成本年度工作總結

時間:2024-03-13 17:08:06 年終總結 我要投稿

成本年度工作總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不如我們來制定一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的成本年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

成本年度工作總結

成本年度工作總結1

  一、完成的主要工作

  1.及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

  2.以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的.維護。

  3.對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

  二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

  1.通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

  2.認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

  3.努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

  4.不斷改進,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

成本年度工作總結2

  尊敬的公司領導

  您好!時間流逝,轉眼之間我來華新聯美公司計財部工作馬上就兩個月了。雖然時間很短,但是這段時間在公司領導的關心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個月年來自己的工作情況總結

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同事。

  自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關系,從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事,積極合作;

  二、能夠做好本職財務工作。

  作為一名房地產企業成本會計,我深知成本管理是財務工作中重要的一項工作內容,在前任成本會計王霆的指導下,我認真學習我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務處理、產值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計劃內、是否符合合同付款條件,審核一定要細心嚴格,付款信息、產值信息等相關內容及時登記合同臺賬,保證領導看到的是最新的數據;

  三、合同印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅,報給稅務會計馬昱,確保稅金及時繳納;

  四、做好其他日常事務。已批未付準確管理,每天早上把最新的數據匯總完畢后報給出納,其他各項報表及時更新。

  兩個月來,我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成績,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。主要表現在

  一、自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時做出反應,做出讓領導滿意的結果。我相信隨著工作的.深入,我會做得更好。

 二、自身的業務知識和能力還有欠缺,需要不斷地學習和提高。

  針對上述不足,今后的工作中,我會不斷加強財務專業知識學習,提高自己的業務水平,在細節方面完善自己,嚴格要求自己,更好的做好本職工作。

  最后,感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團結協作,共同努力,為公司的發展而努力。

成本年度工作總結3

  我于20xx年X月XX日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經一年了,現將這XX年的工作情況總結如下:

  一.非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度了解著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

  二.幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在XX月份,還是積極主動的協助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給XXX,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發傳真等。

  三.根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經準確。(成本會計工作總結特別要注意寫出具體的工作任務完成情況) 四.建立庫存明細賬。在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的了解公司情況,不斷的對工作進行改善,以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經積累了一些經驗,在以后的工作中會做的更好。

  五.在工作中,善于思考,發目前的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時明確提出自己的意見提供參考。

  六.接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

  七.接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,因此前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。

  八.熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經驗,在工作中,經常會有同事詢問,我總是會把自己知道的`分享給大家。我認為大家的能力都提升了,我們的公司才會整體的提升。

  有關我們目前的狀況,我提一點看法,就是有關月末結賬的問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致,統一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。要加強月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據,因此盤點時肯定要處理好未達單據,不但是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據號不易區分),單據的情況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠,未達單據提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據肯定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現同一天的單據,有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據是會出現混亂。

  總之,經過一年的試用期,我認為我能積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。

成本年度工作總結4

  xx年即將過去,回顧一年來的工作,支行會計結算部按照省、分行的總體部署,以安全防范為主題,強化會計結算基礎管理工作為主線,堅持銳意進取、開拓創新、求真務實的工作作風,在行領導及分行專業科的關心、重視和支持下,在各部室的密切配合以及結算部全體人員的共同努力下,較好的完成了攬存增儲、中間業務、保險、基金等各項任務,全員的防范意識、業務素質、核算質量、服務技能等有了很大的提高,下面將本年度的工作情況匯報如下:

  一、強化風險防范,確保實現會計結算安全無事故

  一年來在主管行長的帶領下,一總兩員、各位經理及專職監管員各履其職、各負其責,加強管理、監督、檢查與輔導,盡其所能把工作做細做實,從最基本的制度入手,指導全員嚴格按照規章制度和操作流程辦理業務,通過現場檢查,調閱錄像、傳票、登記簿和不定期抽查等多種形式進行檢查,全年重點對反交易及沖正業務進行監測和檢查,同時對省、分行以及各部門檢查出現的問題逐條逐項分析原因,及時落實整改,將隱患消除在萌芽狀態,從而化解并防范了風險,會計結算全年安全無事故。

  二、加強人員培訓,提高業務素質和核算質量

  利用晨訓和空閑時間,有計劃、有步驟的.組織員工學習有關文件、規章制度以及新業務、新知識,使員工對所做的業務有了更深的了解,如組織員工對外匯業務、財政支付系統業務流程及非稅收入業務進行系統的學習,使每一個柜員都能順利辦理業務針對會計結算部和兩個分理處三個對公網點的傳票核算質量出現的問題,制定出憑證樣本,提供給柜員參考,同時針版權所有對錢捆質量問題,下發了文件,根據實際情況及時下發業務明確進行指導,杜絕習慣做法,以制度為標準嚴格要求,使核算質量有了很大的提高。

  三、加大營銷力度,積極拓展中間業務發展空間,增加中間業務收入

  結算部在鞏固和完善傳統中間業務的同時,利用報紙、電視媒體和發放宣傳單等形式,大力宣傳保管箱業務;與人壽保險公司、煙草公司及城市信用社等多家企業簽訂現金管理服務協議,同全區四十多家執法單位簽訂代收罰沒款協議,大幅度增加中間業務收入;利用銀稅聯網網上繳稅和人行清理帳戶之機,開立和清理帳戶,從而大大增加了帳戶管理費。

