關(guān)于企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料范文（通用24篇）
在我們平凡的日常里，大家對(duì)事跡材料都再熟悉不過了吧，根據(jù)范圍的不同，事跡材料可分為集體事跡材料和個(gè)人事跡材料。我們?cè)撛趺磾M定事跡材料呢？以下是小編精心整理的關(guān)于企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料范文，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 1
20xx年，xxx公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“心·”文化為引領(lǐng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報(bào)道”為切入點(diǎn)，豐富內(nèi)涵，拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。
一、落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)新聞宣傳工作規(guī)范化、制度化。
為進(jìn)一步強(qiáng)化新聞宣傳工作，落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點(diǎn)的通知》和《黨建績(jī)效量化考核實(shí)施辦法》，強(qiáng)化了對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善了新聞宣傳報(bào)道制度和宣傳紀(jì)律，進(jìn)一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規(guī)范了稿件審核流程。同時(shí)，加強(qiáng)基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責(zé)任人，規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù)。按照《新聞宣傳工作要點(diǎn)》的要求和規(guī)定，每月對(duì)各支部新聞宣傳工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，在黨支部書記例會(huì)上通報(bào)投稿、上稿、外發(fā)情況，并將考核結(jié)果作為支部評(píng)優(yōu)的.重要標(biāo)準(zhǔn)，把新聞宣傳工作落到了實(shí)處。
二、加強(qiáng)陣地建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮新聞宣傳載體作用。
公司充分利用報(bào)紙、廣播和微信等媒體平臺(tái)，及時(shí)編印和播發(fā)新聞動(dòng)態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神，實(shí)現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗(yàn)宣傳的有機(jī)結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙危”辨識(shí)8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時(shí)，公司把鍛煉通訊員隊(duì)伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時(shí)調(diào)整通訊員隊(duì)伍，把一批熱愛新聞工作、采寫能力強(qiáng)的人員吸收到通訊員隊(duì)伍之中，規(guī)范了隊(duì)伍建設(shè)。通過開展通訊員培訓(xùn)、興趣小組、舉辦座談交流會(huì)、組織專題采訪等活動(dòng)，有效提升了通訊員的寫作能力。
三、加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，增強(qiáng)新聞宣傳的親和力、吸引力、感染力。
緊緊圍繞中心工作，公司始終堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報(bào)道新舉措、新成果、新動(dòng)向、新發(fā)展、新亮點(diǎn)上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現(xiàn)了“三個(gè)亮點(diǎn)”。
1、突出文化亮點(diǎn)抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè)，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè)，組織撰寫了《過程精細(xì)控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強(qiáng)做優(yōu)》、《心本管理推動(dòng)安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細(xì)化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，先后在《中國(guó)煤炭報(bào)》、《中國(guó)能源報(bào)》等刊發(fā)。
2、圍繞工作難點(diǎn)拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強(qiáng)通訊報(bào)道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報(bào)道的瓶頸問題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫了《過程體現(xiàn)藝術(shù)，管理彰顯精美—紅柳林精細(xì)化管理側(cè)記》、《套餐培訓(xùn)提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會(huì)，報(bào)道了公司改革發(fā)展成果。
今后，我們將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點(diǎn)工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營(yíng)造良好輿論氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 2
回首20xx年，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，保證機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行”的工作思路，堅(jiān)持管理提升與完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合，以質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)運(yùn)行四化為目標(biāo)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設(shè)的累累碩果。20xx年全年未發(fā)生機(jī)組非計(jì)化停運(yùn)事件，機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組一流水平。截止到12月20日零時(shí)，完成發(fā)電任務(wù)47.62億 kwh，完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時(shí)。預(yù)計(jì)全年電量將突破49 億大關(guān)。20xx年至20xx年，xxx單位連續(xù)三年被公司評(píng)為先進(jìn)單位；20xx年，xxx單位黨支部公司黨組評(píng)為“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部；xxx單位xxx班組被全國(guó)總工會(huì)評(píng)為“全國(guó)工人先鋒號(hào)”。
成績(jī)的取得離不開xxx單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實(shí)干，離不開廣大基層員工的共同努力。20xx年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作：
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)，積極踐行全新管理模式。
20xx年xxx單位的各項(xiàng)管理工作均做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使xxx單位管理工作逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。
一是xxx單位管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司、分場(chǎng)制定的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，并根據(jù)工作實(shí)際情況，不斷修正完善各項(xiàng)管理制度、運(yùn)行臺(tái)賬，使之適應(yīng)實(shí)際需要。
二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用，以獎(jiǎng)代罰、以獎(jiǎng)代管、以獎(jiǎng)代培，重視信息集中、透明、實(shí)用，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)，班會(huì)錄音、會(huì)議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中。
三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅(jiān)持對(duì)運(yùn)行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對(duì)班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核；
四是分場(chǎng)管理人員每周參加班組安全日活動(dòng)，對(duì)班組安全日、春檢、秋檢活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議；
五是組織專工、單元長(zhǎng)開展好“崗位分析、專題分析、運(yùn)行分析、缺陷分析”，不斷豐積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)；
六是對(duì)每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評(píng)判，提煉事故情況下的操作要點(diǎn)，提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力。
二、堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。
20xx年，xxx單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，大力推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持踐行運(yùn)行“四化”，提高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理水平。強(qiáng)化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機(jī)組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅(jiān)持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機(jī)組運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計(jì)值。強(qiáng)化生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理，提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式，有效地降低輔機(jī)電耗。例如：全力推行低負(fù)荷（機(jī)組負(fù)荷360MW以下）四臺(tái)磨煤機(jī)的運(yùn)行方式，初步統(tǒng)計(jì)僅此一項(xiàng)，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬千瓦時(shí)。始終堅(jiān)持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式，確保雙機(jī)安穩(wěn)運(yùn)行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運(yùn)行徹底隔絕空冷島部分列，實(shí)踐證明，該項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機(jī)組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識(shí)，激勵(lì)員工的積極性。開展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過控制運(yùn)行小指標(biāo)，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。
三、樹立“以人為本”理念，扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作，保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
20xx年，xxx單位黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作安排，堅(jiān)持“黨建工作與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合；與公司發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與員工隊(duì)伍建設(shè)的`良性互動(dòng)，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一是組織豐富多彩活動(dòng)，有力促進(jìn)分場(chǎng)中心工作開展。
二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。
四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實(shí)有效的開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)。
五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項(xiàng)工作中，形成分場(chǎng)團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
20xx年，盡管xxx單位遇到了集控運(yùn)行人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，技能水平參差不齊；高崗集控運(yùn)行人員流失嚴(yán)重（20xx年1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%，20xx年各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%），儲(chǔ)備不足；運(yùn)行四化管理還處于初級(jí)階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實(shí)施階段等等一系列的困難，但是xxx單位全體干部員工始終堅(jiān)信一分耕耘，一分收獲，作為xxx公司的中堅(jiān)力量，xxx單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵(lì)，再創(chuàng)輝煌。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 3
xx鉆探鉆井xx公司xx隊(duì)一直以“xxx”搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。20xx年我隊(duì)被評(píng)為公司設(shè)備管理先進(jìn)單位，這標(biāo)志著我們隊(duì)設(shè)備管理又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
今年以來，隨著生產(chǎn)步伐不斷加快，我們隊(duì)從強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手，以提高設(shè)備綜合利用率、實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo)，積極探索加強(qiáng)設(shè)備管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提供了有力保障。在日常維修維護(hù)工作中，各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻(xiàn)著他們的智慧，塑造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀工人的光輝形象，被大家贊譽(yù)為技術(shù)上的“排頭兵”：我們基層隊(duì)的各路大班就是設(shè)備的醫(yī)生，在日常工作中我們要多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對(duì)設(shè)備隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早治療，只有這樣才不至于讓你的設(shè)備患上絕癥，才能盡可能地延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。他們充分利用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提前制定了詳細(xì)的設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了多次演練，將技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。與此同時(shí)，我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和有目的的點(diǎn)檢；組織實(shí)施“設(shè)備零故障”競(jìng)賽，大力推廣設(shè)備科學(xué)管理；強(qiáng)化設(shè)備的群眾性管理，堅(jiān)持“紅旗設(shè)備”的評(píng)選，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理；建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進(jìn)事跡，大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的穩(wěn)定。
維修上的“急先鋒”：設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的'日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步，為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長(zhǎng)有短？我想關(guān)鍵問題就在于設(shè)備的日常維護(hù)工作是否搞好。各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。
工作上的“癡心人”：對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，有人形容他們已達(dá)“癡”的程度。為了做好設(shè)備的維護(hù)工作，保證鉆井設(shè)備的正常運(yùn)行，他們隨身攜帶的筆記本，記錄了每次設(shè)備維護(hù)時(shí)遇到的種種情況，無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題，他們都會(huì)細(xì)心的記錄和認(rèn)真的分析，同行們都稱贊他們很專業(yè)。正是他們這種對(duì)工作的“癡心”，在今年的設(shè)備檢查過程中，獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 4
我們是一個(gè)民主的班集體，因?yàn)槲覀儞碛辛己玫陌囡L(fēng)——支持寬容，團(tuán)結(jié)而凝聚，博觀約取，厚積而薄發(fā)；我們是一個(gè)求知型的集體，因?yàn)槲覀儞碛袧夂竦膶W(xué)風(fēng)——博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之；我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，因?yàn)槲覀儞碛袦剀暗纳犸L(fēng)——心靈因情感和真摯而美麗，寢室因和諧和包容而溫馨。在和諧健康的舍風(fēng)依托下的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，我們共同營(yíng)造出了一個(gè)不斷進(jìn)取、完善、超越的班集體。我們的集體是一個(gè)有著不同個(gè)性的個(gè)體組成的，我們的展現(xiàn)方式各不相同，但我們有一個(gè)共同的特點(diǎn)——志存高遠(yuǎn)，我們是勇攀高峰的踐者，懷揣著征服科學(xué)高峰的夢(mèng)想；我們是勇歷揚(yáng)帆的舵手，要在知識(shí)的海洋中自在遨游；我們是駿馬要在知識(shí)的草原上馳騁；我們是雄鷹要在知識(shí)的天空中翱翔；我們是勇士要在知識(shí)的歷史中留下永不磨滅努力求索的印跡！
在“醫(yī)道天德”的校訓(xùn)的指導(dǎo)下，在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在護(hù)理系各位領(lǐng)導(dǎo)同仁的幫助下，我們班級(jí)在一年多的時(shí)間里，團(tuán)結(jié)拼搏、努力進(jìn)取，無論在思想上還是學(xué)習(xí)上都取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、班級(jí)概況
20xx級(jí)高專護(hù)理3班，是一個(gè)由62人組成的集體。男生4人，女生58人；省內(nèi)40人，省外22人；城鎮(zhèn)21人，農(nóng)村41人；少數(shù)民族學(xué)生6人；經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生27人。
每個(gè)人都積極向上，意氣風(fēng)發(fā)，懷著對(duì)知識(shí)的渴望，懷著對(duì)夢(mèng)想的向往，懷著對(duì)生活的熱愛，懷著對(duì)生命的關(guān)愛，朝著共同的目標(biāo)努力奮斗。雖然62個(gè)孩子來自不同的地方，有過不同的生活環(huán)境和經(jīng)歷，有著不同的性格和特征，但一年多的時(shí)間里，彼此建立了深厚的友誼，成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)奮發(fā)的集體，每個(gè)人都最大限度的釋放著自己的`能量，每個(gè)人都為班集體的榮譽(yù)不斷地增添光彩。在共建優(yōu)秀班集體的過程中，我們留下了一串串引以自豪的足跡。就在今天，在此刻，讓我們細(xì)細(xì)回顧09護(hù)理3班每一個(gè)讓人感動(dòng)的瞬間！
