小學生作業管理制度

時間:2022-10-11 10:34:47 管理制度 我要投稿

小學生作業管理制度(精選6篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,制度起到的作用越來越大,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的小學生作業管理制度(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

小學生作業管理制度(精選6篇)

  小學生作業管理制度1

  作業是檢測教師教與學生學習效果的中介,是師生之間交流的工具,是教師常規教學工作中的重要組成部分,是全面提高教學質量的'重要保證,為了加強質量管理,規范對學生作業的管理,根據本校實際情況,特制定本管理制度:

  1、加強學科組和年級組統籌,科學控制作業總量,嚴格落實“小學階段作業不出校門,隨堂作業在校內完成”的要求;

  2、要切實提高作業設計質量,確保作業難度符合學生實際,不得超過課程標準要求;

  3、將作業設計納入校本教研工作內容,指導教師從作業設計理念、作業內容的類型、作業批改與反饋、作業書寫與數量等維度引導教師開展作業實踐探索,力求系統設計符合學習規律、體現素質教育要求、覆蓋德智體美勞各學科全面育人的基礎性作業;

  4、鼓勵教師根據學生學習的不同程度分層次布置作業,布置彈性作業、注重設計個性化作業,探究性作業、實踐性作業,探索跨學科作業、綜合性作業,以適應不同學習需要的作業形式;

  5、堅決克服機械的、無效的作業,杜絕重復性的、懲罰性的作業,加強作業批改、反饋、講解、答疑等工作。

  6、嚴禁教師在微信群、QQ群內布置作業,嚴禁教師使用教學APP軟件布置家庭作業。

  小學生作業管理制度2

  作業是檢測教師教與學生學習效果的中介,是師生交流的工具,是教師常規教學工作的嚴重組成部分,是全面提高教學質量的嚴重保證,為了加強質量管理,規范對學生作業的管理,根據根據教育部《關于加強義務教育階段學校作業管理的實施意見》,結合本校實際,特制定本管理制度:

  一、作業布置

  1、每學期教研組內教師應該開展作業專題研究活動,對教材上的作業進行詳盡研究,確定學期內的作業范圍、作業要求等基本內容。

  2、教師在布置作業前大凡先將作業做一遍,將作業分為“必做作業”和“選做作業”,作業布置應根據學生的學情,為學生精心選擇作業,作業要保證基礎性和時效性,杜絕機械重復的作業。

  3、作業的形式應該多樣化,要根據學科以及學生的年齡特點,積極探索作業的形式,可將作業分為課堂作業、家庭作業、課外實踐作業等,學生可采用書面、社會實踐等形式來完成。

  4、學生的課堂作業一定要適量節制,大凡在課堂上給學生留十分鐘左右的作業時間,盡量保證課堂作業在課內時間完成。其中數學作業應該一天一練,語文作業一課一練,大作文每學期6—8篇。

  5、語數英等學科教師要協調好學生的家庭作業時間,一二年級不留書面作業,三四年級不超過半小時,五六年級控制在一小時以內。

  6、嚴禁教師將書寫作業作為懲罰學生的手段。

  二、作業書寫

  7、一二年級學生用鉛筆書寫作業,從三年級開始學生用鋼筆書寫作業。

  8、教師應該根據作業的特點規定相應的書寫格式,作業書寫應該強調格式規范,書寫整齊,作業本明凈衛生。

  9、班級每學期舉辦一次優異作業展示,發揮學生之間作業的傳幫帶作用。

  三、作業批改

  10、提倡學生作業面批制,通過面批及時發現問題,及時更改。教師對學困生的作業進行當面批改,當面指出學生作業中的優點和存在的問題,及時引導學生對作業進行更正,加強教師對學生作業情況的及時指導。

