大堂經理工作總結

時間:2023-08-24 14:17:02 工作總結 我要投稿

大堂經理工作總結15篇(熱)

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的大堂經理工作總結 ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

大堂經理工作總結15篇(熱)

大堂經理工作總結 1

  在過去的一年中,由于工作須要擔當大堂經理的崗位。無論在哪一個崗位工作,只有把個人志向與我行金融事業的發展有機結合起來,才能充分發揮自己的工作主動性、主動性和創建性,在開創我行美妙明天的過程中實現自身的人生價值。所以要立足本職、愛崗敬業、無私奉獻,從我做起,從基礎做起,一步一個腳印,踏踏實實,主動向上。

  在擔當大堂經理期間,我勤奮努力,注意創新,在平凡的日常的工作中發覺營銷商機,幫助客戶解決疑難問題,在自身業務水平得到了不斷提高的同時在思想意識方面也取得了不小的進步。在工作中,我能夠仔細學習各項金融法律法規,主動參與行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素養和業務技能。

  在為客戶服務的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需”,為客戶供應全方位、周到、便捷、高效的服務,做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業務時,在保證遵守我行各項規章制度的前提下,敏捷駕馭營銷方式,為客戶供應肯定的便利,敏捷、適度地為客戶供應特性化、快捷的服務。完備源于仔細。沒有挑剔的客戶,只有不完備的服務。在日常工作中,我主動刻苦鉆研新學問,新業務,理論結合實踐,嫻熟駕馭各項服務技能。我從點滴小事做起,在辦理業務時,盡量做到快捷、精確、高效的服務。

  在職期間,我協作客戶經理和產品銷售經理做好優質客戶的舉薦,新增及維護工作,主動營銷我行理財產品,在合規合法的前提下主動對客戶開展我行產品的營銷工作。

  銀行工作須要的是集體的.團結協作,一個人的力氣總是有限的。我更注意團隊的力氣,不斷汲取新的學問滿意工作的競爭也日趨激烈。我深切地體會到作為一名合格的銀行員工應當具備更高的業務水平,只有不斷地增加自身的綜合素養,不斷地擴大自己的學問面才能將工作干得更好。于是在驚慌工作之余,我還主動參與各種學習考試。為在今后的工作中能取得更大的成果打下堅實的基礎。

  由于銀行業的特別性和肯定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必需經過系統的培訓與豐富的實踐。總結過去,是為了吸取閱歷、完善不足。展望來年,我將會更有信念、更加努力、主動進取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行各項工作的發展做出自己更大的貢獻。

大堂經理工作總結 2

  時光飛逝,轉眼之間,我已在大堂經理這個崗位上學習了整整半年了,在這半年的時間里,我不斷充實自己,更是在這個崗位上讓我認識到自己的不足和稚嫩。在充滿信心準備迎接新的一年時,有必要回顧總結過去半年的工作不足,以利于揚長避短、奮發進取。

  大堂經理的主要工作是確保本部門各個崗位日常經營的順利進行,協調本部門與其他部門之間的關系,使酒店前廳工作通暢,處理客人投訴,接待VIP以及總公司及集團領導與日常賓客。大堂經理代表著賓館的形象,大堂經理的職位作用給予大堂經理工作的特殊性。在這個崗位上感覺每天都是在挑戰,因為會碰到不同的客人,不一樣的需求,每天都會有不同的感受。會因為受到客人的表揚而欣喜,也會因設備或條件的限制而無法解決客人的要求而沮喪;更會因前廳的任何一點細微的`改變而感到充滿希望,我喜歡這樣每天下班后有進步的感覺。如今在日常管理中,盡量地照章辦事,避免工作事故與管理漏洞;隨時了解前廳各個崗位員工的在崗情況,和明確每天的團隊入住及會議情況,確保前廳經營和接待的順利進行;加強與房務中心的聯系,了解賓客入住后的情況、房間打掃情況以及在住時間里的各式需求;掌握客人結賬情況及對酒店意見的反饋,并及時上報給上司與相關部門;努力妥善處理與各部門之間的關系,尤其是在團隊入住期間,加強與餐飲部、營銷部的溝通;并不斷地學習如何更好地處理賓客的投訴和適當地安撫賓客。處理上述的各項工作中,認識到較多自身的缺點和不足,比如面對素質較差的客人時,顯得比較稚嫩,這些都是在以后的工作中需要特別加強的部分。

  在新的下半年里萬象更新,我的工作也應與時俱進,對20xx年下半年的如下:

  1、充分發揮大堂經理的職能,抓好前臺的各項管理工作,通過加強管理進一步提高前臺員工的禮節禮貌、儀容儀表、服務意識,更好的處理客人投訴和提高自身的為人處事的能力,樹立在員工中的形象;

  2、進一步加強對前廳各崗位工作業務的熟悉,以加強日常工作管理的同步性及更好地為客人服務。

  3、加強與前廳各個崗位員工的溝通,了解各崗位員工心態提高工作效率;

  4、加強前廳各崗位員工之間(尤其是總臺、總機、行李生之間)的相互合作、相互理解與團結意識,營造和諧、快樂、輕松的工作環境,并將這樣的情緒帶給客人,努力使每個住店客人都感到放松愉悅。

  5、積極培養鍛煉接人待物、處理問題和認識自身職責的領導能力,做到八面玲瓏

  6、加強自身素質,在工作中進行科學化、人性化管理;

  7、提高自身的協調能力,在以后工作中與各部門高效溝通;

