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綠化經理年末總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此,讓我們寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的綠化經理年末總結,希望對大家有所幫助。
綠化經理年末總結1
20xx年公司的發展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺了一些新政策,樹立了一些新觀念,產生了一些新變化,取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結:
一、20xx年完成的主要工作
(一)取得了內部改革的初步成效。企業改革是一件關系到職工切身利益的大事,上下都十分關心。今年來公司先后在工程部試行了項目制;在設計院試行了績效掛鉤;在公園管理中心推行了競爭上崗;在全公司實行了按系數分配獎金;對技術人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發生了烈變,向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉變,為提高公司市場競爭力打下了基礎。
(二)奠定了公司發展的堅實基礎。今年公司在七個方面為做強做優企業創造了良好條件,打下了堅實的基礎:
一是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業;
二是城建公共建設工程監理公司提升為三級資質;
三是通過了iso-9000認證;
四是x屆省級文明單位;
五是新組建了園林綠化科研所;
六是進一步完善了朱洪村花圃建設;
七是改善了總公司和園林規劃設計院的辦公條件。
所有這些就是一個目的:為做強做優企業作充分準備,為提高綜合競爭力,增加發展后勁作充分準備。
(三)完成了上級黨委交給的各項任務。一是出色地完成了“創建省級園林城市”和“經貿會、極限運動會”環境布置任務。為完成這些任務,公司新建改建綠化工程量x多萬元;先后修剪、清理綠地約x多萬平方米、行道樹x公里;上街草花x多萬盆;雕刻石質警示牌x塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現出了x等x位先進個人和許多先進事跡,公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰斗力強的.隊伍。為了創建園林城市廣大干部職工確實是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區重點工程。x公園是市重點工程。該工程由x副總經理帶領xx等職工,經過x個緊張、扎實的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質量地按時竣工并通過驗收。受到市領導和市民的好評。x國道綠化項目和x園區綠化項目是區重點工程。這兩個工程在工程部副經理x和總師室副主任x帶領下,已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實事任務。今年我們圍繞“四城聯創”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事,努力為民辦實事的理念,全年先后處置x電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項x余次;尤其是今年x月在“薄公英”臺風的襲擊下,全市被刮倒大樹x余株,公司組成的搶險突擊隊,急群眾所急,日夜不停的突擊搶險,為保證市區主要交通的暢通,為舊城區上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象,為“四城聯創”做出了貢獻,受到了領導和廣大市民的好評。
