幫助,可以說,正是有了他們,我的工作才沒有遇到大的`困難,即使有些時候面對困難也總能跟他們一起克服。”xx堅定地說。

  二、一個好校長成就一所好學校

  一所好學校的背后,離不開一個胸懷大略、腹有良謀的好校長。這個命題在xx鎮一完小得到了很好的佐證。

  談到自己多年來擔任校長的經歷,xx深吸一口氣:“我的感觸是,當一個校長難,當一個好校長更是難上加難”。他分析道,目前的社會風氣有一種偏離正常的浮躁氣氛,教育工作中作秀的成分比較大,“搞什么都是一陣風,回首一看時,感覺上其實是空虛的。我們最主要的職責應該是育人,做教職工工作,調動教師們的教學積極性,讓學生接受最好的正確的教育。一個好的校長,就要‘做人誠心點,做事認真點,交際簡單點’”。

  什么才是一個好校長應該具備的素質呢?xx認為,好校長應該具備的素質首先就是學習的能力,這個是不能忽視的,學習的能力是做好一切工作的基礎。在xx的辦公室里,擺放著大量他自己出錢訂閱的期刊和報紙,他說平時自己最大的愛好就是讀書,“只要有一天不閱讀就會感覺自己失去了什么,心里會很失落”。多年來,他廣泛涉獵,每天不低于2個小時的閱讀,讓他不僅在專業知識上充實了自己,也在人文科學領域獲得了巨大收獲,為他的文化辦學打下了堅固的基礎。

  其次,xx認為,好校長要有比較好的德行,只有校長做出表率,才能帶領教職工和學生共同前進;此外,好校長要有一定的學識,這不僅僅體現在智能上,還得有‘智慧’。智慧其實就是選擇的能力,校長工作雖然有制度和法規做基礎,但還得結合自己學校的實際,做出正確的選擇;最后,好校長要有交際溝通的能力。作為管理者的校長,語言表達是非常重要的,“很多場合下必須懂得語言的藝術,這對自身以及學校都會獲益。”從xx的笑容里,透漏出他對此的一種深深思考。

  三、用大愛做小事

  為了讓學生接受到最好的教育,上任伊始,xx就在教育教學方面狠下功夫,關注新課程改革,積極貫徹和推行“實效一體化”的教科研理念,努力推進課程改革,在學校以“嘗試教育”理論為指導,按照“問題即課題”的教科研構想,建立健全了校本研修機制、“32231嘗試”備課制度和名師培養制度,科學實施了名師工程、績效工程等一系列大大促進學校教學制度改革的舉措,全面推進素質教育。

  在學生教育上,他根據《小學生日常行為規范》,《小學生守則》等制定了《xx縣一完小學生日常行為規范》,分為愛校篇、學習篇、衛生篇、安全篇等多個“三字經”篇章,從總體上規范學生的日常行為,為學生的學習定下一個基準。

  “講道理大家都懂,但要天天做并非每個人都能做到,我認為小學生的教育主要就是要有愛心,作為校長,就是要用大愛做小事,沉下去,浮起來,掌握第一手資料,形成最科學的決策。教育中不用跟學生講太多高深的理論和宏大的道理,只有確確實實地全面關心我們的小學生,才能讓他們有學習的動力和活力。只有摒棄那些大道理的灌輸,通過日常行為的規范和正常地不斷學習,才能切實推進素質教育的發展”。他是這么說的,更是如此做的。

  用大愛做小事,是這位校長對教育和教育管理思考的最深思考。

  這10年,他所主持的學校先后被評為市級示范學校、文明單位,省級文明單位、紅領巾示范學校、青少年科技活動示范基地、綠色學校、基礎教育教學研究實驗學校,少先隊全國紅旗大隊,全國青少年主題教育優秀集體、小語“自輔”先進單位、中國青少年科技教育示范單位、“嘗試教學”先進單位,中國少科院科普基地,國家教育質量管理示范基地。學校德育和校園文化建設等方面的工作經驗多次在全市進行交流,學校教職工空前團結奮進……

