優秀項目申報材料

時間:2024-12-05 10:04:36 佩瑩 申報材料 我要投稿

優秀項目申報材料(通用6篇)

  如何才能寫好一篇獎勵項目申報材料,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,下面是小編整理的優秀項目申報材料,歡迎大家閱讀。

優秀項目申報材料(通用6篇)

  優秀項目申報材料 1

  一、高度重視、周密準備

  此次工程,是送變電分公司成立后的第一個大型工程,工程量牽涉土建、變電、線路三大專業,工作任務重、工期緊、人員少,在領導的高度重視下,對本次工程采取了項目負責制,項目部順時而立,并立即組織人員進入前期緊張的準備中。

  多一分周密的準備,施工中就少十分的麻煩。本著這個原則,項目部將全部精力投入到施工方案的編制之中,將方案細化、實化、可操作化作為根本目標,不斷組織各部門召開工程方案協調交底會,不斷組織人員下現場實地進行可行性核查,將各個專業、各項工序的具體內容、流程進行了梳理、落實。并組織技術骨干對方案不斷進行優化,在數十次的方案更改之后,將原本的三次停電減少為一次停電,將原本的三個月工期縮短為一個月,不但減少了停電次數,也減少了停電時間;不但保證了客戶的持續用電,也防止了大批電量的損失。精心的準備為整個工程的順利實施奠定了堅實的基礎。

  二、按部就班、嚴控進度

  實實在在地執行方案,是施工中面臨的另一大難題。工程中如何保證材料、人員、進度都能按照計劃推進,對項目部而言是另一大考驗。特別是對于剛成立的公司,面臨人員磨合時間短、適應時間短、涉及專業多、工作任務重等困難,項目部通過不斷地組織施工隊伍進行交底,組織各大專業負責人到現場進行協調,實地了解、調整工程進度,嚴格控制工程的按期完成。

  以詳實的'方案為指導,以良好的工期監控制度為保證,施工時忙而不亂,各項工序按照相應安全、質量的要求順利完成,避免了臨場調整時慌亂局面的出現。

  三、安全第一、穩中求進

  質量是工程的目標,安全是工程的生命。安全生產被項目部列為工程中最重要的一環,并將其落實到具體的施工當中。

  首先在工作前進行安全預控。組織各大專業編寫作業指導書,進行危險點辨識、分析,進行安全教育和事故預想,并對整個工程編制安全監督方案;其次建立各級安全監督網絡。對單項工作,結合安全監督卡進行安全監督,各施工隊設立專職安全員,對工作現場進行安全監護,公司配備專職安全員,對安全工作進行監督、補漏。有了措施和監督,保障安全工作不流于形式,同時也促進了工程的順利完成。

  優秀項目申報材料 2

  一、立項的背景與起因

  近幾年雖然在政府以及社會各界人士的倡導之下,大家對殘疾人的關注明顯比以前更重視了,但是在社會各階層還是存在嫌棄殘疾人的現象。比如行走不便的殘疾人在乘坐公交車時便會遇到阻礙,公車司機遇到殘疾人乘車時他們不一定會停。而且在公車上有些人即使看到對方是殘疾人也不會主動讓座。這充分反映我們對殘疾人并沒有從根本上關注他們。隨著社會的發展,很多殘疾人都能通過自己的努力養活自己。這是一個好的現象,可是同時也反映了一個不好的現象。很多人在面對殘疾人提供的服務時,心里都會產生質疑、相比之下他們更愿意相信正常人的服務能力。在這方面很大程度上是對殘疾人的不信任。殘疾人反映比起工作他們更愿意獲得大家的認可。目前社會上還是有很多殘疾人因為身體原因而把自己封閉在自己的世界里。他們缺少朋友、缺少關愛、缺少內心的交流。每年還是有大量的殘疾人戰勝不了自己的內心而選擇輕生。

  通過我們的.點滴付出,希望可以給殘疾人送去溫暖,讓他們得到社會的尊重,以及維護殘疾人的福利。同時可以通過我們學校的力量去發動其他高校的志愿者一起參與其中。也希望以我們自己的行動影響身邊的每個人,讓他們也加入我們的組織,充分利用自己的閑暇時間,去做更多有意義的事。在幫助殘疾人的時候,也能讓我們的品德得到升華,在另一方面也體現出大學生的素質修養。

