工作總結及工作思路

2010年工作總結及2011年工作思路

責任 托起美好的藍天 ——2010年工作總結及2011年工作思路 （生技部）   2010年，是公司實施“兩大”改革、推行“兩個辦法”和落實“221”工程的非常之年，是生技部適應公司改革、加快趕超步伐和縮短差距的關鍵之年。一年來，在公司領導的正確領導下，在市局的全力指導和督促下，生技部以“三不放過”為前提，以“提高供電可靠性”為龍頭，推進安全生產管理的各項工作，實現“一個目標”即以責任，明確自己的職責，約束自己的行為，樹立公司形象，提高公司的經濟效應和社會效應，齊心協作，努力打拼，圓滿完成了各項生產指標，保證了電網安全穩定運行。   2010年工作簡要回顧 一、  電網的基本狀況 （一）、設備基本狀況 至2010年11月30日止，公司擁有35kv及以上變電站18座，總容量209.65MVA，同比增加21.07%，綜合自動化投運率達38.9%，35kv斷路器還有17多油斷路器，無油化率達75.71%， 10kv少油斷路器26臺，無油化率達75.7%，主變有載調壓率達40.9%；35kv及以上輸電線路28條，385km，同比增加%；水電站1座，總容量2×1600KW； （二）、設備故障情況及分析 （1）、系統運行狀況   電網電壓隨季節和時間的變化而變化，特別在枯水季節，電站出力下降，電網電壓明顯偏低，尾端電壓嚴重偏低，主要原因：電網結構不合理，一張輸電線路覆蓋新化80%的農村的網絡僅僅只有1座110kv變電站來支撐，電網電壓完全由電站的出力所支配。  電網電流多次出現嚴重不平衡現象，直接影響電站的發電和用戶的用電，甚至引發繼電保護誤信號。主要原因：高能耗廠礦設計不合理（沒有按要求設計繼電保護），操作不規范，設備維護不到位，導致用電電流嚴重不平衡。 （2）、變電設備運行狀況 主變及消弧線圈故障4臺次；斷路器故障15臺次，其中雷擊破壞3臺次，機構故障7臺次，多油斷路器油質不合格5臺次；隔離開關故障11臺（觸頭燒壞）；電流互感器故障5臺，；設備線夾故障6次；保護及自動化裝置故障7次；直流系統故障3次。主要原因：部分設備嚴重老化，新增設備質量差，防雷措施差，沒有按要求進行設計和施工，反措措施實施力度不夠，日常維護不到位等等。 （3）、線路運行狀況 線路故障31條次，其中斷線故障7條次，瓷瓶擊穿18條次，拉線加固5條次，桿基塌方1出；110kv線路跳閘3次，跳閘主要原因為變電站110kv母線PT快速斷路器跳閘引起1次，裝置參數設置引起2次；35kv跳閘81條次跳閘。 二、各指標完成情況 （一）、檢修管理工作 （1）、檢修計劃管理上新臺階 ①　出臺了《新化電力公司檢修計劃管理辦法》，制定了檢修計劃安排的原則，堅持了“無計劃不停”的原則。保證了檢修計劃管理的嚴肅性，臨檢率由70.4%下降到29.3%。 ②　強化了檢修質量管理，作業前有效控制。本著“修必修好”的原則，不斷健全質量體系，嚴格檢修工藝，強化過程管理與控制;同時加大驗收管理，完善驗收流程，強調驗收把關力度，強化誰主管誰負責的原則。 ③　注重了施工現場，確保施工安全。“人身安全”是我公司今年確保“兩條底線”之一。一年來，生技部高度重視作業現場安全，嚴格落實各項安全措施、作業程序，加大現場把關力度。 ④　加強了應急處理，提高應急處理能力，減少停電時間。