機加工車間管理制度
在充滿活力，日益開放的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的機加工車間管理制度，歡迎大家分享。
機加工車間管理制度1
一、勞動紀律：
1、員工必須遵守廠規廠紀，違反者按《違反廠規廠紀處罰條例》處理。
2、員工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位，上、下班按公司考勤制度進行獎罰。
3、上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發現一次罰款20元。
4、上班時不準坐凳，不得在工作時間內看報紙、雜志，用手機發短信，打游戲，吃零食，抽煙，如發現一次罰款20元。
5、有事須寫請假條，經班組長簽字后交車間主任批準，原則上每個班組請假不得多于2人，每月在四天休假后還需請事假的，車間需根據生產情況安排簽署意見經廠部批準方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款50-100元。
6、下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風扇關閉，不執行者一次罰款10.00元。
7、服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的.安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。
二、現場管理制度：
1、保持現場良好的工作秩序，創造亮麗、舒適的工作環境。
2、保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。
3、在制品必須按性質區別放置，良品與不良品區分放置，并做到班清班潔。
4、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用注明標識或分類歸放。
5、下班時每位員工必須按照“數控機床保養內容”進行清掃與保養機床。
6、愛護公司財產，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將給予100元的處罰。
7、下班打掃衛生后，不同銅屑、鐵屑應放置指定區域，并保持現場的整齊整潔，如發現違規放置者，將處以20元的罰款。
三、生產工藝管理制度：
1、生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。
2、嚴格按照圖紙施工，每班生產的第一只產品必須經檢驗員確認后方可連續生產，生產過程中必須經常進行自檢，如發現批量報廢，發現一次罰款50元，并根據損失情況進行賠償。
3、員工在未經班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序，一經發現，將處以50~100元的罰款。
4、機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動，如發現擅自更改程序或參數的`，發現一次處罰20元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關規定從嚴處罰500-1000元。
5、機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，一經發現處罰當事人10.00元。
6、加工產品時，扳手不得放在機床內部，一經發現將處罰20元，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。
7、棒料加工產品時，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm，如發現違規操作者，一次處以50元的罰款，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。
8、機床加工產品時，必須嚴格按照操作規程進行作業，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應當照價賠償。
9、車間所用螺紋規由班組長統一領取，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當班員工將照價賠償。
四、獎懲制度
1、獎勵制度
下列情況下獎勵直接相關人員（獎金額報廠部批準50-500元）：
a、制止了不合格品或不合格擴大化
b、超額完成生產任務者
c、在技術、質量、工藝上提出合理化建議并確有成效者
e、對違反廠規廠紀，車間管理規定積極舉報經查屬實者
d、有其他突出表現者
2、懲罰制度
a、影響他人工作者，一次罰10.00元
b、不按時完成生產任務者，將扣除未完成數的雙倍定額工資。
c、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元
d、違反機加工車間管理規定的相關制度者
機加工車間管理制度2
為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證產品質量及生產工作的順利進行，特制訂以下管理制度。
1． 嚴格遵守公司作息時間，請假制度等各項廠紀廠規；
2． 車間員工務必每天8：00準時出現在車間，17：00離開車間，中間休息、午餐時間除外；
3． 在中間休息時間，尤其是下班，車間的水、電、氣必須關閉；同時刀具房無論何時，在無人狀態也必須關閉；
4． 車間員工每天上班之前，務必先穿戴好工作服、工作鞋等；
5． 在有生產任務的情況下，每天8：00準時開啟相關機床進行熱機，準備好需要的工具、檢測儀器等；
6． 工作時間段內嚴禁串崗、外出抽煙、閑談、看書、看報、做閑事、吃零食、睡覺等；同時嚴禁在產品上坐、躺、踩、踏等；
7． 操作機器設備時，必須嚴格按照相應的安全操作規程進行操作，并且在操作前按要求穿戴好必須的.老保用品；
8． 嚴禁機器設備在無人狀態下運行；
9． 嚴格按要求維護機器設備，認真填寫設備的點檢、切削液跟蹤記錄等，做好機床的日常保養工作；
10． 日常生產過程中，按5S標準，保持工作場地清潔和通道暢通，各種物品、物料、半成品、成品擺放整齊有序，隨時經得起檢查；
11． 車間每周五下午，徹底清潔機床、車間一次，切屑車、垃圾桶倒空；
12． 生產過程中任何活動，嚴格按要求執行；過程中出現的任何異常，按相關程序找相關人解決；
13． 以上為暫行規定，還有待充實；
機加工車間管理制度3
一、 總則：
為了規范機加工車間工作秩序、提高生產效率、保障產品品質特制定本管理規定，以供機加工車間按本制度執行。
二、 范圍：
適應于機加工車間作業與管理工作的操作指引與行為規范。
三、 管理要求：
1. 培養和營造車間全體員工的團隊精神，做到“三個統一”即：觀念統一、行動統一、操作統一。
四、 崗位作業要求：
開機前：
a) 每班都必須檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；
b) 開機前，非操作人員離開操作區，并把雜物清理干凈。 操作時：
a) 機床開動后，由操作工進行操作，其他人不得觸碰機床所有的開關。
b) 發現機床有異常聲音和機構失靈，應立即關閉電源開關進行檢查。
c) 操作時應時常自檢：認真審圖、關注產品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面傷痕等。
d) 認真填寫工作日志，負責地將本班情況交接給下一班，產品翻身或者下車之前本班應認真對照圖紙在確認沒有遺漏加工內容的`情況下由當事人簽字后進行后續加工。
操作后：
各機床負責將所加工產品毛刺去除，機器和周圍清理干凈，工裝夾具擺放整齊。
五、 環境衛生與秩序：
1. 所屬員工有義務和責任，保持車間內的環境衛生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。
2. 機器保養與整理：
a) 每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。
b) 下班前每班預留15分鐘必須整理工作范圍，地面進行清掃、清潔，并確保死角無臟物，保持整齊。
c) 每周五下午15:00利用一個小時時間對機床進行保養：工作臺T型槽的清理、機床表面擦拭保護、可見導軌面的正確潤滑保持導軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.
