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酒店質檢員工作總結
2014年個人工作總結
2015年悄然走來,新年的鐘聲即將敲
響,回想2014 年中的點點滴滴,工作時的一幕幕在眼前浮現,讓我不斷地學習著,成長著。
在不斷滿足賓客需求的今天,為客人提供舒適、方便、整潔、安全的高質量服務是酒店的主要工作目標,酒店服務質量的高低直接影響酒店的客源。所以說服務質量是酒店的生命,而質量管理則是保證酒店高質量服務的重要手段。一般星級酒店都設質檢員以督查各部門的服務質量。因此在我休假回來后,領導給我分配了一項新的工作崗位——質檢員。
質檢工作對我來說很陌生,我只能是一邊在工作中學習,一邊在學習中工作。首先,我收集了國家旅游局關于星級飯店的評分標準、《員工手冊》、各部門的服務質量考核標準等仔細學習研究。因為只有做到心中有標準,才能對培訓中心各崗位進行督導檢查。其次我利用各種機會學習業務技能,深入培訓中心各個崗位如餐飲、客房,跟崗學習。因為先要對所檢查部門的工作過程有所了解,要對所檢查部門的服務項目、服務規范加以了解,才能再依據不同的檢查手段進行檢查。
質檢工作是通過檢查發現管理和服務質量問題,進而分析問題、解決問題,然后再進行跟蹤復檢,確保類似問題不再發生。
這里的關鍵詞是“檢查”,要勤于檢查,善于檢查, “閉門造車”是發現不了問題的。我把每天3/4的工作時間用于現場檢查。因為每一天都是新的,每天都有新的問題發生,因此,我必須深入現場,走動檢查。一位合格的質檢員,就要善于從檢查的細節入手,發現日常忽視的問題。比如一個稍縱即逝的微笑或冷漠,一次默契無聲的左撇客筷子擺放,一個在客房走廊里側身讓客人先通過的禮讓瞬間——這些都是需要質檢員發現的細節。而且要把日常檢查中的所有發現用相機記錄下來,將檢查結果隨時報告總經理和有關部門經理,同時記入《檢查日報表》作為獎懲制度的重要依據。對思想上進、工作認真、對酒店的各項工作有突出貢獻的員工予以通報表揚或物質獎勵。對工作不積極和有較重違紀表現的員工也予以了處分或處罰,嚴肅了酒店的紀律。
酒店質檢工作任重道遠,不是一朝一夕就能完成的,而是必須長抓不懈的,只有這樣才能真正起到質檢應有的作用。2014年的這幾個月里我一直是處于初期學習階段,接下來我要拼搏進取,迎接新的挑戰,我會不斷地吸取教訓總結經驗,努力改進工作當中的不足之處,為2015年的工作奠定堅實的基礎。為此特制定2015年的工作計劃:
一、加強與各部門之間溝通,轉變質檢工作職能。在2014年工作的基礎上,新的一年我將繼續加強與各部門的溝通,質檢工作以整改為主,通報為輔,以培訓教育為主,以處罰為輔,切實
轉變工作職能,積極與各部門密切配合,促進各部門日常管理,不斷提高酒店服務質量。
二、加強自我學習,提高自身素質和業務素質。作為質檢員更應該加強自我要求,時刻按酒店各項規范操作。利用一切機會學習提高自身業務素質,在酒店范圍內,一定程度上起模范帶頭的作用。
三、探索新的工作方法,提高質檢工
酒店質檢員工作總結 作效能。1、將檢查分為日常檢查和專項檢查,日常檢查工作包括對各部門人員的儀表儀容、禮貌禮節、勞動紀律、服務態度、操作規范等進行檢查或抽查,對檢查出來的問題及時督促其整改。專項檢查是對各部門的衛生情況進行摸底,排查并清除衛生死角,使酒店的整體衛生質量有所提高。
2、加強表格化、規范化管理,使各項檢查工作有序開展。 酒店領導信任我,任命我為酒店質檢員,我覺得既自豪又不安,自豪的是在培訓中心的服務前沿我有了一塊用武之地;不安的是在酒店業日益前進的發展大潮中,自身專業水平遠遠不夠,要不斷的學習才能適應這一行業發展。我將不遣余力,努力去做好它。我也相信,質檢工作會在未來的培訓中心管理體系中越來越成熟,越來越重要。我更加相信我們培訓中心的明天會更好!
2015年1月1日
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