工程監理工作總結

時間:2024-06-11 15:40:03 工作總結 我要投稿

工程監理工作總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起來學習寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的工程監理工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

工程監理工作總結

工程監理工作總結1

  3月12日我應聘到常州市誠真建設機械監理公司工作,被安排在三個比較近的工地(離我家超遠),擔任土木建筑機械的監理工作,至今工作已三個月了,三個月來在公司領導和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就三個月來的工作情況和監理體會做如下匯報。

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理機械師的角色。

  在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽機械有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

  在機械質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  根據機械特點及影響機械質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

  進行事前控制,確保機械質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

  對重要機械部位及易出現質量問題的分部機械制定質量預檢措施,例如:土建機械混凝土澆筑機械施工中,大梁結平是機械的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成機械質量事故,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。

  加強事中控制,在監理武進建安施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關機械量計算的規定,對承包單位申報的已完機械的機械量進行審核、簽認。

  監理記錄是機械監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓機械與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓機械與中迪電力機械有限公司車間綜合車間機械三工地的土木建筑機械的監理情況三個月的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學環境機械專業的,對土建專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理機械師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

  二、幾點建議

  1、嚴格執行監理程序

  目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理機械師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理機械師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行機械建設監理程序,使監理機械師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

  2、健全項目監理部組織機構

  項目監理機構人員配置應齊全,總監理機械師、專業監理機械師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政機械監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

  3、進行監理人員培訓、提高全員素質

  加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規范》及《常州市地方機械建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

  三、實習感想

  緊張的三個月的實習生活結束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下。首先,通過三個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的.知識。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建筑施工企業對一個建筑產品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業的生產對象,可能是一個建設項目的施工,也可能是其中的一個單項機械或單位機械的施工。其主要特征:一是建設項目或是其中的單項機械,或單位機械的施工任務;二是以企業建筑施工企業為管理主體的;三是任務的范圍是由機械承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內容:

  一、施工項目的組織機構管理

  二、施工項目質量管理

  三、施工項目的成本管理

  四、施工項目安全生產與文明施工的管理

  管理好一項機械需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法,是我幾年來在結合知識學習與施工現場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發現人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。短短三個月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態,從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態,以放松的心情,充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。

  此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到常州誠真監理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,明確了自己今后的發展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,積極面對每一次新的機。

工程監理工作總結2

  來安縣七里安置小區三期工程,于20xx年10月10日正式破土動工,合同工期為19個月,現主體已基本完工。在施工監理過程中,我們積極貫徹“服務客戶,奉獻社會”的企業宗旨,堅持“誠信、創新、一流、高效”的企業精神;努力控制好工程的質量、進度和投資,及時組織協調施工中方方面面關系,督促施工單位搞好現場安全文明施工,確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。

  一、工程概況

  來安七里安置小區三期工程總投資為3.4億元,總用地面積138608公頃,總建筑面積207502平方米。其中多層建筑面積117096平方米,共50棟;高層建筑面積76998平方米,共11棟;商業建筑面積8800平方米;幼兒園建筑面積1168平方米;社區中心建筑面積1028平方米;地下車庫建筑面積9000平方米,4個地下車庫。容積率為1.49,綠地率32.5%,總戶數20xx戶。

  二、質量控制

  1、嚴把材料質量關。

  對于進場的材料,要求材質證明齊全,并經監理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如:結構施工前,我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經監理見證取樣的材料檢驗結果,我們宣布無效,要求重新取樣送檢。

  2、自始至終強調質量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。

  在主體工程開工后的一個月里,我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面布置,并作好技術交底,保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發生材料無法及時供應而導致不能連續澆搗的現象。什么時候整改到位,什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,并加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。

  在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規范的,我們以監理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,在與監理配合方面,施工單位也表現出了很高的積極性;在質量方面,也主動自我從嚴要求。

  3、強調自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作。

  每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經檢驗通過,施工單位不得進行下道工序施工。工程開工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監理驗收,這顯然表現他們省去了自檢這一環節。對于這種情況,我們拒絕驗收。

  當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發現施工過程中存在的問題,及時為其指出,可以避免施工單位出現大面積的返工,加快工程進程。例如,在鋼筋綁扎過程中,經常發現施工單位將懸挑鴨筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時進行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質量的重要環節。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點,我們更是進行了數次復核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砼的坍落度及配合比,以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進行了再次復檢,以防意外因素造成偏差。通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發現了施工中存在的很多問題,并及時為施工單位出意見,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監督他們,更是協助他們工作。

  三、進度控制

  進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃后,我們要求施工要配有總體網絡圖,并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實,月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監理人員也經常與施工單位負責人溝通,了解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉存在困難,我們及時施工單位領導反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。

  四、投資控制

  在工程實施的過程中,監理部嚴格審查承包單位報送的工程計量,按實際完成的工程量簽字蓋章。對于各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關,有效地控制投資的增加。

  五、協調工作

  我們協調各單位之間的工作聯系,在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協調工作也多了起來。一方面,我們強調各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體考慮,統籌調整。

  六、各方案審批及落實情況

  工程開工到現在總共審批方案22份。對于施工單位所報的各種方案我部及時審批,施工現場嚴格按照施工方案進行施工。對出現質量缺陷的我們監理通知單的形式告知施工方,共發質量監理通知單31份;上級監管部門來七里三期檢查時我監理部積極陪同,共收到質量安全整改通知書25份,對提出的問題嚴格按照上級領導的要求整改到位。總公司到我部檢查共3次,提出相關問題我部要求施工單位整改到位后上報總公司復查。

  七、安全文明生產

  安全管理也是我們工作的重點,我們在管理中堅持安全第一預防為主群防群治的'原則和以人為本的方針,加大現場安全管理的力度。特別對重大危險源進行控制,對現場加大巡視力度,發現安全隱患及時下達整改通知14份。對重大隱患下達停工整改通知3份,并現場指導整改跟蹤服務,并積極配合上級主管部門及總公司的檢查,對發現的問題積極督促施工單位進行整改并及時回復,堅持工地例會及專題會議制度,對整改不力的給予嚴厲批評,并責令停工整改并停止驗收,通過以上的一些管理手段致使我們七里三期至今沒有出現一起安全事故并得到上級主管部門的好評,在以后的工作中我們將一如既往加大安全管理力度將努力做好自己的本職工作,將保質保量的把工程安全的交給業主。

  八、重要工序及分項、分部工程質量認證情況

  對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位,進行的檢測和認證,現有各種情況具體如下:

  基槽驗收記錄及基礎驗收記錄23份,分部工程質量驗收記錄11份主體結構中的拆模砼抗壓強度檢測報告408份;標養砼抗壓強度檢測報告616份;同條件砼抗壓強度檢測報告596份;原材料440份;回填、拉拔、蒸壓砌塊各44份;隱蔽工程驗收記錄748份。

  九、結束語

  來安縣七里安置小區三期工程建設工程監理工作中,本項目監理部全體人員能團結協作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實現了監理合同目標以及廉正合同目標,并使來安縣七里安置小區三期工程保質保量,在為業主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現了我監理人員較高的技術素質和思想素質,工作成績得到了業主的充分肯定,也為我監理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業形象。

