油站領班工作總結

時間:2024-11-20 13:10:04 毅霖 工作總結 我要投稿
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油站領班工作總結(通用5篇)

  時間飛快,一段時間的工作已經結束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編整理的油站領班工作總結,希望能夠幫助到大家。

油站領班工作總結(通用5篇)

  油站領班工作總結 1

  不知不覺在中石油工作已經三年之余,回顧這段時間,感觸頗多,收獲也很多。尤其是在工作上成長了許多,也成熟了不少。站經理是公司管理工作的神經末梢,也是人員管理向生產經營過程的延伸,在加油站運營中發揮承前啟后的作用。首先表達一下自己對工作的體會。

  一、通過日常工作積累使我對站經理崗位有了較為深刻的認識

  初到加油站做站經理時,那里對我來說,既新鮮也有挑戰。認真做好加油站管理經營、計量管理及各類報表臺帳的填寫、管理財務、零管系統的維護、日常事務的處理及便利店管理等。熟悉加油站流程,做好日常的原始憑證的審核和檢查,保證基礎工作數據的準確記錄和加油站管理資料的真實完整,做到準確及時上報,確保數據質量,隨著公司的不斷發展壯大,公司領導對站經理工作更加重視起來,這就要求我們的管理工作更加精益求精,同時也激勵我更好的做好站經理工作。

  二、做真誠營銷

  加油站是一項直接應對消費者的窗口工作,隨著經濟的發展,我們的工作更需要越來越貼近人們的生活。員工的形象、工作作風和工作態度,直接反映了加油站的形象,越來越受到整個社會的關注。因此僅有過硬的業務素質和潛力是不夠的,務必要做到業務素質和道德素質雙過硬。我從參加工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設,自覺地將自己的形象作為本站

  一個窗口,自己對自己所承擔的那份職責負責。對待消費者熱情細致、耐心周到,始終堅持善待別人就是善待自己的觀點。

  員工和顧客都是企業的無形資產,企業的利潤來源于顧客決定企業的生存和發展,顧客是帶給給我們薪水的人。沒有顧客加油站就沒有銷量,企業就沒有利潤,員工就沒有收入。所以我們要用心的維護好每一位顧客,處處為顧客著想,客戶的利益就是自己的利益。用真心打動顧客,用真情贏得顧客。每一個動作,每一句話,都讓顧客感受到你的真誠和熱情。使他們的第一次消費轉成在本站的永久消費。

  三、做好加油站

  服務工作,樹立良好的服務意識。用真誠與微笑對待每一位司機師傅,拉近與師傅們之間的`距離,真正的做到讓客戶滿意。就像中國石油“優秀加油站經理”陳鳴紅一樣,腳踏實地從最基層做起。她干一行,愛一行,鉆一行,不論處在什么崗位,都用心去做,追求出色,追求完美。在工作中傾注汗水、奉獻智慧,她真心誠意服務顧客、關心照顧油站員工、專心學習業務知識、以自己的真誠和樸實贏得了客戶和員工的好評。也讓我學到了一個人只有熱愛自己的職業,堅守自己的崗位,無悔于自己的選取,工作中才能洋溢著創造的激情、蘊藏著追求的動力。

  四、努力方向

  在今后工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方面努力:

  1、學無止境。時代的發展瞬息萬變,我將堅持不懈地努力工作,提高自身的業務水平,在實踐中發揮自己最大的潛力。

  2、鍛煉自己的潛力和毅力,提高自己解決實際問題的應急處理潛力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,用心、熱情、細致地對待每一項工作。

  總而言之,在工作中能過積極主動、熟練地完成自己的崗位工作;在工作中要善于發現問題,并用心全面配合領導,按照要求來開展工作,與同事們能夠很好地配合和協調,與人為善、對工作力求完善,不斷提升自己的水平及綜合素質,為公司的發展盡自己的一份力量。

  油站領班工作總結 2

  加油站(點)是成品油流通的重要環節,經過近幾年的整頓,我縣成品油市場秩序進一步得到好轉,但由于受利益的驅動,在加油站(點)發展過程中,存在違規建設,無證經營、超范圍經營、安全隱患等問題,損害了國家和消費者利益。為進一步規范加油站(點)經營管理,加強市場監管,消除安全隱患,有效遏制事故的發生,保障人民群眾的生活、生產安全,經縣政府研究,決定在全縣范圍內開展加油站(點)集中整治工作,特制定如下實施方案:

  一、指導思想和目標

  此次集中整治工作以“三個代表”重要思想為指導,以相關法律、法規為依據,堅持安全第一,預防為主的.方針,突出重點,依法整治,綜合治理。此次集中整治的目標是通過專項整治,取締無證非法加油窩點,規范我縣成品油市場秩序,全面落實各項監管措施和監管責任,建立健全加油站行業安全防范措施,消除安全隱患,有效遏制事故的發生,確保廣大群眾的生命財產安全。

  二、集中整治的范圍

  全縣公路兩側的加油站(點)均納入此次集中整治的范圍。重點整治無證無照經營,證照不全經營,超范圍經營,未經批準違規建設的儲運設施及加油站(點)和不具備基本安全條件的加油站(點),依法取締無證無照經營的加油站(點),嚴厲打擊超范圍經營以及經營走私成品油和摻雜摻假、短斤少兩、以次充好等違法經營行為。

  三、整治內容和措施

  (一)開展全面檢查,嚴厲打擊違法違規經營行為。由工商局牽頭,有關監管部門要聯合對加油站點進行一次全面集中整頓,對有以下違法經營行為的加油站(點),要依法進行處理:

  1、對無證無照非法加油站(點),要依法取締,拆除相關設施(加油機、成品油儲存罐等)。

  2、對證照齊全,但存在安全隱患的加油站(點),由安全生產監管部門責令停業整頓。

  3、對存在超范圍經營、摻雜摻假、短斤少兩、以次充好等違法經營行為的加油站(點),要依法進行處罰,限期進行整改。

  油站領班工作總結 3

  今年以來,xx區認真貫徹落實《中華人民共和國農產品質量安全法》,把省、市農產品質量安全工作會議精神作為全年工作的指導思想,堅持以“預防為主,凈化源頭”的工作方略,按照“政府負總責,三級有機構,監管到村組,檢測全覆蓋”的商洛農產品監管模式,依據法律賦予的職責,在抓好農產品質量安全專項整治工作中緊緊圍繞農業投入品、蔬菜、鮮活農產品等開展市場專項治理,重點監控種養、生產、流通三個環節的質量,加強農業投入品以及農貿市場、超市的農產品質量的監管力度,著力推進農產品標準化基地、質量安全監管體系和監管隊伍建設,不斷提升生產指導服務能力、品牌創建示范能力、全程綜合監管能力,提高廣大人民群眾的滿意率。

  一、總體情況

  開年來,我區緊緊圍繞“完善監管體系,優化監管機制,強化依法監管能力”的總體要求,認真落實全程監管理念,以全區農資和農產品質量安全專項整治為載體,扎實開展“農資專項整治”活動,著力推進農業標準化體系、農產品檢驗檢測體系和監管隊伍體系建設,穩步推進農產品市場準入和質量安全追溯工作,全區農產品質量安全監管網絡不斷完善、監管隊伍不斷壯大、監管實力不斷提升,農產品質量安全水平邁上了新的臺階。

  (一)隊伍建設穩步推進。根據上級有關文件要求,我們區農業局充分整合全區農資和農產品監管資源,明確行政執法責任,規范行政處罰權,組建農資專項整治工作領導小組;強化管理職能,充實監管人員,做到有機構、有人員、有制度、有手段;加強執法人員教育培訓,提高綜合素質,增強農產品質量安全意識,提升農產品安全事故的應急處置能力,規范執法程序,著力打造一支反應迅速,業務精通、作風過硬的執法監管隊伍。目前,全區農產品質量安全執法監管人員達到6多人。

