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農村信用聯社工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編精心整理的農村信用聯社工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
農村信用聯社工作總結1
今年，我社在省聯社、銀監部門的正確領導下，緊緊圍繞年初制定的各項信貸目標任務和銀監部門的監管要求，以改革為主線，以業務發展為中心，以優化信貸投向、大力盤活和處置不良資產、認真開展貸款五級分類為主攻方向，狠抓信貸內控制度建設和信貸基礎管理，建立健全各項信貸管理制度，規范信貸行為，現將這一年來的工作總結如下：
一、各項信貸指標完成情況
(一)各項存款余額48561萬元，較年初增加4984萬元。
(二)各項貸款余額42111萬元，較年初增加4701萬元，其中新增農業貸款2170萬元。
(三)不良貸款余額5032萬元，較年初絕對額下降184萬元，不良貸款占比較年初下降2個百分點，不良貸款占比控制在11.94%以內。
二、信貸工作主要措施
為使20xx年的信貸工作有條不紊地開展，信貸科從實際出發，采取了一系列行之有效的辦法和措施：
(一)站在壯實力、擴規模、保支農的高度，狠抓資金組織工作
今年1月22日核心業務系統上線正式開通，意味著農村信用社幾年來夢寐以求的目標已實現了，渠道的暢通可以為我社帶來更多儲源。我社將籌資工作作為業務經營的基礎工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農村，滲透城鎮，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路。一是向科學的管理機制要存款。集合各網點人力優勢，一人牽頭，全員參與，合理確定員工任務，嚴格落實存款獎懲；二是強化人員素質教育，提高服務質量，全力打造精品網點；三是廣泛宣傳，擴大開戶面和存款面。通過電視媒介宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會各界的信任和支持。；四是獎優罰差，向激勵措施要存款。
(二)以“雙贏”為目標，立足服務“三農”，突出工作重點，積極發放信貸資金，幫助農民增收，支持縣域經濟發展
服務“三農”是農村信用社經營宗旨，信貸向“三農”傾斜是服務“三農”的根本體現，今年我社信貸工作緊緊圍繞這一工作重心，端正經營方向，把經營定位在服務“三農”的基礎上，緊密聯系群眾，加大對“三農”貸款的投入。一是轉變支農理念，開展好支農專題活動。進一步開展農戶小額信用貸款活動，以農戶小額信用貸款這一農村信用社的優勢品牌為載體，努力破解農民貸款難的難題。為保證此項活動扎實有效，我們提出了“實、細、穩、好”四個要求，即牢固樹立農村、服務三農的理念，堅定支農方向不動搖；要在工作中細致周到（建立農戶檔案全面細心；評定信用等級精確細致；發放農戶小額信用貸款審查仔細；貸款檢查和管理周到細心；評定信用村鎮嚴格詳細）；要堅持穩健推行原則，杜絕一哄而上和消極對待；以效果好為標準，向支農貸款要效益。通過開展上門放貸、現場放貸、柜臺集中放貸和設立集中放貸日等便民措施，使農戶很方便的就能得到農業生產中所需資金，真正做到為農服務，做農民發家致富的好幫手。今年，我社堅持以解決貸款難的問題為出發點，規范貸款程序，簡化貸款手續，積極推行農戶小額信用貸款的同時，大力推廣助學貸款、下崗失業人員信用貸款等信貸品種，受到廣大居民的普遍歡迎與好評xx。至年末，我社累計投放農戶小額信用貸款768萬元，生源地助學貸款13萬元，下崗失業人員信用貸款萬元。二是大力做好信用創評活動。為了進一步貫徹落實中共中央《公民道德建設實施綱要》，把省委辦公廳《關于在全省開展創評“文明信用農戶”活動的通知》的文件精神落到實處，認真做好信用村創評工作。