工程監理工作總結3

尊敬的各位領導、各位來賓:

  讓胡路區建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表本工程監理公司項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:

  一、工程概況:

  讓胡路區建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓,由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。

  二、監理組織機構:

  我公司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師王立國,土建監理工程師,電氣監理工程師組成的項目監理機構于20xx年6月1日進場,對本工程進行監理服務。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

  三、監理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴格開工關。

  在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制定了具體的監理工程程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資

  質,技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計方案進行有效審查。

  2、嚴把原材料、半成品進場關

  凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送到檢測中心復測,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于該工程相應部位。本工程建筑材料合格證、質保單齊全、對鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

  3、嚴格工序檢查、強化過程控制

  在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對于隱蔽工程的'驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督工作,如屋面防水、構建安裝等。

  在監理工作過程中,共發出監理工程師通知單12份,安全隱患整改通知單1份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜,每周召開工地例會,并跟進工程實際情況召開專題工地例會共1次。

  4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

  (1)、本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一步性質量問題,施工單位通過自檢、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

  (2)、及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己監理資料。

  (3)、要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  5、工程進度控制

  工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。監理工程師先審查施工單位總進度計劃,并報建設單位審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

  6、投資控制

  項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

  7、安全生產及文明施工

  “安全第

  一、以人為本”,在監理過程中,項目監理部始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發生安全事故。

  通過建設單位、設計單位、勘察單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已按照合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程資料滿足設計、規范及使用功能要

  求。

  在此,對參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心感謝!

  四、工作中的不足:

  1、施工技術力量薄弱,有待加強;

  2、施工單位管理人員責任心還需要加強。

  五、本工程的經驗總結:

  1、選擇施工隊伍必須優中選優;

  2、嚴格審圖,現施工隊伍技術力量薄弱,不能提前發現問題,影響工程進度;

  3、設計單位力量不足,尤其結構設計技術力量薄弱。

  大慶市大廣工程建設監理有限責任公司監理部

  20xx年8月31日

工程監理工作總結4

  受漳平市南洋鄉人民政府委托,福建省龍巖興利工程建設監理有限公司于20xx年4月,對漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目工程進行施工階段的監理,于20xx年3月23日竣工,現將該工程有關監理工作總結報告如下:

  一、工程基本情況

  建設單位:漳平市南洋鄉人民政府

  設計單位:武平縣梁川水利水電勘測設計有限公司福建綠都生態科技有限公司施工單位:福建泰成建設工程有限公司

  監理單位:福建省龍巖興利工程建設監理有限公司

  二、工程概況

  漳平市南洋鄉梧溪村,總人口1329人;現有土地面積23.1lkm2,其中山地面積21.33km2,耕地面積0.758km2,梧溪村是漳平市最早種植水仙茶的行政村之一,茶園面積280hm2,目前水仙茶是梧溪村的主要茶業,也是主要經濟收入,梧溪村大力發展茶業,建設有茶鄉特色的生態旅游新農村。由于山地茶園的大量開發,加上投入不足,建園標準低,耕作不合理,使大面積的土壤裸露,加劇了水土流失。大量泥沙淤積河道,造成河道較狹窄,行洪斷面小,洪水沖刷河岸,造成洪澇干旱災害頻繁,嚴重影響小流域的農業生產和群眾的生命財產安全,當地群眾對加快當地的水土流失綜合治理要求強烈。項目主管單

  位在綜合考慮當地水土流失情況及其影響因素,優先選擇水土流失類型典型、具有代表性、急需治理、群眾治理積極性高、示范推廣作用明顯的區域進行治理。因此在綜合考慮以上因素的基礎上,選擇漳平市南洋鄉梧溪村作為項目建設區域。

  本項目綜合治理水土流失面積481.59hm2。通過水土保持措施的綜合治理,使梧溪小流域水土流失得到基本控制,水土流失治理程度達到81.16%;林草覆蓋率從67.5%提高到85%以上;每年可增加蓄水效益53.86萬m3,保土效益只計算各項治理措施減少土壤侵蝕的效益,本項目各項治理措施全部發揮效益后,每年可減少土壤侵蝕量11895萬t,項目區土壤侵蝕模數從1600t/km2.a降低到500t/km2.a以下。項目區土地資源合理利用,環境明顯改善,農民收入得到較大提高。

  漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目(A標)工程主要建設內容:

  (1)排水溝5397m、田間道路(漿砌卵石路)1390m,田間小路(土)20xxm;蓄水池3個。

  (2)護岸工程:新建生態護岸1030m,護坡草皮O.59hm2,種植桂花或香樟256株。

  漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目(A標)工程面向水利水電工程施工總承包三級及以上資質的企業公開招標,本工程于20xx年3月2日在福建省水利水電建設工程交易中心通過公開招投標,由福建省泰成建設工程有限公司中標并承建此工程,中標價為702560.92元。

  本工程于20xx年4月3日開工,20xx年8月20日完工,工期50日歷天,實際竣工日期為20xx年3月23日

  三、項目監理機構組成

  總監理工程師

  專業監理工程師

  四、施工進度監理

  本工程總工期計劃50天,工程實施計劃在20xx年4月3日開工,20xx年8月20日完工并具備完工驗收條件,滿足合同的工期要求。根據工期要求,我項目監理部重點抓住關鍵線路工程監理,確保工期實現。

  各單位工程工期如下:序號12345項目名稱準備工作護岸工程道路工程蓄水池工程收尾工作

  五、工程質量監理

  項目開工時間

  項目完工時間

  20xx年4月3日20xx年8月20日20xx年4月3日20xx年8月15日20xx年5月6日20xx年7月10日20xx年5月10日20xx年7月31日20xx年8月15日20xx年8月20日

  工程監理質量目標:符合合同要求“合格”標準。質量是公司的生命,項目監理部嚴格實行事前、事中、事后的質量控制。監理人員深入施工現場進行旁站、巡視、平行檢查,要求施工單位做到每個工序自檢、互檢、專檢的三檢制度,合格后方可進行下道工序,對有不按設計要求、施工驗收規范、操作規程及施工方案施工,有損害工程質量行為的,簽發監理通知單并限期整改,實行質量一票否決權。

  工程質量評定情況:漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目(A標)工程,項目劃分有3個單位工程、10個分部工程、64個單元工程;施工單位自評結果為10個分部工程、64個單元工程質量全部合格,3個單位工程質量等級為合格;監理單位對本標合同工程的單位工程、分部工程進行復核,復核意見為對本合同工程質量評定等級為合格。

  六、文明施工與安全生產

  堅持“安全第一,預防為主”的方針,項目監理部把安全工作當作第一位的工作來抓,加強安全監督管理,做好安全防范工作,落實各項防洪、防雷、防暴雨、防大風、、防電、防火工作。嚴格執行安全法律、法規,認真落實自檢自糾工作,對有存在安全隱患及時發監理整改通知單并要求限期整改,有效控制施工安全。