  二、項目的思路與做法

  (一)立項內容

  項目期限為一年,20xx年五月開始,預計20xx年五月完成。項目的具體實施步驟分一下幾個階段:

  第一階段:(20xx年五月—六月份)

  a確定活動主題,策劃活動具體方案,組織項目申報;

  b確定項目需要的資金來源:

  立項成功向政府下撥;

  學院配套;

  其他(如學院青志協的會費、團委活動經費等等)。c由于考慮到我們的經費有限,所以我們在活動一開始只選擇部分特別困難的殘疾朋友進行幫助,而且這幾個殘疾朋友也是我們平常經常幫助的。等這次的活動達到一定規模時我們再適當增加幫助人數,以下是我們這次活動幫助的殘疾朋友的具體資料:

  xx女1級肢殘xx區xx老師院6棟f-xx號低保戶末婚無房(住在別人的地下室)

  手機xx

  xx男1級肢殘xx路421號xx市xx區教師村1棟2單元103號生活不能自理現設,才能是殘疾人樹立身殘志堅的思想,克服戰勝各種困難,最廣泛地融入社會大家庭中來在助殘工作中來。殘疾人作為社會大家庭的特殊群體,迫切需要得到社會更多的關懷和救助。幫殘助殘項目開展以來,助殘作為其中一項重要內容,長抓不懈,在各大高校、全省范圍營造了關注殘疾人、幫助殘疾人的良好氛圍。

  五、項目的問題與反思

  此次幫殘助殘志愿者們非常的熱心積極,能夠主動的聯系殘疾人朋友,了解其生活所需,但是也存在著一些問題。如志愿服務知識缺乏、志愿者團隊策劃、宣傳人員有限、志愿者助殘工作服務制度不夠完善等。隨著協會扶殘助殘的氛圍越來越濃厚,扶殘助殘的隊伍日益廣泛和擴大以及社會和經濟的迅猛發展,為了更好的服務殘疾人,使殘疾人群體共享經濟社會發展成果,今后,我們還應加強以下幾個方面的工作,在今后幫殘助殘中,一是應當繼續擴大社區助殘志愿者隊伍,尤其是志愿者團隊策劃、宣傳人員隊伍的擴大;二是擴大志愿者“一助一”、“多助一”長期結對服務面,使幫扶工作惠及更多殘疾人及其家庭;三是進一步健全志愿者助殘工作服務制度建設。

  優秀項目申報材料 3

  當你走進聞垣la2項目部,你會被這里整潔的工作和生活環境及你追我趕的施工氛圍所感染……該項目部完全按照業主和公司的要求高標準建設。項目部占地8畝,房間53間,其中主辦公樓為二層,布局合理,別具一格。項目部職工生活食宿實行公寓化、辦公實行自動化、微機化、信息化。項目部下設項目經理室、財務部、技術合同部、生產部、綜合辦、質安部、實驗室等十個部室,管理及技術人員60人。

  聞垣高速公路是山西省的重點工程項目。開工建設以來,在公司領導的親切關心下,在公司各部室的大力支持和幫助下,該項目部緊緊圍繞公司的精神及聞垣建管處“打造一流管理團隊,創建一流精品工程”的管理理念,心往一處想,勁往一處使,凝心聚力、攻艱克難,按期完成各階段目標任務,取得了較好的成績。

  一、工程概況

  聞垣高速公路la2合同段,起訖樁號為k5+535—k13+000,全長7.465km。主要工程量有:土方112萬方,橋梁164.92m/1座,涵洞33道,通道9道,別離式立體交叉2座,互通立交1座,工程總造價1.02億元。

  二、工程建設取得的主要成績

  二年來,全體建設者風餐露宿,頂烈日、冒嚴寒,較好地完成了工程建設任務,受到了各級領導的一致好評。

  1、路基土方全部完成,路基主線全線通車。

  2、累計完成總產值6600萬元,清單計量6047萬元,實現利潤8.5萬元。

  3、上報工程變更26份,合計2100萬元;總監辦已批復,業主批復782萬元,其它正在批復中。

  4、合同簽訂190份,材料合同55份,機械合同32份,勞務合同62份,其它合同41份。

  5、順利通過省交通質檢站、省重點辦、國家交通部質檢總站的驗收,迎接了省交通廳、林業廳、省紀委、省政協等領導的檢查工作。

  6、精神文明建設形勢喜人。本年度,項目部獲“運城市青年文明號”榮譽稱號,并榮獲運城市勞動競賽委員會“集體三等功”,一人榮獲個人“二等功”,一人榮獲個人“三等功”。項目部黨支部被評為“優秀黨支部”。