二、班級(jí)建設(shè)
1、良好的班風(fēng)——博觀約取，厚積而薄發(fā)，支持寬容，團(tuán)結(jié)而凝聚。
美國(guó)心理學(xué)家班尼說過：“如果一個(gè)集體的氣氛是友好的，相互理解的，互相支持的，那么集體對(duì)于動(dòng)機(jī)、工作表現(xiàn)和成就的影響就會(huì)是積極的。”我們將班風(fēng)作為班級(jí)建設(shè)的核心部分，為創(chuàng)造一個(gè)良好的積極向上的班風(fēng)，我們做出了如下努力：
1）組建班級(jí)管理的'核心——班級(jí)干部，充分發(fā)揮班級(jí)干部的模范帶頭作用。
在班級(jí)干部的選用中，我們采取的是“自主報(bào)名，公開競(jìng)聘演講；教師監(jiān)督，機(jī)構(gòu)微調(diào)”的原則。充分觀察新生入學(xué)軍訓(xùn)期間的表現(xiàn)，明察暗訪，結(jié)合輔助輔導(dǎo)員的意見對(duì)選舉出的班委會(huì)成員進(jìn)行結(jié)構(gòu)微調(diào)，做到讓班委會(huì)的成員都能夠充分發(fā)揮自己的職能。在班委會(huì)第一次工作會(huì)議上要求全體班級(jí)干部要以身作則，無論是在學(xué)習(xí)、工作還是道德操守上要保持高標(biāo)準(zhǔn)，能夠起到帶動(dòng)全班的作用。
2）加強(qiáng)班集體的團(tuán)結(jié)意識(shí)——團(tuán)結(jié)凝聚是發(fā)揮班集作用的基礎(chǔ)。
通過加強(qiáng)學(xué)生之間的交流和溝通，拉近大家之間的感情，讓大家在心底里生成一種為班級(jí)榮譽(yù)努力的心聲。在班級(jí)里為了加強(qiáng)學(xué)生之間的團(tuán)結(jié)合作我們成立了共同成長(zhǎng)小組，一共成立了五個(gè)共同成長(zhǎng)小組，如快樂啟航、手牽手共成長(zhǎng)、黃金海岸、健康成長(zhǎng)、happy無極限，每個(gè)小組都有各自小組的共同成長(zhǎng)目標(biāo)，有小組的活動(dòng)計(jì)劃，小組中涵蓋了全班所有的學(xué)生，共同成長(zhǎng)小組是促進(jìn)學(xué)生之間相互交流，共同進(jìn)步成長(zhǎng)的有利平臺(tái)。
每學(xué)期學(xué)生都對(duì)自己的操行進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，加強(qiáng)學(xué)生的自我教育和自我約束和自我管理有機(jī)地結(jié)合起來，增強(qiáng)集體的凝聚力。
3）不規(guī)不圓——各施其職，竭力維護(hù)班級(jí)制度。
班委會(huì)的成員都有一定的分工職責(zé)，在學(xué)期末要對(duì)各自所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行公開評(píng)定。如班長(zhǎng)的班級(jí)日志，從早到晚記錄班級(jí)集體活動(dòng)情況；學(xué)委的查課記錄，記錄每天學(xué)生的上課出勤、遲到早退等情況；團(tuán)支部書記的班會(huì)記錄，記錄每次班會(huì)召開的地點(diǎn)、時(shí)間、召開的主題和內(nèi)容，記錄班級(jí)發(fā)生的每一次大事件；生活委員的班級(jí)經(jīng)費(fèi)開出記錄，記錄班集體每一次花銷并及時(shí)向班集體的所有成員公布；勞動(dòng)委員的勞動(dòng)記錄，記錄每次勞動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)和勞動(dòng)的具體分工情況等。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 5
公司xx項(xiàng)目部現(xiàn)有員工xx人，其中黨員xx名，預(yù)備黨員xx名。項(xiàng)目部于XX年6月19日進(jìn)場(chǎng)，合同造價(jià)xx元，工程均位于境內(nèi)，起訖樁號(hào)為k56+000~k61+000，全長(zhǎng)0000公里。工期緊、任務(wù)重、重點(diǎn)難點(diǎn)控制性工程多等特點(diǎn)，對(duì)公司西商項(xiàng)目部是一個(gè)極為嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。
工程自XX年7月31日正式開工以來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)這個(gè)指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)了黨建工作及施工生產(chǎn)工作的順利展開，為施工生產(chǎn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證。
一、樹立“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生”的指導(dǎo)思想。
圍繞生產(chǎn)抓黨建，是基層黨組織發(fā)揮政治核心作用，形成政治生命力的必要條件。尤其是作為施工企業(yè)，廣大員工背井離鄉(xiāng)，拋妻別子，在任務(wù)緊張時(shí)更是加班加點(diǎn)，餐風(fēng)宿露，如何凝聚人心，使廣大員工以項(xiàng)目為家，圍繞生產(chǎn)中心拼搏奉獻(xiàn)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想工作顯得尤為重要。為此，項(xiàng)目部黨工委明確提出了“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想和“四個(gè)確保”的項(xiàng)目思想政治工作路線，確定了“兩個(gè)文明，共同負(fù)責(zé)”的.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，廣大黨員在“黨旗高揚(yáng)西商高速，中鐵五局建功立業(yè)”的主題活動(dòng)中發(fā)揮了骨干作用。堅(jiān)持黨建工作重點(diǎn)下移，既要抓施工生產(chǎn)總體目標(biāo)，又要發(fā)揮好思想政治作用。全體參戰(zhàn)員工按照項(xiàng)目黨工委確定的指導(dǎo)思想和總體部署，方向明，思路清，工作主動(dòng)有效。在xx高速公路第十二合同段工程建設(shè)中，黨工委扎實(shí)開展了創(chuàng)“黨員先鋒工程活動(dòng)”和“黨員突擊隊(duì)”，“黨員先鋒崗”活動(dòng)，廣大黨員和員工在黨組織的帶領(lǐng)下，在“急、難、險(xiǎn)、重、新”的工程施工中，充分發(fā)揮先鋒模范作用，確保了各項(xiàng)工程施工的順利完成。
二、緊密結(jié)合主題活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目思想政治工作新突破。
項(xiàng)目黨工委根據(jù)本合同段工程建設(shè)特點(diǎn)，按照公司黨統(tǒng)一部署，提出“黨旗高揚(yáng)xx高速，ztwj建功立業(yè)”活動(dòng)要求，以此推動(dòng)工程全面創(chuàng)優(yōu)，認(rèn)真策劃實(shí)施方案，使項(xiàng)目思想政治工作獲得了新突破。
一是認(rèn)真策劃，扎實(shí)推進(jìn)。項(xiàng)目黨工委先后制定了“黨旗高揚(yáng)高速，建功立業(yè)”和“當(dāng)好主力軍，爭(zhēng)創(chuàng)先鋒隊(duì)號(hào)”活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃，制定落實(shí)措施、建功評(píng)比辦法，在員工中和外協(xié)隊(duì)伍中建立了責(zé)任區(qū)，使基層黨建和思想政治工作制度化、規(guī)范化，使科學(xué)發(fā)展觀扎實(shí)推進(jìn)，確保取得實(shí)效。
二是加大宣傳力度，樹立企業(yè)形象。黨工委在施工現(xiàn)場(chǎng)加大宣傳，營(yíng)造大干聲勢(shì)、鼓舞員工土氣，樹立企業(yè)良好形象。駐地顯著位置懸掛“助經(jīng)濟(jì)騰飛建好西商高速，展世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)ztwj風(fēng)采”大型宣傳標(biāo)語，工程簡(jiǎn)介、文明施工、安全質(zhì)量保證制度等宣傳牌樹立在顯眼位置，“黨旗高揚(yáng)高速，ztwj建功立業(yè)”宣傳圖片展定期更換。為使“建功”活動(dòng)深入人心，項(xiàng)目黨工委召開全體員工動(dòng)員大會(huì)，全體黨員宣誓為高速公路建設(shè)做貢獻(xiàn)。通過各種形式宣傳發(fā)動(dòng)，廣大黨員工作加倍努力，責(zé)任心更加強(qiáng)，表率作用更加突出。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 6
xx村支部副書記xx在全民創(chuàng)業(yè)工作上，牢固樹立“建立一個(gè)，帶動(dòng)一片”的帶頭創(chuàng)業(yè)思想，積極發(fā)展符合本鄉(xiāng)實(shí)際的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在本村率先創(chuàng)辦水晶飾品加工項(xiàng)目，做大做強(qiáng)項(xiàng)目，打造樣本模式，引領(lǐng)群眾進(jìn)行水晶飾品加工創(chuàng)業(yè)，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，帶領(lǐng)群眾進(jìn)行創(chuàng)業(yè)致富。
xx村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品種植為主，品種較為單一，村民自主創(chuàng)業(yè)的積極性不高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全鄉(xiāng)比較薄弱。在這種狀況下如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)群眾進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，走向富裕，繁榮該村經(jīng)濟(jì)，成為xx村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。xx村支部副書記xx一直很關(guān)心村里的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，今年年初，他參加了鄉(xiāng)黨委政府組織的赴浙江浦江觀摩水晶飾品加工項(xiàng)目的.活動(dòng)，每到一處都詳細(xì)的詢問加工人員的制作流程和市場(chǎng)銷售信息，在觀摩隊(duì)伍中他總是那么積極，那么細(xì)心的對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行認(rèn)真的記錄。觀摩回來后，他顧不上連日的奔波勞累，馬上組織村兩委干部和群眾代表召開水晶飾品加工項(xiàng)目的專題研討會(huì)，向與會(huì)同志詳細(xì)的介紹該項(xiàng)目的信息，同群眾們進(jìn)行深入的討論和分析，確定了準(zhǔn)備發(fā)展該項(xiàng)目的計(jì)劃。今年5月份，他又多次組織群眾們到鄉(xiāng)水晶飾品加工第一孵化基地和第二孵化基地進(jìn)行觀摩考察。為了更好地帶動(dòng)村里群眾積極的創(chuàng)業(yè)，發(fā)展水晶飾品加工。他通過貸款和籌資的方式，投資80萬元建立起我鄉(xiāng)最大水晶飾品加工第三孵化基地。為了經(jīng)營(yíng)好這個(gè)項(xiàng)目，一年來，他東奔西走爭(zhēng)取貸款，
不斷的擴(kuò)建廠房，提升廠房條件，把該廠打造成為了全鄉(xiāng)水晶飾品加工的最大項(xiàng)目基地。同時(shí)，由于他的經(jīng)營(yíng)成功，xx村這一年的面貌有了很大變化，創(chuàng)業(yè)攤點(diǎn)增多了，群眾們自主創(chuàng)業(yè)的積極性高了。市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次來到這里進(jìn)行觀摩調(diào)研。他本人也多次受到縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委政府的表彰。成為了全鄉(xiāng)村干部帶頭創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀代表。
xx作為一名村支部副書記，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，積極探索符合本村發(fā)展實(shí)際的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，帶頭領(lǐng)辦企業(yè)，因?yàn)樗哪７稁ь^，xx村群眾自主創(chuàng)業(yè)的人員增多了，經(jīng)濟(jì)面貌大大改觀。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 7
呼蘭區(qū)鹽業(yè)公司是我區(qū)唯一的食鹽批發(fā)銷售國(guó)家指定單位。擔(dān)負(fù)全區(qū)64萬人口的食用鹽，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)用鹽需求，年批發(fā)銷售鹽4000多噸。
鹽是人民生產(chǎn)、生活的不可替代的重要物質(zhì)，尤其是食用碘鹽，它直接關(guān)系人民的身體健康。為此國(guó)家對(duì)鹽的生產(chǎn)、銷售實(shí)施專營(yíng)政策，進(jìn)行"五統(tǒng)一"管理，各級(jí)鹽業(yè)部門是食鹽專營(yíng)的授權(quán)單位。為了認(rèn)真履行國(guó)家負(fù)于鹽業(yè)部門的職責(zé)，確保讓人民群眾吃上合格碘鹽，保障人民的`身體健康，公司領(lǐng)導(dǎo)班子突出抓好質(zhì)價(jià)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
1、嚴(yán)格把好鹽品質(zhì)量關(guān)。
商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)生存發(fā)展的大問題，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者經(jīng)益保護(hù)法》等有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持以人為本，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，保障人民身體健康為宗旨，嚴(yán)格把好商品質(zhì)量關(guān)，具體作法是：
（1）建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，完善質(zhì)量管理制度。公司成立了以一把手為組長(zhǎng)的質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)經(jīng)營(yíng)的鹽品從到著入庫到批發(fā)銷售，對(duì)鹽品的碘含量、白度、粒度進(jìn)行檢測(cè)，質(zhì)量不合格的決不能進(jìn)入市場(chǎng)銷售。
（2）包袋銷售。對(duì)人民食用的精、洗鹽一律進(jìn)行小包裝袋銷售，防止碘揮發(fā)。小包裝袋使用中鹽黑龍江省鹽業(yè)責(zé)任有限公司統(tǒng)一印制的包裝袋，包裝精、洗鹽，并有生產(chǎn)日期打碼標(biāo)識(shí)。
（3）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證數(shù)量準(zhǔn)確。精鹽標(biāo)準(zhǔn)為包重500克/每袋，碘含量20—50mg/kg；白度≥80%；粒度≥85%，洗鹽包重1000克/每袋；碘含量20—50mg/kg；白度≥55%；粒度≥80%，做到封口嚴(yán)密度，不散不漏。無雜物衛(wèi)生合格。由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量管理工作，多年來商品質(zhì)量通過國(guó)家及省、市質(zhì)檢部門檢查均符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，被國(guó)家xx檢測(cè)中心授予質(zhì)量信得過單位，使企業(yè)贏得了較好的信譽(yù)樹立了良好的企業(yè)形象。
2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家價(jià)格，明碼實(shí)價(jià)。
食鹽屬國(guó)家專營(yíng)商品，價(jià)格由物價(jià)部門確定。我公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定價(jià)格，即不隨意漲價(jià)，也不搞降價(jià)沖銷，堅(jiān)決不做損害消費(fèi)者利益的事情，并將鹽品價(jià)格表張貼上墻公布于眾。樣品臺(tái)明碼標(biāo)價(jià)，自覺接受顧客監(jiān)督。凡是到鹽業(yè)公司批發(fā)鹽的`顧客都有一個(gè)感覺就是質(zhì)量真實(shí)，價(jià)格可信，使《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》在鹽業(yè)公司得到了貫徹落實(shí)。
3、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
鹽業(yè)公司屬于獨(dú)家經(jīng)營(yíng)單位，不存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企為的特殊性極容易使職工養(yǎng)成官商作風(fēng)，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育職工，要以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念對(duì)待企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，獨(dú)家不能守門待客，專營(yíng)不能專橫跋扈。為了樹立良好的企業(yè)風(fēng)貌，公司對(duì)外服務(wù)窗口開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容是：四不七有一孝核。四不即不準(zhǔn)刁難顧客；不準(zhǔn)冷言惡語；不準(zhǔn)違價(jià)銷售；不準(zhǔn)缺斤短兩，七有即在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)設(shè)有價(jià)格表；有樣品臺(tái)；有體息椅；有飲水處；有服務(wù)電話；有意見薄；有服務(wù)公約，一考核就是將優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)情況作為年終工作業(yè)績(jī)一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行孝核。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。使職工隊(duì)伍素質(zhì)有很大提高，精神面貌大有改觀，企業(yè)的各項(xiàng)工作年年完成上級(jí)下達(dá)的工作指標(biāo)，單位工作業(yè)績(jī)名列全省鹽業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)行列，被呼蘭區(qū)委、區(qū)政府命名為精神文明單位標(biāo)兵。
呼蘭區(qū)鹽業(yè)公司所取得的工作成績(jī)與區(qū)質(zhì)監(jiān)部門，物價(jià)部門的檢查指導(dǎo)分不開的，今后我公司將一如既往更加嚴(yán)肅認(rèn)真的貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》，扎實(shí)的為全區(qū)人民做好銷售服務(wù)，努力工作再創(chuàng)鹽業(yè)企業(yè)輝煌。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 8
xx省xx礦業(yè)有限公司，是民營(yíng)股份制企業(yè)，主要生產(chǎn)加工鐵礦產(chǎn)品。公司自20xx年12月注冊(cè)、20xx年底開始施工、20xx年正式投產(chǎn)以來，始終認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)“無廢礦山”為準(zhǔn)則，堅(jiān)持構(gòu)建“效益礦山、安全礦山、生態(tài)礦山、文化礦山、和諧礦山”的理念，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、全面協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展”的思路，瞄準(zhǔn)建立“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流”集科工貿(mào)為一體的大型集團(tuán)目標(biāo)建設(shè)發(fā)展，短短6年間，公司從幾十人發(fā)展到600百多人，資產(chǎn)總額達(dá)到8.07億元，實(shí)現(xiàn)總收入12 .14億元，利潤(rùn)總額xx.5 億元，上繳稅收近2 億元，100萬噸/年規(guī)模于20xx年達(dá)產(chǎn)，300萬噸/年規(guī)模進(jìn)入中期建設(shè)，預(yù)計(jì)20xx年達(dá)產(chǎn)。公司于20xx年被安徽省評(píng)為“861”行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位，20xx年以來連續(xù)三年成為廬江縣第一大納稅戶、連續(xù)三年被評(píng)為xx市、xx縣工業(yè)企業(yè)二十強(qiáng)、民營(yíng)企業(yè)十強(qiáng)、重合同守信用單位、勞動(dòng)誠信A級(jí)企業(yè)等。
始終牢固確立安全首位意識(shí)。