  七、監理合同履行情況

  在質量、安全、工期保證的前提下,成本控制也是施工管理的`一個重要環節,在整個監理過程中,項目監理部認真履行監理合同,遵循客觀公正、獨立自主的原則,,節省不必要的投資,不該簽證就不簽,控制了工程成本。

  八、監理工作成效

  在質量方面,嚴格按照國家現行有關規范、規程、標準以及監理規劃、監理實施細則,依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視、平行檢查的監理程序進行層層把關、嚴格監督。在施工過程中,監理人員將施工現場出現或存在的問題及處理方法等情況向業主、工程設計人員匯報,設計院及時出圖修改,大大方便了施工單位組織施工,督促施工單位加強現場的質量、安全管理,并及時將新的規范、標準及行業主管部門有關精神向各方介紹,為該工程能夠高質量高、該標準完成提供了技術的依據。同時也得到業主、設計、施工單位的大力支持和理解各方合作較為默契。

工程監理工作總結5

  根據我公司與楊凌示范區工業園區管理辦公室簽訂的監理合同,我建設監理部對楊凌示范區神農路東延段市政道路工程實施全面監理,遵循"守法、xx、公正、科學"的原則,編制了監理規劃、監理細則,按照相關監理工作程序,進行監理工作,現將監理部工作總結如下:

  一、工程規模及概況

  單位工程:楊凌示范區神農路東延段市政道路工程

  建設地點:西接東環路,東至胡惠路,位于西寶高速北側建設單位:楊凌示范區工業園區管理辦公室

  設計單位:xx市政建筑設計研究院有限公司

  監理單位:xx普匯建設工程監理有限公司

  實用標準

  施工單位:延安市建筑安裝工程公司

  代建單位:楊凌示范區開發建設有限公司

  二、工作評價與分析

  本年度監理工作順利開展,沒有產生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作質關系使工程得以順利進展。

  (一)工程質量狀況評價與控制

  本年度沒有出現工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。

  為確保工程質量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

  1、嚴把預控關

  熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要,并在施工過程中督促實施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認真按照論證后的施工方案施工,確保了施工安全及工程質量。

  2、實施過程監督

  實用標準

  代建單位:楊凌示范區開發建設有限公司

  三、工作評價與分析

  本年度監理工作順利開展,沒有產生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作質關系使工程得以順利進展。

  (一)工程質量狀況評價與控制

  本年度沒有出現工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。

  實用標準

  為確保工程質量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

  1、嚴把預控關

  熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要,并在施工過程中督促實施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認真按照論證后的施工方案施工,確保了施工安全及工程質量。

  2、實施過程監督

  實用標準

  嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送樣,對不符合要求的材料堅決做退場處,這樣有效地保證了原材料品質:如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監管,模板嚴格預檢,避免"死后驗尸"現象從而確保了工程質量。

  3、健全旁站制度

  建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,監理發現后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發現砼坍落度過大,砂石含泥量過大及時要求做退場處理,監督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達到設計及規范要求。

  4、監幫結合多手段運用

  實用標準

  為了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監理程序嚴格監理,監理部還以幫助的心態做好監理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術及經驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到"事半功倍"的效果。

  5、強化工程驗收管理

  嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師以規范要求標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經檢測其質量均達到合格要求,砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規范要求。

  通過從及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后達到合同要

  實用標準

  求標準及規范要求。

  (二)施工階段的工程進度控制

  進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審核施工進度計劃,并對其執行情況加以動態控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的`影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

  實用標準

  (三)施工階段工程投資控制

  本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環節,從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。

  (四)安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹"安全第一,預防為主"和堅持"管生產必須管安全"的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,并要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員,實用標準

  我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業。

  操作人員上崗前,要求必須按照規定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處于完好狀態。

  四、監理工作成效

  根據本工程施工的特點,監理工作實施的同時以此編制了相應施工項目監理細則。在質量方面,嚴格按照國家現行有關規定、標準以及本公司貫標要求,依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進行層層把關、嚴格管理。并協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上,監理將施工現場出現(存在)的問題及處理方法等情況向業主進行匯報,督促施工單位加強施工現場的質量、安全管理,并及時將新的規范、標準以及通知精神向與會各方介紹,為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據。同時,在工程監理過程中也得到業主、設計單位、施工單位的大力支持和理解,各方合實用標準

  作較為默契。

  在監理過程中,監理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作,對業主提供科學、優質的監理服務,并積極做好業主與施工單位的協調工作。

  五、結束語

  通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理,工程質量滿足設計、規范及使用功能要求,未發生安全事故。在以后的監理工作中,我監理部將認真總結經驗,去偽存真,為建設單位提供更優質的服務,交一個滿意答卷。

工程監理工作總結6

  一、工程概況:

  工程名稱:鑫地名都2#、3#、4#樓工程地址:幸福路北東側、八一路北側建筑面積:約36000.00

  結構/層數:框架剪力墻結構/18+1層建設單位:宿遷鑫地置業有限公司

  設計單位:江蘇都市建筑設計研究院有限公司勘察單位:江蘇都市建筑設計研究院有限公司監理單位:宿遷市建設工程監理咨詢中心有限公司施工單位:江蘇九鼎環球建設科技集團有限公司

  二、監理依據與合同執行情況:

  (一)監理依據:

  1、有關節能工程的國家標準和規程。

  《建筑節能工程施工質量驗收規范》GB50411-20xx2、江蘇省有關節能工程標準和規程

  《復合發泡水泥板外墻外保溫系統應用技術規程》蘇JG/T041-20xx3、工程設計文件

  施工圖紙、設計說明和設計指定的標準圖集設計交底會議紀要、設計變更文件建設單位提出的工程變更文件4、工程監理合同、工程施工合同;

  5、《建筑法》、《建設工程質量管理條例》;

  (二)監理合同執行情況:

  本工程施工前,我公司即與業主簽訂了監理合同,該合同詳盡介紹了在監理實施過程中雙方的義務與職責。我部監理人員對照合同

  的有關內容,并結合本工程實際,在實際工作中始終堅持嚴格監理、熱情服務的原則,本著守法、誠信、公正、科學的準則,努力開展各項工作;積極做好三大控制、管理與協調工作,沒有違規現象,得到了業主與其它各參建單位的認可,從而提高了本公司的信譽。

  三、監理過程中的三大控制,二管理與協調工作。

  本工程于20xx年12月18日取得施工許可證并正式開工,20xx年12月28日組織基槽驗收,20xx年1月22日完成節能工程,目前已經具備驗收條件。

  (一)、施工前準備工作

  1、嚴格審查施工單位提交的.《施工組織設計》及施工方案,本工程計審核了施工單位承報的《宿遷市鑫地名都工程施工組織設計》《節能工程施工方案》及《安全技術措施施工方案》等。

  2、基礎工程開始前核查施工單位測量資料,對工程主要軸線、平面位置等進行嚴格檢查,確保無誤后進行施工。

  3、對施工機械的配置嚴格控制,該工程安裝3部塔吊,安裝前對塔吊基礎的澆筑嚴格控制,安裝后請相關部門對塔吊進行嚴格檢測,檢測合格后方可允許用于本工程;主體工程施工期間,我監理部督促施工單位對塔吊進行維護保養。