(四)實現了年初提出的奮斗目標。一是超額完成外接業務指標。承接工程項目x多個,工程量比去年遞增近x%;設計產值比去年遞增x%;有償養護、花卉盆景擺設、旅游等多種經營收入比20xx年遞增x%。二是精神文明又上新臺階。在x省級文明單位的同時,總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業”的企業精神;“精、競、敬、凈、靜”的企業意識等內容的企業文化;更新了《xx》網站;為宣揚公司新業績,塑造新形象采編了《xx》在有關報紙刊登。三是超額完成草花產生指標。培植草花x多萬盆,上街草花約x萬盆,市場銷售x多萬盆。四是各類費用比20xx年下降x%。控制費用成本主要有三點做法:首先,出臺班組決算辦法;其次,采購苗木實地比價后再競價;第三,落實費用承包制。
(五)完善了內部管理規章制度。在去年建立和完善各項規章制度,加強內部管理的基礎上,今年公司仍然十分重視進一步完善規章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度,并狠抓落實。較好地規范了職工的言行舉止,為公司大多數工作提供了操作依據。
綠化經理年末總結2
一、我市綠化工作的主要成效
二、主要做法和特點
(一)高點定位,制定完善綠化規劃。
堅持以科學的理念和發展的眼光規劃全市綠化的建設規模、標準和特色,把“城鄉一體化”理念始終貫穿于城市規劃和綠地系統規劃。為了城市綠化更加貼近如皋實際,我市對綠地系統規劃進行了調整修編,形成了較為成熟的規劃和完善的指標體系。新一輪綠地系統規劃于20xx年3月通過了南通專家組的正式評審,并經市人民政府批準實施。市有關職能部門實行“建筑線”、“綠化線”雙線同劃和“綠色圖章”制度,在審批新建、改建、擴建單位、居住區*規劃時,確保綠化用地配套建設到位。為了提升高速公路綠色通道檔次,還對6個高速公路出入口進行了重點規劃設計,栽植廣玉蘭、雪松、香樟、女貞等高檔苗木,特別是新204國道全線加植銀杏,既符合道路綠化挺拔、偉岸、氣勢宏大的要求,也體現了如皋銀杏之鄉的特色,得到了省林業專家的好評。在農村綠化中,各鎮根據市政府下達的成片造林任務,組織專人編制科學合理、可操作性強的綠化小斑規劃,將成片造林任務落實到村、組和具體地塊。我市的綠化規劃還注重了城鄉的銜接,體現了花木之鄉的水平和檔次,在蘇中、蘇北處于領先地位。
(二)加強宣傳,營造濃烈的輿論氛圍。
市委、市政府每年召開全市綠化動員大會,進行層層發動。通過召開會議、印發資料、組織義務植樹宣傳咨詢、贈送樹苗、報道典型事例等方式,大張旗鼓地開展綠化宣傳。電視臺在新聞節目前打出公益廣告和流動字幕宣傳綠化工作進展,《如皋動態》開辟綠化專欄;農林部門每年2月中旬起開動綠化宣傳車在全市宣傳;水務部門出動宣傳艇沿骨干河道開展宣傳工作。特別是在“3.12”植樹節前后,市、鎮兩級廣泛開展、精心組織全民義務植樹,四套班子領導率先垂范,發動和組織黨員干部、企業職工、學生、城鄉居民等社會力量投身義務植樹。通過典型示范、輿論推動、全民動員,植樹綠化意識不斷深入人心,全民造林綠化高潮迭起。
(三)強化領導,大力度扎實推進。
市委、市政府高度重視綠化工作,專門成立了綠化工作領導班子,由主要領導負總責,分管農業農村的副市長負責農村綠化,分管城建的副市長負責城區綠化。農林、建設、交通、水利、國土、財政等部門為責任單位,實行由市主要領導掛帥、部門主要負責人為聯絡員的掛鉤包鎮督查制度,共同推進綠化工作。為把綠化造林任務落到實處,市政府制定了嚴格的獎懲*制度,將綠化造林工作納入各鎮年度目標考核體系和鎮領導工作實績綜合考評體系,定期檢查、督促。開展了四套班子領導督查、新農村建設督查、階段性重點工作督查、重點部門督查、綠化工作專項督查等活動。各鎮按照統一部署,把綠化工作擺上議事日程,成立領導班子和工作班子,形成了一把手親自抓、分管領導具體抓、鎮村聯動的良好局面。
(四)突出重點,全面推進各項工程。綠化,對新204國道和白雪線實施高標準綠化,另對全市1800余公里農村公路實行了綠化完善和等級提升。二是江河綠化工程。在江提、河道兩側營造生態防護林。對4條一級河道進行了綠化帶建設,總長100多公里,造林1660余公頃。三是農田林網工程。大力建設以速生樹種為主的農田防護林和以農業園區為重點的高品位、高檔次的林帶。四是綠色家園工程。將村莊綠化與小康示范村建設、社會主義新農村建設有機結合起來,實施了庭院經濟林果開發和綠化合格村建設工程,目前我市村莊綠化覆蓋率達到了30%以上,95%的村莊達到了省綠化合格村的標準。五是特色林業工程。大力發展花木、湖桑、銀杏等產業,實行規模化經營,形成有區域特色的林業經濟板塊。
