建筑公司管理制度15篇
在社會發展不斷提速的今天，各種制度頻頻出現，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家整理的建筑公司管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑公司管理制度1
建筑公司人員培訓及資格評定管理
1.培訓
為了提高公司職工的整體素質,提升公司施工隊伍的技術水平和管理水平,遵循'培訓、考核、使用、待遇'一體化的培訓管理原則,使職工確立上崗要培訓,崗位靠競爭的觀念,進行管理、業務培訓和繼續教育的培訓。
1.1培訓工作的領導與組織
1.1.1公司副經理主管公司培訓工作。
1.1.2人力資源部負責公司培訓工作的日常管理。
1.1.3各項目部、分公司經理負責各部門的培訓工作,并由各部門人資員處理本部門的日常培訓工作。
1.2人力資源部培訓職責
1.2.1制定和完善適合公司實際情況的培訓制度、考核管理辦法;
1.2.2根據公司的發展需要,及公司的施工情況和各單位的培訓需求,每年年底編制公司下年度職工培訓計劃;
1.2.3組織在職人員學習新規程、新制度和新標準。根據公司年度培訓計劃有序地進行各類培訓;
1.2.4對技術工人進行技術考核,并組織崗位練兵、技術比武;
1.2.5安排有關人員參加上級部門安排的學習和培訓;
1.2.6組織公司各專業在職人員進行技能培訓和鑒定;
1.2.7定期召開公司培訓工作會議,組織經驗交流,收集意見,提高培訓工作的水平。
1.2.8組織專業技術人員學習國內外先進技術和先進安裝工藝。
1.3培訓分類
1.3.1新工人包括大、中專生的入廠、實習培訓;
1.3.2資格準入培訓、持證上崗培訓;
1.3.3管理干部、專業干部、技術工人的'專業和業務培訓;
1.3.4繼續教育;
1.3.5企業文化教育及信息講座。
2.培訓考核
凡經過由公司人力資源部組織或委托舉辦的各類業務、技術講課、資格培訓、上崗培訓等學習的人員須參加培訓結業考試。考試合格者準予結業,培訓過程記入培訓檔案�？荚嚥缓细袢藛T不予結業,培訓過程記入職工培訓檔案。
3.崗前培訓
3.1項目部管理人員:在中標一周后開始組織開工前培訓。內容包括:質量管理、安全管理、施工管理、p3管理、e*p管理等。
3.2施工人員:根據施工進度對各分公司施工人員在進入施工現場前進行質量、安全及崗位應知應會培訓。
3.3施工期間根據公司年度培訓計劃,進行專業培訓和繼續教育。
4.資格評定
4.1需取得資質的專業人員參加由上級主管部門或社會組織的取證培訓,培訓合格后由培訓組織部門發給相應的證書。
4.2特殊作業人員參加由主管部門組織的資格培訓,培訓合格后由主管部門發給相應的證書。
4.3技術工人參加相應的技能鑒定后,取得相應的技術等級證書。
4.4以上人員在取得相應證件后還需同其它人員一起參加由公司組織的項目施工上崗培訓,培訓結束后由人力資源部發給合格人員上崗證書。
5.上崗
新工人包括新入廠的大、中專學生必須經過廠前培訓并考核合格后才能上崗。
專業技術工人和特殊作業人員必須經過考試合格后準予上崗操作。干部、技術人員、工人都要定期進行技術業務考核,考核不合格者不得參與競聘和上崗。
公司所有參加昔陽工程施工的人員需參加上崗前培訓,培訓合格后發給上崗證書。無上崗證的人員不得參加本工程施工。
建筑公司管理制度2
第一章總則
第一條為了認真貫徹執行《統計法》，保障統計資料的準確性和及時性，在新的形勢下進一步完善統計基礎工作管理，充分發揮統計在公司生產經營活動中的保證與監督作用，不斷提高統計工作管理水平，根據公司質量、環境、職業健康安全管理體系要求及項目管理體系文件的要求，特制定本實施細則。
第二條公司所屬各經營單位、機關各相關部室均執行本管理制度。
第二章機構設置
第三條根據上級要求和本企業需要，公司設置以下統計機構和統計人員。
一、公司統計職能列入安全生產部，設立計劃、統計崗位，負責全公司的統計管理和各類報表的審核、編報工作。
二、公司基層各經營單位、機關計劃財務部、經營核算部、人力資源部、綜合辦公室、研究發展部、工程承包部、外埠國際工程部、市場營銷部等部門要配備具有初級以上統計職稱（或具有初級以上統計專業知識）的.專（兼）職人員負責統計工作。
第三章職責與分工
第四條部門分工與崗位職責
一、公司統計工作主管領導負責統計文件的簽發，負責公司施工產值統計報表以及上報各級政府主管部門的。各類綜合統計報表的審核和簽批。
二、綜合統計：負責組織、領導、協調本單位的統計工作；完成國家及上級統計部門布置的各項統計調查任務；統一管理本單位的各種統計原始記錄、統計臺帳、統計報表、統計數據；負責監督企業各部門切實執行國家統計制度和有關統計法規；負責企業統計人員的管理與培訓；參與企業經濟活動的綜合分析與研究。
三、工程統計：負責匯總、編制施工產值統計報表；確認項目經理部的
統計報量；掌握本企業施工的工程項目、工程數量、開竣工日期、建筑業總產值及其構成；工程形象進度以及計劃執行情況等指標和資料；及時為公司主要領導、經營核算部、計劃財務部提供施工產值完成情況統計報表；建立健全相關統計臺帳。
四、財務部負責向安全生產部編報年報表C103表、季報C203表的各項指標，編報建設部月報建施快101表中企業利潤總額、工程結算利潤、應收工程款、竣工工程應收工程款等指標以及企業財務狀況等有關報表和資料。
五、經營核算部負責向安全生產部提供項目工程合同、分包工程合同、工程概（預）算、工程增減洽商、工程結算及公司內部單位分包項目結算書以及公司年消費鋼材、木材、水泥、平板玻璃、鋁材指標等有關數據和書面資料等。
六、人力資源部負責向安全生產部提供年報表C104表、季報C203表的相關指標，提供公司期末月人數構成（男、女管理人員、工程技術人員、現場施工工人、持證上崗人員及其平均人數）等有關報表和資料。
七、綜合辦公室負責向安全生產部提供公司機關年（季）消費水、電情況及外購熱力費用；食堂年、季消費天然氣指標；企業擁有計算機總臺數、擁有網站數指標。
八、工程承包部負責向安全生產部提供年、季、月所承攬施工的工程項目、開竣工日期、合同總額、施工面積、完成產值、形象進度等指標及統計報表。
九、研究發展部負責向安全生產部提供年企業產業活動單位注冊情況、一級建造師人數等指標及資料。
十、市場營銷部負責向安全生產部提供工程中標通知書、建設單位注冊地址、工程量清單及其清單編制說明等資料。
十一、資產管理人員負責向安全生產部提供年末自有機械設備凈值、總臺數、總功率等指標。
十二、技術質量部負責向安全生產部提供工程質量評定情況，工程核驗證書，一次交驗合格率和一次交驗優良品率以及質量事故等報表和資料。
第五條基層單位相關職責與分工
一、基層單位主要負責人對本項目統計人員編制的各種統計報表進行審核并簽字�；鶎訂挝唤洜I負責人負責項目統計的管理工作。
二、基層單位預算人員負責向統計人員提供中標工程量清單、施工預算以
建筑公司管理制度3
第一章總則
第一條、為加強公司各項事務的管理,理順公司內部關系,采用橫向聯系、縱向整合、豎向協作等經營方式，真正實現個人經濟提高創收，公司經濟基礎不斷發展壯大，并使公司的各項管理工作制度化、標準化，依據相關法律、法規及公司章程特制定本管理制度。
第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規定和決定、紀律。
第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務管理、合同管理、物業管理、勞資管理、工程項目管理。
第二章：公司管理;
公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財產及辦公用品管理、報刊及郵發管理等。
第四條、檔案管理：
1、歸檔范圍：公司規劃、年度計劃、統計資料、規范、標準圖集、財務審計、勞動工資、人事檔案、會議紀錄、決議;聘任書、協議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價值的文件資料。
2、檔案管理:指定專人負責管理、明確責任、保證原始資料及單據齊全完整;密級檔案必須保證安全。
3、檔案的借閱;總經理、副總經理借閱非密級檔案，可通過管理人員辦理手續，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時，必須經主管副總經理批準，并辦理借閱手續。
4、借閱的檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復制的,密極檔案必須經總經理批準，一般檔案必須經主管副總經理批準，方可摘錄復制。
5、公司所聘員工的相關技術職稱及各類證書，屬公司無形資產，由公司統一管理，未經同意，任何個人或公司負責保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經濟組織和團體使用，對已與公司解除勞動合同的離聘人員，向公司索要證書的，必須經總經理批準，由本人賠付公司為此證件支出的培訓費、工資等相關費用及本人在工作期間領用的用具用品等，若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權要求其進行經濟賠償，對拒不進行賠償，而又情節惡劣的，公司有權向人民法院提起訴訟，要求當事人承擔民事賠償責任。
第五條、印鑒管理
1、公司印鑒由辦公室和業務、財務部門分別保管。
2、印鑒的使用一律經公司總經理許可，主管副總經理簽字允許后方可加蓋，如違反此項規定，造成后果由直接責任人員負責。
3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應統一編號登記，以備查詢、存檔。
第六條、文印管理
1、文印由辦公室統一負責。
2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經主管副總經理批準，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴防泄密，如違反此規定造成的后果，由直接責任人負責。
第七條、公司財產及辦公用品管理
1、公司庫房由材料設備股負責管理。
2、庫存、入庫材料設備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕,并應統一編號、分類、排放。
3、公司各股室辦公用品由辦公室負責統一采購。
4、各股室應按實際需用量領取，不得私用、浪費。
5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經總經理批準，指定專人負責。
6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔;因使用不當造成損壞的由責任人負責賠償，如違反以上規定造成工作延誤或損失的由責任人負責。
第八條、公司資質及職能股室
1、公司所屬業務股、辦公室、資料室面向市場，均實行有 償服務。
2、公司所屬機械設備、場地面向市場，均實行有償 服務。
3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠，但須收取1-3%的管理費用，所發生的稅金、人工工資、質量、安全保證金等相關費用均由掛靠人負擔。但介紹人或推薦人應對信譽戶進行詳細調查，否則造成的損失由直接責任人負責對公司承擔賠償責任。
4、凡有要求陪標、標書制作、工程資料等服務的單位必須經公司總經理批準后方可。并收取費用，費用額以市場價為基礎
第九條、報刊及郵發管理報刊征訂、文件郵發由辦公室負責統一征訂，但必須經主管副總經理批準。
第三章：財務管理
第十條、公司一切財務、會計活動均應符合《會計法》《企業財、務通則》和《企業會計準則》的要求，具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執行。
第十一條、本財務管理內容屬公司《內部財務管理制度》各股室、2項目部、廠及各職能人員應嚴格遵守執行。
第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風險、加速周轉、提高效益、減少壓占。
第十三條、為保證庫存現金的安全合理，公司下屬各部門應按規定限額提取備用金，一般不超過20xx-5000元，備用金的支取必須經總經理或主管副總經理簽字批準后，方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。
第十四條、任何部門和個人，一律不得以任何借口坐支或挪用營業收入款，否則公司將依據相關法律法規、章程、制度的規定予以罰款，情節嚴重的將由公司提起訴訟，依法索賠。
第十五條、各項目部、廠應經常和客戶保持聯系，按期進行帳款催收，由主管副經理和財務部門監督。
第十六條、財務部門對固定資產應進行年度可行性分析，以便為固定資產的增減提供準確依據。
第十七條、支票管理嚴禁簽發空白支票;持票人應妥善保管，如丟失將由個人承擔全部經濟責任。支票印鑒應由專人分別保管。
第十八條、信貸管理由財務部門統一負責。
第十九條、根據國家稅法規定，按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫療保險等。
第二十條、參加工程的決算會議。
第四章：合同管理
第二十一條、為加強公司內部合同意識，強化法制觀念要求股東及員工極積學心《合同法》《建筑法》《招投標法》等一系列法律法規。
第二十二條、業務部門應根據合同履行的實際情況及時進行分析、記錄、總結。為合同的完善提供依據。
第二十三條、業務部門對合同的文本應逐字逐句進行推敲研究，力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。
第二十四條、施工合同由業務部門(預算股)統一負責保管。
第二十五條、公司內部項目承包合同由辦公室負責保管。
第二十六條、物業管理部門簽訂的合同，由物業部門負責保管，但應轉辦公室留存一份，以便存檔。
第二十七條、材料設備部門簽訂的采購合同由材料設備部門負責保管，并轉財務股一份作為記帳憑證。
第二十八條、預制廠簽訂的供銷合同由預制廠設專人負責保管，并轉財務股一份以備查存。
第五章物業管理
第二十九條、本物業管理是指公司所屬財產、房屋、樓院及配套設施、設備、場地管理。物業管理部門要及時進行維修、養護、管理，維護物業管理區域內的環境衛生和秩序。
第三十條、物業管理部要與業主依法簽訂物業管理合同，必須明確雙方的權利、義務及服務內容，合同要求詳盡、實用。
第三十一條、物業管理部門應就本公司的物業管理范圍內財產、設施設備等建立臺帳，做到有序管理。
第三十二條、物業管理應設立專門銀行帳戶、帳表、合同，獨立核算帳目，分別設立會計、出納做到錢帳分離，嚴禁一人統收統管。
第三十三條、物業管理部門應對物業合同的履行和管理工作開展情況，及時進行了解、掌握，按月、季度向主管副總經理匯報。
第三十四條、及時掌握匯總業主、市場反饋信息，為物業管理工作的完善和提高，提供詳實可行的原始資料。
第六章勞務和工資管理
(一)員工的聘用
第三十五條、公司及各項目部、預制廠用員工應本著精簡的原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
第三十六條、公司所聘管理人員必須遵守國家法律和法規政策，做到依法辦事。
第三十七條、公司所聘人員必須遵守本公司章程、改制方案和公司制定的管理辦法。
第三十八條、公司聘用人員嚴禁私自對外提供專業服務。
第三十九條、公司所聘人員不得使用公司財產、用具、圖片、圖書、資料、檔案等領人情。
第四十條、公司聘用的員工，一律與公司簽定聘用合同。