  7、通過二年來的'艱辛努力,獲得建管處和總監辦的一致好評。本項目累計獲獎296.5萬元,其中2008年度獲獎金179萬元,2009年度獲獎金97.5萬元。

  三、加快工程進度,降低工程成本

  進度就是效益。兩年來,該項目部在保證工程質量的前提下,采取有效措施,加快了工程進度,縮短工期,減少人工和機械的使用,有效降低工程成本,實現利益最大化。

  進度管理上,一是將建管處每月下達的月計劃細化、量化為周計劃、日計劃,分解下達給各包工隊;二是生產副經理每天上工地進行督查,檢查落實日進度;三是實施獎罰措施,獎先進罰滯后。

  成本管理上,一是嚴格控制工、料、機的管理,不超設計,杜絕零工、杜絕零用機械臺班,一律按工程量核計,特別是材料管理實行過磅制;二是加大變更力度,積極尋找變更線索,認真做好工程變更工作,實現工程效益最大化。

  四、狠抓質量管理,創建精品工程

  嚴管理才能出精品。工程施工中,該項目部始終堅持以“抓質量科學施工,創樣板精美取勝”為質量目標,開展了一系列全面質量管理活動,建立健全質量自檢、質量保證和質量監督“三大體系”,強化工序管理,推行質量方針目標,積極開展勞動競賽。具體的做法是:

  一是建立了質量自檢體系。該項目部制定嚴格的自檢制度,形成標準的自檢程序。自檢組由項目總工直接負責,下設放線、試驗、驗收,資料四個小組,各組分工明確,責任到人,責、權、利掛鉤,對施工的每一個環節都認真把關。為了提高自檢人員的業務素質,在總監辦和駐地監理的大力支持和協助下,專門組織對質檢人員進行了技術培訓,使大家通過學習施工技術標準和質量評定標準,更準確、快速、有效地組織和指導施工。

  二是建立了質量保證體系。項目部成立了“工程質量考核小組”,一方面接受駐地監理的監督、指導,另一方面對工地進行定期或不定期的檢查和抽查,發現問題,及時改正。與此同時,對整個工程質量進行全方位、全過程的監測和控制,做到了每道工序、每個環節的質量都有人抓,有人管,有人落實,確保各項技術指標到達標準要求。上道工序不合格,決不進行下一道工序施工。

  三是建立了質量監督體系。對工程質量管理我合同段采取縱向與橫向相結合的方式進行。縱向就是上一級對下一級的監督,項目部對工地負責人的監督、工地負責人對各工序的監督等。橫向監督就是各工段之間的監督及同一工地多工序之間的相互監督。為使質量監督不流于形式,項目部對工地的檢查或抽查每月不少于60次,平均每天檢查2次,多種形式的抽查則隨時隨地進行。

  四是質量第一的思想到位,我項目部認真學習有關質量文件,深刻認識質量的重要性,將質量目標、質量意識貫徹落實到每一個筑路職工心目中,做到質量管理全員化、明確化、責任化。

  在路基填筑過程中,該項目部重點在管理水平、施工方法、機械組合上下功夫,狠抓過程管理的控制,特別是路基填筑的壓實度、平整度、寬度、厚度、橫坡度等技術硬指標,嚴格控制,精細化施工,有效地保證了路基施工質量。

  在橋涵創精品工程的施工中,項目部從上到下更加嚴格要求,從原材料到施工的每一道工序都嚴格把關。首先對進場的原材料嚴把質量關。其次從鋼筋制作和模板安裝兩個關鍵工序抓起,建立層層把關責任制,并請有經驗的專家現場指導,做到了每一塊模板,每個接縫都平滑標準,每一個支撐點都穩定牢固,支好模板后由施工隊長、質檢員、質檢工程師和監理工程師逐步詳細檢查,直到完全符合標準再進行下道工序。