  4、嚴把開工關。

  上述準備工作做好并檢查合格后,方允許進行工程施工。

  (二)、施工階段的監理工作:

  1、嚴把原材料質量關。

  本工程對進場節能工程原材料嚴格檢查,檢查其質保書及出廠合格證明,然后進行見證取樣,試驗合格后方可用于本工程。

  2、監理過程中,我們采用巡視、旁站與平行檢驗等監理手段實施監理。

  (1)在施工過程中,督請施工單位對重點控制對象,關鍵部位或薄弱環節設置質量控制點。以下部位作為質量控制點對象:①水泥發泡板:位置、尺寸、粘接面大小等。②粘接劑抗裂砂漿:配合比、遍數和使用時間。③網格布:單位平方米重量、強度。④鉚釘:長度、數量。

  以上質量控制點,作為監理質量控制的重點對象。

  (2)原材料全部檢查,驗收合格后方可同意使用。

  (3)督促施工單位做好抗裂砂漿養護工作,養護齡期為7天。

  3、加強安全工作控制:

  由于本工程具有工種多、交叉流水多等特點,為該工程的安全管理工作帶來了一定難度,但我們始終堅持“安全第一,預防為主”的原則,同其它參建單位一道努力打造和諧、安全文明的良好氛圍,為工程的順利進行奠定了基礎。為做好該項工作,我部著重做好編制安全監理細則、審查施工組織設計中的安全技術措施及專項施工方案、對施工單位的安全管理制度進行檢查與驗收、采取必要的手段進行安全監理、組織相關單位學習安全條例并進行考核、積極參與安全創優達標活動等,促進安全文明工作健康有序地發展。到目前為止,在各參建單位的其同努力下,本工程安全文明工作情況良好,得到了有關上級部門的肯定。

  (三)、發現問題及處理經過:

  1、部分發泡水泥板破裂嚴重。如在檢查3#樓3層時,發現部分發泡水泥板破裂較嚴重,立即請施工單位整改更換,整改合格后方可進行下道工序。

  2、2#樓5層鉚釘偏少。發現此問題后,請施工單位及時整改,符合要求后進入下道工序。

  3、部分粘接劑不到位,發現此問題后,督請施工單位按照有關要求進行處理。

  盡管在該工程的施工過程中,發現一些不同程度的問題,但我們都能夠做到以下幾點:

  (1)善于發現問題:這就要求監理人員必須熟悉有關圖紙、規范及其它方面技術要求,才能在實際工作中,明察秋毫,對工程存在問題進行會診。

  (2)對癥下藥,解決存在問題。對于已發現的問題,能夠根據輕重緩急去分析產生的原因,從而找到解決問題的辦法。(3)秉公辦事,公平合理

  發現問題后,我們對存在問題總能夠一查到底,絕不馬虎從事,不解決絕不放過。

  就這樣,在設計、勘察、建設、監理、施工等單位的共同努力下,該主體工程質量良好,符合有關要求。

  四、質量評估:

  該基礎工程施工過程中,施工單位嚴格按照有關施工規范組織施工;監理單位采取旁站、巡視、平行檢驗等監理手段對工程質量嚴格

  把關,上道工序不合格嚴禁進入下道工序。

  本節能分部工程質量保證資料和驗收資料基本齊全,原材料、和相關試驗符合有關要求,該分部工程質量等級評定為合格等級。

工程監理工作總結7

各位領導、各位專家及驗收組成員:

  您們好!

  首先,非常感謝各位領導、各位專家及驗收組成員蒞臨XXX校工地現場,參加本工程幕墻與屋面驗收工作。在此,我謹代表xxxx有限公司項目監理部對本工程施工階段的監理工作向各位作簡單匯報:

  一、工程概況:

  本工程由xxx建筑設計院總控制設計,xxx工程有限公司深化設計,湖南省xxx工程有限公司進行施工。質量標準:確保省優質工程。

  本幕墻工程的材料、構配件主要包括支承鋼結構構件和點支式玻璃幕墻的駁接裝置、玻璃、鋁板幕墻骨架及面板、密封材料。施工總面積約11800m2;耐火等級為2級,氣密性2級,水密性3級,抗風壓性2級。

  外墻(除玻璃幕墻)做法:

  1、鋁板墻面

  2、背掛式鋁板

  3、玻璃纖維保溫棉(50mm)

  玻璃幕墻:主要為10+12A+10LOW-E鋼化中空玻璃

  本屋面工程材料、構配件主要包括檁條、屋面板、玻璃棉、密封膠等。施工總面積約8400m2。

  混凝土屋面做法:

  1、建筑鋼材(0.6mm)

  2、玻璃纖維保溫棉(50mm)

  3、20mm厚水泥砂漿找平層

  4、最薄處30厚LC5.0輕集料砼2%找坡5、鋼筋砼屋面板

  鋼結構屋面做法:

  1、建筑鋼材(0.6mm)雙層屋面板

  2、玻璃纖維保溫棉(50mm)

  二、監理工作概況:

  1、項目監理部組織機構

  我方以“守法、誠信、公正、科學”的服務宗旨,在建設單位委托監理合同規定的監理范圍和控制目標,按要求配置了土建專業監理工程師2名、安裝專業監理工程師1名、監理員1名負責施工現場的管理和控制。

  2、監理工作方法及原則

  為保證該工程完成預定目標,監理部采取預檢、跟班旁站、巡視、測量、平行檢驗、試驗等各種手段進行驗收和監管。根據建筑節能強制性標準、設計圖紙、施工合同、施工組織設計及《監理規劃》、《監理實施細則》、《建筑節能專項監理實施細則》,用以指導本工程的施工監理工作,對工程施工進行控制和管理。

  三、監理合同履行情況

  (1)質量控制

  1、以預控為主,認真審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系,技術管理體系和質量保證體系。幕墻、屋面工程開工前,要求施工單位及時報施工方案,監理部認真審核方案的合理性、可行性,針對施工中可能會出現的'質量問題進行重點預防。

  2、認真閱讀施工藍圖,充分理解設計意圖,做好技術交底工作。

  3、嚴把材料關,對進場的工程材料,構配件和設備的有關質量證明文件進行認真的核對、檢查,實行報驗制度,不合格的工程材料、構配件和設備不允許進場。審核各類《建筑材料報審表》共18份,保證了使用在工程中的原材料、成品、半成品均符合要求。對工程需要按規定取樣送檢的材料,及時進行了見證取樣送檢。送檢結果合格后投入使用,有效保證了工程質量。各類原材料的力學性能和化學成分分析共送檢24組,均檢測合格。

  4、加強事中控制和主動控制,以現場旁站、巡視和平行檢查為主要監理手段,對工程施工過程進行認真監控,力求及時發現問題、解決問題,以確保工程的施工質量和順利進展。對施工過程進行巡視檢查,在施工中幕墻、屋面等隱蔽工程的隱蔽過程,下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,進行旁站或現場檢查。監理部針對現場檢查發現的質量問題總共簽發14份監理通知單,監理工作聯系單2份,工程暫停令2份,已整改到位。