  四、深化會計核算體制改革,做好全功能銀行組織牽頭工作。

  精心組織,周密安排,在衛東所撤并到加鐵分理處,專柜所撤并到支行的過程中,指導業務人員進行帳務結轉,使我行的網點撤并工作準確無誤,順利完成。組織各網點業務人員參加全功能銀行系統的測試和驗證工作。

  五、有效壓縮現金庫存,努力提高現金綜合運用率

  我們按照分行下發的現金庫存額度,為各網點重新核定了庫存限額,為了合理運用資金,提高資金使用率,做到支取大額現金提前預約,各網點使用現金勤繳勤調,節假日、月末有效控制庫存額度,全年101002科目無在途,現金綜合運用率達61。

  六、全行上下積極行動,清理帳戶。

  在人行清理帳戶過程中,會計結算部搶先抓早,在帳戶數量多,開戶時間久遠,企業分布較廣的情況下,有計劃、有重點的對優質的大客戶提前收集帳戶資料,同時得到了機構業務、公司業務、個金業務等部門的大力幫助和支持,同志們克服各種困難,下企業收集開戶資料,現已核準430戶。

  七、加強錢捆質量管理,使“五好”錢捆質量達到95。上半年由結算部牽頭,組織兩辦及各儲蓄網點負責人召開了“加強錢捆質量工作現場會”,并制定下發了《關于切實加強錢捆質量工作的通知》,制定了具體的獎罰措施,指定專人對各營業網點錢捆質量情況進行監測、考核,定期通報,表揚先進,鞭策后進,提高了業務人員的責任心,調動經辦人員的工作積極性,取得了較好的效果。

  八、積極配合人民銀行,做好反假和反洗錢宣傳工作

  在人民銀行組織的反假幣和反洗錢工作中,在主管行長的帶領下,結算部組織人員以掛宣傳標語、宣傳畫報、發放宣傳手冊、宣傳單及設咨詢臺等多種形式,向廣大市民宣傳反假幣和反洗錢知識,提高了廣大人民群眾和企業財務人員反假、識假的能力,有效的防范了現金風險。

  20xx年,會計結算工作雖然取得了一些成績,但離領導和同志們的要求還有很大的差距,如服務不到位,不常使用文明用語等,因此在今后的工作中,我們要加強管理,發揮一總兩員、會計主管職能,加強內控外防,提高員工的素質和核算質量,拓展外匯市場,使結算部的工作再上新臺階。

成本年度工作總結5

  20xx年中,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,現將本人一年以來的工作、學習情況總結如下:

  一、加強學習,注重提升個人修養

  一是通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,深入學習領會黨的重要思想,不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養。

  二是認真學習財經、廉政方面的各項規定自覺按照國家的`財經政策和程序辦事。

  三是努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,嚴格按照“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;

  四是不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

  二、嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作

  一年來,本人以高度的責任感和事業心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,按時間性,全年的工作一季度,完成年財務決算收尾工作,辦好相關事宜,辦理事業年檢。認真總結去年的財務工作,并為年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成年新增固定資產的建賬、建卡、年檢工作;二季度,按照財務制度及預算收支科目建立年新賬,處理日常發生的經濟業務。按工資報表要求建立工資統計賬目,以便于分項目統計,準時向主管部門報送財務、統計月報季報;充分發揮了會計核算、監督職能。及時向相關單位、站領導提供相關信息、資料,以便正確決策。

  主動與局計財科及時保持聯系,提出用款申請計劃,以達到資金的正常周轉。在對外付款方面,嚴格把關,嚴格執行和遵守國家財經制度,賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業性收費年度審驗,為貫徹落實行政許可法,及時報送“收費項目、標準、依據、金額”、等自查清理情況表,報送上半年醫保、按醫保規定繳納上半年保費、三季度,根據甘人財號文精神的要求,用近一個月時間對年以來的賬目按及《xx省會計管理條例》進行對照自查,完善了財務手續,寫出了自查情況、經驗體會、內部控制度建設情況及會計制度執行情況,進一步規范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度,為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領取單。申報繳納合同工養老保險、失業保險,下半年醫保,住房公積。按規定錄報財政供養人員信息。辦理人事工資審核等。

  三、勤勤懇懇做好后勤服務

  作為一名財務工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業道德,樂于接受安排的常規和臨時任務,如為執法人員考試報到、做考前準備工作,完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風廉政工總結等文材料的撰寫。

  在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創新。

成本年度工作總結6

  一、工作總結的內容1.基本情況

  這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數量、主要工作任務等;形勢背景包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。

  工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內容,需要較多事實和數據。3.經驗和教訓通過對實踐過程進行認真的分析,找出經驗教訓,發現規律性的東西,使感性認識上升到理性認識

  下一步將怎樣發揚成績、糾正錯誤,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些內容。

  二、工作總結的'特點總結的經驗主要表現在自我性、客觀性、經驗性三個方面。 1.自我性

  總結是對自身社會實踐進行回顧的產物,它以自身工作實踐為材料,采用的是第一人稱寫法,其中的成績、做法、經驗、教訓等,都有自指性的特征。2.回顧性

  這一點總結與計劃正好相反。計劃是預想未來,對將要開展的工作進行安排。總結是回顧過去,對前一段的工

  成本會計年度總結報告一定可以在新年為你帶來快樂!