(二)工資及獎金
第四十一條、公司管理人員實行年薪制和效益分配制，勞務人員實行計件制、計時制、計工制。
第四十二條、公司聘用的人員，凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳，實行計件制、計時制人員，按考勤自然天數計繳。
第四十三條、公司員工年度工資及獎金總額，由總經理按章程的規定擬訂。
第四十四條、公司執行董事會批準實施的工資系列。
第四十五條、員工的獎金由公司根據實際效益按有關規定提取、發放。
第四十六條、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關規定執行，標準為員工的基本工資。
(三)辭職、辭退、開除
第四十七條、公司有權辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規定履行手續。
第四十八條、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴格履行勞動合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。
第四十九條、合同期內員工辭職的，必須提前10日向公司提出書面辭職報告，否則，公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的，應付賠償責任。
第五十條、員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的，應付賠償責任。
第五十一條、員工必須服從公司安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。
第五十二條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務、文件及業務資料，并移交業務渠道。否則，公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的應付賠償責任。
(四)獎懲制度
第五十三條、為了對公司發展有特殊貢獻的員工給予獎勵，以及對不良行為者給予懲處，進而促使全體員工努力工作，奮發向上，特制定本制度。
第五十四條、本制度適用于公司全體員工。
第五十五條、本公司獎勵辦法如下(具體辦法由董事會臨時決定)：[1]嘉獎[2]記功[3]授予榮譽稱號
第五十六條、有下列事跡之一的員工給予一次性獎勵公司股東或員工承攬到工程。納入公司管理的，按工程結算扣除前期費用后的總價給予1%的經濟獎勵，但承攬人必須配合公司進行進度款及最終尾款的催收工作;不納入公司管理，而以公司名義自已承建的工程，公司給予大力支持，但要視工程實際情況須收取1-3%的管理費，承建者的工資、獎金、福利及承建者本人所需繳納的“三金”(三金指職工醫療保險及大病醫療、職工養老金、職工失業金)等所有費用將由本人承擔，公司不再負擔。超額完成公司利潤計劃指標，經濟效益顯著者;積極向公司提出合理化建議，被采納者;敢于制止、揭發各種損害公司利益行為的;維護公司利益和榮譽、保護公司財產，防止安全事故發生或挽回經濟損失的;5維護公司的規章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發的;對社會作了貢獻，使公司獲得良好的社會信譽的;以上未注明具體獎勵辦法、種類的，其獎勵辦法、種類視績效程度而定。
第五十七條、員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除工資獎金、辭退、開除、追究經濟責任等處分：
1、違反國家法律、法規、政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響的;
2、違反勞動紀律，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成工作任務的;
3、不服從工作安排和調動、指揮或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的;
4、拒不執行董事會決議及總經理、部門領導決定，干擾工作的;
5、工作不負責任，損壞設備、工具，浪費原材料造成損失的;
6、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的;
7、濫用 職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥己，造成經濟損失的;
8、財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的;
9、挑動是非，破壞團結，損壞他人名譽或領導威信，影響惡劣的;
10、泄露公司秘密，給公司造成損失或不良影響的;
11、把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費的;
12、散布謠言，損害公司聲譽的;
13、私自挪用公司資金的;
14、有其他違章違紀行為，董事會或經理辦公會認為應予以處罰的。員工有上述行為，給公司造成經濟損失的，責任人應賠償損失;情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第七章工程項目管理制度
第五十八條、工程項目管理執行的原則以現場文明施工為外在要求，以質量、工期、安全、效益為中心內容，以抓好施工現場管理，營造良好企業形象為重點，以強化項目成本核算為手段，內抓現場，外抓市場，調整結構，提高效益。
第五十九條、工程項目管理系指項目的施工階段即從施工的準備階段開始至竣工驗收及竣工后全過程的管理，其基本內涵是：以項目工程為核算單位，以個人經濟負責為基礎，以項目的施工安全、工期、質量、成本的全過程管理為內容，按管理層和勞務層分離的形式，以經濟手段的項目責任制6的合同管理，使每一個項目由不獨立的單純生產體，轉變為內部相對獨立的經營管理實體。
第六十條、項目經理的產生項目經理通過招標選聘、自薦選舉、論辯考評、公司擇優聘任產生，其身份是受公司法人代表委托就某一項工程進行管理，直接對總經理負責，項目經理受法定代表人委托，進行項目管理，必須在授權范圍內行使權利，項目經理在工程管理過程中違規管理;不勝任或造成損失，公司有權解除其項目經理職務;情節嚴重的有權要求其承擔經濟賠償責任或向人民法院提起訴訟。項目經理及項目部的產生與組建時間以單項工程周期的壽命為計算單元。
第六十一條、項目班子人員的組成按照公司人事管理的規定，原則上由項目經理提名在全公司中優化招聘組建，勞務和其他人員面向社會招聘，成立項目管理班子。項目部管理人員執行年薪制和效益分配制，勞務人員實行計件制、計時制、計工制，按多勞多得的分配原則執行，對不服從生產安排，不遵守勞動紀律，有破壞阻礙生產者，可勸退或辭退，給公司造成經濟損失者，依法索賠。
第六十二條、項目經理的職責
1、認真貫徹國家有關法規、政策和公司決策以及公司各項規章制度、辦法，自覺維護企業的利益和股東的利益，確保公司制定的各項經濟指標的全面完成。
2、在項目管理中，嚴禁工程整體對外發包，對工程進度、質量、安全、成本和現場管理全面負責。
3、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃及施工方案，制定安全生產及保證質量措施并組織實施。
4、科學組織和管理進入現場工地的人、財務等資源，作好人、物、設備的調備，及時解決施工中出現的問題，保證履行與公司簽定的項目責任合同，提高綜合經濟效益。
5、組織制定項目內部管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與公司機關各職能部門業務聯系和經濟往來，定期向總經理報告工作。
6、嚴格財經紀律，加強財務、預算管理，實行�？顚Ｓ茫瑖澜灿霉�，與建設單位結算的各項費用一律通過公司財務、帳戶，方可使用，推行各種形式的項目責任制，正確處理公司、項目部、股東三者之間的利益關系。
7、項目經理及成員，必須按時參加公司組織的各種學習活動和會議。
第六十三條、項目經理的權限
1、組閣權：確定與工期相適應的管理組織，可根據公司有關人事規定自聘或辭退管理人員、后勤人員。
2、生產經營權：全權負責項目施工生產的經營，包括配合建設單位。
3、勞動用工權：自行解決勞務人員的選用，只能簽定以完成某項項目施工任務為期限的計件工、計時工的使用合同書。不得私自簽訂中長期合同工，勞務合同依據《勞動法》應簽定勞動保護、待遇、報酬、安全等內容。
4、內部分配權：按照多勞多得的分配原則，項目班子成員執行年薪制、效益分配制，招雇的勞務、施工人員可自主分配和嘉獎。
5、拒絕攤派權：對公司經理和有關部門違反合同行為的攤派，有權拒絕。
6、材料采購權：項目經理對項目所需材料享有采購權，采購的材料應從價格、質量、產地上，增加透明度，禁止積壓各種庫存材料。
第六十四條、施工階段項目班子的基本職責
1、責任范圍、內容：項目工程質量、工期安全、效益為項目經理的主要責任內容，亦為基本職責，各項職責范圍內容的目標值以合同契約形式與公司法人簽定。
2、以項目成本指標控制為基本責任，項目班子對項目工程實行施工準備到竣工移交全過程，全方位管理，項目班子具體管理職責為：⑴審查圖紙，自編施工預算，學習掌握合同內容及其他技術經濟文件。⑵編制施工組織設計，工程質量達標方案，工程成本降低計劃，并報公司審批后執行。⑶完成現場的三通一平，規劃現場的平面布置，現場條件的創造，進場材料，構配件現場驗收，現場保管，使用控制，耗用考核等。施工現場企業文化宣傳標牌制作和設計。⑷工程施工的組織實施，包括對進場的勞務進行施工技術、生產進度、生產安全、文明施工的文字交底和隨時進行檢查記錄。⑸負責工程變更簽證，建立工程變更臺帳，催收工程進度款。⑹按成本降低計劃，按月、年度向公司財務股上報成本報表及竣工工程成本經濟分析。⑺按要求填報計劃、統計等各類報表，填寫施工日志，積累技術檔案資料，做竣工圖及該工程的施工總結(裝訂紙張均為A4)。⑻辦理竣工移交，包括竣工后與建設單位辦理驗收，移交手續，竣工結算、收款包括5%尾款及一年內的保修和費用承擔。
第六十五條、項目班子的組織機構人員構成
1、項目管理層生產與經營管理盡量做到層次少，人員精干得力，提倡一職多崗。
2、管理上根據公司總經理的安排和企業的管理制度，項目經理接受公司直接領導。
3、在經濟往來上，項目經理根據公司經理與項目經理簽定的合同，公司機關職能股室服務于與各項目部。
4、在業務管理上，作為公司的一級管理層，受公司職能股室的指導，一切統計報表包括技術、安全、質量、預算及各種資料，都要按系統管理的有關規定，準時報公司查驗存檔。
第六十六條、項目經理的控制目標
1、質量——工程質量以檢驗評定標準為依據，必須達到合格標準。
2、工期——執行工程承包合同中的工期規定。
3、安全——按照政策規定，杜絕重大傷亡事故，若造成重大傷亡事故，費用由項目班子負責承擔。
4、總成本——按70%有權支出且能調節和自行控制成本費用，如有公安、市容、環衛、質檢部門及公司質檢安全等罰款，計入工程成本，由項目班子負責承擔。
第六十七條、項目班子的.解體
1、工程竣工后，項目班子應迅速解體，重新招標或聘用時，必須按規定三個月內做到人走帳清、物盡，不留任何問題時方能重新上任，否則不予安排新的工作，工資停發。
2、公司所配備的機械和設備必須運轉正常，交回公司時保證完好率達到95%。
3、材料采購，財務管理，必須建立三角監督關系。
第六十八條、公司與各項目部必須簽定統一的工程項目成本目標責任合同書，范本如下：
工程項目成本目標責任合同書
甲方：xxxxx有限責任公司
乙方：根據xxxxxxx有限責任公司與簽訂的建設工程合同，為完成項目施工建設任務，實現計劃成本控制額元，公司與項目部經充分協商，簽訂本合同。
第一條工程項目
一、工程名稱：
二、工程地點：
三、工程范圍及內容：
工程的建筑面積土建裝修及水電暖的安裝。
第二條質量標準工程質量以國家質量驗收規范和評定標準為依據，按辦法的要求，乙方按照施工圖紙精心組織施工，保證工程質量達到合格的標準，力爭創優，根據工程合同中的優良獎勵均屬于乙方。
第三條工程期限開工至竣工。根據工程合項目承包工程期限同中的工期獎罰均屬于乙方。
第四條安全生產按照政策規定，乙方必須認真貫徹有關安全施工的規章制度，嚴格遵守安全操作規程及消防條例，若在施工中乙方違反安全操作規程及消防條例和法規，所造成的傷亡事故及損失，均由乙方負責承擔責任及一切費用，甲方協助解決。
第五條工程款的結算全部工程造價的結算方式，按中標價增減變更預算結算總價，經有關部門審定后減取工程前期費用(包括招投標費用、服務費及其他費用等)，作為項目工程結算總價，也作為公司與項目經理結算的依據。
第六條工程款的撥付工程按形象進度以及建設單位撥付的工程款，甲方按數額的80%支付，乙方自行控制資金，若超支，需向公司貸款計息。
第七條施工機具
一、甲方調配工具及機具設備，由乙方負責保管使用，機械設備評估完好率達到95%。
二、小型操作工具由乙方負責購置，其成本計入工程成本。
三、對甲方負責供應的工具，乙方應認真保管、愛護，如有損壞，乙方負責賠償。
四、配備的施工機械及設備嚴禁外借，特殊情況需外借，必須經公司同意。
五、施工中的低值易耗品當年在該項目中核消。
六、中型設備在本工程成本中攤銷一半。
七、公司經營的機械設備，均執行有償 服務，價格以當年的市場價為準。
第八條工程結算及價款的回收工程結算和價款的回收及加工定貨的債權債務，工程保修金，回訪、保修金結算等事項均由項目經理負責處理。
第九條兌現及獎懲辦法
一、兌現獎罰的辦法是，項目經理部實現公司計劃控制成本以內的數額，敦煌地區內(包括七里鎮)按公司與項目部5：5比例進行分配;外縣市按公司與項目部4：6比例進分配。相反超出的數額以相應比例進行賠償。
二、工程款的回收與兌現在確保完成公司所制定的目標責任的核算指標的基礎上成正比，所有的債權債務應由項目經理及成員承擔，不得轉嫁于公司。
三、給公司造成巨大聲譽和經濟損失的，追究責任人的經濟責任，并向項目經理依法索賠。
第十條違約責任
一、乙方承包的項目工程，不得自行整體分包，在施工過程中，經檢驗達不到國家驗收規定，不能保證工程質量，甲方有權終止合同，造成返工視損失情況，乙方應予以賠償。
二、合同簽定后，不經雙方協商同意，任何一方不得隨意變更和解除，如乙方不經甲方同意，單方解除合同，應由乙方賠償損失，甲方因影響施工計劃安排造成的經濟損失，如甲方中途解除合同，應賠償乙方因此造成的經濟損失。
第十一條附則
一、本合同一經簽定，項目負責人將成為公司聘請的項目負責人，直接對公司信譽、工程質量、安全生產等負主要責任，工程中所需的員工自行安排。
二、本公司發生糾紛時，當事人雙方應及時協商，協商不成時，任何一方均可申請上級主管部門及時進行協調，解決不了，可向市經濟合同仲裁委員會申請仲裁或直接向人民法院起訴。
三、本合同一式三份，甲、乙雙方各持一份，法律顧問一份。
四、雙方商定的其他條款
1、總包合同以及本合同和辦法同時生效，所有條款一并執行。
2、乙方必須按總包合同規定的工期及質量要求，應按期按質完成。第十二條合同的有效期本合同自雙方蓋章之日起生效，至工程全部竣工并結算完畢后失效。本合同未盡事宜，雙方協商解決。附工程設備機械一覽表總承包方：
項目承包方：
法定代表人：
負責人：
公司法律顧問：
鑒證機關：
年 月 日
建筑公司管理制度4
建筑施工企業公司規章管理制度
是企業管理的經營工作在建筑企業活動中起主導和率先的作用，
重要組成部分。為了充分調動經營人員、概（預）算人員的積極性，
提高企業社會和經濟效益，理順經營工作的運行程序，完善經營體制，特制定本規定。