有安全才有效益。公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)此有足夠認(rèn)識(shí)。從20xx年12月注冊(cè)成立，到風(fēng)井工程開工、主井豎井破土動(dòng)工、選礦車間廠房規(guī)劃建設(shè)、尾礦庫征收土地及尾砂壩主體工程合攏等重大工程建設(shè);從年產(chǎn)20萬噸試驗(yàn)小選廠的籌建，到年產(chǎn)100萬噸規(guī)模實(shí)現(xiàn)，都做到了全面協(xié)調(diào)、高速邁進(jìn)、安全運(yùn)行。堅(jiān)持理念興平安。把安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的生命看待，時(shí)時(shí)提安全，處處講安全，事事抓安全;堅(jiān)持制度保平安。建立健全各種安全制度，采取行之有效的安全防范措施，規(guī)范和督促員工按章辦事;堅(jiān)持投資建平安。通過高投入引進(jìn)一批先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、建立相關(guān)設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)備供應(yīng)、機(jī)械維修等環(huán)節(jié)工作，確保從硬件建設(shè)上提高生產(chǎn)安全系數(shù);堅(jiān)持教育促平安。積極開展經(jīng)常性的安全教育，加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，廣泛開展安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、辯論會(huì)等活動(dòng)，強(qiáng)化員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，提醒員工時(shí)刻繃緊安全觀念這根弦;堅(jiān)持技改創(chuàng)平安。公司始終在改進(jìn)工藝技術(shù)方面加以突破，大力提升提高安全系數(shù)。先后在采選流程、井下爆破、系統(tǒng)監(jiān)測(cè)等多方面、多個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施了技術(shù)改造，為公司生產(chǎn)安全創(chuàng)造了有利條件。堅(jiān)持督導(dǎo)助平安。經(jīng)營(yíng)班子和安全工作人員，堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線、深入關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)安全工作實(shí)施經(jīng)常性的檢查督促，消除安全隱患，確保了安全生產(chǎn)、平穩(wěn)順利。
始終緊緊圍繞環(huán)保組織生產(chǎn)。
保護(hù)環(huán)境是國(guó)家的大政方針，是科學(xué)發(fā)展觀的重要要求，也是關(guān)乎國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、企業(yè)續(xù)存發(fā)展的關(guān)鍵。公司一班人不僅深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，而且堅(jiān)持付諸于實(shí)際行動(dòng)。工程未動(dòng)，環(huán)保先行。早在20xx年7月，公司就與xx礦山研究院共同研究論證了《xx省廬江龍橋礦業(yè)有限公司xx鐵礦工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)大綱》和《xx省xx礦業(yè)有限公司xx鐵礦環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書》，并順利通過巢湖市環(huán)境保護(hù)局審批。建設(shè)過程，環(huán)保同行。公司始終以國(guó)家規(guī)定的環(huán)境指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，按照景觀型礦山標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展建設(shè)，在礦山規(guī)劃上考慮環(huán)保，在具體施工中做到環(huán)保，在平時(shí)工作中督促環(huán)保，在不斷發(fā)展中改進(jìn)環(huán)保，礦山整個(gè)建設(shè)和發(fā)展中，都最大限度地做到了減少對(duì)樹林的砍伐和水土流失，尤其是在開采過程中，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，選用了“無底柱分段崩落法”，引進(jìn)了大量進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備和電力驅(qū)動(dòng)設(shè)備，使能源消耗降到最低，對(duì)周圍環(huán)境也不造成污染。發(fā)展規(guī)劃，環(huán)保并行。綜合利用資源、保護(hù)自然環(huán)境、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，是公司的宏觀構(gòu)思，也是實(shí)際中著力抓的一項(xiàng)大的工作，20xx年1月，公司即向xx市發(fā)改委提交了《磁鐵礦山尾礦的綜合回收與再利用工程項(xiàng)目建議書》，目前，以尾礦做建材的小型實(shí)驗(yàn)已經(jīng)完成，開始進(jìn)入中型實(shí)驗(yàn)階段，計(jì)劃明年開工建設(shè)。礦山雖發(fā)展，青山依舊在，公司連續(xù)三年被市、縣評(píng)為環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位，是xx省節(jié)能減排試點(diǎn)單位。
始終認(rèn)真履行職責(zé)發(fā)展建設(shè)。
有責(zé)任感的企業(yè)才有發(fā)展。這是公司經(jīng)營(yíng)班子的共識(shí)，也是實(shí)際中著力抓的工作。把誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為履行責(zé)任的立足點(diǎn)。總是想方設(shè)法為客戶提供最優(yōu)精砂、最佳服務(wù)，得到了客戶的極大信賴。有著雄厚實(shí)力的xx鋼鐵集團(tuán)是xx礦鐵精砂銷售大戶，不僅在其340多家爐料供應(yīng)商中年年把xx礦列為A級(jí)供應(yīng)商，而且經(jīng)過磋商還與龍橋礦達(dá)成了共同開發(fā)羅河鐵礦的協(xié)議，并于20xx年開工建設(shè)，20xx年7月又與龍橋礦簽署了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系協(xié)議。把提高員工素質(zhì)作為履行責(zé)任的落腳點(diǎn)。大力倡導(dǎo)為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、提供平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的理念，采取外訓(xùn)建基地、內(nèi)練建舞臺(tái)、身邊結(jié)對(duì)幫等多項(xiàng)措施，在江西理工大學(xué)等多所學(xué)校和研究院建立了培訓(xùn)基地;與時(shí)代光華網(wǎng)絡(luò)院校建立了長(zhǎng)期培訓(xùn)關(guān)系;經(jīng)常聘請(qǐng)專家學(xué)者到公司給員工講授專業(yè)知識(shí)、前沿知識(shí)等，參訓(xùn)率達(dá)到100%，員工的技能得到很大提高。把改善員工生活作為履行責(zé)任的關(guān)注點(diǎn)。按照國(guó)家《勞動(dòng)法》，給每位員工購買了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，做到了及時(shí)、足額繳納。同時(shí)還制定完善福利制度，在員工生日、婚慶、子女上大學(xué)、家有喪事等問題時(shí)，及時(shí)贈(zèng)送代金卡、券、禮品等以示祝福和慰問。為所有員工的宿舍樓都安裝了空調(diào)設(shè)備，配齊了各種生活設(shè)施，創(chuàng)造了拴心留人的生活條件。把活躍員工文化生活作為履行責(zé)任的.切入點(diǎn)。建立了比較完備的文化體育活動(dòng)設(shè)施，積極開展理念文化、安全文化、生活文化、制度文化等宣傳教育，每到大的節(jié)日都組織員工開展長(zhǎng)跑、籃球、乒乓球、各種棋類、卡拉OK等文體系列活動(dòng);定購了120多種刊物供員工學(xué)習(xí);每月編印一期公司內(nèi)刊，為員工提供展示才華的平臺(tái)、交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)、寄托情感的平臺(tái)。把支援地方建設(shè)作為履行責(zé)任的聚焦點(diǎn)。汶川大地震發(fā)生后，公司發(fā)揚(yáng)一方有難、八方支援的民族精神，捐獻(xiàn)災(zāi)區(qū)60萬元，并舉行了向?yàn)?zāi)區(qū)遇難同胞默哀活動(dòng)。幾年來，公司為駐地新農(nóng)村建設(shè)、文化事業(yè)、希望工程、駐地貧困戶、貧困生等資助、捐助1000多萬元。這些活動(dòng)，既使員工的心靈得到了凈化、思想得到升華、道德水平得到提升，也密切了公司與周邊群眾關(guān)系，得到了駐地政府和群眾的高度肯定。
始終注重大政方針的學(xué)習(xí)貫徹。
“民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，必須做黨的路線方針政策的明白人，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)在人，執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)矩人”這是公司經(jīng)營(yíng)班子的一致認(rèn)識(shí)，更是一致行動(dòng)。人人學(xué)習(xí)有計(jì)劃。每年年初，公司和每個(gè)經(jīng)營(yíng)班子成員都按照時(shí)事政策、法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、科技前沿、人文藝術(shù)等內(nèi)容認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并將學(xué)習(xí)黨的路線方正政策擺在首位，堅(jiān)持按照計(jì)劃組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)。個(gè)個(gè)有學(xué)習(xí)心得。經(jīng)營(yíng)班子成員不僅把讀書看報(bào)作為經(jīng)常性的工作內(nèi)容，而且都有筆記，心得體會(huì)。時(shí)時(shí)有經(jīng)驗(yàn)交流。一方面公司建立了OA系統(tǒng)，要求每人每月必須寫一篇論文，組織在網(wǎng)絡(luò)上交流學(xué)習(xí)、開展點(diǎn)評(píng)活動(dòng);另一方面公司每季度召開一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓大家談學(xué)習(xí)感想，深化學(xué)習(xí)效果;再一方面鼓勵(lì)大家往各種刊物上投遞文章，提升學(xué)習(xí)質(zhì)量和相互激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，大大提升了公司領(lǐng)導(dǎo)層把握公司建設(shè)方向的能力，按照黨的方針政策經(jīng)營(yíng)管理能力，遵照國(guó)家法律法令處理解決問題的能力。幾年來，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中從未發(fā)生過違法違規(guī)問題。在經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，龍橋礦業(yè)正在朝著構(gòu)建“效益礦山、安全礦山、生態(tài)礦山、文化礦山、和諧礦山”、“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流”集科工貿(mào)一體的大型集團(tuán)目標(biāo)健康有力地邁進(jìn)。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 9
家住社區(qū)的小朱今年37歲，20xx年8月創(chuàng)辦了自己的公司：佳瑞思汽車租賃有限公司。當(dāng)年即上繳稅收3萬余元，07年上繳17萬元，08年一舉超過20萬元。可誰也不會(huì)想到，小朱只有初中學(xué)歷，曾干過廚師、開過小飯館，當(dāng)過出租車司機(jī)。他靠著自己靈活的頭腦、吃苦耐勞的干勁，一步一個(gè)腳印得走到了今天。
19xx年，剛剛初中畢業(yè)的小朱就賦閑在家了，想著"荒年餓不死手藝人"，小朱就跑去鳳凰樓學(xué)起了廚藝。學(xué)徒出師，心思活絡(luò)的他動(dòng)起了自己當(dāng)老板的念頭。xx年，小朱借錢在312國(guó)道長(zhǎng)青段附近開起了一家小飯店，但事與愿違，飯店生意并不如他想象中那么好做，勉強(qiáng)維持了一年，在沒有虧損的情況下，小朱毅然決定結(jié)束飯店生意。xx年，在xx親戚的鼓勵(lì)下，小朱又只身赴xx，干起了自己熟悉的行當(dāng)，開飯店。靠著親戚的幫忙，小朱的飯店生意做得是紅紅火火，可想著自己畢竟不是本地人，發(fā)展會(huì)受到很多限制，小朱又作出了一個(gè)讓很多人不能理解的決定：出讓飯店。xx年，出租車行業(yè)逐漸升溫，小朱看準(zhǔn)了這個(gè)時(shí)機(jī)，學(xué)駕駛，開出租。一年下來，小朱厭倦了，因?yàn)槌鲎廛囁緳C(jī)的生活就是睜開開車，回家枕頭，這樣的日子不是小朱想要的。xx年，他又放棄了相對(duì)穩(wěn)定的出租行業(yè)，投身到了到時(shí)的新興行業(yè)：汽車租賃，他為汽車租賃公司開車。打工一向不是小朱的最終目標(biāo)，或許在最初進(jìn)入這個(gè)行當(dāng)時(shí)，他的內(nèi)心就醞釀著有朝一日再次做老板的老板。小朱用一年時(shí)間熟悉了整個(gè)汽車租賃行業(yè)的'運(yùn)轉(zhuǎn)模式，同時(shí)在工作中也結(jié)識(shí)了一批固定客戶。此時(shí)，小朱覺得，時(shí)機(jī)到了。
20xx年12月，小朱花25萬元購入了一輛全新大眾帕薩特，其中有17萬是他向親朋好友借的，可就憑著這股子魄力，小朱開始涉足汽車租賃行業(yè)。從起先的掛靠在別家公司到自己成立公司，小朱僅用了兩年時(shí)間。xx年9月，小朱正式注冊(cè)佳瑞思汽車租賃有限公司。目前，他手下已有7名駕駛員、10輛各種用途的汽車。汽車租賃行業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)形成了一個(gè)很大的市場(chǎng)，有公司靠著打價(jià)格戰(zhàn)來贏得客戶，但是小朱卻從不"自行降價(jià)"。小朱公司主要服務(wù)的是外資企業(yè)，他堅(jiān)信，只有靠著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能最終贏得客戶的長(zhǎng)期惠顧。他對(duì)員工有一整套嚴(yán)格的規(guī)范與管理，他強(qiáng)調(diào)得除了服務(wù)，還是服務(wù)。因?yàn)樾≈斓?服務(wù)為先"理念，所以他才能在汽車租賃行業(yè)站穩(wěn)腳跟，08年?duì)I業(yè)額440余萬，上繳稅收二十多萬。他手下的員工絕大多數(shù)都是新人，09年1月，小朱通過社區(qū)推薦參加了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)，增強(qiáng)了參保意識(shí)，目前企業(yè)社保參保事宜正在進(jìn)行中。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 10
我叫xxx，系金貴鎮(zhèn)聯(lián)星村人，19xx年出生于一個(gè)農(nóng)民家庭。19xx年初中畢業(yè)后，進(jìn)入社會(huì)，開始創(chuàng)業(yè)。先后從事過道路工程、信息網(wǎng)絡(luò)、餐飲服務(wù)等工作。
19xx年，初次走入社會(huì)的我，經(jīng)親戚介紹，進(jìn)入了一家大型公路工程公司，從最基本的工作做起，憑借著自我的勤奮努力和細(xì)致認(rèn)真，從一名名不見經(jīng)傳的資料員干起，一步一步走上了技術(shù)員的崗位，先后參與了石中高速等自治區(qū)重點(diǎn)公路工程建設(shè)。在工作中我起早貪黑，頂烈日冒酷暑，兢兢業(yè)業(yè)，掌握了超多修建公路的技術(shù)，成了工程隊(duì)的一名技術(shù)骨干，并且能夠獨(dú)立指揮工程。為了提高自身素質(zhì)，更好的開展工作，我還利用工作之余參加了自治區(qū)建筑學(xué)校的公路工程函授學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，到達(dá)了助理工程師的文化程度。通過幾年的摸爬滾打，我掌握了必須的`技術(shù)技能，不再滿足現(xiàn)有工作，想向更大的方向發(fā)展，想獨(dú)立成立工程隊(duì)，承包工程，但是因?yàn)橘Y金不足，最終作罷。
之后又涉足了運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)，但是由于業(yè)主拖欠料款等因素，我最終脫離運(yùn)輸業(yè)。
19xx年，為了照顧年老體弱的父母，我回到了家鄉(xiāng)金貴鎮(zhèn)。在照顧父母的同時(shí)，當(dāng)看到周圍的鄉(xiāng)鄰常常因購買到假種子假化肥造成欠收，他們那悲痛欲絕的表情深深刺痛了我，發(fā)誓要為鄉(xiāng)親帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保鄉(xiāng)鄰購買到優(yōu)質(zhì)化肥和優(yōu)質(zhì)種子。我心里又慢慢燃燒起了創(chuàng)業(yè)的激情，通過東拼西借，籌措了幾萬元，開辦了一家農(nóng)資店。幾年來，我恪守誠信，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，親自到正規(guī)廠家進(jìn)貨，購買優(yōu)質(zhì)籽種，為老百姓服務(wù)。有時(shí)，農(nóng)民因手頭緊，沒有現(xiàn)錢，我就佘給他，有的生活實(shí)在困難，無錢購買，我就主動(dòng)送給他，因此博得了周邊群眾的.一致好評(píng)，并連續(xù)多年被工商局>稅務(wù)局評(píng)為誠信納稅戶。幾年來由于我誠信經(jīng)營(yíng)，農(nóng)資店的生意一向紅紅活活，我自我的生活條件也得到了很大改善，在金貴街上蓋起了兩層小樓。
20xx年，當(dāng)我看到金貴鎮(zhèn)群眾因信息閉塞，文化生活單調(diào)而思想意識(shí)落后的狀況后，拿出自我多年的積蓄，在金貴鎮(zhèn)開辦了第一家網(wǎng)吧，為當(dāng)?shù)厝罕妿Ыo了巨大的信息來源，使許多群眾得到了致富的信息走上了致富的道路;周邊許多農(nóng)村青年農(nóng)民在農(nóng)閑時(shí)也經(jīng)常到我的網(wǎng)吧里上網(wǎng)學(xué)習(xí)娛樂，不再打架滋事，喝酒賭博，使他們的文化生活更加豐富多彩。
20xx年，為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，更好的創(chuàng)業(yè)，我拋家舍業(yè)，只身來到了廣東中山市，投入50多萬元，在廣東中山市開辦了一家清真餐廳，通過我認(rèn)真打理，餐廳經(jīng)營(yíng)的有聲有色，并取得初步成效。但是由于故土難離，思鄉(xiāng)情結(jié)作祟，20xx年在賀蘭縣開展全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的感召下，我舍棄了自我在廣東的事業(yè)，毅然回到了金貴鎮(zhèn)，充分利用自家閑置的房屋，開了一家有特色清真餐廳，和妻子一起認(rèn)認(rèn)真真經(jīng)營(yíng)，吸納8名農(nóng)村勞動(dòng)力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，平均月工資800元左右。目前生意紅紅火火，年繳稅金近萬元，還解決周邊了部分困難群眾的生計(jì)問題。
幾年來，盡管我沒有做出驚天動(dòng)地的事業(yè)，但是通過我努力打拼，不斷的實(shí)現(xiàn)了我的自身價(jià)值，不斷提高了我的家庭生活水平，為社會(huì)做出了自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 11
20xx年，全鎮(zhèn)上下圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收主題，緊扣脫貧攻堅(jiān)工作目標(biāo)，以特色種植、規(guī)模養(yǎng)殖為重點(diǎn)，按照“因地制宜，突出特色，典型帶動(dòng)，整村推進(jìn)”的總體思路，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，逐步形成了北部山區(qū)養(yǎng)殖呈現(xiàn)規(guī)模化，南部平原高效種植業(yè)取得新成效，山區(qū)開發(fā)邁出新步伐，帶動(dòng)了2898人脫貧，脫貧率67%。
一、找準(zhǔn)脫貧致富切入點(diǎn)，不斷提高種養(yǎng)殖規(guī)模化
通過深入基層調(diào)查研究和科學(xué)規(guī)劃，我們制定了確實(shí)可行的《脫貧攻堅(jiān)三年計(jì)劃》和《脫貧攻堅(jiān)實(shí)施意見》，確定了發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)殖作為脫貧攻堅(jiān)的工作重點(diǎn)。充分利用養(yǎng)殖歷史舊、地理位置、養(yǎng)殖戶集中等優(yōu)勢(shì)，發(fā)展河泉、北呂養(yǎng)豬小區(qū)兩個(gè)占地60余畝，馬頭村建成全封閉、恒溫式、全自動(dòng)的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場(chǎng)一個(gè)占地70畝，影山村重點(diǎn)支持合同肉雞新建養(yǎng)殖小區(qū)50多畝，全鎮(zhèn)僅脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目形成了年出欄生豬1萬頭以上，肉雞出欄200萬羽。新建蔬菜棚舍950，其中日光溫室大棚及鋼架大棚380棟，普通拱棚570棟；新建設(shè)施甜杏溫室15棟；種植花椒面積400余畝，受益貧困戶646戶，為貧困戶持續(xù)增收，脫貧致富積蓄了強(qiáng)大后勁。
二、大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式
積極探索新形勢(shì)下的種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展方式，種養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益明顯提高。一是公司帶動(dòng)。馬頭山養(yǎng)殖合作社現(xiàn)有入社社員126戶，采用統(tǒng)一建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，統(tǒng)一采購種苗和飼料，統(tǒng)一進(jìn)行疫病預(yù)防，統(tǒng)一保護(hù)價(jià)收購，四統(tǒng)一的辦法，有力地保證了合作社的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并由合作社與山東大寶養(yǎng)殖加工有限公司簽訂長(zhǎng)期的保護(hù)價(jià)收購合同，保護(hù)價(jià)為每斤最低3.6元，保證了社員的`效益，降低了合作社和社員的風(fēng)險(xiǎn)。二是協(xié)會(huì)推動(dòng)。影山村積極利用自身荒山優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)群眾開墾荒山種植花椒，專門成立了 “惠影”花椒種植專業(yè)合作社，形成了如今600畝的花椒園規(guī)模，僅花椒一項(xiàng)收入就突破了100萬元大關(guān)，畝均收入1800多元，帶動(dòng)困難戶62戶，解決了100多名貧困人口就業(yè)。
三、突出抓好項(xiàng)目投入，不斷完善獎(jiǎng)補(bǔ)資金對(duì)接機(jī)制
