工程施工現場管理制度(
在社會一步步向前發展的今天,很多地方都會使用到制度,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。到底應如何擬定制度呢?以下是小編為大家收集的工程施工現場管理制度(,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程施工現場管理制度(1
施工安全守則
1、未帶安全帽不準進入施工現場。
2、工地設定指定吸煙處,其它區域嚴禁吸煙。
3、工地嚴禁燒火取暖,油漆等易燃物要遠離火源。
4、工地施工動工前,配電箱一定要有漏電保護裝置,機具用電必須配插頭、插座,否則不得動工。
5、嚴禁穿拖鞋上班,嚴禁長發者、帶手套者操作機械設備,設備用畢要切斷電源。
6、射釘槍應上好專用防護罩,操作時帶好防護用具,嚴禁對人射擊。
7、施工現場的刀、斧、鋸等工具,應放在工具箱內。
8、嚴禁把東西放置在窗臺、陽臺上,嚴禁從窗口往外丟東西,以防墜物傷人。
9、施工中采用的梯子、高凳要牢固。吊頂作業時,不得墊高使用梯子和高凳。
10、寬度≥600mm的吊頂和重量≥2公斤的吊燈,吊柜要用合格的`膨脹鏍絲加固。
11、不得擅自改動煤氣、液化氣、建筑物主下水管道等。
12、未經有關部門批準不準改動房屋結構。
13、電工必須持證上崗并按規范操作規程。
14、施工隊人員必須嚴格遵守公司有關規章制度,隨時做防火、防盜等工作。
施工現場管理制度
1、施工工地現場文明施工事關企業形象,每一個員工都要從我做起,遵守各項管理制度。
2、工地現場顯著位置懸掛《施工安全守則》《施工現場管理制度》。
3、上崗者需持證上崗,必須嚴格按照工藝流程、工藝質量和材料規范要求施工,確保施工質量優良,進度符合要求。
4、上崗者須嚴格遵守《操作規程》和《安全文明生產管理條例》,嚴禁違章操作和違章指揮。
5、現場原材料必須分門別類碼放整齊,專人下料,合理用材提高材料利用率。
6、搞好現場文明衛生工作,嚴禁有非施工垃圾存在。每天必須清掃施工現場。
7、施工過程中注意對成品的保護。
8、施工現場嚴禁賭博;嚴禁打架斗毆;嚴禁私拿他人財物。
9、施工現場嚴禁隨地大小便,要保持衛生間干凈整潔。
工程施工現場管理制度(2
1、每項建筑、檢修工程都必須在所編制的施工組織設計(計劃)中有明確的安全技術措施,并由各級有關管理人員向工人講清安全操作方法和注意的安全事項。
2、外單位來廠施工,由相應的工程管理部門代表公司與施工單位簽定“安全協議”和現場安全交底,并負責檢查督促實施。
3、施工現場的運輸道路、機械裝置、排水系統、材料堆放和倉庫工棚等臨時設施必須符合安全、衛生、防火要求。
4、施工現場臨時架設的電線與作業地點的`水平距離和懸吊高度,應征得“甲方”同意并符合本地電業部門的規定。
5、施工現場應有臨時安全、交通標志。如危險區域白天應設警戒線、懸掛“危險”、“禁止通行”等標志,夜間應加掛紅燈。
6、進入地道、管道、洞室等空氣不流通的場所施工,必須先采取防窒息的措施(如通風、通氣等)。
7、高空作業所用的材料應堆放穩妥,所用的工具應隨手裝入工具袋內,防止墜落傷人。
8、工程施工前要制定切合實際的安全措施,并組織技術人員和工人傳達、學習。施工結束拆除腳手架、檢修平臺等也要制定安全措施,并經施工技術負責人批準后實施。
9、施工拆除的模板、廢料,更換下來的工件,無論大、小、輕、重都禁止向下拋擲,要用起重機械,繩索等工具下放,并及時清除出現場。
10、因施工拆除或損壞了的各種安全保護裝置、設施、標志必須及時恢復。
工程施工現場管理制度(3
一、新工人入場,必須接受“安全生產三級教育”。
二、進入施工現場人員配戴好安全帽。
三、深槽施工保持做到坡度穩定,及時完善護壁加固措施。
四、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋,及設置必要的'安全警示燈。
五、按規定設置足夠的通行道路,馬道和安全梯。
六、裝卸堆放料具,設備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。
七、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。
八、小型及電動工具由專職人員操作和使用。
九、嚴禁違章指揮和違章操作。
十、臨時用電,執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工人員進行檢查和維護,臨時拉線要妥善保護。
十一、特殊工種持證上崗,特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。
十二、急救中心電話:120
工程施工現場管理制度(4
第一條為適應工程建設和管理的需要,規范建筑施工企業工程質量管理,在總結近年來的實踐經驗、廣泛聽取有關專家意見的基礎上,結合建筑施工企業質量管理現狀和工程建設實際,針對建筑施工企業及工程項目施工現場質量管理特點,制定本規定。
第二條本規定規定了建筑施工企業質量管理機構的設置及工程項目施工現場質量保證體系的基本要求,通過提高建筑施工企業及施工現場工程質量保證能力,確保向社會提供滿足法律法規、標準規范和建設單位要求的合格建筑工程。
第三條本規定適用于:
一、建筑施工企業質量管理機構的設置及人員配備;
二、施工現場工程質量保證體系的建立、實施、持續改進和自我評價;
三、政府建設主管部門及其委托的機構、發包單位、監理單位或施工企業,對施工現場工程質量保證體系進行檢查或評價。
第四條施工現場工程質量保證體系是施工企業質量保證體系的組成部分,施工企業除應健全自身質量保證體系外,還應依照本規定對項目經理部的工作加強指導、監督、檢查和審核。
第五條施工現場工程質量保證體系必須由總包單位項目經理部負責在其承包施工的工程范圍內建立,并統一協調管理。各分包項目經理部應結合分包工程的范圍、特點,以及總包項目經理部的具體要求,建立相應的施工現場工程質量保證子體系。
第六條本規定依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規、規范標準,并參照《建設工程項目管理規范》GB/T50326-20xx、《質量管理體系要求》GB/T 19001-20xx制定。
第二章建筑施工企業質量保證體系建設要求
第七條施工企業必須設置獨立的質量管理機構,形成自上而下的質量管理網絡。配備與公司資質等級和營業范圍相適應的具有專業技術職務的專職質量管理人員,負責企業質量管理的日常工作。質量管理機構應設專人作為部門負責人,專職質量管理人員配置要求:特級企業應不少于20人,一級企業應不少于15人,二級企業應不少于10人,三級企業應不少于6人。質量管理機構應配備相應的檢測儀器,具備必需的質量監控檢查能力。
第八條質量管理機構部門負責人應是大專以上文化程度,中級以上專業技術職稱,5年以上相關工作經歷;質量管理人員應是中專以上文化程度,初級以上專業技術職稱,3年以上相關工作經歷。目前尚無條件的必須在2年內填補空白點,質量管理人員要接受專業培訓并持證上崗。
第九條實行建筑施工現場質量保障制度。公司應設置專職質量員,且應專業配套合理,并組成獨立的質量管理機構。
第三章施工現場工程質量保證體系建設要求
第十條項目經理部應按本規定,圍繞實現工程項目質量目標和持續改進工程質量活動,建立施工現場工程質量保證體系,形成文件,加以實施和保持,并不斷改進其有效性。
第十一條施工現場必須設立項目經理部負責工程項目施工和交付活動的管理。
一、項目經理是工程項目施工質量的第一責任人,必須由施工企業法定代表人書面授權,持有與工程項目類型和規模相適應的有效資格證書。
二、項目經理部的組織形式應與工程項目的規模、技術復雜程度、專業特點、人員素質相適應。部門或崗位的設置及人員定編配置,應滿足法律法規及工程項目施工管理的需要和持有效資格證書上崗的規定。
三、公司質量管理部門直接派駐的專職質量管理人員負責項目經理部的質量管理工作。
四、項目經理和項目經理部的質量管理人員組成應報發包單位、監理單位、公司主管部門審查、確認。
五、項目經理部應明確與工程質量所有有關人員的質量責任和權限,建立工程項目質量責任制;制定工程項目質量管理制度,對文件和記錄控制、圖紙會審、施工組織設計和質量計劃編制、施工技術交底、材料采購和驗收、分包選擇和管理、見證取樣和送檢、工序控制、設計變更、技術復核、隱蔽驗收、工程資料、質量驗收、事故處理、工程交付及回訪保修的管理要求做出具體規定。
第十二條項目經理部應組織管理人員熟悉工程項目施工圖紙、施工合同,參加設計交底和圖紙會審。
一、掌握地質資料、設計意圖,掌握關鍵部位的工程技術和質量要求;
二、從施工的角度提出設計修改和優化意見,并對設計交底和圖紙會審紀要進行簽證;
三、確定法律法規、標準規范、發包單位和施工企業對工程項目的有關要求。
第十三條項目經理部必須根據已確定的工程項目的有關要求,建立工程項目的質量目標,并形成文件。工程項目的質量目標應包括:
一、滿足適用的法律法規和規范標準要求
二、滿足工程施工承包合同的規定和所在施工企業的承諾;
三、包括工程實物質量的總要求和階段性要求;
四、可考核,并盡可能定量。
第十四條項目經理部應為實現質量目標,針對工程項目的特點,編制施工組織設計和質量計劃,對施工方案、施工組織和質量管理活動做出具體安排。
一、施工組織設計應結合工程項目與施工現場實際編制,內容主要應包括:
1、工程概況;
2、施工部署;
3、施工方案與新技術、新工藝、新材料、新設備應用;
4、施工進度計劃;
5、建筑材料、建筑構配件、設備和分包需求計劃;
6、技術復核、隱蔽工程驗收、工藝檢測和工程質量驗收計劃;
7、工期、技術、質量等施工管理措施;
8、施工總平面布置圖。
二、質量計劃應以實現工程項目質量目標為目的,依據施工組織設計編制,內容主要應包括:
1、工程項目的質量目標和要求;
2、項目經理部的組織結構與質量責任分配;
3、施工現場工程質量保證體系對文件資料的需求、配置和管理;
4、檢驗、測量的需求、配置和管理;
5、施工和工程交付過程中驗證、確認、檢驗和試驗活動的安排,以及建筑材料、建筑構配件、設備和已完工程的驗收標準;
6、施工和交付過程所需的記錄。
三、施工組織設計和質量計劃可單獨編制也可合并編制,單獨編制時相關內容可互相引用。
四、質量計劃與施工組織設計應按規定分級組織審批,并報送發包單位、監理單位審查、簽認。當工程項目的有關要求變更時,應修改相應的施工組織設計和質量計劃,并按規定審核審批。
第十五條項目經理部應組織施工技術交底。
一、在單位工程、分部工程、分項工程施工前,施工技術人員應編制施工技術交底文件,對管理人員和操作人員,進行針對性的施工技術交底,并保留雙方簽字的交底記錄。
二、應確保被交底人全面準確地了解施工工藝、操作要點、質量標準、技術措施等信息。
第十六條項目經理部應按本規定要求選擇供應商、分包單位,報送發包單位、監理單位審查、簽認后,組織建筑材料、建筑構配件、設備和分包人員進場。
第十七條施工現場具備開工條件后,項目經理部應向發包單位、監理單位報送開工報審表及相關資料。開工條件主要應包括:
一、質量監督、施工許可等報建手續齊全;
二、施工組織設計已獲發包單位、監理單位批準;
三、現場管理人員已到位
四、道路、場地、水、電、大型臨時設施等已滿足開工要求。
第十八條
項目經理部應有計劃地對施工現場的從業人員,進行相應的質量教育和培訓,確保合格的從業人員上崗。項目經理、專職技術員、施工員、質量檢查員和特種作業人員應按有關規定持證上崗。
第十九條項目經理部必須對構成工程實體的建筑材料、建筑構配件、設備等物資,進行質量控制,確保其質量和性能符合要求。
一、項目經理部應對供應商提供物資的能力進行評價,簽訂采購或租賃協議、合同等;并對進場的物資實施驗證,查驗供應商提供的備案證、出廠質量檢驗和有效證明文件。
二、內部調撥或轉移的物資,項目經理部應進行外觀、規格和質量保證資料檢查,必要時可抽樣復試,并形成記錄。
三、發包單位提供的物資,應對其規格、型號、等級及質量驗收標準與方法在工程施工承包合同中做出約定,進場時會同發包單位進行交接驗證。
四、分包單位采購或轉移的,項目經理部應在分包合同中明確約定,并對采購或租賃協議、合同進行簽認;對進場的物資共同進行外觀、規格和質量保證資料檢查,必要時可抽樣復試,并形成記錄。
五、項目經理部應對進場建筑材料按規定見證取樣,送交工程質量檢測機構進行檢測。嚴禁未經檢驗或檢驗不合格的建筑材料投入使用。
第二十條項目經理部應對專業工程和勞務分包單位予以控制,以確保分包活動符合規定。
一、項目經理部應按有關規定依法向合格的分包單位發包施工業務。應評價分包單位的合法資質,法律法規要求提供的經營許可文件,技術、質量、管理能力等。
二、項目經理部必須與分包單位明確各自質量責任權限,規定分包單位應滿足施工現場工程質量保證體系的要求;規定對分包單位從業人員資格的要求;審核審批與簽署手續齊全、有效。
三、項目經理部必須按分包合同約定,對分包單位的施工活動實施控制,并形成記錄。
1、審核批準分包單位的專項施工組織設計、施工方案、質量、技術措施;
2、確認分包單位進場人員的資格,并對其進行針對性的質量教育、培訓和施工交底,形成記錄;
3、安排專人對分包單位施工全過程的質量活動實施指導、監督、檢查和評價,對發現的問題及時進行處理。
第二十一條項目經理部應按照施工組織設計和質量計劃的要求,對影響工序質量的因素實施動態控制和檢查,確保工序質量達到規定要求。
一、項目經理部應對影響工序質量的因素實施控制,控制內容和要求主要應包括:
1、安排具有相應操作技能和上崗證書的人員進行操作;
2、提供合格的`建筑材料、建筑構配件、設備等;
3、明確適用的工藝規范、驗收標準,對操作人員進行施工交底,并落實施工班組自檢、互檢和交接檢;
4、組織技術復核和施工令簽發。
二、工程施工與設計要求發生矛盾時,項目經理部收到設計變更洽商記錄和設計變更通知后,應修改相關的施工組織設計和質量計劃,報發包單位、監理單位審查、簽認,并對分包單位及操作人員進行補充交底。;
三、項目經理部應及時、全面、準確地建立工序活動控制記錄,確保主要工序活動的可追溯性,主要應包括:
1、施工日記和施工記錄;
2、工序技術交底記錄、特殊工序技術交底評審記錄;
3、操作人員的上崗培訓記錄;
4、設計變更洽商記錄和設計變更通知單;
5、施工質量的過程檢查和整改復查記錄。
第二十二條
項目經理部必須建立工程質量驗收和竣工交付制度,對涉及工程質量的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行質量驗收,確保不合格工程不轉序或竣工交付。
一、項目經理部應對在建工程分部分階段進行質量驗收,保存驗收記錄。驗收應由具有相應資格的授權人員實施,未經監理工程師簽字,不得進入下一道工序施工,工程承包合同和法律法規有要求時,應由所屬施工企業、發包單位、設計單位、監理單位或政府建設行政主管部門委托的機構見證、審核、復驗或簽認。
工程質量驗收的內容主要應包括:
1、隱蔽工程驗收;
2、施工工藝檢驗與試驗;
3、檢驗批、分項工程、分部工程質量驗收;
4、工程交接檢驗與驗收;
5、地基與基礎工程、主體結構工程中間驗收;
6、單位工程質量驗收。
二、單位工程完成后,項目經理部應進行工程質量、竣工資料的預檢和整改,經施工企業確認并簽署質量合格文件、通過質監機構竣前檢查后,報發包單位、監理單位組織竣工驗收,辦理竣工工程和竣工資料移交手續,提報質量保證書。
