后勤部管理制度

時間：2024-08-07 13:58:56 管理制度我要投稿

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后勤部管理制度

　　在當下社會，越來越多人會去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編整理的后勤部管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

后勤部管理制度

后勤部管理制度1

　　條一條進一步提高我園后勤管理工作的質量和水平。

　　以保障幼兒和教職工身心健康和生命安全為目的。促進學我園后勤管理規范化、科學化，更好地服務于幼兒及教職工生活，服務于教育教學，為教育改革和發展提供后勤保障，特制定本制度。

　　第二條安全管理。

　　分管安全工作的同志主抓安全工作，定期排查安全隱患，制定整改方案，積極進行整改，嚴防各類安全事故的發生;對幼兒園實行封閉式管理，建立警園聯防機制;幼兒園統一組織的教育教學活動，要有計劃性，有安全保障措施，要落實組織活動的領導或教師的安全責任;要對幼兒進行經常性的安全知識教育和自護自救技能的培養訓練。幼兒園內應配備必要的安全設施和設備，有防火防盜等方面的防護措施，節假日有專人看值班并形成制度。幼兒園要制定各類突發事件應急預案。

　　第三條衛生管理。

　　合理設置必要的衛生設備，建立健全衛生管理、監督、檢查、考評機制，園內及周邊時常保持干凈整潔，地面無果皮、紙屑，墻壁無亂貼、亂畫，門窗保持潔凈，各種專用室布置整潔，教學圖書、實驗儀器、辦公用品等陳列有序，無灰塵，室內外無蜘蛛網;綠化帶無雜物、雜草，廁所及時沖洗，垃圾及時清運，消除衛生死角，杜絕臟、亂、差現象;經常進行健康教育、養成教育，培養全體師生良好的衛生習慣;積極配合衛生部門做好流行病、傳染病的防治工作。

　　第四條食品衛生。

　　幼兒園廚房以服務幼兒和教職工為宗旨，由幼兒園直接管理。食品和其它原材料有專人采購。糧食及食品原材料的.采購要在持有衛生及質檢合格證的經營單位購買。有原始入出登記帳冊，嚴禁采購腐爛變質的食用原料和“三無”食品;廚房周邊環境衛生好，食堂內部干凈、整潔、無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲。

　　操作間與室外隔絕良好，無閑雜人員進出、無油垢、無污物。食品貯存分類、分架，熟食、生食分開，且標注有生、冷標志，隔墻離地存放，有防塵、防蠅、防鼠、防潮、防投毒設施;廚房有衛生許可證，從業人員有健康證和衛生知識合格證，幼兒園飲用水要達到衛生安全標準，保證幼兒每天有開水喝，有熱水用。嚴禁在幼兒園內任何地方投放毒鼠藥物。

　　第五條學校資產管理。

　　校舍及其它固定資產有管理與維護制度，有登記冊和保管人或責任人簽字，有學校資產檔案，有維護經費年度預算、審批和結算清單。易耗物品管理有專室、專人、有出庫、入庫登記冊。

　　第六條水電管理要有專(兼)職維護、管理員、有收繳水電費臺帳。

　　水電管理員經過水電知識培訓，對校園內水電設施出現的問題及時維護。

　　第七條學校后勤服務管理工作實行園長負責制。

　　分管同志專門抓，加強教職工和幼兒安全知識的宣傳和教育，定期開展自查自評。同時納入年度教育綜合目標考核。

后勤部管理制度2

　　（一）凡不服從科室整體工作安排且無正當理由，造成科室管理工作被動，實行“一票否決”，扣發一月獎金，如拒不改正，退人力資源部待崗培訓，年度考核不合格。

　　（二）違反操作流程和內控制度造成不良后果，視情節輕重每次扣獎金 100―200元。

　　（三）工作時間串崗、打瞌睡、利用公家電話聊天，用工作的計算機上網玩游戲等，科內發現首次予以批評，再犯每次扣獎金50―100元，造成投訴的查實后視情節輕重每次扣獎金50―100元。