積極探索了省獎(jiǎng)補(bǔ)資金與貧困戶聯(lián)系的多種靈活措施。一是資金到戶，自建自營(yíng)。對(duì)有生產(chǎn)能力的.貧困戶采取獎(jiǎng)補(bǔ)資金直接補(bǔ)貼，茸山、鳳樓、北元村每建一棟蔬菜大棚補(bǔ)助2000元, 馬頭村肉雞養(yǎng)殖基地每棟標(biāo)準(zhǔn)雞舍給予5萬元的補(bǔ)助，自建自營(yíng)，增收脫貧。二是大戶帶動(dòng)，資金入股，對(duì)沒有自建自營(yíng)能力的貧困戶，由專業(yè)大戶或合作社牽頭實(shí)施項(xiàng)目，以獎(jiǎng)補(bǔ)資金入股和土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)償收益，實(shí)行保底分紅，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增收。三是成立農(nóng)村資金互助合作社。積極的推動(dòng)對(duì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，為種養(yǎng)殖社員提供資金支持。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 12
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。一分廠鋪層工段六號(hào)鋪層班組自xx年開線，現(xiàn)有職工人數(shù)16人，其中班長(zhǎng)1人、員工15人。六號(hào)鋪層班組始終以堅(jiān)持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)四結(jié)合的管理體系。兩年來，在班長(zhǎng)劉治乾的帶領(lǐng)下順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，以公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)及鋪層工段的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長(zhǎng)督促檢查、員工落實(shí)整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工，增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級(jí)管理的大好局面。
六號(hào)鋪層車間作為中復(fù)連眾（酒泉）復(fù)合材料公司的1.5mw風(fēng)機(jī)葉片生產(chǎn)車間，擁有雄厚的生產(chǎn)技術(shù)力量，先進(jìn)的工藝水平，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮著不可或缺的作用。六號(hào)鋪層車間在xx年，在班長(zhǎng)劉治乾的帶領(lǐng)下不斷完善，不斷創(chuàng)新，在車間文化及現(xiàn)場(chǎng)管理方面，堅(jiān)持努力，自己創(chuàng)新，為酒泉公司開辟了一道雄厚的模范車間。為其他兄弟車間做了無上的榜樣。使酒泉公司各條生產(chǎn)車間逐漸形成了“班前搞，班中保，班后清”“人走場(chǎng)地清”的衛(wèi)生理念！從而使酒泉公司的每條生產(chǎn)車間無論上下班都以干凈整潔的形象展現(xiàn)給別人！在節(jié)假日期間，六號(hào)鋪層全體員工還自發(fā)組織，自己掏錢，在公司指定區(qū)域掛橫幅、貼標(biāo)語營(yíng)造了節(jié)日的`氣氛。使酒泉公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工時(shí)刻感到節(jié)假日的溫馨。六號(hào)鋪層全體員工在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下，還曾多次利用下班休息時(shí)間去酒泉市“老來樂”公寓為老人們送去水果和祝福，幫老人們打掃衛(wèi)生，洗衣服，陪老人們聊天，下棋等。六號(hào)鋪層在xx年做的所有成就都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的肯定和支持。
1、堅(jiān)持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅(jiān)持開展幫帶活動(dòng)，對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是注重質(zhì)量信息反饋，加強(qiáng)與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當(dāng)成客戶。三是嚴(yán)明獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，使員工之間相互激勵(lì)、相互促進(jìn)。兩年來，六號(hào)鋪層員工技術(shù)水平得到長(zhǎng)足的進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升。四是攻克技術(shù)難題，保證質(zhì)量降低成本。隨著用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施，葉片的質(zhì)量就無法保證和提高。此外還通過每天的班前、班后會(huì)議，對(duì)昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強(qiáng)調(diào)，對(duì)當(dāng)日脫模的葉片進(jìn)行自檢，這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。
2、“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識(shí)使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用具。其次定期檢查模具及機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實(shí)到實(shí)處。堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的宣貫，強(qiáng)化職工安全意識(shí)培訓(xùn)。堅(jiān)持班前會(huì)、班后會(huì)必講安全，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合安全大整頓，制定車間安全管理工作細(xì)節(jié)，責(zé)任到人。自xx年底開線以來六號(hào)鋪層車間無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。
3、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，注重職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加強(qiáng)職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓(xùn)。利用班前班后會(huì)、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的.內(nèi)涵，通過表揚(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)，激勵(lì)職工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過集中培訓(xùn)，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了設(shè)備操作要領(lǐng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)，達(dá)到人人要工作，人人會(huì)工作，帶出一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
4、“班和萬事興”，班組建設(shè)是員工素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn)，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果。加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步健全班組各項(xiàng)管理制度和記錄，諸如班前班后會(huì)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，較好地把日常工作與“五好一準(zhǔn)確”有機(jī)結(jié)合起來，以記錄為載體，督促日常工作深化細(xì)化，以工作實(shí)際充實(shí)記錄內(nèi)容，二者相輔相成，相得益彰。
5、做好現(xiàn)場(chǎng)管理，全員參與，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，綠色通道無雜物，使員工行為更加規(guī)范。重視模具及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。反對(duì)浪費(fèi)，厲行節(jié)約，制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施，加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化管理，加大處罰力度，努力降低生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)。
兩年來，六號(hào)鋪層車間以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明，極大地提高了員工對(duì)班組管理的參與意識(shí)，全面提升了員工對(duì)于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，車間成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 13
6月9日，浙江杭州臨平一市場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)。杭州市消防救援支隊(duì)錢江消防救援站戰(zhàn)斗員、方山人劉澤軍同志隨隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置，在深入搜救被困群眾時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)意外受傷，后被救出送醫(yī)，經(jīng)搶救無效壯烈犧牲。為宣傳褒揚(yáng)劉澤軍同志的先進(jìn)事跡和崇高精神，方山縣精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)決定，追授劉澤軍同志“方山榜樣”稱號(hào)。
劉澤軍，男，漢族，山西方山人，2002年4月出生，2019年5月入職，生前系浙江省杭州市錢江消防救援站政府專職消防員。入職3年以來，他兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)肯干，甘于奉獻(xiàn)，奮勇當(dāng)先，先后參與處置各類滅火救援任務(wù)300余次，營(yíng)救人民群眾30余人，曾榮獲杭州市消防救援隊(duì)伍滅火救援二等獎(jiǎng)。
在人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全受到極大威脅的危難時(shí)刻，劉澤軍同志英勇無懼、挺身而出，獻(xiàn)出了寶貴的年輕生命，集中展現(xiàn)了方山兒女勇往直前、敢于斗爭(zhēng)、不怕犧牲的高尚品德，用實(shí)際行動(dòng)踐行了“呂梁精神”。全縣上下要廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳劉澤軍同志先進(jìn)事跡活動(dòng)，學(xué)習(xí)他忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民的`政治本色，愛崗敬業(yè)、恪盡職守、忘我奉獻(xiàn)的高貴品質(zhì)，沖鋒在前、頑強(qiáng)拼搏、不怕犧牲的斗爭(zhēng)精神。各級(jí)各部門要把學(xué)習(xí)宣傳劉澤軍同志先進(jìn)事跡與學(xué)習(xí)宣傳貫徹《新時(shí)代公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》結(jié)合起來，大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，進(jìn)一步在全縣掀起學(xué)習(xí)榜樣、崇尚榜樣、爭(zhēng)當(dāng)榜樣的熱潮，努力做道德的踐行者、精神的引領(lǐng)者、時(shí)代的奮斗者，為全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)“四宜”方山提供強(qiáng)大精神動(dòng)力，以優(yōu)異成績(jī)迎接xx勝利召開!
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 14
‘十三五’農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化要以提高質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力為中心,以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)為引領(lǐng),加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)體系,保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給、農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,走一條產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展道路。”這是日前國(guó)務(wù)院印發(fā)的《全國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃(20xx-20xx年)》中，對(duì)“十三五”期間全國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本目標(biāo)、主要任務(wù)、政策措施等作出的全面部署安排。而這樣的農(nóng)業(yè)發(fā)展路線正與沈陽xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱沈陽xx)的創(chuàng)始人xx的想法不謀而合。
說起創(chuàng)立沈陽xx的歷程，xx有著說不完的想法和規(guī)劃，“跟著國(guó)家政策干準(zhǔn)沒錯(cuò)。”76年出生的她渾身上下充滿著自信與正能量。20xx年的她還從事著園林綠化工程的工作，帶領(lǐng)工人們搞綠化綠地和綠植景觀，沈陽的`五里河公園，四環(huán)旁的綠化景觀都有她的參與。并且還承擔(dān)了遼寧省植樹節(jié)公益活動(dòng)啟動(dòng)儀式的相關(guān)工作。到了20xx年xx開始了她的觀光養(yǎng)殖園的建設(shè)。她在自己的幾畝地上創(chuàng)建了一個(gè)可容納十幾人的小型農(nóng)家樂觀光旅游園。這個(gè)農(nóng)家樂園坐落于撫順市，與山水為鄰。這里的空氣清新景色怡人，面積雖然不大，卻集畜牧業(yè)養(yǎng)殖，家禽家畜養(yǎng)殖，蔬菜瓜果種植，垂釣，燒烤等項(xiàng)目為一體，人們?cè)谶@里可以完全的融入自然，或垂釣，或騎馬，或烤魚烤肉，走在青草地，睡在火炕邊，與城市的緊張節(jié)奏截然不同的畫風(fēng)，使得來此的游客都可以得到全身心的放松。
正因如此，這里每年也吸引著許多熟人朋友前來聚會(huì)。xx在這個(gè)園中開辟一塊地，自己種植了些蔬菜，而每每來到這里的客人，都對(duì)這與市場(chǎng)味道不同的綠色蔬菜和半放養(yǎng)式的羊肉馬肉贊不絕口。時(shí)間一長(zhǎng)，xx產(chǎn)生了這樣的想法：現(xiàn)如今市場(chǎng)上的菜大多含農(nóng)藥激素，人們吃菜也人心惶惶。我為什么不能讓更多的人吃到最優(yōu)質(zhì)最健康的綠色蔬菜呢。腦海中冒出的想法時(shí)時(shí)提醒著她，正值“十三五”之際，國(guó)家也加大力度的扶持農(nóng)業(yè)，支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化，她萌生了自己開一家農(nóng)產(chǎn)品配送公司的念頭，因此沈陽xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司誕生了。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 15
6月9日，20歲的山西人劉澤軍在杭州臨平區(qū)火災(zāi)中犧牲。小學(xué)老師哽咽接受采訪：他1歲喪父、3歲喪母，被大家資助長(zhǎng)大。70歲的繼爺爺無收入，他省下小學(xué)發(fā)的雞蛋帶回家。
劉澤軍的小學(xué)老師高永宏回憶，劉澤軍1歲時(shí)父親因意外去世，3歲時(shí)母親因病去世，由70歲的繼祖父養(yǎng)大，但是由于繼祖父沒有經(jīng)濟(jì)來源，劉澤軍從小被大家資助長(zhǎng)大。“小軍是個(gè)善良內(nèi)斂的好孩子，也很孝順，從小就知道省下來吃的拿回家給爺爺”，高老師說道。
高老師還發(fā)來劉澤軍小時(shí)候的各種榮譽(yù)：“優(yōu)秀幼兒”、“優(yōu)秀少先隊(duì)員”、“期中考試第一名”、“三好學(xué)生”、“知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)”、“跳繩第一”等等。
高老師沒想到，幾年前勸說劉澤軍去當(dāng)兵，竟成了他們的最后一次見面。
6月13日，小雨淅淅，杭州市臨平區(qū)殯儀館。
上午10點(diǎn)，杭州兩名消防員毛景榮、劉澤軍的追悼會(huì)在這里舉行。一大早，來自杭州消防、公安，以及許多自發(fā)趕來的群眾，安靜地在場(chǎng)館外等候，見兩位烈士最后一面，送兩位英雄最后一程。
許多群眾都是臨平建材裝飾城的商戶。在那場(chǎng)火災(zāi)中，他們見證了消防員奮不顧身地沖進(jìn)火場(chǎng)，疏散群眾，撲救火勢(shì)的英勇行為。在聽說有消防員意外去世，他們也決定來送消防員最后一程，表達(dá)自己的感謝和敬意。
羅大姐是商貿(mào)城18幢的.商戶。她遠(yuǎn)遠(yuǎn)望著，忍不住哭了。“劉澤軍年紀(jì)比我兒子還小，真的太可憐了……他們是英雄，是我們的，也是所有人的。”
退隊(duì)的消防員聽說兄弟出事之后，從外省外市趕來悼念。
早上9點(diǎn)50分，追悼會(huì)開始。所有人摘帽致哀。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 16
董xx，男，漢族，大專文化，生于 1968 年 5 月，1984年12 月參加工作，現(xiàn)擔(dān)xx分公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理工作。董xx默默工作，只講奉獻(xiàn)，不求索取。由于工作業(yè)績(jī)突出，多次受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，成為農(nóng)墾戰(zhàn)線上的先進(jìn)人物。
2018年，由于持續(xù)三年特大干旱，造成底墑嚴(yán)重不足，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了重大影響。董xx在經(jīng)營(yíng)管理、降本增效、勤儉持家等方面為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)正確實(shí)施經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀。同時(shí)，他也更加注重個(gè)人修養(yǎng)與綜合素質(zhì)的提高。
自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
董xx作為一名共產(chǎn)黨員，始終把學(xué)習(xí)放在首要的位置，在全黨開展“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)中。通過多種形式學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的思想實(shí)際和履職情況，進(jìn)行了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，把三嚴(yán)三實(shí)作為修身做人和干事業(yè)的行為準(zhǔn)則。結(jié)合兩學(xué)一做的學(xué)習(xí)，自覺做到忠誠、為民、擔(dān)當(dāng)、清廉。真正內(nèi)化于心，外化于行更好的履行自己的職責(zé)和使命。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，從嚴(yán)入手、從實(shí)處著力，進(jìn)一步明規(guī)矩，嚴(yán)紀(jì)律強(qiáng)約束。把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來，達(dá)到了自我約束、自我提高的目的。
愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)
董xx工作中不計(jì)較個(gè)人得失，踏實(shí)肯干，生活中樂觀待人待事，強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)讓他覺得企業(yè)中的每個(gè)員工都是自己的親人，自己都有責(zé)任和義務(wù)幫助和支持他們。雖然他的工作量大而且十分繁瑣，但他把每項(xiàng)工作都安排得有條不紊，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，實(shí)事求是的精神，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作。加班加點(diǎn)工作成為家常便飯，可他從不計(jì)較個(gè)人得失。工作中，總是舍小家顧大家，去年年底決算時(shí)，他的'妻子生病住院了，他依然堅(jiān)守在決算的工作崗位，大家都勸他去照顧妻子，他卻說工作他離不開，在他的堅(jiān)持下，順利的完成了全年的決算任務(wù)，職工按時(shí)領(lǐng)到了全年工資。
財(cái)務(wù)工作千頭萬緒，編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、落實(shí)資金賬戶管理、發(fā)放各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼，每項(xiàng)工作他都做得準(zhǔn)確無誤，為企業(yè)的發(fā)展決策提供了科學(xué)詳實(shí)的依據(jù)。
他時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，作為一名財(cái)務(wù)工作者，他以“為企業(yè)當(dāng)好家、理好財(cái)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀”為己任，以良好的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。董xx憑著對(duì)農(nóng)墾事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以他的實(shí)際行動(dòng)在財(cái)務(wù)平凡的工作崗位上，取得了不平凡的業(yè)績(jī)，展示了新世紀(jì)農(nóng)墾人的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌，無怨無悔的把自己的年華、智慧和力量獻(xiàn)給了農(nóng)墾財(cái)務(wù)事業(yè)!