（三）狠抓不良貸款清收，進一步提高資產質量
1、嚴格監控新增不良貸款，清前堵后。對于新增不良貸款的監控工作，除在日常管理中實行動態的監控外，每旬末，及時到信息部門進行數據采集，對不良貸款上升較多的信用社，立即了解其原因，與基層社共同商討對策，及時化解。通過這一有效手段，今年新增不良貸款額度較往年相對較少，信貸資產質量逐步向良性循環發展。
2、采取多種有效途徑，多管齊下，清收盤活不良貸款。一是層層做好任務的分解落實，聯社要求基層信用社必須將聯社的清收盤活任務進行有效的分解，并落實到具體信貸人員和具體盤活對象，敦促信貸人員對轄內的不良貸款做到一企一策，一戶一策，利用經濟、行政、法律等各種手段進行清收，并考核到人，將清收盤活業績與崗位工資掛鉤，鼓勵大家利用一切力量和辦法積極清收不良貸款；二是在盤活工作中，聯社機關與基層社積極協調配合，抓住清收盤活工作的重點和難點，上下聯動，相關職能部門積極參與，共同開展清收盤活工作，
（四）、積極推進貸款五級分類，全面提升信貸管理水平。根據年度工作計劃，信貸工作重點由投放轉向管理，為真實反映信貸資產質量，揭示信貸資產實際價值和風險程度，在銀監分局的正確指導和聯社領導高度重視下，我們在全縣推廣貸款五級分類工作，此項工作對我們每位信貸人員來說都是一項全新的工作，沒有成熟的經驗和業務基礎，全部都要從頭開始。我們首先從研究制定實施方案、安排試點單位、落實信貸人員業務培訓計劃開始，邊試點、邊學習、邊總結，把貸款五級分類工作和信貸基礎管理工作緊緊結合在一起；其次利用試點中積累的一些經驗，制定了貸款風險分類實施方案，向全縣信用社全面推開，經過五個多月的艱苦工作，至11月末，全市信用社貸款風險分類工作已全部結束現現正按省聯社要求開展分類工作的電子化建設；第三，通過五級分類我們取得了不少的收獲：一是更加科學地反映了信貸資產質量和內在風險程度，二是信貸基礎資料管理得到進一步完善，規避了貸款法律風險，降低了貸款損失，三是提高了信貸人員的綜合素質，同時也了解基層信貸人員業務水平，四是貸款客戶財務逐步規范，配合程度提高。
(五)、加強信貸基礎管理，進一步建立健全信貸內控制度
1、對增量貸款或新發生貸款戶進行嚴格認真的審查，了解其經營狀況和資產負債情況，要求增貸企業必須達到產權明晰、無逾期貸款、無應收未收利息、無不良信用記錄，對符合條件的貸款，要求基層社主任簽訂清收責任狀，明確貸款清收責任；對不符合國家產業政策和增貸條件的貸款，堅決予以否定，確保新增貸款投放質量。
2、進一步規范聯社貸款審批程序和文本模式，嚴格執行各層次的有關授權授信制度規定要求，上報審批的貸款全部以規范的文本上報。對符合條件需上報貸審委審批的貸款，做到及時上報，審批后及時給予基層社答復。
(六)加大中間業務和新業務的創新力度，增加服務品種，拓展業務發展空間
在金融市場競爭日趨激烈的今天，只經營傳統的金融業務已遠遠不能適應發展的需要，只有不斷創新，才能取得新的、更大的成績。積極拓展業務領域，創新金融服務品種是農村信用社發展壯大的'一個必然選擇，今年我社積極吸收各類代收、代付業務。通過與政府相關部門的溝通和協調，爭取到了糧食直補款、農村“純女戶”養老金補助金、以及相關企業代發工資等代付業務。方便群眾的同時也為信用社吸收了大量的低成本存款，優化了存款結構。