成本年度工作總結7

  作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務就是盤點了,盤點不但可以使我們真實的掌握經營效益還是發揮我們內部監督職能的一種手段。年初,為了方便工作以及加強監督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作,為以后部門之間溝通打下了良好的基礎。

  通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財務成本部的工作一點點向著優質高效化的方向發展,從剛開始的懵懵懂懂,到后面的熟練掌握,再到現在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣,從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的'分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業務水平及工作能力。

  通過總結我發現公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

  這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助,我曾經失落過、沮喪過也曾經沾沾自喜開懷大笑過,不管怎么說我走過了這一年,我的得到了很多也充實了很多,感謝我的領導對我的無私幫助以及支持。

  下一年的計劃:

  1、不斷地完善自身業務水平及個人能力。

  2、提供精確的報表協助一線部門做好成本控制工作。

  3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。

  4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。

成本年度工作總結8

  20xx上半年,在公司各位領導和各部門同事的支持和積極配合下,部門全體同仁的共同努力下,成本管理部完成百合東區甲分包結算10項,甲分包、甲采購等招標定標50多項,簽訂采購合同或協議27項,工程變更或乙供材料認質認價核批60余項次,工程成本相關文件的審核300余項次,配合技術部完成20多項工程測算,配合工程部順利完成百合東區6#、8#樓竣工結算備案,較好完成了公司年初制定各項工作計劃,借此機會向各位領導及全體同事對成本管理部的支持與配合表示最衷心的感謝!

  俗話說“實踐出真知”,我部門在工作實踐活動中,對加強成本控制方面有了一定體會。現總結如下:

  一、取得的成績

  1、樹立超前意識,通過深入工地現場、提前介入施工圖紙等措施,及時主動與專業工程師進行溝通,部門內各項工作的計劃執行情況比較好,基本全部按照既定的計劃保質保量的完成,為工程進度提供了有利保障。

  2、嚴格各項工程結算造價審核工作。20xx上半年度完成各項甲分包工程結算10項,結算造價累計為20xx萬元,審減額累計120余萬元,并認真總結出每項結算工作中反映出來的設計方案、合同簽訂、工程管理等過程中疏忽的各種問題,形成結算報告備案,避免類似問題重復發生,如:從現場管理可行性等方面考慮建議保溫涂料工程中門窗洞口按照設計尺寸計算,從成本節約方面考慮建議在外墻涂料工程中對不影響外觀及功能的部位(如空調百葉內等)建議采用平涂工藝,從合同和計算的嚴謹性出發建議對土石方工程中“虛方”等概念進行進一步明確。

  3、根據部門各專業工程師專業特長和成本經驗,多次提出合理化建議,有效降低了工程造價。如在滿足立面效果及驗收條件情況下,建議百合西區、里院里項目外墻隱蔽部位、陽臺等采用一般涂料,并經技術部確認下發了變更通知,節約成本在100余萬元。建議里院里輕質隔墻由NALC改為一般砌塊墻,建議里院里地下室電氣敷設施工用冷鍍鋅鋼管代換為焊接鋼管,建議里院里、保利海上羅蘭住宅部分消防部位電氣敷設施工用焊接鋼管代換為JDG(KBG)管,建議鑄鋼類閥門代換為球墨鑄鐵閥門等,因工程尚未結算,工程量不明確,暫不能確定具體節約成本數額,但可以肯定每次建議節約成本均在5萬元以上。

  4、細化合格供方單位信息庫。從3月份開始,我部門制定了供方單位資料庫信息收集方法及標準表格,將供方單位資料庫分成工程施工單位和材料設備供應單位2大類,其中施工單位資料又細分成15類,材料設備供應單位細分成52類,基本做到在需要時候能隨時找到相應的供方單位,以及這些供方單位的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。5、靈活變換選擇供方單位的方式,在保利百合花園西區、里院里項目防火門采購招標中采取公開開標的方式,利用供方單位之間的競爭來壓低產品價格。在原材料、人工費普遍上漲的基礎上,百合西區、里院里防火門中標價格均低于百合東區防火門招標價格。

  二、存在的不足及今后努力方向

  1、目前難以在項目開發的事前和事中及時發現成本控制上存在的問題,基本都要等到項目完成后才能核算出項目的實際成本,無法在項目開發的生命周期內隨時了解最新的動態成本狀況。隨著百合東區各項結算工作的開展,根據結算審核情況做好各項指標分析,做好竣工工程結算外審的成本后評估工作,為后續項目成本提供經驗數據庫。

  2、各項招標采購工作雖基本按公司年度計劃按時完成,但幾乎所有項目在第一次投保報價中均存在較多問題,基本都要進行二次報價,評標、定標工作花費時間較長。在今后的工作中,我部門需自覺增加業務學習,多參加考察了解,對各專業的工程施工、材料品種等都要廣泛學習和深入了解,豐富自我經驗,拓寬知識面,不斷加強自身業務素質和成本管理水平,使部門的全面素質再有一個新的提高。

  3、開發新供方單位的力度不夠,靠原有的供應渠道,沒有足夠可選擇的供方單位,在市政井蓋、成品檐溝、屋面瓦等招標過程中,明顯感到供方單位儲備不充分。今后需加強供方單位的資源開發和儲備,積極加強與供方單位的溝通與協調,穩定現有供方單位,開發培養有潛力的供方單位,進一步增加招標入圍單位的`選擇寬度,通過多渠道多途徑深入了解參選單位企業情況,在可選的范圍內努力提供同品質的企業單位,建立穩定、快速的供應鏈,降低采購風險。