今年雷電嚴重，部分設備嚴重老化，設備受損特別大，檢修人員不分白天還是黑夜，不分晴天還是雨天，依然在一時間趕到事故現場，迅速處理，保證了供電的穩定性，提高了公司的經濟效益和社會效益，全年累計搶修達103次。特別是在抗洪搶險中，他們先后搶險15次（變電7次、線路8次），6月8日那天，同時有5個搶險現場，頭頂大雨，交通不便，就扛著搶修工具和材料徒步幾公里，天黑了，沒有放棄，一直到供電正常，但已是深夜了，可是沒有怨言。 2、抓落實，檢修任務圓滿完成 （1）大修技改完成情況。2010年，生技部負責的的技改、大修項目共18項，共投資208.2萬元。經過努力，到目前為止，大修技改項目15項已基本完成；有3個項目尚未完成，主要原因是啟動遲，加上新增了高速公路和高鐵施工用電項目比較多，材料沒有到位。 （2）反事故措施項目完成情況 ①35kv系統電容電流整治，在爐觀變新增1臺消弧線圈（1100kva），對系統內所有的35kv母線PT和10kv母線PT的一次直接接地改為經消諧裝置接地30臺。 ②對爐觀變1#、2#主變110kv中性點間隙進行了更換。 ③更換保護用電流互感器43組（35kvＣＴ14組，10kvCT19組）；同時將部分可投重合閘裝置投入運行。 ④更換了白溪變和圳上變的3組蓄電池。 ⑤更換了110kv爐觀變微機防誤裝置。 ⑥及時調整了坪溪變、金鳳變、白溪變、圳上變和雙江口電站近區變的主變，同時對雙江口電站近區變保護進行了改造，保證了正常的用電次序，保證了設備的安全可靠運行。 ⑦對所有的35kv及以上輸電線路“三牌”進行了完善和更換。 ⑧對水奉線6套路線、爐游白線118套拉線、爐雙水線48套拉線、楊吉線6套拉線和橫天線3套拉線進行了更換。 ⑨對110kv游觀線桿塔進行了明導通，對70處35kv線路的架空地線的接地線進行了改造；在橫白線、溫坪線、爐雙水線、橫天線和爐勞線安裝了14組線路避雷器，接地引線線明導通，重新安裝接地裝置。 ⑩外溫坪線51#桿直線桿位耐張。 11　在溫塘變晏家線和車田線安裝了10kv線路無功補償裝置，對坪溪變10kv線路無功補償裝置進線了搬遷。 12將晨光電站1#機組調速器電液控制改為PLC控制，大大提高了開停的可靠性。 13對110kv爐觀變、35kv橫陽變、溫塘變、吉慶變和洋溪變生產區的照明進行了更換；同時對所有變電站的值班室進行了清理。 14對吉慶變、水車變、白溪變和橫陽變等5臺多斷路器的絕緣進行更換處理。    （3）常規檢修和搶修工作 ①完成了橫陽變和白溪變2個常規變電站的預防性檢修工作。 ②完成了103 項搶修任務，項，35kv以上線路其中變電部分67部分36項，保證了設備健康運行，緊急缺陷消除率達100%;重大缺陷11條，消除9條，消缺率達82%（因備品未到等原因，有2條重要缺陷未能消除）。 ③主網面臨嚴重考驗，更換瓷瓶3處，斷線處理2處，拉線處理2處，拆桿處理1處（桿基嚴重滑坡）。 （4）新建施工項目 ①完場了溫塘變2個10kv線路間隔的安裝。 ②完場了金鳳變2個35kv線路間隔和1個10kv線路間隔的安裝。 ③完成了吉慶變10kv線路間隔的安裝。 ④完場了洋溪變1個35kv線路間隔和3個10kv線路間隔的安裝。 ⑤完成了35kv榮華變的安裝。 ⑥完成35kv高速公路桿線拆遷12回。 ⑦完成35kv新建線路洋槎線6.5km和瑯天線5km。 （4）季節性工作 ①全面開展迎峰度夏工作，采取有效的措施，抑制了系統電壓低和電流嚴重不平衡，保證了電網安全穩定運行。 ②全面做好了爐觀變、瑯塘變、白溪變和吉慶變的防凍融冰改造和防凍融冰設備的檢修工作，確保迎峰度冬工作順利進行。 （5）其他工作 ①編制了公司2010年大修技改項目書。 ②加大系統高壓線損管理，采取有效的措施降低線損。 ③加大供電可靠性管理，采取有效的措施降低線路跳閘次數和提高設備的可用率 （二）輸電線路管理工作 1、加強基礎工作的管理：制定輸電線路六防工作方案，建立線路六防臺帳。 2、搞好日常線路巡視維護管理和把好驗收關。完成了高速公路及高鐵工程桿線拆遷項目驗收，完成35KV新架線路卯奉線、洋槎線、及長平線、平小線、芭長線的驗收，完成110KV游觀線通道砍伐，對35KV水奉線進行為期10天的砍青掃障。 4、狠抓安全生產，確保了沒有發生人身傷亡事故，沒有發生倒桿事件。 5、以降低線路跳閘和防止倒桿為目標，狠抓大修技改項目的落實與質量驗收。  (三)調度管理工作 1、電網運行指標 到2010年11月30日止我公司全年共完成供電量萬28232kwh，110kv電壓（母線電壓）合格率100%，35kv母線電壓合格率86.36%，10kv母線電壓合格率95.45%。 2、安全生產管理 制訂了安全生產管理目標，使每個人都明確了自己的安全責任。嚴格執行安全規程，堅決杜絕無票工作現象。在倒閘操作前認真填寫操作票，到2010年11月30日止調度執行調度操作票共1758份（逐項票171份，綜合票1587份），合格率100%。 3、電網經濟運行 嚴格執行檢修計劃管理。7-12月份計劃檢修共安排439項，實際執行計劃檢修221項，臨時檢修141項，配合檢修43項，故障檢修64項，計劃執行率47.1%，臨時執行率34.8%，按時完成檢修票432張，按時完成率92.1%，檢修票延期37張，檢修票延期率7.9% （四）運行管理工作 1、依照“三不傷害”原則，防止誤操作事件的發生，嚴格執行了操作把關制度，依據市局現場培訓要求開展標準化操作，因此，全年沒有發生誤操作，保證正常額生產。 2、結合市局現場培訓和技能鑒定考試，對運行人員舉行了四期培訓班，并結合瑯塘變的設備進行實地模擬操作，效果非常明顯。 3、嚴抓五防閉鎖裝置管理，全面清理并完善了各變電站的閉鎖裝置，同時對110kv爐觀變閉鎖裝置進行了微機改造和晨光電站中置柜進行帶電閉鎖裝置改造。 4、用好運行管理系統，規范了各變電站的各項工作。修編并審批了長豐變、瑯塘變和榮華變現場運行規程；同時清理和規范了各變電站值班室的環境，強化了防小動物措施和防凝露措施。 5、嚴格落實檢修把關制度，保證檢修質量，提高設備的可運行率。 （五）繼保管理 1、繼電保護運行情況 2010年，電網全部繼電保護共動作823次，正確動作806次，正確動作率為97.9%；系統重合閘共動作103次（其中瑯塘變42次、溫塘變55次、爐觀變6次），正確動作103次，正確動作率為100%。 2、工作完成情況 （1）、落實了變電“五防一保”工作實施方案，特制訂了《新化電力公司2010年繼電保護整改方案》、《新化公司落實變電“五防一保”工作實施方案》和《新化電力公司定值管理制度》。 （2）、完成新的系統阻抗圖整定計算工作和編制。 （3）、完善系統定值管理： ①　完成了35KV榮華變投產整定計算工作。 ②　完成了爐觀變電站35KV線路定值核算工作，并重新進行調整，所有線

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