  8、提高自身應變能力,及時處理賓客投訴并加強處理賓客的意見記錄,跟蹤和反饋。

  9、及時地向上級領導及相關部門反饋碰到的各種問題,以便更好地解決問題。

  大堂經理主要是對上半年的酒店接待任務做一個簡單的總結,總結出在擔任大堂副經理酒店接待工作的不足并下半年加以改進。這樣可以對下半年的工作起到促進作用。

大堂經理工作總結 3

  時光荏苒,在大堂經理崗位實習已有一年。這不平凡的一年,既是機遇,又是挑戰。讓我從一個懵懂的非銀行相關專業的應屆大學生,逐步成長為一名合格的銀行大堂經理。因為我相信,世上無難事,只怕有心人。期間的困難是磨礪,風雨之后就是彩虹。要想成為一名優秀的大堂經理,優異的業務技能是首要的條件。這些都激勵我努力學習專業知識,熟練掌握業務技能,以高度的責任心和使命感,投入到工作中去。

  入行后,分行的各級領導都對我十分關心,安排了我到小微金融部和營業部實習,師傅與同事也積極幫助我學習提高,還紛紛把相關專業書籍借給我。通過上網查、看書、向同事請教,大家都不厭其煩的給我講解,讓我的業務水平獲得了快速的提升,實現了從量變到質變的升華。因為我知道只有努力提高自己的業務水平,才能在工作中游刃有余,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、高效的服務。回想同事們說,“你現在的水平,都可以帶徒弟了”恍如昨日,而現在已然實現了。

  大堂經理崗位是銀行的名片,是客戶所接觸到的第一人,其綜xx平的高低直接影響到客戶對銀行的信賴感和美譽度。日常的工作雖然繁忙,中間還可能遇到不甚講理的客戶,但我始終堅持做好“微笑服務”,為客戶做耐心細致的講解,去理解和包容客戶,最終贏得了客戶的尊重和支持。做到讓客戶滿意,將會留住現有的客戶,引來新的客戶。

  時間過的真快,轉眼間過去了,在時間里我們網點取得了驕人的成績,基金理財等各項指標都名列前茅。特別是作為大堂經理專項負責的信用卡工作名列全行第二。現將主要工作作以總結。

  一、主要工作情況

  今年我在xx支行擔任大堂經理一職,隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、柜員、客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想。我們xx支行地處居民生活社區,平時每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多,特別是在社保工資集中發放日柜面壓力非常大,一開門就擁進三十人左右。為了解決老齡客戶偏多,存折業務較多這個問題,我積極安排大廳人員及時帶客戶到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“xx客戶請到x號柜臺辦理業務”,以免一些客戶因為中途離開造成空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。

  作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉業務和產品,還要會維護我行的自助設備。每當自助設備出現卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理,從而保證機器正常使用分流工作正常進行。大堂經理更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,遵守社會公德和職業道德。不透漏客戶任何信息。平時工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,在服務禮儀上要做到熱情、大方,主動、規范。

  大堂經理還應具備良好的協調能力,怎樣調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我平時需要注意的。平時要注意協調柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們工行的一員,盡量推薦一些好的客戶給他們,平時尊重并關心他們,給他們創造一個好的工作平臺,實現雙贏。

  二、工作中存在的問題

  ,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的神秘人檢查中,我行得分尚可,主要丟分在外部環境和一些細節上出現了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓,注意細節。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。

  在新的征程里,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優質的'服務。

  在過去的一年里,我在大堂經理崗位上圍繞崗位職責作如下工作計劃:

  一、負責分流、引導客戶,根據客戶需求,引導客戶到相關的業務區域辦理業務,向客戶推薦使用自助設備辦理業務,并鼓勵客戶長期使用適當的服務渠道;指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道。

  二、為客戶提供基本的咨詢服務,解決客戶遇到的業務問題,根據客戶需求,主動宣傳推介各種新產品和特色服務。

  三、識別優質客戶,根據分層次服務的原則,給予特別關注和優先服務,向客戶經理推薦可能的優質客戶。

  四、遵守大堂服務標準,及時、耐心、有效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網點內外現場服務的有效性、高質量和高效率,提高客戶滿意度。

  五、利用大堂物理空間和空閑時間向客戶推薦產品。

  在上述工作開展中,我認為做得不足的地方還很多,主要有幾方面需要改進:

  1、由于在大堂經理的崗位上工作時間較長,在接待客戶時雖然很熟練但很多時候偏于表面,沒有更深地挖掘客戶的需求,推薦產品不夠主動。

  2、日常工作中處理雜務時間偏多,以致對優質客戶關注度不夠,與客戶經理和理財經理的互動不足,潛在客戶推薦不多。

  3、對客戶提出的意見建議重視程度不夠,很多時候只是單純為了解決問題而解決,沒有從源頭上杜絕問題的發生,從而降低了客戶滿意度。

  4、在客戶交往與關系維護時手段簡單,技巧有待提高,溝通營銷效果不明顯。

  在今年的旺季工作中,針對以前工作的優勢劣勢,我主要做好以下幾點:做好本職工作,以飽滿的工作熱情和專業的工作態度迎接客戶;注重團隊合作精神,與柜員和值班經理配合做好柜面客戶服務工作,與理財經理配合做好優質客戶轉介工作;加強自身業務知識學習和客戶關系處理能力,更好為客戶解決碰到的各種問題,把客戶牢牢系在我行;加大產品推薦營銷力度,完成各項營銷任務。

大堂經理工作總結 4

  我參加工作來到咱們xx銀行xx支行已經工作了十年了,擔任大堂經理已經五個月了,作為一名大堂經理我深刻的體會和感觸到大堂經理的使命和意義。客戶來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經理是我們xx銀行對公眾服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象,禮貌的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我們工行的形象,因為我是全行第一個接觸客戶的人,第一個明白客戶需要什么服務的人,第一個幫忙客戶解決問題的人。所以當我行推出業務時、當客戶有需求時,我就和柜面人員進取協商,為客戶著想,來合理地引導客戶辦理業務。由于我行地處城區列車站,流動人口比較多,所以,那里的客戶流動性大,現金流動快。所以來我們那里辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業務的客戶異常頻繁。我們的柜員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費心。從我第一天在大堂工作,從開始時的不適應到此刻的能很好地融入到這個工作中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,職責相比較較重大,可是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每一天坐在大堂經理的位置,為客戶答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。