三、工程質量驗收或竣工交付中發現的工程質量問題,應由項目經理部組織整改,不得轉序和放行
四、工程竣工交付后,項目經理部應按規定整理、移交工程施工技術資料,主要包括:1、建設工程承包合同;
2、施工技術資料;
3、施工管理資料;
4、施工質量驗收資料;
5、竣工交付資料;
6、竣工圖;
7、工程照片、錄音、錄像、光盤、磁盤等有關資料。
第二十三條項目經理部必須建立工程質量事故處理制度,規定責任部門與責任人員的責任、權限和工作程序,對發現不符合國家或行業現行有關技術標準、設計文件及合同要求的工程質量事故進行處理,確保不留工程質量隱患。
一、項目經理部應根據對后續工序施工、工程結構安全與使用功能的影響程度和法律法規的要求,對工程質量事故的分類和上報做出規定。重大工程質量事故的分級、上報處理應符合國家規定。
二、項目經理部應根據批準的工程質量事故處理方案組織整改。工程質量事故造成的質量缺陷的處置方法包括:
1、采取返工措施,消除工程質量缺陷;
2、采取返修或加固補強措施,使工程質量缺陷控制在驗收規范允許的范圍內;
3、不作返修讓步接收,在后續工序中采取相應的彌補措施,使其影響控制在規范允許的范圍內。
三、項目經理部對工程質量缺陷實施返工、返修、加固補強等彌補措施后,應按處置方案規定對整改后的工程質量,重新進行檢查驗收,作好記錄,以證實其符合規定的要求。
四、項目經理部應將工程質量事故處理的報告、調查鑒定、質量缺陷、處置和重新檢查驗收和標準的原始記錄整理歸檔。
第二十四條項目經理部應建立文件管理和質量記錄管理制度,明確職責,對文件的發布、配置與使用進行控制,確保在使用場所都能獲得適用的有效文件和記錄。
一、文件控制的范圍是施工現場工程質量保證體系所要求的文件,包括:
1、適用的法律法規、規范規程及其強制性條文;
2、設計文件、合同、協議書;
3、施工組織設計、質量計劃、施工企業質量管理體系文件、項目經理部質量管理制度、操作規程和作業。
二、質量記錄控制的范圍是用于證實施工現場工程質量保證體系有效運行和工程實物質量符合規定要求的記錄,應包括:
1、施工現場工程質量保證體系策劃、實施、檢查和改進活動的記錄,包括:圖紙會審、設計變更、洽商記錄;物資采購、工程分包管理記錄;施工記錄及新材料、新工藝施工記錄;施工技術交底和施工過程檢查記錄;與發包單位、監理單位的往來信函及處置記錄;工程質量事故及事故調查處理資料。
2、工程實物質量檢查和驗收的記錄,包括:建筑材料、建筑構配件、設備、商品混凝土等出廠合格證及進場檢(試)驗報告;工程定位測量、放線及沉降觀測記錄;施工試驗報告、分項工程試驗記錄及見證檢測記錄;技術復核、隱蔽工程驗收記錄;工程安全和功能檢驗及主要功能抽樣檢測資料和記錄;單位工程觀感質量檢查記錄;檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程質量驗收記錄;設備調試和質量監督檢測機構系統功能測定記錄;系統檢測報告;工程竣工交付記錄。
第四章監督管理
第二十五條建筑施工企業及施工現場項目經理部應嚴格按照本規定要求,建立健全質量保證體系,提高企業內部自我管理、自我檢查、自我控制、自我監督、自我保證能力,夯實質量工作基礎,從根本上保證工程質量。
第二十六條建設行政主管部門將對建筑施工企業及施工現場項目經理部質量保證體系的建立、運轉和有效性等方面進行檢查,并將檢查情況記入施工企業信用檔案和施工企業項目經理質量誠信檔案,定期通過新聞媒體(電視、電臺、報刊、雜志)、建管信息網等向社會和行業公示,并將質量保證體系的建設作為評價企業質量管理和企業資質升級、年檢、評優和招投標的重要依據,促進企業質量標準化管理走上良性循環的軌道。
第五章附則
第二十七條本規定由松原市建筑工程質量監督站負責解釋。
第二十八條本規定自二00九年五月一日起施行。
施工現場質量管理制度
1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。
3、認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點,制定相應的施工方案,并組織進行技術革新,從而保證施工技術的可行性及先進性。
4、施工技術的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上,對圖紙中的問題進行匯總,結合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術工人的相對穩定。對技術特別過硬的技術工人實行獎勵。同時淘汰技術不合格的施工人員。
8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗,將成熟的工藝編制成作業指導書,并下發各施工員,施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工,嚴格執行工藝要求。
9、加強專項檢查、及時解決問題。
9.1開展自檢、互檢活動,培養操做人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員,對本工序進行自檢、互檢,自檢依據及方法嚴格執行技術交底,在自檢中發現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。
9.2專職檢查、分清責任。在施工人員自檢基礎上,項目經理要對工程施工的各道工序進行檢查,從嚴要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施,防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由。
9.3定期抽查,總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查,對發現的問題定期集中分類,定期召開質量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結,針對特別項目制定糾正預防措施,并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。
9.5做好內部驗收。工程完工后,在交付業主使用前,由公司工程部及現場項目經理部對工程進行全面的驗收檢查,對于發現的問題,書面通項目經理及時整改,如有必要則進行二次內驗,只有在內部驗收通過后,工程才能交付甲方進行驗收。從而保證驗收合格。
施工員責任制
1、施工員是現場的直接組織和領導者,職責是按照“盡量要好、成本要低、速度要快,保證安全施工的原則,完成項目的施工任務。
2、根據施工組織設計的總進度,編制施工作業計劃、材料、加工半成品。予制構件,按規格型號配套,按需用時間提出計劃。
3、準備好的施工機械,組織材料進場,根據現場時間材料情況,調正好砼、砂漿等材料的施工合比,進行掛牌公布。
4、做好勞動力的組織和安排,了解施工班組的技術力量,人員配備,組織工序和各工種的搭接。
5、將質量管理有關規定、技術規程,技術質量標準和設計圖紙的要求,變換施工方案、措施,向班組進行交底。
6、要經常檢查施工現場的臨時水電有無情況,機器能否轉動,材料是否齊全,并檢查安全隱患,落實“五防”,“四口”,“三安”的措施,對違章作業,堅決制止。
7、加強質量管理、檢查。如砂漿、砼配比是否正確,檢查試塊,試件是否按規定制作、養護。做好每天施工記錄
技術員崗位責任制
一、認真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,搞好圖紙的會審工作。
二、編制施工圖紙(施工)預算,計算出材料分析匯總表,按分部分項工程(基礎、主體、裝飾、分層)提出材料計劃表。
三、做好各分部分項工程技術交底資料,向各班組進行技術交底。
四、負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。
五、負責測量用具、儀器的保管,并定期校正測量儀器。
六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
七、做好分部、分項成本核算工作,按時結算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結算書。
八、應對自己的工作,兢兢業業、一絲不茍、認真細致的完成。
九、認真配合好項目經理(施工員)的工作。
質量檢查員崗位職責
一、在項目經理領導下,負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施,組織建立各級質量監督保證體系。
二、嚴格監督進場材料的質量、型號、規格、監督各項施工班組操作是否符合規程。
三、按照規范規定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準,正確進行自檢和實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程,寫出返工意見并出具罰款單。
四、提出工程質量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。
五、對工程的質量事故進行分析,提出處理意見。
六、向每個施工班組做(質量驗收評定標準)交底。
七、每個項目施工都應在施工段(墻、柱、梁、板)貼上質量檢查驗收表。如:混凝土柱:(澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人)制表貼于柱上。
項目經理職責
1、項目經理為第一責任人,對整個建筑工程的質量、安全負全面責任,遵守國家有關政策法規,履行承包合同。
2、根據工程合同范圍,協調總包單位、建設單位、監理單位、質監站的關系,按時參加協調會,定期召開各分包單位協調會。
3、制定項目質量、安全方面的管理規章制度,加強項目班子管理及班組建設。
4、組織實施包括各專業安裝單位在內的施工組織設計、施工計劃、技術管理、安全生產、文明施工。
5、施工中按月及時組織專業人員填報包括各專業分包單位在內的進度計劃表,負責同建設單位聯系按期收取工程進度款項。
項目工程師職責
1、在上級技術部門的指導下,對總承包范圍內的工程技術、質量管理負直接責任。認貫徹國家技術標準、規范、規程、接收上級部門的監督檢查。
2、組織專業技術人員進行總承包范圍內的工程質量檢查,并將工程質量檢查結果通知相關單位,及時處理各種技術問題,參與分部分項工程的質量評定工作。
3、主持編制各關健工序的施工方案(技術指導書),主持圖紙會審,負責向工長進行技術規范方面的交底工作。
4、制定項目技術管理制度、質量保證措施,負責全面質量管理的開展。
5、積級推廣新技術,降低工程成本,參與項目經濟活動分析會,幫助各專業分包單位提高技術管理水平。
6、協助工長抓好班組施工質量,安全文明施工,創標準化文明工地。
資料員崗位職責
一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。
二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。
三、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。
四、工程資料應認真填寫,字績工整,裝訂整齊。
五、填寫施工現場天氣晴雨、溫度表。
六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。
七、收集保存好公司及相關部門的會議文件。
八、及時做好資料的審查備案工作,及時認真、不誤竣工
施工項目部各類制度
施工現場工程質量管理制度總則
一、項目部堅決貫徹執行上級頒布的各種質量管理文件、規程、規范、和標準,牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,宗旨是優質、優產、用戶至上。
二、項目部為了保證工程質量,設置由項目技術負責人專管的質量安全科,專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術資料,確保施工質量符合要求。
三、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵部位時,由項目技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導。
四、施工現場工程質量管理嚴格按照施工規范要求層層落實,保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查,嚴格執行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,實行“質量一票否決”制。
五、隱蔽工程施工前,經自檢合格后報監理公司查驗,經監理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。
六、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試,材料沒有檢驗證明,不得進入隱蔽工程的施工。
七、建立健全工程技術資料檔案制度,專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。
八、對違反工程質量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發生事故的當事人和責任人,將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理。
圖紙會審設計變更制度
一、圖紙會審工作由建設單位組織進行,按工程類別項目部(分公司)組織相關人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,并參加圖紙會審。
二、圖紙會審應做好記錄,由組織會審單位將提出的問題及時解決,并詳細記錄,寫成正式文件(必要時由設計單位另出修改圖紙),監理(建設)單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可,列入工程檔案。
三、在施工過程中,無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯系單,經設計單位和監理(建設)單簽字同意后,方可進行。
四、如果設計變更的內容對建設規模、投資等方面影響較大的,必須由公司審批后報送相關主管部門。
五、所有設計變更資料,包括設計變更聯系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。
崗位培訓制度
一、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規范化、科學化”和“實際、實用、實效”。
二、各項目部應根據培訓計劃及職工的排班情況科學安排培訓。職工應按時參加培訓。
三、每次課程結束后,項目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。
四、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗。考證優秀者將視情況予以獎勵。
