森林旅游公司申報青年文明號材料

時間:2024-07-13 03:51:17 申報材料 我要投稿
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森林旅游公司申報青年文明號材料

樹文明新風創一流業績―-××林場總場森林旅游開發有限公司申報“青年文明號”匯報材料

  森林旅游開發有限公司成立于一九九九年五月,現有員工54名,其中黨員22名,團員11名,35歲以下員工占總數63%,是一支充滿朝氣和活力的年輕隊伍。為了適應新時期旅游經濟發展的需要,在上級組織的正確領導下,公司堅持把青年文明號的宗旨融入到平時工作中,營造一種“樹文明新風,創一流業績”的新氛圍,現將我公司創建“青年文明號”活動情況匯報如下:

森林旅游公司申報青年文明號材料

  一、完善組織領導,加強制度建設。

  (一)建立創建組織領導機構。我公司成立了由總經理××為組長,團支部書記為副組長,各部門經理為組員的領導小組,以加強對創建工作的監督指導,確保活動的順利開展。每月召開一次班子會議,研究分析近階段員工思想工作情況,查找和解決創建中出現的問題,并對下一步工作進行布署。

  (二)健全規章制度,提供根本保障。公司一直堅持以人為本的管理方式,重視制度建設,修改完善了公司《人事制度》、《學習制度》、《考勤制度》、《獎懲制度》、《民主管理與密切聯系群眾制度》,嚴格制度管理,作到有章可循、有據可依。用制度規范、約束員工的行為,同時建立了相應的組織檢查監督體系,實行主管領導親自抓,分管人員具體抓,促進了各項工作的順利開展。

  (三)制定了“青年文明號”的創建方案,建立完善了組織領導體系、考核評估體系、監督激勵體系,做到每個環節都有人抓、有人管,每個活動都有目標、方案和具體措施,每個階段都有總結、有檢查。制定了量化崗位責任考核制度,每月進行對員工的工作情況進行考評,實行了動態管理,做到獎罰分明,極大的激發了員工的創建積極性。

  二、創造和諧氛圍,優化創建環境。

  (一)加強創建宣傳。公司在辦公樓、售票處等窗口部位樹立了“人人是旅游形象,處處是旅游風景”的創建標識牌;同時將“青年文明號”的創建機構、崗位責任制、創建目標等張貼到公司公示欄上;在售票處設置公布牌,向游客公開門票收費標準、服務承諾及投訴電話,售檢票員統一著制式服裝并配戴員工基本資料胸卡,自覺接受游客監督。

  (二)優化創建環境。本著“綠化、美化、亮化、硬化”的目標,公司集中對辦公工作環境進行了整治,由各部門主管經理負責,辦公樓進行了了重新裝修粉刷,并堅持每日清掃;在公司院內修建了花壇和“朝暉”標志物;在售票處修建了仿古牌樓和環保停車場,為創建“青年文明號”提供了一個和諧優美、整潔舒適工作環境。

  三、落實創建措施,提升創建水平。

  (一)公司本著“踏實進取,創造一流業績”的工作思路,一直堅持與時俱進、開拓創新,不斷探索新的模式,拓寬經營的渠道連續七年超額完成年度經濟任務指標,使我公司成為同行業中的先進典范。1999年被河北省林業廳評為河北省林業系統“綠林杯”競賽先進單位和河北省林業先進單位;XX年、XX年榮獲承德市旅游促銷明星單位;1999年至XX年連續7次被評為塞罕壩機械林場總場實績突出單位;XX年被承德市評為“十五”期間旅游工作先進集體。總經理李大林連續七次榮立省林業局三等功,XX年被榮獲承德市“優秀青年企業家”榮譽稱號,XX年被授予河北省旅游勞動模范榮譽稱號。

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