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保安隊班長12月工作總結
首先感謝寶晨物業河源分公司陽光水榭管理處各級領導的的支持與信任，讓我擔任保安隊班長一職，作為一名班長在經歷幾個月的工作里，我不斷總結經驗、查找不足，以下一個月的安全為目標，為了贏得業主的好評、信賴，我要準確及時以最快的速度為每一位業主服務，現將2011年我的總結如下：1：為了下一個月的治安安全，不斷加強隊員的崗位培訓，加強小區安全巡邏，提高管理知識，禮節禮貌及服務質量，給業主一個全新展示。2：加強管理，營造良好的工作環境，因為我們小區的車位嚴重欠缺，為了為了強化本小區的車輛管理，引導車輛有序而出，合理停放，改變車輛的無序停放，雙向停放的混亂局面，進一步發展小區環境。3：加強學習、開展知識面，我努力學習物業管理和治安方面的法律法規，加強對物業管理的發展，走向了解并能把學到的知識用到實際工作當中，能獨立處理好各類突發事件。4：我以積極行動、強化管理為準則，狠抓落實、疏而不漏的做好每一個工作細節，加強管理每一個工作位，現場指導和質量檢查，逐步完善每一個崗位形象，不斷提高優質服務的水準。【保安隊班長12月工作總結】相關文章：
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