  當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經能夠用十分簡便的姿態和親切的微笑來從容應對,因為我已經熟悉我的工作和客戶需求了,在我開始大堂經理的對外工作的前夕,我花了很多的'時間在熟悉所有業務,我學習了很多金融基礎的業務知識,如何儲蓄,開戶對公或對個人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網銀等業務,我都有了必須的了解并從中總結出一些要點,向不熟悉銀行業務的客戶解說,例如,在銀行辦卡的好處:ATM跨行取款收不收手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收等,當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,他們都對我們的業務有了一個大體的了解,并且愿意在我行辦理業務,每當這個時候我都覺得很有收獲,并且十分高興。

  如今客戶的咨詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自我的工作。經過日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉、協調起來,當我在業務上遇到什么問題他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業務的綜合程度,經過這幾個月的工作,我深深的融入了支行的企業文化中,融入了這個團體里。我發自內心的熱愛我的工作崗位,因為這個崗位十分適合我,由于我的性格比較熱情而溫和,所以當顧客提出問題時,我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的明白客戶需要的到底是什么?在這樣的情景下,我能夠快速、清晰的向客戶傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業務知識量也得到了提高,并且也起到了分擔營業員壓力的重要作用。

  我深知大堂經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,所以要求其綜合素質必須相當的高。要對銀行的業務知識有比較熟悉和專業的了解,然后在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規范,并且還要處事機智,能夠隨機應變。這對于一個大堂經理來講,具有很大的壓力和挑戰性。可是我會在有限的工作時間里,很多的吸收知識與能量,散發出自我的光和熱,作為一個金融服務人,我感到十分自豪,因為我有較高水平的領導和親入一家很好的同事,同事之間的和諧氣氛和工作熱情都是我積極向上、追求提高的力量,當一切事物都能從不能親力親為到能夠得心應手時,生命就會變得光輝燦爛起來。我會在這樣的團體里不斷的充實和完善自我,最終成為一個優秀合格的大堂經理。

大堂經理工作總結 5

  時間如白駒過隙,轉眼間一年過去了,在這一年的時間里我們農行取得了驕人的成績,基金理財等各項指標都名列前茅。作為大堂經理我能夠很好的服務客戶,積極完成領導布置的各項任務。現將主要工作進行總結。

  一、主要工作情況

  我于去年9月擔任xx支行大堂經理一職,隨著農業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂經理這個工作是客戶接觸優質服務的開端,是客戶對農行的第一印象,因此農行對大堂經理的要求也格外嚴格,大堂經理是連接客戶、柜員、客戶經理的.紐帶。大堂經理不僅是農行的一名工作人員,同時也是客戶的代言人。

  一是做好文明優質服務。我們xx支行地處居民生活社區,平時每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多,特別是在社保工資集中發放日,柜面壓力非常大,通常都是從早忙到晚,急客戶所急,想客戶所想。為了解決老齡客戶偏多,存折業務較多這個問題,我積極安排大廳人員及時帶客戶到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“xxxx客戶請到xx號柜臺辦理業務”,以免一些客戶因為中途離開造成空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。

  二是加強自身職業道德修養。作為大堂經理,我不僅僅是要熟悉業務和產品,還要會維護我行的自助設備。每當自助設備出現卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理,從而保證機器正常使用分流工作正常進行。大堂經理更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,遵守社會公德和職業道德,不透漏客戶任何信息。

  三是充分提高協調能力。大堂經理鍛煉了我的的協調能力,充分調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用并協調柜員和大廳工作人員,經常開展柜面學習,提高網店的凝聚力,發揮團隊精神。擔任大堂經理以來,我對自己高標準嚴要求,認真服務客戶,積極完成領導布置的各項任務。

  二、下一步工作打算

  在過去的20xx年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在一些不足之處。在今后的工作中,我會繼續做好文明優質服務,通過全體柜員的努力,鞏固資金組織成果,穩定存量,繼續做好各項日常工作,做好業務保障,提高柜員整體素質,促進經營健康發展,推進農行存儲業務上一個新臺階。

大堂經理工作總結 6

  大堂經理,是一個體現農行文明形象,傳遞優質服務的重要工作職位,是農行轉型、全面提高服務質量的第一線,天天近距離面對廣大客戶,有著廣闊的服務空間和無限的商機拓展,回顧近兩年來做大堂經理工作的實踐,也是摸著石頭過河,一步步趟過來的。是在不斷的總結和完善中找到了工作的捷徑,我的體會是:

  一、態度端正是做好工作的基礎。欲善其事,必先修其身。古人云:修身齊家治國平天下,古往今來,凡成事者,無不首推修身為其要,即做人第一,做事第二。我的人生格言是:“快樂的工作,愉快的生活”。自參加銀行工作以來,在不同的地點,不同的崗位,做過不同的工作,走到哪里,就安心在哪里,干一行愛一行,扎扎實實做好每一份工作。兩年前,從我第一天走上大堂經理崗位,到如今網點轉型中大堂經理腳色的轉變。都說明大堂經理不是擺上一張桌子,放上一塊牌子,往那里一坐,當花架子看,它是農行工作的前哨陣地,是農行形象的直接代言人,肩負著播撒農行優質文明服務的重任,所以要有跑斷腿、磨破嘴,不怕麻煩的思想準備;有忍辱負重的思想境界;有不用揚鞭自奮蹄的自覺進取精神;有農行在我心中的責任感;有不甘人后,勇爭第一的豪氣;有處理各種突發事件的能力;有持之以恒的工作毅力。有了這些明確的思想認識,再以快樂的工作心態去面對一切,工作起來自然就會有成效。