  在砼的澆注中,從材料配合比、標準計量、砼運輸、振搗、養護都責任到人,層層把關,精益求精,不僅保證了工程質量的堅實,而且保證了拆模后外觀的精美。

  五、采取措施,扎扎實實做好安全生產工作

  安全生產是一項長期的重要的工作,它關系到國家和人民群眾生命財產安全,為此,工程一開始,該項目部就把安全生產工作做為一切工作的重中之重來抓。

  在安全生產管理工作上,我項目部始終堅持“寧當惡人,不當罪人,寧聽罵聲,不聽哭聲”的理念,認真貫徹落實“安全生產、預防為主”的方針,采取措施,認認真真,扎扎實實做好安全生產管理工作。

  1、思想重視。項目部領導思想上重視,成立了以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組,設立專職安全生產副經理和2名專職安全員,定期或不定期對安全生產工作進行檢查督導和落實。

  2、加大了安全宣傳教育力度。項目部制作了五塊大型安全版面,購買了安全標準書籍,多次組織項目部及工程隊人員進行安全生產教育,使全體參建人員充分認識到了安全工作的極端重要性,緊繃安全生產這根弦,牢固樹立了“安全責任重于泰山”和“安全第一,預防為主”的思想理念。

  3、建立健全規章制度,加強對工隊使用車輛和人員的管理。項目部多次召開安全月例會并專題下發安全生產文件,對安全生產工作做了強調和要求,嚴禁民工集中乘車輛上下班,嚴禁農用車輛載人,嚴禁超重超載行駛,施工生活用電標準操作,專人負責,機械設備定期檢查保養,禁止帶病作業等等,一經發現堅決禁止和嚴肅處理。

  4、加大安全資金投入。在安全生產管理上,我項目部加大了安全資金投入力度,設立了安全資金專用帳戶,確保安全生產順利進行。一是項目部投入17萬元為全體建設人員辦理了意外傷害保險。二是項目部投入專用安全資金制作了各類安全標識牌,加大了安全宣傳力度。三是在平交叉口、危險源處設置明顯的警示用品,確保施工過程的安全。

  六、狠抓現場管理,確保環保施工

  為貫徹“環保理念”,切實做好聞垣高速公路建設環境保護工作,在施工管理過程中,嚴格執行聞垣建管處下發的《合同附件》,成立了以項目經理為組長的環境保護領導小組,并且由一名副經理具體負責此項工作。同時,我們還開

  優秀項目申報材料 4

  一、全省科普志愿者服務公民科學素質提升聯合行動

  今年科普日期間,通過省、市、縣科協,省級學會、高?茀f等,以公民科學素養大賽和農民知識競賽為活動載體,組織全省科普志愿者開展服務公民科學素質提升聯合行動,不斷提升我省公民科學素養,著力在全社會營造創新創業文化氛圍。

  1、培訓對象。以青少年、農民、城鎮勞動者、領導干部和公務員四大人群為主要服務對象。

  2、培訓形式。進社區、學校、農村、機關、科普基地等開展以課堂授課、輔導、視頻微課堂等形式的培訓。

  3、培訓內容。以《公民科學素養讀本》精選本為大綱,適當增加科學精神、科學思想、科學方法和xx科普特色內容!犊茖W大眾》雜志社提供精編公民科學素養讀本內容,省科技干部進修學院負責印發全省各地。

  4、培訓時間。8月10日—9月30日,配合xx省首屆公民科學素養大賽活動,通過市、縣科協和基層組織,省級學會、高校科協等進行組織發動科普志愿者開展培訓。

  5、服務結果認定?破罩驹刚唛_展培訓等志愿服務由各級科協,省級學會、高?茀f在網上或手機客戶端平臺登記服務內容、認定服務時間,發放電子證書。認定結果將作為優秀科普志愿者評選的依據。

  6、工作目標。各地注冊科普志愿者開展培訓參與率要達到60%、合格率達50%合格是指每個志愿者服務時間不少于20小時/年,到今年年底,各地、各省級學會、高?茀f科普志愿者動態增長率達10%。