一、工作職責
�。ㄒ唬﹨⑴c工程招、投標工作，編制送達投標書。
（二）根據施工圖編制施工概、預算，施工主要機具、設備、材料數量、并提出產值計劃。
（三）參預各項工程承包、發包、訂貨及增補類的合同文書，并在合
同批準生效后監督其執行情況。
�。ㄋ模┡浜嫌嘘P部門增補洽商合同事宜。
�。ㄎ澹⿲洜I文件、臺帳單據及原始資料的歸檔管理。
�。┛⒐ず�，負責與建設單位、審計單位決算審核工作。
二、工程招、投標管理
�。ㄒ唬┙拥秸型稑宋募蠼洜I科應依據招標文件的要求，認真審圖。
預算人員提供數據，認根據概、
�。ǘ┣袑嵓訌妼φ袠斯ぷ鞯念I導，
由公司領導組織進一步研究報價決策，提出報價方案，分析、真討論、使之最后定案。
�。ㄈ﹫髢r和誤差率（定額、缺項、新工藝、新材料和設備價，招標，不得高于標底。2%文件未注明外）不得低于標底
�。ㄋ模┌凑袠宋募臅r間，準時送報招標單位。
�。ㄎ澹┩稑藭舟E要工整（用仿宋體），填寫內容齊全，加蓋公章；投標文件要有目錄，封袋要規范，要蓋齊縫章。
合同條款工程接到中標通知書后由經營科起草工程承包范圍，
（六）應內容齊全，措辭嚴謹，合同經總經理批準后方可對外辦理簽訂。
�。ㄆ撸┖贤炞稚Ш螅谥鞴芨犊偨浝淼闹鞒窒拢蚋鞑块T及履行合同單位進行全面交底。
加蓋由經營科設專人對外簽訂，
（八）工程承包在總經理的授權下，
項目部無權對外直接法人代表簽字后生效，總公司合同專用合同章，簽定工程承包合同。
萬以內，項目部可以直接洽談簽訂工程50
�。ň牛┯行┬」こ淘靸r在
加蓋總公司合同專但必須由總公司審查批準后法人代表簽字，合同，用章，方為有效合同。
三、承包合同管理
�。ㄒ唬┕こ坛邪贤幕緱l件和內容：工程名稱和地點。
1.承包方式，范圍和內容。
2.開竣工日期。
3.工程質量、保修期和保修條件。
4.工程價款的支付、結算方式和竣工驗收辦法。
5.工程造價。
6.設計文件及概、預算技術資料提供的日期。
7.材料、設備供應方式。
8.雙方協作的事項。
9.獎懲條款。
10.其它。
11.應在承包合同中明確以利雙工程中特殊情況需要明確的'問題，
�。ǘ┓焦餐男�。
�。ㄈ┏邪贤仨毑扇嫘问剑ê贤母郊贤母郊饕ǎ�
工程概算和中標通知書。
1.甲方供應的材料、設備的品種、規格、數量和到貨的時間表。
2.甲方分包工程的質量要符合國家、地方規范和標準，時間應滿足
3.現場要求，建立應明確配合費用。
《建筑法》不允許甲方支解單項工程和提供材料。這是考慮甲、
4.凡支解分包的單項要服但是要在合同附加協議中明確，乙雙方關系，從整體的管理。
�。ㄋ模┖灦ǔ邪贤脑瓌t：
遵守國家法律、法令，符合國家政策。
符合平等互利、協商一致的原則。
2.所承包的工程，必須在開工前簽定承包合同。
3.當事人雙方，均應有法人資格和履行合同的能力。
4.施工圖和技術資料要齊全。
5.施工的準備條件基本具備。
6搶工期的工程要提出搶工費�？偣て诘囊蟛⒋_定獎懲條款，包單位，
（六）延長合同工期的原則：
凡屬甲方責任，未按合同規定提供施工圖、技術資料、材料增加面積造成工程拖延，可補辦工期順如結構變更、備或其它原因，
建筑公司管理制度5
1、場地周圍應清除易燃易爆物品，或進行覆蓋、隔離；
2、必須在易燃易爆氣體或液體擴散區施焊進，應經有關部門檢試許可后，方可進行。
3、乙炔發生器必須設有防止回火的.安全裝置、保險鏈；環式浮筒必須有防爆球；膠皮薄膜桶必須裝設厚度為1－1.5毫米，直直徑不少于浮桶斷面積的60％－70％。
4、氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上，嚴禁沾梁油脂。
5、乙炔發生器的零件和管路接頭，不得采用紫銅制作。
6、高、中壓乙炔發生器，應可靠接地。壓力表及安全閥應定期校驗。
�。�、碎石電石應摻在小塊電石中使用。夜間添加電石，嚴禁用明火照明。
�。�、乙炔發生器應每天換水，嚴禁在浮桶上放置物料，不準用手在浮桶上加壓或搖動。
�。�、乙炔發生器不得放在電線的正下方，與氧氣瓶不得同放一處。并且要距離明火10米。
建筑公司管理制度6
目錄
�。ㄒ唬⒖偣景踩a責任制
�。ǘ�、分公司安全生產責任制
（三）、公司經理安全生產責任制
�。ㄋ模⒐炯夹g負責人安全生產責任制
（五）、經營部安全生產責任制
�。�、安全部安全生產責任制
（七）、財務部安全生產責任制
（八）、質量部門安全生產責任制
�。ň牛�、工會安全生產責任制
�。ㄊ⑷肆Y源部安全生產責任制
�。ㄊ唬�、勞資部安全生產責任制
�。ㄊ�、項目部經理安全生產責任制
�。ㄊ㈨椖坎扛苯浝戆踩a責任制
�。ㄊ模�、項目部預結算員安全生產責任制
（十五）、項目部資料員安全生產責任制
�。ㄊ�、項目部文員安全生產責任制
（十七）、項目部材料員安全生產責任制
（十八）、項目部施工員安全生產責任制
�。ㄊ牛㈨椖坎堪踩珕T安全生產責任制
�。ǘ㈨椖可a班（組）長安全生產責任制
�。ǘ唬�、項目部機電水工安全生產責任制
（二十二）、項目部動力設備管理員安全生產責任制
（二十三）、項目部綜合治理部安全生產責任制
�。ǘ模�、項目部保衛人員安全生產責任制
�。ǘ澹�、項目部炊事員安全生產責任制
�。ǘ㈨椖坎壳鍧嵐ぐ踩a責任制
�。ǘ撸⒐と税踩a責任制
�。ǘ耍�、電工安全生產責任制
（二十九）、木工安全生產責任制
（三十）、瓦工、抹灰工安全生產責任制
�。ㄈ唬�、石工安全生產責任制
�。ㄈ�、架子工安全生產責任制
�。ㄈ⒛０骞ぐ踩a責任制
（三十四）、鋼筋工安全生產責任制
�。ㄈ澹�、砼工安全生產責任制
（三十六）、打樁工安全生產責任制
�。ㄈ撸⒂推峁ぐ踩a責任制
（三十八）、機械操作工安全生產責任制
�。ㄈ牛�、起重工安全生產責任制
（四十）、司索工安全生產責任制
�。ㄋ氖唬�、機械維修工安全生產責任制
（四十二）、信號指揮工安全生產責任制
�。ㄋ氖�、防水工安全生產責任制
�。ㄋ氖模⒐艿拦ぐ踩a責任制
�。ㄋ氖澹�、電氣焊工安全生產責任制
�。ㄋ氖�、普通工安全生產責任制
（一）、總公司安全生產責任制
一、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、標準，結合本單位實際情況，制定貫徹實施安全措施。
二、對本單位的安全生產工作負主要責任，并負責對分包單位的安全生產思想教育和安全技術性的業務指導，定期不定期對分包工程進行監督檢查，并負責監督落實整改。
三、幾個分包單位聯合施工時，應由總包單位統一領導，組織施工現場的安全生產工作�？偘鼏挝槐仨毥o分包單位提供安全舒適的工作環境。
四、分包單位進場前，總包單位不許與其簽訂安全生產勞動合同。在現場施工中，如分包單位違章指揮，違章操作，總包單位有權對其停工整頓。
（二）、分公司安全生產責任制
一、要認真執行‘“安全第一，預防為主”的方針、政策、規定、指示和總包單位的“安全教育標準”、“安全技術管理辦法”、“安全生產檢查規定”、“施工安全管理標準”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護用品管理制度”等有關規定，實現安全生產規范化、制度化、標準化管理。
二、要配備專（兼）職安全員，并賦予布置、檢查、落實整改措施權，有停工和越級上報權，有獎罰權，充分發揮專（兼）職安全員的作用，做好監督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態。
三、要經常性進行安全生產宣傳教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，嚴格遵章守紀，做到不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律、搞好自我防護。
四、要編制安全技術施工方案，制定分部分項安全技術措施，按工種進行安全技術交底，合理組織施工，不冒險蠻干，做到不安全不施工。
五、要服從總包單位的安全生產管理，嚴格執行總包單位一切安全管理規章制度，認真采取相應的安全措施，貫徹落實，確保安全生產。
六、要積極參加總包單位的安全生產會議、安全活動、安全檢查，結合分包單位的實際情況貫徹執行。
七、由于管理不善，造**全事故的餓，由分包單位負責，除及時向總包單位報告外，按“三不放過”原則查**因，追究責任，采取防范措施，按上級和總包單位有關規定進行處理。
（三）、公司經理安全生產責任制
一、認真執行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規定和上級的指示、決議，結合公司實際情況，制定貫徹實施的措施，并檢查執行情況。
二、對本公司的安全生產工作負主要責任，把安全生產列入議事日程，要定期召開安全生產會議，討論安全生產動態，分析事故教訓，解決安全生產上的問題。
三、嚴格按照有關文件規定，每年備好安全技術措施費用，�？顚Ｓ�。財務部、材料部及項目部要落實項目，組織力量按時完成，不斷改善勞動條件。
四、根據建筑施工特點，按照國家規定的配備符合條件的專職安全管理人員，并保持相對穩定。要支持安全管理部門、安全管理人員的工作，使他們真正做到有職、有權、有責。
五、督促有關部門建立和健全安全生產規章制度，隨時組織檢查，不斷充實完善。
六、積極改善勞動條件，開展安全達標活動，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產，保證本企業的產品符合規程和安全技術標準的要求。
七、評比先進集體和先進個人時，要嚴格把關。由于違章指揮或違章作業造**全事故的項目部和班組不得評為先進集體。凡有嚴重違章或發生責任事故者不得評為先進個人。
八、經常性組織中層領導干部、職能部門負責人及作業職工進行安全生產的方針、政策和安全技術培訓教育，提高他們的安全管理水平和實際操作技能。
（四）、公司技術負責人安全生產責任制
一、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規范。結合單位技術情況，制定貫徹實施的具體措施，并檢查落實執行情況。
二、對公司、項目部施工生產中一切安全技術工作全面負責，經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究、規劃、布置、檢查、總結、評比施工生產技術工作時，必須同時研究、規劃、布置、檢查、總結、評比安全技術工作。及時研究、處理重大安全技術難題。
三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時，要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設備、垂直運輸機械設備的選用，以及確定腳手架工程的實施方案等每個環節，都要有安全技術措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據。
四、經常對職工進行安全技術知識培訓、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術水平和預防事故的能力。
五、對企業存在的重大事故隱患和嚴重職業危害問題，應列入重大科研項目，有計劃、有步驟地下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件。
六、組織學習安全技術操作規程，制定特殊施工工藝的技術措施，督促各項目部在實施和采用新技術、新設備、新工藝時，必須制定相應的安全技術措施。在組織技術鑒定時，必須把安全技術措施、裝置列為重要內容。
七、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術、工業衛生設施方案，同時要檢查實施情況。
八、參加重大傷亡事故的調查，要從技術上分析事故原因，提出技術鑒定意見和改進措施。要經常深入施工現場，檢查施工技術措施的落實情況，及時解決施工中的安全技術問題。
（五）、經營部安全生產責任制
一、在編制生產計劃時，同時要編制安全技術措施方案。
二、檢查生產進度時，要同時檢查安全生產情況，發現問題，負責進行調并轉告有關科室。
三、生產調度中發現重大隱患，要及時進行調度指揮，采取措施，消除隱患。
四、安排生產計劃時，必須考慮施工設備的裝載能力，防止超負荷作業。
五、在指導施工生產過程中，當進度、質量、安全三者發生矛盾時，必須把安全放在首位。
（六）、安全部安全生產責任制
一、協助領導組織推動安全生產工作，貫徹執行安全生產的法令、方針和政策。
二、匯總和審查安全技術措施、計劃，并督促有關部門貫徹執行。
三、組織和協助有關部門制定和修訂安全生產制度及安全操作規程，對制度、規程的貫徹執行進行監督檢查。
四、經常進行以抓點帶面的形式對現場檢查，協助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權指令先行停止施工，并且立即通知有關責任人整改。
五、總結和推**全生產的先進經驗。
六、對職工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。
七、指導基層專（兼）職安全員工作。
八、督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品。
九、參加傷亡事故的調查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執行。
十、組織有關部門研究執行防止職業中毒的措施。
十一、督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。
（七）、財務部安全生產責任制
一、設立安全生產專項經費，成立專用帳號。
二、安全生產專項經費要�？顚Ｓ茫坏盟阶耘灿�。
三、在工程未開工前，要及時籌集資金，確保安全防護用品的到位率。
四、負責對安全生產獎罰金的發放與收繳，禁止亂用職權，徇私舞弊。
（八）、質量部門安全生產責任制
一、貫徹實施國家、省、市頒布的施工規范及質量標準。
二、組織工程質量檢查，負責公司的工程竣工驗收工作。
三、組織質量工作會議，處理施工中的質量問題，推廣新技術、新工藝。
四、對工程進行質量檢查、指導，督促基層單位，抓好工程質量。
五、制定并實施工程質量管理制度目標和規則。
六、配合總工程師進行質量事故分析，及時寫出分析報告和處理意見。
七、負責工程資料的收集、整理和歸檔就。
八、搞好施工管理、技術培訓。
（九）、工會安全生產責任制
一、協助和督促行政部門貫徹執行勞動安全衛生各項規定，組織和開展各種形式的安全生產競賽。
二、在組織競賽時，將安全衛生工作作為一個重要內容來抓。
三、督促提出安技措施經費，并監督合理使用。
四、參與重大傷亡事故的調查分析，監督有關部門落實防范措施。負責組織有關部門做好傷亡事故的善后處理。
五、防范發動群眾宣傳安全工作，做到安全工作齊抓共管，人人有責，完善工會與群眾的聯系。
（十）、人力資源部安全生產責任制
一、貫徹執行國家勞動工資政策。
二、負責新工人的招考、錄取和分配。
三、編制、實施各種培訓計劃和規劃。
四、協助進行干部考核，負責職工考核定級和調級工作。
五、負責技術職稱、職務的評聘工作。
六、制定勞動保護用品發放標準和采購、供應計劃。
七、編制公司工作人員的工資單和獎金分配方案。
八、辦理職工調動及離退休手續，進行社會勞動保險統籌基金的收繳和管理。
九、編制企業用工計劃，參與審批生產單位的兌現方案，做好工資報表。
（十一）、勞資部安全生產責任制
一、對新入場人員包括病假超過六個月的復工人員、實習培訓人員，要及時與安全部門聯系，搞好安全教育，對未經教育或教育不合格者，不準分配上崗。
二、新工人進入生產崗位前應做好體檢工作，分配時應執行有關職業禁忌癥和女工保護的規定。