  二、個人形象是做好工作的品牌,在大堂這個平臺,個人的外在形象和精神面貌能直觀地反映其工作態度和工作質量。作為大堂經理,天天與客戶打交道,其言行舉止,著裝和穿戴,直接影響到農行的形象和客戶對你的信任度,因此,上崗時著裝整齊,淡裝修飾,保持一個自然整潔的外在形象;立在大堂,站有站象,坐有坐姿,體現嚴肅認真的工作態度;面對客戶,舉止大方,態度和藹,展現其內在的高雅修養;回答問題,語

  言流暢,表述清楚,表現出具有精熟的業務素養;工作中,始終保持一個良好的精神面貌,每天出現在客戶面前的是一個充滿活力和朝氣,樂觀向上快樂熱心的大堂經理,以健康和自信的人格魅力影響和感染客戶.說實在的,一天保持下來,確實有點累,但我感到非常的充實,累而快樂著,累的是身體,但收獲的確是精神的快樂。

  三、精通業務是做好工作的前提。欲善其工,必先利其器。大堂經理不是花架式的迎賓員,站在門口,來了客戶只會說:“您好,歡迎光臨,謝謝,請走好”這樣簡單省心。而是要做銀行業務的活字典,產品營銷的多面手,這是大堂經理特殊的工作崗位所決定的,因為面對的是所有來銀行辦業務的客戶,客戶的需求是多樣化的,并且還要推介銀行的新產品,擴大新的客戶群,挖掘新的利潤增長點,專業的學習和掌握是必須的。要熟悉業務種類,懂得產品的用途和功能,會操作、會使用、會講解。我這里概略了一下,現在大堂經理工作所涉及到的業務有:儲蓄(包括活期、雙利豐、短期、中期、長期)、國庫券、本利豐、匯利豐、保險,基金,代理業務、網上銀行、轉帳電話、貸款匯款、各類憑證的填寫,等等。這些業務都要熟記在心,融會貫通,靈活運用,方能履行好這個崗位職責。比如轉帳電話,使用好確實能給客戶帶來極大的方便,但客戶初期不了解這個新業務,怕安全問題不敢用,為了打消顧慮,東到肉聯廠、南到白馬山、西到臘山,我都是利用業余時間親自登門幫他們安裝,示范著怎樣使用,先幫著刷一筆,安全到帳后再讓客戶自己操作,現在有好多客戶都離不開轉帳電話了。時下基金是最火爆的理財產品,為了做好這項工作,對股票一竅不通的我,專門學習起股票知識,并注意國內外的財經新聞,結合股市大勢說基金,很有針對性,天天向客戶報告基金的情況。經我營銷開立基金帳戶,認購10萬元以上的客戶就有40多個,最多的認購金額達200萬元。客戶在基金上賺了錢,個個都很高興,確實把我當成他理財的好幫手,有事愿意找我。有的客戶家門口就有銀行,還舍近求遠地跑到我行找我辦業務,還說:

  “我就相信你,把錢放你行由你幫我理財我放心”。當然了,基金是有風險的,必須向客戶提示風險,使其具有風險意識。良好的服務態度,加上熟練的服務技能,使所有來我行辦理業務的客戶都能得到滿意的服務。

  四、堅持制度是做好工作的保障。所謂制度,就是大堂經理工作一日制度化。1、開門營業前檢查大堂內的衛生是否干凈,各類憑證、宣傳折頁是否擺放齊全,自助設備運轉是否正常。2、開門營業后引導客戶辦理業務,以vip客戶為重點服務對象,維護好老yip客戶,不斷發現和發展新vip客戶,擴大優質資源。3、推介、營銷各種理財產品。注意學習各種理財產品,掌握其新產品的特點及功能,以便及時準確地向客戶推介。4、注意分流各窗口間的客戶,引導客戶合理使用自助設備辦理相關業務。對于持卡取款額度在規定范圍內的客戶,引領到atm機辦理,對不會使用自助設備辦理相關業務的,現場培訓包教包會。5、細心觀察大廳中的情況,注意及時準確地解決客戶提出來的問題,特別是防止與柜員發生摩擦。每天來大廳辦業務的客戶帶著各種心情的都有,稍有不順就會出現不快,每到這時我都及時出現在場,積極協助柜臺內處理好業務,防止不愉快的`事情發生。6、隨時記錄客戶信息,建立優質客戶檔案,下班后輸入資料庫、電子檔案。7、下班前進行安全檢查,查看自動取款機的資金存量,整理好有關物品,關好門窗,8、進行當天小結(主要總結當天的收獲和存在的問題,以便改進提高),靜下心來再想想明天必需辦的事(如大P提現預約、換零錢、提醒客戶辦理某種業務等)。完整的一天,忙碌的一天,雖然付出了辛勞,但收獲的確是客戶的滿意和信任,每當此時,心中就有一種成績感。感到再累也值得。

  五、建立網絡,穩定基本的客戶資源。我從辦理第一部轉帳電話起,就注意搜集和保存客戶信息資料,建立優質客群體檔案,并保持長期的聯絡和跟蹤服務,至今累計已有100多部轉帳電話,一電一卡就有100多個有潛力的客戶,與他們保持密切的聯系,有了新的金融產品出臺后,第一時間與他們短信聯

  系推介。比如新基金發行,每次電話或短信通知后,都有幾十個客戶來認購。現在與客戶形成了良性的互動,魚水關系,他們有什么問題,隨時來電向我咨詢,需要登門解決的,利用業余時間專門走訪,我的手機全天開機,節假日星期天也是如此,以備客戶聯系用,這樣與客戶就建立起一種互惠互利的良性關系,相互取得了信任,成為工作上的朋友。平時經常致電問侯,重要節日進行走訪,增深感情,穩定了基本的客戶群體,并通過他們又介紹了更多的新客戶,使得業務開展起來越來越順利,業績提高明顯,其主要數據有:今年銷售基金僅認購就達1150萬元,yip客戶50多個,轉帳電話47部,p0s機3部,網銀70個,壽險330萬,財險78萬,境外寶69.2萬,借記卡340個,貸記卡_個,三方存管130個。優質的客戶,給予優質的服務,收獲的是優質資源和極大的效益。

