固定資產(chǎn)管理制度【精華】
在當下社會，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的固定資產(chǎn)管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
固定資產(chǎn)管理制度1
1目的和范圍
1.1為了使愛如家健康管理有限公司固定資產(chǎn)管理程序更加規(guī)范，并且能合理配置和有效利用公司的固定資產(chǎn)，特建立本制度。
1.2適用于愛如家健康管理有限公司各子公司、分公司，固定資產(chǎn)管理，包括固定資產(chǎn)的分類、購置、登記編號、記價、折舊、使用、保養(yǎng)維修、盤點和處理等。
1.3本文件適用于愛如家健康管理有限公司各子公司、分公司。
2職責
2.1總部人事行政部：負責公司固定資產(chǎn)的日常管理，包含括固定資產(chǎn)的購置、報價、核價、采購、登記編號、盤點、維修、使用監(jiān)控和異動管理等。
2.2各職能部門：負責本部門所使用或管理的固定資產(chǎn)的驗收、保管、維護。
2.3財務部：負責固定資產(chǎn)的購置評估、付款、計價、折舊管理、盤點與報廢的驗證等。
2.4總部副總經(jīng)理/總經(jīng)理：負責固定資產(chǎn)的購置審批。
2.5子公司行政：負責本區(qū)域固定資產(chǎn)的購置評估、采購、登記編號、盤點、維修、使用監(jiān)控、異動管理等。
3引用文件，資料
3.1無
4定義與術(shù)語
4.1固定資產(chǎn)是指同時具有下列特征的有形資產(chǎn)：為生產(chǎn)商品、提供勞務、出租或經(jīng)營管理而持有的；使用壽命超過一個會計年度。對于集團公司而言，單位價值超過20xx元（含20xx元；包含從同一供應商、同一批次購進的資產(chǎn)組總額）、使用壽命超過一年即作為固定資產(chǎn)管理。
在實際操作中，除以上原則外，以下類別的資產(chǎn)規(guī)定其不管金額大小及使用壽命長短，統(tǒng)一確認為固定資產(chǎn)，包括：
辦公桌椅、展示柜（貨架）
車輛（包含倉庫叉車）
電腦、POS機、服務器、攝像頭、打印機、復印機、傳真機、掃描儀、投影儀、保險箱、數(shù)碼相機、液晶電視、空調(diào)
4.2種類：
5制度內(nèi)容
5.1編碼規(guī)則：
5.1.1公司以固定資產(chǎn)編碼卡作為固定資產(chǎn)標示。固定資產(chǎn)編碼卡包括資產(chǎn)名稱、編號、規(guī)格、使用部門和購置日期等內(nèi)容；
5.1.2新購固定資產(chǎn)在驗收合格，經(jīng)人事行政貼上固定資產(chǎn)編碼卡后，方可交付使用；但如果是廠房建設(shè)物及其附屬設(shè)施，只登記數(shù)量，不進行編碼；
5.1.3固定資產(chǎn)編碼組成：省份代碼-子公司（分公司）代碼-Z①—②②②②—③③③③
其中：省份代碼及分公司代碼參照人事編碼，子公司即為00
大寫字母Z標示固定資產(chǎn)編號
①為固定資產(chǎn)分類標識，用一個大寫英文字母表示。
A表示計算機（電腦）；
B表示計算機外圍設(shè)備、數(shù)碼相機、投影、打印機等；
C表示家具；
D表示電器；
E表示儀器；
F表示交通運輸工具；
G表示器具或工具、辦公家具；
H表示服務器、路由器等IT專用設(shè)備
I表示傳真機
J表示收銀機
②為固定資產(chǎn)購入年份，用4位阿拉伯數(shù)字表示；
③為固定資產(chǎn)流水號，用4位阿拉伯數(shù)字表示；
5.1.4無形資產(chǎn)編碼原則除前三位以WAB表示，其他原則參照固定資產(chǎn)編碼原則。
5.2購置與領(lǐng)用
5.2.1各子公司因工作需要添置固定資產(chǎn)，須按子公司當年的年度固定資產(chǎn)添置預算和固定資產(chǎn)配置表填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》，同時在月預算表中反映，由相關(guān)的申請部門負責人給區(qū)總確認后，以傳真的形式發(fā)送至總部相關(guān)部門負責人上報；如超出預算范圍，必須同時附上詳細情況說明。預算外固產(chǎn)資產(chǎn)的添置費不得超過全年預算的20%；
5.2.2由總部營運部負責人或總部相關(guān)部門負責人確認后，將子（分）公司填寫的《固定資產(chǎn)購置申請表》轉(zhuǎn)送至人事行政部負責人，人事行政部負責人根據(jù)所有子公司固定資產(chǎn)使用情況給出處理意見。如需購置，將最終確認后的《固定資產(chǎn)購置申請表》的轉(zhuǎn)送至財務部負責人，再由公司財務部依財務流程撥款至各子公司，由各子公司固定資產(chǎn)管理員按確認的標準購買。《固定資產(chǎn)購置申請表》由財務部存檔；
5.2.3各子公司人事行政對新購固定資產(chǎn)進行驗收，填寫《固定資產(chǎn)收貨領(lǐng)用表》并按公司固定資產(chǎn)編號規(guī)定編制標示，再分配至使用人。使用人須在《固定資產(chǎn)收貨領(lǐng)用表》上簽字；
5.3資產(chǎn)歸還與調(diào)撥
5.3.1員工離職時須將領(lǐng)用固定資產(chǎn)的全部交回公司，由人事行政按固定資產(chǎn)明細賬清點，有短缺者按原價賠償，人事行政應及時協(xié)調(diào)財務部進行帳務處理；
5.3.2公司規(guī)定，員工之間不得私自調(diào)換各自使用的固定資產(chǎn)，如有特殊情況須調(diào)換使用，要通知人事行政，由調(diào)出方填寫《固定資產(chǎn)調(diào)撥表》；
5.3.3人事行政接到《固定資產(chǎn)調(diào)撥表》并確認其可行后，在《固定資產(chǎn)收貨領(lǐng)用表》及固定資產(chǎn)系統(tǒng)中做變更登記，由相關(guān)人員簽字確認。將《固定資產(chǎn)調(diào)撥表》復印件送至區(qū)域財務，以便進行帳務處理。
5.4固定資產(chǎn)維修
5.4.1當事人填寫《固定資產(chǎn)維修（升級）表》交于子公司相應的部門負責人，子公司相應的`部門負責人先查詢固定資產(chǎn)帳，上報總部對應部門負責人，經(jīng)總部相關(guān)部門負責人確定其維修價值后，再通知子公司聯(lián)系售后服務商或者進行維修費用申請（維修費用申請參照《費用申請》）；
5.4.2維修后子公司人事行政部應將《固定資產(chǎn)維修（升級）表》原件交于財務部，財務部將《固定資產(chǎn)維修（升級）表》原件與維修發(fā)票作為報賬憑證，進行帳務處理；
5.4.3《固定資產(chǎn)維修（升級）表》原件由財務保存，復印件交于人事行政，以便人事行政及時進行《固定資產(chǎn)收貨領(lǐng)用表》的變更。
5.5固定資產(chǎn)報損
5.5.1當固定資產(chǎn)嚴重損壞，沒有維修價值時，由固定資產(chǎn)使用部門提出申請，填寫《固定資產(chǎn)處置審批表》，區(qū)域人事助理給子公司負責人確認后，子公司負責人以Email形式發(fā)送至營運部負責人郵箱上報。
5.5.3由總部營運部負責人確認后，將子（分）公司填寫的《固定資產(chǎn)處置審批表》轉(zhuǎn)送至人事行政部負責人，人事行政部負責人根據(jù)所有子（分）公司固定資產(chǎn)使用情況給出處理意見。
5.5.3經(jīng)批準后，人事行政對實物進行處理。處理后對臺帳及固定資產(chǎn)卡片進行更新，并將處理結(jié)果書面通知總部財務部；
5.5.4財務部依據(jù)總經(jīng)理批準的《固定資產(chǎn)處置審批表》和實物處理結(jié)果，進行帳務處理。
5.6固定資產(chǎn)的實物盤點
5.6.1每季度由區(qū)總負責，子公司行政、相關(guān)財務人員協(xié)助進行固定資產(chǎn)盤點；
5.6.2固定資產(chǎn)盤點時，應由使用部門負責人陪同，盤點完畢后須在盤點報告上簽字確認，并上報財務部；