　　（四）在工作中對待病人及服務對象的態度生硬，言語粗暴、不耐心解釋以及推卸責任造成不滿，引起投訴到科室，查實后視情節輕重每次扣獎金50―100元；投訴到醫院，視情節輕重每次扣獎金100―200元，同時按醫院的缺陷管理條例執行。

　　（五）在工作中嚴禁發生與病人和同事吵架、打架事件，如有發生，當事責任人除寫出書面檢討外，視情節輕重每次扣獎金100―200元或報醫院按醫院缺陷管理條例執行。

　　（六）職工因工作需要外出辦事，辦公室職工和各小組組長應向主任報告外出原因及返回辦公室的時間并備案，水電中心、食堂職工應向各組長報告外出原因及返回辦公室的'時間并備案，否則視為私自離崗。工作人員未經申請同意私自換班，按曠工處理。以上情況視情節輕重每次扣獎金50―100元。

　　（七）非公務原因遲到、早退三次以上扣發當月獎金100元。

　　（八）嚴禁科室內部人員之間私下搬弄是非，引起科室管理不順，人員不合，此類事情一經查實，首次扣發半月獎金，再犯離崗學習，年度考核不合格。

　　（九）無故不參加科室召開的各種會議以及科室組織的政治、業務學習及培訓的人員，視情節輕重每次扣獎金50——200元。

　　（十）無故曠工一天扣發獎金200元，兩天以上報醫院按規定處理。

　　（十一）上述缺陷管理罰款額度均為首次，第二次金額加倍，以此類推，超過三次離崗培訓，年度考核不合格。

后勤部管理制度3

　　1 .堅持'分類管理、方便舒適、安全衛生、熱情服務'的后勤管理原則，設專人管理后勤。

　　2 .進場人員必須先辦理注冊登記，經審查合格后才能進人工地。

　　3 .生活場區、宿舍、食堂、廁所必須規劃合理，嚴防各類傳染病發生，宿舍管理嚴格按照'文明生活區'標準執行。

　　4 .設專人負責宿舍場區衛生，嚴禁亂倒污水、垃圾污物，生活用品人柜保管，保持個人衛生。食堂炊餐用具分門別類。生、熟食品分開，不食用腐爛變質食物，防食物中毒。

　　5 .炊事人員持證上崗，穿戴整潔、講究衛生、耐心和藹、服務周到。

　　6 .宿舍內嚴禁存放易燃、易爆危險品，不許私拉亂接、自行烹煮食物，嚴防煤氣中毒，宿舍內不許男女混居，不許出現打架斗毆、賭博、酗酒鬧事等不文明行為，嚴禁外來不明身份人員留宿在工地。