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 17
一、轉(zhuǎn)變觀念，提升能力，實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展
集團(tuán)以改革創(chuàng)新的精神，破除影響和阻礙科學(xué)發(fā)展的陳舊觀念、僵化思想、慣性思維、過時(shí)做法，使思想觀念更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求;以能力提升為目的，大力實(shí)施管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等，不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
1、創(chuàng)新管理方式，提高管理效率。首先以“安全、經(jīng)營(yíng)、資金”三大風(fēng)險(xiǎn)控制為抓手，通過制度與流程的梳理和完善，逐步建立起以組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、流程管理順暢、制度設(shè)置規(guī)范、控制程序精細(xì)為特征的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在安全管理上，按照“三二一”管理模式，實(shí)施集團(tuán)安全總監(jiān)負(fù)責(zé)制、統(tǒng)一委派制，開展安全“鐵網(wǎng)行動(dòng)”、“百日安全活動(dòng)”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)等，充分利用現(xiàn)代化、信息化管理手段，加強(qiáng)安全、質(zhì)量等方面的實(shí)時(shí)監(jiān)管，使之始終處于受控狀態(tài)，確保安全無重大事故發(fā)生。在經(jīng)營(yíng)上，著重規(guī)避源頭風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、合同評(píng)審和集中管理制度，注重經(jīng)營(yíng)品質(zhì)的有效提升，同時(shí)堅(jiān)決杜絕市場(chǎng)不良行為的發(fā)生。在資金管理上，強(qiáng)化資金、財(cái)務(wù)主管雙集控管理，加強(qiáng)資金全面預(yù)算管理和財(cái)務(wù)電算化管理，擴(kuò)大網(wǎng)上銀行的覆蓋面，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)控。同時(shí)，做好重大投資的可行性研究、集體決策，堅(jiān)持重大事項(xiàng)產(chǎn)權(quán)代表報(bào)告制度等，有效規(guī)避了投資風(fēng)險(xiǎn)。其次以推行扁平化、集約化、信息化管理為抓手，逐步建立起以組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、責(zé)權(quán)利明確、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢高效為特征的現(xiàn)代化管理體系。規(guī)范、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，從減少管理層次入手，將集團(tuán)原來的三級(jí)、四級(jí)管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槎?jí)管理，堅(jiān)持直管項(xiàng)目和分公司自營(yíng)項(xiàng)目占主導(dǎo)地位的發(fā)展方向，使直管、自營(yíng)項(xiàng)目的產(chǎn)值占企業(yè)總產(chǎn)值的80%以上。同時(shí)，劃清領(lǐng)導(dǎo)、部門職能邊界，按需設(shè)置崗位，精干管理職位，明確責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)相互交流和協(xié)調(diào)配合，提高了公司、分公司戰(zhàn)略發(fā)展的協(xié)同性，提升了企業(yè)運(yùn)行效率和效益。按照特級(jí)資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)要求，加快企業(yè)信息化建設(shè)，建立起以集團(tuán)本部為核心的網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)，借助網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)異地公司、項(xiàng)目的零距離實(shí)時(shí)管控和信息資源共享。再次以提高工程合同履約能力為抓手，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，制訂并較好地執(zhí)行了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》，增強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的控制力，提升了項(xiàng)目品牌和利潤(rùn)空間。
2、創(chuàng)新承包模式，提高經(jīng)濟(jì)效益。本著加大激勵(lì)與加大風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合，放開經(jīng)營(yíng)與強(qiáng)化管理相結(jié)合的原則，以調(diào)動(dòng)承包經(jīng)營(yíng)者積極性、提高企業(yè)盈利能力、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁、提高職工收入為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷創(chuàng)新和完善承包模式，科學(xué)界定責(zé)權(quán)利關(guān)系，實(shí)行利益與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)等，權(quán)力與義務(wù)并存的經(jīng)營(yíng)承包制、風(fēng)險(xiǎn)抵押金制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制，實(shí)施了經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包、項(xiàng)目股份制、項(xiàng)目模擬法人制等多種承包方式。
3、創(chuàng)新專利技術(shù)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。一是以重點(diǎn)重大工程項(xiàng)目為載體，大力實(shí)施建設(shè)部、省級(jí)科技示范工程、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、建筑節(jié)能示范工程，近三年，有6項(xiàng)建設(shè)部示范工程、8項(xiàng)省級(jí)示范工程分別通過驗(yàn)收，有3項(xiàng)建設(shè)部示范工程、4項(xiàng)省級(jí)示范工程正在實(shí)施中;二是以企業(yè)技術(shù)中心為依托，開展工法、發(fā)明專利、科技成果研究，近三年，集團(tuán)獲2項(xiàng)中國(guó)土木工程科技創(chuàng)新最高獎(jiǎng)——詹天佑大獎(jiǎng)、5項(xiàng)國(guó)家級(jí)工法、7項(xiàng)實(shí)用新型技術(shù)專利、1項(xiàng)發(fā)明專利、8項(xiàng)全國(guó)優(yōu)秀qc成果、23項(xiàng)省級(jí)工法、14項(xiàng)省級(jí)優(yōu)秀qc成果、主編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，逐年完善企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。近三年，招收大中專畢業(yè)生268名，吸納社會(huì)人才114名，為技術(shù)應(yīng)用、創(chuàng)新提供了人才支撐和智力支持。同時(shí)，通過技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新，有效地促進(jìn)了工程質(zhì)量水平的提高。近三年，集團(tuán)創(chuàng)出國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程9項(xiàng)、省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程42項(xiàng)、省優(yōu)秀建筑裝飾工程19項(xiàng)、地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程82項(xiàng)，獎(jiǎng)杯數(shù)量保持省內(nèi)領(lǐng)先地位。
二、突出主業(yè)，適度多元，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展
轉(zhuǎn)型發(fā)展是集團(tuán)適應(yīng)新形勢(shì)、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的必由之路。
1、推動(dòng)主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是在項(xiàng)目單體上，實(shí)現(xiàn)從“小、低、差”向“高、大、精”轉(zhuǎn)變，積極承接單體量大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目。XX年超億元項(xiàng)目15個(gè)，占經(jīng)營(yíng)總量的34.2%，最大的項(xiàng)目是舟山石油儲(chǔ)備基地三期工程2.6億元;XX年超億元項(xiàng)目24項(xiàng)，占經(jīng)營(yíng)總量的46.99%，最大的項(xiàng)目是甬臺(tái)溫線溫州站工程7.96億元;今年1-8月超億元項(xiàng)目17個(gè)，占經(jīng)營(yíng)總量的63.8%，最大的項(xiàng)目是杭州鐵路東站28億元。二是在“走出去”過程中，實(shí)現(xiàn)由“零打碎敲”向“區(qū)域化、基地化、規(guī)模化”轉(zhuǎn)變，培育出1個(gè)10億元規(guī)模以上區(qū)域分公司，打造出5個(gè)5億元以上的區(qū)域市場(chǎng)，提高了市場(chǎng)集中度，XX年外向度為38.1%，XX年為47.6%。三是在運(yùn)行模式上，實(shí)現(xiàn)從施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變，積極嘗試bt、bot建筑服務(wù)模式。四是在資源配置上由重房建轉(zhuǎn)向兼顧大土木其他領(lǐng)域的拓展。通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，抱團(tuán)合作，聯(lián)合投標(biāo)等形式，積極開拓進(jìn)入鐵路建設(shè)等新市場(chǎng)。
2、推動(dòng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。完善、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成了企業(yè)綜合總承包、項(xiàng)目管理、專業(yè)分包和勞務(wù)分包的產(chǎn)業(yè)體系，在做大做強(qiáng)集團(tuán)土建主業(yè)板塊同時(shí)，以總承包帶動(dòng)專業(yè)分包，做強(qiáng)做精房地產(chǎn)、地基基礎(chǔ)、水電安裝、建筑幕墻、建筑裝飾、檢測(cè)科技、材料租賃、鋼結(jié)構(gòu)、市政等專業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)了建筑主業(yè)和非建筑主業(yè)產(chǎn)值的“七三”發(fā)展格局。
3、推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。大力實(shí)施“大集團(tuán)”戰(zhàn)略，增強(qiáng)集團(tuán)集中配置各類資源的權(quán)威和能力，消除“集而不團(tuán)”的現(xiàn)象，實(shí)行“要素資源統(tǒng)一調(diào)配，信息資源統(tǒng)一管理、內(nèi)部市場(chǎng)統(tǒng)一營(yíng)運(yùn)、品牌形象統(tǒng)一整合”的“四統(tǒng)一”管理，強(qiáng)化了集團(tuán)在戰(zhàn)略管理、重大決策、協(xié)同支持、資本運(yùn)作、資源配置等方面的控制權(quán)，使集團(tuán)真正成為戰(zhàn)略決策中心、集成服務(wù)中心、力量凝聚中心。
三、以人為本，共建文明，促進(jìn)和諧發(fā)展
1、發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，提供政治保障。集團(tuán)把黨建工作作為企業(yè)的.“金名片”來打造。三年來，集團(tuán)開展了多項(xiàng)創(chuàng)新性、有效性活動(dòng)。一是重視團(tuán)隊(duì)培育，彰顯“四特”精神。全面開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，提高兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，集團(tuán)獲省國(guó)有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體，創(chuàng)建案例被列入全國(guó)基層黨建經(jīng)典案例;加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在新建杭州鐵路東站站房等具有戰(zhàn)略性意義的重特大工程的承建中，充分發(fā)揮國(guó)企上下各部門協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，精心策劃、嚴(yán)密組織、認(rèn)真實(shí)施、確保萬無一失，向社會(huì)展示了集團(tuán)的品牌實(shí)力;強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在重點(diǎn)重大工程建設(shè)中，以項(xiàng)目黨支部建設(shè)為基點(diǎn)，形成了領(lǐng)導(dǎo)、部門蹲點(diǎn)，項(xiàng)目黨員干部為先鋒骨干的整體協(xié)同作戰(zhàn)體系，積極開展“三號(hào)兩隊(duì)”(黨員先鋒號(hào)、工人先鋒號(hào)、青年先鋒號(hào)、黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì))、“三讓”(讓黨旗飄起來，讓身份亮出來，讓作用發(fā)揮出來)、“爭(zhēng)六星”(安全之星、效益之星、質(zhì)量之星、團(tuán)結(jié)之星、進(jìn)度之星、奉獻(xiàn)之星)活動(dòng)，培育和光大了集團(tuán)“特別能團(tuán)結(jié)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的“四特”精神。集團(tuán)承建的青川災(zāi)后重建工程、溫州鐵路新客站等工程，均成了當(dāng)?shù)鼗蛳到y(tǒng)內(nèi)建設(shè)的標(biāo)兵。二是不斷健全人才成長(zhǎng)、干部選拔培養(yǎng)機(jī)制。開展中層管理干部公開競(jìng)聘活動(dòng)，三年已推出10多個(gè)中層管理崗位進(jìn)行公開競(jìng)聘，今年還聘請(qǐng)優(yōu)秀民工作“主考官”，這在《浙江日?qǐng)?bào)》、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等10多家媒體上引起強(qiáng)烈反響。建立健全人才快速成長(zhǎng)機(jī)制，今年加快了年輕人才的交流培養(yǎng)力度，把有潛力的35名年輕人才安排到青川災(zāi)后援建工程和鐵路車站改造工程及區(qū)域公司中鍛煉，加快成才進(jìn)程。三是加強(qiáng)了流動(dòng)黨員管理，制定了“流動(dòng)黨員管理實(shí)施意見”，設(shè)立了流動(dòng)黨員管理辦公室，成立了流動(dòng)黨員管理服務(wù)站，開通了流動(dòng)黨員服務(wù)熱線，開設(shè)了省建設(shè)系統(tǒng)首個(gè)項(xiàng)目黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站。四是不斷挖掘項(xiàng)目文化內(nèi)涵，開展了項(xiàng)目建設(shè)“八榮八恥”短文征集活動(dòng)和“廉政文化進(jìn)項(xiàng)目”活動(dòng)，推出了項(xiàng)目文化建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)選等。
2、關(guān)心愛護(hù)民工，促進(jìn)企業(yè)和諧。提出民工也是浙江建工建設(shè)者、善待民工就是善待自己的理念;在全國(guó)建筑施工企業(yè)中首創(chuàng)“民工溝通日”制度，確定每月10日為“民工溝通日”，該活動(dòng)獲浙建集團(tuán)黨建創(chuàng)新獎(jiǎng)，入選省國(guó)資委編寫的《黨建巡禮——浙江省國(guó)資和國(guó)企系統(tǒng)黨建工作特色》一書;成立民工自治委員會(huì)，為全國(guó)首創(chuàng);開展“送文藝、送安全、送健康”“三送”活動(dòng)，深受項(xiàng)目、民工歡迎;加強(qiáng)民工學(xué)校建設(shè)，提高民工素質(zhì)，有5個(gè)民工學(xué)校被評(píng)為杭州市優(yōu)秀民工學(xué)校;開展十佳優(yōu)秀民工評(píng)選，積極推薦民工參加先進(jìn)人物評(píng)選，木工俞鋒被評(píng)為浙江省優(yōu)秀民工、杭州市十大平民英雄，程泰德被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀外來務(wù)工青年。
3、加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工權(quán)益。集團(tuán)十分重視職工維權(quán)機(jī)制的建設(shè)，重點(diǎn)抓好以職工代表大會(huì)為核心的企業(yè)民主管理，簽訂集體合同，堅(jiān)持集體協(xié)商、司務(wù)公開制度，組織全體職工參政議政，開展合理化建議活動(dòng)，三年來共有2800余人次向企業(yè)提交了合理化建議，有120余人獲集團(tuán)合理化建議一二三等獎(jiǎng)，有9人獲浙建集團(tuán)“金點(diǎn)子“獎(jiǎng)，有1建議獲省節(jié)能減排合理化建議優(yōu)秀獎(jiǎng)。
