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檢修班組管理制度
在社會一步步向前發展的今天,我們每個人都可能會接觸到制度,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的檢修班組管理制度,希望對大家有所幫助。
檢修班組管理制度1
一、班長:(于超營王文文)
1、受主任的直接領導,對本班人員負安全和管理上的全面領導責任。
2、負責組織本班人員完成設備檢修、維護及事故性搶修任務。
3、負責全班的安全工作,加強安全思想教育。
4、做好日常維護工作及時消除缺陷,使設備處于良好運行狀態。
5、嚴格遵守《檢修規程》、《安全規程》及公司相關要求。
6、負責擬定本班工作計劃和大、小修前的工具準備任務。
7、積極完成上級交給的其它工作任務。
二、安全管理員:(丁學獻)
1、認真執行公司規定的各項檢查制度,
2、嚴查工作現場存在的安全隱患以及違章違紀現象;
3、加大對生產現場的監管力度,嚴格執行工作票制度,認真檢查安全措施執行情況;
4、做好現場安全文明生產的檢查、整改、處理工作,對于存在問題的發現一個處理一個;
5、按時組織班組召開安全會議,及時糾正在生產中存在的問題,并對近期檢查情況匯總;
6、做到安全從培訓入手,特別是針對新員工的培訓,做好班組培訓工作。
三、設備管理員:(李保信)
1、認真配合班長排查設備缺陷和隱患,并協助做好檢修工作安排;
2、對上級下發的各項整改及時傳達、督促,并做好自查自改工作;
3、對現場檢修工作給予必要的技術指導;
4、定期對車間設備進行一次全面的檢查,做到有檢查,有安排,有整改,有評比,并及時公布。
5、對車間的物資申請計劃做好整理匯總,并及時上交;
6、上交與設備相關的各類文件,做好班組檢修記錄,及時更新設備臺賬;
四、物資材料管理員:(柴國棟)
1掌握庫存情況,保證各種材料的正確存放。
2、對領進的.物資要根據領料單內容逐項核對,準確無誤后,才能入庫。
3、對出庫材料要嚴格控制,做到賬務清晰,外借物資和工具必須經有關領導批準。
4、保管好庫存物資,做到定期維護,擺放要整齊衛生。
5、每天應全面盤點一次做到帳物相符。并及時更新電腦系統內容。
6、完成領導交給的其它工作任務。
五、檢修人員的崗位職責
1、在檢修班長的直接領導下,必須認真執行安全第一的方針,檢修前要作好工作準備,認真執行工作票制度及相關安全措施,保質保量地完成檢修任務。
2、檢修人員要做“三好四會”,經常了解設備運行狀況,確保點檢質量。
3、加強設備管理,經常了解設備狀況、熟悉性能,發現問題應及時消除,做到該修必修、修必修好,確保設備安全運行。
4、檢修人員在保證質量的前提下,對備品材料的使用要做到勤儉節約,反對積壓浪費,提倡修舊利費、工完料盡。
5、檢修后要符合相關質量標準,嚴格遵守各項規章制度,檢修完畢應積極清掃工作場所。
6、堅決執行班長分配的工作任務,積極完成領導交給的其它任務。
檢修班組管理制度2
1、班組長是本班組安全第一責任人,對本班組員工在生產勞動過程中的安全和健康負責,對所轄設備的安全運行負責。
2、組織實施控制異常和未遂,按設備系統進行安全生產分析預測,做到及時發現問題和異常,控制好危險點。
3、帶領本班組人員認真貫徹執行安全規程、制度,及時制止違章違紀行為。及時學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發生。
4、主持召開班前、班后會和每周一次班組安全活動,并做好記錄。
5、做好崗位安全技術培訓、新進廠員工安全教育和全班人員經常性的安全思想教育。
6、組織參加安全競賽活動。落實企業和本單位下達的反事故措施。
7、經常檢查本班組工作場所的工作環境、安全設施、設備、工器具的'安全狀況。對發現的隱患及時消除、登記和上報,對班組人員正確使用勞動保護用品進行監督檢查。
8、對本班組發生的異常、障礙、未遂及事故等不安全事件,要認真記錄、及時上報,保護好現場、組織分析原因、總結教訓、落實改進措施。
9、嚴格執行工作票制度和巡回檢查制度,落實班組定期工作的開展。
檢修班組管理制度3
1、嚴格遵守安全規程、規定及安全技術措施,做到不違章作業,有權制止他人違章作業,對安全措施不符合規定、任務不清和停、帶電范圍不清的工作項目,以及違章指揮,有權拒絕作業。
2、參加班組長召開的班前和班后會,服從領導,聽從指揮,保質保量安全地完成任務,保證做到“三不傷害”。發生異常、未遂、事故時,應及時向班組長匯報,并保護好現場,不隱瞞真相。
3、認真自覺參加部門組織的'技術培訓,努力提高檢修技能;參加班組安全活動和安規培訓及學習事故案例,吸取教訓,防止事故。崗位技能達到“三熟”、“三能”。
4、工作前檢查安全工具,工具不合格的不得使用。工作時按規定穿戴防護用品。
5、管好所維護的設備,對設備安全運行負責。
6、嚴格執行工作票制度和巡回檢查制度,嚴禁無票作業;負責職責范圍內定期工作的認真執行。
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