工程技術復檢制度
技術復核項目應根據單位工程具體情況定,但下列項目必須復核:
一、放線、定位(包括樁定位)、基槽(坑)標高、深度、尺寸
二、各層的標高、軸線、磚砌體皮數桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高
三、預制構件、預埋件、預留孔
四、砼、砂漿配合比(作為計量資料)
五、關系到結構安全和使用功能的項目技術復核后,施工員應立即填寫復核記錄和自復意見,報監理(建設)單位復核認可。技術交底制度
一、堅持以技術進步來保證施工質量的原則,每個工種、每道工序施工前,項目部(分公司)必須進行技術交底。
二、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底,明確關鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。
三、施工員對班組長進行技術交底,明確圖紙要求,采用作業指導書,施工方法要點,技術措施要點,質量標準要求,安全生產文明施工要點。
四、班組長對作業班組進行技術交底,結合具體操作部位,明確各部位的操作要點,技術要點、質量要求,安全文明施工要求以及崗位職責。
五、各級技術交底以口頭進行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續,技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。
隱蔽工程驗收制度
一、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程,特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。
二、分項工程施工完畢后,應由施工員會同質檢員進行自檢,并簽發隱蔽工程驗收記錄,在指定日期內,由監理(建設)單位、設計單位簽具驗收意見。
三、隱蔽工程在未進行驗收前,不得進行下道工序施工,若有違反驗收制度,造成返工損失時,應追究有關部門和人員的責任。
四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊,納入工程檔案。
材料采購、檢驗、管理制度
一、材料進場必須有材料員、倉管員、質量員到場進行驗收,做好進貨檢驗記錄。
二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書,還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉,辦理退貨、調貨、索賠工作。
三、各種材料的領用,發放必須持有施工員簽發的材料領用單后,倉庫保管員方可發放有關材料。
四、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識,明確檢驗狀態,表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。
五、倉庫保管員應根據不同材料分類堆放,并根據不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作,易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。
工程質量“三檢”制度
一、自檢:操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢,并經班組長驗收后,方可繼續進行施工。施工員應督促班組長自檢,為班組創造自檢條件(如提供有關表格、協助解決檢測工具等)要對班組操作質量進行中間檢查。
二、互檢:工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應進行交接檢查,填寫交接檢查表,經雙方簽字,方準進入下道工序。上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續,而后發生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。
三、專檢:所有分項工程、隱檢、預檢項目,必須按程序,作為一道工序,邀請專檢人員進行質量檢驗評定。
砼、砂漿試塊制作、養護、試壓制度
一、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養護、試壓。
二、試塊的尺寸、數量、制作方法、養護、強度計算必須嚴格執行工程質量施工與驗收規范的規定。
三、制作試塊所用材料,必須與施工所用材料一致,不得加料、補做,并在監理(建設)單位見證人的監督下制作實施。
四、如果試塊強度沒有達到設計強度,應立即報告公司技術部門、監理(建設)單位和設計單位,共同分析原因,商討補強措施,并做好記錄。
五、在工程施工期間,砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管,竣工后和其他技術資料匯總成冊。
分項、分部(子分部)工程驗收評定制度
一、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定,由項目技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定,并做好記錄簽字。不合格者應予返工。
二、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收,檢查分項工程驗收資料,根據資料給予評定后報監理(建設)單位驗收評定。
三、基礎工程、主體結構工程(可分層段)經項目部(分公司)驗收評定后,經公司質量科驗收簽章后,報監理(建設)單位驗收評定。
四、單位(子單位)工程達到竣工標準后,由項目部(分公司)將全套工程技術文件上報公司質量科審核,核定工程質量自評等級,經公司總經理、總工程師審定并簽章后報監理(建設)單位核查。
工程質量樣板引路制度
施工操作要注重工序優化、工藝的改進和工序的標準化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經驗,提高工序的操作水平。確保操作質量,每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等,統一操作要求,明確質量目標。
成品保護制度
為保證建筑產品的完整性和完美性,確保工程質量達到預期的目標,特制定以下制度:
一、項目部與班組簽訂成品保護責任制,由班組把責任落實分解到每一作業崗位。同時加強員工的成品保護教育,提高素質。
二、施工班組對前一班組作業完成的成品有責任進行保護。后作業班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。
三、對進場的設備、半成品等應指定位置堆放,并有專人負責保護,避免在施工安裝前損壞或缺少零件。
工程質量回訪保修制度
一、提交工程竣工報告時,向建設單位出具“建筑工程質量保修書”。
二、在合理使用期限內正常使用的情況下,根據“建筑工程質量保修書”約定的質量保修范圍、保修期限和保修責任,由公司質量科派員進行質量回訪,及時反饋業主的質量投訴。
三、由施工原因造成的工程質量問題,公司將嚴格履行保修義務,并對造成的經濟損失承擔賠償責任。
工程施工現場管理制度(5
一、建設工程施工現場應具備以下消防安全條件
(一)施工現場要確保消防通道暢通。建筑工地周圍要滿足消防車通行、停靠和登高作業要求,及時清理建筑垃圾和障礙物,材料堆場應滿足防火間距和消防車通道要求;建筑物內應設置標明疏散樓梯間和安全出口的臨時醒目標志,視情安裝樓梯間和安全出口的臨時應急照明。
(二)施工現場要按有關規定設置消防給水設施。施工現場應按照總平面設計設置室外消火栓系統,保證管網壓力和流量,應隨工程施工進度同步安裝室內消火栓系統或設置臨時消火栓,配備水槍水帶,消防干管設置水泵接合器,滿足施工現場火災撲救的消防供水要求。
(三)施工現場應當配備必要的消防器材。施工現場的重點防火部位和在建高層建筑的各個樓層,應在明顯和方便取用的地方配置適當數量的手提式滅火器、消防沙袋、救生繩和簡易防毒面具等消防器材。
(四)施工現場的辦公、生活區與作業區,員工宿舍區與明火作業區、生活用火區應當分開設置,并保持安全距離;員工宿舍內電氣線路敷設應符合規范要求;不得在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。
(五)建筑外墻搭建的腳手架、圍護網等所用材料應為不燃或難燃材料。建筑外墻保溫材料的燃燒性能應滿足公安部、住房和城鄉建設部聯合制定下發的《民用建筑外保溫系統及外墻裝飾防火暫行規定》要求。
二、制定并落實各項消防安全管理制度和操作規程
施工單位應當在施工組織設計中編制消防安全技術措施和專項施工方案,并由專職安全管理人員進行現場監督。動用明火必須實行嚴格的消防安全管理,禁止在具有火災、爆炸危險的場所使用明火;需要進行明火作業的`,動火部門和人員應當按照用火管理制度辦理審批手續,落實現場監護人,在確認無火災、爆炸危險后方可動火施工;動火施工人員應當遵守消防安全規定,并落實相應的消防安全措施;易燃易爆危險物品和場所應有具體防火防爆措施;電焊、氣焊、電工等特殊工種人員必須持證上崗;將容易發生火災、一旦發生火災后果嚴重的部位確定為重點防火部位,實行嚴格管理。
三、加強施工現場人員消防安全教育培訓
施工人員上崗前的安全培訓應當包括以下消防內容:有關消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程,本崗位的火災危險性和防火措施,有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法,報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能等,提高施工現場人員的消防常識和逃生自救能力。
四、落實防火檢查巡查,消除火災隱患
施工單位應當進行每日防火巡查,及時糾正違章操作行為,及時發現火災隱患并采取整改措施。施工單位防火巡查的內容應當包括:火災隱患的整改情況以及防范措施的落實情況,疏散通道、消防車通道、消防水源情況,滅火器材配置及有效情況,用火、用電有無違章情況,重點工種人員及其他施工人員消防知識掌握情況,消防安全重點部位管理情況,易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施落實情況等。
五、加強初期火災撲救和疏散演練
施工單位應當根據國家有關消防法規和建設工程安全生產法規的規定,建立施工現場消防組織,制定滅火和應急疏散預案,定期組織演練,提高施工人員及時報警、撲滅初期火災和自救逃生能力。
工程施工現場管理制度(6
一、建筑工程施工現場安全管理處罰
為了貫徹執行安全生產方針,政策,切實搞好安全生產,使本項目的安全管理工作納入規范化,標準化軌道,做到安全管理工作有章可循,有據可查,特制定本項目安全管理處罰規定。
第一章現場臨時用電
1、對施工現場配電箱、開關箱的要求:
(1)施工現場中使用的配電箱、開關箱門應有鎖有防雨措施,箱內嚴禁有雜物及工具,發現一次罰款500元。
(2)配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所,不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、潮氣及其他有害介質中,亦不得裝設在易受外來固體物撞擊、強裂振動、液體浸濺及熱源烘烤場所。發現一次罰款1000元。
(3)施工現場配置的配電箱、開關箱應有編號、負責人標志,缺少一項罰款500元。
(4)固定式配電箱、開關箱要求箱底與地面和垂直距離大于1.3M,小于1.5M;移動式箱底與地面和垂直距離為0.6-1.2M。一項不符合罰款1000元。
(5)配電箱、開關箱的金屬框架要做保護接零;配電箱必須裝設漏電保護器,并做到一機一閘一漏一箱。一項不符合罰款1000元。
(6)符合“三級配電,兩級保護”的要求,工作零線與保護零線應分開使用,嚴禁混用,否則罰款20xx元。
施工現場的電纜線路應采用穿管埋地敷設,嚴禁沿地面明敷設,如有發現罰款1000元。
所有電氣設備的金屬外殼與保護接零連接,專用保護接零由工作接地、配電室的第一級漏電保護器電源的零線接出,施工現場的所有電氣設備在正常情況下不帶電的外露部分,應做保護接零。包括以下5個部分:
a、電機、電器、手持電動工具和照明器具的金屬外殼;
b、電氣設備傳動裝置的金屬部件;
c、配電屏、配電箱的金屬框架;
d、室內、外配電裝置的金屬框架及靠近帶電部分的金屬圍欄的金屬門;
e、電力線路的金屬保護管、敷設的鋼管和鋼管外架。
以上任何一個處不符合規定罰款1000元。
電工必須經過培訓、考核,經有關部門發給的合格證才能上崗作業,非電工嚴禁拆改電氣設備,如有發現罰款20xx元。
不準使用破損,老化及未包扎好的電纜線,如有發現罰款1000元。
電動工具沒有定期安全檢驗的有效合格證,沒有漏電保護器,或絕緣損壞,發現一處罰款500元。
第二章腳手架作業
發現以下隱患每條每次罰款1000元:
1、高處作業未系好安全帶,高處作業的架子臨空一側沒有安全網,高處作業的平臺、陡坡、架子臨空一面必須有1.5米高的安全護欄;
2、腳手架基礎必須硬化處理滿足承載力要求,不積水,不沉降;
3、腳手架必須按要求設置縱、橫向掃地桿,縱橫掃地桿應用直角扣件固定在舉底座下20cm立桿上;
4、縱向水平桿宜設置在立桿內側,其長度不宜小于3跨;
5、作業層腳手板應鋪滿、鋪穩,并設置安全網和防護欄桿;
6、腳手架底層步距不應大于2m;立桿必須用連墻件與建筑物可靠連接;
7、確保腳手架的整體性,不得與井架、升降機一并拉結,不得截斷架體;
8、斜道兩側及平臺外圍均應設置欄桿及擋腳板,欄桿高度應為1.2m,擋腳板高度不應小于180mm;
9、運至地面的材料應按指定地點隨拆隨運,分類堆放,當天拆當天清,拆下的扣件、鐵絲集中處理;
10、施工人員必須帶好安全帽,高空作業應系好安全帶,穿好防滑鞋,現場嚴禁吸煙;
11、腳手架搭設拆除必須是經過考試合格的專業架子工,持證上崗;
12、嚴禁凌空透支桿件、物料、扣件及其他物品不能亂扔;
13、嚴格控制施工荷載,不得集中堆料施荷;
14、腳手架驗收合格之前嚴禁使用;
15、腳手架架桿、扣件等材質必須合格。
第三章安全防護措施
1、腳手架的通道口應設置安全通道,通道上空搭設安全防護棚,防護棚用雙層腳手板鋪設,層間相隔0.8m,兩側用腳手板綁扎,并用安全網封閉維護。在出入口上方設醒目安全標牌。違者罰款1000元。
2、進入現場必須戴好安全帽,高空作業必須系好安全帶,并經常檢查,不使用破損安全帶,安全帶必須“高掛低用”違者罰款200元每次。
3、進入工地禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋,不許留長發、長辮,不許戴圍巾、穿裙子,違反一項罰300元。
4、根據高處作業“四口”臨邊防護要求,設1.2m高防護欄桿,橫桿不少與3道,下設300mm高踢腳板,對預留洞口采取嚴密封蓋,對電梯井洞口設1.2m高固定柵欄門,豎井每層管架上鋪腳板封閉,每三層加設安全網一道;樓梯均設欄桿扶手,用安全網圍護。有一處不合格罰款1000元。