  二、開展優秀科普志愿者、優秀科普志愿服務項目評選

  1、名額分配

  全省優秀科普志愿者評選名額30名,優秀科普志愿服務項目15個。

  每個設區市分配2名優秀科普志愿者、1個優秀科普志愿服務項目候選名額。

  省級學會、高?茀f共分配4名優秀科普志愿者、2個優秀科普志愿服務項目候選名額。

  2、優秀科普志愿者推薦條件

 。1)熱心科普事業的科普志愿者,已在“xx省科普志愿者”網和“志愿xx”網注冊登記。

  (2)今年參加科普志愿服務時間不少于20小時。

  (3)積極參與科技活動周、科普日以及專題性科普活動,服務覆蓋面廣、取得較好社會效益。

  (4)受眾獲得感強,效果明顯。

  (5)優秀科普志愿者要具有代表性。

  3、優秀科普志愿服務項目活動推薦條件

  (1)項目符合“四服務”定位,面向基層,促進創新驅動發展,促進公民科學素質提升。

  (2)項目實施遵守法律法規,成效顯著,有創意、可評估、可持續,有示范、引導作用。

  (3)具有健全的組織體系和規范的`管理制度,經常性開展科普志愿服務活動。

  (4)開展活動經;,項目實施時間一年以上,項目覆蓋面廣,實施成效好,取得良好的社會效應。

  4、申報、評選程序

  (1)以各省級學會、高?茀f,各設區市科協為單位,按分配名額推薦報送候選人和項目活動有關材料。各省級學會、高校科協推薦優秀科普志愿者不超過1名,項目不超過1項目。

  (2)根據候選人事跡材料、項目材料,組織有關專家進行評選。

  (3)省科協黨組審定。

  (4)評選結果網上公示。

  (5)通報表揚優秀科普志愿者頒發證書、優秀科普志愿服務項目活動授予獎牌。

  優秀項目申報材料 5

  “健康快車”作為重大民生工程,是由衛生部、鐵道部和中華健康快車基金會聯合組織開展的國家衛生扶貧項目,旨在為國內“老、少、邊、窮”地區無自助能力的貧困患者重見光明,擺脫貧困。是一項改善民生、促進和諧、維護穩定的重要舉措。

  一、縣縣情

  縣位于三省交界地區腹心地帶,幅員面積10435平方公里,縣城海拔3290米,轄15個鄉鎮、81個村(社區),總人口8.2萬余人,藏族人口占94.6%,是以藏族為主的少數民族聚居縣。集“老、少、邊、窮、病”于一體,經濟發展滯后、基礎設施落后、社會發育不足,20xx年識別貧困村35個、貧困對象3314戶15786人、大骨節病患9485人,貧困發生率21.6%,貧困人口量、貧困發生率均為州之首,是國家扶貧開發的深度貧困縣。境內有藏傳佛教5個教派42座寺廟,在冊僧尼5915人,20xx年格爾登寺僧人挑頭引發“3·16”嚴重暴力事件,20xx年發生全國藏區首例“2·27”自焚案件,之后連續發生多起自焚、舉旗舉像等案事件,是全國藏區反分裂斗爭的維穩重點縣。20xx年,全縣實現地區生產總值16.6億元,增長6.9%;全社會固定資產投資16.8億元,增長49.7%;完成一般公共預算收入4797萬元;實現社會消費品零售總額5.2億元,增長4.9%;農牧民人均純收入14164元,增長10.73%;城鎮居民人均可支配收入36260元,增長8.35%。

  白內障是指晶狀體透明度降低或者顏色改變所導致的光學質量下降的退行性改變。各種原因如老化、遺傳、局部營養障礙、免疫與代謝異常,以及外傷、中毒、輻射等,都能引起晶狀體代謝紊亂,導致晶狀體蛋白質變性而發生混濁,引起白內障。白內障使患者行動不便,影響正常起居和生活質量,隨著病情的日益嚴重,引發其他并發癥,嚴重的可導致眼球萎縮,眼球摘除,最終可能會導致失明,不僅背上可能失明的沉重心理負擔,還給家人帶來巨大的生活壓力和經濟負擔。經初略篩查,我縣目前共有白內障患者283名,其中30-45歲27人,46-60歲79人,61-75歲112人,75歲以上65人,患者年齡主要集中在61歲—75歲之間。為切實解決我縣白內障患者痛疾,減輕患者就醫負擔,助力脫貧攻堅,近幾年,我縣實施了白內障免費手術,通過xx援建、由xx市衛健委派遣援藏醫生帶著設備、技術到我縣來開展的,由于每次活動時間有限、手術指標有限,大部分患者還是沒有得到及時醫治。據縣人民醫院統計數據顯示:20xx年,全縣共篩查白內障患者224名,確診26例,實施免費復明手術16例。

