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建筑勞務隊伍管理制度（精選28篇）
現如今，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的建筑勞務隊伍管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑勞務隊伍管理制度 1
一、在項目內接受項目經理的領導，對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。
二、負責項目部的'工程資料的收集、整理、移交工作。
三、負責項目部質量體系運行中的有關文件資料和工程文件的管理工作，對工程資料的完整性，真實性負責。
四、做好檢測和試驗工作。
五、參與事故調查和處理。
六、負責項目部總體施工日志和會議記錄。
七、負責有關規范，標準及文件的收集工作。
八、負責工程基礎資料編制的指導工作。
九、完成領導交待的其它工作任務。
建筑勞務隊伍管理制度 2
一、按公文辦理程序的要求，負責公文和有關資料的打印。凡是以項目部名義發出的文件和資料，必須經項目經理審核后安排打印。
二、按照保密條例保管并按規定做好使用各類證照、文件的登記記錄。沒有項目經理批準，任何人不得借用、借閱、抄襲本項目部的文件及資料。
三、負責接聽電話，并做到熱情有禮、文明用語；負責接待來訪人員，事前應先了解來訪內容，在征得接待者同意后才準將來訪人員接到有關人員辦公室。
四、負責電腦管理及其安全工作，編錄、保管好有關電腦技術的.圖片、資料，做好有關數據文件和程序資料的備份、保存以及歸檔。
五、負責電腦設備的日常維護、保養，并按公；司辦公室的委托，進行電腦設備的維修工作。
六、負責辦公用品的保管、登記、發放工作。
七、協作做好工程資料工作。
八、負責項目經理辦公室的整理。
九、協作項目經理做好考勤工作。
十、做好會議簽到及記錄工作。
建筑勞務隊伍管理制度 3
一、在項目內接受項目經理的領導，對上接受上級主管業務部門的.業務領導和監督。
二、負責收集項目部各施工員提出的材料計劃、整理后經項目經理批準向公司申請，并督促材料按時到位，做好收發和管理工作。
三、負責按時提交項目部材料統計報表和做好材料核算工作。根據項目部的要求定期進行物資清查盤點，做到帳物相符。同時對項目部材料：進行文明管理。
四、負責提出項目材料費用的控制意見，供項目部制訂相關控制措施，對項目部的材料費用成本進行嚴格控制。
五、負責收集材料合格證、試驗證、使用證等有關材料使用證書，對不合格材料拒絕接收，嚴格把好材料質量關。
六、做好材料防盜、防火、防損壞等防范工作。
七、搞好倉庫內及周邊衛生。
八、完成領導交待的其它工作任務。
建筑勞務隊伍管理制度 4
一、認真貫徹國家有關安全生產方針、政策、法令，以及上級有關規章制度、指示和精神，堅持原則，盡職盡責。
二、協助項目經理開展各項安全生產工作，定時向項目經理匯報本項目安全生產情況。參與編制安全技術專項施工方案。
三、督促項目部領導，組織職工學習安全技術操作規程和定期進行安全思想教育。
四、行使安全生產監督檢查權，負責日常安全監督檢查工作，隨時隨地督促有關人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業行為。遇重大險情或事故隱患，有權責令停工，立即采取妥善措施或上報處理。
五、負責組織新工人進行三級安全生產教育，及特種作業人員的.培訓、考核、持證作業情況的監督檢查。
六、負責工傷事故的統計上報工作，參加傷亡事故的調查處理。
七、作好本項目安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。
建筑勞務隊伍管理制度 5
一、模范遵守安全操作規程和安全規章制度，帶領本班（組）安全作業。經常教育和督促組員嚴格配戴、使用個人勞動防護用品，制止組員違章作業，拒絕違章指揮。
二、上班前，負責檢杳本組所使用的機具、設備、防護用品、防護設施及阼業環境，發現隱患及時處理，作業過程中發現不安全因素要及時向現場施工員報告，并暫時停±E作業，直至經采取措施，確保安全后方可繼續作業。
三、認真執行施工現場管理人員的'安全交底，每天班前要對本組成員所從事的工作做好分工，同時作好安全操作交底，并檢查督促班組兼職安全員作好每天班前安全檢查和安全交底的記錄，不得漏記。
四、帶領本組成員積極參加現場定期安全學習和各項安全活動，不斷提高組員的意識，督促班組兼職安全員作好安全學習記錄。
