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再談肥料生產與銷售
為了解決化肥農藥對農產品,土壤及生態環境的污染,實現可持續發展,保證糧食安全,在較長時間內我國肥料的發展方向應該是以復合肥,有機無機復合肥和有機肥,生物有機肥為主。因為單一化學肥料的施用將被取代,長期過多地施用氮肥,造成的土壤退化,環境污染已不容忽視。具有多功能,專用,長效的復合肥,有機無機復合肥,生物肥等是當前肥料行業研制開發生產的主要課題和項目。
1,我國復合肥市場應注意的幾個問題:
在復合化,專用化,多功能化的原則下,成本較低,肥料效果顯著,無公害,方便施用,有利環境保護是生產廠家必須追求的基本目標。為達到這個目標應具備以下條件;
1-1,嚴格科學的管理;
從產品原材料采購的始端到銷售回款的終端,整個運作過程和每個環節必須進行全面的,嚴格的,科學具體的管理。無論企業大小,人員多少都要建立全面管理體系。這套體系必須切合實際,并不斷完善。
1-2,要有高科技的主要產品,要有高水平的科研技術力量做企業的依托。把先進的,實用的,低成本的產品研制生產出來,以其優勢占領市場。打造出品牌產品,加快企業發展,快速增加積累,增加企業后勁,創造較大的經濟效益。
1-3,要有科學的營銷策劃和高素質的銷售隊伍。
要結合企業規模,產品優勢,市場形勢,所在地區的具體情況制定科學的,切實可行的營銷策略。無論是連銷,代理,直銷,網絡等必須建立一個較牢固,持久的營銷渠道。
營銷渠道是企業的一筆巨大的財富資源。必須將渠道建設視為一項投資,視為企業的一部分,加以精心組織管理和運作。
1-3-1,銷售隊伍;
銷售隊伍是企業的一支勁旅,與生產技術同等重要,對人員素質要求更高。應具有以下基本條件;
(1) 為人正派,忠誠,有較強的責任心,能吃苦耐勞。
(2) 對人熱情,反應機敏,善于學習尤其是在實踐中不斷學習總結。
(3) 有一定的專業知識,對產品的性能,優點,應用及相關知識了如指掌。
(4) 懂一定的用戶心理學,市場學,有一定的忍耐性和竟爭能力。
(5) 有清析的思路,一定的語言表達能力,與人溝通能力,隨機應變能力。
1-3-2,銷售人員的管理;
對銷售人員要給予一定的優惠政策和相應的靈活政策。充分發揮他們的積極性。對銷售人才給予足夠的尊重和理解。
制定與業績掛鉤的經濟政策,多銷多得,上不封頂,及時兌現。
但也要嚴格管理,定期考核。使他們遵守國家法律和廠規廠法。
2,當前的產品及市場;
由于國家出臺了許多發展農業的優惠政策,農民的積極性空前高漲。遼寧,吉林,黑龍江,內蒙都列入了全國十三個產糧大省。以后各種優惠政策將會更多,所以長遠看肥料市場必將會得到較好的發展前景。
2-1,復合肥;(包括有機無機復合肥)
基肥是肥料中的重中之重,無論何種作物都離不開基肥。復合肥大多是以做基肥為主。這一肥料應向長效化,專用化,多功能化發展,其中有機無機復合肥最具發展前景。
2-1-1,特殊種植專用復合(有機)肥;
為提高市場分額和產品品種和價值,應開發以下專用肥:園藝專用肥,藥材專用肥,抗重茬專用肥,稻田養殖專用肥等,這一空間發展很大,且利潤也較好,市場上也較缺,應以開發和重視。
2-1-2,復合肥的形狀及分類;
(1)形狀;應以直徑2—4顆粒狀為最好。可人工,機械兩用。
(2)復合肥以、氮,磷,鉀含量為40%—50%高含量為好,廣普型為主。
(3)有機無機復合肥以氮,磷,鉀含量以25%—35%中低含量為主,以專用型為主。(氮磷鉀含量低于15%,高于50%的各種肥料都應以銷定產,免得產品積壓影響資金周轉。)
(4)出口產品中的有機質應以植物型有機物為主。尤其是對日本,美國等國,切忌以動物型有機物為充填物,免得造成損失。
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