  4、和其他部門或同事的溝通不及時,協調力度不夠。在今后的工作中需更加積極主動,在與同事或合作單位因工作思路或立場不同產生爭議時,溝通交流方式也需進一步改善,為工程成本管理的順利進行搭建和諧互助的合作平臺。

  三、20xx下半年工作計劃及完成工作的保障措施

  (一)工作計劃

  1、根據公司年度招標采購計劃或公司各項目工程實際需要,完成總包、專業分包或甲供材招標采購工作。

  2、完成百合花園一期結算工作,陸續開展百合花園二三期結算工作。

  3、整理公司合格供方庫,做好跟蹤評價,及時提醒相關部門及時補充合格供方。

  4、針對合同執行中出現的問題不斷完善規范合同版本。

  (二)主要措施

  1、招投標是成本管理規范化、流程化的具化,我部門將本著“價格更低、效率更高、質量更好”的工作原則,扎實做好招標采購各環節工作,著重做好以下幾方面工作:

  ①為有效降低工程成本和采購供應成本,在現行法律、法規和公司制度的框架內優選承包人,招標文件中一定要有明確、清晰的招標范圍,規避因招標范圍界定不清帶來的風險。分包工程、甲供材料、乙供材料范圍進行總承包工程招標時就要確定,以便后期工作能夠盡快開展;招標文件與合同的關系應合理處理好,如果條件具備,最好在招標文件中包含合同條款,并約定投標人合同中所有文字均不得作任何變動

  ②嚴把招標圖紙質量關,明確材料設備技術質量標準或建筑構造做法,一方面避免圖紙不全或有誤引起二次報價,招標者與投標者重復工作,耽誤定標進度;另一方面避免因做法不明、標準不清,投標者將各種經濟利益風險考慮到投標報價中,引起造價的增加。

  ③對投標詢價供方單位進行嚴格的把關,一旦進入投標詢價,并且報價合理,則遵循“低價中標”,簡潔明快。

  ④深入各行業市場,了解第一手資料。對于較為復雜的項目,組織投標單位在開標后,對自身的詳細報價思路進行闡述,以便招標方掌握投標者的報價思路要點,占據主動地位。

  ⑤進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的質量標準。

  2、嚴謹細致做好各項工程結算造價審核工作。嚴格執行合同,凡事從合同中找依據;仔細審核結算資料,以結算資料為計算基礎,扎實開展每一項計算工作,不急不燥,時間再緊也不對工作質量打折,加班加點努力完成;并對結算工作中發現的各項問題,從多方面探討論證,總結出成本控制經驗或數據。

  3、基于長期的降低招標采購成本的理念出發,在招標采購過程中貫穿“供方單位管理”的思想,把對供方單位的管理納入招標采購過程的一個環節。這樣既可通過長期的合作來獲得可靠的貨源供應和質量保證,又可在時間長短和購買批量上獲得采購價格的優勢,對降低招標采購中的成本有很大的好處。

成本年度工作總結9

  xxx年來在公司領導和各位同事的幫助下,我通過自身的努力,無論是在敬業精神、還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、扎實工作,以勤勤懇懇的態度對待本職工作,在成本核算崗位上發揮了應有的作用。

  在日常工作中,我一向遵循顧全大局、服從安排、團結協作的原則。在每月月底進行盤點工作時,我都會提前提醒有關人員做好準備,為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人利益,不講報酬,經常加班加點進行工作。在公司的全面發展下,以積極熱情的心態去完成安排的各項工作。本人能夠根據業務學習安排并充分利用業余時間,加強對財務業務知識的學習和培訓。及時了解最新會計實物的變化,通過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規范化要求。我堅信只有不斷努力鉆研業務知識,始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,才能適應現在的工作要求,并為將來的工作打好扎實的基礎。

  當然,在工作之中也存在很多不足,主要表現在:

  1、發票審核

  工作中自已也是本著細致、認真的工作原則,但對發票的審核過程中還是存在對價格不敏感問題,而且前期對工作流程不夠清楚。

  工作中的想當然:

  產品價格可能有多個,在審核過程中又沒有標注過于清楚,容易犯想當然的情況,10月份有份發票中dzl6n/3-012產品就是這種情況。該產品價格庫沒有價格,自己知道,并進行標注但是自己疏忽沒有上報就進行了價格錄入工作。雖然沒有造成損失,但是自己深深自責,沒有做好最后一關的監控。通過后兩個月的意識的強化。沒有出現上述問題。在下一步的`工作中要檢查做到幾下幾點:

  1、對發票審核過程中的發現的問題,及時向計劃員、領導進行反饋,對問題及時處理。

  2、新產品、新價格在錄入過程中加強訂單的審核,對無領導簽字的堅決不予錄入,嚴格按照相關規程進行執行。

  3、對新錄入方式進行規范,對新錄入的價格,要標注時間、廠家,為價格的核查做好基礎。

  2、核價工作:

  核價方面自己還在學習過程中,對管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內部的核價方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學習。

  xx年將是我對產品深入了解、加強學習的一年,我自認雖然年齡不小,但是學習能力還是非常強的,工作上我要干一行、愛一行、專一行。新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。公司的快速發展催人奮進,工業企業中成本核算是財務上一個重中之重的環節,它的準確與否直接與企業利益、員工福利掛勾,我決心在今后的工作中,高度強化成本意識,嚴于律已,勤奮學習,在本職崗位上做出更大的貢獻!