五、發生工傷事故必須立即報告施工員或質安員填寫職工工傷記錄表，并參與事故分析、落實措施。發生重大工傷事故和嚴重未逐事故要保護好現場并立即上報。
六、積極參加現場組織的定期（周期）安全生產檢查，對事故隱患提出整改意見。
七、服從專職安全員的指導，接受其提出的整改措施。教育督促本組成員嚴格遵守崗位責任制，并做好班組安全自檢工作。
建筑勞務隊伍管理制度 6
一、遵守公司及項目部的有關規章制度。
二、服從項目部的`管理和聽從機電水班長的工作安排。
三、工作時必須穿項目部統一配發的工作服和戴好工作卡，并戴好安全帽，進行特殊作業時，還必須戴好用好相關防護用品及器具。
四、熟悉和按照相關操作規程進行操作，確保自己和他人的.安全。
五、勤巡查，發現問題及時處理，遇有較大問題要及時報告領導處理，做好巡查記錄。
六、跟班作業時，要根據施工現場的需要，備足用好電器具。
七、做好機械維修、保養工作以及水、電線路的維護工作。
八、積極參加項目部組織的各項活動。
建筑勞務隊伍管理制度 7
一、在項目內接受項目經理的領導，對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。
二、負責施工項目現場的機械、電器設備等管理措施的'實施和管理工作。
三、負責項目部機電設備的進退場計劃、實物的統計、臺帳和費用臺帳并及時填報統計報表。
四、負責制訂和實施項目的機械設備費用控制措施，對項目部機械費成本負責。
五、工作標準：
1、服從項目經理的工作安排，搞好本職工作。
2、按公司有關機械設備和電的制度規定，配合項目做好施工機械，現場用電安全管理工作。
3、每天對工地的設備使用情況和用電安全情況進行安全檢查，發現違章作業，應及時制止并向有關負責人提出整改意見，確保施工安全。
4、參與制訂項目現場施工設備和用電、用水的配置方案、配合項目部做好起重設備的報裝、安裝、拆卸工作，以及驗收工作。
5、掌握項目施工機械使用情況，及時參與和協作項目部解決設備安全使用的技術問題，并對臨電、臨水安裝驗收。
六、對施工班組機具使用不當而造成損壞，及時提出相應的處罰意見上報項目經理。
七、完成領導交待的其它工作任務。
建筑勞務隊伍管理制度 8
一、在項目內接受項目經理的領導，對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。
二、負責項目部的生活后勤管理、生活設施管理、飯堂管理民工宿舍管理及環境衛生管理、計生工作管理等。
三、負責項目部的'治安、保衛、防火等管理工作。
四、負責對項目部全體員工的教育組織和勞動紀律的管理工作。
五、負責調入和新招人員的考核工作，并及時報告項目經理。
六、會同資料員、文員搞好各類宣傳專攔。
七、經辦員工因違反有關制度的處罰手續。
八、做好保衛班的管理工作。
九、完成領導交待的其它工作任務。
建筑勞務隊伍管理制度 9
一、執行國家有關的法律、法規和公司各項規定，完成保衛負責人交辦的各項任務，協助保安負責人做好防火、治安防范工作。
二、嚴格執行《門衛管理制度》和巡邏檢查施工現場的防火、治安防范工作。
三、發現有違反安全和打架斗毆行為，要立即制止并協助保衛負責人處理。
四、掌握施工現場住宿人員情況，牢記報警電話，發現問題及時處理并向上級報告。
五、嚴格履行交接班手續，提前15分鐘交接班并做好登記，值班執勤期間佩戴標志，堅守崗位，盡職盡責，不得擅離職守。
六、認真做好班前的準備工作，檢查管區的材料、設備是否有被盜、被破壞情況，若發生被盜事件，當班人員要承擔相關責任，視情節嚴重由公司或項目部對責任人作相應的經濟處罰。
七、夜間值班人員必須堅持做好夜間經常性的'巡邏工作，對易被盜的材料、設備必須逐一檢查到位，不準值班打瞌睡，發現值班睡覺，第一次警告，第二、三次每次罰款50元，發現晚上值班睡覺
超過3次以上時，作待崗或辭退處理。
八、對外出人員所帶的包裹、行李要認真檢查；私人帶人工地的電線、電器等容易與工地混洧的物品，進場時要求自覺進行登記，以便退場時核對。
九、認真做好進場人員的登記和進退場車輛的檢查，材料運出憑放行條放行。
建筑勞務隊伍管理制度 10
一、嚴格遵守公司及項目部的各項規章管理制度。
二、服從項目郎的管理和服從食堂管理指導。
三、上班時穿著公司統一配發的工作服和工作帽，并戴上口罩、胸卡。
四、要搞好個人的衛生，勤剪指甲勤洗手，養成良好的衛生習慣。
五、嚴格按照《食品衛生法》有關規定和加工程序制作食品，始終提供新鮮、干凈、味好、量足的食品給員工就餐。不準向工人出售發霉變質的飯菜。
六、根。據項目部開飯時間的要求，按時上班，確保準時開飯+對工人服務要文明禮貌，態度和藹。