  一百余載歲月如歌桃李爭芬。百年老校之名在于文化傳統的進步,在于不斷的開拓創新,在于校長、教師、學生活躍的思維品質和無限潛能,在于不斷地把握歷史未來的進程,在于保持其旺盛的生命力向著新的百年邁進。

  這便是xx所引領的xx縣xx鎮一完小。“十年樹木,百年樹人”,這是他的光榮與夢想。10年來,他不斷用心、用情為老師們提供展示的平臺,為學生鋪就成功之路,他也因此先后獲“中國教育改革創新人才”、湖南省“十佳支持少先隊工作校長”、xx省小學管理“名優校長”、xx省少先隊工作功勛獎和市、縣級“優秀校長”等榮譽稱號與獎勵。過去,現在,未來,他不斷為之奮斗,始終如一地執著,始終如一的低調。

  最美校長師德事跡材料 篇12

  唐,男,1977年8月出生,1996年8月參加工作,中共黨員,小學高級教師,現任南強鄉小學校長。先后擔任汾市中心小學副校長,西瑤小學校長,武水小學副校長,20xx年2月任南強小學校長。這位在校長崗位上奮斗了10年的教育工作者,以其扎實的工作作風和出色的工作成績,得到社會各界人士的一致好評。他走過的是一條執著追求、辛勤耕耘之路。

  一、愛崗敬業,做廉潔自律的表率

  一個好校長就是一所好學校,一所出色的學校總是跟一個出色的校長聯系在一起。參加工作以來,他始終與黨中央保持高度一致,擁護黨和國家的路線、方針、政策,忠于黨和人民的教育事業,以此來指導自己的工作。

  自擔任校長職務以來,他以身作則,嚴于律己。要求老師做到的`自己首先做到,要求老師不做的他從來不做。他堅持每天早出晚歸,節假日和寒暑假,他更是牽掛著學校的平安,一心撲在學校的工作上,用心血和汗水書寫著自己的工作業績。唐校長無私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開拓創新的精神和品質讓他在學校領導班子中產生出很強的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴格要求自己,從不利用職權為自己或家人謀私利,在公務活動中,做到合理開支,手續清楚。

  二、科學管理,教育教學工作成績顯著

  在學校管理上唐校長有一整套經驗。他對領導班子的管理模式是“統一步調、分工協作、各司其職、各負其責”。學校管理的最高境界是以制度管理人,為此,建立健全了學校規章制度。這些制度

  化條文體現出嚴謹務實的管理理念和創新求變的辦學思想,從而規范了學校的教育教學行為,形成依章辦事、高效運作的良性管理機制,有效推進了學校各項工作的進一步發展。牢牢抓住民主管理這個治校之魂,建立了民主、和諧、平等的干群關系。

  學校制定方案,建立“重責任、重貢獻、重實績”的評價激勵機制,從而達到了提高教師隊伍素質,提高教學質量,提升辦學水平,促進了教育教學管理水平和教育教學績效的顯著提高。

  1)在教學管理上他嘗試有利于培養學生的自學能力的“學案導學法課堂教學模式”,在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態,強調要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。

  2)提高教學質量,提升教學成績。他堅持把教學工作放在學校工作中的最先位置,并一直擔任品德與社會的教學工作。他深入教學第一線,經常實行隨堂聽課,與教師交流教學心得。開展校本教研,狠抓教研工作,在經濟和精神上大力支持開展了教學方面的各項活動。另外由于加強了對畢業班的指導,因此這學年的畢業班的總體成績有了大幅度的提高,20xx年獲縣畢業班教學質量監測三等獎,畢業班考取臨武三中5人,二中7人的驕人成績。我校能取得這些喜人成績,當然離不開學校領導班子和廣大師生的共同努力,我們會再接再厲爭取取得更好的成績。