5、主要通道口設安全警示牌,保證足夠的采光和照明,違者罰款500元。
6、嚴禁私自拆除安全防護設施,違者罰款500元。
7、施工現場的起重機、井字架、龍門架等設備若在相鄰建筑物、構筑物的防雷屏蔽范圍以外,應安避雷裝置,違者罰款1000元。
8、高處作業嚴禁坐在平臺邊緣、孔洞邊緣或騎坐在欄桿上休息,違者罰款1000元。
第四章基坑施工
發現以下隱患每次罰款1000元:
1、應設置臨邊防護欄桿由二道橫桿及欄桿柱組成,上橫桿離地高度為1.2米,下橫桿桿離地高度為0.6米,立桿應牢固可靠;
2、防護欄桿必須自上而下用安全立網封閉;
3、所有護欄用紅白油漆刷上醒目的警示色,懸掛提示標志,護欄周圍懸掛“禁止翻越”、“當心墜落”等禁止、警告標志;
4、基坑周圍應明確警示堆放的鋼筋線材不得超越基坑邊3米范圍警戒線,基坑邊警戒線內嚴禁堆放一切材料;
5、當基坑開挖深度范圍內有地下水時,應采取有效的降排水措施。沿基坑周邊防護欄處應設置一明排水溝,排除雨季的暴雨突然而來的明水,防止排水溝泄水不及,在基坑一側設一積水池,并及時將積水抽抽走;
6、坑邊堆置材料包括沿挖土方邊緣移動運輸工具和機械不應離槽邊過近,距坑槽上部邊緣不少于2米,槽邊1M以內不得堆土、堆料、停置機具;
7、基坑邊沿應設置“非工作人員禁止入內、當心基坑、當心塌陷、當心墜落、必須佩戴安全帽”等標志,夜間懸掛紅色警示燈。
第五章施工現場特種作業
1、塔吊、施工升降機安裝或搭設完畢,無辦理驗收(包括階段驗收)手續就投入使用的,(經驗收簽證單為依據)每出現一例罰款6000元。
2、升降機司機應嚴格遵守《施工升降機安全操作規程》,持證上崗,嚴禁酒后作業、擅離職守,嚴禁帶病運行,違者罰款20xx元。
3、切割機、圓盤鋸、電動砂輪機要有護罩,違反一項罰款500元。
4、嚴禁無證駕駛、違章駕駛、酒后駕駛發現一處罰款1000元。
5、嚴禁翻斗車、自卸車車廂載人,發現一次罰款1000元。
6、不得在機車車輛下、機械設備等下面或有倒塌危險、有毒氣體和過分濕潮的地點附近休息、飲食、乘涼或避風雨,如有發現每人每次罰款500元。
7、非機械操作人員及電工操作人員,不得玩弄、修理機(電)械設備,違者罰款500元,并對機械造成危害的視機械損害程度進行賠償。
8、電工作業人員、起重機械作業人員、金屬焊接(氣割)作業人員、機動車輛駕駛人員、工程機械(含起重設備)操作手、建筑登高架設作業者,以及符合特種作業人員定義的其他作業人員等特種作業人員無證上崗,每人每次罰款20xx元。
9、電氣焊時,電焊工應嚴格按照《電氣焊安全操作規程》,穿戴好勞保用品,戴好防護鏡和面罩。發現違規每次罰款500元。
10、現場內電氣焊時,看火人未到位,無防護措施的,罰款1000元。
11、班組動火作業氣瓶擺放距離不足5米,離動火作業不足10米的,罰款1000元。
第六章消防措施
1、用電安全
(1)嚴禁隨意拉設電線,嚴禁超負荷用電;
(2)電氣線路、設備安裝應由持證電工負責;
(3)各部門下班后,該關閉的電源應予以關閉;
(4)禁止私用電熱棒、電爐子、碘鎢燈等大功率電器;
以上違規行為發現一次罰款5000元。
2、用火安全
(1)嚴格執行動火審批制度,不開具動火證私自動火的罰款3000元。
(2)動火作業前應清除動火點附近10米區域范圍內的'易燃易爆危險物品或作適當的安全隔離,取適當種類、數量的滅火器材隨時備用,結束作業后應即時歸還,若有動用應如實報告。違者罰款1000元。
(3)如在作業點就地動火施工,應按規定向作業點所在單位經理級(含)以上主管人員申請,申請部門需派人現場監督;離地面2米以上的高架動火作業必須有一人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。違者罰款1000元。
3、嚴禁在禁煙、禁火場所抽煙,發現一次罰款1000元。
4、擅自挪用消防設施、器材的位置或改為它用,發現一次罰款1000元。
5、在建建筑物內住人罰款20xx元。
6、嚴禁亂丟擦拭物(破布、棉紗、紙張等)、易燃物、廢油罰款500元。
第七章文明施工
1、施工現場,嚴禁穿拖鞋,高跟鞋,赤膊,赤腳等行為,違者罰款300元。
2、在施工現場打鬧,,賭博等不良行為,如有發現罰款5000元。
3、施工現場嚴禁打架,群毆,鬧事等行為,如有發現罰款10000元。
4、施工現場嚴禁焚燒各類廢棄物,違者罰款20xx元。
5、施工現場應設置封閉式垃圾站,嚴禁隨意傾倒生產、生活垃圾,施工垃圾、生活垃圾分類存放,并按規定及時清運消納,違者罰款5000元。
6、嚴禁酒后作業,如有發現每人每次罰款1000元。
第八章貨車管理
1、車輛駕駛人員必須有車輛駕駛證、行駛證、硬牌照、保險等,不符合上述條件的駕駛員嚴禁駕駛車輛上路,如有發現罰款20xx元。由此造成的一切后果都由當事人自負。
2、嚴禁帶病作業,確保車輛燈光齊全,制動有效,配備滅火器,后視鏡、雨刷、防火排氣筒等安全附件完好,如有發現罰款1000元。
3、車輛駕駛員車輛進入廠區,應嚴格遵守交通規則和場內有關規定,嚴禁超速、超重、超寬,或運輸危險物資,如有發現罰款3000元,由此發生的事故造成的損失,由車輛駕駛員全面承擔。
4、車輛駕駛員要杜絕酒后駕車,如有發現罰款20xx元,因酒后駕車發生的責任事故由車輛駕駛員自負。
5、車輛駕駛員須定車定人,不得將車輛轉借他人或者交于無證人員駕駛,發現一次罰款1000元。
6、車輛駕駛員車輛在場內作業,造成甲方、車輛駕駛員人員安全事故、設備設施的財產損失或對第三方造成的損失由車輛駕駛員承擔,并罰款1000元。
7、倒車卸料時,必須服從指揮,注意周圍人員,發生異常立即停車,嚴禁在高壓線下進行清洗作業,如有發現罰款1000元。
第九章安全管理
1、項目安全生產管理人員正常的安全檢查,各班組必須認真配合檢查和整改,不得阻撓,打擊報復或辱罵檢查人員,違者罰款20xx-10000元,情節嚴重的將交由司法機關處理。
2、對項目部、提出的“安全隱患整改通知單”未及時整改或不積極配合的給予經濟處罰5000元;第二次復查仍未整改的加倍罰款10000元;屢教不改,令其停工整頓,并給予3萬元罰款。
3、在施工過程中出現的工傷安全事故,所發生的醫藥費、護理費、誤工費等均由責任分包單位承擔,項目部并根據發生事故嚴重程度對分包單位進行罰款:
a、發生輕傷事故(一般傷害不太嚴重,休工在一個工作日以上的事故)的處以5萬元罰款。
b、發生重傷事故的處以10萬元罰款。
凡具下列情況之一的,均為重傷事故:
①經醫生診斷為殘廢或可能成為殘廢的;
②傷勢嚴重,需要進行較大的手術才能挽救的;
③人體要害部位嚴重的灼傷、燙傷或非要害部位的灼傷、燙傷占全身面積1/3以上的;
④嚴重骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨和腳骨等因受傷引起骨折)、嚴重腦震蕩等;
⑤眼部受傷較重,有失明可能的;
⑥手部傷害:大拇指軋斷一節,食指、中指、無名指、小拇指
任何一只軋斷兩節或任何兩指各斷一節的,局部肌腱受傷甚劇,引起機能障礙,不能自由伸屈、殘廢的;
⑦腳部傷害:腳趾斷二只以上的,局部肌腱受傷甚劇,引起機能障礙,不能行走自如,可能殘廢的;
⑧內部傷害:內臟損傷,內出血或傷及腹膜等;
⑨凡不在上述范圍內的傷害,經醫生診斷后,認為受傷較重,可根據實際情況參考上述各點,由企業行政部門會同工會提出初步意見,報當地勞動部門審查確定。
c、發生死亡事故罰款15萬。
死亡事故:指死亡(含傷后一個月內死亡)3人以下事故。
d、發生重大死亡事故罰款15萬×傷亡人數。
重大死亡事故:是指死亡3人或3人以上、特大事故死亡人數以內的事故。
二、建筑工程施工備案流程
1、工程施工總包企業在取得中標通知書后3日內,憑中標通知書所核定的預計用工數,到項目所在地分包、勞務市場繳納綜合保險預繳費(本市二級及以上資質施工企業和外省市進滬施工企業,本市三級施工企業辦理工程總包合同備案仍按原方法執行)。
2、工程施工總包企業在繳納綜合保險預繳費的同時,書面承諾依法簽訂分包施工合同、勞務施工合同,并督促分包企業或勞務企業及時到項目所在地分包、勞務市場辦理施工合同備案和辦理綜合保險人員采集手續。
3、工程施工總包企業必須與自己使用的每位建筑勞務人員簽訂統一格式的勞動合同,并需到工程所在地的分包、勞務市場辦理勞動合同備案和綜合保險手續。
4、工程施工總包企業使用的勞務人員因故離開,需及時到分包勞務市場辦理綜合保險注銷手續。
三、建筑工程施工合同簽訂有什么注意事項
1、簽訂合同時應當審查施工合同主體
2、注意約定合理的付款方式
3、工期和工期調整的約定技巧
4、簽訂建設施工合同時應注意的其他問題
工程施工現場管理制度(7
1、施工現場機械無論是租賃的還是自有的,必需確保設備的完好、安全、牢靠,使用前須制訂安全操作規程,根據操作規程進展日常檢查、修理、保養。
2、施工現場要設置施工機械治理人員,對大、中、小型機械設備進展日常治理及檢查,保證施工機械安全運行。
3、對施工現場租賃的塔式起重機、提升機及各種機械設備,出租和承租雙方方應簽訂租賃合同,并簽訂安全治理協議書,明確雙方責任和義務。托付安裝單位拆裝塔式起重機時,還應簽訂拆裝合同。塔式起重機的拆裝單位資質、相關人員的資格證等材料及設備統一編號、檢測報告等應一并存檔。
4、起重機械設備必需按標準要求安裝,經有相應資質的檢驗檢測機構檢測合格前方可使用。
5、施工現場對機械設備應以使用和保管并重為原則,根據“十字方針”(清潔、潤滑、緊固、調整、防腐)定期進展保養工作。
6、各種施工機械設備的轉動部位必需安裝防護罩,在修理、保養、清理時必需切斷電源并設人監護。
7、施工現場按標準搭設機械設備工作棚,流淌設備必需做到防雨、防潮、防咂并放置在堅實枯燥的地方。
8、機械設備上的各種安全防護裝置及監測、指示、儀表、報警、信號等裝置應完好齊全,有缺損時應準時修復。安全防護裝置不完整或已失效的.機械不得使用。
9、大型機械操作人員必需持證上崗,無證人員嚴禁上崗作業,嚴禁施工機械超負荷作業或任意擴大使用范圍,制止施工機械帶病作業。
10、機械進入施工現場后,施工技術人員應向操作人員進展有針對性的機械安全技術交底,操作人員應熟識作業環境和施工條件,聽從指揮,遵守現場各項規章制度。
11、班組操作人員須每日進展一次機械安全檢查并做好交接記錄,工程部每周進展一次機械安全檢查并仔細做好檢查記錄。
12、施工機械必需專人操作、治理、非操作人員嚴禁使用,專業工程師對機械操作人員進展必要的安全技術培訓,使其了解機械使用性,發覺機械運轉不正常時應先停機檢查,排解故障前方可使用,不得違章操作。
13、使用機械設備與安全生產發生沖突時,必需首先聽從安全要求
工程施工現場管理制度(8
為加強施工現場的管理,提高各作業班組的質量安全意識,杜絕安全事故的發生,確保工程質量達到施工質量驗收規范的要求和合同約定的質量標準,如期交付使用;特制定本制度,遵照執行;
一、質量管理制度
1、工程檢驗批質量的保證項目、一般項目必須達到相關的國家驗收標準;不合格的,責任班組必須返工,一切損失由責任班組自負;項目部對不合格檢驗批另外處以罰款100至1000元每批次,并在生產會上通報批評,對情節嚴重的施工班組,予以清除出場;
2、具體質量問題處罰:
2.1模板工程:
1軸線偏位:基礎、柱、剪力墻偏差5mm以上,每處罰責任班組50元;
2模板爆模達20mm以上、面積達400平方厘米以上者,每處罰責任班組50至500元20mm以下、面積少于400平方厘米者可不予經濟處罰并承擔由此造成包括材料損失在內的一切損失;
3梁、板、柱、墻截面尺寸超出+4至-5mm每處罰責任班組50元;
4預留洞、預埋件偏位10mm或遺漏一處罰責任班組20元;
5樓梯踏步出現跑模,視情節嚴重程度每處罰責任班組50至200元;
6模板標高超過+2至-5mm,每處罰責任班組20元;
7豎向構件垂直度和平整度偏差超過8mm,每處罰責任班組200元;
8樓板水平極差超過15mm每塊板罰責任班組200元;
9支撐系統不合格,導致事故的,除承擔事故損失外,視情節嚴重程度每處罰責任班組10000至30000元及以上;
10柱墻根部、陰陽角、梁頭、柱頭等漏漿嚴重的每處罰責任班組100元及材料損失;
11模板縫寬大于2.5mm每處罰責任班組10元;
12模板和施工縫處的雜物未清理干凈,每處罰款20元;
13凡爆模部位必須按要求及時剔打修復到位或返工,否則將給予經濟處罰;
2.2鋼筋工程
1鋼筋規格、數量不符合設計要求,每顆罰責任班組100元;
2主筋保護層達到設計保護層2倍以上,每處罰責任班組200元;
3護筋人員不在崗或不認真護筋,每發現一次處罰責任班組100元;
4受力筋搭接位置和長度不符合要求,錨固不夠,彎鉤角度不正確,分布筋綁扎不夠或多加每處罰責任班組20元;
5鋼筋無保護層或保護層不規范,每處罰責任班組50元及以上;
6鋼筋焊接質量不合格,接頭位置不正確,每處罰責任班組100元;同時按要求進行返工并承擔因此造成的一切損失;
7箍筋制作尺寸錯誤5mm以上每類罰責任班組200至1000元;
8未正確留設構造柱、拉墻筋鋼筋每處罰責任班組50元;
9必須嚴格按照相關規范、標準、設計施工圖紙、設計變更和技術通知單、技術交底等進行施工;凡是驗收不合格的鋼筋,責任班組無條件進行整改、返工處理,并承擔因此造成的一切損失;
2.3砼工程
1砼施工出現嚴重孔洞面積超過400平方厘米,每處罰責任班組500元及以上,并承擔由此造成的一切損失;
2砼夾渣、麻面、蜂窩單個構件面積累計超過900平方厘米,每發現一處罰100元及以上,露筋、爛根每處罰責任班組200元;
3砼表面平整度超過8mm,每一處罰責任班組100元;
4混凝土施工中隨意損壞鋼筋,每一處罰責任班組20至50元;
5砼養護不及時,每一次罰責任班組200元;
6混凝土施工中隨意割除主筋,每一顆罰責任班組50至100元,并承擔由此造成的一切損失;
7混凝土振搗不密實養護不到位等造成滲水漏水每處罰責任班組200元;8落地砼未清理干凈,每發現一處罰責任班組50元;
9落地砼未及時清理利用,項目部有權直接派人清理,責任班組需支付所有清理費用,并處以2倍所浪費材料費的處罰;
2.4砌體工程
1干磚上墻、落地灰不清理干凈,每發現一處罰責任班組50元; 2砂漿浪費不及時清理,項目部有權直接派人清理,責任班組需支付所有清理費用,并處以2倍所浪費材料費的處罰;
3門洞尺寸、標高超過10mm大,每一處罰責任班組50元;
4接槎不規范,墻拉結筋不夠長度或漏埋,每一處罰責任班組20元;
5砌體灰縫厚度、砂漿平直度超過規范每面墻罰責任班組100元;
2.5裝飾工程
1墻面空鼓長度大于30cm,每發現一處罰責任班組100元;
2分隔縫直線長度不順直超過3mm/5m,梁柱陰陽角不方正超過3mm/2m,每發現一處罰責任班組50元;
3外墻線條不順直,大角垂直度偏差超過30mm或建筑總高度的千分之一時,每一處罰責任班組500元;
4門窗洞口不正,窗臺滴水線倒泛水,每處罰責任班組20元;
5女兒墻、陽臺、廚房、衛生間倒泛水,每發現一處罰責任班組100元;
6廚房、衛生間、屋面、補洞結構試水時滲漏且不及時修補每處罰責任班組施工班組100元;
2.6樓地面工程
1樓地面空鼓超過400平方厘米、腳槎4次起砂、裂縫超過50cm,每發現一處罰款責任班組50元;
2樓地面平整度超過4mm/2m,縫格平直度超過3mm/2m,每發現一處處罰責任班組50元;
3踢腳線上口平直度超過3mm/5m,出墻厚度不均勻,空鼓長度大于20cm,每發現一處罰責任班組50元;
4地漏進雜物不漏水每個罰責任班組50元;