5.6.3工作結(jié)束后財務部出具《固定資產(chǎn)盤點明細表》，詳細反應所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù)，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對，做到帳務、實物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一致。若有盤盈或盤虧，須編報《固定資產(chǎn)盤盈盤虧報告表》，并列出原因和責任，報部門負責人、總經(jīng)理。經(jīng)批準后，財務部進行相應的帳務調(diào)整。管理部門對臺帳和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進行更新。
5.6.4盤點結(jié)束3天內(nèi)，把《固定資產(chǎn)盤點明細表》報總部人事行政部備案。
5.7本制度由人事行政部負責制定、解釋及修改。
5.8本制度自發(fā)布之日起實行。
6表單
6.1《固定資產(chǎn)購置申請表》
6.2《固定資產(chǎn)收貨領(lǐng)用表》
6.3《固定資產(chǎn)調(diào)撥表》
6.4《固定資產(chǎn)維修（升級）表》
6.5《固定資產(chǎn)處置審批表》
6.6《閑置固定資產(chǎn)明細單》
6.7《固定資產(chǎn)盤點明細表》
6.8《固定資產(chǎn)盤盈（虧）報告表》
6.9《子公司建議采購固定資產(chǎn)清單》
6.10《分公司建議采購固定資產(chǎn)清單》
固定資產(chǎn)管理制度2
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提升效率：通過規(guī)范流程，提高資產(chǎn)使用的'效率，減少浪費。
2. 控制風險：防止資產(chǎn)丟失或濫用，降低財務風險。
3. 保障服務：確保醫(yī)療設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)療服務的質(zhì)量。
4. 透明度：增強資產(chǎn)信息的透明度，便于管理和審計。
5. 合規(guī)性：符合國家相關(guān)法律法規(guī)，確保醫(yī)院運營的合法性。
固定資產(chǎn)管理制度3
第一條 固定資產(chǎn)定義
固定資產(chǎn)是指單價在20xx元以上，使用期限超過一年的房屋、機器、機械、運輸工具、電子設(shè)備、辦公家私、辦公設(shè)備。
第二條 本制度適用于銀怡集團及屬下各中心的固定資產(chǎn)的計價、申購、驗收、發(fā)放、管理、分類編碼、調(diào)撥、損壞、報廢、盤點等。
第三條 固定資產(chǎn)計價
一、購入的固定資產(chǎn)按照買入價（含資產(chǎn)的本身價值、運輸費、保險費、包裝費、安裝成本、稅金等）計價。
二、自行建造的，按照建造過程中實際發(fā)生的全部支出計價。
三、投資者投入的，按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值計價。
四、接受捐贈的，按照發(fā)票帳單所列金額加上由企業(yè)負擔的運輸費、保險費、安裝調(diào)試費等計價。無發(fā)票帳單的，按照同類設(shè)備市價計價。
五、在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進行改建的，按照固定資產(chǎn)的原價，加上改建發(fā)生的支出，減去改建過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價收入后的余額計價。
六、企業(yè)購建固定資產(chǎn)交納的固定稅項計入固定資產(chǎn)價值。
第四條 固定資產(chǎn)的購置
固定資產(chǎn)的購置應由使用人/部門提出申請，填寫《固定資產(chǎn)申購/調(diào)撥單》（附件一），經(jīng)中心負責人同意后，交采購部統(tǒng)一購置（流程詳見附件二）。
第五條 固定資產(chǎn)的驗收與發(fā)放
一、無論以何種形式增加的固定資產(chǎn)都必須按照驗收程序辦理交接驗收手續(xù)。固定資產(chǎn)的驗收由采購部、倉庫、申請部門聯(lián)合進行驗收，填寫《固定資產(chǎn)驗收單》（附件三）。工程類資產(chǎn)，如有需要工程部也要參與驗收。《固定資產(chǎn)驗收單》（附件三）根據(jù)驗收情況開具，完成后連同《請/付款單》、《采購申請單》、發(fā)票一并交財務中心、使用部門留存（流程詳見附件四）。
二、固定資產(chǎn)驗收合格后，由倉庫填寫《直撥物料驗收單》或《出倉單》，通知行政中心做好資產(chǎn)登記，建立標簽、資產(chǎn)卡片（附件五），由使用部門到倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù)。
第六條 固定資產(chǎn)的管理
一、固定資產(chǎn)購置后歸使用部門進行管理。使用部門必須通知行政中心新增固定資產(chǎn)，行政中心會同財務中心依其類別統(tǒng)一編號，并粘貼標簽，更新固定資產(chǎn)明細帳。
二、財務中心建立資產(chǎn)卡片（附件五）并歸檔。
第七條 固定資產(chǎn)分類及編碼
一、行政中心對固定資產(chǎn)進行分類編碼，標簽貼于資產(chǎn)顯著位置。標簽內(nèi)容包括設(shè)備編碼、名稱、規(guī)格型號、購買時間、使用人、使用部門六項內(nèi)容。標簽是用于資產(chǎn)管理、盤查核實的`重要標志，任何人不能將它撕下或破壞。
二、代碼構(gòu)成：一級代碼+二級代碼+三級代碼+流水號（具體詳見附件六）。
第八條 固定資產(chǎn)的盤查
一、每年6月、12月須進行對全集團的固定資產(chǎn)全面盤查工作（每年至少一次），具體日期以行政中心發(fā)文通知為準。固定資產(chǎn)的盤查，要做到帳、卡、物三者相符。
二、各中心文員作為部門資產(chǎn)管理人員，負責本中心資產(chǎn)的自查和盤點，并編制本中心的《固定資產(chǎn)盤點表》（附件七），報行政中心。
三、行政中心根據(jù)各中心的《固定資產(chǎn)盤點表》（附件七），會同財務中心對各中心資產(chǎn)管理情況進行全面檢查及盤點。對各中心盤盈盤虧的資產(chǎn)，找出原因及責任人。如屬管理不善等人為因素造成的，將追究當事人和管理者的責任，并視具體情況賠償損失。
四、盤查工作結(jié)束后，對盤盈的固定資產(chǎn)要查清來源，財務中心重新估價入帳；盤虧的固定資產(chǎn)由行政中心、財務中心查原因，分清責任，并提出處理意見報集團領(lǐng)導審批處理；必要時，財務中心需到財稅局報備并作相應的賬務處理。
第九條 固定資產(chǎn)的調(diào)撥
一、中心內(nèi)的資產(chǎn)調(diào)撥，資產(chǎn)需求部門填寫《固定資產(chǎn)申購/調(diào)撥表》（附件一），經(jīng)中心負責人同意后，方可進行調(diào)撥。
二、中心外的資產(chǎn)調(diào)撥，除按照上述要求完成外，還需報原資產(chǎn)所屬中心負責人審批。審批通過后方可進行調(diào)撥。
具體流程詳見《固定資產(chǎn)調(diào)撥流程圖》（附件八）
三、所有資產(chǎn)調(diào)撥審批后，必須到行政中心進行資產(chǎn)調(diào)撥登記，重新做好標簽及修改資產(chǎn)卡片信息；未在行政中心進行資產(chǎn)調(diào)撥登記的，資產(chǎn)原使用者未經(jīng)批準擅自將固定資產(chǎn)調(diào)出、外借、交換、出租、變賣、拆套、串換的，公司將依法追究經(jīng)濟責任。
第10條 閑置的固定資產(chǎn)要妥善處理并保持其完好狀態(tài)。
第11條 固定資產(chǎn)的報廢、清理
固定資產(chǎn)的報廢，由使用人填寫《固定資產(chǎn)報廢申請表》（附件九），由使用部門副總加具意見，由運行部/工程部檢測確認該資產(chǎn)是否具有維修價值。其中電子設(shè)備的報廢流程及相關(guān)管理規(guī)定按照《電腦設(shè)備管理辦法》（銀集行字[20xx]112號）執(zhí)行。
總價值在1萬元以下的固定資產(chǎn)，由使用中心負責人確認后可以報廢；總價值在1萬元（含）以上的固定資產(chǎn)，使用中心負責人確認后，報行政中心、財務中心、總裁審批后報廢。（詳見《固定資產(chǎn)報廢、清理流程圖》附件十）
確認報廢的固定資產(chǎn)，需要變賣的，由行政中心通過三家以上的廢品回收站報價，價高者得；此過程必須有財務、行政中心參與。固定資產(chǎn)的報廢或變賣，使用部門必須通知行政中心做好登記，更新固定資產(chǎn)臺帳。