三、信貸工作中存在的主要問題
一年來各項工作取得了較好的進展，但仍有許多問題不太樂觀：一是貸款形態不實的問題還嚴重；二是不良貸款占比仍然過高，已成為束縛信用社發展的巨大障礙；這些問題都需要在以后工作中認真對待，切實加以解決。
四、明年工作打算
針對今年信貸工作中存在的問題，，圍繞上述指導思想和工作目標，我縣農村信用社今年下半年要重點抓好以下幾項工作：
1、大力組織存款，切實發展根基
存款是立社之本，效益之源，一定要保證存款工作穩步發展。一是從改善服務方式，提高服務質量，提高服務效率入手，加大組織攬儲力度。二是強化宣傳，提高農村信用社認知度。各農村信用社要結合本地實際，采取群眾喜聞樂見的方式加大宣傳力度，形成強有力的宣傳攻勢。在宣傳上不要只看眼前利益而不重視長遠宣傳效果，要把宣傳工作扎扎實實地抓好抓實。
2、突出支農重點，搞好資金營運。
“以農為本，為農服務”是我社的服務宗旨和永恒主題。今年是“十一五”發展規劃的第一年，黨中央和國務院高度重視“三農”問題，這就要求各社要以支農、富農、興農為己任，緊跟我縣優化產業結構的步伐，千方百計的提高支農服務水平。要樹立“大農業”和現代農業的觀念，從支持我縣“十一五”發展規劃的高度出發，促進信貸結構和縣域經濟結構的同步調整，促進我縣和諧社會和社會主義新農村的建設。
3、強化清收措施，化解信貸風險
各社要主動采取措施，解放思想，積極探索清收盤活新思路，改變以往的不良貸款清收盤活思路，針對不同借款人或企業形成的不良貸款，分析其形成原因，尋找有效資產或還款，緊追不放，采取一切合法手段，努力降低不良貸款占比。同時，各社要組建不良貸款清收領導小組，明確任務，獎懲分明。對不良貸款進行分類排隊，認真分析，通過信貸投放和“清非”工作的雙管齊下，使“雙降”工作取得實效。
4、繼續做好貸款風險五級分類的推廣
首先把貸款五級分類工作同農村信用社業務拓展和日常經營管理活動緊密結合起來，統籌安排，科學調度，克服“為分類而分類”的思想，避免重復勞動，提高工作效率，建立貸款五級分類的長效機制。其次，每季度進行一次全面的貸款五級分類，以客戶經理為首，帶領區域內信貸人員對貸款客戶共同調查、分析，使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業務知識水平。
回顧全年來的工作，我縣農村信用社上半年各項工作無論在措施上、力度上還是發展速度上，都是近幾年來少有的，正是這種強勢的壓力和動力，使我縣農村信用社各項工作取得了很大成效，呈現出良好的發展局面。然而在面對成績的同時，也應當看到工作中還存在許多不足之處，需要我們在今后的工作中進一步改善和提高，使我縣農村信用社各項工作開展得更加合法合規。文章
農村信用聯社工作總結2
xxx縣農村信用聯社及所轄24個基層信用社在今年的工作中，緊緊圍繞深化改革、求實創新、加快發展的主旋律扎實開展各項工作。在縣委、縣政府的支持下，堅持一手抓改革、一手抓支農，在改革創新中求發展，使各項工作卓有成效。現將我聯社20xx年工作情況總結如下。
一、各項業務經營指標完成情況
經過全轄干部職工的共同努力，xxx聯社在今年前九個月的工作中取得了比較好成績，絕大部分經營指標都超額完成了工作任務，經濟效益再創新高。
1、存款工作。截止20xx年9月末，全轄各項存款余額51632萬元，較年初增加1838萬元，增幅為3％，完成市辦10000萬元存款計劃的'118％，較市辦下達的存款計劃還差11838萬元。