3、質量整改
1經檢查發現的問題,必須按照要求限期整改,否則,項目部可安排其他人員按照項目部確定的價格進行處理,所有費用由責任班組承擔;
2所有施工班組在施工過程中均不得對已完工工程造成破壞或污染,否則每次處罰50至100元;
3如本班組未按圖施工,或不按施工管理人員技術交底施工,或不按現行國家規范施工造成的質量事故,應自行按規定返工,賠償項目部材料及機械費用,并承擔建設單位等處罰,同時還須賠償由此造成的一切損失;
二、安全管理制度及其他
1、各班組必須嚴格按照相關的安全技術操作規范、安全專項施工方案和安全技術交底進行施工,嚴禁違章蠻干;否則,所造成的安全事故產生的一切責任概由責任班組負責;
2、進入施工現場必須正確佩戴安全帽,未佩戴者處以10元/人/次的罰款,佩戴不規范者處以5元/人/次的罰款,管理人員違反者處以雙倍的罰款;
3、高空作業高度2m及以上必須栓好安全帶且正確使用,并栓牢固定,嚴禁敷衍了事,違者處以20元/人/次的罰款,屢教不改者將加倍處罰,因此而造成的安全事故責任概由責任班組負責;
4、預留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口必須根據施工進度及時防護到位按照安全操作規程設置,嚴禁遺漏或防護不到位,違者處以責任班組20~200元/處的罰款,且立即整改,因此而造成的安全事故責任概由責任班組負責;
5、陽臺周邊、樓層周邊、卸料平臺側邊、基坑邊、安全通道周邊斜道、跑道必須設置1.2m以上的圍欄、180㎜踢腳板并搭設安全網,違者處以責任班組50~500元/處的罰款,且立即整改到位,因此而造成的安全事故責任概由責任班組負責;
6、外架3層必須通長設置一道牢固可靠的硬防護,違者處以責任班組200~500元/層的'罰款,且立即整改到位;
7、電梯井內每3層且不大于10m必須設置一道硬防護,違者處以責任班組50元/層的罰款,且立即整改到位;因此而造成的安全事故概由責任班組負責;
8、作業層必須設置一道連續可靠的水平硬防護,腳手架必須超過作業層不少于1.5M,違者處以責任班組200~500元/層的罰款,且立即整改到位;
9、未經施工現場管理人員允許,任何人不得隨意拆除連墻件、安全防護、安全圍護等,違者處以責任班組50元/處的罰款,且由責任班組負責修復;
10、外架的搭設、連墻件的設置必須嚴格按鋼管腳手架安全技術規范進行搭設,違者視情況將給予經濟處罰;
11、鋼管腳手架上嚴禁堆放鋼管、扣件、木方、木板等雜物,違者處以責任班組20元/處的罰款,并負責清理干凈,且承擔由此而造成的損失;
12、施工現場嚴禁高空拋物,違者處以責任班組50元/次的罰款,并承擔由此造成的一切損失;
13、施工現場的臨時用電必須由專人專職電工負責,嚴禁私拉亂接,違者處以責任班組20元/次的罰款,并承擔由此造成的一切損失;
14、施工現場的臨時用電,各種施工機械均須按要求設置接零接地;
15、塔吊必須按“十不吊”的原則進行操作,如未按操作規程進行操作所產生的一切后果均由責任班組負責;
16、施工電梯嚴禁超負荷作業,超載運行及違章操作所產生的一切后果均由責任班組負責;
17、施工現場嚴禁打架、斗毆和盜竊事件的發生,如發生打架、斗毆和盜竊事件,根據情節輕重,給予責任班組責任人500~3000元的罰款,情節惡劣者將扭送行政執法機關,并由責任班組責任人承擔由此造成的一切經濟損失與法律責任;
18、施工用電必須嚴格按照現行國家標準建設工程現場供用電安全規范GB50194和現行行業標準施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46的規定進行操作,違者視情節輕重給予責任班組一定的經濟處罰,并負責整改到位;
19、施工現場的各種材料嚴格按照施工平面布置圖和項目部指定的位置分類堆碼整齊并懸掛材料標示牌;
20、各班組必須做到文明施工,工完場清,否則每次處罰100至300元,且項目部安排他人清理后按實際費用的雙倍給予責任班組處罰;
本班組已閱讀并領會上述工程項目施工現場管理制度的全部內容,并自愿按照本制度的相關規定執行;
三、質量、安全獎勵
在工程施工全工程中未受到處罰的責任班組,在工程結算時給予一次性獎勵10000至50000元;
工程施工現場管理制度(9
一、安全生產責任制的制定
(一)項目部應按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“管生產必須管安全”的原則,綜合各種安全生產管理、安全操作制度,以及各級領導、各級職能科室、有關工程技術人員和生產工人對安全工作應負的相應責任做出明確的規定,制定安全生產責任制。
(三)項目經理是項目部的安全第一責任人,負責本工程項目安全管理的組織工作,
主要職責是:
1、確定安全管理目標,明確安全管理責任制,建立項目部的安全管理機構,明確機構各級的管理貴任和權利,依據安全生產的法律、法規,建立、健全項目安全生產制度和安全操作規程,高度重視安全施工技術措施的制定和實施;
2、進行安全生產的宜傳教育工作。
3、開展危險源辨識和安全性評價,組織安全檢查,處理安全事故。
二、安全生產資任制的落實
(一)項目經理對本工程項目的安全生產負全面領導責任,組織并落實施工組織設計中的各項安全技術措施,監督施工中安全技術交底制度和機械設備、設施驗收等各項制度的實施。
(二)項目總工程師對本工程項目的'安全生產負技術責任,參加并組織編制施工組織設計。在編制、審批施工方案時,要制定、審查工程中所涉及的各項安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監督、落實。
(三)工長(施工員)對項目部的分承包方(勞務隊或班組)的安全生產負直接領導責任,針對工程施工特點,向項目部的分承包方(勞務隊或班組)進行書面安全技術交底,交底人和被交底人履行簽字確認手續,并對規程、措施、交底要求的執行情況進行檢查,隨時糾正違章作業。
(四)安全員負責按照有關安全規章、規程和安全技術交底的內容進行監督、檢查,及時糾正違章作業。
(五)機電安裝工程的項目經理,要主動服從建設單位、監理單位、總承包單位對現場安全生產工作的統一協調管理,執行安全生產管理的有關規定,切實制定落實好本項目部的安全生產責任制,承擔對勞務分包單位的安全生產管理工作的監督管理責任.分承包方的勞務隊長或班組長要認真落實安全技術交底,每天做好班前教育,并履行簽字手續,把安全生產的責任分解到每個職工身上。
工程施工現場管理制度(10
一、施工現場考勤制度
1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤,簽到或打卡,工作時間為公司規定的工作時間,如遇緊急事情可需延長工作時間,直到解決問題。
2、施工方人員外出執行任務需要向項目經理請示,填寫外出任務單,獲準后方可外出。
3、工程項目經理在現場外出需向部門經理匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、施工人員事假要向工程項目經理申請,填寫請假條,項目經理根據實際情況給予批示。項目經理事假,一天以內部門經理批準,兩天以內分管副總批準,三天以上總經理批準。獲準假后方可休息。并送辦公室備案。
6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經理填根據現場工作情況進行安排,工作完成后項目經理可向公司打報告申請獎金。如因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計獎金或報酬,情況嚴重者給予處罰。
7、施工人員無故曠工三次或連續三天者予以除名。
二、施工現場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止,施工現場堅持每周或半周舉行一次碰頭會,時間由項目經理確定,項目經理及施工隊長必須參加公司固定召開的固定例會。
2、施工中發現的問題必須提交公司工程例會討論,報部門經理及分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執行。
4、施工過程中遇到需協調的問題提交現場例會解決。現場例會解決不了的需在公司例會中提出并解決,例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。
三、施工現場檔案管理制度
1、工程項目經理應嚴格執行檔案管理要求,做好資料檔案工作。
2、做好施工現場每周例會記錄,臨時現場會議記錄。
3、現場工作人員登記造冊,并填寫施工日志。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔并定期交公司工程行政人員進行歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理后定期交公司工程行政人員進行歸檔。。
四、施工現場倉庫管理制度
1、材料入庫必須經項目經理驗收簽字,不合格材料決不入庫,材料保管員必須及時辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進帳。填寫材料入庫單。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。
5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設備不能入庫的,要點清數量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料出庫必須填寫領料單,由項目經理簽字批準,領料人簽名。
五、施工現場文明施工管理制度
1、施工作業時不準抽煙,工作時間內無特殊情況下,嚴禁喝酒,否則給予500元/次罰款。
2、施工現場大小便必須到臨時廁所。
3、材料構件等物品分類碼放整齊。
4、施工中產生的`垃圾必須整理成堆,及時清運。做到工完料清。
5、現場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著上身上班。
6、現場宿舍必須保持整潔,輪流打掃衛生,生活垃圾,生產廢物及時清除。
7、團結同事,關心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結伙,惡語傷人,出工不出力。
六、施工現場安全生產管理制度
1、新工人入場,道德接受“安全生產三級教育”。
2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。
2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗,特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。
4、使用砂輪機、磨光機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業時,要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
7、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
8、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
9、嚴禁違章指揮和違章操作。
工程施工現場管理制度(11
一、編制依據
(1)駐馬店市達遠路橋勘查設計研究院編制橋梁施工圖紙、設計交底報告及踏勘現場所獲得的資料數據;
(2)交通部頒發的現行規范、規程、規則、驗標;
(3)合同承諾。
二、適用范圍
射橋鎮姚橋、陽城鎮洪山廟橋、陽城鎮郭莊閘橋、辛店鄉淇溝西橋、辛店鄉常湖橋、陽城鎮劉寨橋、東和店大李莊橋的樁基、承臺基礎、墩臺等。
三、質量目標
確保本橋的全部工程達到交通部現行的工程質量驗收標準及設計要求,所有質檢資料、分項、分部工程滿足驗標要求
工程一次驗收合格率達到100%。
四、現場質量管理
1、技術質量管理
加強開工前的地質復查勘測
開工前,對線路的地質情況進行詳細調查和補勘,確保不因地質原因而造成橋梁產生較大的變形。
分別采用N 63.5動力觸探或標準貫入儀試驗,對橋梁明挖擴大基礎進行判定,判別承載力是否滿足設計要求。
技術交底制度:由主管工程師依據施工圖設計對每道工序向施工隊測量組、試驗員等進行書面技術交底,施工隊根據交底內容分解,將分解的技術質量要求向鋼筋、模板、砼工班進行交底。
施工測試標準適用制度每個工序施工前,先由項目部測量小組依據主管工程師的技術交底進行測量放線。然后由項目部測量班進行復測無誤后形成測量放樣成果報測量監理審批。施工測量按照交通部頒發標準《公路勘測規范》JTGC10-20xx的有關規定進行,主要測量儀器為全站儀、水準儀。試驗員在該工序砼澆注前按交底內容進行選擇相應的配合比,通知砼攪拌站進行砼生產。
工序的三工檢查制度:工前檢查,對地質核查。對設備器具進行檢查,對施工現場用水電道路情況的檢查,原材料的檢查,施工準備的全面檢查。由調試部門、試驗室和主管工程師進行。工中檢查,嚴格按客運專線驗收暫行標準對主控項目、一般項目進行實測實量,并對照驗標給定實測項目允許偏差范圍值進行檢驗,由主管工程師、質量員和專職質檢工程師進行。工后檢查,對外觀進行檢查,對樁基用聲測管進行樁和身質量的檢查,由具備資質的質檢機械進行。
2、組織質量管理
建立質量保證體系見質量保證體系圖。成立現場質量管理領導小組,嚴格按職責分工進行質量控制活動。成立以項目總工為組長,橋梁主管工程師、質檢員、試驗員、測量員和材料員為成員的質量管理領導小組
小組的職責是負責橋梁施工現場質量的管理,主管工程師主要負責技術保證措施的實施,測量員負責全橋各工序的測量放線和沉降觀測工作,質檢員負責質檢資料、分項分部工程的質量檢驗,材料員負責工程材料的及時供應和采購合格材料,試驗員對進場材料及時驗收和取樣試驗,并在砼施工過程中進行跟班作業,保證砼圬工質量。
①質量自檢制度
實行隊自檢,技術主管檢查,最后報項目部專職質檢工程師檢查。
②施工圖現場核對
圖紙必須進行設計交底,沒有進行交底的圖紙嚴禁使用。
3原材料、成品和半成品現場驗收制度○
由項目總工組織質量、技術、物資部門有關人員對原材料、成品及半成品進行驗收,確保各單項材料的性能符合技術要求。
4隱蔽工程的報檢制度。執行項目部《質檢資料、分項、分部、單位工程、質量檢查、申報、簽認制度》。
3、經濟質量管理
對質量實施過程實行獎優罰劣制度,具體執行項目部工程質量獎罰制度。
4、質量預控制度
明確質檢資料(見質檢資料劃分)確定質量控制點(見質量控制點一覽表),對不同工序不同情況實行預控制。編制預控保證措施。
質量預控措施保證
1、樁基
為保證樁身質量,必須保證場地整平壓實,保證鉆機穩定,從面保證孔位符合要求。
檢查鉆頭直徑,保證成孔樁徑符合設計要求。
在成孔鉆進過程中及時檢測泥漿指標,保證成孔護壁質量,不至出現縮頸擴頸現象。
編制針對特殊情況下鉆孔事故的預防措施,包括a坍孔:b鉆孔漏漿:溶洞地區鉆孔樁質量控制措施,具體見施工組織設計。
2承臺
承臺基坑開挖采取以人工配合機械開挖,基坑不得被水浸泡,基坑滲水時,在基坑內設集水井,采用抽水機排出坑外,保持基坑處于無水狀態。需檢測地基應力的應及時進行測試。
編制特殊情況下的承臺施工,包括水中承臺施工,具體見施工組織設計。施工現場大體積混凝土(包括承臺、墩臺)施工降溫技術措施,具體見施工組織設計。
