如何做好安全工作

時間:2023-05-07 16:56:53 工作總結 我要投稿

如何做好安全工作

如何做好安全工作

"安全第一,預防為主"是安全生產管理中的指導方針,結合車間的生產實踐,我們通過實行"抓班組長、抓思想、抓管理、抓規章制度、抓隱患",一年來車間安全生產出現了欣欣向榮的局面,實現了干干凈凈的安全年。下面我談一下我們的經驗:

一、抓班組長是關鍵

作為站長或安全員,首先要在安全生產工作中起好表率和帶頭作用,要在站內身先士卒,身體力行,切實解決生產、生活中存在的突出問題。

如何建立起有效的激勵約束機制和營造人人"講安全、學安全"的氛圍是安全第一責任人應當考慮的問題。作為班組長,要經常對安全形式進行分析,全面了解和掌握安全生產情況,對本站的安全生產動態變化,時刻做到了如指掌,切實解決好安全生產中出現的問題,這體現了各級安全生產第一責任人的事業心和責任心。

二、抓思想是核心

做好全生產工作必須要在思想上高度重視,各級各部門要深刻認識到安全生產無小事,抓安全就是促發展,抓安全就是保穩定,抓安全就是保護生產力。安全生產,人命關天,責任重于泰山。我們一定要以對職工高度負責的精神,自覺扎實地抓好安全生產工作,樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識,變"要我抓"為"突擊抓"為"經常抓",真正做到警鐘長鳴,長抓不懈。

三、抓管理是方法

車間領導要嚴格管理,把安全工作與實際相結合,把工作抓嚴、抓細、抓實。抓嚴就是要在安全管理中采取重獎重罰的原則,一視同仁;抓細就是要深入實際,從細微處做起,從點滴做起,要見微知著,防微杜漸。從控制異常、減少障礙、防止事故上做文章,明確各崗位的責任,把任務分解下去,各司其職,各負其責,層層落實責任,落實到人;抓實就是腳踏實地,安全工作來不得半點虛假,要從實際出發,不是只停留在口頭上,也不是只寫在文章中,而是要以身作則,深入實際,撲下身子抓落實。針對車間實際,拿出切實可行的措施和辦法,與職工一道,群策群力,上下一心,花大力氣逐一解決存在的問題。

四、抓規章制度是保障

安全生產的各項規章制度,是多年來幾代運行工用鮮血和生命換來的,是經驗、教訓和智慧凝結而成,是我們保證安全生產的法寶。認真學習、掌握與貫徹好這些規章制度,對安全生產有極大的保障作用。

(中國大學網 www.solarmaxlimited.com)

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