2、貸款情況。截止20xx年9月末，全轄各項貸款余額60288萬元，較年初凈增加貸款6451萬元，余額較年初增加12％，剔除置換呆帳貸款因素較年初凈增加貸款9747萬元，余額較年初增加18％。全轄累計發放貸款34320萬元，累計回收貸款24574萬元。貸款占全縣金融機構貸款總量的29%，本年增量占全縣金融機構貸款增量259%。其中，全轄不良貸款余額為7565萬元，較年初下降了6430萬元（含置換呆帳3296萬元，實際下降了3134萬元），完成市辦不良貸款下降3300萬元任務的94.9％。
3、股本金情況。為了達到農信改革目標和發展的需要，在縣委縣政府的支持下，全轄干部職工齊心協力，積極開展增資擴股工作，截止今年九月末，全轄股金余額為5678萬元，較年初增加2417萬元，較去年同期增加4266萬元，完成任務的483%。
二、貸款投放適時適度，促進“三農”經濟協調發展
做為服務“三農”的主力軍，在組織資金非常困難的情況下，我們也沒有忘記支持“三農”的重任，通過采取有力措施積極籌集資金，并借入人民銀行支農再貸款，確保了全縣春耕生產資金及時下擺，同時還大力支持了農業產業結構調整的順利進行。
截止今年9月末，全轄各項貸款余額為60289萬元（不含專項票據置換呆帳貸款3296萬元，已收回11萬元），較去年同期增加639萬元，較年初增長6451萬元。累計發放貸款34321萬元，其中農業貸款33803萬元，占貸款累放總額的98.5％。
在投放的農業生產貸款中，投放農業生產貸款17269萬元。其中，投放化肥？5905萬元、投放種子貸款1089萬元、投放農機具貸款272萬元、農膜貸款3萬元。累計投放農業產業結構調整貸款16534萬元。其中，累計投放養殖業貸款11616萬元，比上年多投放貸款2245萬元，重點支持項目有：投放奶牛貸款378萬元，支持農民購買進口奶牛224頭、黃牛貸款4432萬元，育肥黃牛20531頭；累計投放綿羊飼養貸款1111萬元，支持農民飼養綿羊7.4萬只；累計投放生豬飼養貸款4119萬元，支持農民養豬11.6萬頭；累計投放家禽飼養貸款1576萬元，支持農民飼養家禽247萬只。為烤煙、蔬菜保護地等科技含量較高的項目投放貸款4918萬元。
上述項目在今年將給農民帶來較好的經濟效益。據測算，黃牛飼養給農民帶來純收入1000萬元，綿羊飼養給農民帶來純收入700萬元，家禽飼養給農民帶來純收入2500萬元，生豬飼養給農民群眾帶來純收入2200萬元。在對種植業信貸投入中，我們仍以發展蔬菜保護地種植面積為主，今年凈投放貸款159萬元，用于新建冷棚1331棟，將為農民增加收入400萬元以上。預計年末前產業結構調整項目實現收入在4500萬元左右。
貸款規模的增加及質量的提高，不僅促進了城鄉經濟的協調發展，同時也促進了我們自身的經營環境的改善。
三、經營效益明顯改善，利潤再創新高
截止9月末，全轄總收入4522萬元，較去年同期增加1549萬元，總支出3768萬元，較去年同期增加582萬元，實現利潤754萬元，較去年同期增加967萬元。盈余社23個，較去年同期增加6個，盈余額982萬元，較去年同期增加793萬元，盈余面92xx%，虧損社2個，較去年同期減少6個，虧損額228萬元，較去年同期減少174萬元，虧損面8%。
農村信用聯社工作總結3
一、主要工作情況
上半年，我社緊緊圍繞省聯社zz辦事處的"一二三四五六"工程和"十件大事"，以深化改革為動力，以業務經營為主線，以服務"三農"為宗旨，以提高經營效益為重心，以強化內控、平安經營為重點，銳意改革、開拓進取，勇于創新，真抓實干，在改革管理體制，完善產權制度，化解歷史包袱，加強經營管理，加大支農服務等方面取得了階段性的重要成果。聯社新一屆領導班子帶領全轄員工恪盡職守，銳意進取，團結拼搏，扎實工作，較好地完成了各項工作任務，開創了聯社工作新局面。