三、嚴格控制加班加點，注意勞逸結合。
四、未經培訓的普通工不得替代技術工，學徒在沒有老師指導下不得安全獨立操作。
五、特種作業和要害部位操作人員的安排，應相對穩定。
六、在調整勞動組織、制訂獎勵制度等各項技術措施時，應將安全生產列入考核條件之一，促進 安全生產。
七、參加勞動鑒定工作，會同工會等有關部門做好傷亡事故的善后處理工作。
八、參與重大的工傷、生產、設備、火警等事故的調查分析，對責任者提出處理意見，并負責辦理。
（十二）、項目部經理安全生產責任制
一、負責其管理項目管理班子，建立項目內部各級責任制。
二、搞好文明施工、樹立良好的企業形象。
三、制定施工項目規劃，對工程項目的成本、質量、安全、工期及現場文明施工全面負責，進行全過程管理，貫徹執行公司各項管理規章。
四、在施工項目中，負責履行公司與甲方簽訂的《工程施工合同》，在工程項目施工招標合同過程中，如出現差異，必須及時向公司經理反饋，使合同執行得到有效的控制，按合同規定的質量標準完成。施工項目實現安全生產，維護和提高企業的社會信譽。
五、合理組合、優化配置并落實項目的人、財、物等，生產要素，積極應用新技術、先進工藝和新型材料，組織好項目施工工作。
六、組織和參加有關協調會議，處理好與建設單位、設計單位及內外分包單位的關系。
七、嚴格執行公司財經制度，加強財經管理，正確處珊公閉、個人的利益關系。
八、組織和落實處理、變更工作，督促收取工程款和做好結算工作；督促落實做好：工程資料和施工驗收工作，負責撰寫項目施工組織方案及施工總結。
九、做好工程施工交付使用后的工程質量跟蹤回訪工作。
十、負責組織項目內的同度資金及工程成本分析，報送公司有關部門。
十一、對在施工中發生重大質量、安全事故和因項目經理部自身失誤，而造成項目成本超支，負責部分經濟責任。
（十三）、項目部副經理安全生產責任制
一、嚴格執行黨的方針政策和公司的各項規章制度。
二、協作項目經理的工作，按照項目經理的委托，主持項目部的日常工作。
三、根據工程施工總工期的要求，編制年、月、周施工進度計劃，檢查督促施工進度計劃的實施，并根據實際情況及時進行調整。當工程進度滯后時，(www.qiquha.com)提出切實有效的趕工措施。
四、根據施工的需要，向有關部門提出機械設備投入、調配意見；并根據機械設備的狀況，及時督促維修、、保養、修理，保持機械設備處于良好的狀態。督促有關人員合理使用機械設備。
五、根據施工進度計劃的要求，向有關部門提出工程材料投入、調配的意見和提出材料供應計劃。檢查督促合理使用材料，及時調整工程材料的使用計劃。
六、完成領導交待的其它工作任務。
（十四）、項目部預結算員安全生產責任制
一、在項目部內接受項目經理的領導，對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。
二、負責項目工程結算工作，督促檢查經濟合同的履行情況，維護企業利益。
三、參與項目的經濟活動分析，監控分部分項工程直接費和現場經費的收支情況，及時向項目經理報告經濟盈虧狀態，并當好項目班子的經濟參謀，協作審查統計進度報表。
四、做好增減變更工程、現場簽證和索賠的結算工作。
五、負責項目部的成本管理，建立現場項目成本臺帳？進行項目成本核算，對項目部的管理費用成本和總目標成本負責，確保施工項目綜合目標成本的實現。
六、建立現場項目預結算臺帳。
七、完成領導交待的其它工作任務。
（十五）、項目部資料員安全生產責任制
一、在項目內接受項目經理的領導，對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。
二、負責項目部的工程資料的收集、整理、移交工作。
三、負責項目部質量體系運行中的有關文件資料和工程文件的管理工作，對工程資料的完整性，真實性負責。
四、做好檢測和試驗工作。
五、參與事故調查和處理。
六、負責項目部總體施工日志和會議記錄。
七、負責有關規范，標準及文件的收集工作。
八、負責工程基礎資料編制的指導工作。
九、完成領導交待的其它工作任務。
（十六）、項目部文員安全生產責任制
-、按公文辦理程序的要求，負責公文和有關資料的打印。凡是以項目部名義發出的文件和資料，必須經項目經理審核后安排打印。
二、按照保密條例保管并按規定做好使用各類證照、文件的登記記錄。沒有項目經理批準，任何人不得借用、借閱、抄襲本項目部的文件及資料。
三、負責接聽電話，并做到熱情有禮、文明用語；負責接待來訪人員，事前應先了解來訪內容，在征得接待者同意后才準將來訪人員接到有關人員辦公室。
四、負責電腦管理及其安全工作，編錄、保管好有關電腦技術的圖片、資料，做好有關數據文件和程序資料的備份、保存以及歸檔。
五、負責電腦設備的日常維護、保養，并按公；司辦公室的委托，進行電腦設備的維修工作。
六、負責辦公用品的保管、登記、發放工作。
七、協作做好工程資料工作。
八、負責項目經理辦公室的整理。
九、協作項目經理做好考勤工作。
十、做好會議簽到及記錄工作。
（十七）、項目部材料員安全生產責任制
一、在項目內接受項目經理的領導，對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。
二、負責收集項目部各施工員提出的材料計劃、整理后經項目經理批準向公司申請，并督促材料按時到位，做好收發和管理工作。
三、負責按時提交項目部材料統計報表和做好材料核算工作。根據項目部的要求定期進行物資清查盤點，做到帳物相符。同時對項目部材料：進行文明管理。
四、負責提出項目材料費用的控制意見，供項目部制訂相關控制措施，對項目部的材料費用成本進行嚴格控制。
五、負責收集材料合格證、試驗證、使用證等有關材料使用證書，對不合格材料拒絕接收，嚴格把好材料質量關。
六、做好材料防盜、防火、防損壞等防范工作。
七、搞好倉庫內及周邊衛生。
八、完成領導交待的其它工作任務。
（十八）、項目部施工員安全生產責任制
-,認真執行安全生產規章制度，當安全與生產進度發生矛盾時，必須首先保證安全生產，不違章指揮。
二、對所管工程安全生產負主要的責任，對所管施工現場作業環境的安全和一切安全防護設施（機、電、高空、“六口”等）的完整，齊全、有效、是否符合安全生產要求負責直接責任。
三、認真參與編制和執行本工程的施工組織設計（方案），組織實施施工方案中的安全技術措施，在執行過程中如需修**必須經原編制審批部門同意。
四、以書面形式認真向生產班組做好有針對性的分項工程安全技術交底。
五、做好新進場工人的安全教育工作，組織現場人員進行每月不少于四小時的'定期安全學習和各項安全活動，不斷提高他們的安全意識。
六、教育工人不違章作業，發現有違章者要及時糾正和教育，經制止和教育仍不改者，則應嚴格按照項目部制定的安全違章執罰規定，給予當事人經濟處罰和停止其作業。
七、組織現場有關人員進行每周-次安全生產檢查，參加項目部的月度安全生產檢查。
八、組織實施各層級檢查時發出的事故隱患整改通知書，制定“三定”（定人、定時間、定措施）整改措施和填寫整改記錄表，接至停工整改通知書時，則應抓緊落實復查整改措施，并經簽發部門復查簽認后方能復工。
九、組織有關人員做好施工現場腳乎架塔設和鋼井架，塔吊安裝等驗收工作，所有安全裝置齊全有效，達到合格后方能使用。
十、現場發生工傷事故或未逐安全事故，應督促有關人員及時做好記錄，發生重大傷亡事故，重大未逐事故要保護好現場并立即上報有關領導，同時參與組織“三不放過”（即事故原因不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過）現場分析會議，吸取教訓，組織實施防范措施。
（十九）、項目部安全員安全生產責任制
一、認真貫徹國家有關安全生產方針、政策、法令，以及上級有關規章制度、指示和精神，堅持原則，盡職盡責。
二、協助項目經理開展各項安全生產工作，定時向項目經理匯報本項目安全生產情況。參與編制安全技術專項施工方案。
三、督促項目部領導，組織職工學習安全技術操作規程和定期進行安全思想教育。
四、行使安全生產監督檢查權，負責日常安全監督檢查工作，隨時隨地督促有關人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業行為。遇重大險情或事故隱患，有權責令停工，立即采取妥善措施或上報處理。
五、負責組織新工人進行三級安全生產教育，及特種作業人員的培訓、考核、持證作業情況的監督檢查。
六、負責工傷事故的統計上報工作，參加傷亡事故的調查處理。
七、作好本項目安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。
（二十）、項目生產班（組）長安全生產責任制
一、模范遵守安全操作規程和安全規章制度，帶領本班（組）安全作業。經常教育和督促組員嚴格配戴、使用個人勞動防護用品，制止組員違章作業，拒絕違章指揮。
二、上班前，負責檢杳本組所使用的機具、設備、防護用品、防護設施及阼業環境，發現隱患及時處理，作業過程中發現不安全因素要及時向現場施工員報告，并暫時�！繣作業，直至經采取措施，確保安全后方可繼續作業。
三、認真執行施工現場管理人員的安全交底，每天班前要對本組成員所從事的工作做好分工，同時作好安全操作交底，并檢查督促班組兼職安全員作好每天班前安全檢查和安全交底的記錄，不得漏記。
四、帶領本組成員積極參加現場定期安全學習和各項安全活動，不斷提高組員的意識，督促班組兼職安全員作好安全學習記錄。
五、發生工傷事故必須立即報告施工員或質安員填寫職工工傷記錄表，并參與事故分析、落實措施。發生重大工傷事故和嚴重未逐事故要保護好現場并立即上報。
六、積極參加現場組織的定期（周期）安全生產檢查，對事故隱患提出整改意見。
七、服從專職安全員的指導，接受其提出的整改措施。教育督促本組成員嚴格遵守崗位責任制，并做好班組安全自檢工作。
（二十一）、項目部機電水工安全生產責任制
一、遵守公司及項目部的有關規章制度。
二、服從項目部的管理和聽從機電水班長的工作安排。
三、工作時必須穿項目部統一配發的工作服和戴好工作卡，并戴好安全帽，進行特殊作業時，還必須戴好用好相關防護用品及器具。
四、熟悉和按照相關操作規程進行操作，確保自己和他人的安全。
五、勤巡查，發現問題及時處理，遇有較大問題要及時報告領導處理，做好巡查記錄。
六、跟班作業時，要根據施工現場的需要，備足用好電器具。
七、做好機械維修、保養工作以及水、電線路的維護工作。
八、積極參加項目部組織的各項活動。
（二十二）、項目部動力設備管理員安全生產責任制
一、在項目內接受項目經理的領導，對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。
二、負責施工項目現場的機械、電器設備等管理措施的實施和管理工作。
三、負責項目部機電設備的進退場計劃、實物的統計、臺帳和費用臺帳并及時填報統計報表。
四、負責制訂和實施項目的機械設備費用控制措施，對項目部機械費成本負責。
五、工作標準：
1、服從項目經理的工作安排，搞好本職工作。
2、按公司有關機械設備和電的制度規定，配合項目做好施工機械，現場用電安全管理工作。
3、每天對工地的設備使用情況和用電安全情況進行安全檢查，發現違章作業，應及時制止并向有關負責人提出整改意見，確保施工安全。
4、參與制訂項目現場施工設備和用電、用水的配置方案、配合項目部做好起重設備的報裝、安裝、拆卸工作，以及驗收工作。
5、掌握項目施工機械使用情況，及時參與和協作項目部解決設備安全使用的技術問題，并對臨電、臨水安裝驗收。
六、對施工班組機具使用不當而造成損壞，及時提出相應的處罰意見上報項目經理。
七、完成領導交待的其它工作任務。
（二十三）、項目部綜合治理部安全生產責任制
一、在項目內接受項目經理的領導，對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。
二、負責項目部的生活后勤管理、生活設施管理、飯堂管理民工宿舍管理及環境衛生管理、計生工作管理等。
三、負責項目部的治安、保衛、防火等管理工作。
四、負責對項目部全體員工的教育組織和勞動紀律的管理工作。
五、負責調入和新招人員的考核工作，并及時報告項目經理。
六、會同資料員、文員搞好各類宣傳專攔。
七、經辦員工因違反有關制度的處罰手續。
八、做好保衛班的管理工作。
九、完成領導交待的其它工作任務。
（二十四）、項目部保衛人員安全生產責任制
一、執行國家有關的法律、法規和公司各項規定，完成保衛負責人交辦的各項任務，協助保安負責人做好防火、治安防范工作。
二、嚴格執行《門衛管理制度》和巡邏檢查施工現場的防火、治安防范工作。
三、發現有違反安全和打架斗毆行為，要立即制止并協助保衛負責人處理。
四、掌握施工現場住宿人員情況，牢記報警電話，發現問題及時處理并向上級報告。
五、嚴格履行交接班手續，提前15分鐘交接班并做好登記，值班執勤期間佩戴標志，堅守崗位，盡職盡責，不得擅離職守。
六、認真做好班前的準備工作，檢查管區的材料、設備是否有被盜、被破壞情況，若發生被盜事件，當班人員要承擔相關責任，視情節嚴重由公司或項目部對責任人作相應的經濟處罰。
七、夜間值班人員必須堅持做好夜間經常性的巡邏工作，對易被盜的材料、設備必須逐一檢查到位，不準值班打瞌睡，發現值班睡覺，第一次警告，第二、三次每次罰款50元，發現晚上值班睡覺
超過3次以上時，作待崗或辭退處理。
八、對外出人員所帶的包裹、行李要認真檢查；私人帶人工地的電線、電器等容易與工地混洧的物品，進場時要求自覺進行登記，以便退場時核對。
九、認真做好進場人員的登記和進退場車輛的檢查，材料運出憑放行條放行。
（二十五）、項目部炊事員安全生產責任制
一、嚴格遵守公司及項目部的各項規章管理制度。
二、服從項目郎的管理和服從食堂管理指導。
三、上班時穿著公司統一配發的工作服和工作帽，并戴上口罩、胸卡。
四、要搞好個人的衛生，勤剪指甲勤洗手，養成良好的衛生習慣。
五、嚴格按照《食品衛生法》有關規定和加工程序制作食品，始終提供新鮮、干凈、味好、量足的食品給員工就餐。不準向工人出售發霉變質的飯菜。
六、根。據項目部開飯時間的要求，按時上班，確保準時開飯+對工人服務要文明禮貌，態度和藹。
七、經常性的保持飯堂內部清潔及劃分區域內的衛生工作，做到殘碴、剩飯不隔夜處理，當天的餐具每餐應洗干凈并消毒，不庫存隔夜青菜，嚴防食物中毒事件。
八、非食堂工作人員嚴禁進入操作室。
九、隨時將關好鎖好門窗，嚴防不安全事故發生。
（二十六）、項目部清潔工安全生產責任制
一、遵守公司及項目部的規章制度。
二、清潔工人首先要保持良好的衛生習慣，上班時按規定穿好工作服，佩戴工作卡。
三、要撐握好作息時間，根據先急后緩的原則完成好衛生清潔工作。
四、清潔范圍為項目管理人員辦公室、辦公區域和生活區公共走廊及場坪衛生、廁所衛生、浴室衛生、消毒工作等。
五、一般在早上較徹底地清潔一次，其后巡查若干次，對不清潔的部位要及時清潔。
每星期對生活區域消毒二次。
飲茶（水）器具每天消毒一次（開水消毒即可）。
六、在進行廁所、浴室消毒或清潔時，要出示標示牌。
七、愛護好公物，遵守保密規定，積極參加有關活動。
（二十七）、工人安全生產責任制
一、認真執行安全生產“三大紀律”,即：進場必須戴好安全帽；高空作業必須系好安全帶，遵守規程，正確使用防護用品。
二、認真執行安全生產“八項注意”即：無安全措施不操作；無安全交底不操作；無安全自檢不操作；危險問題不解決不操作；機械、電氣無防護裝置，壓力罐、電氣焊等無防爆裝置不操作；不懂安全知識不操作；吸煙入室，生火登記；互相監督，高級工負責。
三、積極參加安全生產各項活動，遵守安全生產規章制度。
四、樹立安全第一的思想，認真執行安全技術操作規程，有權拒絕違章指揮。不違章作業，不違反勞動紀律，真正做到“三不傷害”.