  5、幕墻與屋面節能的質量控制

  監理部根據《建筑節能工程施工質量驗收統一標準》(GB50411-20xx),對承包單位報送建筑節能專項施工方案和技術措施進行審查,提出審查意見。審核承包單位報送的進場建筑節能工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明資料,根據驗收規范要求對需要送檢的材料進行取樣并送至資質符合要求的檢測機構進行檢測,如中空玻璃、保溫棉、硅酮膠等。對建筑節能施工過程進行巡視檢查。對建筑節能施工中幕墻、屋面等隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,進行旁站或現場檢查,做好收記錄和必要的圖像資料,符合要求予以簽認。

  6、各檢驗批、分項工程驗收與控制

  主要查驗選用材料的質量、幕墻的型式檢測等,是否符合圖紙設計要求或合同規定,以及施工過程中各工序的施工質量。經抽樣驗收各分項工程的各檢驗批主控項目符合要求,一般項目在規范允許偏差范圍內。未發生工程質量事故。

  (2)進度控制控制

  1、督促施工單位編制總進度計劃、月進度計劃及周進度計劃。

  2、監理工程師定期審核進度計劃完成情況,發現偏離及時提出意見。

  3、組織召開工程例會,對進度進行檢查、督促,要求施工單位進行落實。

  4、總共簽發關于進度方面的監理通知單4份,監理工作聯系單2份。因各方面原因,工期滯后較多。

  (3)投資控制控制

  1、審查了施工單位申報的計量報表,認真核對并嚴格按合同規定進行工程款支付。

  2、保證支付簽證的各項工程質量合格,數量準確。

  3、按業主授權和施工合同的規定審核變更設計。

  (4)安全文明施工的管理情況

  1、對施工單位所報施工組織設計和安全施工相關方案認真審查,施工過程認真安全監督檢查,成立安全生產檢查小組,在施工中對施工環境進行全面檢查,特別對高空作業、臨時用電、安全防護等事故多發區段,進行重點防護檢查,發現問題及時督促整改。

  2、對特種作業人員資格進行監督檢查,杜絕無證上崗。

  3、重視安全教育、安全交底,監理部在每次的例會上,強調安全生產,對不安全因素及時提出,以引起重視,增強施工單位安全意識。

  4、監理人員每天對施工現場安全情況進行巡視檢查,對監理過程中發現存在安全事故隱患的部位,及時書面要求施工單位整改,總共簽發監理通知單5份。本工程施工過程中未發生重大的安全事故。

  四、檢驗批、分項、分部工程質量驗收情況

  序號12子分部工程幕墻分項工程玻璃幕墻鋁板幕墻檢驗批數886檢驗批驗收結論符合要求符合要求符合要求分項工程驗收結論符合要求符合要求符合要求子分部工程驗收意見符合要求符合要求屋面金屬板屋面。

  五、質量控制資料核查情況

  序號項目資料名稱圖紙會審、設計變更、洽商記錄原材料出廠合格證及進場檢(試)驗報告施工試驗報告及見證檢測報告隱蔽工程驗收記錄分項、分部工程質量驗收記錄工程質量事故及事故調查處理資料圖紙會審、設計變更、洽商記錄原材料出廠合格證及進場檢(試)驗報告2屋面施工試驗報告及見證檢測報告隱蔽工程驗收記錄分項、分部工程質量驗收記錄工程質量事故及事故調查處理資料份數21623372/12126/符合要求符合要求核查意見核查人1幕墻。

  六、有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果

  序號項目資料名稱淋水試驗記錄份數14182111符合要求符合要求核查意見核查人1幕墻“三性”檢測報告、結構膠檢測報告防雷接地檢測記錄拉拔試驗報告防火隔斷隱蔽驗收記錄2屋面淋水試驗記錄施工試驗報告及見證檢測報告防雷接地檢測記錄

  七、工程質量評價:

  1、整個施工過程都能按章操作,基本保證了工序質量。

  2、各原材料半成品、成品的出廠合格證和試驗報告、隱蔽驗收等合格,質量保證資料基本齊全,施工方案、變更等技術管理資料基本齊全。

  3、監理和業主進行了預檢,提出了整改要求。依據驗收檢查實際情況及施工單位承諾,本工程質量基本滿足設計要求和規范規定,質量控制資料真實、齊全,安全和功能檢驗檢測均達到設計要求。評定合格。

  最后,衷心感謝建設單位的支持、施工單位的配合、設計單位的熱情服務及建設行政主管部門的指導與監督。請各位領導、各位專家及各位驗收組成員對我們監理工作不足之處進行批評指正。謝謝大家!

工程監理工作總結8

  該工程建設單位為協鑫礦業集團多倫礦業有限責任公司;設計單位為北京天地科技股份有限公司;施工單位為唐山開灤建設集團有限責任公司多倫項目部承建;監理單位為內蒙古三利煤炭基建咨詢監理有限責任公司。

  一、工程概況

  多倫協鑫煤礦年產120萬噸,本鍋爐房供礦井工業場地工業及行政福利建筑采暖,空氣加熱室供熱,浴室常年供熱,鍋爐安裝后工作壓力均調整至060MPa。該鍋爐房安裝的主要設備如下:

  1、南通產SZL10-1.6-AⅡ型蒸汽鍋爐2臺及赤峰炎幫產SHGZ-0.7-H(AⅡ)型蒸汽鍋爐1臺。

  2、配套輔助機由2家鍋爐廠分別提供及配套的電氣設備。

  二、監理概況:

  本工程建設監理的范圍:主要有施工階段、竣工驗收階段、回訪階段的工程監理。該工程設機電安裝監理工程師1人,總監理工程師1人。

  我們本著誠信、科學、公證、守法的原則依據監理合同對該工程進行監督管理,在本工程監理規劃和監理細則的指導下全面開展工作。

  1、在施工階段中我們認真貫徹執行了“嚴格管理、熱情服務”的方針。在全部主體結構中我們突出了重點,重要的分部、分項工程和關鍵部位我們都進行了巡視和現場監控。

  2、制定監理工作相關的程序和制度:

  (1)制定了施工組織設計(方案)審批程序。

  (2)配備了計量檢測器材。

  (3)制定了工序質量驗收制度。

  (4)制定了進場設備及材料報驗及檢查試驗復試制度。

  (5)制定了重點部分旁站制度。

  此外并對各種進場材料等級進行了隨機抽樣,堅持凡是隱蔽和預檢項目的工序,沒有得到核驗的不能進行下道工序的施工,從而保證了工程質量和進度的.完成。

  三、工程施工概況

  承擔該工程建設的唐山開灤建設集團有限責任公司多倫項目部,配備了強有力項目領導班子,從機械設備到管理人員都滿足了施工的需要。在施工階段的全過程中能夠積極配合監理人員工作,接受監督與管理,并能嚴格執行合同和國家規范標準及設計文件。要求進行施工,對于監理人員提出的一些技術及質量問題,施工單位都能認真的進行整改,使工程質量達到了設計及規范要求。文明施工、安全生產、內業資料管理,都受到上級有關部門的肯定和好評,在本高寒地區為搶工程進度,從干部到工人,不怕天氣寒冷特別能戰斗。

  四、監理單位對該工程質量的評估意見:

  該工程在施工中能嚴格遵守國家及地方相關法律法規、規范標準要求,工程質量達到了安全及使用功能要求。經最終驗收,單位工程所含各分部、分項工程全部優良,質量保證、資料完整,實測、觀感達到優良。

工程監理工作總結9

尊敬的各位評委:

  大家好!