  3)在把后勤工作為教學工作服務方面想盡辦法,為師生創造了良好的教育教學、生活環境。20xx年上期,學校頂住各方面的壓力,將學生食堂由承包制改為學校經營制,解決了學生吃飯問題,在學生及家長中贏得了良好的口碑。

  4)廉政辦學方面,在縣教育局的正確領導下,學校各項工作始終堅決執行校委會集體領導下的校長負責制。學校的大事通過校委會討論后作出決定,尤其是在經濟方面,大額開支必須通過校委會會議討論才作出決定。發揮了工會的作用,自覺接受工會的監督。通過這些制度,杜絕了貪污事件的發生。

  5)在安全方面,制定了一系列的規章制度,責任到人,明確分工,并按計劃組織開展一系列緊急避險自救活動,定期開展安全教育講座,與師生簽訂安全責任書,加強學校安全工作的力度,有效的防止了重大安全事故的發生。近年來,學校未出現一起安全責任事故。

  最美校長師德事跡材料 篇13

  李志強,男,47歲,中國共產黨黨員,中師學歷。連續14年任樂亭縣姜各莊鎮董莊初中校長,他以“教學思想是辦學的靈魂,教育質量是學校的生命,教學管理是辦學的關鍵”為辦學理念。多年來,學校被縣政府命名為“花園式學校”、市教委命名為“校園建設示范校”、縣級“教學管理、教學成績先進校”,他本人也先后被評為省、市級優秀教師、市“十佳”教師。

  一、愛崗敬業,無私奉獻,做廉潔自律的表率。

  一個好校長就是一所好學校。一所出色的學校總是跟一個出色的校長聯系在一起。董莊初中的師生清楚地記得,20xx年11月的一天下午,李校長騎摩托車去鎮教育組參加會議,在路上為避讓車輛,自己不幸摔倒在地,導致右腳踝受重傷,無法行走。醫生建議他在家休息,但他心系工作,心系學生,第二天就來到了學校,手撐著藤椅艱難的登上二樓為學生上課,一直堅持了一個多月,全校師生無不為之感動流淚,都爭著搶著攙扶李校長上下樓。

  為控制學生因貧輟學,李校長組建了“貧困生基金會”,他帶頭拿出1000元錢,作為基金。在他的帶動下,全校師生先后為基金會注入基金達6000余元,解除了貧困生的后顧之憂,使全校的學生鞏固率一直保持在98%。

  李校長無私奉獻、勤政廉政、開拓創新的`精神和品質,在全體師生中產生出很強的向心力和凝聚力。在學校基建期間,工程承包隊的工頭,多次拿出千余元錢送給校長,李校長每次都把領導班子成員召集在一起,當著大家的面,把錢入到學校的帳面上,并風趣地說:“這是工程隊捐資助教的款”。他在公務活動中,始終做到合理開支,手續清楚。

  二、科學管理,注重實效,促進學校可持續發展。

  在學校管理上,李校長有一整套經驗。他結合現代教育理念,對教師的教學工作采取了一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業批改);三總結(總結教師教學的成功與失敗)的教師管理模式。對學生的日常管理采取了全員管理(即班主任、任課教師人人參與)、全方位管理(即學生的學習、生活、紀律、衛生等)、全程管理(即制定計劃、組織實施、總結評價)的操作化學生管理模式,并對學生進行自知(學會自主學習、掌握道德行為方式)、自練(自己主動求學、自覺訓練規范行為)、自評(學生進行自我評價)的“三自”教育活動,使學校的教與學形成了特有的日常管理模式。

  為使學校實現可持續發展,順利通過“普九”驗收,在鎮撥款嚴重不足的情況下,他首先拿出3000元,然后調動全校教師積極借款,硬是建起了一座22間、總面積達726平方米的高標準多學科實驗室和多媒體綜合電教室,使學校的實驗教學工作與現代教育技術的應用上了一個新的臺階,也使學校的整體形象發生了深刻的變化,向現代化學校邁進了一步。