3墩臺身
(1)鋼筋砼實體橋墩施工
墩柱模板采用新制鋼模,模板由大塊定型鋼模板與整體桁架結構組成,模板高度分為2米,現場按每一墩身的實際高度進行組裝墩柱模板,模板安裝采取吊車吊裝就位,人工進行調整。模板的四周采用纜風繩拉緊,保證模板的整體穩定性。墩身混凝土采用一次立模施工成形的方法。
(2)矩形空心橋臺施工
本橋橋臺為雙線空心橋臺。外模采取大塊鋼模板,內模采取組合鋼模,支立模板時內外側設桁架進行支撐,臺身一次性立模灌注成型。
4專項專控制度
全線砼均集中拌合,因此制定了專門的高性能砼的質量控制辦法。
鋼筋采用集中加工。均進行專項管理。
(一)砼:按照高性能砼選配原則進行配合比優選。
(1)混凝土拌和
A砼施工配合比高速制度:混凝土的拌和采用HZS90型強制式混凝土攪拌機進行攪拌。攪拌混凝土前,應嚴格測定細骨料的含水率,準確測定因天氣變化而引起的粗細骨料含水量的變化,以便及時調整施工配合比,一般情況下每班抽測2次,雨天應隨時抽測。
b各種計量裝置經法定計量部門定期鑒定,并在每次開盤前,均應進行校核。
c混凝土攪拌時投料順序為:先向攪拌機投入細骨料、水泥、礦物摻和料和外加劑,攪拌均勻后,再加入所需用水量,待砂漿充分攪拌后再投入粗骨料,并繼續攪拌至均勻為止。上述每一階段的攪拌時間不應少于30s,總攪拌時間不應少于2 min,也不宜超過3 min。
(2)混凝土的運輸
a砼運輸使用專用的砼攪拌運輸車,在裝料前要將裝料口清洗干凈,且筒內不得有積水、積漿。
b砼運輸途中,要以2-4r/min的慢速攪動砼。保證砼工作性能。
c當攪拌運輸車到達澆灌現場時,應高速旋轉20~30s后再將混凝土拌和物喂入泵車受料斗或混凝土料斗中。
d為了避免日曬、雨淋和寒冷氣候對混凝土質量的影響,防止局部混凝土溫度升高(夏季)或受凍(冬季),需要時應將運輸混凝土的容器加上隔熱棉被等保溫隔熱材料。
(3)混凝土澆筑
a高性能混凝土采用混凝土輸送泵輸送澆筑。泵送混凝土應連續進行,輸送時間間隔不大于45min,且坍落度損失不大于10%。
b當混凝土坍落度較低時,可適當加入減水劑,但不準在料斗內加水攪拌。 c輸送泵接料斗格網上不得堆滿混凝土,要控制供料流量,及時清除超徑的骨料及異物。
d在炎熱氣候條件下,混凝土入模時的溫度不宜超過30℃。應避免模板和新澆混凝土受陽光直射,控制混凝土入模前模板和鋼筋的溫度以及附近的局部氣溫不超過35℃。宜盡可能安排在傍晚澆筑而避開炎熱的白天,也不宜在早上澆筑以免氣溫升到最高時加劇混凝土內部溫升。夏季氣溫較高時采用冷卻水噴灑模板,并采取用土工布遮蓋措施。
夏季高溫施工時宜用濕草袋等覆蓋輸送管,防止因輸送管道溫度過高造成高性能混凝土坍落度損失過大影響施工,直至造成混凝土堵管。
e砼澆筑時自由傾落高度不得超過2m 。超過2m,要利用滑槽或串筒減速。對于鋼筋密列的頂帽等結構,砼自由傾落高度要適當降低(最好50cm),避免砼與鋼筋撞擊而發生離析或破壞鋼筋骨架。
f砼入模后要攤鋪均勻,每層最大攤鋪厚度不大于30cm 。攤鋪砼時,要將和易性較好、粗細骨料適當的砼布在模板周圍,模板邊砼要適當高于其它部位2—5cm,避免結構物表面砼因砂漿少出現蜂窩、麻面或因砂漿多而出現流砂現象。
h松動、變形、移位時,要立即報告現場技術、質檢人員、及時處理。
i砼澆筑完,對于板、梁外表面要用木鏝子收漿、抹平、永久外露面用鋼鏝子收光;對于素砼間的結合處,要拉毛。
(4)混凝土的振搗
本工區砼均采用插入式高頻振搗器振搗
a砼攤鋪后,開動振搗器,在澆筑點和新澆筑砼面上進行振搗。振搗棒要垂直地插入砼內,并插入前一層砼5—10cm 。振搗棒要快插慢拔,以免產生空洞。砼振搗時間要適當,每一振點的振搗延續時間宜為20~30s,當砼停止下沉、不冒氣泡、泛漿、表面平坦后,即停止該點振搗,轉至下點。
b振搗棒振搗點間距不能超過有效振動半徑的1.5倍,且移動時要將棒頭提至砼上表面;布點時要避免振搗棒與鋼筋和預埋構件相接觸。
c振搗模板附近的砼時,振搗棒與模板面間距5—10cm左右,不能直接振搗模板,如模板有露漿現象,則要及時封堵。對模板角落及振搗棒不能達到的地方,要輔以鋼筋或鋼釬插搗密實。
d混凝土振搗完成后,應及時修整、抹平混凝土裸露面,待定漿后再抹第二遍并壓光或拉毛。抹面時嚴禁灑水,并應防止過度操作影響表層混凝土的質量。寒冷地區受凍融作用的混凝土和暴露于干旱地區的混凝土,尤其要注意施工抹面
工序的質量保證。
(5)砼養護
a砼澆筑完成后,待表面收漿后盡快對砼進行養護。承臺及墩身砼均采用土工布薄膜覆蓋,灑水自然養護。承臺還要預埋冷卻水管。
b養護必須用干凈、無侵蝕作用的水,在拆模以前要使結構物連續保持濕潤。自然養護采用土工布覆蓋灑水,并在其上覆蓋塑料薄膜養護,墩臺灑水次數應能保持混凝土表面充分潮濕為度。
c養護期間,砼強度達到1.2Mpa之前,不得使其承受行人、運輸工具、模板、支架及腳手架等荷載。
(6)砼溫度控制
①合理選擇原材料,優化混凝土配合比。
④降低砼的入模溫度,充分利用夜間進行混凝土灌注(必要時將采取加入冰塊的方式降溫)。
⑤混凝土分層澆筑,通過分層,增加散熱面積,降低水化熱溫度。每層混凝土厚度不超過30cm 。
⑦埋置冷卻水管
在混凝土澆注前埋置冷卻水管,通水冷卻是從散熱降溫,減少溫度梯度。 d通水結束,確認不需使用冷卻水管后,將管道用不低于砼強度的水泥砂漿灌滿。
(二)鋼筋的加工及安裝
①鋼筋存放和檢測
鋼筋必須由試驗人員進行原材料、成品質量檢測,并作出合格和不合格成果報告書,指導施工。按不同鋼種、等級、牌號、規格及生產廠家分批驗收,分別堆放,不得混雜,且應設立識別標志牌。鋼筋在運輸過程中,采用平板車運輸,防止銹蝕、污染和避免壓彎。裝卸鋼筋時不得從高處拋擲。未加工的鋼筋必須堆置在倉庫(棚)內,并墊高放置在水泥地上。施工現場的成品鋼筋應設置鋼筋篷布加以遮蓋防止銹蝕,并用標志牌標明類型、種類、使用地點及加工日期。
②鋼筋加工
每種鋼筋加工時均要制作鋼筋加工平臺,并按設計圖紙的尺寸用墨線彈出鋼筋加工樣條。鋼筋加工時,要制定出鋼筋加工表并將鋼筋加工表與交底及設計
圖復核,檢查下料表是否有錯誤和遺漏,對每種鋼筋要按下料表檢查是否達到要求.經過這兩道檢查后,再按下料表放出實樣,試制合格后方可成批制作,加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。
鋼筋在加工時,應符合下列規定:
A使用前應將鋼筋表面的油漬、漆污、水泥漿和用錘敲擊能剝落的'浮皮、鐵銹等均應清除干凈。
B鋼筋應平直,無局部彎折,成盤的鋼筋和彎曲的鋼筋均應調直。
C所有受拉熱軋光圓鋼筋的末端應作成180°的半圓形彎鉤,彎鉤的彎曲直徑不得小于2.5d,鉤端應留有不小于3d的直線段。
D受拉熱軋帶肋(月牙肋、等高肋)鋼筋的末端應采用直角形彎鉤,鉤端的直線段長度不應小于3d,直鉤的彎曲直徑不得小于5d
E彎起鋼筋應彎成平滑的曲線
F接頭要求全部采用閃光對焊連接。以承受靜力荷載為主的直徑為28~32mm帶肋鋼筋,采用冷擠壓套筒連接。
③閃光對焊的原則及要求
每個焊工均應在每班工作開始時,先按實際條件試焊2個對焊接頭試件,并作冷彎試驗,待其結果合格后,方可正式施焊。
④鋼筋的安裝
安裝鋼筋時,應采取有效措施,確保鋼筋的混凝土保護層厚度滿足設計要求。為此,可在鋼筋與模板之間采用墊塊支墊,墊塊的強度、密實度不應低于本體混凝土的設計強度和密實度。墊塊應互相錯開,分散布置,并不得橫貫保護層的全部截面。構件側面和底面的墊塊的數量不應少于4個/㎡。
5質量問題應急方案
(1)雨季施工質量措施
臨時設施根據地形合理布置場地排水系統,保證水流暢通,不積水。鋼筋加工存放場搭設防雨棚,以免鋼筋被雨淋而生銹。
提高施工便道質量及技術標準,并加強維修,保證雨季交通暢通。
防汛、防雨材料及用品、抽排水設備充足,并自備電源確保供電。
機電設備的電閘箱采取防雨、防潮等措施,并安裝好接地保護裝置。
工程材料要采取防雨措施,放入棚內或屋內,墊高碼放整齊。對現場臨時設施進行全面檢查,發現問題及時整改。
雨后檢查模板及鋼筋上是否有泥水,如有,立即清除。
(2)停電
配備備用發電機,遇停電時立即啟用。
(3)設備應急
配備備用機械設備,一旦機械故障,立即啟用備用設備投入施工生產。
五、質量事故處理
執行監理部工程質量事故處理制度。
工程施工現場管理制度(12
1、施工現場總平面布置圖,施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設計防火措施需要,配置相應種類數量的消防器材設備設施。
3、焊割作業點與氧氣瓶,電石桶和乙炔發生器、存放、使用等危險距離,均應符合規定的安全距離。
4、施工現場的焊割作業,必須符合防火要求,嚴格執行“十不燒”的規定。施工現場安全管理制度。
5、施工現場動火作業,必須執行審批制度。
6、施工現場用電、應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范,加強電源管理,以防發生電氣火災。
7、發現火警時候,都應迅速準確地報警積極參加撲救。
8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度,發現火險隱患必須立即消除,對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違規定造成火災的有關人員進行處罰,情節嚴重的依法追究刑事責任。
施工現場安全管理內容及要求
一、組織管理
1、施工現場(工地)應成立以工地主任(或項目經理)為安全生產第一責任者的工地安全生產管理小組,堅持“安全第一,預防為主”,管生產管安全。施工現場安全管理制度。工地主任(項目經理)對工程施工安全負全面責任。施工技術負責人對施工安全負技術責任。
2、工地應建立由工地領導成員(包括施工員、工長等)輪流安全值日制度,做好安全值日記錄。并檢查監督班組安全制度的執行。同時還要建立和健全工地安全生產責任制,安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。
3、班組新調入工地時,應將班組安全員名單報告工地安全生產管理小組。屬特種作業班組還應報告本班組持有操作證情況。同時,工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯合施工工程,應以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯合安全生產領導小組,統籌、協調、監理施工現場安全生產工作。各分包單位(或參加施工單位)根據管生產管安全原則,都應成立分包工巢全管理組織或確定安全負責人,負責分包工巢全管理,并服從總包單位的安全監督檢查。
二、施工現場安全技術管理
現簡述關于施工現場安全技術管理方面的要求。
1、施工現場(單位工程)安全技術管理基礎資料
施工組織設計安全技術措施(或方案)。
安全技術交底書。
安全設施任務單(復雜或特殊要求的設施,還應有設計圖紙、計算書)。
安全設施驗收書。
采用新工藝、新技術、新材料安全交底書和安全操作規定。
特種作業人員驗證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術措施的組織實施和檢查驗收
經審定批準的施工安全技術措施(或方案),應層層進行安全技術交底。施工安全設施要列入任務單,布置落實,責任到人。
完成后必須組織驗收,合格后才準使用。在使用過程中,要進行經常性的檢查維修,確保安全有效。
3、防火防爆
施工現場要明確劃分用火作業區;易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。配備足夠數量的防火、滅火設施和器材,如,防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
施工現場特別需重視并做好防爆方面的工作,一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規定執行;二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應距明火作業點10m以外,要防曝曬,氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂,手或手套和工具上有油脂時,不準開啟瓶閥;三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求,并根據其性能特點采取相應的防爆措施,在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。
安全生產教育、培訓教育一、對新入的職工、調動工作及臨時工、合同工、培訓和實習人員都應進行嚴格的三級教育。
1、在學習黨和國家有關安全生產法律、法規和規定。了解安全生產的一般狀況,學習一般電氣安全知識和預防事故的基本知識。發生事故后,如何自報、搶報等,經考試合格后,才能上崗。
2、在工區或項目部進行第二級安全教育,學習安全生產情況、勞動紀律、生產規則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設施、塵毒作業情況等。必須遵守安全生產規程,緊急情況下安全處置及疏散車。
3、在班組進行上崗前安全教育,了解工段、班組安全生產概況,工作性質和職責范圍,學習機具設備安全操作方法,各種安全防護設施的性能和作用,個人防護用具的使用方法,危險機件,危險物的控制方法,以及發生事故的緊急防護措施等。
二、特種作業教育
1、特種作業人員,必須年滿18周歲,身體健康,初中以上文化程度,具有相應工種的安全技術知識。
2、經國家規定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓,并經理論和實際考核,成績合格,并取得操作證后,方準錢庫鎮立作業。
3、無證上崗,按國家有關規定對項目部和作業人員進行處罰。
4、取得操作證,必須每兩年進行一次復審。
三、變換工作崗位的工人教育
隨著市場經濟的發展,勞動用工制度的,企業通過減員,以達到提高經濟效益的目的,要求職工一人多崗,一專多能,工人換崗后應進行從新教育。
1、新崗位的操作規程。
2、新崗位的安全操作方法和安全技術知識。
3、新崗位的設備常見的故障及其排除方法。
4、該崗位事故案例及應吸取的教訓。
經教育后,方準上崗操作。
四、外來務工人員教育
隨著經濟建設快速發展,量外來務工人員走上了生產崗位,他們缺乏基本的安全知識,安全意識差,生產技能不熟練,在工作時,有章不循,違章操作,違勞動紀律疲勞作業,從而引起較多的傷亡事故,因此必須進行安全生產教育。
1、安全生產,勞動保護的法律、法璺、政策,作業人員的安全生產職責。
2、安全生產,勞動保護基本知識、危險崗位及通用工種的.安全生產知識及個人勞動防護用品使用。
3、一般職業危害的預防,常見職業傷害的現場急報。
4、交通、用電、消防及日常生活安全常識。
經教育取得<安全教育合格證>后方可從事企業的生產勞動,但學仍需參加企業組織的三級安全教育。----安全教育合格證-->
五、采用五新作業人員的教育
在采用新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料時,作業人員必須經過教育,學習:
1、“五新”的基礎知識。