  二、全縣醫療衛生系統基本概況

  近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級主管部門的業務指導下,在對口援建的大力幫助下,縣衛生健康事業取得長足發展。目前,全縣共有各級各類醫療衛生計生機構126個;全縣衛生系統核定編制人數513人;實際在編人數453人;編外聘用人數107;全縣衛生隊伍總量達到453人,專業技術人才407人,有高級職稱37名,占專技9%;中級職稱40名,占專技10%;初級職稱有177名,占專技43%,;無職稱有153名,占專技38%;執業(助理)醫師和注冊護士分別為117人和108人,每千人口執業(助理)醫師1.46人,每千人口注冊護士1.35人;具有大學本科及以上學歷人員有85人,占19%;具有大專學歷的人員有294人,占65%;中專(高中)及以下有74人,占16%;核定床位編制551張,實際開放病床432張,每千人口擁有病床5.4張,基本能滿足轄區群眾健康服務需求。

  三、存在的'困難和問題

  一是我縣衛生專業人才嚴重缺乏,人才引不進、留不住,整體素質較低,尤其是眼科專業技術人才嚴重匱乏,我縣醫療機構開展眼科相關診療大部分是由xx援建醫生開展;二是缺乏開展眼科診療的相關醫療設施設備,眼科技術力量嚴重薄弱,診療水平有限。

  四、意見和建議

  為更好服務我縣白內障患者,提高我縣醫療機構眼科診療技術水平,為我縣醫療機構獨立開展白內障復明手術提供技術保障,使白內障患者盡早重建光明,盡早享受到高質量的生活水平。一是請求國家繼續加大對民族貧困地區的項目支持力度;二是加強我縣醫療機構眼科診療服務能力建設,通過國家、省大力支持及多方籌措,通過實施一批項目,培養出一批留得住的本土眼科專業技術人才,購置必要的設施設備,充分健全縣級醫療保健機構眼保健網絡,加強防盲致盲隊伍建設,完善防盲致盲體系建設,提高基層眼保健服務能力,為廣大農牧民群眾提供更優質的診療服務,取得更大的經濟效益和社會效益。

  優秀項目申報材料 6

  xxx現為20xx年省重點建設項目xx省xxxx有限公司年產萬噸環保節能電解鋁技改工程的項目經理。在這個技術改造工程中,他全面負責工程的日常事務。為確保xx公司提出的“控制投資規模、加強現場管理、抓好工程進度、確保投產成功”的總目標。他和工程部的全體人員在公司技改指揮部的領導下,迎難而上,克服技改過程中出現的種種困難,努力工作,取得了比較突出的成績,主要體現在以下幾個方面:

  一是該項目環保節能效果明顯。項目環保投資近萬元,采用大型預焙技術和氧化鋁濃相和超濃相輸送技術,含氟等有害氣體凈化效率可達到。與技改前自焙電解槽相比,噸電解鋁電耗可降低度左右,項目環保節能效果十分明顯。

  二是精心組織和管理成效顯著。該技改項目自××年開始籌建并完成一系列招投標工作,到20xx年xx月xx日建成,從停產改造到建成投產歷經近一年時間,取得十分明顯的成果。一期工程首批槽從拆舊槽、土建、安裝、調試僅用天,在保證工程質量的前提下、在邊生產邊改造難度較大的條件下,創造了全國同業最快速度。二期臺大型預焙電解槽在20xx年xx月xx日也已全部安裝完成,標志著xx已經形成年產xx萬噸的電解鋁生產能力。整個項目改造時間比原計劃提前了近個月,實現了邊生產邊改造當年出效益的目標,為xx渡過難關創造了有利條件。

  三是在較短時間內轉入正常生產。經過四個月的努力,一期工程已經投產的臺大型電解槽已全部轉入正常生產,目前槽況穩定,各項技術經濟指標良好,月份電流效率已經達到,已接近和達到國內先進水平。