  本人于20xx年9月畢業于貴州大學,熱能與動力工程專業,本科。工作以來,參加了較多項重大電力工程項目的監理等工作,下面簡要的介紹十項參與施工和監理過的主要工程。

  20xx年6月-20xx年3月,貴州桐梓煤化工一期場平及熱電工程,在該工程負責擔任監理員工作。20xx年4月-20xx年7月,四川雙龍±800千伏特高壓換流站工程,在該工程中負責擔任監理員職務。20xx8月-20xx年3月,靈州-紹興±800千伏特高壓直流輸電線路工程浙江段,在該工程中負責擔任專業監理師。20xx年3月-至今,晉北±800千伏換流站工程,在該工程中負責擔任專業工程師工作。

  通過幾個項目的學習,是自己可以熟練應用相關的規程規范,對本工作也有更深刻的認識,充實了自己的專業水平,而且是自己的努力工作也得到了領導的肯定。另外,在工作之余,本人還參加了多項學習,培訓活動,包括公司內部舉行的質量體系培訓、安全體系培訓,經過學習,使得實踐知識得到更好的升華,也更加充實了理論知識。對一些深刻探討的問題,經過專家的指導已經形成了論文,為自己的工作準備了充實的實踐經驗和理論依據。參加工作以來,工作中本人刻苦學習、積極聯系實際、勤于總結,在多位行業長輩的精心教導下,業務能力取得很大進步。通過7年多的工作實踐,已經具備了工程師工作能力和評審資格。我將在今后的工作中繼續積極學習,提高本職工作能力,同時加強外延學科、交叉學科學習,向更高的目標努力奮進。

  通過七年多的工作時間,我鞏固進而系統掌握專業的基礎理論和專業知識,在實際工作中,不斷提高自己的專業、工程檔案、安全管理工作水平。我能夠熟練理解、掌握和運用專業相關的.法律法規、技術標準、規范,工程監理及工程檔案領及相關的專業知識與溝通協調工作。

  經過七年多的時間,國家特高壓重大項目工程,從現場一線的工程監理工作,不但極大的提高了自己的業務水平,積累了豐富的工作經驗,還鍛煉了再艱苦條件下吃苦耐勞的敬業精神。在今后的工作中,我將更加努力學習,認真工作,不斷提高自己的業務水平,為我國的電力建設事業貢獻在即的力量。

  匯報人:XXX

工程監理工作總結10

  X年對我來說是轉折的一年,這一年我通過了公務員考試,由一名基層企業的技術員成為了一名國家公務人員,進入了安監局,從事生產安全監督檢查工作。在基層工作了8年的我,對于“安全生產”這個詞并不陌生,也深知安全生產對企業、對職工的重要性。崗位的轉換意識著新的開始,同時也意味著新的挑戰。在這半年里,我由一個只知安全生產皮毛的新生到一個熟知業務的`執法人員,離不開領導的教導和同事的幫助,現將這半年以來的工作情況匯報如下:

  政治理論方面

  自參加工作以來,我始終堅持政治理論學習,首先學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀,不斷改造自己的主觀世界。其次是深入學習領會“三個代表”重要思想和科學發展觀等黨的創新理論,不斷用我黨最先進的理論武裝自己的頭腦。我也積極、主動地投身于西部大開發等大學習活動中,準確理解和把握我們黨我們國家在不同時期的理論熱點。使自己始終在思想上政治上保持十分的清醒,并以這種清醒的、豐富理論武裝的頭腦指導自己的實踐,指揮自己的工作,以使自己發揮出的工作效率。

  業務能力方面

  為使自己能夠盡快的開展工作,首先我利用業余時間學習了有關的法律法規。主要學習了《安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《行政許可法》、《煤礦安全監察行政執法》等知識,增加自己的法律知識,才能在以后的執法過程中做到有法可依、有法必依。其次在進行日常工作的過程中,對不懂的問題向領導或同事求教,及時進行記錄、總結,以積累業務知識。最后就是通過到企業檢查、查閱相關文件來收集管轄區內企業的基本情況,對管轄企業的各項情況做到心中有數,以提高自己的業務能力。

工程監理工作總結11

  在這段時間里,我在公司主要從事內業及外業的工作,在這一過程中,我采取了逐步學習的方法,在這一方法的指導下,我對內業及外業有了一定了解,對公司的各項業務進行了初步的了解。這一階段時期是我接觸公司內業及外業工作的第一階段,這一階段的工作是我從學校到社會實踐的一個重要過渡階段。這一階段是我畢業后從事內業及外業的主要的學習階段,主要從事對內業及外業的學習。內業是對內、外業的學習,外業主要是工程的內業及外業的管理、設備的安裝及調試,在此階段的學習中使公司各個部門之間的相互了解更為順暢。在學習過程中,我采取了逐步深入,逐漸熟悉的學習方法,在此階段的工作任務中,我按照公司的內業要求,對內業的工作流程、工作內容有了初步的掌握,為日后工作的開展奠定了基礎。內業主要是外業管理的內容。

  一、外業的學習。

  這些過程的學習讓我受益匪淺。

  二、外業的工作。

  由于我剛剛開始接觸外業及內業工作,這兩個方面還有待完善。在這里,對公司的人和事都有一些初步的了解。這兩個方面對我來說是一個比較全面的階段,這個階段的學習使我對公司的業務有了較為深入的了解,對內業管理的各項業務也有了初步掌握,對外業這方面的工作也有了進一步的了解。

  三、其他工作。

  這兩個月主要是對公司的辦公用品及員工工裝的'整體維護及維修工作進行初步的了解。主要工作任務是協助上級做好公司員工的辦公用品領用工作,保障公司員工工作正常及時地使用。在這個工作上,我認識了許多新同事。第一,我在熟悉公司業務流程的同時,協助上級做好公司領導及各部門的工作。第二,協助上級完成上級臨時交辦的其他工作。

  四、總結。

  這一階段的學習過程中,我主要參與了公司各項規章制度的學習與討論;主要參與了公司員工的會議紀要,并撰寫了公司的文案;協助上級做好公司的各項接待工作及會議記錄。

工程監理工作總結12

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

  在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆

  灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制,在監理武進建安施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備

  有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監理情況三個月的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學環境工程專業的,對土建專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

  二、幾點建議

  1、嚴格執行監理程序目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

  2、健全項目監理部組織機構項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的`交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

  3、進行監理人員培訓、提高全員素質加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

  三、實習感想

  緊張的三個月的實習生活結束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下。

  通過三個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建筑施工企業對一個建筑產品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業的生產對象,可能是一個建設項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;二是以企業建筑施工企業為管理主體的;三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。