2、“五新”的性能、特點及其可能帶來的危害。
3、采用“五新”后新的操作方法。
4、為避免事故而采取的防范措施,選用正確的勞動防護用品。
5、采用“五新”后發生異常情況時,應采取的應急措施,在撐敢基本性能、基本操作規程和操作方法后,才能上崗操作。
六、經常性教育
安全教育培訓工作,必須做到經常化、制度化,把它貫穿于管理工作的全過程,經常性的教育內容包括:
1、上級的勞動保護、安全生產法規及有關的文件、指示。
2、各部門、科、室和各個職工的安全責任。
3、安全規章制度及勞動紀律。
4、事故案例及教訓和安全技術先進經驗、革新成果等。
班組應每周安排一次安全活動日,利用班前或班后進行。
七、對工傷事故和久假復工的應從新進行安全教育。
八、安全管理干部應積極參加公司組織的安全管理干部培訓班,不斷提高業務水平,以便更好地教育,培訓職工的安全知識。
安全生產監督檢查制度工會應對安全生產作出全面系統的檢查,是領導在安全生產方面的重要組成部分,負責組織,推動檢查督促本企業安全生產工作的開展。
1、監督檢查本企業貫徹執行安全生產政策,法規、制度和開展安全工作的情況,定期研究分析職業危害趨勢和重事故隱患,提出改進安全工作的意見。
2、制定本企業安全生產目標管理計劃和安全生產目標植。
3、了解現場安全情況,定期進行安全生產檢查,提出整改意見督促有關部門及時解決不安全問題,有權制止違章指揮違章作業。
4、督促有關部門制定和貫徹安全技術規程和安全管理制度,檢查各級干部、工程技術人員和工人對安全技術規程的執行情況。
5、參與審查和匯總安全技術措施計劃,監督檢查安全技術措施經費的使用和安全措施項目完成情況。
6、參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉工作。發現不符合安全規定和問題有權提請安全監察機構和主管部門制止其施工和生產。
7、組織安全生產競賽、總結、推廣安全生產經驗,樹立安全生產典型。
8、組織三級安全教育和職工安全教育,配合安全監察機構進行特種作業人員的安全技術培訓、考核、發證工作。
9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。
10、負責事故統計、分析、參加事故調查,對造成事故的責任提出處理意見。
11、督促有關部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作,對防護用品的質量和使用進行監督檢查。
12、總結、推廣安全生產科研成果和先進經驗。
13、在業務上接受地方安全監督機構和上級安全機構的指導,并如實映情況。
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安全生產制度
一、制定安全生產方針政策,健全安全生產組織。
二、進地安全培訓教育,開展安全生產監測檢查。
三、安全生產措施編制,傷亡事故統計分析。
四、對生產過程中不安全因素研究、消除、控制、預防工傷事故發生的措施。
五、對使用新材料、新設備、新工藝,事先對存在不安全因素或可能出現傷亡事故作出充分估計,制定政策、完善、保護措施。
六、根據工程特點、施工環境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術措施。
七、鑒別、評價、控制或消除生產勞動過程中的有害因素,使勞動條件符合衛生要求。
八、盛夏做到防暑降溫,寒冬做好防寒保暖工作。
九、對從事有毒有害作業人員,每年進行健康檢查。
安全生產檢查制度
1、建立健全段部安全生產的日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節日前后的檢查和不定期檢查,分公司每周進行一次安全生產巡邏檢查,上班前教育,下班后檢查。
2、進行日常性檢查,經常普遍性的檢查,企業每年至少檢查46次,項目部每月至少一次,班組每周、每班次都進行檢查,國外還有安技人員的日常檢查,還有各級領導、各級安全管理人員在各自業務范圍內經常檢查。
3、安全生產檢查工作應根據上級有關規程、法令和企業的安全生產規章制度進行,檢查違章作業和規程、制度的執行情況,機械電器、設備的安全運行,發現事故隱患,及時采取防護措施,杜絕事故苗子,做到防患于未然。
4、安全生產以自查為主,互查為輔,以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容,要結構氣候特點,開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結合的原則,做到邊查、邊改,對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。
5、要經常性安全檢查,能及時發現隱患,消除隱患,保證生產正常運行。
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安全生產目標管理制度為了貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,落實安全生產責任,杜絕重事故,避免和減少一般事故的發生。根據<安全生產法>、<安全生產管理條例>及上級有關加強安全生產工作,落實安全生產責任制精神,結合實際,重新制定了。----安全生產管理條例-->----安全生產法-->
一、目標
1、確保全年安全生產無死亡事故。
2、確保全年安全生產無重傷事故。
3、不發生一次經濟損失超過xx元。
4、爭創市、縣優良工程。
二、管理計劃
1、年度投入安全生產專項資金十多萬元。
2、安全教育、培訓管理人員每季度一次,新工人進場要進行三級教育。
3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時總結各站組工地檢查情況,總結各站組工地安全生產動態,及排除安全隱患。
4、安全生產例會每季12次,及時總結,表揚先進,找差距,指出存在問題,落實解決辦法,向安全先進工地參觀學習,以提高安全生產整體水平。
5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。
6、年終:評比安全生產先進工地,安全生產先進個人。
項目安全管理制度
一、總則
1、為加強項目安全管理工作,保護職工在施工生產過程中的安全與健康,預防傷亡事故和職業危害,促進項目生產的發展,特制定本辦法。
2、項目安全管理要責徹執行“安全第一,預防為主”的方針、要堅持“管生產必須管安全”的原則,及“誰主管誰負責”的安全生產責任制,形成“完善的項目安全”的保證體系。
3、項目安全管理必須堅持從嚴治理,做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。
4、本辦法適用于工地各項目經理部。
二、項目安全管理機構、人員及職責
(一)項目必須成立安全領導小組,項目經理為安全領導小組組長,是本項目安全生產第一責任人。項目應設立負責安全技術管理的職能部門,協助經理對日常安全生產工作和機械安全工作履行監督、檢查、管理職責,并協助搞好機械安全和消防工作。
(二)100人以上的項目經理部必須設立專職安全員一名,特殊情況下,可設二名專職安全員。項目專職安全員必須經地方勞動部門或公司組織的專業培訓,獲得<安全員證>后方可上崗。----安全員證-->
(三)項目專職安全員不得隨意更換,確因工作需要變更工作崗位時,須報安全部門批準,并配備經培訓獲得<安全員證>的其他人員接替工作。----安全員證-->
(四)項目經理部有關人員安全職責
a、項目經理安全職責
1、對項目的安全生產、勞動保護工作負第一責任。
2、貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關安全生產規章制度。
3、在計劃、布置、檢查、總結、評比本項目生產工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
4、負責組織領導本項目安全生產保證體系,制定年度安全生產工作目標和相應的保證措施。
5、領導本項目安全小組和負責檢查安全技術部門的工作,堅持每月對本項目生產進行一次檢查,主持召開項目安全生產辦公會,研究本項目安全生產有關問題。
6、督促、檢查副經理、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產責任制,落實各自管轄的安全工作,對本項目事故隱患的整改在技術、資金、物資上給予妥善安排和保證,及時解決生產過程中的各類事故隱患,減少和杜絕傷亡事故。
7、加強對本項目職工的遵章守紀教育,提高職工素質,強化職工安全意識,總結、推廣安全生產先進經驗,表彰先進班組和個人。
8、推進現代科學管理方法,提高安全生產管理水平。
9、項目經理是項目范圍內治安綜合治理責任人,對職工正常的生活安全負有主要責任,組織職工法制教育,把預防在先工作做好、做細,負責處理案件、事件調解糾紛。
b、項目副經理安全職責
1、對本項目的安全生產、勞動保護工作負第二責任。
2、協助經理認真貫徹落實國家有關生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關生產規章制度。
3、貫徹執行“管生產必須管安全”的原則,做到生產與安全“五同時”。
4、協助經理組織本項目安全檢查,對查出的事故隱患等,指定專人或部門負責限期整改。
5、主持和參加項目生產調度會,當生產與安全發生矛盾時,必須服從安全,確保安全生產。
6、加強對職工遵守紀律的教育,提高職工素質、強化職工安全意識,總結推廣安全生產先進經驗。
7、做好本項目職工勞逸結合和女工“五期”特殊勞動保護工作,嚴格執行公司關于勞動保護用品、防暑降溫物品的發放標準。
8、本項目發生人身、機械、火災等事故,要親臨現場,組織調查事故原因及責任,按照“四不放過”的原則,對事故責任者提出處理意見,并制定預防措施。
9、參加項目安全生產辦公會議,督促、檢查項目安全技術部門的工作,在經理外出期間,承擔和行駛經理的安全職責,努力實現本項目安全生產目標。
c、項目負責人的安全職責
1、監督并保證國家安全生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關安全生產規章制度的貫徹執行,對本項目安全生產負領導責任。
2、把安全生產工作列入公司重要議事日程,定期聽取安全技術職能人員對本項目安全生產工作匯報。
3、加強本項目各級管理人員和職工的思想教育工作,提高職工的遵章守紀自覺性,提高全員安全意識。
4、參加項目安全生產辦公會,專項研究和解決有關安全生產議題的會議。
d、項目工會負責人安全職責
1、對本單位的安全生產、勞動保護工作負綜合治理責任。
2、督促并協助行政領導貫徹國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令有關安全生產的規章制度,把勞動保護列入工會重要議事日程,保護職工的安全與健康。
3、貫徹“安全生產、人人有責”的方針,組織并協助開展安全生產,勞動保護的宣傳、教育和培訓工作,教育職工遵守勞動法令、制度和各種操作規程。
4、參加本項目發生的人身、機械、火災等事故的調查、處理及善后工作,協助有關部門提出防止傷亡事故的措施,認真做好群眾監督工作。
5、監督項目逐步改善職工的工作條件和女工保護工作,維護職工勞動保護的合法權利和義務,組織開展安全生產和文明生產競賽活動。
6、參加本項目召開的安全生產辦公會議,參與研究解決有關安全生產議題的會議。
e、項目施工技術人員安全職責
1、在項目經理的直接領導下,從技術上對本項目的安全生產工作負責。
2、主持項目安全技術業務會,組織技術人員學習貫徹各種安全法規、制度和編制安全操作規程,制定項目單項工巢全措施。
3、向項目職工進行施工技術交底時,同時進行安全交底,講解施工工藝安全技術操作規程,深入施工現場及時解決施工生產過程中的安全技術問題。
4、督促并指導工人嚴格按照安全操作規程進行施工生產,對施工生產中違安全操作規程的,有權令其停止作業,及時糾正。
5、協助搞好職工安全技術培訓工作。
f、項目安全技術人員職責
1、在項目經理的直接領導下,積極宣傳和認真貫徹上級有關安全生產方針、政策、法璺、制度等,推動本項目的安全生產工作。
2、經常深入施工現場進行檢查,發現危及職工人身安全的隱患,及時向有關領導報告,采取措施,防患于未然。有權制止違章作業,有權糾正違章指揮。
3、負責項目安全生產的宣傳、教育工作,對新上崗上員進行上崗前的安全教育,協助公司安全管理部門搞好本項目特種作業人員的安全技術培訓工作,做到特殊工種工人100%持證上崗。
4、負責施工現場重要危險部位的警示、安全標語牌的制作,宣傳工作,參加本項目工傷事故的調查、分析和處理會議。
5、參加項目安全生產會議、定期向經理等匯報安全生產工作,提出安全生產方面的建議和要求,按時上報安全生產各類報表,建立健全安全生產臺帳。
g、作業隊長、班組長安全職責
1、對作業隊、班組工人在生產中的安全和健康負責,認真執行本單位安全生產規章制度和安全操作規程,檢查督促作業隊、班組工人正確使用各種勞動防護用品。
2、組織好每天的安全生產班前講話,作業中檢查、班后小結及換班交接工作,不違章指揮,不違章作業,當生產與安全發生矛盾時,必須服從安全。
3、全面了解掌握作業隊、班組人員的思想動態,經常對作業隊、班組進行遵章守紀教育,嚴格執行勞動紀律,教育職工在任何情況下不違章蠻干,對新上崗的工人進行班組安全教育。
4、對本作業隊、班組發生的各類事故,要詳細記錄,立即上報,積極參與事故的調查,并組織作業隊、班組人員分析原因,吸取教訓,提出防范措施,不得隱瞞事故。
5、在生產過程中發現制備、現場存在明顯事故隱患,并隨時可能危及人員生命安全時,有權停止作業,迅速組織人員撤離危險崗位,及時向領導報告。
6、組織好作業隊、班組每周安全日活動,認真做好各類安全活動記錄,總結安全生產經驗,找出教訓,針對問題采取措施,使生產經常處于安全狀態。
7、及時表揚作業隊、班組安全生產中的好人好事,將安全生產情況填入原始記錄,做為工人考核、評比、定級、升級、競賽評獎的條件之一。
三、安全檢查
(一)項目經理必須每月組織一次全面的安全檢查。安全檢查由項目經理、副經理或黨小組負責人親自牽頭,組織項目工會及有關職能部門的負責人和項目專職安全員共同進行。并積極配合公司安全管理部門進行專項和重點檢查。
(二)項目安全檢查要有重點。特別要做好易發“商空墜落”、“機械傷害”、“淹弱”、“觸電”、“火災”等事故場所的檢查,邊查邊改,同時各項目根據各自承擔工程的實際情況,推行項目安全檢查表,做到安全生產檢查規范化、標準化。
(三)對查出的事故隱患及事故苗頭,有關部門要制訂整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,必須做到條條有著落,件件有交待。在隱患未消除前,必須采取可靠的防護措施,如危及職工人身安全的,應立即停止作業。
四、安全紀律
(一)遵守勞動紀律,服從項目領導和安全檢查人員的指揮,上崗作業時,思想集中,堅守崗位,未經許可不得隨意從事非本工種作業,不得酒后作業和在嚴禁煙火的場所吸煙、動火。
(二)嚴格執行本工種(崗位)安全操作規程,不違章冒險作業,有權拒絕違章指揮,有責任制止他人違章操作。
