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裝修改造管理制度
在充滿活力，日益開放的今天，需要使用制度的場合越來越多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的裝修改造管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
裝修改造管理制度1
1、單位裝修、改造必須嚴格執行國家有關室內裝修設計規范的相關規定。施工現場必須實行逐級安全責任制，確定相應人員負責工地的安全生產和防火安全。
2、安全生產主管部門要參與裝修、改造設計的'審核，提出安全生產管理意見；施工前應與施工單位簽定安全生產責任書，明確各自的責任。
3、施工單位應設立專職現場安全員，負責施工現場日常安全生產管理工作；建立義務消防組織，在工地安全負責人領導下，進行安全生產工作。
4、局部裝修改造時，應將施工區與營業區進行隔離。
5、要進行經常性的安全生產檢查，及時發現和解決設計、施工中存在的問題和不安全隱患，確保施工現場安全。
6、根據季節特點以及各工種的操作特點，制定相應制度以及安全操作規程，嚴格遵守本單位《動用明火管理制度》及臨時用電審批等規章制度。
7、施工現場禁止吸煙。必須使用低壓照明設備；所有施工人員不準在施工現場住宿，必須到安全生產主管部門辦理登記，領取出入證。
8、因裝修、改造設計需要而改變、挪用的消防設施，必須經過消防監督部門審批，嚴禁私自挪用、損害消防設備設施。
9、施工現場禁止存放化學及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險品，應與施工現場異地存放，設專人保管，領用不得超出當日使用量。
10、施工現場垃圾、渣土應及時清理，消除安全隱患，禁止任何物品堵塞消防通道。
11、施工現場使用的變（配）電箱要保持清潔、干燥、通風，有良好的絕緣和防雨水措施；使用時要有專人看護，使用后必須立即斷電。
12、開工前要對全體施工人員進行安全生產教育，普及安全生產知識，學會使用消防器材。
裝修改造管理制度2
1、單位裝修、改造必須嚴格執行國家有關室內裝修設計規范的相關規定。施工現場必須實行逐級安全責任制,確定相應人員負責工地的安全生產和防火安全。
2、安全生產主管部門要參與裝修、改造設計的審核,提出安全生產管理意見;施工前應與施工單位簽定安全生產責任書,明確各自的責任。
3、施工單位應設立專職現場安全員,負責施工現場日常安全生產管理工作;建立義務消防組織,在工地安全負責人領導下,進行安全生產工作。
4、局部裝修改造時,應將施工區與營業區進行隔離。
5、要進行經常性的.安全生產檢查,及時發現和解決設計、施工中存在的問題和不安全隱患,確保施工現場安全。
6、根據季節特點以及各工種的操作特點,制定相應制度以及安全操作規程,嚴格遵守本單位《動用明火管理制度》及臨時用電審批等規章制度。
7、施工現場禁止吸煙。必須使用低壓照明設備;所有施工人員不準在施工現場住宿,必須到安全生產主管部門辦理登記,領取出入證。
8、因裝修、改造設計需要而改變、挪用的消防設施,必須經過消防監督部門審批,嚴禁私自挪用、損害消防設備設施。
9、施工現場禁止存放化學及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險品,應與施工現場異地存放,設專人保管,領用不得超出當日使用量。
10、施工現場垃圾、渣土應及時清理,消除安全隱患,禁止任何物品堵塞消防通道。
11、施工現場使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風,有良好的絕緣和防雨水措施;使用時要有專人看護,使用后必須立即斷電。
12、開工前要對全體施工人員進行安全生產教育,普及安全生產知識,學會使用消防器材。
裝修改造管理制度3
1 組織管理措施
1.1 健全管理組織:施工現場應成立以項目經理為組長,主管生產副經理、工長(或承包隊長)、生產、技術、質量、安全、消防、保衛、材料等管理人員為成員的施工現場文明施工管理組織。施工現場分包單位應服從總包單位的統一管理,接受部包單位的監督檢查,并負責本單位的文明施工工作。
1.2 健全管理制度:
1.2.1 文明施工管理應按專業、崗位、區片、班組等分片包干,分別建立崗位責任制度。