  施工項目管理包含以下幾方面內容:

  一、施工項目的組織機構管理;

  二、施工項目質量管理;

  三、施工項目的成本管理;

  四、施工項目

  安全生產與文明施工的管理管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。

  以上提到的管理經驗與做法,是我幾年來在結合知識學習與施工現場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發現人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。

  短短三個月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態,從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態,以放松的心情,充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到常州誠真監理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,明確了自己今后的發展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,踏實工作,積極面對每一次新的機遇。

工程監理工作總結13

  一、工程概況

  建設單位:

  設計單位:

  施工單位:

  監理單位:

  xx縣20xx年甘蔗生產基地建設項目是經省、市主管部門批準立項,建設良種繁育基地xx畝;雙高生產示范基地xx畝。主要建設內容為:修繕甘蔗科技服務用房xx平方米,良繁基地引水管道xx米、良繁基地蓄水池xx立方米、良繁基地灌溉溝渠xx米、改造良繁基地機耕路xx米、良繁基地土地改造xx畝;雙高示范基地新建xx村1#灌溉溝渠xx米、2#灌溉溝渠xx米。

  二、監理概況

  本監理公司于20xx年xx月xx,承接了xx縣20xx年xx生產基地建設項目,于20xx年xx月xx日開工建設,20xx年10月xx日全部建設完畢,工期歷日xx天,在監理過程中,我們的主要工作是圍繞質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協調(簡稱三控兩管一協調)等方面進行

  1、質量控制

  (1)對施工單位及施工人員的控制

  工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容,施工單位進場后,我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質,對其上崗執業資格予以確認;對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

  (2)對原材料、構配件的質量控制

  工程監理過程中,監理工程師把好進場材料質量關施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,質量證明文件。對外觀檢查及質量保證資料均符合要求的材料方允許工程上使用。對于外觀檢查和檢驗結果不合格的材料,要求承包單位立即清除現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現象發生。

  (3)施工方法,技術措施的質量控制

  在控制承包單位的施工方法和技術措施方面,我們采取預防措施。在承包單位準備施工工程項目前,我們要求承包單位必須提前上報經公司技術負責人審批的施工組織設計或施工技術措施;對其提交的施工組織設計或施工技術措施審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性,并根據設計文件,規范以及現場實際開發部提出相應的審查意見。在監理過程中,我們對現場施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行檢查。

  2、進度控制:

  工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我公司監理人員結合現場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,把許多存在的`工程問題放在事前進行考慮解決。

  3、投資控制:

  項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。

  4、合同管理:

  現場監理過程中,受業主委托,項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理;監督材料采購合同的訂立,監督設備合同的履行。認真檢查施工合同的履行情況,實行科學管理。

  5、信息管理:

  項目監理部通過建立信息交流網絡,及時準確的在組織

  3 內部以及與業主、施工單位及時進行信息、掌握現場施工質量、進度動態同時與外部環境進行信息交流,了解建設市場形勢及建筑法律法規發布情況。

  6、安全管理

  樹立“安全第一”的思想,堅持“預防為主”主方針、牢牢抓住“以人為本”的指導思想,審查專項安全施工方案,按安全文明施工標準檢查施工。

  7、組織協調:

  組織協調在監理過程中是一項很重要的工作,隨時都有可能出現一些預想不到的事情發生,需要幾方協商解決,為確保工期,參建各方多次召開工地會議,專題討論施工過程中出現的問題,通過各方的分析、協商調解。使出現問題得以解決。

  建設單位駐場代表與駐場監理人員協同工作,共同處理施工過程中遇到的問題,嚴把安全關、質量關為業主負責,確保工程按質按量完成。

  三、分部工程質量評定

  1、(1)田間工程

  ①1#溝渠建設工程xxxm,三面支砌。

  ②2#溝渠建設工程xxxm,三面支砌。

  ③灌溉溝渠建設工程xxx m,三面支砌。

  ④蓄水池、管道、良繁基地灌溉渠。

  a、蓄水池:蓄水池用C20鋼筋砼澆筑半露半埋敞開式圓形蓄水池,共計4個,其中:1#蓄水池,總容積150 m;2#蓄水池總容積400 m;3#蓄水池總容積400 m;4#蓄水池總容積150 m。

  b、管道(含閥門及閥門井):引水管道采用DN159mm鍍鋅管架設,共計2159 m

  c、良種繁育基地灌溉渠共計0.90 km。

  ⑤田間機耕路、土地改造:良種繁育基地(原保場農廠)田間機耕路改造2.0 km,沙石路面,路面寬4m(含路肩),在原有的機耕路面基礎上擴修、整平、壓實,路面面層鋪沙,再進行壓實;良種繁育基地(原保場農廠)土地改造200畝,將坡度小于25的坡地改造為梯地,改造后的梯地寬3—10 m地坎高1.5 m。

  在建設過程中,累計檢驗批全部合格,檢查均符合設計要求及規范規定,所含檢驗批、檢驗項目、資料達到規范規定及設計要求,該分部質量經設計、施工、甲方、監理檢查評定為“合格”觀感質量評定為“好”。

  (2)土建工程

  在良繁基地修建甘蔗科技服務用房120m,單層磚砌石棉瓦房,石基礎,空心磚墻,圓木上小波石棉瓦,混凝土地坪,鋼門窗,內外墻抹水泥砂漿,墻面抹灰面雙灰粉;修繕甘蔗科技服務用房250 m。

  在建設過程中,檢查均符合設計要求及規范規定,所含檢驗批、檢驗項目、資料達到規范規定及設計要求,該分部質量經設計、施工、甲方、監理檢查評定為“合格”觀感質量評定為“好”。

  四、監理工作總結

  受業主xx公司xx分公司的信任和委托,我xx監理有限公司于20xx年xx月xx日,進駐xx工程施工現場。

  項目監理人員進入施工現場后,嚴格履行《建設工程委托監理合同》,認真執行有關技術標準,規范和各項法規為原則,以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準開展監理工作。始終牢記“安全重于泰山,質理高于一切,進度就是效益”的現場管理宗旨,認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。監理工程師嚴格行駛《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利,以精干的業務知識,實事求是的敬業精神,一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風從嚴依法監理,使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。努力做好業主的參謀和代理人。

  回顧該項目的現場監理工作,在建設單位的正確領導、各有關部門的大力支持、設計單位的幫助指導、施工單位的認真負責,嚴格把關及監理人員的“守法、誠信、公正、科學”的職業準則下,使得本項目工程能夠保質保量的按期完成。

  編制人:

  審批人:

  xx公司

20xx年xx月xx日

工程監理工作總結14

  轉眼間,20xx年已經過去,現從以下幾個方面將一年來工程部的工作狀況做一總結匯報。

  一、進度控制

  按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在10月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預定工期平均延誤1。5個月,工期延誤的主要原因在以下三個方面:

  1。我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期就應在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的狀況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。

  2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。兩家施工單位都屬于承包職責制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。

  制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上,工地經常出現停工待料現象,停工待料又經常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員職責心和素質達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法構成流水作業,導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的用心措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為**房產的發展作出更大的貢獻。