  三、關心他人,嚴于律己,做一名優秀的校長。

  李校長身為一校之長,不擺架子,寬厚仁和,公正民主,關心教師,情系師生,樂于助人。有一次冬夜,一位教師發高燒,李校長知道后,馬上穿上衣服把他送到15里外的鎮醫院,待到回家時已經是深夜2時多了。去年春天,一位老師經濟拮據,又趕上家里蓋房子娶媳婦,他聽說后,馬上將給兒子治病的3000元錢拿給這位老師,并親自找其他老師,幫其借款解決后顧之憂。

  李校長對學生也傾注了無盡的愛。哪個學生家庭有困難,他總會熱心幫助;哪個學生在紀律上有不良表現,他總會耐心教育。

  李校長,創新對工作,忠心對教育,貼心對教師,愛心對學生,虛心對榮譽,這就是他一名普通校長工作的出發點。李校長以他的才能和公正廉潔的言行,為我們樹立了榜樣,以他的奉獻和實干,贏得了人們的尊敬和贊揚。

  最美校長師德事跡材料 篇14

  做學生的良師益友,助其成長與成才,是我初做教師時的教育理想,一路走來,理想的格局一步步被放大,特別是履職校長以來,我深感責任重大,所以我在各方面更加嚴格要求自己,決心不負局黨委的信任與重托。現將上學期的主要工作匯報如下:

  一、在位就要謀政,有位更要有為

  校長是一個學校的第一責任人,也是一個學校的掌舵人,各項工作的領航人,唯有時時警醒,處處勤勉,以身作則,嚴以律己,公平公正的處理各項工作,才能更好地為全校師生的成長奠基。不濫權不強權不專權,對待老師,我奉行“多表揚少批評,多鼓勵少責備,多建議少評論”的原則,在工作中有時遇到某事個別老師不理解,我予以寬容;遇到消沉與迷茫的老師,我予以勸勉。不記人過,校內校外大事小情走在前;感恩做人,相信每一顆心都是滾燙的,唯有如此,才能更好的凝心聚力,做好各項工作。

  二、創新工作方法,迎著問題作為

  日常管理中,經常會遇到各方面的問題,每次,我都直接面對,并力爭短時間內解決。比如:成立籃球隊,并親自任教練,解決問題學生的問題;及時召開了家長會,解決不寫家庭作業的問題;做《我們要做一名教育的智者》專題講座,解決不作為的問題等等。每每遇到問題都拿到領導會上,用集體的智慧研究和探索,都取得了很好的效果。

  三、用心點燃熱情,激發團隊力量

  人是事業的核心要素,只有積聚人心,才能積聚干事的力量。在第一次全體教師會上,我就鄭重許下承諾:“我做榜樣向我看;我是班長跟我干。”凡事帶好頭,這無形中化解了很多矛盾,減少了很多不必要的麻煩。于是有了優秀教師評比過程中的謙讓、三好學生選拔時的演講,從趙校長放學后到大街、網吧、游戲廳親自去抓上網學生到王校長從自家拿米拿面,自費買菜并親為排球隊員下廚;從暴風雨中蘭書記領著后勤人員下班后固定松動的鐵瓦到今年絕大多數班主任都主動把花壇單一的菊花換成了多樣品種;從學校要求教師七點五十上班,老師們七點就主動來到班級為學生講解和批改再到學校的各項事務平穩有序的展開,奉獻精神和敬業精神成為了學校里的主旋律,讓我倍受鼓舞與感動

  四、付出結成碩果,工作還需努力

  通過全校師生共同努力,上學期我校獲得了如下榮譽:

  1、在全縣安全知識競賽中,我校獲得了初中組第一名;

  2、全縣初中生排球比賽中男女隊分別榮獲第二名、第三名;