1、存款股金穩步增長。各項存款加股金余額xx萬元，比年初凈增xx萬元，增幅為xx％，同比多增xx萬元，完成市辦任務的xx％，其中各項存款比年初凈增xx萬元，股金凈增xx萬元。償還支農再貸款xx萬元。
2、信貸投入力度加大。累放各項貸款xx萬元，比去年同期增加xx萬元，其中累放農業貸款xx萬元，占貸款累放的xx％，比去年同期增加xx萬元；各項貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增長xx％，其中農業貸款增加xx萬元，增長xx％，占新增貸款總量的xx％。
3、不良貸款實現雙降。共清收不良貸款xx萬元，其中清收表內不良貸款xx萬元，清收表外票據置換不良貸款xx萬元，清收資產置換不良貸款xx萬元；不良貸款表內余額為xx萬元，占比xx％，比年初下降xx個百分點，達到了央行票據兌付標準。
4、經營效益有所提高。實現總收入xx萬元，比去年同期增收xx萬元，增幅為xx％，其中貸款利息收入xx萬元，比去年同期增收xx萬元，增幅為xx％；總支出xx萬元，比去年同期增加xx萬元，增幅為xx％；經營虧損xx萬元，比去年同期減虧xx萬元，減幅為xx％；有xx個信用社（部）實現盈利或持平。
5、實收資本大幅增加。實收資本余額xx萬元，比年初凈增xx萬元，增幅為xx％，資本充足率為xx％，資本充足率達到了票據兌付要求（未考慮應剔除因素）。
二、主要工作舉措
（一）服務求優，市場營銷創造新紀錄
1、拓展存款市場。以組織存款為突破口，拓展信用社的資金市場。一是有的放矢抓存款。利用兩節期間的資金回籠旺季，組織開展"迎新年組織資金開門紅"競賽，及早動手吸存擴股，1－3月凈增存款6491萬元，同比多增1497萬元，實現了撤站后的平穩過渡，打好了組織資金開局之戰。二是形象宣傳促存款。認真把握綜合網絡開通契機，召開了聯社和20個信用社（含開發區分社）以"組織資金"為主題的座談會，會議邀請各社轄區內的知名政企人士和信用社的優良客戶，與會人員達488人，與"開門紅"勞動競賽相輔相成，形成了一個良好的組織資金互動格局。三是多方協調拓存款。聯社業務發展部、營業部以及各信用社通力協作，積極主動地爭取對公存款，與各涉農部門多方協調，組織存款xx萬元，對公存款余額達到xxx萬元，較年初凈增xxx萬元。上半年有xx、xx、xx等xx個信用社提前完成了全年的存款任務。
2、拓展信貸市場。緊緊圍繞縣委、縣政府的農村工作發展目標，切實改進金融服務，加大有效的信貸資金投放，全力推動新農村建設和縣域經濟的快速發展。一是全力打造小額農貸品牌。以小額農貸為平臺，全力解決授信發證農戶的農業生產貸款需求，累放農戶貸款xx萬元，同比增加xx萬元，增長xx%，涉貸農戶萬戶，占總農戶的`33％。二是全力支持個體經商及種養殖大戶。采取門店抵押、房產抵押以及農戶聯保等方式，對還款來源有保障的個體經商及種養殖大戶加大信貸扶持力度，搶占優質信貸市場，培植優質信貸客戶。共發放個體經商及種養大戶貸款xx萬元，扶持個體經商及種養大戶xx余戶。三是擇優扶持民營企業。認真制定和落實"項目建設年"的舉措，堅持風險控制和有效投入原則，對產品有市場、經營前景好的農業龍頭企業和民營企業加大信貸扶持。與大成輪胎、湘太水泥、威特力電池、、雙惠彩塑、瀟湘公司、利達茶業、華意種養科技園等20余家民營企業建立了信貸、結算業務往來，累放貸款xx萬元，增加貸款余額xx萬元。為政府的財政增加了稅收，激活了縣域經濟。四是信貸投向向重點項目傾斜。重點支持高效農業、規模農業和縣域支柱產業。扶持了白關鎮的雙牌村、三門鎮的福星村等養豬專業村以及城郊鄉鎮的大棚種植無公害蔬菜和姚家壩、龍鳳等鄉鎮為重點的果用瓜生產基地，產生了良好的規模效應和經濟效益，為農業增產、農民增收開辟了"綠色通道"。