第十二條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，與原制度有不符之處，以本制度為準。
附件一：《固定資產(chǎn)申購/調(diào)撥單》
附件二：《固定資產(chǎn)申購流程圖》
附件三：《固定資產(chǎn)驗收表》
附件四：《固定資產(chǎn)驗收、發(fā)放流程圖》
附件五：《資產(chǎn)卡片》
附件六：《固定資產(chǎn)編碼表》
附件七：《固定資產(chǎn)盤點表》
附件八：《固定資產(chǎn)調(diào)撥流程圖》
附件九：《固定資產(chǎn)報廢申請表》
附件十：《固定資產(chǎn)報廢、清理流程圖》
固定資產(chǎn)管理制度4
本《固定資產(chǎn)驗收管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)固定資產(chǎn)的采購與驗收流程，確保資產(chǎn)的質(zhì)量、數(shù)量及價值準確無誤，防止資源浪費和管理疏漏。制度主要包括以下幾個方面：
1.固定資產(chǎn)的定義與分類
2.采購審批程序
3.驗收標準與流程
4.責任分工與權(quán)責明確
5.驗收記錄與檔案管理
6. 異常處理與糾紛解決機制
內(nèi)容概述：
1.固定資產(chǎn)的定義與分類：明確固定資產(chǎn)的范圍，包括設(shè)備、房產(chǎn)、車輛等，以及各類資產(chǎn)的分類標準。
2.采購審批程序：規(guī)定從需求提出到采購申請的審批流程，強調(diào)預算控制和合規(guī)性。
3.驗收標準與流程：設(shè)定詳細的驗收標準，包括技術(shù)參數(shù)、性能指標等，并規(guī)定驗收步驟和參與部門。
4.責任分工與權(quán)責明確：明確各部門在驗收過程中的職責，確保權(quán)責清晰，責任到人。
5.驗收記錄與檔案管理：規(guī)定驗收報告的'編寫格式，強調(diào)記錄的完整性和檔案的保存期限。
6. 異常處理與糾紛解決機制：設(shè)立應對驗收過程中出現(xiàn)問題的應急措施和糾紛解決流程。
固定資產(chǎn)管理制度5
一、固定資產(chǎn)的確認標準、分類和計價
1、確認標準
（1）一般設(shè)備單位價值在1000元以上，專業(yè)設(shè)備單位價值在1500元以上，使用時間在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物資形態(tài)。
（2）單位價值雖未達到規(guī)定標準，但使用時間在一年以上的大批同類物資設(shè)備，也屬于固定資產(chǎn)范圍，應作為固定資產(chǎn)管理。
2、范圍和分類
（1）房屋及建筑物：指產(chǎn)權(quán)屬于本單位的一切房屋建筑物及各種附屬設(shè)施；
（2）專業(yè)設(shè)備：指用于業(yè)務的各種醫(yī)療儀器、設(shè)備等；
（3）一般設(shè)備：指辦公與事務用的設(shè)備、家具、用具、交通工具等；
（4）圖書：指各種專業(yè)圖書、技術(shù)圖書和重要雜志等；
（5）其他固定資產(chǎn)：指不屬于以上各類范圍的固定資產(chǎn)。
3、計價
（1）購入的固定資產(chǎn)，按購入價格，包括運輸裝卸、包裝費用、安裝調(diào)試費和進口稅金等計價；
（2）新建的房屋建筑物，按固定資產(chǎn)交付使用前發(fā)生的實際支出計價；
（3）在原有基礎(chǔ)上進行改擴建發(fā)生的房屋建筑物，按其原值加上改擴建發(fā)生的實際支出，減去改擴建過程中拆除的固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)變價收入后的余額計價；
（4）自制的固定資產(chǎn)，按制造過程中發(fā)生的實際成本計價；
（5）借款購建的固定資產(chǎn)，安裝完畢交付使用前發(fā)生的借款利息也應計入固定資產(chǎn)價值；
（6）接受捐款的固定資產(chǎn)，按市場同類固定資產(chǎn)的價格計價。接受固定資產(chǎn)時發(fā)生的各項費用，應計入固定資產(chǎn)價值；
（7）無償調(diào)撥或由于醫(yī)院撤并轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)，按原單位帳面原值計價；
（8）盤盈的固定資產(chǎn)，按重置完全價值計價。
二、固定資產(chǎn)管理原則
醫(yī)院固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的管理原則。鑒于目前醫(yī)院的現(xiàn)狀，暫設(shè)置設(shè)備科和總務科為專門的財產(chǎn)管理部門，使用部門指定專人負責管理，并建立健全相應的管理制度。
1、建立健全三帳一卡制度
財務科負責固定資產(chǎn)總帳和一級明細分類帳，進行金額核算；財產(chǎn)管理部門負責二級明細分類帳，按類別、品名、規(guī)格、型號，進行數(shù)量金額核算；使用科室負責建卡（臺帳），進行數(shù)量管理。做到財會部門有帳，財產(chǎn)管理部門有帳有卡，使用科室有卡，便于清查核對，互相制約。
2、財產(chǎn)管理部門職責
設(shè)備科主要負責醫(yī)療設(shè)備的計劃、采購、驗收、安裝調(diào)試、科學論證、內(nèi)部調(diào)劑、維修保養(yǎng)、清查盤點及辦理調(diào)撥、變價、報損、報廢等有關(guān)報批手續(xù)，按檔案管理要求建立設(shè)備儀器技術(shù)檔案和運轉(zhuǎn)日志，對大型貴重設(shè)備、儀器實行責任制，指定專人管理。
總務科主要負責固定資產(chǎn)的采購、驗收、保管、辦理出入庫手續(xù)、健全帳目、清查盤點、對報廢資產(chǎn)核實后提出申請，定期與財務科核對，做到帳帳、帳實、帳卡相符。
3、使用部門的職責
負責本科室固定資產(chǎn)的管理保養(yǎng)、登記帳卡、清理盤點工作，做好設(shè)備
使用、維修、故障、事故等情況記錄。遇有丟失、報廢或因故防疫站需修理的情況及時向財產(chǎn)管理部門反映。按照“誰使用、誰負責”的`原則，科室財產(chǎn)要指定專人管理，做到定期清點實物，帳（卡）實相符。
4、核算部門的職責
財務科作為固定資產(chǎn)的核算部門，負責設(shè)置固定資產(chǎn)的總賬和明細賬，并對國定資產(chǎn)增減變動及時進行賬務處理，協(xié)助設(shè)備科每年進行一次國定資產(chǎn)的全面清查，做到賬實相符。
三、固定資產(chǎn)的分類歸口管理
1、屋房、建筑物及其各種附屬設(shè)施，各種車輛、機電設(shè)備、鍋爐、水暖、電器、家具、被服及有關(guān)設(shè)備等，歸總務科管理。
2、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、電子儀器、及有關(guān)醫(yī)療、教學、科研、專用設(shè)備等，歸設(shè)備科管理。
3、計算機設(shè)備，歸信息科管理。
4、圖書雜志及重要文獻資料，歸信息科(圖書館)管理。
四、國定資產(chǎn)購置、領(lǐng)用及轉(zhuǎn)移調(diào)撥管理
1、購置的管理
（1）應本著勤儉節(jié)約的精神，充分考慮工作需要與實際可能的基礎(chǔ)上，按批準的計劃和預算辦理。
（2）購置設(shè)備要按規(guī)定申報，大型儀器設(shè)備要進行可行性論證，申報中要詳細說明儀器設(shè)備的價格、性能、適用范圍，預測產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益等，并通過組織專家咨詢等方法，對安裝條件、配裝能力、資金來源、技術(shù)力量和利用率情況進行綜合論證。
（3）對于購入、調(diào)入設(shè)備，必須按發(fā)票、調(diào)拔單、合同等組織驗收，根據(jù)訂貨合同和發(fā)票內(nèi)容及時認真地驗質(zhì)驗量。如發(fā)現(xiàn)型號規(guī)格不符、性能不良、數(shù)量短少、質(zhì)量不符要求或殘缺損壞、缺附件資料等情況，應立即與供貨單位聯(lián)系，盡快解決。