五、做好作業前安全檢查，發現隱患立即排除或上報處理。
六、聽從領導或安全人員的指導，正確使用勞保用品用具。主動提出改進安全工作的意見。
七、特種作業人員必須持證操作，新工人經“三級安全教育”后方可上崗作業。
八、堅持安全生產、文明使用。
九、維護好機具設備和各種安全防護裝置。
十、發生工傷事故，應立即報告，保護現場，積極搶救。
（二十八）、電工安全生產責任制
一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，不酒后作業，積極參加安全競賽和安全生產活動，接受安全教育。
二、認真學習電氣安全技術操作規程，做到應知應會。熟知安全知識，按規定組裝電氣設備，不違章作業，不冒險蠻干，拒絕違章指揮。
三、要堅持每日巡回檢查制度，對漏電保護裝置、電氣設備，尤其是移動和手持電動工具、照明燈、拖地電纜線，定時進行全面檢查，排除不安全因素，經驗收符合安全要求后方可交付使用，并對電氣設備進行定期維修保養。
四、正確使用防護用品，做到衣著整齊，穿好絕緣鞋，戴好安全帽，整裝上崗，在危險處作業系好安全帶。
五、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交代，不得任意變更、拆除安全防護設施。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。
七、實行文明施工不得從高處拋擲物品；對流動式電線及時回收，妥善保管，線路輻射規范，配電箱、開關箱及時上鎖，用電標志明顯。
八、發生事故和未遂事故立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發生、改善勞動條件的合理化建議。
（二十九）、木工安全生產責任制
一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加安全生產競賽活動，接受安全教育，不酒后作業。
二、認真學習木工安全技術操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，不違章作業，冒險蠻干，拒絕違章指揮。
三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、板、施工環境中的洞口、安全網、安全掛鉤、安全門、高壓線等進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不施工，做到自我保護。
四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備。
五、正確使用防護用品。要衣著整齊，穿好防滑鞋，使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套；拆除模板等高處作業必須系好安全帶，并不得拆除任何防護設施，加強自我保護。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。
七、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品；所用的建筑材料和器材要隨時清理，分類堆放，有條不紊。
八、發生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，提出改善勞動條件的合理化建議。
（三十）、瓦工、抹灰工安全生產責任制
一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業，集中精力進行安全生產。
二、認真學習瓦工、抹灰工安全技術操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，拒絕違章指揮，不違章作業，冒險蠻干。
三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、施工環境中的洞口、安全網、安全掛鉤、安全門、高壓線等進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工。
四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備，加強自我保護。
五、正確使用防護用品。要衣著整齊，戴好安全帽，危險處作業必須系好安全帶，使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。
七、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，并隨時清理磚、瓦、灰、砂、石等，分類堆放整齊有條不紊。
八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環境和使用工具、材料、電氣及機械設備，做好文明施工。
九、發生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出預防事故發生、促進安全生產、改善安全條件的合理化建議。
（三十一）、石工安全生產責任制
一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，嚴格遵章守紀，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業，集中精力進行安全生產。
二、認真學習石工安全技術操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，拒絕違章指揮，不得違章作業，冒險蠻干。
三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、板、施工環境中的洞口、安全網等進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加強自我保護。
四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備，加強自我保護。
五、正確使用防護用品。要衣著整齊，戴好安全帽，危險處作業必須系好安全帶，使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。
七、實行文明施工，做到工完料凈場地清。
八、在腳手架上砌石，不得使用大錘，修整石塊時，要戴好防護鏡，并不得兩人對面操作。工作完畢，應將腳手架上的石渣、碎片及時清掃干凈。
九、搬運石料要拿穩放牢，繩索工具要牢固，兩人抬運，應相互配合，動作一致，用車子或筐運送，不得裝得太滿，防止滾落傷人。
（三十二）、架子工安全生產責任制
一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加安全生產競賽活動，接受安全教育，不酒后作業，集中精力進行安全生產。
二、認真學習架子工安全技術操作規程，做到應知應會，嚴格執行安全規章制度和措施，按規定搭拆腳手架、井架、各類垂直運輸架、安全網及“四口”防護等，不違章作業，冒險蠻干，拒絕違章指揮。
三、要堅持每日巡回檢查制度，對本工種組裝的施工機械設備和搭設的防護設施，進行全面檢查，排除不安全因素，經驗收符合安全要求后，方可交付使用。
四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更。
五、接受安全教育，正確使用防護用品。要衣著整齊，穿戴好防護用品，系好安全帶，戴好安全帽。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。
七、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品；所用的器材分類堆放，有條不紊。
八、發生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。
（三十三）、模板工安全生產責任制
一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加安全生產競賽活動，接受安全教育，不酒后作業，集中精力進行安全生產。
二、認真學習架子工安全技術操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，不違章作業，冒險蠻干，拒絕違章指揮。
三、在支模時應按順序進行，模板沒有固定前，不得進行下道工序施工。
四、支設3米以上的立柱模板和梁模板時，應搭設操作平臺，不足3米的，可用馬凳操作，不準站在模板上操作和在梁底模上行走，更不允許利用拉桿、支撐攀登上下。
五、接受安全教育，正確使用防護用品。要衣著整齊，穿戴好防護用品，系好安全帶，戴好安全帽。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改，不符合要求不得施工。
七、工作前應事先檢查所使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上，工作時思想要集中，防止釘子扎腳和從高處跌落。
八、拆除模板時，一般要先采用長撬扛，嚴禁操作人員站在正拆除的模板上。已拆除的模板、立桿、支撐應及時運走或妥善堆放，嚴防操作人員因扶空、踏空而跌落。
（三十四）、鋼筋工安全生產責任制
一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，嚴格遵章守紀，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業，接受安全教育。
二、認真學習鋼筋工安全技術操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，拒絕違章指揮，不違章作業，冒險蠻干。
三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、施工環境中的洞口、安全網、高壓線等進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加強自我保護。
四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施。
五、正確使用防護用品。要衣著整齊，戴好安全帽，危險處作業必須系好安全帶。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。
七、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，并隨干隨清，分類堆放鋼筋，有條不紊。
八、發生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出預防事故發生、促進安全生產、改善安全條件的合理化建議。
（三十五）、砼工安全生產責任制
一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業，集中精力進行安全生產。
二、認真學習砼工、抹灰工安全技術操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，拒絕違章指揮，不違章作業，冒險蠻干。
三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、施工環境中的洞口、安全網、高壓線等進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加強自我保護。
四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備。
五、正確使用防護用品。持震動泵者必須戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋，操作面上電纜不得隨地拖拉，不得掛在腳手架上。
六、各種機械設備必須專人操作，而且懂得機械原理和維修。
七、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。
（三十六）、打樁工安全生產責任制
一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加不同形式的安全生產會議，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業。
二、認真學習打樁工安全技術操作規程，熟知安全知識，按規定使用打樁機，移動塔式樁架時，禁止行人跨越滑車組，移動樁架和停止作業時，樁錘應放在最低位置。
三、打砼預制樁，吊樁前應將樁錘提升到一定位置規定牢靠，防止吊樁時樁錘墜落。
四、樁身附著物要清除干凈，起吊后人員不準在樁下通過。
五、打樁時應采取與樁型、樁架和樁錘相適用的樁帽及襯墊，發現損壞應及時修整或更換。
六、對灌注樁，樁管沉入到設計深度后，應將樁帽及樁錘升到4米以上鎖住，方可檢查樁管或澆注砼。
七、鉆孔灌注樁澆注砼前，孔口應加蓋板，附近不準堆放重物。
八、工作時，對各級主管人員檢查出的隱患應及時整改。
（三十七）、油漆工安全生產責任制
一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業，集中精力進行安全生產。
二、認真學習油漆工安全技術操作規程，對各類油漆，因其易燃或有毒，存放于專用庫房內，不允許與其他材料混放，對揮發性油料必須存于密閉容器內，不許設專人保管。
三、油漆庫房應有良好的通風，并有足夠的消防器材，懸掛醒目的“嚴禁煙火”的標志，庫房與其他建筑物應保持一定的距離，嚴禁住人。
四、進行油漆作業時，戴好防護手套和口罩，避免傷手或刺激性氣味危害。
五、進行油漆作業時，應遠離火源，不得作業時抽煙，遠離電焊操作區。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改，不符合要求不得施工。
（三十八）、機械操作工安全生產責任制
一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業，集中精力進行安全生產。
二、認真學習機械施工安全技術操作規程，熟知安全知識，按規定組裝各類施工設備，精心操作，嚴格執行“十不吊”,拒絕違章指揮，不違章作業，冒險蠻干。
三、堅持班前安全自檢制度，對所操作的機械設備進行全面檢查，排除不安全因素，不得超負荷或帶病運轉，并在班前試運轉或試吊，確認合格后方可正式作業，用畢后及時切斷電源，把閘箱鎖好，同時對機械設備進行定期或不定期的維修保養，始終保持良好的運轉狀態。
四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備。
五、正確使用防護用品。衣著整齊，帶好安全帽，高處檢修應系好安全帶，加強自我防護。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。
七、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環境和操作的機械設備，做好設備的維護保養工作。
八、發生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。
（三十九）、起重工安全生產責任制
一、起重工在從事吊裝作業時，應培訓考試后持證上崗，并積極參加安全生產會議，牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，嚴格遵守各項規章制度，不違反勞動紀律，堅守崗位。
二、上崗前要衣著整齊，在吊物吊裝過程中不得碰擊腳手架等任何防護設施。
三、認真學習起重工的安全技術操作規程，懂得起重機械性能，熟悉安全知識，按照起重工的操作規程進行操作。
四、起重工每天上班前，首先要對塔吊進行全面檢查，觀察安全裝置是否有效及其他方面有無異常，然后先空載試運行，確認無問題后，方可正式作業。吊物運行過程中，應盡量避開人員比較集中的區域，起降重物要響鈴示警。
五、塔吊工工作期間不準喝酒，不準疲勞作業。
六、起重工要按照“十不吊”進行作業，起吊時堅決服從指揮人員的指揮，不得任意行動，對吊起的物件不準長時間停在空中。
（四十）、司索工安全生產責任制
一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”思想，嚴格遵守各項規章制度，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業，工作中要精力集中。
二、認真學習司索工的安全技術操作規程，熟悉安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章作業。
三、堅持上班前自檢制度，對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預留鼻、周圍高壓線及其他障礙物進行全面觀察，排除不安全因素。每次吊運要先試吊，把重物吊離地面1米左右檢查負荷有無超重，被吊物平衡程度，捆綁牢固情況。捆綁有棱角的物件時，必須墊以木板或麻袋等物，在確認無任何異常后，方可正式起吊。
四、起吊后司索人員不得站在吊物下方，應運力吊物并撤到安全地方
五、塔吊工工作期間不準喝酒，不準疲勞作業。
六、正確使用防護用品，要衣著整齊，上班前戴好安全帽，保證安全工作的順利進行。
（四十一）、機械維修工安全生產責任制
一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，嚴格遵章守紀，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業，集中進行安全生產。
二、認真學習機械維修工安全技術操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，不違章作業，不冒險蠻干，有權拒絕違章指揮。
三、修理機械要選擇平坦堅實地點停放，支撐牢固和楔緊；使用千斤頂時，必須用支架墊穩。不準在發動著的車輛下面操作。架空試車不準在車輛下面工作或檢查，不準在車輛前方站立。
四、檢修有毒、易燃物的容器或設備時，應先嚴格清洗，經檢查合格，打開空氣通道，方可操作。在容器內操作，必須通風良好，外面應有人監護
五、工作時注意工具應經常檢查，是否損壞，打大錘時不準戴手套，在大錘甩轉方向上不準有人。
六、檢修中機械應有“正在維修，禁止開動”的警示標志，非檢修人員一律不準發動或轉動。修理中不準將手伸進齒輪箱或用手指找正對孔。
七、清洗用油、潤滑油及廢油脂，必須按指定地點存放。廢油、廢棉紗不準隨地亂扔。
八、修理電氣設備，要先切斷電源，并鎖好開關箱，懸掛“有人檢修，禁止合閘”的警示牌，并派專人監護，方可修理。
九、多人操作的工作臺，中間應設防護網，對面防線操作時應錯開。
十、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，做好設備的維修保養工作。
（四十二）、信號指揮工安全生產責任制
一、要積極參加各種安全生產會議，牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業，集中精力進行安全生產。