成本年度工作總結10

  一年來的工作已經完畢了,我感覺特別的有成就感,來到xx這里工作已經不是一兩天了,我始終覺得自己的進步是很大的,過去的一年當中我仔細的做好自己分分內的事情,我也知道我應當朝著什么方向進展,這對我是一個很大的提高,一年來我也在不斷的調整好自己的狀態,我知道將來確定會有更多的事情是我應當去落實好的,在這個過程當中我也是能夠把這些事情看的特別清晰,我也肯定會在以后的工作當中進一步的去落實好,對于過去的'一年我也總結一下。

  在工作當中我始終都是仔細的在對待,我知道我要怎么去努力,將來還會有更多的事情是我應當去做好的,這一點我特別確實定,所以我在不斷的打磨自己,這是一個特別好的選擇,一年來我仔細的搞好自己分內的職責,我會連續堅持去做好相關的事情,這對我也是一個很大的提高,我也信任在一些事情上面我應當要努力去保持好,工作的態度肯定要有,這是特別關鍵的,我現在能夠清晰的意識到這一點,在這一點上面我覺得是特別有意義的,有些事情還是應當要端正好的,在以后的學習當我也肯定會不斷的提高自己,一年來我仔細的做好自己分內的事情,按時的完成自己的工作,對自己有特別明顯的規劃,我很確定這一點,我也明白這對我是一個費很大的提高。在生活當中我能夠意識到自己的缺乏,我和四周的同事相處的很好,在這個過程當中我是特別清晰這一點的,我不帶的在積存自己的工作閱歷,在這一點上面這也是我應當要有的態度,我知道有些事情還是要仔細的落實好的,現在回想起來還是感覺特別有意義的,一年來我仔細的做好自己的分內的職責,我不斷的在這樣的方式下面保持好的狀態,仔細的提高自己的力量,和四周的同事相處的很好,我認為環境是可以轉變一個人的,這一點特別明確,我也在進一步的調整好自己的工作,這也是我應當要有的態度,我必需要清晰的熟悉到這一點,一年來我也是能夠進一步的去做好自己的本職工作,過去的一年當中我是不斷的做好自己分內的事情,我也會連續努力的去做好自己的本職工作,在接下來的工作當中我會連續做好的,仔細的規劃好,讓自己能夠把這份工作做的更好。

成本年度工作總結11

  畢業出來社會工作近三年中,兩年是從事成本核算工作。走過好幾家企業,接觸過sap、infor、用友、金蝶erp軟件,采用過分步法、品種法、分批法核算,涉及到標準成本、工作中心、成本還原、因素分析、結構分析、完全變動成本分析、非正常損失跟蹤、損耗浪費分析、毛利率分析、量本利分析、替換材料考核等。為此一直想好好總結一下,梳理一下積累下來的經驗。

 一、成本基礎資料建立企業管理水平在不同階段成本核算分析重點是不同的。

  成本都是由料工費三部分組成,材料一般占大部分。占用企業流動資產最大的是存貨(材料、產品、在成品)存貨的周轉率高低取決于產品生產周期,銷售接單與排產模式,采購到貨周期、采購成本與材料價格趨勢,pmc與制造部門的管理水平。在控制存貨量之前首先保證帳實相符。企業比較混亂,管理水平較低的企業賬實不符,收發記錄錯亂不齊。這是倉庫管理的難點與重點之一。規范物料收發存之前,首先如何科學規范物料編碼與代碼的'歸類命名,應考慮到簡便操作易記憶與區分;物料存放方式;計量單位的設定;收發流程的控制

  二、成本核算流程設計

  三、成本分析

  四、成本控制決策。

成本年度工作總結12

  在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下,基本完成了20xx年公司11月份前的成本會計工作,在工作中也不斷的發現問題,現將主要工作總結如下:

  一、主要工作:

成本會計的中心目標是根據各部門提拱的材料入庫、出庫,車間的機物料耗費,車間工人的工時、工資,當月費用,產品的入庫、出庫等數據統計各種產品的成本及各項費用。

  二、在工作中存在以下問題:

  1.各部門所提供的原材料的'領料數量雖然有按機種領用,但實際上并沒有全部耗用在所填寫的機種上,因此成本會計按領料單核算的領料金額與真實的成本會有一定程度的偏差。

  雖然自12月起,雙面膠,保護膜及PIN等按卷發出的材料有要求各領用部門按卷領用后,在生產時按各機種實際耗用的數量填寫,領用部門也有填寫。但在本次盤點在線材料中有發現,生產部登記的在線材料結存數量跟實際結存的實物數量有一定的偏差,有一些材料領出后并沒有登記任何機種耗用此材料,但盤點時整卷材料已經全部用了。經了解,領用后的在線材料并沒有專人保管,有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格,所以導致了以上問題。本人建議,自20xx年x月份起,各生產車間按卷領用的材料設一位專人負責兼管。

  2.公司的邊料也很多,因此導致部份產品的領用材料偏高,而部份產品的領用材料偏低。這也會影響成本的真實性。希望通過什么好的方法,可以爭取各產品的領料數量與實際耗用的材料比較接近,盡量少以“邊料”的領料情況出現。