  11、對學生的作業評價大凡采用“等級與激勵性語言”相結合的形式,也可采用“五星”等形式。教師在等級評價等基礎上,應該用激勵性的語言來鼓勵引導學生,特別是習作(作文、日記等)、美術等一些創作性的作業,教師應該從多方面來評價鼓勵學生,發揮作業評價對學生的指導與激勵作用。

  12、教師應該及時批改作業,批改時一律用紅筆,對正確的作業采用打“√”等形式,對于學生作業中特別精彩的地方,可采用其他符號或者語言進行提示鼓勵。同時教師對具有創造性、獨特性的作業應該以鼓勵和引導為主,注意保護學生的'積極性。

  13、對于學生作業中錯誤的地方教師應該要求學生及時訂正,然后按照作業的基本要求書寫,教師及時對學生訂正的作業進行批改。

  14、對習作的批改要有眉批、尾批,對習作中柔美語句用“”標出,批改要有針對性、指導性,在批改中既有對學生習作格式、語言等方面的評價,也有對學生情感態度價值觀方面的鼓勵性評價。

  15、學生之間相互評價作業,教師應在學生評價的基礎上,既要對學生的作業做出再評價,同時應該對學生的評價做出再評價。學生的作文一學期相互批改不超過兩次。

  16、作業應該及時批改,作文大凡在一周內批改完成外,其他作業大凡在當天批改。

  17、教師在批改過程中應該做好相關記錄,特別是對有獨創性和有普遍性錯誤的地方做好記錄,作為講解和輔導的依據。

  18、注重家庭作業、雙休作業和假期作業的布置與評價。

  原則上雙休作業和假期作業注重能力作業和有彈性的作業,讓學生多參加社會實踐,培養學生的綜合能力。

  四、三本(課堂作業、家庭作業、練習冊)

  19、做到不得要求學生自批自改,做到不給家長布置作業或要求家長批改作業,要求任課教師對本學科作業做到全批全改。

  小學生作業管理制度3

  為了落實《市教育局關于建立中小學課外作業監測、公告和問責制度的意見(試行)》、市教科院《關于加強小學作業改革的指導意見》的要求,規范學校的作業管理,特制定本制度。

  第一,本制度的地位。

  本制度是學校作業管理的根本制度,是制定其他作業相關制度的重要依據。

  第二,作業管理的部門。

  學校的作業管理由教導處負責,負責教學的教導主任是具體的負責人。各學科教研組長協助教導主任做好作業管理工作。

  第三,作業管理的內容。

  學校的作業管理包括根據上級精神設定各年級各學科作業門類、作業數量,提出各學科各類作業的內容要求、作業批改與講評的要求,鼓勵教師創新作業類型和作業形式。

  第四,實行作業備課制度。

  教師每次布置作業,要根據所學內容的重點、難點和學生的接受水平,科學設計作業內容,保證作業的層次性、鞏固性、拓展性、實踐性、趣味性。嚴禁隨意布置作業,堅決杜絕懲罰性、機械抄寫性作業,提高作業的效益。

  第五,實行作業審批備案制度。

  每次布置作業之前,教師要將設計的作業交由教導處審批,審批的內容包括:作業時間、作業目的、作業內容,預計時間。審批合格后方可布置給學生。

  第六,實行作業公示制度。

  每天作業審批合格后,教導處要及時將各班級各學科的作業通過校園網進行公示,并告知學生和家長學生網站地址,接受社會監督。

  第七,實行作業檢查制度。

  學校對教師布置作業的.情況、批改情況、學生完成情況、講評情況進行定期和不定期的檢查。定期檢查每學期至少兩次。檢查的情況列入教師責任制考核。

  第八,實行分科作業時段制度。

  語文數學可以布置書面家庭作業,每個周的家庭作業時間由每個班級的語文數學老師協商分開,周一到周四每個晚上只準一個學科布置作業。

  第九,本制度的適用范圍。

  本制度的管理范圍包括學生的家庭作業和當堂作業。

  小學生作業管理制度4

  一、“六要”