此外,市政府還依照加強古樹名木管理保護的有關規定,對古樹名木逐一登記造冊,建立檔案,開展了古樹名木認養活動,建立了古樹名木養老金制度。簽定了委托管護協議,落實了管護人員,所有古樹名木生長良好。
(五)多元投入,化解資金瓶頸。
為了緩解資金的不足,我市明確投入政策,創新投入機制,充分調動社會資本投入綠化造林的積極性,實現了投資主體的多元化。在投入政策上,明確規定公共綠地和生態林建設,以政府投入為主,社會投入為輔;經濟林以社會投入為主,政府投入為輔。近年來,市政府組織實施了沿江防護林建設工程、綠色江蘇建設等二十多個項目和道路、河道等方面的綠化建設工程,先后投入綠化資金超過30億元。高速公路綠色通道建設的土地流轉費,由市鎮兩級政府按8:2比例*進行分攤。通過政策引導,典型帶路,社會資本投入已成為推動造林綠化的強大動力,全市涌現了一大批工商資本、企業法人和居民投身造林綠化的典型。加拿大國泰林業有限公司積極參與我市合作造林,在焦港河堤常青段、如海河堤袁橋、郭元、磨頭段營造意楊林130多公頃。石莊、雪岸、江安、東陳等鎮由園林綠化企業或者鎮相關站所承包經營,由他們與所在鎮政府簽訂樹木栽植、管護協議。如皋經濟開發區天河橋村將綠化面積發包,期限為30年,承包商自購苗木種植,享有林木產權和自主經營權,并支付村集體一定的綜合費用,該村集體沒有投入一分錢就讓村道路全部實施綠化,每年還有一筆固定的收入。
(六)創新舉措,建立綠化長效管護機制。
市政府堅持建管并重,創新管護機制,實行長效管理,使全市綠化管護邁入了市場化、專業化的軌道。市管綠地積極推進養護管理的市場化運作,通過公開招投標,將城區的海陽南路、益壽南路、福壽西路、外城河風光帶、濱溪路、大劇院綠地等,交通工程如沿江一級公路、新204國道、如港公路等綠地養護進行發包,通過對參與競爭的綠化公司的資質、信譽、人員配制、機械配備、管理水平及報價等方面的綜合評定和審核,本著公開、公平、公正的原則,選擇優秀的專業綠化單位進行養護管理。為保證養護質量,業主單位與管護單位簽定了嚴格的管護合同,做到五個明確:明確養護標準、明確養護單位為提高管理水平應采取的措施、明確養護管理所發生的費用、明確承包方必須服從建設單位安排參與搶險及其它應急活動、明確考核辦法。農村綠化推行股份合作、承包經營、專業隊養護、樹隨田走等多種管護模式,鞏固綠化成果,較好的解決了“春天栽樹秋天黃,冬天枯枝進灶膛”的問題。
三、存在不足
盡管我市綠化指標總體上達到了全面小康的要求,但綠化工作仍存在薄弱環節,具體表現在:
(一)少數干群對綠化造林的意義認識不足。
植樹造林是一項生態效益、社會效益和經濟效益集于一體的事業,其重在生態效益及社會效益的發揮,對于經濟效益而言,見效慢、周期長,不能短期內獲得較高的經濟回報。少數人重眼前輕長遠、重經濟效益輕生態效益,部分干群對綠化在生態文明建設和促進社會可持續發展中的重要作用認識不足,對綠化造林、護林管林的自覺性、主動性、責任性不夠強。個別鎮為了應付考核,綠化苗木規格小,栽植質量差,成活率低。
(二)綠化工作仍有很大的提升空間。
從量的方便講,全市還有五個鎮區森林覆蓋率達不到全面小康的指標要求。一、二級河道由于確權定界工作沒有全面推開,還有不少宜林地沒有栽樹綠化,離應栽盡栽還有不小的距離;農田林網不全、等級不高;部分地區的村莊綠化水平偏低,全面建成綠化合格村仍需加倍努力;城市綠化老小區改造任務依然艱巨。從質的方便看,我市綠化樹種偏少,缺乏地方特色。城市綠化多為常綠樹種,落葉喬木偏少,道路綠化個性不夠明顯,未能形成一路一特色,品味、特色需進一步提升。
(三)長效管
護機制需進一步完善。
盡管市政府下大決心、花大力氣解決長效管理機制問題,但這項工作的開展很不平衡,少數鎮還沒有落實長效管護機制,部分鎮雖有責任制,但還停留在紙頭上,導致管護措施不落實,為鞏固全市綠化成果留下了隱患。調研中發現,部分新栽樹木倒伏較多,扶正修整不及時。新204國道兩側溝系不配套,大雨過后,長時間大量積水,影響樹木的成活或生長。
(四)綠化投入尚顯不足。