  3.各產品在報表上所體現的生產工時及生產過程中實際耗用的工時是否有差異。因為公司各月的費用比較大,工時不準對此產品的總成本會有較大的變動。在新的一年里希望生產工時的數據是比較真實的。

  以上問題如果得不到解決,成本會計所提供的各月生產成本表的數據會與實際的成本表有很大的差異,也可以說生產成本表統計了根本沒有什么用處,因為它并不能真實的反應各產品的實際成本。在新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。也會不斷的向身邊的其他同仁學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。同時也希望公司各領導可以想到好辦法解決以上所存在的問題,爭取在新的一年里,成本分析表的數據是可以分析各產品的實際成本的。

成本年度工作總結13

  20xx年已經過去,我的工作歷程又走過了一個階段性的跨越。幾個月的時間就在這彈指一揮間毫無聲息的流逝,就在此時需要總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。下面我著重從工程、預結算、材料采購、工程招投標、合同擬定等工作出發談一談自己經驗和教訓。一、部門建設方面主要指標:

  我部門按公司規定的時間完成了本部門的各項制度制定,因公司年底事情太多,待公司在年后安排時間討論定稿。

  (一)工程招標、合同、報建方面主要工作:

  1、成立海珂實業招標評委小組。

  今年7月,明確了招標工作的組成人員和辦事機構,招標辦與成本控制部合署辦公,負責招標的日常工作。目前,招標辦正擬制招投標管理制度以及合同管理制度等相關制度。

  2、加強招標領域制度建設。正在修訂的《招標投標管理辦法》,現正由公司領導審核中,為了更好、更完善的實施管理辦法中相應的管理措施配置也正在制定中。

  3、加強招投標領域審核

  4、通過審核檢查,招標辦針對當前招投標領域圍標、串標比較突出的問題,本部門采取了一些措施:

  1、是強制推行工程量清單;

  2、推行現場比選評標法;

  3、是嚴格招標人資格審查及入圍條件,規定投標人不得少于3-5家,擴大競爭范圍;

  4、是在評標中增加對投標項目經理提問考評的程序。這些辦法我們根據不同情況靈活使用,在一定程度上起到了預防招投標失信違法行為的作用。

  5、加強招標宣傳力度

  6、為增進社會和招投標活動參與者對本單位和招投標工作的了解和理解,通過公司網站、QQ群、及內部同事群發布招標公告,讓更多的單位參于我公司的招標活動。

  7、本年度已完成的招標及合同簽訂工作

  7.1簽定各施工、供貨合同;

  7.1.1本年度簽訂施工及物資采購合同共81份,其中海珂三千城項目52份,東林工業園7份,虹源辦公樓裝修及辦公設備采購8份;

  7.1.2海珂三千城項目A標段總承包合同,暫定合同價:36000000.00元,合同工期420天;

  7.1.3海珂三千城項目B標段總承包合同,暫定合同價:70000000.00元,合同工期520天;

  7.1.4海珂三千城項目監理合同,暫定合同價:867640.14元;

  7.1.5海珂三千城項目土石方施工合同:(1~4標段)暫定合同價:2964700*4=11858800.00元;

  7.1.6海珂三千城售房部施工合同:鋼結構暫定合同價:558541.00元,裝修暫定合同價:103萬元;

  7.1.7海珂三千城項目消防合同,暫定合同價:385萬元;

  7.1.8商品混凝土供銷合同,暫定合同價2600萬元;

  7.1.9海珂辦公樓辦公設備采購合同。

  7.1.10海珂三千城電梯工作招標;海珂三千城弱電工作招標;海珂三千城物業管理招標;

  7.1.11本年度合同違約共1起;主要原因為:華地公司中標做我公司高邊坡治理工程,合同簽定后組織施工不力,故解除合同。

  8、三千城項目報建方面;

  因市重建辦費用減免問題分別于20xx年11月底前,先后完成了海珂三千城建設項目一期,1#、2#樓及地下室的報建工作,目前二期因設計與總規出入大,現施工圖正在規劃局協調審查辦理中。20xx年12月底前先后完成領導臨時交辦的虹源土地變性,三千城土地分宗等相關報批手續。

  (三)、工程預結算及收方計量:

  配合三千城項目部在要求時間內完成工程計量收方工作;做好各項工程的預、決算工作;

  1、成本控制部成立至今審核結算共21份;報審總金額為7804545.26元,審定總金額為6533097.03元,審減金額1271448.23元,審減率為16.29%(部分工程為合包干價)。審核的主要項目有:

  (1)海珂虹源辦公樓裝修工程結算:施工單位報審結算金額670681.31元;審定金額600727.34元;審減金額69953.97元;

  (2)海珂三千城項目,土石方一標工程(胥宴洪),報審金額為1428319.71元,審定金額為1206165.82元,審減金額為222153.89元。

  (3)海珂三千城項目,土石方二標工程(張勇),報審金額為683392.69元,審核金額為519800.64元,審減金額為163592.06元。

  (4)2#樓基坑土石方工程(綿陽市鳴州建筑工程有限公司楊松),報審金額為1472173.80元,審核金額為1119771.55元,審減金額為352402.15元。

  (5)三標段土石方工程,報審金額:918708.23元,現初步審核金額為:520694.65元,審減金額為:398013.58元。

  2、本年度編制工程量清單、控制價、分包項目定價主要有:(1)、東林工業園相關施工項目定價;(2)、九寨溝路基處理項目定價;(3)、海珂新辦公樓裝修項目定價;