（4）及時辦理財產(chǎn)建帳、入庫、分配等有關(guān)手續(xù)。對驗收合格的固定資產(chǎn)，要按財產(chǎn)類別填寫“驗收入庫單”，財務和財產(chǎn)管理部門根據(jù)發(fā)票（或調(diào)撥單）、入庫驗收單，登記固定資產(chǎn)總帳、明細帳和臺帳。
2、領(lǐng)用的管理
（1）各科室領(lǐng)用固定資產(chǎn)必須嚴格手續(xù)，由使用科室填寫“財產(chǎn)物資出庫單”一式三份，一聯(lián)倉庫保管留底，一聯(lián)財產(chǎn)管理部門登帳，一聯(lián)領(lǐng)用科室存查。
（2）及時建立臺帳，倉庫保管和使用科室各一份，做到責任明確，手續(xù)完備。
3、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥的管理
（1）各科領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn)，不準隨意變動，如確因工作需要，在科室之間進行轉(zhuǎn)移調(diào)配時，須到設(shè)備科做轉(zhuǎn)移登記，設(shè)備科應將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財務部門，以便進行賬務處理。
（2）對各科室某些不再使用或有多余的固定資產(chǎn)，管理部門應予調(diào)出，以防止物資財產(chǎn)積壓和浪費。
五、固定資產(chǎn)處置的管理
1、固定資產(chǎn)出售
固定資產(chǎn)如需出售處理，設(shè)備科必須申報出售處理固定資產(chǎn)的報告并列出明細表，注明出售處理的原因，報院長批準；財務部門根據(jù)院長批準的國定資產(chǎn)出售處理報告進行賬務處理，并開具發(fā)票及收款，并上報上級部門將款項上繳國庫；設(shè)備科依據(jù)財務科開具的發(fā)票及收據(jù)辦理發(fā)貨手續(xù)。
2、固定資產(chǎn)報廢
凡屬固定資產(chǎn)管理的物資，須無償調(diào)撥或折舊作價處理和報廢時，須提出書面申請，填報《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置表》，報經(jīng)院長審批，經(jīng)主管部門審核同意后，報縣國有資產(chǎn)管理局會同縣財政局審批；并以此據(jù)作財務處理。
六、固定資產(chǎn)的清查盤點
1、醫(yī)院定期或不定期地對固定資產(chǎn)進行清查盤點，年度終了前進行一次全面清查盤點。固定資產(chǎn)的清查盤工作，由財產(chǎn)管理部門統(tǒng)一組織并實施，使用科室共同清理，財會部門負責指導和監(jiān)督。
2、清查工作人員要深入到使用科室逐一盤點核對，發(fā)現(xiàn)余缺應及時作出記錄，查明原因，提出處理意見，按報批手續(xù)報院長批準后進行賬面調(diào)整。需追究責任者，按有關(guān)制度規(guī)定處理。
3、固定資產(chǎn)盤盈、盤虧有設(shè)備科按年度盤點后提出固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告，會同財務科核查落實后，報上級有關(guān)部門審批；財務科依據(jù)上級有關(guān)部門批準的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告進行賬務處理。
七、固定資產(chǎn)日常管理
1、固定資產(chǎn)要按規(guī)定嚴格管理、定期維護保養(yǎng)，未經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導批準不得外借。
2、固定資產(chǎn)折舊
財務科每月按各類固定資產(chǎn)規(guī)定的使用年限，計算提取折舊，列入有關(guān)科室的成本費用的核算。
八、固定資產(chǎn)管理工作考核
1、固定資產(chǎn)的管理應納入年終考核內(nèi)容之一，目的是管好設(shè)備、用好設(shè)備、充分發(fā)揮設(shè)備應有的效能。
2、考核獎懲
（1）對管理制度健全、使用合理、注意保養(yǎng)、保證安全、延長使用年限、提高使用效益、取得較好社會效益和經(jīng)濟效益的科室和個人，應予以表揚、獎勵；
（2）對管理不善、玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成損失的，應追究當事人的責任，并按有關(guān)賠償規(guī)定處理。
九、建立固定資產(chǎn)管理檔案，房屋及建筑物的地質(zhì)資料、設(shè)計、施工及竣工圖紙，電器、水暖安裝路線等有關(guān)材料，應歸檔保存。大型、貴重精密儀器等參照《儀器設(shè)備檔案資料管理制度》執(zhí)行。
十、固定資產(chǎn)的管理和使用應納入科室工作的重要范疇，作到合理使用，管理完善，因玩忽職守或違反規(guī)定造成財產(chǎn)損失者，當事人或科室必須立即寫出書面報告，述明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定加以處理，對隱情不報者應嚴加處罰。
固定資產(chǎn)管理制度6
學校固定資產(chǎn)是指單位價值較高、使用周期較長、并在使用過程中基本保持其原有實物形態(tài)的設(shè)備、家具和部分行政物資等等，是學校開展教育教學活動的物質(zhì)基礎(chǔ)。為了充分發(fā)揮學校固定資產(chǎn)的使用效益，提高利用率，特制訂固定資產(chǎn)管理制度。
一、凡購入、自制、調(diào)撥、新建的單價在五百元以上的一般設(shè)備或單價在八百元以上的專用設(shè)備和耐用時間在一年以上的大批同種類的財產(chǎn)均屬固定資產(chǎn)的.范圍。
二、凡需添置設(shè)備、財產(chǎn)，需填寫購物申請單報有關(guān)人員審批，經(jīng)批準后方可辦理。
三、固定資產(chǎn)的購置應有專人負責。采購人員要本著少花錢多辦事的原則，精打細算，按照學校簽發(fā)的購物申請表及時采購，保證教育教學工作的需要。
四、對于新添置的和報廢的固定資產(chǎn)要按有關(guān)規(guī)定辦理，并及時登記入帳。
五、定期檢查固定資產(chǎn)，做好保養(yǎng)維修工作；定期與會計和各處室核對固定資產(chǎn)帳，做到賬賬相符，賬物相符。
固定資產(chǎn)管理制度7
1、設(shè)專人負責固定資產(chǎn)管理，建立健全固定資產(chǎn)三賬一卡。定期對固定資產(chǎn)進行清點、核實、作到賬賬、帳卡、賬物相符。保管人員變動時，應辦理移交手續(xù)。
2、固定資產(chǎn)的購置嚴格執(zhí)行逐級審批制度，大型設(shè)備應根據(jù)季候的規(guī)模、任務、現(xiàn)狀發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)費情況添置和更新。
3、設(shè)備操作人員須培訓合格后方能上崗，并掌握設(shè)備安全使用程序，規(guī)范操作。
4、定期做好設(shè)別保養(yǎng)、維護、保證設(shè)備正常運行，提高設(shè)備使用率。
5、固定資產(chǎn)的報廢、轉(zhuǎn)讓、變價處理，嚴格執(zhí)行有關(guān)報廢的.程序和規(guī)定并及時上報相關(guān)主管部門。
6、加強國有資產(chǎn)的管理，嚴防國有資產(chǎn)的流失。
固定資產(chǎn)管理制度8
第一章 總則
一、 為強化公司固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率，減少損失和浪費，經(jīng)深入研究制定本規(guī)定。
二、公司固定資產(chǎn)的標準指：由公司購置，使用期限超過一年且單價值x元及以上的房屋、建筑物、機器設(shè)備、辦公設(shè)備、運輸工具、主要的工作用具及其他設(shè)備等實體資產(chǎn)。
第二章 管理職責
一、固定資產(chǎn)管理實行歸口負責、分級管理制，人事行政部與財務管理部為固定資產(chǎn)的歸口部門，保管使用單位（部門）為固定資產(chǎn)實物的具體管理部門。
二、人事行政部負責固定資產(chǎn)動態(tài)管理，具體管理職責有：