3. 車管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。
4. 嚴禁到處游煙，亂扔煙蒂。
六、 生產過程管控：
1. 生產任務：操作工按生產任務單的要求，在規定時間內有計劃的保質、保量完成生產任務, 如完成不了，應即時向上級主管匯報，保證各班次正常生產，避免銜接不良、產生誤工。
2. 安全生產：每日上班時工作人員不得離開機臺并嚴密監視機器操作情況，在下班時，關掉車間內所有電源，嚴禁在無人狀態下機器仍在運轉。
3. 節省與節約：員工對所需的材料的數量必須進行驗點，保證其數量無誤，按實際情況領取刀具及其他耗材在倉庫做好進出庫記錄并根據刀具使用情況分類以充分利用。
4. 品質保證:產品加工完成后檢驗部門應按照圖紙進行全尺寸全檢驗，發現不良應開出產品不良報告，交由當事人認真填寫，不得互相推諉責任。
七、 車間紀律：
1. 所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規章制度。
2. 員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時間為8小時，如生產需要加班的，則臨時通知，有事需請假的，要向管理人員說明事由，并寫請假條，經批準后方可進行。
3. 員工上班要文明、禮貌，要有團隊合作精神。
4. 上班時，管理人員應對每個崗位的員工進行耐心指導與幫助，不得向員工亂發脾氣，更不準置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。
5. 負責保管倉庫鑰匙的人員要有責任心，不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時間員工不得私自進入倉庫。
6. 工作期間不宜接聽私人電話、發短信或上網聊天，原則上在工作時間不準接聽私人電話，如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作，此過程不得超過5分鐘；如果有人經常接聽私人電話，則將要求其在上班期間關閉手機。在此特別強調，接聽電話前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的由當事人負全責。
7. 在生產時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用發放的儀器、設備。不得亂用非本崗位的設備、儀器等。生產用具不用時應上交，否則以違規論處。
8. 員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。
9. 所有員工必須按照操作規程作業，如有違反者，視情節輕重予以處罰。
10. 操作工必須接受主管的檢查，監督，不得蒙混過關，配合檢驗人員工作，不得頂撞、辱罵，經教育屢教不改者，視情節輕重予以處罰。
11. 上班注意節約用水、用電，停工隨時關水、關電。
12. 上下班隨時留意，崗位有無偷盜現象，對車間內偷盜者立即開除。并追究其刑事責任。
13. 員工未經允許不得隨意進出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。
14 員工提出合理化建議，一經采用將根據實用價值予以獎勵獎金。
15. 車間所有員工都應嚴格遵守以上規章制度，每月底管理人員將綜合實際情況對每位員工做出評價并對表現良好的員工做出獎勵。
機加工車間管理制度4
一、勞動紀律：
1、員工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照車間的作息時間準時進入工作崗位，準點開工，不按時到崗者作遲到處理，下班時間未到不得擅自離開工作崗位或站在門口等待下班。月累計遲到達30分鐘者全勤獎扣除50％.
2、上班時間不得無故離崗，串崗閑聊，不允許大聲喧嘩，打鬧嬉笑，不得擅自出廠，有事離崗必須向組長或車間主管請示，得到批準后方可離開。
3、上班時間不得打瞌睡，不得在車間內玩手機、吃零食、看電子書等，或做與工作無關的事情。
4、不得在車間內吸煙，必須到指定區域，原則上上午一次，下午一次，且不得三五成群一起吸煙而造成車間大面積停工。
5、有事須先填寫請假條，經主管簽字后交部門經理批準，特殊情況可打電話請假，回來后補辦手續。原則上每人月請假不得超過4天，超過4天者扣除全部全勤獎。未辦理請假手續或未被批準者按曠工處理，曠工1天以上(含1天)者扣除全部全勤獎。
6、服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，不得對抗不辦或消極怠工，不得打架斗毆，情節嚴重者將建議公司給予行政處罰直至開除。
7、下班前應該關閉機床、切斷電源，提前十分鐘，把機床導軌及臺面清掃擦拭干凈并加注潤滑油，將工作區域的環境衛生打掃完成后才能下班。
二、現場管理制度
1、保持現場良好的工作秩序，創造亮麗、舒適的工作環境。
2、積極參與“5S”管理活動，保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。
3、操作者對在制品必須輕拿輕放，嚴禁野蠻操作或扔甩產品，造成產品磕碰傷。
4、打掃衛生的`輔助工具（掃帚、桶、抹布、鐵鍬等）應放在指定區域，工作臺面擺放整齊，并保持現場的干凈整潔。
5、車間每周六下午下班前1小時進行一次全面大掃除，對各自的機床設備做一次全面維護保養，工作臺面（工具箱），工作場地整理整頓，主管檢查驗收。
三、生產工藝管理制度
1、生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。
2、嚴格按照圖紙工藝要求加工，首件產品必須送檢并經檢驗員確認簽字后方可連續生產，生產過程中必須經常進行自檢，如發現批量報廢，根據損失情況進行賠償。
3、設備日常點檢工作按要求執行，設備運行如有異常及時反映給維修人員或生產主管，嚴禁設備帶病作業，嚴禁擅自進行修理工作。
4、機床加工過程中，必須嚴格按照操作規程進行作業，不得違章操作或野蠻操作。
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