二、認真學習信號指揮安全技術操作規程，熟知安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章指揮。
三、堅持上班前自檢制度，對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預留鼻、周圍高壓線及其他障礙物進行全面觀察，排除不安全因素。每次吊運要先負荷試吊，并在正式吊運前檢查負荷、平衡程度，捆綁牢固情況，在確認無任何異常后，方可正式起吊，不得馬虎從事。
四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，如遇特殊情況，要及時有施工負責人協調，制定切實可行的吊運方案。
五、正確使用防護用品。衣著整齊，上崗時帶好安全帽，佩帶袖標，手拿紅綠旗及哨子，在吊物吊裝過程中不得碰撞腳手架等任何防護措施。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。
七、實行文明施工。從高處吊運的一切物品，要按指定地點堆放整齊，有條不紊。
八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。
九、發生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。
（四十三）、防水工安全生產責任制
一、要積極參加各種安全生產會議，牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業，集中精力進行安全生產。
二、認真學習防水工安全技術操作規程，熟知安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章指揮，不冒險蠻干，有權拒絕違章指揮。
三、正確使用防護用品。衣著整齊，帶好安全帽，危險處施工應系好安全帶。
四、屋面周圍應設防護欄桿，屋面上的孔洞應加蓋封嚴或者雜孔周邊設置防護欄桿，并加設水平安全網。
五、瀝青操作人員不得赤腳，穿短褲，褲腳、袖口應扎緊，配戴手套和護腳，操作時要注意風向，防止下風向作業人員中毒或燙傷。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。
七、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。
八、發生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。
（四十四）、管道工安全生產責任制
一、要積極參加各種安全生產會議，牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業，集中精力進行安全生產。
二、認真學習管道工安全技術操作規程，熟知安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章作業，不冒險蠻干，有權拒絕違章指揮。
三、堅持上班前自檢制度，對所使用的砂輪、切割機、爬梯、腳手架、板、電線線路、安全網、高壓線、洞口等進行全面檢查，不符合安全生產要求，不得操作，加強自我防護。
四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并不得動用其他工種電氣和機械施工設備。
五、正確使用防護用品。衣著整齊，穿戴好安全防護用品。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。
七、實行文明施工不得從高處往地面拋擲物品，各種流動電線應及時回收，妥善保管。班后閘箱斷電上鎖，隨時清理各類管道等材料，按類堆放整齊，有條不紊。
八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環境，做好文明施工。
九、發生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。
（四十五）、電氣焊工安全生產責任制
一、要積極參加各種安全生產會議，牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業，集中精力進行安全生產。
二、認真學習電氣焊工安全技術操作規程，熟知安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章作業，不冒險蠻干，有權拒絕違章指揮。
三、堅持上班前自檢制度，對所使用的電氣焊、腳手架、板、電線線路、安全網、高壓線、洞口等進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全生產要求，不得施工，加強自我防護。
四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并不得動用其他工種電氣和機械施工設備。
五、正確使用防護用品。衣著整齊，上崗前戴好安全帽、防護帽、防護鏡、危險處要系好安全帶，穿好絕緣鞋。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。
七、實行文明施工不得從高處往地面拋擲物品，各種流動電線應及時回收，妥善保管，停止使用后，閘箱斷電上鎖。
八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環境，做好文明施工。
九、發生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發生、促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議。
（四十六）、普通工安全生產責任制
一、要積極參加各種安全生產會議，牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業，集中精力進行安全生產。
二、認真學習各項規章制度和本企業安全條例，熟知安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章作業，不冒險蠻干，有權拒絕違章指揮。
三、堅持上班前自檢制度，對所使用的工具和周圍環境進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全生產要求，不得施工，加強自我防護。
四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并不得動用與己無關的電氣和機械施工設備。
五、正確使用防護用品。衣著整齊，戴好安全防護用品。
六、挖掘土方，兩人操作間距保持2-3米，并由上而下逐層挖掘，禁止采用掏洞的操作方法。
七、開挖溝槽、基坑等應根據土質和挖掘深度放坡，必要時設固壁支撐。掘出的泥土應堆放在溝邊1米以外，并高度不得超過1.5米。
八、用手推車裝運物料，應注意平穩，掌握重心，不得猛跑和撒吧溜放。前后車距在平地上不得少于2米，下坡不得少于10米。
九、從磚垛上取磚時應由上而下階梯式拿取，禁止一碼拆到底或下面掏取。整磚和半磚應分開傳遞。腳手架上放磚高度不準超過三層側磚。
十、車輛未停穩，禁止上下和裝卸物料，所有物料要墊好綁牢。
十一、要堅決聽從工地安全人員指揮，不得違章操作。安全生產管理協議書建筑安全生產管理檢查制度車間安全生產管理制度
建筑公司管理制度7
本制度所稱貨幣資金包括現金、銀行存款和其他貨幣資金。銀行存款包括存入商業銀行的存款、存入非銀行金融機構的存款和存入本企業內部結算中心的存款。其他貨幣資金包括外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、在途貨幣資金等除上述貨幣資金以外的其他貨幣資金。
單位的貨幣資金應當由單位財務部門集中統一管理。各類貨幣資金的收付業務，應當由財務部門統一辦理，其他部門未經財務部門授權或委托，不得辦理任何收付款業務或出具收付款單據。
選配出納人員時，必須對其思想品德和業務素質進行全面考察，曾因經濟問題受過處分或調離會計、出納崗位的人員，均不得擔任出納工作。
財務部門負責人要隨時掌握出納人員和其他經管貨幣資金業務的會計人員的思想動態。對思想不健康、有賭博惡習、缺乏社會和家庭責任感、與社會上不三不四的人交往過密以及法紀觀念淡薄的人員，要及時調離出納或經管貨幣資金業務的崗位。
出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入。支出、費用、債權債務賬目的登記工作。禁止會計（指出納崗位以外的其他會計崗位，下同）出納一人兼。出納崗位業務量較少時，在不影響辦理出納業務的前提下，出納人員可以兼任除上述工作以外的其他工作。
開設銀行賬戶必須由本單位出納或指定的會計人員親自到銀行柜臺辦理。嚴禁委托他人（包括銀行工作人員，下同）代辦，嚴禁將款項存入未辦理開戶手續的銀行賬戶。
辦理銀行存款必須由本單位出納或指定的會計人員親自到銀行柜臺辦理，支票、匯票、進賬單等存款時提交給銀行的憑證必須填齊收款單位、金額、用途、日期等內容，必須當場取得銀行出具的存款證實書或進賬單，并檢查其真實性和正確性。嚴禁委托他人代辦存款。
定期存款到期支取、轉存以及存款（包括定期和活期）在不同銀行賬戶之間的`轉存，必須由本單位出納或指定的會計人員親自到銀行柜臺辦理，不得委托他人代辦。
公司應當加強對銀行結算票據的管理，按規定取得和使用票據。銀行支票及其他有固定編號的結算票據應建立領用登記制度，按順序號簽發使用，定期盤點核對，作廢時要在大小寫金額處和印鑒處加蓋“作廢”戳記（或用碳素墨水寫上“作廢”字樣），并妥善保管。
簽發現金支票必須將各項內容填寫齊全。簽發轉賬支票一般也應將各項內容填寫齊全，特殊情況收款人不確定或金額不確定的轉賬支票時。必須經董事長及財務部門負責人批準，必須填寫當日日期和真實用途，必須在支票用途欄注明限額并在金額小寫欄應當填寫貨幣符號的位置填寫貨幣符號，必須在專門的登記簿上登記并由批準人、領用人在登記薄上簽字。支票使用后，應在支票存根上補填收款人和確切的金額，并在登記簿上作注銷登記。轉存款的支票各項內容必須填寫齊全。
嚴禁將空白支票交于他人作信用抵押。
填寫支票必須用碳素墨水，或用支票打印機打印。
通過銀行對外付款時，其收款人全稱、開戶銀行和賬號必須以合同或有法律效力的書面文件（如發票）為依據。需變更合同中的收款人全稱、開戶銀行和賬號時，必須由對方出具書面文件，并加蓋原合同所蓋的公章，由原合同簽字人簽字。使用支票、銀行匯票、銀行本票付款時，還應確認收取票據人員的身份并由本人簽收。
出納人員應及時向銀行索取銀行對賬單，并及時對賬，至少每月一次。每月終了，出納人員應根據對賬結果編制銀行存款余額調節表草稿，連同對賬單、銀行存款日記賬一并交會計人員審核。會計人員應當對所有收支業務逐筆進行核對，不得只核對余額。當余額相符而收支業務不符時，要及時查明原因。要特別注意上月的未達賬項本月是否都已入賬，如發現有較長時間的未達賬項要查明原因。會計人員審核無誤后，編制正式的銀行存款余額調節表，由出納人員、會計人員和財務部門負責人簽字，與銀行存款對賬單一并保存，列入會計檔案管理。
定期存款也應取得對賬單進行核對，至少每季度二次。銀行不出具對賬單時，應自行編制對賬單由銀行簽認。
現金收入一般應在當天送存銀行，當日送存確有困難的，應按開戶銀行規定的時間送存，并要有相應的確保安全的措施。
使用現金必須嚴格遵守中國人民銀行的規定，不得超出中國人民銀行規定的現金使用范圍。
外出采購或進行經營活動需要大額款項時，應通過銀行轉賬結算，不得攜帶大額現金。
不準用白條抵充庫存現金，不準利用銀行賬戶代為個人或外單位存入或支取現金，不準將公款以私人名義存入銀行。
要嚴格執行庫存現金限額制度。庫存現金限額根據本單位的日常業務開支量和庫存現金保管條件。庫存現金限額一般為單位三至五天的日常零星開支量。
存放現金應當配備保險柜，存放保險柜的房間應當安裝防盜門、窗，并要有一定的安全措施。存、取現金款額較大或離銀行較遠時，必須有機動車輛接送，并派人陪同保護；應盡可能配備取送款專用車。取送款專用車嚴禁搭載無關人員。存取現金途中不得辦理其他事項或逗留。
出納人員必須按規定登記現金和銀行存款日記賬。所有現金和銀行存款收支業務必須于當日逐筆登記入賬，并在記完當日最后一筆時結出余額。不允許將收支相抵而不記賬或以收支相抵后的金額記賬。
庫存現金和銀行存款必須做到日清月結。每日下班前，出納人員必須對庫存現金進行盤點，并與現金日記賬余額核對相符。每月月末最后一筆現金收支業務辦理完畢盾，會計人員要與出納人員一道對庫存現金進行盤點，并編制盤點表。發現賬款不待時，應及時查明原因。
每日終了，會計人員與出納人員必須將分類賬上的現金和銀行存款余額與日記賬（出納賬）的余額相核對，發現差錯要及時糾正，核對不符時不能結賬。
財務部門負責人和稽核人員要經常不定期地對庫存現金和銀行存款進好抽查。每月不得少于2次，抽查情況要有記錄。
會計人員和財務部門負責人要經常檢查銀行存款利息和其他各項收入是否及時入賬，發現問題應及時查明原因。
更換出納人員時，必須辦理移交手續�，F金和銀行存款日記賬既要與分類賬核對一致，也要與庫存現金和銀行對賬單核對一致（銀行未出對販單時要派專人去銀行核對），并由原出納人員在日記賬余額處蓋章。支票等有固定編號的銀行結算憑證要清點張數和核對號碼。現金、銀行存款、銀行匯票、銀行本票、印鑒、各種有價證券、支票等有固定編號的銀行結算憑證以及其他有關資料、物品的移交情況應編入移交清冊。移交清冊一式四份，由移交、接交雙方及監交會計人員、監交的財務部門負責人分別簽字并各執一份。出納人員臨時外出，其工作由其他指定會計人員代理的，也應就所移交的事項（如現金、印鑒、賬簿等）辦理交接手續。
外埠存款按銀行存款的辦法進行管理，有關業務完成后要及時清理撤戶。
銀行匯票存款、銀行本票存款必須經常進行清理核對，至少每月要由會計人員清理核對一次，特別要注意檢查多余款和因超過付款期等原因而退回的款項是否及時入販。對于在途貨幣資金，財務部門負責人和會計人員應當及時檢查其在途時間是否正常。
出納人員、會計人員和財務部門負責人如發現現金、銀行存款或其他貨幣資金浮多、短少，或有被盜、被挪用、被貪污嫌疑時，應及時查明原因，及時向上級報告。需向公安部門報案時，應及時報案。
發生貨幣資金被盜、被挪用、貪污，要追究有關責任人的經濟責任和行政責任。有犯罪嫌疑的，應向有關司法機關報告。
建筑公司管理制度8
建筑工程公司材料管理制度
第一條、材料采購必須在合格材料供方名錄內采購,當生產急需時,應經項目經理或工程技術負責人批準、簽字允許后方可在名錄外采購。
第二條、項目部對工程材料、設備等物資的`送貨單位進行核對,確認物品規格、數量、驗收證件,檢查外觀質量,填寫并保存進貨驗收記錄。
第三條、對需要復試的材料(如鋼筋、水泥等)按照有關規定取樣送法定檢測單位進行試驗,樣品試件應符合國家、行業有關技術規定,未經檢驗或檢驗不合格的物資設備按照《不合格/不符合控制程序》進行處理。
第四條、入庫材料應由有關責任人和倉庫保管員負責入庫驗收。驗收內容為材料的類別、型號、規格、數量以及采購物質的合格證明等。
第五條、現場堆放材料應符合規定要求,做到堆放整齊,保護良好,并做好產品標識和檢驗狀態標識。
第六條、易燃易爆物品應有專門倉庫、專人保管登記領用。
建筑公司管理制度9
1、總則
為了認真貫徹消防工作“預防為主、防消結合”的指導方針，使每個職工懂得消防工作的重要性，增強群眾防范意識，把事故消滅在萌芽狀態，現結合施工現場的實際狀況，制定以下防火管理制度。
2、施工現場防火的安全管理
�。�1）施工現場負責人應全面負責施工現場的防火安全工作，建設單位應用心督促施工單位具體負責現場的消防管理和檢查工作。
�。�2）施工現場都要建立、健全防火檢查制度，發現火險隱患，務必立即消除，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。
�。�3）施工現場發生火警或火災，應立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。
�。�4）根據“四不放過”的原則，在火災事故發生后，施工單位和建設單位應共同做好現場保護和會同消防部門進行現場勘察的工作。對火災事故的處理提出推薦，并用心落實防范措施。
�。�5）施工單位在承建工程項目簽訂的“工程合同”中，務必有防火安全的資料，合同建設單位共同搞好防火工作。
�。�6）在編制施工組織設計時，施工總平面圖、施工方法和施工技術均要貼合消防要求。
�。�7）施工現場應明確劃分用火作業、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區等區域。
（8）施工現場夜間應有照明設備，持續消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強值班巡邏。
�。�9）施工作業期間需搭設臨時性建筑物，務必經施工企業技術負責人批準，施工結束后應及時拆除。不得在高壓架空線下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。
�。�10）施工現場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。
�。�11）在土建施工時，應先將消防器材和設施配備好，有條件的應敷設好室外消防水管和消火栓。
�。�12）焊、割作業點，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應貼合有關規定；如達不到上述要求的，應執行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。
�。�13）施工現場的焊割作業，務必貼合防火要求，并嚴格執行“電焊十不燒”規定。
�。�14）施工現場用電，應嚴格執行上級有關文件規定，加強電源管理，防止發生電氣火災。
（15）冬期施工采用保溫加熱措施時，應進行安全教育；施工過程中，應安排專人巡邏檢查，發現隱患及時處理。
3、工地防火檢查制度
（1）項目經理部每月定期組織有關人員進行一次防火安全專項檢查；每周一次定期安全檢查中對防火安全進行檢查。
�。�2）檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點部位，發現隱患，及時整改，并做好防范工作。
�。�3）宿舍內嚴禁使用電爐、煤油爐，檢查時如有發現，除沒收器物外，罰款50元。
（4）木工間不得吸煙，木屑刨花每一天做好落手清，如堆積不能及時清運的，處以罰款50元，木工間發現有人吸煙者罰款10元。
�。�5）按規定時間對滅火器進行藥物檢查，發現藥物過期、失效的滅火器，應及時更換，以確保滅火器材處于正常可使用狀態。
4、施工現場動用明火審批制度
�。�1）一級動火審批制度