  六、突出重點、做好三個管理。一是管理好大堂。結合網點轉型的需要,我行對大堂經理工作重新調配了力量,又增加了兩名副理。為使新上崗的大堂副理盡快進入角色、適應第一任職的需要、達到行里的工作要求,我積極做好傳幫帶,使副理很快就能擔起大堂的分流引導營銷等工作。二是管理好三員。對保安員、保潔員、保險員進行規范化的管理,利用班前班后對他們進行業務知識的培訓,在做好各自本職工作的基礎上,協助大堂經理做好分流引導等工作。為充分調動和發揮他們的積極性,對做的好的給于表揚和獎勵,發現問題及時糾正。使每一個在大廳工作的人員都能盡其所能,為加速網點轉型的步伐積極地工作著。三是管理好yip客戶,這是大堂經理的主要工作。為建立和健全yip客戶檔案,我集中精力對350多個yip客戶建立了電子檔案和短信平臺。并對每月前來辦業務的100多個yip客戶,做好接待、服務、產品的推介和營銷工作。

  總之,我感到要做好大堂經理工作,最基本的是兩條:一是具有親和力,善于溝通,讓客戶感到親切,二是業務熟練,會講會做,講到點上,讓客戶得到超值的服務。工作中我始終堅持“五勤五要”,即:腦勤要想到,眼勤要看到,腿勤要跑到,

  口勤要說到,手勤要做到。立足于大堂這個平臺,用愛心來對待每一位客戶,用熱情來處理每一項工作,快樂的服務,享受著收獲。

大堂經理工作總結 7

  不知不覺,我們網點已經進行了一個月的轉型工作,在這一個月的轉型工作中,我感覺到工作中最大的變化就是外拓和營銷,身為一名大堂經理,除了做好廳堂服務以外,工作重點向廳堂營銷轉移。

  由于網點大堂里面的人流不斷,大堂經理的分流引導任務非常繁重。但盡管如此,若遇到能夠進行現場營銷的客戶時,還是應該積極地面對這些客戶,瞬間成功地對他們展開營銷,堅決做到快、準、狠。快,講的是發現目標客戶要快,介紹產品要快;準,指的是客戶需求要找準,產品介紹要準;狠,是指促成成交要狠!那如何做到快、準、狠呢?其實這些功夫都在實際工作中歷練得來,行員自己平時也要多注意一些細節。想要發現客戶,找到目標客戶,在廳堂,既要抓“質”,又要抓“量”。既要眼觀六路,又要耳聽八方。特別是要關注駐足營銷白板或者公告欄的客戶,看折頁沉思的客戶,對著宣傳品品頭論足的客戶,這些就是“質”;成交概率大但是數量少。又要盡量對于所能接待的`每個來行客戶都做相應的信息探尋,并推薦適合的產品,這些是所謂的“量”;雖然辛苦費事成交率小,但是基數大可以帶來的絕對成交量不一定小,二者都不能放棄。轉型工作,從我做起,從每次廳堂營銷做起!

大堂經理工作總結 8

  依據總行制定的《交通銀行行員考核規定》的有關精神,結合自己一年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作匯報。這次工作的總結匯報,能使領導更好地了解我們在思想政治工作上的表現狀況,以便剛好指出我們工作中的問題,剛好改正,不斷進步;下面是我在xxxx年的工作狀況,匯報如下:

  一、年度主要工作狀況

  今年我在xx支行擔當大堂經理一職,隨著商業銀行的市場化,效勞也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質效勞的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也特別嚴格;大堂經理是連接客戶、高柜柜員、客戶經理、沃德經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。

  在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐性說明;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完備無缺的效勞去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱忱,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

  我們xx支行地處居民生活社區,也是出名的夜生活飲食區,正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平常在每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問題,我們打算了幾套方案同時進展,針對老齡客戶偏多,存折業務較多的問題,我們在平常就支配大廳人員的布控,剛好帶客戶到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進展客戶分流,從而減輕柜面壓力。

  每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“xx客戶請到xx號柜臺辦理業務”,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能勝利地找尋到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現效勞與營銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專柜專時專辦,也就是特地時間特地柜臺特地辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這里已經有多年,設備也經常出現故障,經常有客戶提看法,為了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,及早發覺,及早處理,把設備陳舊所帶來的不便降到最低。

  作為大堂經理,我們不僅僅是要熟識本行的業務和產品,更應當走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客戶中就有許多類似的狀況,記得今年元月份的一天,整個營業廳內擠滿了人,來詢問理財產品、轉定期、取工資的人川流不息,我也忙的不行開交。這時保安師傅帶來了詢問理財產品的客戶,我簡潔地向他介紹了新股隨心打及得利寶七彩系列,可客戶沒愛好,說建立銀行的.理財產品好,我

  們把錢轉到建立銀行去,于是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍著,也沒時間跟這兩位客戶接著攀談,但我心里始終在想,“建立銀行有什么產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務,走到剛剛那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下建立銀行的產品嗎?”他們送給我一份太平洋保險傳播單。我一看趕忙說明說:“其實您要買的這種產品我們也有,而且太平洋保險是從我行分別出的,我行和太平洋保險公司的聯系嚴密,已有多年合作。而且我們這里還有其它保險公司產品,如平安、新華等等,我可以給您比擬一下,讓您有更多的選擇。”然后我給客戶介紹了一下產品。最終,經過我們的努力,客戶選擇了太平保險公司。此事也給我提了個醒,只有深化了解這個行業和競爭對手的狀況,才能更好的去做好營銷。而在向客戶引薦產品時,必須要留意防范風險,問客戶是打算長線投資,還是短線投資,再針對其狀況介紹對應產品,從而防范售問題。