4、開展文娛體育活動(dòng)，豐富職工文化生活。集團(tuán)積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文娛體育活動(dòng)，如職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)、“十佳”青年歌手大賽、三人制籃球賽、建工吉尼斯活動(dòng)等，豐富職工業(yè)余生活，滿足職工精神文化需求。
5、開展職工互助，情系困難職工。成立職工互助基金會(huì)，建立幫困扶貧長(zhǎng)效機(jī)制。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常利用節(jié)假日慰問“三老”和困難職工，并承諾不讓一位職工子女因貧困而失學(xué)。三年，集團(tuán)用于困難員工的慰問和補(bǔ)助金額近百萬元。去年以來，受國(guó)際金融危機(jī)影響，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體下行，但集團(tuán)逆勢(shì)而上，不但做到不減人不減薪，且職工平均收入有所提升。這既反映了集團(tuán)的整體實(shí)力，又顯示了一個(gè)國(guó)有企業(yè)的良好社會(huì)形象。
6、獻(xiàn)愛心送溫暖，盡顯社會(huì)責(zé)任。XX年，出資55萬元援建“桑美”臺(tái)風(fēng)重災(zāi)區(qū)蒼南安置房;在XX年抗震救災(zāi)中，更是積極行動(dòng)，第一時(shí)間搭建活動(dòng)板房1281套，踴躍捐款達(dá)100萬元，集團(tuán)獲浙江省抗震救災(zāi)先進(jìn)集體稱號(hào);在災(zāi)后重建中，集團(tuán)更是表現(xiàn)出強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，奮勇當(dāng)先，深入災(zāi)區(qū)，開展援建。
7、深化創(chuàng)建工作，提升文明品牌。自1994年被命名為省級(jí)文明單位以來，一直保持這項(xiàng)榮譽(yù)，去年集團(tuán)還獲“全國(guó)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。在文明創(chuàng)建中，集團(tuán)十分注重村企結(jié)對(duì)，共建文明，在淳安千島湖鎮(zhèn)云村三年共投入資金十余萬元為村民改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在XX年5月了啟動(dòng)“種文化”活動(dòng)，向村里捐贈(zèng)電腦、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備，幫助宣傳云村，該活動(dòng)獲浙江省“種文化”活動(dòng)群芳獎(jiǎng)，集團(tuán)獲杭州市“雙千結(jié)對(duì)，共建文明”先進(jìn)單位。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 18
在忙碌中我們送走了輝煌的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。回顧走過的一年，公司全體員工既有辛勤的耕耘，更有收獲的喜悅。20xx年,公司年初確定的全年銷售任務(wù)8500萬元，實(shí)際銷售完成XXXXX萬元，全年銷售回款率為89.44% ,超額完成全年的利潤(rùn)指標(biāo)。取得這樣的成績(jī)，公司給予了很高的評(píng)價(jià)和榮譽(yù)，公司全體員工都能清醒地意識(shí)到這些成績(jī)的取得除了我們自身的努力，更主要的是得益于集團(tuán)強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)，絕不是單憑我們自己的努力就能做到的，可以說我們是占盡了天時(shí)地利人和。
XXX集團(tuán)公司這個(gè)大家庭溫暖的懷抱，為我們公司的發(fā)展提供了前所未有的`發(fā)展機(jī)遇。這使我公司成為本地區(qū)信譽(yù)最好、最可信賴的商業(yè)合作伙伴，此為“天時(shí)”；“藥業(yè)公司”給了我們?nèi)肆Α⑽锪拓?cái)力等方方面面的大力支持，而她多年來打造的XXX品牌，更為我們?cè)诒镜丶爸苓叺貐^(qū)的發(fā)展提供了地緣優(yōu)勢(shì)，此為“地利”。
公司有一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，都把公司的事當(dāng)成自己的事，在公司員工的作息時(shí)間表里，只有上班時(shí)間沒有下班時(shí)間。20xx年是點(diǎn)配送的第一年，依照國(guó)家整頓散、亂、小醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)精神指示，藥監(jiān)部門對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)抬高了門坎，要求硬件達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)、注冊(cè)資本金達(dá)到一定水平，銷售水平、配送能力及各級(jí)醫(yī)療單位覆蓋程度必須具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模，針對(duì)這種局勢(shì)，在上級(jí)公司的大力扶持下，我公司已在第一時(shí)間做好了這方面的準(zhǔn)備。公司不斷加強(qiáng)上下游客戶的關(guān)系，努力爭(zhēng)取回款，為原有市場(chǎng)銷售份額的`增長(zhǎng)提供了可能。為了爭(zhēng)取更多上游廠家品種的代理權(quán)，公司已努力維護(hù)與進(jìn)口藥企及國(guó)內(nèi)部分名優(yōu)企業(yè)的關(guān)系，對(duì)于非現(xiàn)款品種，在盡力壓縮付款賬期的同時(shí)從服務(wù)上下了功夫，主動(dòng)為廠家業(yè)務(wù)員排優(yōu)解難，充分體現(xiàn)我公司人性化管理的特點(diǎn)，為爭(zhēng)取省標(biāo)的配送權(quán)打下基礎(chǔ)。
20xx年我們順利通過了《XXX經(jīng)營(yíng)許可證》的換證工作。 公司認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)方針政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，有效實(shí)施各項(xiàng)工作制度，服從大局，保質(zhì)保量地按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。有問題大家共同商量、解決，就這樣邊工作、邊摸索在實(shí)踐中提高了業(yè)務(wù)能力，鍛煉了隊(duì)伍。
由于GSP對(duì)各項(xiàng)工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求及業(yè)務(wù)量的劇增，這些都使得工作量和工作難度大幅度的增加，各環(huán)節(jié)配合較為密切、順暢。可以說，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工，一直都在超負(fù)荷工作，加班加點(diǎn)是正常，趕時(shí)間加班到午夜也是常有的事。因?yàn)楣ぷ髅Γ?/p>
邁的父母沒時(shí)間孝敬；上學(xué)孩子不能照顧；自己生病也都帶病堅(jiān)持工作，盡管這樣，公司上下沒有怨言。因?yàn)榇蠹叶济靼祝瑳]有大家的發(fā)展就沒有小家的幸福，只有我們這個(gè)大家好了，發(fā)展了，我們才能更好的孝敬父母，更好的照顧孩子，我們的小家也才能更幸福，這是“人和”。
正因?yàn)槲覀冋紦?jù)了天時(shí)、地利、人和，所以我們才有了今天的成績(jī)，也正因有了天時(shí)、地利、人和,我們就沒有攻不破的難關(guān)、沒有克服不了的困難、沒有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)。“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，我們公司這支團(tuán)隊(duì)，還存在許多不盡人意的地方，但是我們相信，在上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體員工的共同努力下，我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)日瑧完美。我們有信心、更有責(zé)任把我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支過硬的團(tuán)隊(duì)，我相信我們的明天會(huì)更美好、我們的明天會(huì)更輝煌。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 19
沒有感人肺腑的故事，也沒有驚天動(dòng)地的偉跡，有的只是一個(gè)將青春、職責(zé)與奉獻(xiàn)完美演繹的年輕小伙，他是XX公司網(wǎng)絡(luò)部的一名普通員工，自從XX年進(jìn)入移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)部工作以來，他用自我的朝氣與活力以及對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨的態(tài)度獲得了領(lǐng)導(dǎo)與同事的一致認(rèn)可。
他謙虛謹(jǐn)慎、好學(xué)上進(jìn)，在工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，向所能接觸到的每一位同事請(qǐng)教，努力汲取著其中的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，迅速成長(zhǎng)為一名能夠獨(dú)擋一面的骨干員工，目前更是負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的多項(xiàng)工作，從設(shè)計(jì)施工、數(shù)據(jù)規(guī)劃到設(shè)備調(diào)試入網(wǎng)、資管流轉(zhuǎn)都能看到他忙碌的身影。
20XX年，LTE工程建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，為響應(yīng)公司4G持續(xù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)信號(hào)的無縫覆蓋，有力的支撐市場(chǎng)4G業(yè)務(wù)的推廣與發(fā)展，從4G四期第一個(gè)站點(diǎn)施工開始，他便廢寢忘食投入到繁忙而繁重的工作當(dāng)中。每一天聞雞而起，戴月而歸，進(jìn)取協(xié)調(diào)溝通多方工作人員，緊密配合，克服一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，使工程穩(wěn)步推進(jìn)。每一天天不亮便組織施工隊(duì)伍籌備物料趕往施工地點(diǎn)，由于XX地市面積大山區(qū)多，許多基站位于偏遠(yuǎn)地帶，中午很難找到吃飯的地方，為了節(jié)省時(shí)間，他們的車上必備面包和礦泉水，午飯常常在車上解決。
夏季的施工尤為辛苦，天氣悶熱，蚊蟲肆虐，可是無論條件多么艱苦，他的身影依然活躍在施工第一現(xiàn)場(chǎng)，往往到天黑才能回到公司，而對(duì)他來說，這一天的'工作的尚未結(jié)束，除了總結(jié)更新工作進(jìn)度，安排第二天的施工，他還有一項(xiàng)同樣重要而繁重的工作，規(guī)劃數(shù)據(jù)、安排設(shè)備入網(wǎng)以及制作集中開站過程中所需要的各種材料，直到萬籟俱寂星羅棋布，常常還能看到他在電腦前忙碌的身影。
6月底，在四期工程建設(shè)最終的關(guān)鍵時(shí)期，他突然得了重感冒，身體虛弱、咳嗽不止，由于經(jīng)常熬夜和連日來高強(qiáng)度的工作，眼睛也出現(xiàn)結(jié)膜下出血，領(lǐng)導(dǎo)勸他回家休息，可是他覺得目前的建設(shè)進(jìn)度正到了關(guān)鍵時(shí)期，臨陣換將，新接手的同事必然要從頭熟悉相關(guān)的流程與各方人員，將會(huì)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，出于對(duì)工作的熱愛與負(fù)責(zé)，他依然咬牙堅(jiān)持在自我的崗位上，最終在他的配合與努力下，順利完成了建設(shè)任務(wù)，在短短不到3個(gè)月的時(shí)間里開通240余處基站，有力的支撐市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
從4月底到7月初，為了保證工程每一天能夠順利進(jìn)行，他自愿放棄了這期間的所有節(jié)假日和周末休息時(shí)間，每一天準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司，堅(jiān)守在自我的崗位上。繁忙而繁重的工作不但沒有讓他身心疲憊，每一天出此刻我們面前反而是一個(gè)精神十足、樂在其中的年輕小伙，他對(duì)工作無比熱愛、認(rèn)真負(fù)責(zé)與無私奉獻(xiàn)的精神，深深的打動(dòng)著身邊的每一個(gè)人。
“健康完善的網(wǎng)絡(luò)是市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)”這是他時(shí)常掛在嘴邊也是牢記在心中并身體力行的一句話。在投身LTE四期建設(shè)過程中，他并沒有因?yàn)檫@項(xiàng)工作的繁忙而耽誤其他工作，在此期間，他參與搬遷站、投訴熱點(diǎn)的建設(shè)，并在20XX年G網(wǎng)擴(kuò)容工程和優(yōu)化工程中取得優(yōu)異成績(jī)，開通2G基站30余處，對(duì)完善信號(hào)覆蓋，解決用戶投訴，起到不可忽視的作用。
室分建設(shè)中我們依然能看到他活躍的身影，在接到市場(chǎng)同事反應(yīng)XX化工園4G信號(hào)偏弱，而用戶業(yè)務(wù)需求迫切后，他立即趕往現(xiàn)場(chǎng)勘察了解情景，并進(jìn)取協(xié)調(diào)爭(zhēng)取資源，在設(shè)備到位后，僅用2天就完成了施工與設(shè)備入網(wǎng)，有力的支撐市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，也使用戶真切的感受到我公司高效率、高品質(zhì)的服務(wù)。
從他那年輕、消瘦而又忙碌挺拔的身影中，我們看到的是他對(duì)公司事業(yè)的活力與熱愛，是對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)與無悔奉獻(xiàn)，一個(gè)原本稚嫩的少年，正在以他的方式燃燒著青春迅速成熟，相信在以后的工作中，他的表現(xiàn)定然會(huì)更加出彩。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 20
沒有感人肺腑的故事，也沒有驚天動(dòng)地的偉跡，有的只是一個(gè)將青春、職責(zé)與奉獻(xiàn)完美演繹的年輕小伙，他是xxxx公司網(wǎng)絡(luò)部的一名普通員工，自從xxxx年進(jìn)入移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)部工作以來，他用自我的朝氣與活力以及對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨的態(tài)度獲得了領(lǐng)導(dǎo)與同事的一致認(rèn)可。
他謙虛謹(jǐn)慎、好學(xué)上進(jìn)，在工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，向所能接觸到的每一位同事請(qǐng)教，努力汲取著其中的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，迅速成長(zhǎng)為一名能夠獨(dú)擋一面的骨干員工，目前更是負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的多項(xiàng)工作，從設(shè)計(jì)施工、數(shù)據(jù)規(guī)劃到設(shè)備調(diào)試入網(wǎng)、資管流轉(zhuǎn)都能看到他忙碌的`身影。
xx年，LTE工程建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，為響應(yīng)公司4G持續(xù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)信號(hào)的無縫覆蓋，有力的支撐市場(chǎng)4G業(yè)務(wù)的推廣與發(fā)展，從4G四期第一個(gè)站點(diǎn)施工開始，他便廢寢忘食投入到繁忙而繁重的工作當(dāng)中。每一天聞雞而起，戴月而歸，進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通多方工作人員，緊密配合，克服一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，使工程穩(wěn)步推進(jìn)。每一天天不亮便組織施工隊(duì)伍籌備物料趕往施工地點(diǎn)，由于xxxx地市面積大山區(qū)多，許多基站位于偏遠(yuǎn)地帶，中午很難找到吃飯的地方，為了節(jié)省時(shí)間，他們的車上必備面包和礦泉水，午飯常常在車上解決。
夏季的施工尤為辛苦，天氣悶熱，蚊蟲肆虐，可是無論條件多么艱苦，他的身影依然活躍在施工第一現(xiàn)場(chǎng)，往往到天黑才能回到公司，而對(duì)他來說，這一天的工作的尚未結(jié)束，除了總結(jié)更新工作進(jìn)度，安排第二天的施工，他還有一項(xiàng)同樣重要而繁重的工作，規(guī)劃數(shù)據(jù)、安排設(shè)備入網(wǎng)以及制作集中開站過程中所需要的各種材料，直到萬籟俱寂星羅棋布，常常還能看到他在電腦前忙碌的身影。
6月底，在四期工程建設(shè)最終的關(guān)鍵時(shí)期，他突然得了重感冒，身體虛弱、咳嗽不止，由于經(jīng)常熬夜和連日來高強(qiáng)度的工作，眼睛也出現(xiàn)結(jié)膜下出血，領(lǐng)導(dǎo)勸他回家休息，可是他覺得目前的建設(shè)進(jìn)度正到了關(guān)鍵時(shí)期，臨陣換將，新接手的同事必然要從頭熟悉相關(guān)的流程與各方人員，將會(huì)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，出于對(duì)工作的熱愛與負(fù)責(zé)，他依然咬牙堅(jiān)持在自我的崗位上，最終在他的進(jìn)行配合與努力下，順利完成了建設(shè)任務(wù)，在短短不到3個(gè)月的時(shí)間里開通240余處基站，有力的支撐市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