禁火區域內：油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃氣體的容器以及連接在一齊的輔助設備；各種受壓設備；危險性較大的登高焊、割作業；比較密封的室內、容器內、地下室等場所進行動火作業，由動火部門填寫動火申請表，項目副經理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進行現場檢查，在落實安全防火措施的前提下，由項目副經理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，然后提交項目防火負責人審查后報公司，經公司安全部門主管防火工作負責人審核，在一周前將動火許可證和動火安全技術措施方案，報上一級主管部門及所在地區消防部門審查，經批準后方可動火。
（2）二級動火審批制度
在具有必須人危險因素的非禁火區域內進行臨時焊割等動火作業，小型油箱等容器、登高焊割、節假日期間等動火作業，由項目施工負責人在4天前填寫動火許可證，并附上安全技術措施方案，項目副經理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進行現場檢查，在落實防火安全措施的前提下，由項目副經理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，報公司安全部門審批，批準后方可動火。
�。�3）三級動火的審批制度
在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業，由申請動火者填寫動火申請單，在3天前提出，經焊工監護人簽署意見后，報項目防火負責人審查批準，方可動火。
5、消防安全管理制度
（1）在防火要害部位設置的消防器材，由該部位的消防職能人負責維修及保管。
�。�2）對故意損壞消防器材的人，按照處罰辦法進行處理。
�。�3）器材保管人員，應懂得消防知識，正確使用器材，工作認真負責。
�。�4）定期檢查消防器材，發現超期、缺損的，及時向消防負責人匯報，及時更新。
6、義務消防隊訓練計劃
為了保證本工程項目順利實施，保護國家財產及職工生命安全，本工程成立了一支義務消防隊。為更好地發揮義務消防隊的預警預報潛力，提高業務素質，成為一支訓練有素、機動靈活、適應工地錯綜復雜的消防環境需要的隊伍，特制訂以下訓練計劃。
�。�1）義務消防隊每月組織一次活動，可采用豐富多彩的形式，如消防知識講座、經驗交流會、參觀觀摩會、觀看錄像等。
�。�2）活動的形式和資料由消防領導小組或義務消防隊隊長負責安排，通過活動使隊員們深刻地認識到消防工作的重要性，針對工程實際狀況，結合工程進度明確防火重點部位，掌握消防器材的操作知識，提高危險因素分析潛力和撲救方法。
（3）及時與當地消防部門建立聯系，搞好消防聯防工作。有計劃地到當地消防部門參與聯誼活動，觀察消防隊員消防演習。
�。�4）定期舉辦義務消防隊員消防操作技能訓練，做到“防消結合”。
（5）根據工程進展實際狀況實際狀況，適時舉辦一些消防培訓活動。
7、特殊重點部位防火管理制度
（1）不準在高壓架空線下面搭設臨時焊、割作業場，不得堆放建筑物或可燃品。
（2）各種警告牌、操作堆積牌、禁火標志懸掛醒目齊全。
（3）焊、割作業點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發生器等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。
�。�4）乙炔發生器和氧氣瓶的存放距離不得少于2m，使用時兩者的距離不得少于5m。氧氣瓶、乙炔發生器等焊割設備上的安全附件應完整而有效，否則嚴禁使用。
�。�5）施工現場的焊割作業，務必貼合防火要求，按規定應配置必須數量滅火器，嚴格執行“十不燒”規定。
（6）動火作業前務必執行審批制度，履行交底簽字手續。
�。�7）嚴格執行獎懲制度，遵守消防規章制度，對未出大小火災事故，能消除火災隱患或勇敢撲滅火災事故的個人給予表彰和獎勵，對違反規定，造成火災事故的人員視情節給予處罰，造成嚴重后果的依法追究刑事職責。
8、材料倉庫防火管理制度
（1）施工現場材料倉庫的安全防火由材料倉庫負責人全面負責。
�。�2）對進入倉庫的易燃物品要按類存放，并掛設好警示牌和滅火器。
（3）經常注意季節性變化狀況，高溫期間如氣溫超過380c以上時，應及時采取措施，防止易燃品自燃起火。
（4）倉庫間電燈要求吸頂，離地不得低于2.4m，電線敷設規范，夜間要按時熄燈。
�。�5）工地其他易燃材料不得堆垛倉庫邊，如需要堆物時，離倉庫持續6m以外，并掛設好滅火器。
�。�6）嚴格檢查制度，做好上下班前后的檢查工作。
9、木工間防火管理制度
�。�1）木工間由木工組長負責防火工作，對本組作業人員開展經常性的安全防火教育，增強防火意識和滅火技術。
�。�2）使用機械務必嚴格檢查電器設備、安全防護裝置及隨機開關，破損電線及時更換。
（3）木工間嚴禁煙火，如發現作業人員抽煙或作業場內有煙蒂按規定罰款處理，每一天做好落手清工作。
（4）木工間內的滅火器，經常檢查，發現藥物及壓力表失效時，及時與工地安全員聯系更換。
（5）按國標設置安全防火警告標志及警告牌，做好防火安全檢查工作，發現隱患，及時整改。
�。�6）木工間非作業人員嚴禁入內，一旦發生人為火災事故，應追究當事人職責。
10、機修間防火管理制度
�。�1）機修間的安全防火工作由機管員全面負責。
�。�2）機修間各種防火警告牌務必齊全，各種制度上墻。
�。�3）機械設備安放位置選取合理，電線及配電箱設置規范，做好機械的接地或接零。下班時切斷電源。
�。�4）油類物品要歸類存放，配備必須數量有效的滅火器。
�。�5）按規定做好每一天的'檢查工作，發現火災隱患，及時采取措施。
11、電焊間防火管理制度
�。�1）電焊間防火安全工作由組長全面負責，對本組作業人員要加強安全宣傳教育，增強防火觀念和滅火技術水平。
�。�2）建立動用明火審批制度，做好審批工作，操作時，應帶好“兩證”（特種工種操作證、動火審批許可證），并配備好滅火器，落實動火監護人，焊割作業應嚴格遵守“電焊十不燒”及壓力容器使用規定。
（3）作業場內嚴禁煙火，違章按規定罰款處理。
�。�4）滅火器掛設務必貼合要求，經常進行檢查，發現藥物及壓力表失效時，及時與工地安全員聯系更換。
�。�5）各種安全防火警告標志及警告牌務必懸掛醒目、齊全。
�。�6）開展經常性防火自我檢查，發現隱患，及時整改。
12、油漆間防火管理制度
（1）工地油漆間設專職的倉庫保管員。
（2）倉庫保管員應懂得化學危險品的基本性質，工作認真。
�。�3）嚴禁庫內吸煙，對違者進行嚴格處罰。
（4）建立“禁火區”動火審批制度。室內電器設備應貼合防火、防爆要求。
�。�5）正確配置滅火器材，做好定期檢查。
（6）嚴禁閑人入內。
13、職工宿舍防火管理制度
（1）職工宿舍防火工作有室長負責，室員共同配合。
（2）宿舍內嚴禁使用電加熱器具。
（3）宿舍內電線由電工安裝完畢后，禁止他人亂拉亂接。
�。�4）嚴禁躺在床上吸煙，電扇不得放在床內吹風。
（5）職工宿舍每50m2設置一只滅火級別不小于3a的滅火器，定期檢查期使用可靠性，按時補換藥物。
�。�6）防火工作負責人要持續高度警惕，經常巡視生活區域及宿舍，發現危險因素，及時消除隱患。
14、食堂間防火管理制度
（1）工地食堂防火安全工作由炊事班長全面負責，經常對炊事人員進行防火安全教育，提高滅火技術，增強防火意識。
�。�2）炊事人員在作業時嚴禁吸煙，使用電器設備時要嚴格檢查，發現隱患及時整改。
�。�3）食堂間內個性是灶間滅火器務必齊全、有效，各種防火警告牌掛設完整、醒目。
�。�4）做好經常性防火檢查工作。
�。�5）灶間嚴禁堆入易燃物品，炊事人員如違反有關規定所引起的火災事故，應追究當事人職責。
15、獎勵與懲罰
�。�1）獎勵方法
1）關心消防工作，用心投入消防工作，成績顯著的。
2）模范遵守消防法規，制止違反消防法規的行為，表現突出。
3）及時了解和消除重大火險隱患、避免火災事故發生的。
4）用心撲救火災、搶救公共財產和人民生命財產，表現突出的。
5）對查明火災原因有突出貢獻的。
6）在消防工作其他方面做出顯著貢獻的。
7）對以上在消防工作中有先進事跡的個人應給予表揚和獎勵。
（2）懲罰規定
有下列行為之一，情節較重的，由本單位或上級主管部門給予行政處分或經濟處罰：
1）施工人員不按防火制度規定進行施工。
2）防火負責人不履行職責的。
3）值班人員撤離職守或失職的。
4）不按規定添置消防器材、設備的職責人。
5）故意損壞消防器材的。
建筑公司管理制度10
（一）庫房要經常打掃衛生，保證庫房所有材料存放整齊有序。
�。ǘ⿲τ卸�、有害、易燃易爆物品要分別設專庫進行嚴格保管，并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支領使用制度，防止意外事故的發生。
（三）對購置的安全防護用品及施工電氣產品要堅持必須有出廠合格證和生產許可證、準用證，對不合格的安全防護用品及施工電氣產品堅決拒收。
�。ㄋ模⿲Π踩雷o用品及施工電氣產品，發放時必須符合安全要求，回收后必須檢修合格，對不合格的物品要及時修復或進行報廢處理，并向有關人員提供產品使用情況。
�。ㄎ澹⿲ε鷾实氖┕る姎猱a品及安全防護用品，要納入供應計劃，保證及時供用。
（六）負責制定項目機械設備的使用、維護、保養制度并跟蹤落實，保證項目機械設備的`安全使用。
�。ㄆ撸┴撠熚镔Y和設備的防潮、防雨、防銹、防曬、防火工作，危險物品和有毒物品的單獨隔離存放并加鎖及防盜工作。
建筑公司管理制度11
（一）、班組兼職工安全員在專職安全員的指導下，協助班長開展安全工作。在安全生產中要以身作則，起模范帶頭作用。
�。ǘ�、配合組長，經常組織本組工作學習作規格和新工作入廠安全教育工作。
�。ㄈf助班長，堅持執行每日班前安全活動，開展無事故競賽活動，并做好記錄。
�。ㄋ模�、教育督促本班組工人正確使用安全設備個人防護用品，并在生產隨時檢查執行情況。
�。ㄎ澹z查和維護班組的安全設施，做好作業現場狀況自檢工作，發現生產中不安全因素應及時處理并報告。
建筑公司管理制度12
�。ㄒ唬┱J真貫徹執行各級政府頒發的有關安全生產文明施工的條例、標準、方針、政策，及本公司在安全生產、文明施工方面制定的各項規章制度，對所管工程的安全生產、文明施工負直接責任。
�。ǘ﹨⒓影踩a、文明施工領導小組會議，組織好施工班組安全生產教育活動，提高全體職工安全生產思想意識。
（三）搞好入場新工人上崗前三級教育工作和變換工種職工新崗位教育考核工作，提高新崗位職工安全生產操作技能。
�。ㄋ模┕らL是施工生產的指揮者，對安全生產負有直接責任。當遇到生產與安全發生矛盾時生產必須服從安全。施工隊長有權拒絕不安全的生產指令，制止違章指揮、違章作業，對違章指揮、違章作業的直接責任者，根據情節分別給予批評教育和經濟懲罰。
�。ㄎ澹┡浜瞎久吭逻M行一次安全生產檢查評分，對檢查發現的問題負責組織三定，按期整改。
�。┴撠熃M織腳手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電和施工機械安裝后使用前檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續。
（七）組織好施工現場的定期和不期的.。安全生產檢查及時發現事故隱患，并組織三定按期整改。
�。ò耍⿲τ卸尽⒂泻ξ锲芬O專庫、專人進行嚴格保管并建立有毒、有害物品的支領、使用制度，防止意外事故發生。
（九）施工現場的交通道路要平整暢通，排水設施良好，各種機械設備要按施工總平面進行布置，各種材料構件堆放整齊有序，做到安全生產文明施工。
（十）施工現場發生事故后，立即組織搶救傷員及財產，排除險情，并保護好事故現場，及時上報，協助事故的調查工作。
建筑公司管理制度13
�。ㄒ唬┱J真執行各級政府頒發的有關安全生產、文明施工的方針、政策、法規標準及本公司制定的各項安全生產規章制度，保證工程項目安全生產、文明施工達到工程安全目標標準。
�。ǘ╉椖拷浝硎潜竟こ添椖堪踩a、文明施工領導小組組長，是工程項目安全生產要素的指揮者，是工程項目安全生產、文明施工的第一責任者，對本工程項目安全生產、文明施工負全面責任。
�。ㄈ�、要把安全生產、文明施工納入工作議事日程。堅持“安全第一，預防為主”的方針，當遇到生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全。
（四）要組織好對本工程項目定期和不定期的安全生產、文明施工檢查，發現施工生產中不安全問題組織制定措施及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
�。ㄎ澹┴撠煴竟こ添椖康哪_手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機具的`施工驗收工作，經驗收合格后方能使用，并履行交驗簽字手續。
�。╉椖拷浝硪M織好每月安全生產、文明施工工作會議，組織好班組安全生產教育活動，入場新工人上崗前三級教育，變換工種職工新崗位安全生產教育等各項安全生產教育工作，作到安全生產警鐘長鳴，長抓不懈。
（七）要選責任心強、業務素質高、熱愛本職工作的人任專職安全員。要大力支持他們的工作，充分發揮安全員在安全生產中的作用，使他們在生產方面真正有職工、有責、有權。
�。ò耍┯袡嗑芙^不安全的指令，作到不違章指揮。對違章指揮、違章作業人員，根據情節分別給予批準教育、罰款及行政處分，使責任者和職工受到教育。
�。ň牛�、保證本項目安全防護用品用施工用電氣產品的質量，對本項目安全防護用品及施工用電氣產品，執行準用證制度，嚴禁購買和使用偽劣的安全防護用品及施工電氣產品。
�。ㄊ┙M織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督項目工程施工中安全技術交底制和設施驗收制度的實施。
�。ㄊ唬┦鹿拾l生后，立即組織搶救傷員及財產，排除險情，保護好事故現場，立即上報，協助事故調查組搞好事故調查工作。對發生的事故堅持四不放過的原則，使干部職工受到教育，防止此類事故在此發生。
建筑公司管理制度14
一、對工程分包單位資質驗證
1、審核分包單位營業執照中的施工承包范圍、注冊資金、執照的有效期限。
2、審核企業性質。
3、審核經營手冊,查閱其承擔過的施工項目、施工面積或承擔過的工作量。
4、審核資質等級證書、外省市施工隊伍的進滬許可證及有效期限、施工人員的核定數量。
5、審核安全資質證書,對以往有無重大傷亡事故作必要調查。
二、對勞務分包單位核驗
1、審核勞務分包單位的務工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業證、資格證)。
2、審核證件有效性,是否符合當地政府和行業主管部門對勞務人員的持證要求。
三、分包單位的選擇
1、從本企業發布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。
2、從本企業發布的《合格勞務分承包方名錄》中選擇勞務分包單位。
3、對名錄以外的分包單位,按本企業規定程序進行評定和審批。
四、分包合同簽訂要求
1、必須嚴格執行先簽合同,后組織進場施工的'原則。
2、簽訂分包合同的同時,必須簽訂有關附件:“安全生產協議書”、“治安、消防管理協議”等。
3、合同應明確總包與分包的安全生產權利和義務,分包單位應對總包單位負責,分包單位必須服從總包單位的安全管理。
五、分包隊伍進場時
1、工程項目部主要負責人組織有關人員向分包單位負責人及有關人員進行施工安全總交底。
2、以分包合同為依據,交底內容包括施工技術文件、安全體系文件、安全生產規章制度和文明施工管理要求。
3、交底應以書面形式,一式兩份,雙方負責人和有關人員簽字,并保留交底記錄。
4、總包負責解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。
5、合同規定施工過程中應由總包向分包提供的機械設備、安全設施和防護用品,雙方必須辦理書面移交手續,簽字生效。
六、分包隊伍施工過程安全控制
1、分包隊伍施工人數超過50人以上,應由分包單位指派專職安全人員,協助總包方對施工全過程執行監控。
2、分包隊伍進入施工現場后,必須遵守總包各項規章制度,服從和接受總包的監督管理。
3、分包隊伍自帶各類機電設備,必須向總包提供有效的驗收合格證明。
4、分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動,并設立臺帳記錄。
七、業主指定分包隊伍的管理
1、原則上總包單位有權利及義務對其進行檢查、監督和管理。
2、業主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。
3、建立分包方評價檔案。
4、各項目部對分包方施工過程進行控制管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對分包方的業績評定提供證明材料。
5、分司有關部門對分包方安全管理狀況和能力進行年度安全業績評定。
6、分包方如對安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發,總包方將給予處罰,還可作清退處理。
建筑公司管理制度15
為規范項目部管理,加強項目經理管理力度、嚴明制度、保證生產工作效率,為企業生產的正規化發展,提高滿意度,根據本崗位實際工作,特制定本崗位職責及相關管理制度。
1.項目部崗位職責
1.1負責工程施工的管理工作,并同有關單位進行溝通。
1.2負責對現場的臨時設施進行規劃、布置。
1.3負責機械設備的現場布置以及機械設備的安、拆組織工作。
1.4負責對施工現場各種機械設備的管理、維修工作。
1.5負責辦理工程開工報告、復工報告、竣工報告、竣工驗收等相關預案事項;
1.6負責同上級有關主管部門的工作溝通與落實。
1.7負責同建設單位、監理單位的聯系溝通工作。
1.8負責工程施工組織設計、各項施工方案、措施等的編制工作。
1.9必須掌握施工合同、分包合同,勞務分包合同、材料合同等內容。
1.10 負責同施工現場各分包隊之間的協調工作。
1.11 負責落實公司組織的各項會議的會議精神工作。
1.12 負責迎接各個部門和領導到施工現場檢查工作。
1.13 負責組織質量回訪及維修工作,追蹤落實并達到顧客滿意。
1.14 負責組織項目索賠工作。
1.15 負責配合各相關部門的溝通與協調工作。
1.16 各項目部負責每月必需向財備部報送電費數據表和水用量表,經項目經理簽字,便于結算預算款時與甲方對帳。
1.17 負責施工質量、安全管理工作。
1.18 負責工作階段性驗收報驗工作。
1.19 負責收集工程節點照片管理工作。
1.20 項目部在基礎、主體、竣工驗收時必須組織及時報驗。
1.21 項目部負責管理體系運行實施工作。
2.項目經理職責
2.1項目經理代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行企業的管理制度,維護企業的合法權益。
2.2對于施工中存在的質量問題,必須及時向公司主管領導匯報.對因施工錯誤而造成的質量問題負激勵300~500元/次。
2.3項目經理組織編制項目管理實施規劃,負責組織沉降觀測設施的安裝施工,必須負責組織做好經濟簽證,違者負激勵200元/次。
2.4項目經理對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。
2.5項目經理建立質量管理體系和安全管理環境、職業健康體系并組織實施。