  (二)檢測體系不斷完善。區農業局逐步整合全區檢測資源,提升檢測效能,為區農產品檢驗檢測中心逐步建立了高效科學的農殘檢測室,配備5余臺檢測檢驗儀器設備、培訓了4名業務精通的專業檢測人員,可對蔬菜、水果農藥殘留指標進行檢測。加快了農產品檢驗檢測中心(站)的建設步伐,突出發揮現有檢測設備作用,有針對性選派檢測人員到省市檢測機構深造學習,提高檢測人員實踐操作能力。日前,我區農產品質量安全檢驗檢測中心各類農產品例行抽檢工作穩步進行,全年共完成農產品抽檢樣品3多個,檢測品種達5余種,半抽檢合格率達1%。

  (三)監管機制逐步健全。開通“商州農業信息網”,加強了農資和農產品監管信息隊伍建設,及時收集、整理、發布農資和農產品質量安全信息,建立農資和農產品監管信息共享機制,完善農資和農產品監管信息平臺,逐步形成“信息查詢、信息發布、農資推介、工作交流”的網絡化。充分發揮農業執法機構的職能作用,建立了我區農產品質量安全事故應急處置機構。規范了農產品突發事件信息報告制度,發生突發事件時,立即啟動xx區農產品質量安全事故應急處置工作預案,相關工作人員準確、及時、科學地做出反應和研判。

  (四)農業品牌發展迅猛。經過近年的不斷努力,全區現已建立高標準設施蔬菜示范園五個,大棚蔬菜基地達17個3畝,完全按照無公害生產要求組織生產,農業標準化生產逐步推進,產業化進程不斷加快,農民蔬菜專業合作社迅速成立,各蔬菜基地正在積極申報無公害農產品認證,農產品品牌意識已在基地(企業)逐步樹立。

  (五)標準化程度不斷提高。我區按照建立長效化機制、規模化基地、標準化管理、產業化經營的要求,推進農業產業化、品牌化、現代化建設,為提升農產品檔次、發展高效農業、加快農業產業化開辟嶄新途徑。農業標準化示范園區逐步發展形成;全區已發展無公害農產品基地17個,農產品生產加工企業正在建設之中,帶動了全區農業產業的快速發展,種植、養殖專業大戶不斷涌現,形成了“公司+基地+農戶”的標準化生產格局,促進了區域經濟的.快速發展。

  (六)監管制度不斷健全。逐步建立農產品市場準入制度,先從重點批發市場或大型農貿市場抓起,建立健全了抽查檢測、索證索票和臺賬記錄等制度,逐步落實產地準出制度。健全了農資和農產品監管責任體系,堅持屬地管理原則,嚴格責任追究制度,對不履行職責或者履行職責不力的,按有關規定嚴肅追究責任。加強了橫向配合和縱向聯動,發揮各方面的積極性和創造性,形成工作合力。

  二、工作特點

  (一)領導高度重視,政府務實切入。20xx年,我們認真貫徹學習《農產品質量安全法》,區政府又專門下發了《關于進一步加強農產品質量安全監管的通知》,區農業局針對全區產業發展現狀,積極發揮全區農產品質量安全監管體系網絡的作用,形成部門參予,各級聯動的監管工作機制,把農產品質量安全管理工作納入全區經濟和社會發展規劃。同時,區政府成立了由農業、工商、質監、衛生等相關部門負責人為成員的農產品質量安全監管工作機構,并明確各部門工作職責,定期、不定期召開會議,研究部署農產品質量安全日常工作。

  (二)開展農產品綜合執法檢查,落實監管責任。針對全區農資市場實際,區農業局多次召開專題工作會議,部署農資和農產品質量安全集中整治活動動員大會。抽調精兵強調組建農資專項整治工作隊,明確工作任務,對轄區內農資經營市場及農產品經營銷售情況進行專項檢查治理,充分發揮監管車輛的作用,定期轄區內農資市場農藥、化肥、飼料、禽蛋、果蔬、水產品樣品等進抽檢化驗,共對市場1多個農產品進行檢驗抽查,抽檢合格率達95%以上。區檢測中心堅持每周一次和重大節日期間農產品例行抽檢制度。杜絕生產、銷售和使用甲胺磷等五種禁用高毒有機磷農藥的行為;制售假冒偽劣農藥重大案件查處率達到1%,假冒偽劣農藥重大案件執法查處率1%,農藥生產經營企業1%納入監控范圍;農藥生產經營者的守法意識和農民群眾的維權意識進一步增強;農藥市場監管的執法水平和公共服務能力進一步提高;農藥產品質量和標簽合格率分別達到95%和9%以上。共出動監管車輛達5余次,開展農資專項檢查整頓達5次,大型宣傳活動8次,舉辦農產品質量安全培訓班3次,受訓人員達2余人;電視、廣播宣傳2期5次;發放農業專業書籍1本,印發各類宣傳資料5余份。