　　7 .生活采購設專人，所購物品必須價格合理、質量優質并真實記錄，合理攤銷生活費，每月及時公布上墻。

　　8 .協同用工方職能管理部門一起搞好日常管理工作，經常督促和檢查，確保后勤工作實現五項達標。

后勤部管理制度4

　　1、認真執行礦、后勤部的各種規章制度。

　　2、遵守勞動紀律，按時上、下班，參加班前、班后會，不曠勤、有事請假，聽從指揮，服從領導。

　　3、上班不準帶小孩，工作時間不會客，未經領導批準不準帶人進入各類機房。

　　4、上班要按規定穿戴工作服，戴安全帽，女同志不準穿裙子，高跟鞋，長發要罩在帽子里，做到班前不飲酒，班中不睡覺，不閑談，不打鬧。

　　5、嚴禁跨越各類有旋轉部位的設備。

　　6、愛護公共設施，不準在工作場所、建筑物、墻壁及設備上亂寫亂畫，損壞公物照價賠償。

　　7、愛護花草樹木，美化環境，接到用戶的.電話，禮貌待人。

　　8、工作時間不準干私活，辦私事，班中不準看電影、電視、小說、雜志，不準干與工作無關的事情。

　　9、不拿公物，敢于檢舉壞人壞事。

　　10、工作場所嚴禁吸煙，掌握各種滅火器的使用方法，班中遇火情、災情要挺身而出。

　　11、處理事故和維修作業時，要向值班匯報，按照規定的《停送電制度》履行停送電手續，不得帶電作業。

　　12、凡進行高空作業或在易燃、易爆場所檢修作業時，必須有專項安全措施，由有關領導審批，并由所分管技術人員貫徹后，方可施工。

后勤部管理制度5

　　一、目的

　　為提高工作效率，規范員工的`日常用餐，實行食堂就餐打卡管理制度。現將就餐打卡使用辦法及相關事項規定如下，望就餐人員遵照執行。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工

　　三、就餐時間：

　　午：12:00——12:30

　　晚：17:00——17:30(冬季)17:30——18:00(夏季)

　　四、刷卡要求：

　　1、就餐人員，須先打卡再用餐。

　　2、實行“一人一卡一餐”制度。

　　五、注意事項

　　1、此卡只限于本公司職工在本公司食堂使用。

　　2、禁止此卡轉借他人使用。嚴禁無卡或不刷卡就餐現象。

　　3、員工應自覺按順序排隊就餐，做到注意禮讓、有序，嚴禁插隊。

　　4、員工在中午或晚上下班后，到食堂打卡就餐，就餐卡僅限本人使用，若發現不打卡或冒打卡，1個月內第一次罰款20元，第二次罰款30元，第三次罰款40元并通報批評，五次及以上扣除當月績效工資。

　　5、行政人事部月底根據就餐卡的打卡記錄，核算餐費。

　　備注：員工考勤卡充當就餐卡，此卡是公司員工就餐刷卡憑證。

后勤部管理制度6

　　第一章總則

　　1、為全面貫徹國家教育方針，加強和改善我鎮學校校后勤管理，建立后勤管理的有效運行機制，特制定本規范。

　　2、后勤工作是學校工作的重要組成部分。后勤管理的基本職能是為教育教學、科研生產和師生生活服務，為學校正常的教育、教學活動提供必要的物質條件，并在管理和服務中發揮育人的功能。

　　第二章校園管理

　　1、校園管理的基本內容包括:校園綠化建設及管理、校園環境衛生管理、學生宿舍區管理等。校園管理的目標是建設安全、整潔、文明、優美的學習、工作和生活環境，營造和諧的育人氛圍。

　　2、校園綠化建設及管理:

　　①校園綠化建設應有規劃，突出重點，形成風格。校園綠化中要針對不同功能區域合理配置景點，將知識性、趣味性、人文性融為一體，提高校園的文化品位。

　　②學校應配備懂技術的專(兼)職人員，負責綠化和養護。

　　③總務處應建立學校綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現狀圖、規劃圖、設計效果圖、施工圖及地塊綠化統計表、各類合同等。

