2010年工作總結
一年來，管網科在公司領導的正確領導下以及主管領導大力支持下和同志積極配合下，結合管網科的實際情況，認真的開展各項工作，確保了縣城供水'水質好。水壓夠。水量足，安全供水。2010年管網科實抄表數立方米，超標金額達到元，完成維修收入元，超出責任目標4000元的，維修疑問水表80快，積極配合營業科完成水費的回收，對城區的管網進行維修，保養。管理工作，加強管網巡視，有效制止了管網水的跑。冒。滴。漏現象。認真理性社會服務承諾，自覺接受用戶和社會各界的監督，加強值班制度，實行分區域管理，包片到人，責任到人，力爭做到'大修不過日，小修不過夜，保證水壓夠。水量足，安區供水，一年來管網科以高度的責任感，上下一條心，團結奮戰，無私，在工作中做到按規定的時間抄表，對有疑問的水表要多查多看，查實后在下達結論，力求抄表率達以上，抄表過程中發現為題及時處理，進一步提過服務質量，使用戶滿意，為年度的行風評議打下基礎，應得良好的社會效益。在處理應急方面，能夠服從公司的安排，顧全大局，協調兄弟科室做好應急工作，在日常工作中事實就是，確定用戶用水性質，公正合理，對待水事糾紛，絕不推卸責任，絕不欺上瞞下，贏得了領導的高度好評，為公司創造了良好的經濟效益。
2010年的工作安排；
1加強管網的巡視力度，杜絕跑冒滴露，以個區域為單位加強管里，提高責任感，做到人人身上有責任，個個肩上有壓力想想工作有落實真抓實干昂揚向上。
2在水表的管理方面加強管理，杜絕私自換表。私自撥水表讀數。調節稅表情度等不良現象，建全水表檔案管理，加強水表鉛封管理，表罩號的統計，力爭做到鉛封號，表罩號，帳頁的三者統一，對我公司的水表管理起到一個很好的推動作用，使之更加規范化制度化，農歷開發市場擴大管網的覆蓋范圍，全新的服務群眾生活。
2010年是輝煌的一年，在此基礎上我們要以公司下達的各項任務為目標，團結奮進不斷超越。真抓實干，昂揚向上。為公司創造良好的經濟效益和社會效益打下堅實的基礎。
澠池縣自來水管網科
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