  (三)強化涉牧市場監管,確保畜產品質量安全。

  隨著人民生活水平的不斷提高,人們對畜產品質量安全更加關注。近年來,發生的“瘦肉精”事件,為我們加強涉牧投入品市場監管、加大畜產品質量安全監管敲響了警鐘。面對嚴峻形勢,我們積極采取措施:一是抓行業整治。對全區獸藥、飼料、飼料添加劑從業人員及經營條件依據《獸藥經營管理規范》進行了審查,并對審查通過的55個經營門店發放了《獸藥經營許可證》;二是夯實監管工作責任。為了進一步落實工作責任,層層簽定目標責任書,確保監管目標任務落實到單位,職責落實到個人,按照工作要求,并將各鄉鎮(辦)畜牧站具有執法資質人員以派駐的形式開展轄區內的畜產品安全監管工作,壯大了畜產品監管執法隊伍;三是積極開展動物及動物產品檢疫。目前,全區共設立動物檢疫報檢點25個,制作報檢告知牌81個,依法報檢制度得到規范,以產地檢疫為基礎,嚴格執行動物流通環節檢疫,嚴防不安全事故發生,以城區和16個鎮畜產品檢疫監管為重點,聯合招商服務局(定點辦)先后對黑龍口鎮、牧護關鎮、北寬坪鎮、黑山鎮等地開展屠宰市場整頓,規范屠宰場(點)經營行為,并嚴格市場檢疫監管,確保畜產品安全。四是強化市場監管。以“瘦肉精”專項整治活動為契機,對涉牧投入品監管開展集中整治,先后檢查獸藥及個體診所73戶,檢查獸藥248個品種3148盒(袋),飼料及飼料添加劑148種5826袋。查處不合格獸藥17種141袋;飼料5袋,4公斤,均做無害化處理。

  (四)加強生鮮牛奶整治,確保城區人民飲奶安全。

  今年以來,我們高度重視城區生鮮牛奶源頭治理工作。一是抓好技術指導。奶牛養殖環節是確保牛奶質量安全的前提,我區組織技術力量,深入養殖場戶,在飼養管理方面進行技術指導的同時舉辦了xx區首次奶牛養殖技術及生鮮乳安全生產培訓會,并印發《xx區生鮮乳監督管理制度》3余份,開展技術培訓2期,培訓8余人次,指導養殖戶推行標準化科學飼養技術;二是強化日常監管。制發了包括養殖檔案、防疫檔案、投入品使用登記冊、疫病診治登記冊、衛生消毒登記冊、飼養人員健康檢查登記表、牛奶銷售登記冊、動物及動物產品無害化處理登記冊等9種檔案表冊,檔案資料管理得到進一步規范;三是對全區奶牛飼養場戶落實監管責任到人,監管到戶,開展奶牛養殖投入品及鮮奶質量突擊檢查,確保奶品質量安全上市。

  (五)完善檢測網絡體系,強化農產品質量安全工作。區農產品質量安全檢驗檢測中心,是我區目前農產品質量安全檢驗檢測的唯一機構。今年,我們按照省、市規劃要求,改造和新建“設施完備、功能齊全”的區級農產品質檢中心,在全區重點鄉鎮及大型農貿市場及生產基地建立農產品速測室,配置快速測定儀,配備專業檢測技術人員。同時分期分批對全區3余名檢測人員進行專業檢測知識培訓,培訓合格后發證上崗,逐步形成了一支覆蓋市、區、鄉的農產品檢測隊伍,為提升全區綜合檢測能力奠定了基礎,強化了綜合檢測排查能力,為全區人民營造一個“安全放心”的農產品消費環境。