  (一)要建立作業監管統籌協調機制。

  各中小學校要切實履行作業管理主體責任,制定作業管理細則,實施作業布置班內公示制度,明確專人負責統籌協調,加強過程監管,及時刪減過量作業。

  (二)要加強作業布置質量研究。

  各中小學校要將作業設計工作納入校本教研體系,倡導情境化命題,培育學生創新思維。教師要充分利用大數據分析,根據學情精心選擇和科學設計作業。教師要試做作業,遴選優質作業,創新作業形式,關注學生個體差異,分層布置作業。

  (三)要注重作業總量的學科平衡。

  各中小學校要加強學科組和年級組的統籌,將作業布置列入學科組集體備課內容,根據每周每天的課程安排以及學科特點進行學科作業的平衡,確保作業總量合適。

  (四)要控制作業完成總時長。

  小學一二年級不布置書面家庭作業,三至六年級家庭作業不超過60分鐘,初中家庭作業不超過90分鐘。

  (五)要建立作業管理家校社會協同機制。

  各中小學校要加大宣傳力度,加強家長學校建設,引導家長樹立科學的人才觀與質量觀,充分發揮家長委員會的協調作用,密切關注學生課外輔導作業情況,切實監管中小學生課外輔導作業負擔,避免出現“課內減負、課外增負”的'現象。

  (六)要加強教師作業管理工作考核。

  各中小學校要將教師作業布置與及時批改作業情況納入教學常規工作考核,每月定期開展教學常規工作檢查,調查并分析學生對教師作業布置的滿意度情況。推行年級教學捆綁評價,引導學科教師協商精選,合理確定各學科作業結構比例,實現作業總量審核監管。

  二、“六不得”

  (一)不得布置超過課程標準要求的作業

  (二)不得布置簡單重復性和懲罰性的作業

  (三)不得布置超過時長要求的作業

  (四)不得布置要求家長檢查或代為評改的作業

  (五)不得布置統一的網絡作業或通過網絡下載的作業

  (六)不得布置要求學生利用手機完成的作業。

  小學生作業管理制度5

  一、檢查目的:

  有效落實新課改要求,提高作業的有效性,減輕學生過重的負擔,提高教學質量和效益。同時了解教師上課、作業的布置及批改情況,特制定作業檢查制度。

  二、檢查時間:

  采用定時檢查、隨時抽查相結合的辦法。

  1.定時檢查:每月一次,由教務處組織,各教研組長、備課組長參與,對全校各年級、各學科作業的實施情況作全面的檢查。

  2.隨時檢查:根據需要,由教務處組織管理人員、教研組長等對某個年級、某門學科或某位教師任教的部分學生作業進行檢查。

  三、檢查領導小組

  組長:時忠臣

  成員:王強

  四、檢查內容:

  1.檢查教師的作業內容

  教師對作業的設計要體現適切性、實效性和創造性。

  作業內容要圍繞教材的重點和難點、以基礎知識的鞏固練習為主,輔以少量的提高題和思考題,避免簡單機械重復性的作業。

  作業要有層次性,這是貫徹面向全體、因材施教原則的具體體現。學生的素質和水平不一,對所學內容的掌握也自然會存在差異。可以根據學生的不同層次,布置不同內容和難度的作業,使每個學生都能在各自原有的基礎上得到充分提高和發展。

  要控制作業時間,課堂作業以當堂練習當堂反饋為主。一二年級不留家庭作業,三四年級作業不超過半小時,五六年級作業不超過1小時。

  2.檢查教師對作業的批改、講評及輔導

  教師要及時認真批改學生的作業,盡可能做到當天批改、當天講評。如有特殊情況,可延后。大小作文,允許一周內完成批改,批改時使用統一的批改符號。

  提倡教師運用人性化的評語對學生進行鼓勵與交流,有針對性地為不同層次和水平的學生所做的作業寫上批語,傳遞教師對學生學習的要求和指導意見,使學生及時獲得反饋信息,融洽師生感情,強化學習動機,激發學習興趣。對學困生提倡面批。教師要留意并收集的優秀作業或作品,通過表彰和展示優秀作業,提高學生的.作業質量。