（一）編制固定資產(chǎn)新增、更新計劃；
（二）每半年組織開展一次清產(chǎn)核資，要求固定資產(chǎn)“帳、卡、物”一致；
（三）負責公司固定資產(chǎn)購置，并設(shè)立管理臺帳，填制卡片；
（四）負責審查辦理公司固定資產(chǎn)的調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報廢、租賃等手續(xù)。隨時記錄固定資產(chǎn)的變動情況，并協(xié)同有關(guān)部門做好確認；
（五）負責公司固定資產(chǎn)使用說明等資料的收集并交機要室保管，為固定資產(chǎn)使用單位提供其他保障服務；
（六）負責公司固定資產(chǎn)維修、保養(yǎng)的協(xié)調(diào)組織工作。
三、財務管理部負責公司固定資產(chǎn)價值管理，具體管理職責：
（一）負責監(jiān)督公司各單位購置固定資產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況；
（二）協(xié)同人事行政部對公司進行固定資產(chǎn)清查工作；
（三）負責公司固定資產(chǎn)總分類帳及明細帳管理，根據(jù)原始憑證及時入帳、轉(zhuǎn)帳，正確核算固定資產(chǎn)的原值、折舊和凈值；負責固定資產(chǎn)的增減、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報廢的審核與財務處理，定期與人事行政部核對。
四、 各部門負責本部門固定資產(chǎn)管理，負責對所使用資產(chǎn)的運行、維護和保養(yǎng)，保證資產(chǎn)始終處于良好狀態(tài)。
第三章 固定資產(chǎn)購置
一、 固定資產(chǎn)的購置
（一）人事行政部統(tǒng)一負責固定資產(chǎn)的購置，嚴格按照公司采購制度執(zhí)行，并會同使用單位進行驗收。驗收后及時根據(jù)實物填寫固定資產(chǎn)卡片，建立管理臺帳，準確記錄固定資產(chǎn)規(guī)格、數(shù)量、價值、使用單位等情況；管理臺帳需有紙質(zhì)文本和電子文本兩種形式；
（二）公司各部門于每年1月10日前制定本年度固家資產(chǎn)增加計劃，交人事行政部匯總上報，等待審批。每年12月20統(tǒng)計本年度固定資產(chǎn)變動情況，交人事行政部匯總審核，報單位負責人審閱后，并交財務部備案；
二、固定資產(chǎn)的盤點
盤點時由固定資產(chǎn)使用保管單位配合，共同填具《固定資產(chǎn)盤存表》分別報人事行政部、財務管理部審核，及時根據(jù)盤點情況完善固定資產(chǎn)卡片，設(shè)立管理臺帳，準確記錄固定資產(chǎn)規(guī)格、數(shù)量、價值、使用單位等情況。
三、 固定資產(chǎn)的租入
租入的固定資產(chǎn)應由使用單位固定資產(chǎn)管理員根據(jù)實際情況填制《固定資產(chǎn)調(diào)撥/租賃單》，交行政人力部門負責人審核后，報分管副總審批。
租入資產(chǎn)實物由行政人力部門負責管理，建立實物臺帳，此類資產(chǎn)參加定期固定資產(chǎn)盤點；使用結(jié)束后行政人力部門負責核銷。
四、固定資產(chǎn)的調(diào)入
各部門之間固定資產(chǎn)的調(diào)撥由需求方根據(jù)本公司實際需求填制《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》，經(jīng)分管負責人審核后報集團人事行政中心復核，經(jīng)分管副總裁審批同意后，審核，作調(diào)撥處理，通知財務管理部門根據(jù)《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》作帳務處理。
第四章 固定資產(chǎn)的計價和折舊
一、固定資產(chǎn)的計價：
（一）對購置的固定資產(chǎn)應按其取得時的成本作為入帳價值，包括買價、進口關(guān)稅、運輸和保險等相關(guān)費用，以及為使固定資產(chǎn)達到預定可使用狀態(tài)前所必要的支出。
（二）購置計算機硬件所附帶的未單獨計價的軟件，應與所購置的計算機硬件一并作為固定資產(chǎn)計價。
（三）具體的各類固定資產(chǎn)計價按財務制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（四）固定資產(chǎn)價值按規(guī)定入帳后，除下列情況外，不得任意變動：
1、根據(jù)國家規(guī)定對固定資產(chǎn)價值重新評估；
2、增加補充設(shè)備或改良裝置；
3、將固定資產(chǎn)的一部分拆除；
4、原是暫估價調(diào)整為實際價值；
5、發(fā)現(xiàn)原記價值有錯誤。
二、固定資產(chǎn)的折舊
（一）固定資產(chǎn)的折舊按財務有關(guān)規(guī)定計提。
（二）下列固定資產(chǎn)不計提折舊：
1、房屋建筑物以外的未使用、不需要用的固定資產(chǎn)；
2、以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)；
3、已提足折舊但仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；
4、按國家規(guī)定在成本、費用中列支的，因新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)而購置的單價值在x萬元以下的測試器、試驗裝置等固定資產(chǎn)；
5、以前已經(jīng)單獨入帳的土地；
6、已辦理提前報廢手續(xù)的固定資產(chǎn)。
第五章 固定資產(chǎn)的登記及清查
一、 固定資產(chǎn)卡片由人事行政部的固定資產(chǎn)管理員按一物一卡填制。卡片一式三份，一份交財務管理部進行明細核算，一份由人事行政部固定資產(chǎn)管理員留存，一份交使用保管部門保管。
二、 固定資產(chǎn)卡片應記錄下列內(nèi)容：
（一）卡片編號（適應電算化核算需要）；
（二）資產(chǎn)的主件、主要附屬設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)制造單位、出廠序號、計量單位、數(shù)量和安裝使用地點；
（三）資產(chǎn)的來源、原值和變動情況；
（四）資產(chǎn)的購買日期、啟用日期和使用保管單位及使用人；
三、 固定資產(chǎn)的管理責任單位或部門應有專人（專職或兼職）登記、管理資產(chǎn)卡片，保證卡片記錄正確無誤，并根據(jù)固定資產(chǎn)變動情況及時調(diào)整卡片記錄同時，人事行政部根據(jù)固定資產(chǎn)不同類別和卡片編號在實物上設(shè)置標識，標注名稱、購買日期、編號、責任單位和責任人。
四、為提高固定資產(chǎn)管理工作效率，管理臺帳、報表等均須采用電子與紙質(zhì)形式結(jié)合的辦法；傳遞可通過網(wǎng)絡傳遞、電子郵件方式。
五、對無利用價值、閑置的.固定資產(chǎn)，公司人事行政部負責整理，由資產(chǎn)管理員填寫《閑置固定資產(chǎn)明細表》，提出意見呈報分管領(lǐng)導批復后處理。
六、每年截止6月30日和12月31日，公司分別開展兩次全面清產(chǎn)核資。各部門對所屬的固定資產(chǎn)進行一次清查、盤點，并將清查結(jié)果及固定資產(chǎn)增減情況分別填具《固定資產(chǎn)盤存表》和《固定資產(chǎn)增減表》，報公司人事行政部與財務管理部。人事行政部應會同財務管理部對帳、卡、物不符合情況及時查明原因，根據(jù)盤點情況，明確責任人或部門，予以處理，將結(jié)果報公司總經(jīng)理審核后，上報集團人事行政中心備案分析。
第六章 固定資產(chǎn)的減少
一、固定資產(chǎn)的報廢
（一）當使用的固定資產(chǎn)出現(xiàn)主要部件陳舊、損壞嚴重，經(jīng)技術(shù)部門或由技術(shù)部門外聘的專業(yè)機構(gòu)鑒定再予大修也不能符合使用要求，或雖能修復但費用太大，修復后可使用的年限不長，效率不高，或按國家規(guī)定必須報廢的情況時，使用保管單位可填具《固定資產(chǎn)報廢單》申請報廢。
（二）固定資產(chǎn)的報廢手續(xù)：