  針對以上問題的出現,我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫忙下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

  二、質量控制

  從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然以前出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,持續了高質量工程的總體勢頭,為創**杯打下了堅實的基礎。目前經過市質檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前狀況來看,我們的工程透過省優質主體結構驗收問題不是很大。

  三、造價控制

  在造價控制方面,我們主要從以下幾個方面入手。

  1。盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節約成本,我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照**設計院的圖紙施工,但結構上按照**設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節約成本近百萬元;我們還透過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業也透過提出一些合理化的方案為公司節約資金近百萬元,并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。

  2。對于施工過程中出現的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選取最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更審批制度,所有變更務必經過總經辦審批方可執行。

  3。工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批,層層把關,對于不就應支付的簽證堅決退回,對于確實發生并就應支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。

  四、現場安全禮貌施工

  由于本項目的目標是省級禮貌工地,所以我們對于現場的安全禮貌施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現場的禮貌施工無法做得很好,后期我們針對現場禮貌施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經過省、市安檢站的多次檢查,近期有望透過省級禮貌工地的驗收。

  五、對監理公司的管理

  總的來說,我們對監理公司的管理是存在必須問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗,導致監理人員總體素質偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫忙監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們就應意識到,為什么監理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢究其原因我們認為還是監理費用過低,監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低(800~1200元/月),工資低的監理人員素質必須是偏低的。

  六、外部協調

  對于一個工程項目來說,外部協調對于工程的順利開展有很大關系,對此,在領導的幫忙下我們采取了一系列措施持續了與兩家質檢站、執法局等單位的良好關系,保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

  七、內部管理

  首先我們根據工作需要,對工程部的人員配置進行了及時地調整,補充了新鮮血液,提高了整體力量。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術潛力,今年工程部一方面組織相關人員參加注冊監理工程師的學習和考試,同時還參加了公司行政人事部組織的管理方面的學習;另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現場的參觀學習,并組織土建工程師參加了網上關于“混凝土地下室墻體裂縫分析及防治措施”的講座;思想匯報范文另外還要求加強大家對于規范的學習,使工程部的`總體管理水平和業務潛力得到了必須提高。八、反思與推薦

  透過對一年工作的總結,我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:

  1、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃,以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素,并影響公司的整體計劃。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益(含節省的管理費用和對銷售價值的提升),而施工單位加快工期也是需要成本投入的,為鼓勵施工單位采取搶工措施,盡可能加快工期,可對加快工期的施工單位給與重獎,以提高他們縮短工期的主觀愿望。

  2、在以后項目的施工單位選取上,我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實力,如何從根本上杜絕各種形式的掛靠、轉包等問題,是我們需要專門研究的問題。我們認為首先要在合同談判期間對這類問題做出嚴格規定,同時合同壓價也不應過低,因為好的施工項目部的管理成本必須是較高的,過低的價格是無法找到真正好的項目部的,而好的項目部所給我們創造的間接效益是遠大于我們多給他的那部分工程費用的。對于監理公司的選取也是一樣,實力強的監理公司是不可能認可過低的監理費用的,為了更好地搞好現場管理,我們推薦以后在監理公司的招標過程中不要刻意的壓低監理費用,心得體會范文以保證監理隊伍的整體素質,保證有一個很好的監理質量。

  3、由于房地產公司的利潤來自銷售額與投資額的差值,對于工程來說,建安成本的控制最關鍵的還是在設計環節,我們推薦在今后項目的設計過程中一方面精選實力強尤其是職責心強的設計單位為我們做設計,同時在施工圖正式出圖之前,找另外一家設計院或者高水平結構工程師對圖紙進行認真的審核把關,對于經過他們審查后節約下來的成本按照必須比例支付勞務費。這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的成本支出控制到最低限度。

  綜上所述,工程部尤其是部門經理對本工程工期嚴重滯后負有不可推卸的職責,在工程質量及現場管理方面的管理也需要進一步提高,但總的來說,我們對于現場的管理不管是在工程質量上還是其他各方面均能到達同行業的較高水平,工程部全體人員在工作上均能兢兢業業,認真負責,為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點,犧牲自己的休息時間,真正的把公司的事情當成自己家的事情來做,體現出了主人翁思想,表現出了良好的敬業精神、嚴謹的工作作風和較高的業務水平,而且在廉潔奉公方面也表現出了通利公司員工的風貌,是一批優秀的員工,是一支優秀的團隊、能打勝仗的團隊。

  總結前期工作的經驗和教訓,我們在今后的工程管理過程中,一方面繼續加大力度抓好現場施工管理,確保高質量的完成尚城國際項目明年的工作目標,另一方面我們也要進一步加強內部人員整體素質的提高,組織工程部全體人員透過參觀學習、光盤學習、網上講座和規范條文的自學進一步提高全體人員的管理水平和專業技術水平,將我們的團隊的整體水平更上一個新的臺階,為完成集團公司“將房地產公司做好、做大”的目標做出自己的貢獻。我們的目標是:“我為我是**人而自豪,讓**為有我而驕傲”。

工程監理工作總結15

  本人于20xx年8月15日加入浙江盛華工程建設監理有限公司,根據工程項目需要分配到蘇州陽光水榭項目,負責水電安裝工程監理。在到公司報到時,感激公司領導對我的關心,耐心對我講解監理工作基本工作內容和程序,讓更加快的學習監理工作程序、工作內容及工作流程,通過一段時間的學習,我的監理工作水平有所提高。

  剛到項目部時,感謝項目部領導和同事的生活上、工作上的幫助使我加快全身心的投入工作。

  首先,我對本工程的圖紙做了一個了解,工程位蘇州市吳中區東吳南路西側,石湖西路南側,陽光水榭五期北側,西塘河東側,總工期為880天。工程包括84#—94#樓11幢單體工程,地下車庫及地下人防車庫等工程,其中84#、87#、89、90#樓建筑層數為11層,其余7幢單體建筑層數為16層。

  時間過得真快,在我還在對圖紙了解的同時安裝工程即將開始,對于材料進場核實、檢查。在檢查中,嚴格控制原材料、半成品、構配件檢驗,杜絕不合格產品用于工程中。

  在施工過程中,我會嚴格要求施工單位按照圖紙、設計交底、工程強制性標準及當地的相關規定來施工,對關鍵部位、關鍵施工工序進行全過程監督。

  在業務學習上,我不斷地要求上進,在20xx年下半年浙江省工程建設現場管理崗位專業知識考試中,通過自己認真、努力的學習,一次性考試通過,取得了監理員證書。

  通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足,結合今后的施工特點,明確了今后的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化,我決心不斷加強自身業務學習,提高組織協調能力,把本職工作做得更好。

  圍繞監理部的工作為中心力爭在現場監理工作管理上創出新的`路子,把工作做得更加扎實。回首20xx,展望20xx,我有理由相信,在20xx年的監理工作中,所以,在今后的工作中,我必須加強學習管理理論知識,靈活多變的處理工程發生的實際問題,真正的成為一個合格的監理人員。

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