  (六)開展法律宣傳,提高全民法律意識。結合新農村建設,積極開展“放心農資下鄉進村”、“農產品質量安全法”等宣傳活動,通過網絡、報紙、電視、電臺、宣傳手冊及舉辦農產品質量安全知識培訓班等形式,向生產者、銷售商和消費者普及有關法律知識,介紹農業“三品”的識別方法和生產規程,公告國家明令禁止生產、經營和使用的農藥、獸藥和飼料添加劑。積極邀請新聞媒體監督農產品質量安全監管工作,引導全社會共同參與農產品質量安全監管。

  三、存在的問題及建議

  盡管我區在貫徹執行農產品質量安全法,加強農產品質量安全監管中取得了明顯的成效,但與法律的要求和廣大民眾的期望相比,還存在一些的差距。

  (一)農業生產經營主體數量龐大、經營分散、環節又多,農產品質量安全工作責任重大,任務堅巨。

  (二)農業檢測體系還不夠完善。由于縣級財政緊張、投入不足,部分設備因為缺少經費、缺少試劑、缺少技術人員會操作而閑置,存在“檢不了、檢不出、檢不準、檢得慢”等問題。

  (三)廣大人民群眾對農業執法范圍、內容還不夠了解,農業執法的機構隊伍還有待健全,因而造成農產品質量安全的執法監管難度較大。

  (四)由于工作經遇等問題,部分工作難以開展。

  下一步,我們將結合我區工作實際,在現有條件基礎上,認真實施《中華人民共和國農產品質量安全法》的各項規定,完善機制,強化措施,提升依法行政工作水平,確保全區群眾農產品食用質量安全。

  油站領班工作總結 4

  隨著一輪新日的升起,我們迎來了20xx年,在公司領導的親切關心和片區領導的大力支持下,以強化內部管理,提高服務質量為重點,以提高積極效益為中心確保加油站安全生產無隱患為目的,一年來,在加油站全體員工的積極努力下,我站站容站貌,規范服務,以及員工素質都有很大的改善,內部管理水平得到全面提高,全面貫徹落實公司的各項規章制度及工作要求,各項工作均有所發展。在此我向公司領導及全體同事表示最衷心的感謝,因為你們的協助才能使我在工作中得心應手,也因為有你們的幫助,我才較好的完成了各項工作任務。同時,也找出自身存在的不足與差距,從而更好的為今后的工作打好基礎。下面我就對這一年來的工作做以總結并對今后的工作做以安排:

  一、經營情況

  20xx年截止11月我站共銷售各類油品3818.09噸.其中汽油1553.83噸,占銷售的40.07%,柴油2262.26噸,占銷售的59.93%。汽柴比1:1.45.20xx年截止11月我站共銷售非油171726.9元,其中油非互動109927.6元。純非油61799.3元。

  二、內部管理

  加油站是我接手的站,我親自參與了加油站的改造及驗收的全過程,可以說是傾注了我所有的心血和熱情的油站。從加油站開業起,我就盡可能的堅持在加油現場,吃住在站里,帶領員工為顧客提供優質主動的服務,從而確保了加油站在大柳塔樹立起良好的品牌。今年夏季由于成品油價格不穩定,國內市場經濟疲軟,加之周邊廠礦的停業整頓,道路改道,站內銷量下降較大,銷售壓力也很大。同時也因為20xx年是公司“為民服務創先爭優”年,所以在提高加油站銷量方面,我是從規范服務,為民服務抓起的。在平常工作中我要求每位員工在交接班前首先要整理好自己的儀容儀表、要統一著裝,在接班后要靈活使用加油“八步法”,做到“車道人到、來有迎聲、問有答聲、去有送聲”。再者要求員工要把加油機、營業室、付油區和便利店等服務現場的'各種商品、物品擺放整齊美觀,地面、墻壁、門窗等設施要保持整潔干凈,為顧客營造一個了良好的加油環境。另一方面建立健全客戶檔案,構建客戶訴求,市場調研,電話聯系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息及時更新,客戶的需求及時回應,客戶的抱怨及時處理,形成緊密融洽的客戶關系。盡可能的滿足顧客的各種需求。