1、由使用保管單位提出報廢申請，或由人事行政部根據(jù)實際情況通知使用保管單位填寫《固定資產(chǎn)報廢單》，經(jīng)技術(shù)部門或由技術(shù)部門外聘的專業(yè)機構(gòu)鑒定后，交財務管理部門復核，固定資產(chǎn)報廢的審批程序、審批權(quán)限與購置時相同。
2、固定資產(chǎn)使用保管單位在報廢申請批準后，將固定資產(chǎn)卡片撤出并設(shè)置固定資產(chǎn)清理登記簿予以登記。經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)統(tǒng)一由人事行政部門上報領(lǐng)導批準后處理。處置收益及時交存財務管理部門進行相關(guān)的賬務核算。
3、對處理報廢固定資產(chǎn)過程中，如出現(xiàn)虛報、謊報，故意壓低報廢資產(chǎn)價值等相關(guān)有損公司利益的行為，公司視情節(jié)輕重和價值多少處以x的罰款，造成損失金額在x元以上者，公司可無償解除勞動合同。
二、固定資產(chǎn)的盤虧
盤虧的固定資產(chǎn)由使用保管單位查明情況、分清責任，資產(chǎn)管理員填寫《固定資產(chǎn)盤存單》分別報人事行政部、財務管理部，金額在x元（含）以下人事行政部報公司總經(jīng)理批準后作相應處理，個人承擔責任的應按損失金額及責任大小予以賠償，金額在x元以上到x元（含）經(jīng)公司總經(jīng)理審核后報集團人事行政中心會審，分管副總審批后處理。金額較大的需經(jīng)集團總裁審批后處理。
三、固定資產(chǎn)的出租
出租的固定資產(chǎn)是指集團范圍內(nèi)固定資產(chǎn)對外單位的出租，應由出租
單位固定資產(chǎn)管理員根據(jù)實際情況填制《固定資產(chǎn)租賃單》和《固定資產(chǎn)租賃合同》，報人事行政部審核，經(jīng)分管領(lǐng)導批準后作出租處理。
四、 固定資產(chǎn)的調(diào)出
固定資產(chǎn)調(diào)出相關(guān)規(guī)定同固定資產(chǎn)調(diào)入
第七章 固定資產(chǎn)維修與保養(yǎng)
一、固定資產(chǎn)的日常清潔保養(yǎng)工作由各使用單位負責。設(shè)備發(fā)生故障，則由使用單位提出修理申請，由人事行政部核實后安排維修；需要支付費用的，須經(jīng)總經(jīng)理（集團經(jīng)分管副總裁）審批，方可聯(lián)系安排修理。
二、人事行政部嚴格控制維修費用，充分利用公司內(nèi)部技術(shù)力量，在公司內(nèi)部無法解決時，安排外單位修理，使用部門參與驗收。
三、維修驗收后，經(jīng)辦人將維修清單附于發(fā)票后交人事行政部簽署意見，總經(jīng)理審批。
四、對有固定資產(chǎn)損壞的情況，人事行政部應會同維修人員查明損壞的原因，界定事故責任，如屬人為因素造成的損壞，應追究責任人、保管人的相應經(jīng)濟責任，責令賠償或承擔維修費用。
第八章 附 則
一、 固定資產(chǎn)的保險根據(jù)具體情況另行確定。
二、本規(guī)范由集團人事行政中心負責解釋，各成員公司參照本規(guī)范執(zhí)行并制定公司內(nèi)部制度，但不得與本規(guī)范相關(guān)精神、原則發(fā)生沖突。
三、本規(guī)范自頒布之日起施行。
固定資產(chǎn)管理制度9
為了加強公司固定資產(chǎn)管理，明確部門及員工的職責，現(xiàn)結(jié)合公司實際，特制定本制度。
一、固定資產(chǎn)的標準
固定資產(chǎn)是指運用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在20xx元以上，并且運用期限超過2年的，也應作為固定資產(chǎn)管理。
二、固定資產(chǎn)的分類
固定資產(chǎn)類別折舊計提年限凈殘值率
1、房屋及建筑物20xx%
2、機器設(shè)備1010%
3、運輸工具1010%
4、計算機設(shè)備510%
5、辦公家具及設(shè)備510%
三、固定資產(chǎn)的管理部門
依據(jù)內(nèi)部限制制度，固定資產(chǎn)由設(shè)備部對生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備進行管理；由IT部對計算機設(shè)備進行管理；由人事行政部門對辦公家具及運輸工具進行管理。 各詳細管理部門應：
1、設(shè)置固定資產(chǎn)實物臺帳，建立固定資產(chǎn)卡片。
2、對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一分類編號
3、對固定資產(chǎn)的運用落實到運用人(機器設(shè)備落實到組)
四、固定資產(chǎn)核算部門
1、財務部為公司固定資產(chǎn)的核算部門
2、財務部設(shè)置固定資產(chǎn)總帳及明細分類帳
3、財務部對固定資產(chǎn)的增減變動剛好進行帳務處理
4、財務部會同固定資產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)每季進行一次盤點，做到帳實相符，保持帳、物、卡一樣。
五、固定資產(chǎn)的購置
1、各部門需購置固定資產(chǎn)，需填寫“資本性支出申請單”(格式后附1)，由部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務部及總經(jīng)理批準。
2、經(jīng)批準后，由選購 部門支配專人負責選購 ，填寫“固定資產(chǎn)選購 申請表”(格式后附2)，報經(jīng)部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務部及總經(jīng)理批準。在此表中應具體填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、3家供貨廠商報價以備合理選購 。
3、固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門負責驗收，并填寫“固定資產(chǎn)驗收清單”(格式后附3)一式三份，在驗收清單中應具體填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、金額、供貨廠商，并同時對固定資產(chǎn)進行編號。一份由運用部門留存，一份交財務部進行相應的帳務處理，一份交資產(chǎn)管理部門填寫固定資產(chǎn)卡片，更新臺帳，落實運用責任人。
六、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移
1、固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部部門員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥，需填寫“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單”一式四聯(lián)(格式后附4)，送移入部門簽字，確認后交固定資產(chǎn)管理部門，第一聯(lián)由管理部門留存，更新固定資產(chǎn)卡片，其次聯(lián)送交會計部門，第三聯(lián)送交移入部門，第四聯(lián)送交移出部門。將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單交固定資產(chǎn)管理部門辦理轉(zhuǎn)移登記。
2、固定資產(chǎn)管理部門將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記狀況書面通知財務部，以便進行帳務處理。
3、留意固定資產(chǎn)編號保持不變，填寫清晰新的`運用部門和新的運用人，以便監(jiān)督管理。
七、固定資產(chǎn)的出售
固定資產(chǎn)運用部門應將閑置的固定資產(chǎn)書面告知管理部門，填寫“閑置固定資產(chǎn)明細表”(格式后附5)，管理部門擬定處理看法后，按以下步驟執(zhí)行：
1、固定資產(chǎn)如需出售處理，需由固定資產(chǎn)管理部門提出申請，填寫“固定資產(chǎn)出售申請表”(格式后附6)