  作為大堂效勞人員,除了要對銀行的金融產品、業務學問熟識外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、交行、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。平常在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素養必需相當高。在效勞禮儀上也要做到熱忱、大方,主動、標準。而且還要處事機靈,能剛好處理一些突發事務,同時還應有一些緊急救生學問。就在今年夏天,有一位七十多歲的法院退休老干部到我行來取工資,沒坐幾分鐘,突然站起來,就倒下去了;把我們行長和客戶都嚇壞了,我和保安師傅趕忙跑過去,一看老人特別虛弱,老人說

  讓他躺一會,我和保安師傅也不敢隨意亂動,行長立刻撥了120,沒等120到,客戶狀況稍好了些,我們趕忙扶他坐起來,并剛好通知其家人,幸免了一場事故的發生。

  作為大堂效勞人員,我們還應具備良好的協調實力,而我們xx支行由于沒有客戶經理和大堂迎賓員,怎么調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我們平常須要留意的,平常要留意協調柜員和大廳工作人員,提高凝合力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人對待,要把他們看成我們的一員,盡量引薦一些好的客戶給他們,平常敬重并關懷他們,給他們締造一個好的工作平臺,實現雙贏。

  二、工作中存在的問題

  在過去的一年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了很多與客戶溝通的經歷和一些營銷的技巧,但也存在很多的缺乏之處。在今年的第三季度神奇人檢查中,我行得分倒數第三,給分支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的緣由,主要是外部環境,和一些細微環節上出現了問題,針對這些問題,我們在平常踴躍培訓,通過我們的努力,最終在第四季度受到了分行行為標準小組的通報表揚。我堅信,只有踏踏實實,靜默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。明年我行又面臨著搬遷的工作。建議分行在此位置還應保存自助設備效勞區,從而來幸免客戶的流失。

  在新的一年里,我要努力學習效勞技巧和專業學問,提高自身業務水平,以新的面貌,為客戶供應更好更優質的效勞。

大堂經理工作總結 9

  從我第一天到興業銀行永定門支行,到今日我已經工作一個多月了,從開頭時的不適應到現在能很好地融入到這個集體中,我的心態有了很大的轉變。剛開頭時,我覺得日子過得很慢很累,時常覺得很疲乏,每天來上班有種受到煎熬的感覺,時常感到很辛苦,卻毫無收獲。

  但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開頭明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客戶答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,當我明確了目的.,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。

  當客戶坐到我的面前我不再心虛或是緊急,我已經可以用特殊輕松的姿態和親切的微笑來從容面對,由于我已經不再是對工作和同事一無所知了,在我們開頭對外正式營業的前夕,我花了大量的時間在生疏業務上面,我學習了很多基礎的業務,如何儲蓄,開戶對公或者對個人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網銀等業務,我都有了確定的了解并從中總結出一些要點,向不生疏興業銀行業務的客戶解說,例如,在興業銀行辦卡的好處:ATM跨行取款不收手續費、儲蓄卡沒有年費和小額管理費、新推出的興業通達卡可以代訂火車票、匯款廉價、若成為金卡VIP還可以享受VIP室,先到先辦、手續費打折或全免的優待待遇。當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,他們都對我們的業務有了一個大體的了解,并且情愿在我行辦理業務,每當這個時候我都覺得很有收獲,并且特別開心而興奮。

  如今客戶的詢問我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自己的工作。通過日常工作中我也與同事慢慢的相互生疏起來,當我在業務上遇到什么不懂的問題請教他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業務的生疏程度,而且通過這一個月的過渡,我深深的融入了支行的企業文化中,融入了這個集體里。

  我發自內心的寵愛我的崗位,由于這個崗位特殊適合我,由于我的性格比較熱忱而溫順,所以當顧客提出問題時,我能很急躁的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客戶需要的畢竟是什么?在這樣的狀況下,我能夠快速、清晰的向客戶傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業務學問量也得到了提高而且也起到了分擔營業員壓力的重要作用。

大堂經理工作總結 10

  本年的各項工作基本告一段落了,在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

  隨著年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是銀行的服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,xx支行有兩個儲蓄所是最忙的.,我那里就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二叁百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:叁人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

  一、在大堂經理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:

  1、分流、引導客戶。根據客戶的需求,引導客戶到相關的業務區域辦理業務,向客戶推薦使用自助設備辦理業務,指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道,并鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道,節省客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕松辦理業務。

  2、為客戶提供基本的咨詢服務,解決客戶遇到的業務問題。并根據客戶需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優惠服務。

  3、識別優質客戶。根據分層次服務的原則,給予其特別關注和優先服務,依據客戶的及資金閑置情況,向客戶經理推薦有潛力的優質客戶。

  4、遵守大堂經理服務標準。及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網點現場及時、高質和高效率的服務,提高客戶滿意度。

  二、在上述工作開展的過程中,我認為自己的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進:

  1、我在接待客戶時雖然很熟練但很多時候流于表面,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,推薦產品主動性有待加強。

  2、在日常工作中需要處理的雜務較多,占用了較多時間,以致于對優質客戶的關注度不夠。

  3、有時只單純為了解決問題而解決問題,沒有認真的思考問題產生的源頭,沒能杜絕問題的再次發生。

  4、在與客戶交往和關系維護時手段簡單,營銷效果并不明顯,營銷技巧有待提高。

  結合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行,做什么工作,重視團隊合作;耐心、細致、熱情的服務態度;更加專業的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心,都能為我帶來更加光明的前途。

