- 相關推薦
工廠勞動競賽自薦材料
***二季度勞動競賽自薦材料
二季度，我廠在分公司的正確領導下，按照分公司總體工作部署，結合本廠實際，以為氧化鋁生產提供合格的蒸汽和可靠的電能為宗旨，扎實開展好“保持共產黨員先進性教育活動”及“追求卓越百分百活動”，在全廠員工中培育“追求卓越，寓卓越于平凡；從我做起，細微處見精神”的***工作理念，帶領全廠員工嚴格管理，扎實工作，迎難而上，克服了煤資源緊缺、氣候惡劣等諸多不利因素，確保了各項工作順利開展和生產經營任務順利完成，勝利實現了時間過半任務過半。
一、生產任務完成情況
蒸汽產量：計劃 123.37 噸，實際完成129.0675噸，為季進度計劃的104.62%；較去年同期增加23084噸。
外供蒸汽：計劃947800噸，實際完成971245噸，為季進度計劃的102.47%；較去年同期增加25250噸。
自發電量：計劃9100萬kwh，實際完成9835.368萬kwh，為季進度計劃的108.08%；較去年同期增加641.22萬kwh。
轉供電量：計劃14180萬kwh，實際完成15027.567萬kwh，為季進度計劃的105.98%；較去年同期增加929.934萬kwh。
各項消耗指標顯著下降，其中，蒸汽煤耗計劃為194.9kg/t-汽，實際完成191.11kg/t-汽，比計劃下降3.79 kg/t-汽；蒸汽電耗計劃為28.99kwh/t-汽，實際完成28.97 kwh/t-汽，比計劃降低0.02 kwh/t-汽。
供汽合格率計劃99%，實際完成指標為100%。
二、二季度完成的主要工作
二季度，我廠緊緊圍繞穩定供汽、安全可靠發供電，確保為氧化鋁生產提供優質服務這一宗旨任務，針對生產運行、安全管理、設備管理、原煤收購、創建精益生產模式、推行清潔生產等工作重點開展工作，取得了一定成績。
——加強了生產運行管理，確保生產穩定進行。通過加強生產的運行管理，正確行使好各項生產指令，對清掃、系統切換、倒停等重大作業，嚴格按照作業計劃執行，并在生產運行部的統一指揮下，隨時加強與***的聯系，確定最佳運行方式。同時，針對9、10#鍋爐爐水ph值超標，每班加入大量的氨水仍然難以保證爐水ph值達標的問題，組織技術人員進行攻關，通過對氨泵出口二次門的調整，溶出回水、汽輪機凝結水進除氧器運行方式的摸索，找出了平衡9、10#爐ph值的最優運行方式，并對9、10#爐的連排開度作了嚴格規定，使氨水消耗從每班75升降低到10升左右，保證了9、10#爐的ph值穩定控制在合格的要求范圍內，確保了鍋爐安全運行，取得了顯著效果。
——認真抓好設備的計劃檢修、大修、更新改造及設備“四達標”工作，為生產的正常穩定創造良好條件。完成了9#鍋爐多項改造和檢修任務；完成了1#爐、3#爐、5#爐、6#爐中修；完成了3#、8#機大修任務。加強了設備的無泄漏治理，抓好了供電系統設備及鍋爐、汽機等各種設備的清掃、檢修、維護，為生產的安全穩定運行創造了良好條件。同時，通過制定設備定修基準，修訂完善了設備的點檢、巡檢和潤滑維護基準并下發實施，為下一步設備管理工作打下了基礎。
——進一步強化安全管理工作，實現了安全文明生產。一是抓好了健康安全環境管理體系的貫標工作，使體系運行更具有效性、適應性、符合性。4月28日，我廠hse管理體系通過了分公司內審，分廠針對內審中檢查出來的不符合及問題點進行了督促整改。6月22日，通過了**總部的內審，顯示我廠hse管理體系運行良好。二是認真落實安全生產“三個到位、四方匯簽、五個確認”，把安全管理的重點工作放在班組和生產現場，下發了《***安全活動質量評估辦法》，對14個班組進行了安全活動的評估，使安全活動在班組中得到扎實、有效的開展。三是結合“安全生產月”活動，廣泛開展了群眾性的“安康杯”安全知識競賽活動，營造了濃厚的學安全講安全的良好氛圍。通過各種安全活動的有效開展，切實落實了“八抓促生產”（抓制度、抓管理，促生產；抓教育、抓培訓，促生產；抓競賽、抓活動，促生產；抓班組、抓基礎，促生產），在全廠形成了“人人會安全，事事講安全”的格局，廣大員工的責任心和使命感不斷增強，安全事故發生的各種潛在因素得到有效抑制，實現了“杜絕工亡、重傷，力爭輕傷事故為零”的安全生產管理目標。
【工廠勞動競賽自薦材料】相關文章：
自薦材料05-06
勞動競賽優勝班組事跡材料12-15
勞動競賽優秀班組事跡材料12-15
勞動競賽先進個人材料05-02
自薦材料的寫法04-29
勞動競賽優勝班組事跡材料6篇12-15
勞動競賽先進個人事跡材料12-12
自薦材料的基本結構04-30
自薦材料的內容組成04-29
自薦材料與寫作要點04-29