2、列出打算出售的固定資產(chǎn)明細，注明出售處理緣由，出售金額，報部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務部和總經(jīng)理審批。
3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準后，固定資產(chǎn)管理部門對該固定資產(chǎn)進行處置，并對固定資產(chǎn)卡片登記出售日期，臺帳做固定資產(chǎn)削減。
4、財務部依據(jù)已經(jīng)批準的出售申請表，開具發(fā)票及收款，并對固定資產(chǎn)進行相應的帳務處理。
八、固定資產(chǎn)報廢
1、當固定資產(chǎn)嚴峻損壞，沒有修理價值時，由固定資產(chǎn)運用部門提出申請，填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”(格式后附6)，交固定資產(chǎn)管理部門報財務總監(jiān)和總經(jīng)理審批。
2、經(jīng)批準后，固定資產(chǎn)管理部門對實物進行處理。處理后對臺帳及固定資產(chǎn)卡片進行更新，并將處理結(jié)果書面通知財務部。
3、財務部依據(jù)總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)報廢申請和實物處理結(jié)果，進行帳務處理。
九、固定資產(chǎn)編號
1、編號原則：按大類、所在部門的成本中心號、依次號、取得年月編制。
1、房屋及建筑物代碼為01
2、機器設(shè)備代碼為02
3、運輸工具代碼為03
4、計算機設(shè)備代碼為04
5、辦公家具代碼為如：財務部20xx年7月購置一臺計算機，則編號為JINTAK047536007202307。
十、固定資產(chǎn)的清查
公司建立固定資產(chǎn)清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部門和財務部共同執(zhí)行。固定資產(chǎn)的清查應填制“固定資產(chǎn)盤點明細表”(格式后附7)，具體反應所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù)，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對，做到帳務、實物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一樣。若有盤盈或盤虧，須編報“固定資產(chǎn)盤盈盤虧報告表”，列出緣由和責任，報部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務部和總經(jīng)理批準后，財務部進行相應的帳務調(diào)整。管理部門對臺帳和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進行更新。
固定資產(chǎn)管理制度10
本固定資產(chǎn)采購管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的固定資產(chǎn)購置流程，確保資源的有效利用，提高資產(chǎn)投資回報率。該制度涵蓋了從需求識別、預算編制、采購審批、供應商選擇、合同簽訂、資產(chǎn)接收與驗收、到后期的維護與處置等一系列環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1.固定資產(chǎn)定義與分類：明確固定資產(chǎn)的范圍，如設(shè)備、土地、建筑物等，并進行合理分類。
2.需求管理：規(guī)定各部門如何提出采購需求，以及需求的審批程序。
3.預算制定：闡述預算編制的原則，以及預算審批的流程。
4.采購流程：詳細描述從招標、供應商評估到合同簽訂的`整個過程。
5.資產(chǎn)接收與驗收：規(guī)定資產(chǎn)到貨后的驗收標準及責任部門。
6.資產(chǎn)登記與管理：說明資產(chǎn)入賬、標簽制作、日常管理和盤點的執(zhí)行方式。
7.維護與處置：規(guī)定維修保養(yǎng)、報廢處理的程序及責任歸屬。
8.監(jiān)督與審計：設(shè)定定期的內(nèi)部審計和財務審查機制，以確保制度的執(zhí)行。
固定資產(chǎn)管理制度11
固定資產(chǎn)管理制度，是企業(yè)運營中的核心管理工具之一，其主要作用在于規(guī)范固定資產(chǎn)的購置、使用、維護、處置等環(huán)節(jié)，確保資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。通過這套制度，企業(yè)能夠準確掌握資產(chǎn)狀況，防止資產(chǎn)流失，提高資產(chǎn)使用效率，為企業(yè)的財務規(guī)劃和決策提供可靠依據(jù)。
內(nèi)容概述：
固定資產(chǎn)管理制度通常涵蓋以下幾個關(guān)鍵方面：
1. 資產(chǎn)分類與編碼：制定統(tǒng)一的固定資產(chǎn)分類標準和編碼體系，便于資產(chǎn)的'識別和管理。
2. 購置審批流程：規(guī)定固定資產(chǎn)的購置需經(jīng)過預算審批、采購申請、合同簽訂等環(huán)節(jié)，確保合理使用資金。
3. 資產(chǎn)登記與入賬：新購資產(chǎn)應及時登記，納入固定資產(chǎn)賬簿，記錄詳細信息。
4. 使用與維護：明確資產(chǎn)使用人責任，制定定期保養(yǎng)和檢查機制，確保資產(chǎn)正常運行。
5. 資產(chǎn)變動管理：涵蓋資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、報廢、租賃、抵押等操作，需經(jīng)審批并更新記錄。
6. 審計與盤點：定期進行資產(chǎn)審計和實物盤點，核對賬實相符，防止資產(chǎn)流失。
7. 報廢與處置：設(shè)定資產(chǎn)報廢標準和處置程序，保證資產(chǎn)價值最大化。
固定資產(chǎn)管理制度12
1、資產(chǎn)管理包括資產(chǎn)的保管、保養(yǎng)、使用、維修及支付保養(yǎng)、維修的各種支出。
2、資產(chǎn)實行分級管理。
所有資產(chǎn)由財務部列帳記載，其中工程、機電、設(shè)施類物資由工程部管理，涉及各使用部門的由部門保管;
其他物質(zhì)由綜合事務部管理。
3、使用年限在一年以上或價值在人民幣2，000元以上的電器、機械、運輸工具等為固定資產(chǎn);
不屬于固定資產(chǎn)而價值較高使用時間較長的物品為低值易耗品;
辦公使用的消耗性物品為辦公用品;
其他消耗性物品為物料。
4、所有固定資產(chǎn)和非消耗性物品按使用部門歸類登記;
屬個人使用、保管的非消耗性物品按使用人歸類登記。
5、各種物資應設(shè)倉庫保管，倉庫應分品種、規(guī)格和型號設(shè)帳記錄各種物品的收、發(fā)、存情況，并按月向總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財務部報送月報表。
6、各種物品必須按規(guī)定定期進行檢修。
由使用部門提出檢修計劃，經(jīng)批準后，由對口部門安排檢修.
7、固定資產(chǎn)發(fā)生損壞時，使用部門應立即報告管理部門維修。
損壞嚴重時，必須報告公司領(lǐng)導。
8、低值易耗品和非消耗性物資發(fā)生損壞時，由使用部門或使用人向有關(guān)管理部門辦理以舊換新。
屬人為損壞者(包括需維修的)由責任者進行賠償。
9、固定資產(chǎn)或低值易耗品報廢時，由使用部門填寫報廢表，經(jīng)綜合事務部組織相關(guān)部門鑒定并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后報廢，由歸口主管部門進行處理。
所有物品進行檢修、報廢時均需到財務部備案。
10、固定資產(chǎn)的折舊年限按國家的每一固定資產(chǎn)預計殘值率10%確定其殘值后，按直線法計提折舊，從投入使用月份的次月起，按月計提;
停止使用的，自停用月份的次月起，停止計算折舊。
固定資產(chǎn)提足折舊后，仍可繼續(xù)使用的，不再計提折舊;
提前報廢的.，不補提折舊.