(三)按照作業要求正醛戴好個人防護用品,進入施工現場必須戴好安全帽,在沒有防護設施的高處、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶;水上作業穿好救生衣;高處和交叉作業時不得往下投擲物料;嚴禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進入施工現場;女工不得穿裙裝上班作業。
(四)在施工現場行走要注意安全,不得隨意攀登腳手架、龍門架、雙導染、懸梯和吊唁鉤、鏟斗,不得私自操作電動開關和私接亂接電源線,非特種作業人員嚴禁從事特種作業,非機械操作工嚴禁撥弄或開動機械設備,不得在施工現場打鬧玩耍,不得將家屬、小孩或無關人員帶入施工現場。
(五)非操作人員未經允許不得隨意進入爆破警戒區、鋼筋(鋼索)張拉區、吊裝作業區、龍門架拼裝或拆除區。對施工現場各種防護設施裝置,防護圍欄、蓋板、安全標志等不得任意拆除和拆除隨意挪動。
五、班組安全管理
(一)班組是項目一切生產活動的主體,項目經理必須重視班組的安全管理,加強安全優秀班組和合格安全班組的建設。
(二)班組應認真貫徹執行總公司、公司和項目制訂的各項安全生產規章制度,根據各班組工作實際情況,制訂本班組職工基本行為規范,個人勞動防護用品佩戴使用制度,常用工具設備維修檢查制度,并制訂水上和高處作業須知,吊裝拆除作業、安全用電、防火滅火須等班組安全制度。
(三)班組必須設一名兼職安全員,協助班組長搞好本班組安全工作,班組要每周進行一次安全活動例會,組織學習安全生產法規,安全技術知識、安全文化知識和本工種施工工藝及操作規程,分析事故安全和事故隱患,提出預防增強和提高本班組職工的安全意識,提高職工自我保護和群體保護能力。
(四)每天上班前,班組長要進行班前安全講話和安全交底,要交清當天作業的內容、人員分工、危險因素存在的工序和相應的預防措施;作業前要對施工機具、防護裝置進行全面檢查,班中要求進行安全巡檢,班后要小結,輪班作業換班時應向下一班安全交底,對作業中發現的不安全行為、隱患要隨時指出、糾正。
(五)班組在作業過程中,組員要互相關心、互相督促,做到“不傷害”;對班組內使用的各種機具設備、工具要認真維修保養,確保安全有效。班組在一個分項工程任務完成后,應將剩余的鋼筋、木料、水泥等運到指定地點,按規定分類堆放,不得堵塞通道、交通路口,不得把建筑垃圾扔在安全網內。作業場所積聚的油跡、水跡、粉塵要清掃干凈,做到清潔、衛生、文明生產。
六、事故調查及處理
(一)項目發生事故后,事故現場有關人員應立即報告項目經理及有關領導,經現或有關領導接到事故報告后,必須立即采用措施組織搶救,防止事故擴,盡量減少人員傷亡和財產損失。
(二)項目發生重傷、死亡事故后,應當在24小時內上報公路主管部門,發生死亡重死亡事故,應同時立即報告地方安全部門、部門、人民檢察院、工會組織,報告內容包括:發生事故的單位、時間、地點、傷亡人員情況,初步分析事故的原因等。
(三)發生傷亡事故,應當保護事故現場,因搶救傷員需要移動現場部分物品時,必須作出標志,繪制事故現場圖,詳細作出記錄,在消除現場危險因素、采取防范措施后,方可恢復生產。
(四)事故發生后,必須按國務院[1991]年發布的75號令<企業職工傷亡事故報告和處理規定>以及總公司具體規定處理。----企業職工傷亡事故報告和處理規定-->
七、安全獎罰
(一)在項目安全生產工作中,具備條件的確優秀安全生產班組和個人應給予表揚和物質獎勵,優秀安全班組和個人的條件如下:
1、圓滿完成本項目下達的各種生產任務,符合第六點第二條、第四條、第五條的班組和作業隊。
2、杜絕重傷和死亡事故,輕傷事故不突破2人次,年度內未發生過一般機械設備事故、火災事故,實現了“安全年”的作業隊或班組。
3、能模范的執行、遵守各項安全管理制度和規定,熟悉本工種、本崗位的安全技術業務知識,努力完成本職生產任務,連續兩年未發生過個人責任事故的個人。
4、能積極參加上級和本項目組織的各項安全活動,能對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議并取得成效的,能堅持原則,敢于制止“三違”現象,在排除事故隱患,使職工人身和國家財產免受損失,為單位的安全生產做出突出貢獻的個人。
(二)獎勵的具體標準由各項目自定。
(三)在項目施工中,因“三違”而導致輕傷、重傷、死亡、重死亡(指一次死亡3人以上)事故,對項目和責任者的處罰和行政處分按總公司<職工傷亡事故處罰辦法>的有關規定辦理。----職工傷亡事故處罰辦法-->
(四)項目發生機械事故后,對有關責任人的處罰,按總公司<機械設備安全條例>有關規定辦理。----機械設備安全條例-->
(五)違施工現場安全管理條件行為的職工,處以100200元的罰款,干部違加倍處罰:
1、進入施工現場不戴安全帽者;高處作業不系安全帶、不穿防滑鞋者。
2、穿拖鞋、高跟鞋、裙裝或赤腳、赤膊上班作業者;機床作業不戴手套,不戴防護鏡者。
3、在油庫、料庫庫房內,乙炔發生器室,木工棚內吸煙、動火者。
4、在高處、水上工作平臺上作業,追拉推打開玩笑者。
5、施工機械、車輛超座載人以及無<特種作業人員操作證>、<駕駛證>駕駛他人施工機械、車輛者。----駕駛證-->----特種作業人員操作證-->
6、有意損壞安全網、安全帶、安全標志、交通標志、通航信號、消防器材者。
7、不聽安全人員勸告或故意辱罵、動手阻撓安全人員正常工作者。<
-->工程施工現場管理制度(13
(1)建筑工地成立以工程經理為第一責任人的安全生產領導小組和施工現場輪番安全值班制,落實安全責任制。施工治理人員必需執行分局部項安全技術交底和班前安全交底及留意事項。
(2)施工現場必需根據施工組織設計平面布置圖,對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業場地、主要機械設備、辦公地點、生活設施合理安排,布局應符合安全要求。現場必需設置安全宣傳標語牌、安全警示牌。
(3)根據施工組織設計平面布置,做到現場材料、構件堆放整齊穩固,堆放不得超過限定高度。嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品,應存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫,做到現場文明干凈。
(4)組織職工治理人員和工人學習安全生產有關規章制度,班組每周一為安全活動日。利用黑板報等形式宣傳安全學問,提高職工安全生產自身愛護意識,自覺遵守安全生產規章制度,新工人進場,要進展安全生產教育。
(5)施工現場臨時用電,必需按《施工現場臨時用電安全技術標準》(JGJ46-20xx)安全技術標準,做到三級配電,兩級愛護,一機一閘一漏,照明用低壓確實定,并有檢查驗收記錄。
(6)對于腳手下架搭設、塔式起重機、井架的安裝必需有方案并經檢查驗收,合格前方可使用,對安全網拉設、“四口”、“五臨邊”防護設施完成后,經工程部檢查驗收,合格方可使用,并常常檢查修理,確保安全有效。
(7)施工治理人員應常常深入現場,留意和關懷所施工區域內的安全生產和工人遵章守紀狀況發覺違章及訂正。專職安全員要深入現場檢查,發覺問題準時處理,并組織定期檢查,查制度的`落實,查設備完好,查安全設施,查操作行為,查安全“三寶”使用,查現場文明施工,做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放,通風良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業層、生活區域設消防滅火器,專人保管使用,并掛設警示牌。
(9)特別作業人員,肯定要按特種工種作業的安全規定進展施工,特別作業肯定要向安全治理機構部門請示,待方案批準后才能施工。
工程施工現場管理制度(14
為保證春節假期的施工工地的安全,保證大家過一個愉快的春節,項目部特制定以下《春節值班制度》,具體內容為:
1、嚴格遵守值班規定,不得早退、遲到、曠工、脫崗;值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載、記錄。做好交接班等有關工作。
2、不得在值班期間飲酒、睡覺或干與工作無關的事情;需要外出時,必須保證有人值班。
3、值班人員要重點做好重點防火要害部位、物資、無人上班區域的`安全檢查。要進行定時巡邏,防止盜竊現象發生、防止火災等各項災害的發生。遇到緊急情況要及時報警,確保公司財產的安全。
4、對生活區、辦公區的房間和物資應認真檢查、登記,并進行落鎖、關好窗戶、統一貼好封條;生活區、辦公區杜絕出現“長明燈、長流水” 等浪費現象。
5、值班人員在春節放假值班期間為施工現場水電運行及安全工作的第一責任人,必須加強責任感,增強工作的自覺性與主動性,確保水電安全、穩定運行。注意節約用電,防止發生火災或者電線短路。
6、值班人員不得留宿外來人員;不準無關人員在值班場所逗留。
7、值班期間必須保證手機24小時暢通。遇到突發及重大情況時,必須報告上級領導并做好臨時處理措施,積極處置。
8、 要堅守崗位,不得擅離職守,做好值班期間的工作。違反值班制度,視情節予以處罰并追究相關人員責任。
9、春節值班時間為20xx年1月26日至2月10日。
附:春節值班人員值班表和相關人員通訊錄。
工程施工現場管理制度(15
隨著經濟建設的深化,全國的建筑市場有了長足的發展,無論是數量還是質量都有明顯的提高,施工現場管理是建設行政主管部門近年來大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工現場管理,對于提高施工企業管理水平,加快施工進度,保證工程質量,保證安全施工,增強施工企業的經濟效益,建立良好的建筑施工企業外部形象,都有著重要的意義。
但是作為高危行業以及多種原因的存在,現在還有不少的施工現場不同程度地存在著安全隱患,有許多危險源沒有真正受控。下面就施工現場管理及施工現場安全存在的問題和對策談以下淺顯的見解。
一、基層領導對安全管理工作的認識和支持很重要,是安全活動開展得成功與否的有力保障。
安全員的工作離不開公司領導和分公司領導的大力支持和鼓勵。在現場施工中,安全員面對的是一支支安全意識、安全知識都參差不齊的施工隊伍,有的施工隊伍對安全檢查監督根本不放要眼里,這個時候,更需要項目班子的嚴肅、原則而明確的支持態度來保證實施。三號線瀝大區間盾構項目部的安全工作就能到了項目部領導的高度重視,體現了項目部領導對安全員的安全管理工作明確、毫不含糊的支持態度,如分包隊伍的每個月的結算都要經過安全組的簽字確認才能支取進度款,這一點在以往是沒有聽過的。
二、完善的制度和強有力的執行力度是確保生產安全的基本保證。
沒有完善的制度,在生產中就變得漫無目的,沒有約束,有了完善的制度而沒有強有力的管理,生產中就會到處見到違章的現象,違章現象得不到遏制,就勢必造成或輕或重的事故,而現實中,小事故背后隱藏著不可預測的災難。所以在生產過程中對大小事故要一樣重視,要不“千里之堤潰于蟻穴”。安全生產崗位責任制的落實是搞好安全工作深入開展的根本,假如每個人都能明白自己的崗位責任,盡職盡責做好本職工作,生產中就可減少很多麻煩。有了制度,管理力度也要跟上,否則制度形同虛設,只圖現場表面文章的華麗,而不務實,實際上還是隱患多多,所以要建立安全生產長效管理機制,做到每一層有安全目標、每一層有安全措施、人人有安全責任,層層簽訂責任書,每一層有人抓,事事有人管,一級抓一級,一級對一級負責,避免安全生產責任自上而下“層層衰減”的現象,做到認識到位、措施到位、管理到位,形成強有力的激勵約束機制,讓人人都有重任在肩上的感覺。
1.建立項目經理負責制,確保施工現場管理決策的貫徹實施。
建立項目經理負責制是建筑施工管理制度的一項改革措施,是全面加強施工現場管理的需要。項目經理是整個施工過程的具體組織者和指揮者,是加強施工現場管理組織的保證。必須重視項目經理的選配和使用,把那些有專業技術、懂經營、會管理、政治素質高、年富力強的同志充實到第一線,擔負起項目經理的重任。同時,還要注重項目經理班子的建設,配備得力人員,組成一個精明強干的戰斗集體,全面落實施工現場的各項管理措施,把整個施工現場管理好。
2.科學的施工組織設計,是抓好施工現場管理的關鍵環節。
施工組織設計是施工現場管理的總抓手,必須緊密結合施工現場實際,采取科學的手段,認真研究和編制,經建設單位及監理單位審查確認后,要確保在整個施工過程中貫徹實施。
3.安全施工是施工現場管理的重要內容,要建立嚴格的安全生產管理制度和安全保障制度,落實各項安全生產責任制重點加強對施工用電、腳手架和施工機械的安全管理,確保在施工過程中不出現任何問題。要加強對施工人員安全生產知識的教育,使所有施工人員都懂得安全生產知識,掌握安全生產要領,嚴格按照安全操作規程組織施工。對于不安全的因素要及時檢查排除,不允許安全隱患存在。
三、安全員要端正工作態度,安全員的態度影響管理的深度。
安全員首先要深入施工現場認真謙虛學習,特別是剛入行的安全員更要注意這一點。安全員要沉得住氣,要深入生產一線才能熟悉新的工作場所,學習新的施工工藝,掌握新的技術,才能發現作業工人的通病和種種隱患。如我司初次接觸地鐵盾構工程,剛開始,安全員對盾構施工一無所知。安全員恐怕生產中發生什么意外,所以每天就與作業工人同上班同下班,蹲作業面,從中學到不少專業知識,同時才知道他們的隱患是在何種環境下產生的。有了較深層次的.了解,才能有的放矢,不斷完善補充安全技術交底和操作規程的內容,工人和安全員都得到了共同進步,關系也融洽多了。所以安全員深入現場觀察和學習,這一環節很重要。
安全員管理的依據來自現場的觀察,而不是坐在辦公室里憑空想象,只有依據現場發現的作業通病,制定有針對性的治理整頓措施,才能收到事半功倍的效果。
四、安全員要有強烈的責任感和職業道德,還要有不計較個人得失的大局觀念,特別是面對聯營單位和分包隊伍。
面對市場經濟不要以工資、獎金分配不公和打擊報復等不良社會風氣影響工作情緒,對待挫折和不理解更要有樂觀態度,要有強烈的責任感、要有職業道德,還要用一個人的良心去工作,同時也很有必要對工人灌輸用良心與道德去工作的最原始、最基本的觀點。
五、安全員的角色在安全生產管理中舉足輕重,他的綜合素質,直接影響管理水平。
安全管理人員要有較高的綜合知識水平,不僅要求能夠獨立發現問題,更需要有獨立解決實際問題的能力。因此安全員的角色就顯得更為重要,這個安全員能較好地全面檢查現場嗎?很顯然安全員的專業水平就顯得重要,綜合水平較高而且經驗較豐富的一個安全員往往可以替代多個部門的檢查人員。
六、加大施工現場設備管理和環境管理
1.加強施工現場設備管理,保障機械設備始終處于良好狀態。
要建立健全設備管理制度和管理目標責任制,嚴格各種操作規程、安全保障和維護保養制度,采取各種有效措施,保障機械設備始終處于完好狀態,保證施工任務的順利進行。
2.加強施工現場的環境管理,創建文明的施工現場環境和秩序。
施工單位必須嚴格遵守國家有關環境保護的法律規定,采取各種有效措施,控制施工現場內各種影響環境的污染物產生,杜絕對環境的污染和危害;要建立嚴格的現場環境管理制度,加強對廢水、廢物、粉塵、噪音、有害氣體的管理,盡量將危害減少到最低程度。同時,對施工人員的生活環境也要下力氣抓緊抓好。
七、結束語
綜上所述,對于施工現場,我們要有足夠的認識,充分管理者和施工人員的積極性、主動性,靈活地創新管理手法,才能有效地管好施工現場,確保生產安全。
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