從4月底到7月初，為了保證工程每一天能夠順利進(jìn)行，他自愿放棄了這期間的所有節(jié)假日和周末休息時(shí)間，每一天準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司，堅(jiān)守在自我的崗位上。繁忙而繁重的工作不但沒有讓他身心疲憊，每一天出此刻我們面前反而是一個(gè)精神十足、樂在其中的年輕小伙，他對(duì)工作無比熱愛、認(rèn)真負(fù)責(zé)與無私奉獻(xiàn)的精神，深深的打動(dòng)著身邊的每一個(gè)人。
“健康完善的網(wǎng)絡(luò)是市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)”這是他時(shí)常掛在嘴邊也是牢記在心中并身體力行的一句話。在投身LTE四期建設(shè)過程中，他并沒有因?yàn)檫@項(xiàng)工作的繁忙而耽誤其他工作，在此期間，他進(jìn)行參與搬遷站、投訴熱點(diǎn)的建設(shè)，并在20xx年G網(wǎng)擴(kuò)容工程和優(yōu)化工程中取得優(yōu)異成績(jī)，開通2G基站30余處，對(duì)完善信號(hào)覆蓋，解決用戶投訴，起到不可忽視的作用。
室分建設(shè)中我們依然能看到他活躍的身影，在接到市場(chǎng)同事反應(yīng)xxxx化工園4G信號(hào)偏弱，而用戶業(yè)務(wù)需求迫切后，他立即趕往現(xiàn)場(chǎng)勘察了解情景，并進(jìn)行協(xié)調(diào)爭(zhēng)取資源，在設(shè)備到位后，僅用2天就完成了施工與設(shè)備入網(wǎng)，有力的支撐市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，也使用戶真切的感受到我公司高效率、高品質(zhì)的服務(wù)。
從他那年輕、消瘦而又忙碌挺拔的身影中，我們看到的是他對(duì)公司事業(yè)的活力與熱愛，是對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)與無悔奉獻(xiàn)，一個(gè)原本稚嫩的少年，正在以他的方式燃燒著青春迅速成熟，相信在以后的工作中，他的表現(xiàn)定然會(huì)更加出彩。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 21
市區(qū)人民法院位于西大街柴家什字88號(hào)，全院現(xiàn)有干警153人，內(nèi)設(shè)刑庭、民庭、行政庭、立案庭、審監(jiān)庭等14個(gè)庭室。轄區(qū)面積43萬平方公里，轄區(qū)總?cè)丝?3萬人。每年受理各類案件約5000余件。
近年來，在院黨組的帶領(lǐng)下，全院牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全面創(chuàng)新了“大立案、大執(zhí)行、大服務(wù)、大整頓”四項(xiàng)為民司法工作機(jī)制，取得了顯著成效。今年元月，區(qū)人大、政協(xié)組織52名人大代表、政協(xié)委員視察，對(duì)于我院銳意改革創(chuàng)新各項(xiàng)司法便民服務(wù)工作機(jī)制及所取得的成效給予高度評(píng)價(jià)，市人大副主任魯云俠、市委政法委書記丁健等領(lǐng)導(dǎo)來我院調(diào)研后，對(duì)于我院推行的大立案、大執(zhí)行等工作機(jī)制給予充分肯定，僅今年以來，當(dāng)事人寫來感謝信19封，送來錦旗32面，對(duì)法院方便、快捷地化解糾紛、兌現(xiàn)權(quán)益表示感謝。
針對(duì)人民群眾對(duì)司法工作的新要求、新期待，區(qū)法院努力尋找差距，不斷健全各項(xiàng)便民服務(wù)的工作機(jī)制，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高司法水平。通過開展“一三四四”活動(dòng)，使審判工作贏得民心。具體地說，就是圍繞一個(gè)中心，開展三項(xiàng)活動(dòng)，彌補(bǔ)四項(xiàng)差距，創(chuàng)新四項(xiàng)為民司法機(jī)制，使司法工作更加貼近民眾、順應(yīng)民意、贏得民心。圍繞一個(gè)中心就是緊緊圍繞審判和執(zhí)行工作這個(gè)中心。開展三項(xiàng)活動(dòng)，一是開展了“弘揚(yáng)人民司法光榮傳統(tǒng)，改進(jìn)思想工作作風(fēng)”活動(dòng)，重點(diǎn)解決了司法的指導(dǎo)思想和司法理念問題;二是開展了“司法良知教育”活動(dòng)，重點(diǎn)解決案件裁判中只顧程序合法，忘卻法官良知和社會(huì)責(zé)任的機(jī)械執(zhí)法影響實(shí)體公正的問題;三是開展了“人民法官為人民，我把群眾當(dāng)親人”活動(dòng)，設(shè)置了七個(gè)征求意見箱，請(qǐng)群眾反映“訴訟路上的艱辛在何處”以及“法官司法為民的感人事跡在何處”，重點(diǎn)解決將司法程序復(fù)雜化，法官對(duì)群眾感情淡薄、工作作風(fēng)簡(jiǎn)單粗糙的問題。彌補(bǔ)四項(xiàng)差距，一是彌補(bǔ)群眾期盼快速化解糾紛與司法程序繁瑣形成的較大差距;二是彌補(bǔ)群眾期盼生效判決能當(dāng)即執(zhí)行與執(zhí)行機(jī)制設(shè)置不科學(xué)導(dǎo)致一名執(zhí)行員“一執(zhí)到底”、執(zhí)行周期長(zhǎng)之間的差距。三是彌補(bǔ)群眾期盼法官耐心細(xì)致、熱情服務(wù)與法官態(tài)度冷漠形成的較大差距。四是彌補(bǔ)群眾期盼法官主持公道、黨委政府期盼維護(hù)大局與法官孤立辦案、坐堂問案形成的較大差距。創(chuàng)新四項(xiàng)工作機(jī)制主要是以消除上述四項(xiàng)差距為目的'，創(chuàng)新了四項(xiàng)工作機(jī)制：
一是創(chuàng)新了“大立案”機(jī)制。在立案方式上，我們改柜臺(tái)式立案改為敞開式立案，改審查式立案改為登記式立案;在立案流程上，推行簡(jiǎn)單案件快辦、復(fù)雜案件細(xì)辦的繁簡(jiǎn)分流流程。建立了速裁速調(diào)機(jī)制、在第一時(shí)間內(nèi)控制被告財(cái)產(chǎn)的訴訟保全機(jī)制、立案聽證機(jī)制，上半年，共速裁案件752件，撤訴率達(dá)98.32%，且無一纏訴、無一申訴、無一上訪;對(duì)250案進(jìn)行了訴訟保全，其中180案采取保全措施后當(dāng)事人當(dāng)即達(dá)成和解，使人民群眾一進(jìn)法院就感受到了司法的權(quán)威和便利。
二是創(chuàng)新了“大服務(wù)”機(jī)制。與西北政法大學(xué)聯(lián)合組建了法律服務(wù)志愿團(tuán)，由志愿者在法院立案大廳輪換為當(dāng)事人導(dǎo)訴，上半年，共接待當(dāng)事人884人次，各類法律文書178份，有效解決了群眾的訴訟難題。成立了依法保護(hù)投資環(huán)境辦公室，下設(shè)四個(gè)巡回法庭，分別是：城管執(zhí)法巡回法庭，保護(hù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)巡回法庭，城中村改造巡回法庭，財(cái)產(chǎn)刑執(zhí)行巡回法庭，為大局工作提供的有效的服務(wù)。設(shè)立了人民調(diào)解辦公室和涉宗教案件調(diào)解辦公室，由人民調(diào)解員、宗教界人士參與相關(guān)案件的調(diào)解，滿足了群眾多元化化解糾紛的司法需求。將專業(yè)擔(dān)保公司引入我院立案大廳現(xiàn)場(chǎng)辦公，有效解決了貧弱群體的擔(dān)保難題。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 22
幾年來，撫順市民政局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心，服務(wù)大局，以民生工程為主線、項(xiàng)目推進(jìn)為抓手，牢記以民為本、為民解困、為民服務(wù)的民政工作宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，民政事業(yè)整體發(fā)展水平顯著提升，為十一五贏得了圓滿結(jié)局，也為十二五奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、堅(jiān)持民政為民，困難群眾切實(shí)得到了更多實(shí)惠。
撫順市民政局抓住中央和省、市高度重視民生、關(guān)注困難群眾生活的有利時(shí)機(jī)，努力提高保障水平，使困難群眾真正享受到改革開放和老工業(yè)基地振興的成果。幾年來，五次提高城市低保標(biāo)準(zhǔn)，月標(biāo)準(zhǔn)由170元提高到330元，增幅達(dá)到94.1%；四次提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)，年標(biāo)準(zhǔn)由660元提高到1661元，增幅達(dá)到151.7%；四次提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，集中供養(yǎng)年標(biāo)準(zhǔn)由2000元提高到3993元，分散供養(yǎng)年標(biāo)準(zhǔn)由1300提高到2783元，平均增幅達(dá)到89%；五次提高在鄉(xiāng)復(fù)員軍人生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，平均由198元提高到640元，增幅達(dá)到223.2%。建立門診和住院相結(jié)合的醫(yī)療救助制度，城鄉(xiāng)困難群眾看病難的問題得到有效緩解。
啟動(dòng)城鄉(xiāng)低保邊緣戶救助制度，形成了與城鄉(xiāng)低保相銜接的社會(huì)救助體系，使更多的困難群眾受益，有效保障了城鄉(xiāng)貧困群體基本生活。建立醫(yī)療保險(xiǎn)和資金補(bǔ)助、減免相結(jié)合的在鄉(xiāng)復(fù)員軍人醫(yī)療保障體系，有效解決了在鄉(xiāng)復(fù)員軍人看病難問題。
建立殯葬救助制度，減輕了困難群眾喪事負(fù)擔(dān)。五年間，市本級(jí)下拔補(bǔ)助資金6600萬元，為農(nóng)村貧困戶改造危房、災(zāi)民建房和維修改造10674戶，并投入資金5850余萬元，新建改造農(nóng)村敬老院37所、五保家園32處，農(nóng)村低保戶、五保戶的居住條件明顯改善。
2007年，我市啟動(dòng)了愛心助學(xué)子〃大學(xué)圓夢(mèng)行動(dòng)，四年籌集664萬元，救助貧困大學(xué)生3496人，實(shí)現(xiàn)了貧困大學(xué)生都能上得起學(xué)的.目標(biāo)。連續(xù)五年在全市開展了送溫暖〃獻(xiàn)愛心社會(huì)捐助活動(dòng)，籌集資金5826余萬元，救助困難群眾31萬戶(次)。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)孤兒救助工作的意見》，完善了救助制度，將分散養(yǎng)育孤兒標(biāo)準(zhǔn)提高到450元，集中養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)提高到700元。目前，我市的救助面越來越大、救助項(xiàng)目越來越多、救助資金越來越高，鞏固了應(yīng)保盡保成果，保證了困難群眾基本生活水平有所逐步提高。
二、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，民政工作發(fā)展水平得到明顯提高。
幾年來，撫順市民政局把改革創(chuàng)新作為促進(jìn)民政工作發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，圍繞制約民政工作發(fā)展的瓶頸問題，不斷創(chuàng)新工作體制機(jī)制，取得了明顯效果。依托社區(qū)和公共信息服務(wù)平臺(tái)，建立了愛心呼叫系統(tǒng)，為居家養(yǎng)老、孤寡及獨(dú)居老人提供應(yīng)急求助、日常生活服務(wù)和精神慰藉；采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式，建成慈善愛心超市10所，惠及低保家庭近5萬戶。
建立城市低保對(duì)象民主評(píng)議制度，改變了過去申請(qǐng)辦理低保由社區(qū)干部說了算的弊端，低保工作的公開、公正、公平程度顯著提升，針對(duì)低保問題的投訴件明顯減少。建立貧困精神病人救助制度，解決了群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的貧困精神病人救治難問題，收到良好的社會(huì)效果。
建立城鄉(xiāng)一體化的流浪乞討人員救助管理網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新了救助管理方式，得到省民政廳和國(guó)家民政部的重視。建立城鄉(xiāng)社區(qū)攜手共建新機(jī)制，為我市推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)摸索出一條寶貴的經(jīng)驗(yàn)。從維護(hù)人民群眾的切身利益和社會(huì)大局穩(wěn)定出發(fā)，建立信訪聯(lián)動(dòng)督辦機(jī)制，最大限度地解決群眾的訴求問題，受到省、市的肯定。強(qiáng)化技能培訓(xùn)，采取政績(jī)雙考、擇優(yōu)錄取、公開摘牌的分配辦法，提高退役士兵有效就業(yè)率，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的退役士兵安置機(jī)制，保證了退役士兵的穩(wěn)定。
在抓工作機(jī)制體制創(chuàng)新的同時(shí)，還圍繞民政工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不斷改進(jìn)民政工作的方式和方法，在幸福家園項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)村醫(yī)療救助、貧困大學(xué)生救助、城市社區(qū)建設(shè)、城市街路標(biāo)志設(shè)置、文明祭祀、發(fā)展基層社會(huì)組織、養(yǎng)老院內(nèi)部管理、軍休干部多樣化服務(wù)等十幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了突破和發(fā)展，市屬3個(gè)公墓和市殯儀館經(jīng)濟(jì)收入連續(xù)五年突破千萬元大關(guān)。
特別是在解決我市國(guó)辦社會(huì)福利機(jī)構(gòu)規(guī)模小、設(shè)施陳舊，不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、滿足人民群眾社會(huì)福利需求的突出問題上，在市委、市政府的大力支持下，撫順市民政局啟動(dòng)了幸福家園項(xiàng)目建設(shè)，這既是一項(xiàng)民政基礎(chǔ)性工程，也是一項(xiàng)民生工程，幸福家園項(xiàng)目的建成，極大地提升了我市國(guó)辦社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的保障能力。
三、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，民政事業(yè)走上協(xié)調(diào)發(fā)展軌道。
應(yīng)對(duì)艱巨復(fù)雜的工作任務(wù)，撫順市民政局統(tǒng)籌安排、正確處理服務(wù)中心工作、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、整體推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了民政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是集中力量完成了市委市政府部署的重點(diǎn)任務(wù)。
結(jié)合市委、市政府棚戶區(qū)改造一號(hào)工程，我們實(shí)施了棚改社區(qū)建設(shè)工程，三年累計(jì)向棚改社區(qū)投入1909.4萬元，全市36個(gè)棚改社區(qū)用房總面積達(dá)到2.16萬平方米，平均面積600平方米，全部建成一站式服務(wù)大廳，市棚改新區(qū)社區(qū)建設(shè)工作走在了全省的前列。
結(jié)合全市和諧社區(qū)（村)創(chuàng)建活動(dòng)，在全市社區(qū)（村）干部中開展了以知民情、辦實(shí)事、促和諧為主題的五百家活動(dòng)，建立了社區(qū)(村）信訪代理員制度，為居民提供了合法的訴求渠道。落實(shí)省政府《關(guān)于調(diào)整60年代精簡(jiǎn)退職職工生活待遇標(biāo)準(zhǔn)意見的通知》要求，較好地完成了60年代精簡(jiǎn)退職職工待遇落實(shí)工作。利用三年時(shí)間，投入2562萬元，整合維修烈士陵園19處。二是全力以赴完成了突發(fā)事件的應(yīng)急任務(wù)。
出臺(tái)了《撫順市自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，建立了自然災(zāi)害應(yīng)急救助領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制和救災(zāi)工作分級(jí)管理動(dòng)員機(jī)制，在近年來的自然災(zāi)害和突發(fā)事件中，應(yīng)急反映機(jī)制效能得到極大彰顯。先后圓滿完成了市委、市政府部署的抗擊暴風(fēng)雪、支援汶川和玉樹地震災(zāi)區(qū)、參與力神問題處臵、奧運(yùn)安保和7.31洪災(zāi)等突發(fā)、緊急重要任務(wù)，受到了各方面的好評(píng)，展現(xiàn)了民政工作的力度。三是著力推進(jìn)各項(xiàng)民政工作的全面發(fā)展。
注重整體推進(jìn)，30多項(xiàng)民政業(yè)務(wù)工作中，每項(xiàng)都有亮點(diǎn)，比如城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化、文明祭祀、農(nóng)經(jīng)協(xié)扶貧、城鄉(xiāng)地名標(biāo)志設(shè)置、彩票發(fā)行、發(fā)展慈善事業(yè)等都有了長(zhǎng)足的發(fā)展，并有十幾項(xiàng)工作處于全省乃至全國(guó)的前列，如養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化、老齡工作、彩票發(fā)行等，體現(xiàn)了我市民政工作的整體發(fā)展水平。
四是注重民政工作的綜合平衡。通過健全完善農(nóng)村低保制度、實(shí)施農(nóng)村貧困戶危房改造工程和敬老院改造工程、推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等措施，加強(qiáng)了農(nóng)村民政工作；通過政策、資金向貧困地區(qū)和偏遠(yuǎn)山區(qū)傾斜，支持了困難地區(qū)民政事業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)了民政事業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 23