2.6項目經理在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調,解決項目中出現的問題,同有關部門溝通。
2.7項目經理進行現場文明施工管理,處理突發事件,對違章作業造成安全事故負直接責任,違者負激勵500元/次。
2.8項目經理負責組織工程階段性驗收及報驗工作。
2.9項目經理負責原始點基準點保護工作,處理項目部的善后工作。
2.10 項目經理負責進行項目的檢查和評獎申報。
2.11 項目經理必須執行公司制定的各項管理目標,每周兩次組織不定期檢查、工程質量活動、整改,違者負激勵300元。
2.12 項目經理必須負責組織實體檢測、檢查準備工作。實體檢測結果不合格者,對項目經理負激勵500元/點。
2.13 樓板標高誤差超過20mm負激勵200元/點;超過40mm負激勵500元/點。
2.14 必須負責腳手架鋼管扣件檢測、復試工作,違者負激勵200元/次。
2.15 提前組織原材料進場工作,如影響工程施工和材料復蝴,姍200元。
2.16 負責向供貨單位索取原材料合格證,因無合格證及工程報驗者負激勵30元/次。
2.17 辦理試驗費的工作,負責組織車輛送原材料及砼(砂漿)復試工作,違者負激勵300元/次。
2.18 關于深基坑專家用論證。
2.19 項目部負責標養室的建立。
2.20 項目經理進行組織落實并收集工程節點照片的工作。
2.21 負責項目部安全事故的調查、處理、整改、落實工作。
2.22 負責組織申報工程的質量控制及落實工作,對項目部出現質量問題,做出質量(安全)調查處理報告,并及時送報公司領導。
2.23 關鍵工序、重點部位,項目經理必須親自到現場監督檢查驗收。
2.24 項目經理在基礎、主體、竣工驗收時必須及時組織報驗。
2.25 對結構驗收、實體檢測由項目經理控制監督。
2.26 對公司、主管單位、建設單位、監理單位下達的整改通知必須及時整改并按時回復,違者負激勵每次200元/次。
2.27 項目經理要協調好外界各部門工作(市政、排水、質監站、派出所、環保、市容、綜合執法大隊),搞好同建設單位和監理單位的關系。
2.28 項目經理必須組織管理好項目部管理人員,團結班子成員,共同投入到工作當中。
2.29 項目經理、工長要加強技術質量、工程進度、安全生產管理。
2.30 組織項目部管理人員對分部分項工程進行檢查驗收。
2.31 項目經理必須要監督相關人員對大型設備如塔吊、升降機、攪拌站等機具進行保養、維修管理,并組織施工人員定期檢查,確保機械設備正常運轉。
2.32 合理安排機修人員、電工、門衛、保管員在工程中兼做現場文明施工管理員。
2.33 要嚴格控制人工費的單位工程成本。
2.34 項目經理負責在分部分項工程施工前對各工種進行交底并監督實施。
3.施工前準備
3.1項目經理必須持證上崗。
3.2項目經理在施工前必須熟悉施工圖紙,掌握其主要內容,了解施工規范,并且參與編制施工組織設計和各種方案措施,對于特殊性較強的方案措施必須親自審核。
3.3項目經理必須參與現場定位放線工作。
3.4制定場地平整計劃,組織人員平整場地,特別是臨時運輸道路材料堆放場地的鋪設工作。
3.5項目經理必須積極同建設單位溝通,確定臨時電源、水源的位置及容量。
3.6組織現場電工進行臨時電源接電工作,安排提取配制現場總配電盤的材料計劃,并組織人員進行配電盤安裝工作。
3.7做好臨時水源、材料準備計劃,項目施工前,應對水電表做好原始數據的確認記錄,組織人員接通施工用水(或打井)工作。
3.8進行現場暫設布置計劃工作,組織勞動力進場。
3.9對施工現場進行四周封閉,用彩鋼板做圍擋。
3.10 項目經理必須參與由建設單位、設計院、監理公司、施工單位人員組織的圖紙會審工作。
3.11 安排預算人員做好施工圖預算。
3.12 根據工程實際提出主要機具設備計劃,并組織進場。
3.13 組織人員進行塔吊、攪拌站等大型設備基礎施工,并確定進場塔吊、攪拌站的進場安裝時間。
3.14 項目經理督促安全員辦理塔吊、升降機、龍門架備案安裝審批手續工作,并及時辦理檢測手續。
3.15 確定地坪材料廠家,并落實各種材料進場時間,安排好堆放場地。
3.16 項目經理必須對工人進行監督、安全教育,在施工前進行安全交底,明確工作內容、注意事項及配合工作和安全隱患。
3.17 項目經理要定期召開班前、班后的質量、安全會議,認真組織學習并嚴格執行操作規程和施工規范。
3.18 項目部提出的材料設備機具計劃必須經項目經理簽字審核,并以書面形式報公司經理審批。
3.19 項目經理協助安全員向建設單位索要相關手續,便于辦理開工報告。
3.20 要掌握施工大合同、外分包合同內容,以便于指揮施工、便于管理。
3.21 每月l日組織項目部報送當月進度計劃以及項目部值班表,上報
公司生產經理總工一份,每拖延一天負激勵l00元。
3.22
項目部每周日下午三點舉行項目部生產例會,由項目經理主持。
3.23 及時進行見證取樣、檢測合同工作。
3.24 工程開工前組織項目班子成員。
3.25 及時向甲方索取施工圖紙、地質報告及相關資料。
3.26 對現場原有道路、樹木及建筑物,項目經理必須采取有效可靠措施進行防護。
4.基礎工程
4.1確定樁基礎施工隊伍和挖土方隊伍,組織人員進場。
4.2組織協調有關建設單位、設計單位、監理單位、地質勘察單位對地基進行驗槽工作。
4.3基礎鋼筋綁扎完畢,項目經理督促技術負責人請質量監督站進行基礎驗筋,并督促技術人員辦理報驗手續。
4.4組織各種機具進場,并負責安裝到指定地點。
4.5施工前,項目經理召開班組長會議,進行技術、質量、安全交底。
4.6基礎施工前,對基坑四周采取切實可行的防護。
4.7計劃好每個分項工程勞動力,應安排好每日工作量,并做到事先安排計劃,工作中檢查,工作后驗收。
4.8做好各專業工種協調工作。
4.9項目經理對基礎防水工程要做到嚴格控制,必須嚴格按圖紙施工,對關鍵部位親自監督檢查驗收。
4.10 基礎施工中,要組織各班組做好安全生產、文明施工等工作,工完場清。
4.11 項目經理必須督促安全員檢查腳手架、鋼管支撐、基坑邊坡支護等工作,并組織人員定期檢查驗收。
4.12 基礎施工完畢,項目經理監督技術負責人員同質量監督站進行溝通,并辦理報驗工作。
4.13 重點做好防水處理工作。
5.主體工程
5.1項目經理(工長)在掌握圖紙后組織各種周轉材料進場,注明規格、型號、數量等。
5.2組織各種方案的實施工作,并進行監督檢查驗收。
5.3項目經理(工長)要親自參與控制現澆結構砼保護層,按照措施和方案的要求確保實體檢測一次通過。
5.4嚴格控制泵送砼現澆板開裂現象,加強對支撐系統、二次抹壓、配合比、外加劑的使用和檢查。
5.5對懸挑構件的保護層厚度和拆模時間要嚴加控制。
5.6加強預應力的張拉時間和拆模時間的管理,砼強度未達到規定值時嚴禁張拉,張拉和拆模前必須有技術人員的通知單方可進行。
5.7督促技術質量人員聯系質量監督站定期驗筋并做好記錄。
5.8認真檢查腳手架的基礎、排水、懸挑長度、間距是否符合規范要求。
5.9督促安全員檢查腳手架的連接點,剪刀撐的搭設,安全網、密目網的支掛。
5.10 嚴格檢查督促安全員及架子班組對建筑物內的四口五臨邊的工作,是否達到標準。
5.11 組織項目部人員定期對現場的安全生產、文明施工、技術質量、機械設備等聯合檢查并形成記錄。
5.12 督促技術人員、放線人員對建筑標高和結構標高的校核,對建筑物的垂直檢查和現澆板澆筑前與澆筑后的抄測檢查;做好形成記錄。
5.13 對木工支模、楞方的鋪設方法,模板的使用方法和支撐的加固方法要熟知,避免浪費材料。
5.14 配合保管員、收料員對周轉材料出入庫時的清點和搬運工作。
5.15 加強大型機械設備操作工人的安全教育,督促技術人員做好安全技術交底,避免造成不必要的損失。
5.16 項目經理(工長)應遵守有關部門的對施工現場的交通、施工噪音及環境保護和安全生產的要求,并辦理相關的審批手續。
5.17 按施工合同要求在工程進度、成本、質量、安全方面進行過程控制,發現偏差及時糾正。
5.18 預算人員每月20日報月結算。
5.19 混凝土模板澆注前必須進行匯簽單。
5.20 參與并督促技術人員和預算員及時準確的辦理現場的簽證和變更。
5.21 負責組織技術人員、預算人員明確建設單位供料范圍(如外墻面磚、瓦、窗等材料),并及時準確的提供材料采購計劃。
5.22 負責分包隊伍配套費收取工作,并及時返到公司財務部。
5.23 選定砌筑隊伍、抹灰隊伍,確定進場時間及施工范圍并安排施工。
5.24 主體施工完畢、項目經理(工長)督促技術負責人必須與質量監督站溝通主體驗收和實體檢測工作,負責實體檢測全過程的準備實施工作,由技術質檢人員辦理報驗手續,違者負激勵200元/次。
5.25 實體檢驗的質量控制。
5.26 列新T藝、薪壬支術、薪材料的初歡痤朔一D暢趲肜只人?另監護,防止出瑚質量問題。
6.裝飾工程
6.1組織各相關專業分包隊伍進場簽定合同,提供相應的材料。
6.2檢查裝飾用材料是否與計劃進場數量一致。
6.3外墻面磚施工時,督促協助放線人員對外墻、陰陽角、窗口進行測量,保證按微機排活尺寸,不留小于l/3磚。
6.4項目經理(工長)必須組織項目部人員對砌筑情況、抹灰情況和各專業分包隊施工情況進行定期聯檢,發現問題及時制定出整改方案,組織驗收并做好整改驗收記錄,違者負激勵100元/次。
6.5經常給抹灰隊與砌筑隊班組長及攪拌機手開會,并安排專人負責后臺砂漿的配合比避免浪費材料。
6.6協調各專業工種合理使用機械設備垂直運輸設備等。
6.7編制每周的施工進度計劃,能直觀的'觀察各項工作是否按計劃進行避免拖延工期。
6.8督促技術人員與專業分包隊技術人員溝通,并按照省標準按時上報內業資料。
6.9按照現場實際要求,剩余設備、材料需外運的必須事先提出計劃,并提前通知車隊。
6.10 教育現場所有工人做好成品保護并設立標記。
6.11 項目經理(工長)組織項目部人員要執行"三檢"制、控制產品質量。
6.12 應當對易發生質量問題的薄弱環節設質量控制點,對其加強跟蹤檢查發現問題及時整改,對達不到質量標準的堅決返工處理,并對責任人進行相應的處罰。
6.13 負責組織專業分包隊必須按技術方案、工藝流程、施工組織設計實施。有利于提高質量,加快進度,降低成本。
6.14 工程裝飾階段項目經理(工長)必須組織實施工程''樣板",以樣板開路并做好標識。
6.15 項目經理(工長)要對各分包單位施工過程及質量、安全進行指導檢查施工。
6.16 對申挺魍旺:程項目音暖做倉慨方案、槲申報,并做出詳細俯蚴。
6.17 對各階段工程驗收,項目部必須協調有關部門溝通及時報驗。
6.18 由項目部負責結構、優質工程的質量預控管理并組織實施;
7.竣工驗收
7.1工程達到竣工驗收條件時,項目經理(工長)必須組織項目部主要管理者和各專業分包隊伍進行聯檢,對工程內外業進行竣工初驗,通知總公司各部門進行工程驗收后,再向建設單位報竣工驗收報告,由建設單位組織各職能部門進行工程驗收。
7.2工程竣工后項目經理(工長)組織向建設單位移交工程內業和外業工程。
7.3項目經理(工長)必須負責做好工程的售后服務,回訪維修工作。
7.4項目經理(工長)要對外分包隊伍的結算事項等進行全面的審核,要與現場實際相符,對倉庫領用的工具及材料是否有罰款審核后,要在結算書上簽字。
7.5做好竣工工程驗收、整改通知單回執的落實工作。
7.6對甲方提供的材料,竣工時及時對帳和多余材料的返回工作。
7.7工程竣工后及時做好機械設備的退場工作。
7.8項目經理在竣工前必須督促建設單位辦理竣工驗收手續。
8.記工員管理制度
8.1每月5日之前必須把所在工地的管理者、力工及特殊工種的出勤、伙食費報到公司財務部。遲報一天負激勵50元。
8.2記工員必須每天認真做好力工及特殊工種的考勤記錄,每天大帳填寫完F要及時上墻,便于查看。
8.3每
月末記工員要認真和力工及特殊工種核對工日天數,如發現不符,及時溝通,一經上報到公司,一律按出勤匯總表核算,事后不予更改。
8.4記工員每月統計完工人工作天數,字跡清晰地抄寫在工地出勤匯總表上,如有缺勤等其它情況,須標明原因,匯總表填寫完,必須寫明填寫人,由項目經理或工長簽字確認后方可上報。
8.5記工員要做到不漏報、虛報工數,如有違反者,一經發現,要嚴肅處理;并扣除記工員當月工資。
8.6填寫工票時,須注明出發工地、到達工地,工人姓名、工種名稱、工日天數。經項目經理確認簽字后,由公司總經理審批后上報經營部。
8.7對于外分包對使用的力工工數,記工員也需要每月認真記錄,不要和本工地的出勤記錄到一起,要用獨立的記工筆記本記外分包對工數待年底一并交到財務對帳并核算。
8.8記工員必須協助工長管理工人工作任務的安排,對于工作人數、工作量及工作時間等不合理的安排,要及時向工長、項目經理、總經理匯報。
9.材料采購管理
9.1原材料或零配件的采購:
(1)原材料或零配件的請購,先由項目部根據工程的需要提出請購計劃,并同保管員進行溝通,將材料明細賬記錄的庫存數量同項目部需要的數量進行比較,避免積壓材料,工程所需的數量超過材料保管賬記錄的庫存數量,或庫存數量已達到最低庫存量時,填寫"材料采購單"。
(2)填好后的"材料采購單"由項目部負責人簽字同意采購,采購人員審查采購單上的請求是否合理,并根據市場行情進行采購,對所需資金的估算,經主管領導審批后交采購部辦理。
(3)采購部門應將采購過的請料單交財務部統一管理。
9.2采購員必須按采購計劃進行采購,對生產廠家、規格、型號、價格進行對比、產品質量必須達到國家、施工驗收規范標準規定進行采購。
9.3在采購的過程中嚴把質量關,如所采購的主材部分出現質量問題,應及時調換或退貨。
9.4急需性物品的采購。
(1)急需性物品的采購通常由使用者直接提出。
(2)請購單上需要對采購的目的、用途解釋清楚,經主管領導同意后方可辦理。事后補填"材料采購單"。
9.5采購員違反規定的處理辦法:采購員在采購工作中,如有損害公司利益及公司形象的,對采購員負激勵200元,直至開除或送公安機關處理。
9.6采購材料時,采購員必須所取相關的質量證明文件,交付現場技術人員。
10.保管員管理制度
10.1 入庫單的內容要標明時間、車號、材料名稱、規格、計量單位、金額等;統一計量單位,噸(T)、米(m)、千克(kg)等;一式多聯的入庫單要注明幾頁,特殊情況必須注明。鋼材、水泥、砂子、碎石等主要材料各用一本入庫單分別記錄。準確注明所在工程全稱。
10.2 進、出現場的各種周轉材料,進場直接入庫的材料,保管員必須清點數量后,方可入庫,沒有進行清點的材料不允許直接使用。直接進入現場落地材料,收料員、保管員必須同時清點數量,方可入庫,如果發現實際清點的數量同材料采購單不符,當時提出異議,上報公司財務部,財務部將追查原因。同時財務部將對入庫的各種周轉材料的數量進行抽查,發現保管員、收料員不認真履行此制度,負激勵50元。
10.3 數量較多的周轉材料進、出現場,各工程的項目經理派人員幫助裝、卸車時,保管員、收料員應將裝、卸車的工人人數記在入庫單上,并注明起止時間,由項目經理簽字。
10.4 各項目部保管員在驗收自購材料時,先審核材料單是否有領導審批。據此驗收所購材料是否超數量采購,審核無誤后,開入庫單,特殊情況除外。
10.5 出庫單的填寫
(1)砂子、水泥、碎石、鋼材等每月20日庫存盤點,以工程形象進度為本月實際消耗的數量,由保管員簽字后,經項目經理審批,報財務部。
(2)外分包工程領用的材料及時開出庫單,由外分包負責人簽字,保管員根據出庫單,登記保管賬。同時將出庫單給成本會計。
(3)臨時借用能返還的材料、工具等不開出庫單,保管員自作記載。如果丟失或損壞,按價賠償,然后將扣款明細表7日內上報公司經營部。
(4)各工地管理者領取勞保用品、各種工具時,需要簽字,以便配合保管員工作,用完后要及時返還,如不返還按該類商品同等價格在工資中扣除。
10.6 購入的材料一次性用在工程上的,及時開出庫單,由經辦人、項目經理簽字,填寫入庫單記保管賬。有些需保管員證明確認發生的修理費用等不入庫單,只要開具便箋簽字證明即可。
10.7 設備、工具由于破損不能使用,在保管帳上應有數量,保管員不能擅自減少該設備的數量,每月盤點庫存時,清理各種材料,提交報廢單,由保管員簽字,項目經理批準后報公司,公司責成相關技術人員現場勘察鑒定后,提出處理意見,經主管領導審核簽字后方可開出庫單注明報廢,沖減保管賬。
10.8 保管員將處理廢舊材料的現金及票據及時返到財務部,并辦理交接手續。
10.9 各工地所有的廢鋼筋頭、廢鐵絲一律不允許私自處理、變賣,如保管員發現有違反規定的現象,要立即上報公司領導。公司核實情況后,將非法所得現金收回,并對違反規定的當事人,負激勵當月工資。
10.10保管賬與成本會計材料賬類別、科目要一致。成本會計數量與保管帳相符。根據入庫單記賬,字跡清晰,按賬薄要求填寫,每月
20日結賬盤點庫存,結出收發材料的月計數、余額數。做到賬實相符、賬表相符、賬證相符。如果不符每項負激勵10元。
10.11保管員將剩余閑置的設備、周轉材料的數量及時匯報給設備部與財務部,便于掌握情況統一管理,充分發揮固定資產、設備、周轉材料的利用率,降低成本,避免浪費。
10.12財務部每月到各項目部檢查及征求意見一次,檢查內容,保管賬、庫存材料盤點表,進行實際庫存與入庫量審核,及時解決保管員在工作中出現的具體問題。
11.收料員管理制度
11.1 收料員開具的收料單字跡要清晰、工整、不能勾抹,按收料單的格式要求填寫,如果開錯不能撕掉,注明作廢原因,重新開據一張。將收料單的第二聯交給供貨單位,第三聯交給成本會計。用完的收料單存根定期及時返到成本會計,由成本會計送交財務部存檔。
11.2 有發貨票的材料,按發貨票內容認真抄寫在收料單上。如果是建設單位(甲方)提供的材料必須在收料單上詳細標明。收料員每漏寫一筆票據,負激勵l0元。
11.3 收料員必須及時將收料單轉給保管員,保管員根據收料單驗明實物后,開入庫單,將收料單和入庫單附在一起,記賬后交給成本會計。
11.4 收料員每天填寫"進現場材料日報表"將當天所收的各種材料品種和數量報送項目經理,以便項目經理掌握實際使用情況,收料時必須有記錄,按項目經理提供的數量接收。
11.5 收料員在驗收材料時,對材料的數量、質量、規格等要認真審核,對于多報、虛報材料數量的供貨單要及時上報領導。不勒、拿、卡、要供貨單位的錢財和物品,不接受供貨單位的賄賂。違者負激勵200元,如果發現收料員為供貨單位少收材料多開收料單,有損壞公司利益的行為,由此造成的經濟損失,由收料員賠償。情節嚴重的公司將追究當事人的法律責任。
11.6 收料員應向供貨單位索要材料合格證。
12.固定資產、機械設備管理制度
12.1 建立固定資產卡片,進行內部編號,由設備部、財務部進行全面、系統登記,統一管理。
12.2 固定資產的折舊標準由財務部根據公司實際情況統一制定。
12.3 固定資產的日常維護和修理由其使用部門負責,設備部以定期和不定期方式進行檢查,管理部門有權向使用部門提出檢修建議,并要求其限期進行檢修。
12.4 定期盤點及時清查出不能繼續使用的廢舊設備、材料,填寫"報廢申請單",由項目經理、保管員簽字遞交相關部門。公司責成相關技術人員現場勘察鑒定后,提出處理意見,并簽字,經主管領導審批同意后,方可報廢。
12.5 每年l2月31日前對固定資產進行盤點。
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