綠化建設是一項龐大的社會工程,必須要有穩定的資金投入做保證。目前城建經費財政撥款每年為4000萬,而每年用于市政基礎設施建設和養護就達4億多元,其中綠化建設和養護就達4000萬,資金缺口較大。各鎮財政狀況不一,有些鎮財政狀況較為拮據,無更多的資金投入綠化,每年到了植樹季節,都要想方設法籌集資金購買苗木。由于資金問題,導致了苗木質量差、成活率不高等問題。投入不足還表現在人才的培養、引進不足,養護裝備落后。市建設局園林管理處有編制10人,除今年引進兩名研究生外,多年沒有進人;養護裝備也不能適應病蟲害防治的.要求。
(五)林業執法難。
林業執法是現階段存在的難題,其主要原因有:一是相關法律法規宣傳不到位,涉及到綠化工作的法律法規多達20多部,公眾知曉率不高,導致少數單位和個人自覺或不自覺地觸犯相關法律法規;二是林業案件具有分散性和隱蔽性的特點;三是林業執法力量不足;四是林業案件查處難、執行難。因此,探索切合本地實際的新的執法方式是亟待解決的問題。
四、幾點建議
(一)高點定位,提升完善綠化規劃。
我市綠化工作雖然取得了決定性成果,但還存在薄弱環節,仍需乘勢而上,進一步完善綠化規劃。要按照創建全國綠化模范市和更高目標小康社會的要求制定新一輪綠化規劃,不斷提升綠化水平。綠化規劃要與“十二五”經濟社會發展規劃相適應。*規劃的制定要與如皋的“三張名片”相適應,體現長壽之鄉、花木之鄉、歷史文化名城的檔次。要在增加總量和提升品味上下功夫,做到量質并舉。特別要在地方特色上做足文章,鄉土樹種是千百年自然選擇的結果,是如皋寶貴的生物資源,也是如皋的地方特色,目前鄉土樹種日漸趨少,保護和利用好鄉土樹種已成當務之急。建議市政府引起高度重視,做到在保護中利用,在利用中保護。道路綠化選擇高大喬木為主體樹種,形成一路一特色。城市綠化沿街和小區增加落葉喬木,夏天可遮陰、冬天又不影響采光。銀杏、月季是如皋的市樹、市花,綠化規劃中要予以重視。同時要關注城鄉統籌發展,注重城鄉結合部的綠化。老小區改造要制定科學的改造規劃,在完善小區功能的同時,盡量保留和增加綠地面積。
(二)乘勢而上,鞏固發展現有成果。
一是挖潛力,做到應栽盡栽。還沒有達到全面小康綠化標準的鎮要利用今冬明春的有利時機力求達標;以繼續推進“綠色村莊”、“綠色家園”為栽體,緊密結合主義新農村建設,引導干群充分利用家前屋后、十邊隙地、閑置土地等綠化造林,做到應綠盡綠;力爭道路綠化全覆蓋,做到道路修建到那里,綠化延伸到那里;同時大力開展綠色單位創建活動,充分挖掘潛力,見縫插綠。二是抓鞏固,提高成活率。去冬今春植樹綠化以來,由于眾多原因,部分路段、林塊出現了死苗多、成活率低的現象。建議市政府及相關職能部門要利用今冬明春植樹綠化的有利季節,查漏補缺。采取有效措施解決部分林塊樹糧混種、影響生長和引排不暢的問題。三是更加注重綠化的科學性。要充分遵循自然規律,做到科學規劃、科學移栽。在城市改造和道路修建時,先行考慮樹木在適宜季節移植,避免和杜絕“戴著草帽栽樹”的現象。四是實行嚴格的綠線和綠色圖章制度,確保綠化達到相關要求。
(三)完善機制,努力提高管理水平。
市鎮兩級政府和相關職能部門要以《中共中央國務院關于全面推進集體林權制度改革的意見》為指導,認真貫徹落實市十三屆人大二次會議通過的《關于加強骨干河道河床保護的決議》和市十四屆人大三次會議上市政府提出《關于加快實施河道整治的議案》中的相關要求,推行骨干河道河坡土地所有權、管理權、使用權相分離的改革,切實將一、二級國有河堤的確權定界工作落實到位,為林業產權制度改革奠定工作基礎,從制度上為綠化造林工作理順關系。要繼續推進林業產權制度改革,完善配套措施,規范操作行為,鼓勵各種社會主體跨所有制、跨行業、跨地區投資發展綠化造林。按照“誰造林、誰經營、誰管理、誰受益”的原則,大力推進合作制、股份制、股份合作制綠化造林。進一步制定激勵政策,吸引更多社會資金參與綠化造林。突出“合作造林、確權管護”重點,科學倡導林農復合,堅持不栽無主樹、不造無主林。全面確權落實責任主體,要進一步推進綠化管理體制的市場化改革,完善管養監督制度,以“四位一體”農村環境綜合整治工作的推進為契機,構筑“縱向到底、橫向到邊”的管護體系,多措并舉確保養護實效,力求綠化工程栽一棵活一棵,確保栽一片成一片。同時加強森林病蟲害的預測預報和防治工作,要盡早做好各項應急預案,一旦發生病蟲害立即采取有效措施加以防治和控制,不斷鞏固和提高全市綠化造林工作的成效。市綠委辦要發揮綜合協調作用,統籌城鄉綠化工作。
(四)增加投入,發揮財政杠桿作用。
