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桂熱公司工作總結與規劃
2010年即將過去，公司在落實熱作所工作指示，認真總結工作中的的成績和不足，分析當前形勢，明確明年公司的發展目標和發展方向，確保公司持續、快速、健康發展。 一、2010年的經營工作 2010年，桂熱公司本著“實事求是、發展創新”的思路，在有關領導和部門的大力支持下，在公司全體員工的團結努力下，公司員工按照年初確定的各項目標，銳意進取，兢兢業業地做好各項工作，實現了公司各項業務的快速發展，無論銷售量、銷售額還是利潤均上一個新臺階。 （一）與職工簽訂目標責任狀。 根據所部與公司簽定的目標責任狀，為確保我公司2010年度各項目標任務的順利完成，經總經理辦公會通過，把目標任務分解到公司具體人員，明確職責，將任務承包分解，具體經濟指標和安全指標落實到個人，分別與每個職工簽訂了工作目標責任狀。截止目前，公司已經與12個職工簽訂了目標責任狀，超額完成年度目標。 （二）積極穩妥地開展主營業務，為客戶提供優質服務。 公司成立后，確立了以西南、華南地區木薯種植戶為主要服務對象，依托熱作所有利的科技和區位優勢，突出以木薯種莖以及芒果、澳洲堅果、木瓜、劍麻、龍眼、荔枝果苗木批發、零售為主營業務的經營方針。一切的經營活動都圍繞著這個方針平穩、有序地開展工作。 （三）創新工作，放寬眼界拓展經營空間。 2010年初，公司領導本著發展創新的思路，立足實際，在三個方面開展了新業務。 立足本所：提供木薯種莖以及其他果樹苗木，供本所進行科學研究。 服務華南：立足廣西，服務華南，為廣大種植戶提供優質種子和苗木，提升公司的知名度和品牌效益。 遠銷國外：拓寬科研合作領域，在東盟各國栽種我公司的優質木薯和其他種苗，開展實驗和研究，加強國際間的交流與合作。 （四）從嚴從細，加強經營管理工作 公司要發展，關鍵在公司的綜合素質。2010年是桂熱公司成立的第四年，一切管理工作要比以前更加嚴格、細致。 （五）開展黨群工作，提高員工素質。 利用開展黨的思想教育工作為契機，注重發揮黨組織在經營管理中的作用。加強員工的思想教育，增強員工的敬業精神，培養員工的業務能力。 2010年，桂熱公司在上級的支持和全體員工的努力下，取得了歷史性的突破。在面對勝利的時候，我們也清醒地看到，工作上還存在不足和需要解決的問題。 一是新業務開拓不夠，我們雖然緊緊依托科研單位和種植戶，做好現有的業務，但公司的業務領域很廣，可開發的空間還很大，盡管做了一些工作，但沒有重大進展。 二是公司與國際間的交流合作還不夠廣泛，我們每年研發和引進的新品種都有許多沒有種植和推廣，開發新品種的力度不夠。 三是當地木薯種植面積還不夠多，可發展新的種植大戶，種植面積有進一步拓寬的空間。 四是公司的宣傳力度不夠，現在國內的一些地區尤其是國外對我們公司不是很了解，沒有建立完善的公司網站和開展各種宣傳活動。 五是員工的業務水平與技術水平不高，還有待進一步提升。 工作中存在的這些問題，需要我們在新的一年里開拓發展中協調解決，也需要得到各有關部門的大力支持。 二、2011年工作目標和主要任務 2011年桂熱公司的工作指導思想和總體思路是：貫徹落實熱作所工作會議精神，服從和服務于農墾局的整體戰略，堅持以人為本，實現“三個轉變”，以加快發展為主題，以提供優質服務為宗旨，鞏固銷售額；擴大國際間的業務，強化海外營銷網絡建設；提高業務運做質量，繼續整合業務，實現一體化運作。為把公司建成國內領先、國際知名，以木薯種和苗木銷售為主體的國際化企業而努力奮斗。 為了實現2011年的經營目標，我們還要做好以下幾個方面的工作： （一）繼續發展主營業務 以優質服務為宗旨，把主營業務放在優先和突出發展的位置上，尤其要在引進新的品種，提高種資質量上下功夫，提高銷售額和擴大種植面積，實現公司持續、穩健發展。 （二）加強國際間交流，發揮整體優勢 2011年，根據熱作所的要求，我們要加強與國際間的信息交流和溝通。跟國外科研單位加強合作，在國外租用試驗田種植木薯，在國外研究出適應當地生長的優質木薯種。 （三）通過傳、幫、帶的方法提高廣大種植戶的積極性，通過科技下鄉，給他們帶去優質種子和種植技術，以“企業+公司+農戶”的新模式帶動農戶致富，加快成果轉化并由此創造良好的經濟效益、社會效益和生態效益。 （四）加強公司宣傳，提高公司知名度 要加強公司網站的建設，建設自己的信息平臺，全面提高公司網站的知名度，開展公司內外的資源與信息共享，為決策層提供信息支持。我們還要充分利用熱作所的信息優勢，增加國際間的信息交流和共享，并為公司加強宣傳提升知名度。 （五）加強培訓工作，提高員工的整體素質 一流的企業需要一流的人才。公司要成為地區領先、國內知名、管理先進的公司，就必須有一支素質較高、結構合理、政治過硬的人才隊伍。公司要全面落實熱作所的人才發展規劃，把合適的人才用在合適的崗位上。制定出科學的培訓機制，激發員工的創新動力。將培訓作為一種獎勵辦法，獎勵對公司有突出貢獻的員工和業務骨干。 為了實現以上各項目標，公司還要依靠高素質人才來發展、來創新，在拓展業務的同時，注重人員培訓，提高員工的各項素質。同時，在業務上要增強服務觀念，提高服務水平，以出色的業務回報公司和社會。 輝煌的2010年已經過去，展望未來，我們要抓住發展機遇，迎接挑戰。解放思想，實事求是，團結帶領全體員工上下一心，創新發展，力爭圓滿地完成2011年的各項工作目標，將公司經營管理工作提升到一個新的高度。【桂熱公司工作總結與規劃】相關文章：
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