  (4)、海珂三千城售房部鋼結構工程、裝修工程編制清單、定價;(5)、海珂三千城工程項目工程造價咨詢;(6)、消防、弱電、防水工程工程招標清單。

  3、完成海珂三千城建設項目各標段及各分包項目的收方、計量工作,并作好現場原始記錄的收集整理工作,共計102份。

  4、完成各標段的計量、計價及進度審核。

  (四)、物資采購、詢價方面主要指標:本年度完成的主要采購項目有:

  1、海珂辦公樓辦公用品、設備詢價、采購;

  2、海珂三千城售房部辦公用品、設備詢價、采購;

  3、海珂三千城項目部分物資詢價、采購;

  4、海珂三千城項目甲定價材料、甲供材料詢價、采購;

  5、東林工業園物資采購;采購等工作。

  (五).項目前期的預結算

  工作未能及時跟進

  1、按照正常的施工程序,工程正式破土動工之前,必須有一套基本準確和完善的施工圖紙。使預算能夠對整個項目情況進行較為準確的材料分析和整體材料計劃的提交,便于材料能按計劃招標或采購,為各分項工程承包價格的確定奠定基礎。海珂三千城項目前期已經全面開工了,項目總體圖紙還有些部分未設計完畢,造成預算各方面工作的'滯后,項目材料總體用量計劃無法及時提交,工程總造價預算不能及時完成,造成了項目施工初期在工程質量、工程造價、工程進度等方面控制工作的難度加大。所以建議在今后所開發的工程項目,前期的工作必須充分,準備工作要扎實,按照建設程序科學實施。

  (六).預算部門存在的問題

  1、預算人員工作主動性不夠,說一說,動一動

  2、工程預算工作要求預算人員一定要密切聯系實際,能夠緊跟工程的節奏,在施工過程中將預算定額與實際現場施工情況相結合,才能使預算和結算更加真實的反映工程狀況,從而達到節約成本的目的,在這些方面我們的預算人員的工作缺乏主動性,缺乏吃苦耐勞的精神,在與施工現場緊密結合上還有待提高。

  3、工程部工程師與成控部工程師工作中溝通不足,許多情況下施工單位所報的材料計劃,預算人員往往不知道情況。缺乏主動溝通意識。

  4、成控部內部也存在溝通不暢的現象,往往會出現我行我素,各自為政的情況,各專業之間結合不夠緊密。

  5、參與行業交流的機會少,一些新工藝、新規范了解不夠。

  6、部門之間協調不夠,本位思想較重。參與管理預見性不強,施工管理經驗不足。

  (七)、預結算管理上存在的問題:

  1.自身管理力度不夠,制度執行不嚴。在工作中監督落實工作力度不夠,對下屬執行情況監督不是很到位,對員工安排下去工作落實緩慢,獎罰制度不明確,應按管理制度進行獎懲。在今年將進一步完善管理制度,嚴格按管理制度兌現。

  2.辦事拖沓,解決問題方法不多。

  3.管理上比較粗糙,細節不夠,工作水平待進一步提高。

  4.學習意識不夠強烈。

  5.人手嚴重不夠,造價人員工作量太大,所以造成工作壓力過大,工作不便于有序展開。

  (八).關于工程變更的問題

  項目在整個施工過程中,工程變更較多。由于施工周期較長,不確定因素也較多,所以工程變更在所難免。正是由于工程的變更尤其是結構上的變更會造成一系列問題,設計圖紙周期長、預算就無法及時跟進、施工流程不順暢等最終造成施工期延長,工程成本的增加,所以施工之前的方案更為重要。比如三千城項目室外道路設計方案的不確定和變更頻繁,造成在土石方施工過程中多次返工,土石方該平衡的不能平衡,我認為在施工之前就應該將施工方案和設計圖紙確定。這樣既可降低施工難度,又可減少工程成本,縮短施工工期。方案的選定直接影響工程的進度、成本。我建議針對工程成立方案審定定小組,每項分項工程的方案選定、變更必須在原計劃時間內完成,有參與人員簽字備案,以便方案如有調整有據可查。同時對每一個方案提前核算出投資成本。

  (九)、工程招標所存在的問題

  1、不能獨立系統的完成每一項招標工作。

  2、缺乏主動性

  3、工作沒有計劃。

  4、業務能力和專業知識、相關經驗不是很足。

  5、招標辦的事情做得太雜,不利于招標工作有序開展。

  6、對隊伍的管理隊伍選擇單一,后備力量跟不上,隊伍的技術力量薄弱。

  (十)、采購詢價所存在的問題

  項目采購所需的物資不能提前提計劃,造成采購時間倉促,詢價及認價沒有時間按正規程序及流程簽審。

  (十一)對待以上工作中所存在的問題,在明年的工作應該做到以下幾點:

  1、主抓員工業務能力、專業知識的培養,首先要加強業務素質的進一步提高,組織本部門人員學習新定額,熟悉新規范,加快預結算速度提高工作效率。加強預算力量,加強預算員團隊精神;

  2、定期召開工作例會,不斷地相互學習和總結;

  3、不斷地完善制度建設,抓員工思想政治工作教育,進一步的推廣制度的有效實施;

  4、抓團隊建設,在年初盡快將部門人員配備到位

  5、在對施工隊伍的選擇上要多下功夫,多考察隊伍比較選擇有經驗、有實力、有施工方案的隊伍,減少管理費用,降低管理成本;