　　3、校園環境衛生管理。校園環境衛生管理的任務是環境的清掃保潔，消滅蚊蠅茲生地及保持排水排污系統管道暢通等。

　　①學校各部門應協同配合，充分發揮愛國衛生運動和學生勞動服務活動的作用。

　　②建立環境衛生保潔制度和專職清潔工管理制度，明確崗位職責。

　　③加強宣傳教育，在師生中形成自覺維護整潔、優美環境的文明習慣和良好風氣。

　　第三章資產管理

　　1、公用房的使用管理。

　　①公用房的分配，由后勤部門按學校意見安排。

　　②公共用房和專用房屋，如食堂、電化教室、專用教室、實驗室、閱覽室、室內活動室、會議室、汽車庫、倉庫、圖書室、配電房、鍋爐房等，由使用部門負責管理。

　　③集體活動的公共用房，由使用部門制定制度，并負責管理。

　　④教職工集體宿舍由后勤部門管理。入住教職工應遵守學校有關制度，保證宿舍的安全、衛生、文明。

　　2、公用房屋及附屬設備的維修。

　　①應加強對公用房屋的巡視，發現破損或接到用戶報修，應及時維修。

　　②整幢房屋的常規維修保養，由管理部門提出方案，經校長室研究報主管部門批準后實施。

　　3、水電管理

　　①、水電管理的基本要求是愛護設施、保證安全、注意節約、改善服務。水電工必須持證上崗，熟悉學校的供電、廣播、電話、電視、網絡線路、給排水管線和消防管線等。

　　②、水電設施的常規管理。對校內的水電系統要建立檔案資料和巡視維修制度，保證用電安全，防止水質污染和管道破裂。

　　③學校應嚴格執行國家消防法，安排專人負責，定期對消防設施、器材進行檢查、維護，保證完好無損。

　　④供電設備的檢查、維護學校應按供電部門規定，在變電所(配電房)門前設立警示標志，定期檢修、保養，避免發生事故。自備發電機要有專人負責管理，按規定檢修保養，并做好記錄。

　　4、物資管理。學校物資包括固定資產、材料和低值易耗品三類。學校的物資管理實行統一領導，專人負責，做好物資采購、驗收、入庫、建賬、發放、核算及更新報廢等管理工作。物資采購工作應嚴格按上級有關規定執行。

　　①固定資產的購置。學校各部門所需物資由后勤部門統一采購。各部門應在學期末提出下一學期的物資需求計劃，經分管校級領導簽署意見后，交后勤部門匯總，報校長審批，上交教委，由教委勤管站按審批后的項目內容組織采購。

　　②固定資產由教委財務室統一管理，各校建立固定資產分類賬、分戶賬;使用部門建立相應的賬卡，并有專(兼)職人員管理;財產部門建立固定資產總賬，統管固定資產的價格核算。

　　③固定資產的增減和校內調撥，應辦理手續。固定資產的報損、報廢應填寫《固定資產報損報廢單》，批準后辦理銷賬手續。

　　5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括:辦公用品、清潔衛生用品、勞保用品、勞動工具等。低值易耗品實行計劃采購，定額供應。由后勤部門征求使用部門意見后編制計劃，經分管后勤校級領導審批后，由后勤部門采購，專人負責領用。物品的采購、驗收、入庫、管理及材料管理相同。

　　6、家具、辦公、生活用具及一般設備管理。一般設備指桌、椅、凳、櫥柜、床、沙發、電扇、體育器械等，實行統一管理，由使用部門或個人負責。學校制定配備標準、管理及賠償制度，后勤部門負責購置，按標準發放，建立賬卡，每年核對一次，辦理報損報廢手續，做到賬物相符。新生入學、畢業生離校、教職工調進調出，均應辦理領用物品歸還手續，遺失、損壞按制度賠償。