  3、文體局組織的全縣職工乒乓球大賽中,我校榮獲團體第五名;

  4、被縣關工委授予關心下一代優秀校;

  5、被縣委評為先進基層黨組織;

  6、被科研所評為縣級科研優秀校;

  7、在縣級百花獎授課大賽中,共有11人參加,并有三名教師獲得了優質課;

  8、在省級科研課題《自主發展,按需培養》研究中全員參與,并且每位教師都有自己的.子課題;

  9、上半年的期中成績檢測中我校排名第五、八年級全縣第一;

  10、我被授予省級中青年骨干校長的稱號。

  11、被松原市教育局評為“十二五”期間干訓工作先進個人。

  在以后的工作中,我一定以身作則、恪盡職守、兢兢業業,不斷提高自己的道德修養和管理水平,讓學生成材,讓家長滿意,讓社會認可,讓領導放心,讓老師舒心的工作、愉快的生活,為蘇中的發展貢獻自己的全部力量。

  最美校長師德事跡材料 篇15

  一位坪山高級中學的學生曾在BBS上留言:“我曾在校園的一角看到一位女士彎腰撿起干凈的地面上一片樹葉,并將其扔進垃圾箱,她就是我們的校長——廖翠華。”

  在坪山高級中學執教以前,廖翠華曾先后在湖南常德市漢壽一中、深圳市龍城中學、龍城高級中學、布吉高級中學任教并歷任年級組長、副校長等職。2006年8月7日,廖翠華和她的班子第一次來到坪山。當時一所新辦的'高中正在籌備之中,當年9月1日就要開學。

  可當時的坪山高中與其說是校園,不如說是一個大工地,到處都是腳手架、建筑材料,門前是一個大洼坑,沒有一條水泥路可走。雖然一幢教學樓已經建好,但水電全無,時值風雨交加的臺風季節,工程連搶修都很困難,更不要說開學了。面前的局面對毫無校長領導經驗的廖翠華來說,不亞于是“蜀道之難”。

  一切都是全新的挑戰,為了讓700多名已經錄取的龍崗學子順利入學,廖翠華帶領她的班子開始了艱苦的籌建工作。工程因臺風受阻,4位校級領導親自蹲在挖掘機前督促協調;教師沒有宿舍可住,為不耽誤崗前培訓,廖翠華調兵遣將,使全體教師得到妥善安置;食堂無法開伙,她帶頭吃了40多天盒飯,嘴唇都起了泡。是什么讓她如此堅毅?“沒有任何別的理由,孩子在等著入學讀書,是教育神圣的信念使我們無所畏懼。”廖翠華說。

  坪山高中是一所典型的生源薄弱學校,由于招生批次的限制,該校連續幾年招生創下深圳市最低。學困生、后進生比例曾達到80%以上。按照校督導室專家的說法,這所學校不是起點低,而是沒有起點,但廖翠華并未因此放棄,她清醒地認識到,文化立校、人才強校、質量與特色興校才是學校發展的制勝法寶

  由于學力基礎薄弱,如果不采取有效的教學脫困措施,大面積學困生將會在學校“空轉”三年,廖翠華和她的班子殫精竭慮思考對策,先后赴東廬、杜郎口、拼茶等學校實地考察,借鑒他們的辦學經驗。根據學生不同的發展階段,學校大膽進行改革,推出了一系列新的教學方案,從記憶入手夯實學生基礎,培養學生的自我學習管理習慣與能力,進一步針對學困生個性輔導。

  近4年來,坪山高級中學師生各級各類獲獎1200多人次,2010年4月兩位高二學生在美國獲電腦機器人滅火大賽世界冠軍,在歷年區統考中學生學習進步率全區高中排名第一,2009年首屆高考,各項指標超額完成率重點為2307%、本科為459%、專科為267%。創造了“沒有起點,創造起點,高出優出”和“素質教育,全面結果,特出杰出”的教育奇跡。

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