1.2.2 把文明施工列入單位經濟承包責任制中,一同'包'、'保'、檢查與考核。
1.2.3 工地每月至少組織兩次綜合檢查,要按專業、標準全面檢查,按規定填寫表格,算出結果,制表以榜公布。
1.2.4 文明施工管理實行獎懲制度,要制定獎、罰細則,堅持獎、懲兌現。
1.2.5 施工現場實行持證上崗制度。進入現場作業人員及特殊工種施工人員,必須持證上崗。
1.2.6 施工現場應堅持文明施工會議制度,定期分析文明施工情況,針對實際制定措施,協調解決文明施工問題。
1.2.7 文明施工是一項綜合性的管理工作,除此之外,還應根據實際情況建立健全質量、安全、消防、保衛、場容、衛生、料具、環保、民工等管理制度。
1.3 健全管理資料:
1.1 上級關于文明施工的標準、規定、法律、法規等資料應齊全。
1.2 施工組織設計(方案)內容應齊全(質量、安全、保衛、消防、環保)等管理要求,并有施工各階段現場的平面布置圖和季節性施工方案。
1.3 施工現場應有施工日志,施工日志中應有文明施工內容。
1.4 文明施工自檢資料應完整,填寫內容符合要求,簽字手續齊全。
1.5 文明施工教育、培訓、考核記錄均應有計劃、資料。
1.6 文明施工活動記錄,如會議記錄、檢查記錄等。
1.7 施工管理各方面專業資料。
2 現場管理措施
2.1 開展'5s'活動,即:整理、整頓、清掃、和素養。通過開展'5s'活動,注意調動全體職工的積極性,自覺管理,自我實施,自我控制,貫穿施工全過程,開展'5s'活動,必須領導重視,加強組織,嚴格管理。不斷提高施工現場的.5s'水平。
2.2 合理定置
2.2.1 合理定置的依據。
2.2.2 國家、行業、地方和企業關于施工現場管更換法規、法律、標準、規定、管理辦法、設計要求。
2.2.3 施工組織設計(施工方案)。
2.2.4 自然條件資料,如地形、水文、地質及氣象資料。
2.2.5 區域規劃圖,現場周圍道路、建筑物、區域電源、物資資料、生產和生活基地狀況等。
2.2.6 材料設備等需用量及進場計劃和運輸方式。
3 目視管理
3.1 推行目視管理,一定要從施工現場實際情況出發,做深入細致的調查研究,有重點、有計劃的逐步展開,不擺花架子,不盲目一哄而上或搞形式主義。
3.2 推行目視管理,一定要實行標準化,消除五花八門的雜亂現象。
3.3 推行目視管理,要做到形象直觀,一目了然,清晰、鮮明、位置適宜,現場人員都看得見、看得清,要實用、少花錢,多辦事,講究實效。
3.4 要嚴格管理,嚴格要求。現場所有人員都必須嚴格遵守和執行有關規定,有錯必糾,獎罰分明,堅持兌現。
裝修改造管理制度4
臨時線路是解決特殊情況下，各部門急需電源的臨時措施。各單位應當嚴格控制臨時線路的.架設并加強管理。
1、凡是需要使用臨時線路的部門，必須提前向安全生產主管部門申請，經批準后方可架設臨時線路。
2、凡使用臨時線路，必須由專職電工負責按批準日期安裝和拆除，非電工人員一律不準私自安裝、架設、使用。
3、露天使用臨時線路的部門，必須設專人負責巡回檢查管理。
4、凡不合格的用電設備、機械、器具均不得使用臨時線路。
5、任何部門必須在申報批準日期內使用臨時線路，逾期必須重新申報，不得以任何借口長期使用臨時線路。
6、凡違反上述規定的臨時線路，安全生產主管部門有權通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發生事故的部門，其后果由當事者負責，安全委員會根據事故等級給予行政處罰。
裝修改造管理制度5
1、特種作業是指對操作者本人、尤其對他人和周圍設施的安全有重大危險因素的作業叫特種作業。特種作業人員一般包括電工、電(氣)焊工、電梯工、登高作業、鍋爐工、制冷工等。
2、特種作業人員必須體檢合格，不能有從事本工種所禁忌的疾病。
3、特種作業人員，必須按照國家有關規定，經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。
4、特種作業人員，必須持證上崗，并且按規定正確穿戴和使用勞動防護用品。
5、特種作業人員，必須嚴格執行安全操作規程。
6、特種作業人員每年體檢一次，不合格者立即轉換工種。
7、按時參加資格證件的年審，過期未審，按無效證件處理。
8、特種作業人員有休假和療養的'優先權。
9、單位必須為特種作業人員配備合格的勞動防護用品。
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