　　第四章膳食管理

　　1、食品安全衛生管理。

　　①嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》及衛生部、教育部的有關規定。

　　②制訂并執行食品采購、加工、貯存、銷售過程的安全衛生要求和環境、個人、餐具的`衛生制度，建立食品衛生管理臺賬，杜絕食品中毒及食品投毒事故發生。

　　2、食品營養管理。

　　①膳食部門負責人、管理員應掌握常用主副食品中主要營養成份含量與烹飪制作要求，按周編制食品表，逐步實現營養配餐。

　　②提高飲管人員的營養衛生觀念，有條件的要進行系統的營養衛生基礎知識培訓。

　　3、食品成本管理。

　　①建立成本核算制度，按成本內涵加強成本核算，按月公布賬目，嚴格控制盈利率。

　　②建立食品采購、驗收、領用制度。

　　③使用智能卡消費的學校，食堂每天對電腦生成數據進行備份，以防電腦故障造成數據丟失。

　　4、膳食服務管理。

　　①炊管人員對就餐人員一視同仁，不賣變質霉爛食物，不以次充好。

　　②食堂營業時間要考慮就餐者的實際情況，高中低檔菜搭配合理;冬天要供應熱飯熱菜。

　　③成立伙食管理委員會，定期召開座談會，聽取意見，改進工作。

　　5、庫房管理。庫房有專人管理，物品入庫、驗收和領用制度健全，賬目清楚，賬物相符，每月盤庫一次，防止食物變霉變質，有滅鼠、滅蟑螂設施和措施，備有冷庫或冷凍冷藏柜。

　　6、膳食管理體制。積極探索膳食管理體制改革，以適應學校教育事業的發展。對實行社會化管理的食堂，要制定相應的管理辦法，把各項管理要求列入承包合同，明確學校對食堂服務的質量、價格、經營范圍和食品衛生安全等進行監督檢查的職責。杜絕食物中毒事件的發生，對不執行制度和規定釀成事故者，要追究其責任，取消其經營資格并賠償一切損失。

　　學校要成立由分管后勤的校級領導為組織的衛生安全工作領導小組，制訂食品衛生突發事件處理預案，一旦發生食物中毒事故，立即啟動預警系統。

　　第五章財務管理

　　1、財務管理是組織學校財務活動、處理財務關系的一項管理工作。基本任務是:

　　①財務計劃管理。及時編制財務預算，按照“精打細算、量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，合理分配和執行預算。

　　②建立健全財務制度。在遵守國家財經制度和法令的基礎上，根據學校的工作實際，制定財務收支的具體實施細則，做到用款有計劃、收支有標準、管理有定額、分析有資料、監督有要求。

　　③按照會計法要求進行會計核算，認真做好記賬、算賬、報賬、對賬，做到憑證合法，手續完備，賬目健全，核算準確，按照編送報表。

　　④配合和支持學校開展各項創收活動，對實習、實訓基地等獨立核算單位的財務活動進行指導和監督。

　　2、學校收入管理。學校所有收入由財務部門統一歸口管理，不得設立小金庫。學校應使用印有財政監章的收費票據，不得自印或自行購買不合格的收據。財務部門應制定票據管理制度，建立票據臺賬，嚴格票據購入、領用、核銷手續，定期公開財務。

　　3、嚴格執行物價部門收費規定。所有預算外收入均應進入財政專戶。代辦性收費要專款專用，按實結算。對已納入地方行政結算中心的學校，要按結算中心規定，做好工資獎金、醫保、公積金、所得稅等報表編制上報工作和各項支出票據的核對、結賬、支付工作。

　　同時要做好每月經費開支的計劃申報工作。財務部門負責人的任免及會計人員的配備，應符合國家會計法和財務主管部門有關規定。所有會計人員均應持有會計從業資格證書并按規定參加財政部門組織的繼續教育培訓

后勤部管理制度7

　　一、后勤部工作范圍

　　負責倉庫和材料的驗收、保管、領用登記，成品貨物發送至工地；負責食堂、車隊、安保、宿舍、衛生及消防的管理。

　　二、倉庫管理

　　1、負責公司全部材料、設備機械的'保管及收發。倉庫管理人員要嚴格執行各類物資的收、發、領、退的有關制度，做到日清月結、帳物相符，并定期進行檢查。

　　2、需購買大型機具時，由生產副總會同材料部、后勤部提交書面報告，報總經理審批。千元以上的機具報生產副總同意后才能購買。機具報廢時由后勤部主辦，技術質安部配合檢查，報生產副總簽字同意后把清單送財務部消帳、備查。