綠化既能提升形象,又能改變生態環境,還是綠色銀行,能實現保值增值,是一項一舉多得的好事。實踐證明,投資綠化對改變城鄉形象的效果大大優于其他基礎投入。市政府要加大對綠化的財政投入,最大限度地發揮財政資金四兩撥千斤的作用,積極引導外資、民資、工商資本投入綠化工程,充分調動社會資本投入綠化的積極性。在公共綠地、生態林建*設上,用好每一筆財政資金,謀求效率的最大化。綠化工程上多栽大苗、少栽大樹;樹種選擇上多選鄉土樹種,這樣既達到了綠化的目的,也減輕了資金壓力。在經濟林等方面建設上,要完善相關激勵政策,增強對社會資本的吸引能力。要加大對林業科技的投入,撥出一定的專項經費,用于綠化科研、人才引進、設備添置,以滿足綠化工作的需要。
綠化經理年末總結3
20xx年是后勤中心大生產大發展的一年,在新的發展形式下,花房班組的工作也產生了全新的改變。面對新的契機,花房從人員增加,花房重建著手,進一步完善綠化管理制度,提高管理和業務水平,深化服務意識,在領導的關心決策和辛勤指揮下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上了規范化、制度化,科學化的發展軌道。花房以“確保綠化養護服務更進一步,體現后勤服務意識更多一點”為目標,班組成員團結一致,為綠化養護工作更上一層樓努力工作,現總結如下:
一、綠化養護工作
綠化養護是花房班組的主要業務工作,花房承擔著全院室內2200余盆綠植的養護和戶外一萬余平方米綠地的養護工作,綠植和綠地的觀賞性也直接影響到我院的形象。年初伊始,從增加養護人員著手,招聘了四名具有大專學歷的綠化養護專業人員,使養護工作更具科學性,在人手增加的同時,在綠化養護方面制定了新的管理辦法,出臺綠化養護分塊責任制,明確了綠化養護的工作職責。新的工作制度加上新的專業班組,使綠化養護工作取得了巨大改觀,提高了生產效率,促進了養護水平的提高。同時,對綠化養護的相關數據加以統計記錄復核,對重點區域指派專人進行每日巡查,對養護結果進行嚴格考核,使綠化養護工作逐步走上規范化科學化的發展軌道,得到了全院上下的一致認同。
二、場地植物布置
場地植物布置是花房的一項重要工作,包括重要會議貴賓接待重大活動。場地植物布置具有突發性緊迫性專業性高規格,零瑕疵等任務特點,其工作難度和強度都很突出。花房班組在領導的指揮和激勵下,發揮主觀能動性及專業創造性,迎難而上,耐心調換,反復斟酌,很好的完成了這項工作。全年共完成11次重要會議,5次貴賓接待及院十一屆運動會的場地植物布置,極大的體現了花房班組的戰斗力。
三、綠化改造工程
伴隨著全院的`改造工程,協助施工單位,完成以下綠化改造1移除南天竺海桐球海棠桂花樹五針松等樹木共計41棵。2移栽桂花樹銀杏紫葉李石楠球廣玉蘭紅楓等樹木95棵。3新栽欒樹銀杏紅楓桂花法國冬青金邊黃楊等喬灌木4萬余棵。4草坪新鋪麥冬1600平方左右。
四、加強資源管理
搞好基礎設施保養,園林工具和機械維護,提高使用效率,做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉節約愛護公共設施的思想。
五、安全生產緊抓不懈
從日常的工作入手,加強班組人員的日常法制教育和安全教育,建立安全生產意識,消除思想上的隱患,對使用工具和機械經常檢查,嚴格要求規范操作,建立安全操作流程及監督機制,堅持安全第一,預防為主,防治結合,重在教育的方針,保證可日常工作的開展。
六、存在的不足
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,雖然對工作熱情比較高,對領導交給的各項工作積極主動、認真完成,但工作中感到政治理論和專業知識不夠用,在處理和解決問題時缺乏果斷性;
七、20xx年的工作打算
總之,在工作中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,時刻嚴格要求團隊,嚴謹、細致、盡職盡則,努力做好本職工作,認真完成各項工作。我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是具有挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,增強服務意識,提前做好工作計劃,把新一年的工作做的更好。
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