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事業部年度效益考核辦法
為保障大廈運行平穩，落實置業資產經營管理責任，對標市場，不斷提升置業資產的內在品質、價值增長和回報水平。以年度經營收入為核心，充分調動和激發全體職工愛崗敬業的積極性和主動性，不斷提高職工業務水平和履行崗位職責的能力，促進人才隊伍建設，特制訂本辦法。
年終考核獎懲及發放標準：
1、實施安全管理一票否決。出現上報集團公司級安全責任事故，不核算計發當年效益工資。
2、完成全年總收入xx萬元，全額發放第13個月工資獎勵（含預兌現月工資xx%），車場管理人員發放標準為20xx元。
3、完成與公司簽訂的全年總收入考核指標，以個人12個月基本工資總額的xx%作為固定獎勵。
4、完成全年總收入奮斗目標：
（1）考核獎勵以全年總收入xxxx萬元為計算基數，營業收入每增長1%，按12個月基本工資總額的xx%計提效益工資。
（2）其中按月發放預兌現，效益工資余下部分的xx%按個人12個月基本工資總額比例發放，另外xx%作為各部門經理和年度優秀員工的獎勵。
（3）具體獎勵方案，經事業部班子組成人員集體討論后，報綜合辦公室，經理辦公會審議通過后執行。
5、未完成全年總收入考核指標，對第13個月工資獎勵標準按如下比例進行扣罰：
低于考核指標2%，全體員工第13個月工資獎勵降低20%。
低于考核指標4%，全體員工第13個月工資獎勵降低50%。
低于考核指標5%，全體員工第13個月工資獎勵降低100%。
次年月度預兌現部分，按照全年總收入下降比例（以年初簽訂的考核指標為基準）同比例降低。
6、設立事業部特別貢獻獎
根據事業部全年運行情況，設立事業部特別貢獻獎勵，對事業部經營有突出貢獻的人員，由公司統一安排發放獎勵。
獎懲情況若遇有特殊情況，經經理辦公會討論通過后可適當調整。
本辦法由綜合辦公室負責解釋，經理辦公會審議通過后執行。
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