  三、安全管理

  安全是加油站經營工作的前提和保障,也是衡量一個加油站管理者素質的硬指標。所以在日常工作中我隨時都會對站內的安全責任制落實情況,加油及卸油作業現場安全情況及設備狀況等進行嚴格的檢查,并及時整改存在的問題和隱患。并堅持做好日查、周查、月查。根據季節變化的對員工進行換季教育,從而確保加油站的安全生產。今年我站無一起安全等級事故發生。

  四、20xx年的工作思路

  在當今市場競爭如此激烈的環境下,要使一個加油站立于不敗之地,首先要從加油站內部做起,加強員工規范服務意識,提高服務質量以及能夠推出各種形式的特色服務,同樣一定要給員工牢固樹立“顧客就是上帝”的思想,其次,以客戶為中心,根據客戶需求以最大能力來滿足客戶,協調好與客戶之間的關系,建立好客戶檔案,定期對客戶進

  行走訪,以勤補拙,主動出擊。其次,在油品管理中要嚴格要執行業務流程和數質量管理,遵守經營紀律,不賒銷、不短斤少量,嚴格認真執行油品管理制度。健全應對突發事件的管理機制,培養員工應對突發事件的能力,加強安全管理,確保設備安全作業,消除一切不安全因素,確保加油站經營工作安全開展。同時,要積極配合公司做好erp及電子帳表的工作,要確保上報數字準確率,把管理工作做精做細。并且,要做好非油品的銷售工作,因為非油品是我公司與油品同等重要的一項工作,所以在13年我將帶領全站員工互相學習,積累經驗,爭取將非油品工作做好、做強、做大。最后要積極落實公司、片區下達的各項任務、認真學習公司下發的文件精神。

  20xx年的風帆已經揚起,一個美好的年輪即將呈現在我們面前,在新的一年,我們有許許多多的事情要做,有許許多多的任務要去完成,讓我們齊心協力,開好局,起好步,把握機遇,勵志揚鞭,精誠團結,以全新的姿態迎接新的挑戰。

  油站領班工作總結 5

  為進一步加強加油站管理,打擊違法經營行為,維護成品油流通正常秩序,改善大氣環境質量,實現安全生產、綠色發展,縣政府決定在全縣范圍內開展加油站綜合整治行動。現制定如下方案:

  一、總體要求

  成品油是重要的戰略物資,關系經濟發展、人民生活和社會穩定。受利益驅動,加油站的非法建設、非法經營現象有所抬頭,侵犯了合法經營者的利益,擾亂了市場秩序,存在不少安全隱患和環境污染問題。開展這次加油站綜合整治行動,目的是嚴格市場準入,強化監督管理,建立長效機制,實現加油站布局合理、建設有序、經營規范、質量保證、安全生產,維護成品油流通正常秩序,為經濟發展、環境保護和人民群眾生產生活創造良好環境。

  二、主要目標

  一是堅決取締非法建設的加油站、流動加油車。各鄉鎮人民政府、辦事處要高度重視,斬斷加油站背后的利益鏈條,對背后支持者和充當保護傘的部門和個人要依法嚴懲。

  二是依法整頓加油站非法經營行為。對非法經營的加油站,要限期整頓,依法處理,整頓不過關的要依法吊銷其許可證和營業執照。

  三是調整優化加油站結構。要進一步搞好加油站規劃布局,控制總量,調整存量,提高效益。鼓勵和支持地方煉油企業通過新建和收購、租賃社會加油站建立完善終端銷售網絡,提高加油站組織化程度,推動地方煉油企業轉型升級。

  四是研究建立長效機制。各部門要根據這次整治中發現的.問題,認真總結經驗,研究建立本部門加油站管理的工作機制,實現治標和治本相結合。

  三、重點任務

  重點集中整治以下四種非法和不當行為:

  一是非法建設行為。未經經信部門網點規劃確認、未獲得規劃和土地部門許可、未通過建設項目“三同時”審查等,擅自建設加油站點的行為。

  二是非法經營行為。未取得《成品油零售經營批準證書》和工商營業執照,擅自通過加油站點、流動加油車輛等銷售成品油的行為;銷售不符合國家質量標準油品的行為;缺斤短兩的行為;偷逃稅款的行為;侵權使用其他企業商標、標識的行為。