七、經常性的`保持飯堂內部清潔及劃分區域內的衛生工作，做到殘碴、剩飯不隔夜處理，當天的餐具每餐應洗干凈并消毒，不庫存隔夜青菜，嚴防食物中毒事件。
八、非食堂工作人員嚴禁進入操作室。
九、隨時將關好鎖好門窗，嚴防不安全事故發生。
建筑勞務隊伍管理制度 11
一、遵守公司及項目部的`規章制度。
二、清潔工人首先要保持良好的衛生習慣，上班時按規定穿好工作服，佩戴工作卡。
三、要撐握好作息時間，根據先急后緩的原則完成好衛生清潔工作。
四、清潔范圍為項目管理人員辦公室、辦公區域和生活區公共走廊及場坪衛生、廁所衛生、浴室衛生、消毒工作等。
五、一般在早上較徹底地清潔一次，其后巡查若干次，對不清潔的部位要及時清潔。
每星期對生活區域消毒二次。
飲茶（水）器具每天消毒一次（開水消毒即可）。
六、在進行廁所、浴室消毒或清潔時，要出示標示牌。
七、愛護好公物，遵守保密規定，積極參加有關活動。
建筑勞務隊伍管理制度 12
一、認真執行安全生產“三大紀律”,即：進場必須戴好安全帽；高空作業必須系好安全帶，遵守規程，正確使用防護用品。
二、認真執行安全生產“八項注意”即：無安全措施不操作；無安全交底不操作；無安全自檢不操作；危險問題不解決不操作；機械、電氣無防護裝置，壓力罐、電氣焊等無防爆裝置不操作；不懂安全知識不操作；吸煙入室，生火登記；互相監督，高級工負責。
三、積極參加安全生產各項活動，遵守安全生產規章制度。
四、樹立安全第一的思想，認真執行安全技術操作規程，有權拒絕違章指揮。不違章作業，不違反勞動紀律，真正做到“三不傷害”.
五、做好作業前安全檢查，發現隱患立即排除或上報處理。
六、聽從領導或安全人員的指導，正確使用勞保用品用具。主動提出改進安全工作的'意見。
七、特種作業人員必須持證操作，新工人經“三級安全教育”后方可上崗作業。
八、堅持安全生產、文明使用。
九、維護好機具設備和各種安全防護裝置。
十、發生工傷事故，應立即報告，保護現場，積極搶救。
建筑勞務隊伍管理制度 13
一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，嚴格遵章守紀，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業，集中精力進行安全生產。
二、認真學習石工安全技術操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，拒絕違章指揮，不得違章作業，冒險蠻干。
三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、板、施工環境中的洞口、安全網等進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加強自我保護。
四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設備，加強自我保護。
五、正確使用防護用品。要衣著整齊，戴好安全帽，危險處作業必須系好安全帶，使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套。
六、對各級檢查提出的`隱患，按要求及時整改。
七、實行文明施工，做到工完料凈場地清。
八、在腳手架上砌石，不得使用大錘，修整石塊時，要戴好防護鏡，并不得兩人對面操作。工作完畢，應將腳手架上的石渣、碎片及時清掃干凈。
九、搬運石料要拿穩放牢，繩索工具要牢固，兩人抬運，應相互配合，動作一致，用車子或筐運送，不得裝得太滿，防止滾落傷人。
建筑勞務隊伍管理制度 14
一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加安全生產競賽活動，接受安全教育，不酒后作業，集中精力進行安全生產。
二、認真學習架子工安全技術操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，不違章作業，冒險蠻干，拒絕違章指揮。
三、在支模時應按順序進行，模板沒有固定前，不得進行下道工序施工。
四、支設3米以上的.立柱模板和梁模板時，應搭設操作平臺，不足3米的，可用馬凳操作，不準站在模板上操作和在梁底模上行走，更不允許利用拉桿、支撐攀登上下。
五、接受安全教育，正確使用防護用品。要衣著整齊，穿戴好防護用品，系好安全帶，戴好安全帽。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改，不符合要求不得施工。
七、工作前應事先檢查所使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上，工作時思想要集中，防止釘子扎腳和從高處跌落。