3、拓展中間業務市場。一是成功申辦福祥卡。通過積極協調，省銀監局在4月份正式批復同意我社開辦福祥卡業務，至6月底已對外正式發卡xxxx張，辦理卡業務xxxx萬元，銀行卡存款余額達xxxx萬元。二是開辦保險代理業務。經過充分協商，與中國人民財產保險公司株洲市新城公司簽署貸款保險代理合同，已辦理貸款保險業務xx筆，代收保險費xx元，創造中間業務收入xx元，優化了收入結構。三是開辦各類代收代付業務。開辦了代收學費、代扣利息稅、代發糧食直補款、代發民政低保金、代發鄉鎮財政工資等對公業務，共代收資金xx萬元，代付資金xx萬元。
（二）管理求嚴，機制完善取得新進展
1、突出制度建設。為進一步規范信用社基礎管理和操作行為，確保信用社穩健經營和長效發展，聯社按照"規范化、標準化"要求，制定下發了綜合業務、卡業務、現金業務以及財務會計、信貸管理、人事教育、稽核內審、安全保衛等方面的規章制度、暫行辦法、操作細則、"問責"制度共42個，形成了一套覆蓋各個工作崗位和層面的一系列規章制度，促進了業務經營管理的規范化、法制化和科學化。
2、突出責任落實。一是試行違規"問責"。對綜合行政、人事勞資、財務結算、信貸存款、科技電腦、內控保衛等各個崗位和業務領域的各種違規行為和責任人進行嚴格"問責"，實行經濟處罰和行政處罰并重。通過"問責"，促使全員認真履行工作職責，依規合法操作。二是及時督促和整改到位。聯社各部門對在日常和定期稽核檢查中發現的各類問題，及時下達整改通知或現場督促整改，并按照時間要求實行定期回訪和再督查，以保證問題得到及時解決。上半年共下達各類整改通知xx份，均已按整改意見進行整改。
3、突出檢查監督。一是加強了事后監督。通過考試、考察，選拔了10名骨干擔任事后監督員，組建了聯社事后監督中心，負責對全轄45個營業網點的財務會計、信貸存款、系統網絡、安全保衛等每月進行15個輪次的序時性稽核。二是加強了專項稽核檢查。聯社財務、信貸、稽核、營業部等部門先后開展了XX年決算真實性稽核、11位信用社主任離職離任審計、股金真實性稽核以及業務操作規范和重要空白憑證管理情況檢查、貸款證年審、大額貸款跟蹤檢查、車輛檢查、非信貸資產五級分類等。
4、突出案防治理。一是落實案防責任。聯社與信用社主任、信用社主任與每位職工分別簽訂了案防責任書，與聯防單位簽訂了聯防協議。二是開展案防檢查。先后進行了金庫及現金業務檢查、銀行業不正當交易行為自查自糾和排查、冒名貸款清查、大額對公存款帳戶和票據業務風險排查、代辦站存貸款函證以及安全保衛專項檢查等。三是前移案防關口。明確信貸前臺和后臺職責，嚴格按貸款審批權限操作，嚴防信貸風險形成；實行重要崗位準入，調整重要崗位人員；加強操作員密碼保密管理，嚴防網絡經濟案件；設置18個新設網點的電視監控和全轄45個網點的110報警系統聯網，完善物防功能。四是改變頭寸押運。從4月28日起，全轄45個網點的頭寸押運正式移交株洲市公安局保安公司接管，實行武裝押運和風險保險，安全系數大大增強。五是查處各類案件。對XX年的案件責任人進行了處分兌現，收繳罰金2萬余元；免去了原xx信用社淥江分社負責人xxx的職務，追加了經濟處罰；組織了對xxx、xxx等外逃涉案人員的追捕。
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