11、各種低值易耗品在領(lǐng)用后，原則上一次性攤銷。
但數(shù)額較大的，按使用時間攤銷。
12、購置各種物品必須辦理進庫驗收手續(xù);
領(lǐng)用各種物品必須填寫領(lǐng)料單，經(jīng)部門主管簽批后辦理領(lǐng)用。
庫存物品每月至少盤點一次，發(fā)生盤盈、盤虧或變質(zhì)，應立即查清原因，報告主管領(lǐng)導。
情況嚴重的，應報告公司總經(jīng)理。
注:
1、固定資產(chǎn)的定義--單位價值在人民幣2，000元以上或者使用年限超過一年以上的物品。
2、低值易耗品的定義--不屬于固定資產(chǎn)，而又價值較高或使用時間較長的物品。
3、辦公用品的定義--辦公使用的消耗性物品。
4、物料用品的定義--進行管理所需使用的消耗物品。
固定資產(chǎn)管理制度13
(一)根據(jù)學校的實際情況，授權(quán)總務處具體負責固定資產(chǎn)的管理。由財產(chǎn)保管員設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿(固定資產(chǎn)卡片)。
(二)固定資產(chǎn)的核定：一般設(shè)備單位價值在500元以上、專用設(shè)備單位價值在800元以上，使用期限在一年以上的固定資產(chǎn)；或單位價值雖未達到規(guī)定標準，但是耐用時間在一年以上的大批同類物資應作為固定資產(chǎn)管理。自制、調(diào)入、捐贈的資產(chǎn)符合上述條件的也應作為固定資產(chǎn)管理。
(三)固定資產(chǎn)的申報：根據(jù)學校各組室的工作需要，須事先就所需添置的固定資產(chǎn)的項目、使用的`效益等方面提出書面申請，報校長室審核批準，確定經(jīng)費來源。經(jīng)審查批準后方可進入下一程序。
(四)固定資產(chǎn)的購置：按區(qū)政府采購辦有關(guān)文件要求，固定資產(chǎn)的購置分集中采購與分散采購，凡屬集中采購的設(shè)備，按區(qū)政府采購辦要求、方式，進入規(guī)范、嚴格的招投標程序，中標確定后才能進行購置；凡屬分散采購的設(shè)備，應由校務會、總務處及提出申請的組室等方面人員組成集體評議小組，確定固定資產(chǎn)的購置環(huán)節(jié)的各項工作。購置的固定資產(chǎn)在接收時，應由財產(chǎn)保管員進行驗收，并報總務處負責人審核。經(jīng)審核同意后，在固定資產(chǎn)登記簿(固定資產(chǎn)卡片)上進行登記。
(五)固定資產(chǎn)的領(lǐng)用：使用部門負責人在固定資產(chǎn)領(lǐng)用單上簽名，該組室的使用人員也須在固定資產(chǎn)領(lǐng)用單上簽名。
(六)固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移：固定資產(chǎn)在本單位的使用部門之間發(fā)生轉(zhuǎn)移時，財產(chǎn)保管員應同時調(diào)整固定資產(chǎn)登記簿（固定資產(chǎn)卡片）上的相關(guān)內(nèi)容，并做到帳帳相符，帳實相符。
(七)固定資產(chǎn)的使用：固定資產(chǎn)必須正確使用，妥善保管。如不慎造成固定資產(chǎn)損壞的，應根據(jù)實際情況由使用人承擔相應的賠償責任。
(八)固定資產(chǎn)的修理：使用部門必須事先就所需修理的固定資產(chǎn)的項目提出申請，經(jīng)過檢驗、確認、審批手續(xù)，才能進行修理。其中，提請修理部門和實施修理的單位或個人應相互分離，或至少應有其他方面的監(jiān)督；修理完工必須辦理驗收交接手續(xù)，由固定資產(chǎn)管理部門、使用部門、修理單位分別驗收簽字。
(九)固定資產(chǎn)的檢查：固定資產(chǎn)管理部門原則上每6個月會同會計對固定資產(chǎn)進行清查盤點，保證賬、簿(卡)物相符。如有不符，查明原因上報單位領(lǐng)導及時進行處理。
(十)固定資產(chǎn)的核銷：固定資產(chǎn)發(fā)生報廢與核銷時，使用部門應填寫書面申請報告，根據(jù)固定資產(chǎn)報廢與核銷金額的大小，經(jīng)財產(chǎn)保管室審核后，分別報總務處負責人、校長、國有資產(chǎn)管理部門、財政部門審批。接批復后，會計人員按規(guī)定進行及時賬務處理，并通知財產(chǎn)保管員在固定資產(chǎn)登記簿(固定資產(chǎn)卡片)上注銷該資產(chǎn)。轉(zhuǎn)出、贈送他人的固定資產(chǎn)手續(xù)比照執(zhí)行。
(十一)固定資產(chǎn)管理中的其它事項參照上級有關(guān)文件執(zhí)行。
固定資產(chǎn)管理制度14
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度的重要性不容忽視：
1. 提升資源利用率：通過規(guī)范管理，避免資源浪費，提高資產(chǎn)的使用效率。
2. 控制財務風險：防止資產(chǎn)非法占用、流失，保證醫(yī)院財務狀況的.穩(wěn)健。
3. 確保服務質(zhì)量：良好的設(shè)備狀態(tài)是提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務的基礎(chǔ)，有效管理能確保設(shè)備的正常運行。
4. 符合法規(guī)要求：遵守相關(guān)法律法規(guī)，避免因管理不善引發(fā)的法律糾紛。
固定資產(chǎn)管理制度15
一、固定資產(chǎn)日常維護制度。日常維護不僅延長了資產(chǎn)的使用壽命，某種程度上等于節(jié)約了大量的維修費用，降低了成本支出，提高了固定資產(chǎn)的使用效率。醫(yī)院可制定相應的獎懲制度，對各科的設(shè)備管理、使用和保養(yǎng)人員進行考核和監(jiān)督。對責任心不強，工作失誤，管理不善的人員按責任制懲罰。同時，設(shè)立設(shè)備管理獎勵基金，用于獎勵設(shè)備管理成效顯著，效益突出的科室和個人，以提高科室人員對醫(yī)療設(shè)備的維護意識。
二、固定資產(chǎn)出入庫制度。對固定資產(chǎn)進行分類管理，責任到人，配備專職人員實行專門化管理。保管人員建立固定資產(chǎn)保管帳，要嚴格出入庫單制，財產(chǎn)的增減均應及時反映在出入庫單中。對財產(chǎn)的購置、調(diào)入，在入庫單上登記；對財產(chǎn)的調(diào)出、借用、領(lǐng)用，應由醫(yī)院領(lǐng)導審批，憑出庫單領(lǐng)取財物，保管人員根據(jù)出入庫單及時在保管帳中登記，以反映固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、增減變動情況。
三、加強內(nèi)部控制制度。醫(yī)院要配備專門的審計人員為醫(yī)院資產(chǎn)管理起到“增值保值服務”的作用，防止舞弊，及時堵塞管理工作中出現(xiàn)的漏洞。審計部門不僅要對固定資產(chǎn)的購置、清查和清理進行監(jiān)督，還要定期對本單位固定資產(chǎn)及其經(jīng)濟效益進行審計，提高固定資產(chǎn)的營運收益。審計固定資產(chǎn)是否得到充分利用，是否有賬外固定資產(chǎn)以及固定資產(chǎn)有無流失現(xiàn)象，切實解決固定資產(chǎn)保管不善、賬實不符、閑置浪費以及非法侵占等問題。
固定資產(chǎn)是醫(yī)院資產(chǎn)的'重要組成部分，用友公司 隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的深化和衛(wèi)生經(jīng)濟體制的改革，固定資產(chǎn)占醫(yī)院總資產(chǎn)的比重越來越大。如何加強固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，成為醫(yī)院資產(chǎn)管理的一項重要內(nèi)容。而信息化科技下的會計電算化固定資產(chǎn)管理為醫(yī)院的固定資產(chǎn)良好運用起到了舉足輕重的作用。
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