八、拆除模板時，一般要先采用長撬扛，嚴禁操作人員站在正拆除的模板上。已拆除的模板、立桿、支撐應及時運走或妥善堆放，嚴防操作人員因扶空、踏空而跌落。
建筑勞務隊伍管理制度 15
一、牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”思想，嚴格遵守各項規章制度，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業，工作中要精力集中。
二、認真學習司索工的安全技術操作規程，熟悉安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章作業。
三、堅持上班前自檢制度，對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預留鼻、周圍高壓線及其他障礙物進行全面觀察，排除不安全因素。每次吊運要先試吊，把重物吊離地面1米左右檢查負荷有無超重，被吊物平衡程度，捆綁牢固情況。捆綁有棱角的`物件時，必須墊以木板或麻袋等物，在確認無任何異常后，方可正式起吊。
四、起吊后司索人員不得站在吊物下方，應運力吊物并撤到安全地方
五、塔吊工工作期間不準喝酒，不準疲勞作業。
六、正確使用防護用品，要衣著整齊，上班前戴好安全帽，保證安全工作的順利進行。
建筑勞務隊伍管理制度 16
一、要積極參加各種安全生產會議，牢記“安全生產，人人有責”,樹立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業，集中精力進行安全生產。
二、認真學習各項規章制度和本企業安全條例，熟知安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章作業，不冒險蠻干，有權拒絕違章指揮。
三、堅持上班前自檢制度，對所使用的工具和周圍環境進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全生產要求，不得施工，加強自我防護。
四、要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并不得動用與己無關的電氣和機械施工設備。
五、正確使用防護用品。衣著整齊，戴好安全防護用品。
六、挖掘土方，兩人操作間距保持2-3米，并由上而下逐層挖掘，禁止采用掏洞的.操作方法。
七、開挖溝槽、基坑等應根據土質和挖掘深度放坡，必要時設固壁支撐。掘出的泥土應堆放在溝邊1米以外，并高度不得超過1.5米。
八、用手推車裝運物料，應注意平穩，掌握重心，不得猛跑和撒吧溜放。前后車距在平地上不得少于2米，下坡不得少于10米。
九、從磚垛上取磚時應由上而下階梯式拿取，禁止一碼拆到底或下面掏取。整磚和半磚應分開傳遞。腳手架上放磚高度不準超過三層側磚。
十、車輛未停穩，禁止上下和裝卸物料，所有物料要墊好綁牢。
十一、要堅決聽從工地安全人員指揮，不得違章操作。
建筑勞務隊伍管理制度 17
一、文物庫房為館內的.安全重地，全館人員須加大文物安全意識。庫房內外不得存放易燃、易爆、腐蝕性物品及其他有礙文物安全的物品。
二、庫房鑰匙分別交由兩名保管人員，并妥善保管，庫房鑰匙不得隨意轉交他人。
三、庫房工作人員進入庫房須有兩人以上；非庫房工作人員未經主管指導同意，不得擅自入內，經許可者，須由庫房工作人員陪同。
四、進出庫房人員一律不許帶包，嚴禁在庫房內吸煙。
五、創立庫房出入登記制度，非本館人員入庫須在保衛科認真填寫《入庫人員登記表》，并由館指導或保管部負責人簽字。
六、庫房人員須遵守文物安全操作規程，做到嚴肅認真，細致周到。
七、庫房工作人員須遵守文物安全出庫手續，未經主管指導同意，不得擅自提取文物。
八、創立《庫房工作日記》，由專人記錄進出人員、時間、工作內容等情況，同時妥善保管好帳冊檔案，嚴守庫房機密。
九、創立按時的安全檢查制度，由保衛科迎賓保管部對庫房安全按時檢查，如防火、防盜等，如發現情況，須保護好現場，立即向館指導和上級有關部門匯報。
十、保護庫房的整齊清潔，注意防潮、防塵、防蟲、防光等。工作人員離開庫房應做柜門上鎖，門窗關嚴，拉閘斷電。
建筑勞務隊伍管理制度 18
一、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規范。結合單位技術情況，制定貫徹實施的具體措施，并檢查落實執行情況。