XXX，女，24歲，黨員，底廟鎮(zhèn)底廟村黨支部書記助理，到村任職一年多來，她嚴(yán)格要求自己，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在村領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，始終牢固樹立全心全意服務(wù)農(nóng)村，為人民服務(wù)的宗旨，盡快了解農(nóng)村和適應(yīng)農(nóng)村，努力做到與農(nóng)民群眾融為一體，充分發(fā)揮所學(xué)之長(zhǎng)，為農(nóng)民群眾服務(wù)，以頑強(qiáng)的精神和堅(jiān)韌的意志艱苦奮斗、扎根基層；同時(shí)積極認(rèn)真地做好鎮(zhèn)、村交代的各項(xiàng)工作，努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，得到了鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)和村民們的認(rèn)可。
一、思想方面
隨著工作的一步步推進(jìn)，她越來越體會(huì)到農(nóng)村工作中心態(tài)的重要性。首先，深入基層，當(dāng)一名“村官助理”意味著要運(yùn)用知識(shí)，利用所學(xué)知識(shí)幫助所負(fù)責(zé)工作的順利和高質(zhì)量的完成。學(xué)生時(shí)代，一般是以自己為中心，以學(xué)業(yè)為重。但是作為“村官助理”，更加需要注意的則是與周圍班子成員以及村民關(guān)系的和諧。沒有和諧的關(guān)系，沒有村委會(huì)成員以及村民的支持，自己的創(chuàng)新和點(diǎn)子就會(huì)沒有施展的平臺(tái)，就會(huì)失去發(fā)展的根基。此外，農(nóng)村的各項(xiàng)娛樂措施以及各項(xiàng)基層設(shè)施遠(yuǎn)不及城區(qū)便利齊全。工作伊始，這種落差會(huì)引發(fā)她們的失落感，影響他們的工作情緒。只是適應(yīng)落差，消除失落感，才能夠安心的投入到農(nóng)村的工作中。她便把這種落差當(dāng)成是鍛煉自己的契機(jī)，把在農(nóng)村受的所謂的物質(zhì)上的一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生的財(cái)富，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應(yīng)這種生活。
在這一年里她從一個(gè)農(nóng)村工作的生手磨練成了村里的得力助手，自己在調(diào)整磨合中不斷地適應(yīng)著農(nóng)村工作，在心中時(shí)刻樹立為農(nóng)民服務(wù)的思想理念，在與村委會(huì)其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了村情，從而實(shí)現(xiàn)了由一名大學(xué)生向農(nóng)村基層村官的轉(zhuǎn)變，而自己在工作實(shí)踐中也逐漸地對(duì)這份工作充滿了樂觀和自信，體會(huì)出了“廣大農(nóng)村，大有作為”這八個(gè)字的深刻內(nèi)涵。
二、工作方面
底廟村位于鎮(zhèn)政府駐地，與彬縣、甘肅的正寧縣接壤，全村248戶人家，社會(huì)人口1038人，耕地面積1238畝，3個(gè)自然村民小組。底廟街新村建設(shè)始于20xx年，新村規(guī)劃占地200畝，規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)民宅500戶，其中樓房150戶，平房350戶。到目前，村民在新村建宅128戶，經(jīng)過今年依托鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)，初步建成了設(shè)計(jì)新穎，功能設(shè)施齊全，村容村貌整潔的社會(huì)主義新農(nóng)村。近年來，底廟村以增加群眾收入，發(fā)展村域經(jīng)濟(jì)，改善人居環(huán)境為目標(biāo)，以蘋果生產(chǎn)和勞務(wù)輸出兩大產(chǎn)業(yè)為支撐，積極創(chuàng)建文化、經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生、文明、富裕、和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村。工作上她協(xié)助村委會(huì)的干部主要搞了以下幾個(gè)方面：
一是實(shí)施富民增收工程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕。底廟村堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展糧、果、畜等特色產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大勞務(wù)輸出，特別是村上確定勞務(wù)輸出和蘋果生產(chǎn)為群眾增收的主要骨干項(xiàng)目，全村在外務(wù)工人員260多名，年收入200余萬元，另外組織引導(dǎo)村上婦女主動(dòng)參與蘋果套袋，采摘和包袋等季節(jié)性工作，增加家庭收入。
二是實(shí)施新建和舊改并重，實(shí)現(xiàn)村村容整潔。去年底廟村被列入舊改重點(diǎn)村，狠抓南街改造，新建文化長(zhǎng)廊200余米，改造危漏房，土門樓等臨街建筑14家，新建兩層樓房8家，基本完成了南街改造任務(wù)。今年，我們乘借“關(guān)中百鎮(zhèn)”項(xiàng)目東風(fēng)，開發(fā)南東街，嚴(yán)格按照“三堅(jiān)持”、“四統(tǒng)一”的辦法，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。“三堅(jiān)持”即堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，堅(jiān)持高效能管理，“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一材料、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一驗(yàn)收等辦法，新建西向兩層商住樓52間。
三是實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，提升服務(wù)功能。今年村上采取自己墊、上級(jí)補(bǔ)、群眾籌的辦法，先后80萬元征用土地40余畝，回填南街土豪4XX方，投資42萬元完成了村內(nèi)4條主干街道11000平方米道路硬化、地磚鋪設(shè)任務(wù)，投資49萬元新建兩間兩層村委會(huì)辦公樓一幢，投資99萬元修建中心文化廣場(chǎng)275平方米，綠化面積達(dá)780平方米，這些基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)工程，提高了服務(wù)功能，提升了建設(shè)水平。
四是實(shí)施精神文明建設(shè)工程，促進(jìn)村風(fēng)文明。村上積極開展了創(chuàng)建文明家庭，文明村民競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，教育引導(dǎo)村民改陋習(xí)、樹新風(fēng)，制訂了《衛(wèi)生公約》、《村規(guī)民約》等制度，規(guī)范了群眾行為，建立健全了長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步提高了新村建設(shè)水平，促進(jìn)了全村三個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展。多年來，村上未出現(xiàn)打架斗毆、挑撥是非、封建迷信及賭博現(xiàn)象。農(nóng)民群眾安居樂業(yè)，生產(chǎn)生活條件優(yōu)越，全村呈現(xiàn)出祥和穩(wěn)定的良好局面。
通過和村委會(huì)成員進(jìn)村工作，她和村里百姓接觸更深，更能體會(huì)到他們生活中的難處，更能為他們著想；此外，充分認(rèn)識(shí)到媒體的重要性。底廟村要發(fā)展，必須要加大宣傳力度，讓人們知道底廟村，了解底廟村，愿意來底廟村投資。
工作的一年，每接觸村里的一件具體事務(wù)，她都能學(xué)到很多東西。與百姓溝通交流，與村干部搞好關(guān)系，處理不同事務(wù)的不同方法等，相信在以后的工作中會(huì)學(xué)到更多的東西，得到更大的進(jìn)步，成為底廟村最扎實(shí)的村官。
三、在組織紀(jì)律方面
作為一名黨員，她時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)定和上級(jí)組織部門的紀(jì)律要求，按時(shí)上班，按時(shí)參加學(xué)習(xí)、會(huì)議，沒有出現(xiàn)無故缺席現(xiàn)象，在自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
四、正視自己的不足
勤于檢討。雖然她從各方面有了很大的提高，但是與老村干部相比，還是有很大的不足。首先，工作毛躁，雖然不至于出現(xiàn)大的'失誤，但還是給工作帶來很大的困難；其次，空有一腔熱情，工作方法經(jīng)驗(yàn)不足，農(nóng)村工作比較繁瑣，沒有現(xiàn)成的公式，必須要隨機(jī)應(yīng)變，靈活處理各種問題。在以后的工作中，她決心經(jīng)常向老同志請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，工作中勤于總結(jié)，盡快把自己完善起來，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)，作一名合格的村官。
五、今后的打算
她的工作才剛起步，知道自己還有很多的不足，但是她會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷地磨練自己，努力做好本村的各項(xiàng)工作，全面提高自身素質(zhì)，做一名領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意的大學(xué)生村官：
首先，要繼續(xù)深入了解農(nóng)村，扎根農(nóng)村。多接近群眾，傾聽群眾心聲；多向村干部、群眾學(xué)習(xí)，熟悉處理村里事務(wù)的方法；對(duì)走訪，多辦實(shí)事，不與群眾產(chǎn)生距離。
其次，權(quán)力為本村的發(fā)展出謀劃策，力求相關(guān)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。利用各項(xiàng)幫扶優(yōu)惠政策，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好適合本村發(fā)展的項(xiàng)目，大力發(fā)展“三來一加”，爭(zhēng)取帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第三，立足實(shí)際，融入群眾。結(jié)合第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，抓學(xué)習(xí)，開思路，解決群眾關(guān)心及有關(guān)群眾切身利益的問題，讓群眾得到實(shí)惠。
最后，要加大宣傳力度，為底廟村的發(fā)展謀求更多的機(jī)會(huì)。通過宣傳，展現(xiàn)底廟村良好的村情村貌。提高村子的知名度，吸引更多的投資，為底廟村的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 24
共有員工80名，是一個(gè)團(tuán)結(jié)，奮進(jìn)的集體，他們緊緊圍繞生產(chǎn)這一中心抓好基礎(chǔ)工作，車間領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮基層的戰(zhàn)斗堡壘作用，以強(qiáng)有力的思想政治工作，保證了安全和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，全年生產(chǎn)完成各類型分子篩650噸，取得了兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。車間連續(xù)兩年獲建長(zhǎng)公司“明星班子”，“明星單位稱號(hào)”，20xx年獲得煉化公司“先進(jìn)黨支部”稱號(hào)。
l、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)20xx年是生產(chǎn)改造，生產(chǎn)品種切換最頻繁的一年，生產(chǎn)690噸各類型分子篩的年初目標(biāo)，焙燒尾氣系統(tǒng)的改造;交換無機(jī)膜系統(tǒng)的增加;舊廠房屋頂改造等四大項(xiàng)及多類小型項(xiàng)目的施工，使所有人都為捏一把汗。為了努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在生產(chǎn)管理方面，他們充分利用現(xiàn)有的'生產(chǎn)線的能力和潛力，嚴(yán)格原材料的管理，對(duì)于β分子篩采用超常規(guī)管理模式，在生產(chǎn)過程中要求工藝技術(shù)人員全程參與，確保每道工序都在有效的監(jiān)督管理下進(jìn)行。焙燒崗位的邊改造邊施工的尾氣系統(tǒng)，為緩解車間生產(chǎn)壓力起到重要作用;在生產(chǎn)品種頻繁切換的過程中，有條不紊安排生產(chǎn)圓滿完成“不可能”任務(wù);在安全環(huán)保方面，廣泛收集合理化建議40條，整改隱患30余處，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了化工安全知識(shí)，全年未發(fā)生一起上報(bào)公司事故，為車間正常生產(chǎn)打下了基礎(chǔ);在降本增效方面，采用ZNP母液回用;濾液回收等項(xiàng)目為車間大大降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品收率。
2、狠抓班子建設(shè)，努力發(fā)揮模范帶頭作用為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，首先從班子抓起，堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，班子成員從自身做起，帶頭執(zhí)行并遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以班子的良好形象帶動(dòng)職工。車間焙燒尾氣系統(tǒng)改造時(shí)，由于是邊生產(chǎn)邊改造，時(shí)間緊、任務(wù)重，等同志在崗位上不分白天黑夜，加班加點(diǎn)，在各自的崗位上無私奉獻(xiàn)保證生產(chǎn)線的順利完成。多年來無論是大禮拜星期天，還是節(jié)假日，車間領(lǐng)導(dǎo)總要到班上走一趟，檢查一遍。每年過春節(jié)，年三十晚上必定到車間和職工一起渡過除夕夜。班子成員每年加班上百個(gè)工作日，以自身的良好形象和模范行為來影響職工、凝聚人心，以實(shí)際行動(dòng)，在廣大職工面前樹起了一面面旗幟。他們認(rèn)真踐行新的責(zé)任觀，不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、執(zhí)行政策水平和解決實(shí)際問題的能力，從而提高了班子成員的整體素質(zhì)。黨政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)明確，互相支持，密切配合，講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn)，為班子創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的氣氛。班子成員著眼于共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，正、副職之間，班子成員之間互相尊重，互相支持，各司其職，他們堅(jiān)持用民主集中制統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，心往一處想，勁往一處使，形成了強(qiáng)大的工作合力，在群眾中樹立了較高的威信。他們堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，“管人、管事、管思想”三管齊下，一崗雙責(zé)，使車間形成了風(fēng)正氣順、人心思上的好局面。
3、狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)，全心全意依靠職工搞好生產(chǎn)注重加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，不斷提高職工操作技能和技術(shù)水平，提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。車間根據(jù)工作實(shí)際和車間特點(diǎn)，認(rèn)真組織開展崗位練兵，開展了爭(zhēng)創(chuàng)“明星操作員”、“崗位技術(shù)能手”等活動(dòng);實(shí)施了系統(tǒng)化操作，職工輪崗學(xué)習(xí)，多學(xué)多練，爭(zhēng)當(dāng)多面手，越來越多的職工成為一專多能的復(fù)合型人才。現(xiàn)在車間操作工人基本上都能熟練掌握兩個(gè)以上的崗位知識(shí)技能，能夠獨(dú)立操作和處理問題。在車間里，干部與工人之間，黨員與群眾之間,感情是融合的，關(guān)系是密切的。他們之間有一種無形的“粘合劑”，那就是“情理交融，相互體貼”。車間的青工比較多，每逢員工結(jié)婚，即使再忙，至少也要去一名車間領(lǐng)導(dǎo)，帶去美好的祝福。員工因病住院，黨政工領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)進(jìn)行探望，車間員工郭昆因車禍重傷住院家里條件困難，車間領(lǐng)導(dǎo)不但多次到家中和醫(yī)院探望，還號(hào)召車間全體職工為其捐款，送去組織的溫暖。他們感覺到，要調(diào)動(dòng)職工的積極性，作為車間領(lǐng)導(dǎo)就要尊重職工、關(guān)心職工、理解職工，要真心實(shí)意的幫助職工克服困難、解決問題，如果車間能理解并尊重職工，職工也會(huì)理解和體諒車間領(lǐng)導(dǎo)的苦衷和難處。尤其是當(dāng)車間遇到困難時(shí)，員工就會(huì)與車間領(lǐng)導(dǎo)同舟共濟(jì)。
無論是裝置檢修還是事故搶修，車間員工從不跟領(lǐng)導(dǎo)講條件，招之即來，不計(jì)得失。員工積極性的有效調(diào)動(dòng)，凝聚力的不斷增強(qiáng)，使全車間形成了一個(gè)“人人干好本職工作，維護(hù)車間整體形象”的良好局面，車間的各項(xiàng)工作也一年一個(gè)新臺(tái)階。
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