  四是有效地控制了投資。工程實行了科學的招投標辦法,因招投標節省開支萬元,項目在實施過程中正逢國內鋼材、水泥等建筑材料大幅漲價,舊的廠房在基礎處理中遇到了較大的困難造成土建工程量大增,但是,經過合理安排和工程優化,項目固定投資可以控制在xx億元以內(包括焙燒啟動費用、年產萬噸新增子項基本完成)。

  在萬噸電解技改過程中,從工程前期考察到設備選型、投資控制、工程進度、質量把關和各子項目及各專業之間的協調,xxx在技改指揮部的正確領導下,均能從大局出發,講求誠信,認真執行有關法律法規規章規定、嚴格按合同辦事。他努力學習相關業務知識、作風端正,業務及組織協調能力較強,項目動作高效,質量安全保障體系落實到位,與各參建單位配合協作良好,受到大家的一致好評。

  例如,在工程部成立初期,由于技術人員來自公司各部門的不同崗位,大多數對電解工藝不甚了解,為此,xxx及時組織他們學習電解新工藝、新技術并收集有關技術、工藝、設備資料和信息并加以整理、討論、分析。先后多次組織人員到貴陽鋁鎂設計院和有關單位學習、考察,使工程部的技術人員短期內掌握了各崗位所要求的'工藝、技術、設備性能,為工程以后的工藝技術優化設計、設備選擇、施工監造打下基礎。為了有效控制投資規模,他一方面積極組織有關人員到設計院和設計人員加強設計優化和溝通,另一方面鼓勵工程技術人員大膽發揮本身智慧,在審圖和施工過程中不斷優化設計方案。在設備選擇上本著先進實用的原則降低成本,對工程、設備、材料均通過公開招標、議標的形式進行選擇,有效地降低了投資成本,整個工程與計劃投資相比節省了萬元。

  為保證生產、技改物資的及時供應,他要求要求本部門人員樹立全局觀念不分節假日和下班時間貨到隨時接貨,在“非典”期間為了保證物質的及時到貨,他與供貨方保持小時的熱線聯系,想方設法保證運輸的暢通,確保了技改的正常進行。

  為了有效抓好工程進度和現場管理,xxx在整個工程中采取工程網絡化管理。他將整個工程分成個項目,設立項目經理負責制,各項目配備有關專業技術員,對各項目的進度、施工質量全面負責。在設計施工計劃時打破常規,按倒計時的辦法制定出科學的施工計劃,在與各投標單位充分溝通和協調后進行,為保證安裝進度打下了基礎。對工程所需的材料,他都要求定品牌、定生產廠家、定規格型號,并要求施工單位將材料到xx公司磅秤過磅,達到預算量方可入庫。他要求項目人員和專業技術人員共同把關,隨時檢查施工質量,對于隱蔽工程必須要四方檢查簽字專業組、項目組、監理、施工方后方可生效,對于所用材料、試驗塊都必須經有關質量部門檢驗后方可使用和施工。為及時解決工程施工過程中出現的問題,他還每周主持召開一次項目經理、專業組長參加的工程協調會,總結本周的工作完成情況和分析存在的問題,布置下周工作計劃,會后寫出會議紀要,并按會議要求進行監督檢查完成情況。到了工程最關鍵的安裝階段,則采取每天下午下班前半小時與施工隊召開現場會的方式協調解決問題。確保了工程按期保質保量完工。對于設備安裝和非標制作專門安排專業人員和有制作、安裝經驗的人員進行時時跟蹤,嚴格按工序質量管理辦法管理,并根據公司有關驗收制度進行驗收,從而保證了設備投產后的正常運轉。

  xx萬噸節能環保電解鋁技改工程投產的成功,是公司工藝和技術上的一次飛躍。目前,xx整體產業鏈:鋁電解—鑄造—加工的技術裝備水平已經處于全國先進水平,鋁商品材產量已經連續多年列居全國同業第二,今年鋁型材又被評為全國鋁型材生產企業十強的第三,隨著電解鋁生產能力的形成,xx的整體競爭力將進一步增強,而在其中則凝聚著以xxx為代表的xx項目部全體員工的一份辛勞。

  綜上所述,xxx已經具備先進工作者的條件,希望組織批準xxx的申報材料!

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