  三是不安全行為。未經消防部門審核、驗收合格擅自經營的行為;存在重大火災隱患影響公共安全的行為;未獲得《危險化學品經營許可證》、在安全生產方面存在隱患的行為。

  四是不環保行為。不按規定銷售升級油品(國V標準汽油和國V標準車用柴油)的行為;未安裝油氣回收裝置以及安裝未正常運行的行為。

  四、工作步驟

  本次行動分X個階段,時間XX天。

  (一)宣傳發動和摸底排查階段(XX年X月X日——X月X日)。通過多種形式,廣泛深入宣傳違法建設加油站、違法從事成品油銷售、運輸所帶來的社會危害,宣傳開展綜合整治行動的必要性、治理的重點內容、查處措施和目標要求等,引導全社會理解、支持并積極參與到整治行動中來。新聞媒體要加強輿論引導,對嚴重違法案件要給予曝光。在搞好宣傳發動的同時,要組織人員對非法加油站點進行摸底排查,對違法違規建設和違法違規銷售(運輸)成品油的站點(車輛)逐一進行落實取證,并登記造冊。要搞好加油站油品質量抽檢,抽查數量不少于X/X,重點是社會加油站。要暢通舉報渠道,設立舉報電話,實行有獎舉報,對群眾舉報要有專人負責,逐一落實。

  (二)整頓規范階段(XX年X月X日——X月X日)。對摸底排查出來的加油站在非法建設、非法經營、不安全、不環保和油品質量等方面存在的問題,要建立臺賬。各部門要按照職責分工,分別對存在的問題依法進行處理,下達整改通知書,整改一個,銷號一個。

  (三)重點治理階段(XX年X月X日——X月X日)。對整頓規范階段應予解決而未解決的問題,實行重點整治,逐站制定治理方案。要根據其違法事實、情節、形式等,按照國家有關法律法規,采取責令其停止經營或整改違法經營行為、查封或沒收經營設施、罰款、拆除違章建筑等措施,實施堅決打擊。要堅持政府統一領導,部門聯合執法,對抗法者要依法嚴厲打擊。

  (四)建章立制和總結階段(XX年X月X日——X月X日)。在集中整頓結束后,各鄉鎮、辦事處、各部門要認真總結本次行動中好的經驗和做法,督促加油站健全進油臺帳、留樣備查制度,建立問題成品油追溯機制。依據國家和省有關法律、法規和規定,抓好建章立制,逐步完善成品油市場準入和監管的長效機制,防止加油站非法建設和非法經營行為死灰復燃。有關部門要加強配合,編制好加油站當前和“十三五”發展規劃,滿足社會用油需求。要搞好加油站結構調整和兼并重組,鼓勵和支持地方煉油企業建立終端銷售網絡,提高加油站組織化程度和經濟效益。

  各鄉鎮、辦事處要于XX年X月X日前將綜合整治行動工作總結報縣經濟和信息化局,縣經濟和信息化局會同有關部門對各鄉鎮、辦事處整治情況進行抽查、暗訪,建立責任倒查機制。有關情況由縣經濟和信息化局匯總后報縣政府。

  五、組織領導

  (一)加強統一領導。加強對加油站綜合整治行動的領導,各鄉鎮、辦事處都要建立相應的工作機制,負責本轄區加油站綜合整治行動的統一組織協調工作。各職能部門要根據加油站綜合整治行動工作要求,認真履行部門職責,切實發揮好職能作用。

  (二)搞好部門配合。加油站綜合整治涉及多個部門,部門之間要加強溝通,密切配合,統一行動,聯合執法,確保活動取得實實在在的效果。

  (三)嚴格依法辦事。各鄉鎮、辦事處、各部門要牢固樹立法治意識,查處違法行為要適用法律、法規正確,證據確鑿,程序合法,手續完備,避免因法律、法規適用不當或工作方法不當而造成的工作失誤。

  (四)落實基層責任。加油站綜合整治實行屬地管理。縣級政府具體組織實施,要明確各部門職責,與鄉鎮、辦事處簽訂責任書,增強基層干部的責任心,充分調動工作的積極性。

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