大堂經理工作總結 11

  作為大堂經理其中很難的就是處理客戶投訴,可以稱之為一種藝術吧,在這里我想談談心態。

  我從事這個崗位的時間也不算短了,據我的經驗,客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少,當然也存在(如敲詐銀行),絕大部分的客戶實際上并不想來找氣受,也就是說我們首先要反思的是自己,而不能認為客戶是在無理取鬧,只有抱這樣的心態才能真正的解決問題。

  如果客戶找到你把你當成救命稻草,來向你反映我們的工作人員某某存在什么問題,不要急于去辯解什么,無論誰對誰錯,這本身并不重要,因為這不是法庭,就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結果。首先要真誠的向客戶道歉,因為你代表的不是你自己,你首先要取得客戶對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問題,如果這個問題的確與制度沖突,要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難,要給他發泄的`渠道,不要插嘴,因為有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到你這發泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點太委屈也太難,的確,這就

  需要一個良好的心態。

  這是你的工作,不要對某個客戶一直耿耿于懷,過去的就當作一次經驗,而已。

  你可以堅持記工作日記,只要遇到客戶投訴便記錄下來,加之自己的總結。下一次的客戶投訴也許是重復的,那么你可以輕松的把以前總結的拿來就用,如果又是一個新的投訴,這對你來說又多了一次經驗的積累,你會發現你的心態可能由最初的抵觸客戶投訴到最后的平靜應對。

  客戶著急的時候,你做事不要亂,但一定要和客戶一樣急,讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事,尤其是有些問題涉及到了另外一個部門,客戶在抱怨的時候,你要順著他的意思,同時也可以一起來埋怨某個部門的確存在問題,讓客戶覺得你們是一個戰線上的。

  客戶無論怎樣態度不好,我們的態度一定要好,這是重中之重,這也是摘除自己責任的最基本的原則,因為有時客戶并不時沖你來得,但你要態度惡劣的與

  客戶辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,保護好自己十分重要。

  無論上班時遇到什么樣的客戶,下了班,就全都忘了吧,或者當作笑談和朋友調侃一下,記住的是經驗,但不要對這樣的不愉快念念不忘。

大堂經理工作總結 12

  圣人說:站得高,走得遠。雖然我夠不著,但我想要它;銀行服務不是最好的,只是更好,對優質服務的追求是永無止境的“從一個普通出納員到會計主管,再到大堂經理,我始終堅持“做,愛,“鉆煉”以熱情、真誠的服務態度,以飽滿的熱情、甜美的微笑、精湛的技藝歡迎每一位前來我行洽談業務的客戶,以最實際的行動兌現“以言行塑造ABC形象、全心全意為客戶服務”的真誠承諾。

  我擔任大堂經理已經兩年多了。我一直致力于成為以下四類人,在中國農業銀行大家庭中不斷充實和完善自己,更好地為客戶發光發熱,提供服務。

  一、努力做服務中最體貼客戶的人

  我們要想客戶想什么,擔心客戶擔心什么,及時做一些換位思考。有時,由于雙方溝通不當或工作人員沒有從客戶的角度充分思考,柜臺上會出現一些不必要的誤解。此時,如果我們多一點微笑,多一點耐心,多一點真誠,我們可以通過強調制度規定和客戶的失誤,依靠全面熟練的專業知識,完美地解決客戶的難題。讓每一位客戶感受到我們的微笑、熱情、專業精神和賓至如歸的感覺。

  我記得有一天早上,一位40多歲的女性客戶拿著我們的活期一體式存折,說她會在定期存款到期時轉賬。當她得知自己的40萬資金一直存在活期存折中時,她立即勃然大怒,大聲指責我們的'員工不負責任,并要求賠償利息損失。我微笑著向顧客打招呼,然后把他轉到談判室。在安撫他情緒的同時,我也了解到了具體情況:原來,這筆錢是她丈夫一年前車禍的賠償金。當時我想把它作為一年期定期存款,但因為我對業務不了解,也沒有和出納員溝通好,所以按照目前的利率,賠償金只是一種折衷,沒有轉為定期業務。這樣一來,客戶損失了10000多個利息。在此,我首先代表銀行向客戶表示誠摯的歉意,并借此機會向客戶介紹我們最暢銷的財務管理。它不僅具有較高的收益率和較強的安全性,還擁有一名專職財務經理,提供一對一的財務管理服務,最大限度地彌補損失。在聽了我的介紹后,客戶不僅平息了他的憤怒,而且理解了我的建議,開立了一個金融賬戶,購買了20萬安欣德利金融產品和20萬基金。但是,客戶彌補了財務管理方面的損失,賺了多少錢。目前,該客戶已將其他銀行的所有存款轉移至我行,成為業務部的核心客戶。

  二、努力成為客戶最信任的人

  愿春雨化作沉默,點燃蠟燭。多年在這個普通崗位上的工作經驗讓我意識到,要成為一名優秀的大堂經理,首先必須贏得客戶的信任,而要贏得客戶的信任,我們必須始終以熱情、耐心和細致的態度為客戶服務。只有我們付錢才能得到顧客的回報。在與同事交流時,我經常說:我們的工作就是這樣。沒有休息日和假日。服務客戶就是服務我們。

大堂經理工作總結 13

  在我成為銀行大堂經理以來便兢兢業業地做好本職工作,畢竟承蒙銀行領導與同事們的信任才能夠競聘上崗,因此通過這項工作的完成促進銀行發展是很重要的,我也因為這份嚴謹的工作態度從而得到了轉正的契機,不得不說工作中的機遇與平時付出的努力是成正比的,現對以往完成的銀行大堂經理工作進行檢討總結。