  6、加強合同管理及保證合同在簽審過程不出差錯,合同是約束甲乙雙方正常商業行為的法律性文件,加強合同的管理,進一步加強合同的執行力度,對于施工隊伍不能按期完工的項目要嚴格按照合同約定進行處罰;對于材料供應商或承包隊不能按期到貨(完工)的應按照合同約定從嚴處罰。其次要走出去。盡可能利用公司提供的機會走出去開闊眼界,不斷培訓自己提升自己。

成本年度工作總結14

  進入部門后我一直就職于成本核算崗,負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結如下:

  一、崗位認知

  在柳機,財務管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內經濟責任制與會計結合起來。企業內部除了進行財務核算以外,還按照內部經濟責任制的原則,成立責任會計中心(車間、技術、經營、管理部門)。按照責任歸屬,確定責任單位,明確責任指標,以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監督,實行統分結合、雙層核算。按照這種制度,于是,我來到了鑄造車間,擔任鑄造車間成本核算專員。

  現代成本會計的'七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環節,在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯系的,成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據,成本控制是實現成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實現的最后檢驗,成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外,在柳機成本核算采用定額成本法,產品成本計算采用分類法。

  二、工作內容

  1、負責編制本車間產品成本報表。

  2、負責開展分析產品成本報表主要項目分析,提出成本改進建議。

  3、負責監督車間材料領用。

  4、參與車間各項物資期末盤點。

  5、協助成本管理科科長制訂產品定額。

  6、協助編制本車間年度費用預算。

  7、負責控制車間預算開支進度,監督預算開支情況。

  8、負責匯總并核對預算開支。

  9、協助科長進行項目財務分析、成本測算。

  這段時間在領導的關心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。

成本年度工作總結15

  其實總結是一種思維模式的體現,按年終總結的本意寫年終總結,應該實事求是地擺出成績,不避失誤,通過全面地對自己成績與失誤、經驗與教訓、長處與不足、困難與機遇發現工作上的規律,以便明年工作更好地開展。

  歲末年終,正是各公司各部門年終盤點一年工作業績、找出存在不足,制定來年計劃的高峰期。又到了該寫總結的時候了,顧名思義,年終總結,是總結一年以來的工作得失,以利于發揚成績,糾正失誤,再接再厲,繼續前進。可是,工作幾年,年年工作都相似,年年歲歲都總結,每次都是老生常談,單調乏味,真是有點煩、有點煩。怎樣能歲歲年年各不同,結構新穎,不落俗套?真是不好寫、不好寫。

  年終總結的意義:其實總結是一種思維模式的體現,按年終總結的本意寫年終總結,應該實事求是地擺出成績,不避失誤,通過全面地對自己成績與失誤、經驗與教訓、長處與不足、困難與機遇發現工作上的規律,以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫年終總結,寫成績就不會自吹自擂、摻水加料、夸大其詞;道失誤就不會不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕;談打算就不會海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年終總結才不是流于形式,才有意義。

  年終總結的格式:有回顧,有總結,年終總結一般由五段構成:

  一、開頭:

  有追憶感嘆型和單刀直入型,例:“時光荏苒,xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。”

  “時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。”

  “我們每個追求進步、求得發展的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。”

  “為了總結經驗,發揚成績,克服不足,下面對xx年的工作做如下總結,這也是對自己的一種鞭策吧。”

  二、接下來進行一年的工作總結,回顧、總結部分是重點:

  1、對上一年度工作的回顧:可根據工作成績分為幾個方面,作了哪些工作?每項工作的成績是什么?特別數字是最有說服力的,將自己的工作、業績與公司的利潤掛鉤,用數據說話。例:“在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了19.6%.”

  “今年全部流動資金占用比去年增長1.5%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉加快26.8%。據統計,今年以來,通過開展內部銀行,商業企業約計節約資金419萬元。”

  “由于擴大了市場覆蓋面,實現銷售24098萬元,創利稅681萬元,取得了比較好的經濟效益。”

  2、分析取得成績的原因:主要寫在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業精神,取得了可喜成績。例:“為了培養自身的.綜合能力,取人之長、補己之短。學習各種與工作相關的法規、制度、專業技術、專業知識等。要有一顆永攀高峰的進取之心,讓自己的知識與時代同步、與社會的發展同步、與公司的要求同步,以適應優勝劣汰的市場競爭環境。”

  “我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。”

  “工作安排合理,有里有外、有張有弛。在緊張的工作之余,開展了快樂工作活動,使員工們更加熱愛自己的企業。”

  “加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。發揚團隊精神,從全局出發,在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。”

  “對工作的責任感、敬業精神使我們部門在工作中團結一致、齊心協力。我的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也成為我不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。”

  “作為一個中層管理者,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執行者。能及時的把信息反饋到領導層,取得領導的支持;更好的與部門溝通,把工作從被動變為主動;對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。”

  三、分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題:

  對失誤問題,要有分析原因、總結教訓,彌補不足,不斷提高,使明年不再重蹈覆轍,犯同樣的錯誤。例:“溝通是各部門之間協調工作的橋梁,可我由于溝通不夠,造成了生產部和質檢部之間的矛盾,我準備再次去質檢部與他們進行協調,化解矛盾,以利工作。并在新的一年里,做到問題及時溝通、矛盾及時解決。”

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