　　3、管理人員要堅守崗位，離庫時必須關窗鎖門，切斷電源。

　　4、嚴禁攜帶火種入庫和在倉庫內吸煙，無關人員一律不準入內。

　　5、加強倉庫防護設施，保持庫內主要通道暢通。

　　6、物資庫內及庫房周圍不準存放易燃物品，凡屬易燃易爆，化學物品及放射性物品，應專庫儲存，并專人保管，嚴格執行領用，借用和交接手續。

　　7、倉庫內物品要堆放整齊，保證適當的墻距、垛距、樁距、頂距。

　　8、倉庫內不住人、不準吸煙和使用電爐、動用明火。

　　9、性質相抵觸和滅火方法不同的物品，特別是有毒，遇水易損或在高溫下容易燃燒的物品，必須分類儲存，不允許混合存放。

　　10、用于倉庫內照明的電氣線路必須符合有關規定，燈泡要距離堆放貨物70公分以上，且燈泡功率不得大于60瓦，電閘刀開關要裝有防雨、防潮等保護設施，下班之后要切斷電源。

后勤部管理制度8

　　一、后勤部工作范圍

　　1、負責倉庫簡單設備管理、維修,保養、清洗

　　2、婚禮、活動現場布置及人員車輛安排

　　3、婚禮用品采購和公司日常保障

　　二、會場管理制度

　　1、必須在婚禮、活動一周前找該負責人對接該活動、婚禮的入場時間和物料規格，負責人如有無法確定項目則暫時接過，項目確定后負責人在與后勤人員對接。

　　2、與負責人對接后做出后勤表格（物料出入庫單、時間安排表、人員聯系單)并找該項目負責人要效果圖。

　　3、必須電話通知供應商所需物料明細,之后發短信確認物料,并發短信通知通知供應商婚禮、活動的進場時間、開始時間及地址，因未發短信導致供應商遲到晚到由該場后勤負責人承擔責任。

　　4、婚禮、活動開始前找該項目負責人開碰頭會，告知其安排。該場婚禮后勤負責人為活動執行總指揮，婚禮策劃師為現場執行監管.

　　5、該婚禮后勤負責人應根據時間安排表與物料出入庫單在活動前召開執行前人員分配會議。分配后各崗位人員需按活動統一部署進行工作，所有準備工作必須在活動開始2個小時之前完成，最終通過婚禮策劃師或客戶的驗收。因客戶執行要求清單而因起的客戶不滿由婚禮策劃師負責,因執行質量而引起的客戶異議由執行部主管負責。

　　6、布場前一天必須帶物料進出庫單去倉庫整理物料,否則不予出料,布場當天必須給施工人員開會，告知其布場時間排、分工、注意事項。

　　7、禁止在婚禮、活動現場抽煙，向主家活動方吃、拿、卡、要。違者視情況進行罰款處罰.

　　8、活動開始后各崗位人員做到分工明確，責任到人。并用對講機進行現場操控。

　　9、活動結束后按照各崗位人員的分工進行物品回收，物品丟失有具體負責人進行賠償。

　　10、在活動過程中因為個人原因導致經濟損失,損失費用由個人承擔或從提成中扣除.

　　11、如遇活動現場監督不嚴，執行不力,分別對監督人和執行負責人處以20元的罰款!

　　三、倉庫管理制度

　　1、負責公司全部材料、設備的保管、保養、維修、收發.后勤人員要嚴格按照派工單和物品出入庫單拿取物品、設備，用完后按物品出入庫單換回拿取物品、設備。

　　2、如倉庫物料不足需購買所需物料時，則由由策劃師和后勤負責人聯合書面申請，經總經理批準后交由財務備案,并領取資金采購。

　　3、對故障及損壞設備及時向公司報修，本著能修自己修的'原則，如自己無法修理則交由專業人員修理,所需費用向總經理申請，經總經理批準后交由財務備案,并領取資金修理。

　　4、嚴禁攜帶火種入庫和在倉庫內吸煙,無關人員一律不準入內，離庫時必須關窗鎖門，切斷電源。

　　5、加強倉庫防護設施，保持庫內主要通道暢通。