  將銀行規定作為自己工作中的行為準則,在某種程度上大堂經理在工作中的表現代表著銀行的形象,畢竟在往來接待的過程中會讓客戶對銀行產生比較直觀的印象,所以我很重視自己在銀行工作中的表現并嚴格要求自己,通過制度的遵守來提升自制力從而取得了理想的成果,而且我在接待客戶的過程中也會盡量展現自身的良好服務,通過專業性的言語來讓客戶對自己產生信任,我也會盡力解決客戶的問題并讓對方感到滿意,至少在講解的過程中會讓客戶對需要辦理的業務有著全面的了解,另外當客戶需要辦理銀行卡或者激活的`時候也會在一旁進行協助。

  熟練操作大廳設備以便于更好地為客戶進行服務,設備的使用能夠讓業務辦理的時間縮短許多,因此我能夠結合設備的使用來完成各項銀行工作,其中銀行卡的開通與使用是比較常見的業務,我會在客戶初次進行辦理的時候向對方說明注意事項,而且對于儲蓄、借記以及信用卡的不同也會向客戶講述清楚,一般來說大堂區域只負責儲蓄卡的辦理從而保障客戶的利益,而且在客戶有需求的時候也會負責開通短信提醒方面的業務,讓客戶乘興而來并滿意地離去是我的工作宗旨。

  我會對大堂經理工作中的表現編制好相應的報表,通過對報表的分析認識到自身的工作中的不足之處,根據這方面的信息來改善自身的不足則能夠獲得理想的效果,另外我也會根據領導的需求將自身的報表進行反饋,對我來說做好這方面的工作也是為了盡快轉正積累經驗,而我也通過工作中的良好表現為自身建立了不少優勢,我應當重視自身職責的履行并為了銀行的發展而努力。

  得益于平時的努力讓我逐漸成長為正式的銀行大堂經理,回顧工作中的表現著實讓我對自身的努力感慨不已,我也會更用心地做好銀行工作并成為優秀的大堂經理。

大堂經理工作總結 14

  時間飛逝,光陰荏苒,晃眼我已經在xxxx工作近半年了。在支行領導的指導和全體同事的幫助下,我從一名職場新人成長為一名合格的銀行大堂經理。回顧自己第二季度的工作,我感慨頗深,特別是對大堂經理的工作有了深刻的認識。

  銀行的形象不僅體現在廣告宣傳、環境裝修等方面,更直接體現在銀行員工對客戶的服務上,而大堂經理作為銀行第一個接觸客戶的人,第一個幫助客戶解決問題的人,其自身的服務就直接影響了銀行在客戶心中的形象。因此,大堂經理是銀行一張名片,是銀行對現場客戶的第一印象。作為一名合格的大堂經理,不僅要有良好的個人形象、優質的服務態度、文明的言談舉止,還要有專業的銀行業務知識。這些要求也正是我不斷努力的方向。

  說實話,我剛開始在大堂工作的時候很不適應,覺得大堂經理的工作很累,很繁瑣,對銀行業務的不熟悉也讓我在工作中感到力不從心。但是,慢慢的,通過支行一系列的崗位培訓和自己不斷的學習,我的心態有了很大的轉變,開始適應了大堂經理的工作,并且不斷的改善自己的工作方法,改善自己的服務態度,現在的`我已經能很好的完成一名大堂經理的工作職責。

  作為一名大堂經理,我以為不單要靠自己在實際工作中不斷學習,還要靠很多工作以外的努力去完善和彌補自己的不足。為了提高自己的銀行業務知識水平,使服務更專業,工作之余,我會向柜臺里的同事請教業務知識,學習業務辦理流程和規定,而這些知識使我在面對客戶時能夠很好的回答客戶的疑問,幫助客戶更快的解決問題。

  此外,要盡快的成為一名合格的大堂經理,光靠個人在自身工作中的學習也是不夠的,因此,在休息之時,我也經常作為客戶到xx、xx銀行等銀行進行走訪,現場觀摩其他銀行大堂經理的工作,學習他們工作的優點和技巧,并運用到我的實際工作中去,這使我受益匪淺。

  在這半年的工作中我取得了很大的進步,但我也清楚的知道,要想成為一名優秀的銀行員工,我還有很長的路要走,因此,我對以后的工作也制定了相應的安排,我會不斷改進自己的服務態度,豐富自己的銀行業務知識,提高自己的心理素質和應對能力,鞭策自己不斷進取,成為xx銀行的一名優秀員工。

  謝謝!

大堂經理工作總結 15

  一、年度主要工作情況

  自我于20xx年x月份從網店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作經驗,我意識到隨著銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對于自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐心的解釋;當發生突發狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務態度去贏得每一位客戶的信任,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業的服務水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。

  在20xx年度,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅定維護保持營業廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客戶,進一步營銷理財產品,實現服務與營銷一體化。此外,為做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規范的服務禮儀去接待客戶,并在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行為規范,要求員工樹立主動意識,負責態度,和良好的工作心態。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,并自覺利用業余時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素質能力。

  二、各項工作主要業績

  在20xx年度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,并均取得了良好的效果。其中,在x月份的春天行動里網點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與皇城工坊合作的'“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50余萬的銷售業績。此外,在20xx年,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客戶歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客戶喜愛。在20xx年x月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶,其中有效218戶,有效率達到了81%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639戶,網上銀行新開2334戶,有效1360戶,共計新開戶2448戶。并且,在今年x月,我行還新制定出一個階段性考核辦法,激進了員工的營銷積極性,使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創舉。

  在今年,由于我行網點現有無貸的貴賓客戶共計1200余戶,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我承擔分管了部分貴賓客戶,盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶共有314戶,簽約77戶。此外,在一年工作中的個人存款方面,由于我行周圍新駐進一家商業銀行,部分存款客戶被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱巨,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮斗,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管戶貴賓客戶的存款新增1810萬的良好績效。

  三、工作中存在的問題

  一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

  二是自身在6s管理方面未能實現常態化,不分時段存在有松懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

  在新的一年里,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客戶提供更為優質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

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