  對作業中出現的典型錯誤,及時進行講評并指導學生認真、及時訂正。對錯誤率較高的題目,教師要應認真反思,改進作業設計。對學困生要采用面批的方式的進行。

  3.檢查學生作業習慣

  作業質量最終體現在學生、落實到學生。結合《小學生作業規范與要求》,檢查學生的書寫能力、作業本整潔、作業及時完成度等方面的情況。

  五、反饋評價

  教導處把在定期和不定期檢查中獲得的信息要分析總結,及時向學校領導匯報,向有關課任教師反饋檢查結果,對突出的共性問題在教研活動中進行講評。

  在每學期末,教務處組織教師對作業設計、布置和批改進行個人小結自評、組內交流互評,學校把作業的檢查評比結果作為對教師年終考核獎懲的重要依據。

  小學生作業管理制度6

  為進一步深化課程改革,促進學校更加注重內涵發展,強化教學制度建設,規范教學常規和教師的教學行為,增強教研活動實效,提高教學效率,提升教學質量,特制定《xx縣中心小學作業布置與批改管理制度(試行)》。

  1、各科教師要按照課程標準和教材要求,根據學生實際學習狀況,分層布置作業,提高作業針對性,不布置或少布置機械重復性作業,更不能把做作業作為懲罰學生的手段。

  2、凡按教學計劃開設的課程都要精選習題,布置適量課外作業。小學的科學、品德社會、品德與生活等學科要當堂消化,課外不布置書面作業。

  3、可適當布置社會實踐性作業,使學生將所學知識應用于社會生活。

  4、控制作業量,平衡作業負擔。布置作業要有全局觀念,考慮學生的休息時間和各學科的全面發展。小學中高年級課外作業日總量控制在l小時以內,小學低年級不布置課外作業。

  5、教師批改作業要認真、及時、規范。布置的全部作業一般應全批全改,及時總結學生作業情況,進行作業講評,解決共性問題,個別學生的問題可采取面批面改。三至六年級要指導學生畫好規范的批改等第格,等第格長4厘米,寬2厘米,左邊上欄寫書寫規范的評定批改等級,批改等級分為“甲、乙、丙”;左邊下欄寫作業正確性的評定,批改等級分為“優秀、良好、一般”。右欄畫左下到右上橫線,寫明批改日期(如24/5),批改中不得出現紅錯、漏批、漏改現象,杜絕只寫一個“閱”字、或一頁只劃一個“√”等不負責現象。更不得讓學生代批代改。教師要適當運用激勵性的評語對學生的書寫情況進行評價。

  6、嚴格規范學生作業。學生作業書寫工整、整潔,格式規范。不合規范的.要求重做,未做的要求補做、補交。

  7、學生作業中出現的錯誤,教師必須要求學生予以訂正,注重二次批改,讓學生在糾正錯誤中得到提高。語文、數學、英語教師需備有批改筆錄,收集記錄學生作業中錯誤的類型,分析錯誤的原因以及整改后的情況。每單元至少1次(記錄在a4紙上放入備課筆記)。

  8、學生語文課堂作業次數不少于所上課時數的60%,作文每單元一篇大作,另外不少于一篇小作或練筆,學生數學、英語課堂作業次數不少于所上課時數的80%,補充習題全批全改,《與課堂同行》或《練習與測試》批改不少于所做作業的60%,美術和科學、品德社會、品德與生活等學科填圖冊作業當堂完成。

  9、學校安排每兩周檢查一次學生作業,并如實填寫檢查記錄表。作業項目設計總分100分。檢查中作業次數少于規定數1次扣1分,批改不規范扣5分。學生作業不整潔扣2分。并限期整改到位。考核結果運用于績效考核之中。

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