二、對公司、項目部施工生產中一切安全技術工作全面負責，經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究、規劃、布置、檢查、總結、評比施工生產技術工作時，必須同時研究、規劃、布置、檢查、總結、評比安全技術工作。及時研究、處理重大安全技術難題。
三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時，要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設備、垂直運輸機械設備的選用，以及確定腳手架工程的實施方案等每個環節，都要有安全技術措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據。
四、經常對職工進行安全技術知識培訓、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術水平和預防事故的能力。
五、對企業存在的`重大事故隱患和嚴重職業危害問題，應列入重大科研項目，有計劃、有步驟地下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件。
六、組織學習安全技術操作規程，制定特殊施工工藝的技術措施，督促各項目部在實施和采用新技術、新設備、新工藝時，必須制定相應的安全技術措施。在組織技術鑒定時，必須把安全技術措施、裝置列為重要內容。
七、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術、工業衛生設施方案，同時要檢查實施情況。
八、參加重大傷亡事故的調查，要從技術上分析事故原因，提出技術鑒定意見和改進措施。要經常深入施工現場，檢查施工技術措施的落實情況，及時解決施工中的安全技術問題。
建筑勞務隊伍管理制度 19
一、在編制生產計劃時，同時要編制安全技術措施方案。
二、檢查生產進度時，要同時檢查安全生產情況，發現問題，負責進行調并轉告有關科室。
三、生產調度中發現重大隱患，要及時進行調度指揮，采取措施，消除隱患。
四、安排生產計劃時，必須考慮施工設備的裝載能力，防止超負荷作業。
五、在指導施工生產過程中，當進度、質量、安全三者發生矛盾時，必須把安全放在首位。
建筑勞務隊伍管理制度 20
一、貫徹實施國家、省、市頒布的.施工規范及質量標準。
二、組織工程質量檢查，負責公司的工程竣工驗收工作。
三、組織質量工作會議，處理施工中的質量問題，推廣新技術、新工藝。
四、對工程進行質量檢查、指導，督促基層單位，抓好工程質量。
五、制定并實施工程質量管理制度目標和規則。
六、配合總工程師進行質量事故分析，及時寫出分析報告和處理意見。
七、負責工程資料的收集、整理和歸檔就。
八、搞好施工管理、技術培訓。
建筑勞務隊伍管理制度 21
一、貫徹執行國家勞動工資政策。
二、負責新工人的招考、錄取和分配。
三、編制、實施各種培訓計劃和規劃。
四、協助進行干部考核，負責職工考核定級和調級工作。
五、負責技術職稱、職務的評聘工作。
六、制定勞動保護用品發放標準和采購、供應計劃。
七、編制公司工作人員的.工資單和獎金分配方案。
八、辦理職工調動及離退休手續，進行社會勞動保險統籌基金的收繳和管理。
九、編制企業用工計劃，參與審批生產單位的兌現方案，做好工資報表。
建筑勞務隊伍管理制度 22
一、對新入場人員包括病假超過六個月的復工人員、實習培訓人員，要及時與安全部門聯系，搞好安全教育，對未經教育或教育不合格者，不準分配上崗。
二、新工人進入生產崗位前應做好體檢工作，分配時應執行有關職業禁忌癥和女工保護的規定。
三、嚴格控制加班加點，注意勞逸結合。
四、未經培訓的.普通工不得替代技術工，學徒在沒有老師指導下不得安全獨立操作。
五、特種作業和要害部位操作人員的安排，應相對穩定。
六、在調整勞動組織、制訂獎勵制度等各項技術措施時，應將安全生產列入考核條件之一，促進 安全生產。
七、參加勞動鑒定工作，會同工會等有關部門做好傷亡事故的善后處理工作。
八、參與重大的工傷、生產、設備、火警等事故的調查分析，對責任者提出處理意見，并負責辦理。
建筑勞務隊伍管理制度 23
一、負責其管理項目管理班子，建立項目內部各級責任制。
二、搞好文明施工、樹立良好的企業形象。
三、制定施工項目規劃，對工程項目的成本、質量、安全、工期及現場文明施工全面負責，進行全過程管理，貫徹執行公司各項管理規章。
四、在施工項目中，負責履行公司與甲方簽訂的《工程施工合同》，在工程項目施工招標合同過程中，如出現差異，必須及時向公司經理反饋，使合同執行得到有效的控制，按合同規定的.質量標準完成。施工項目實現安全生產，維護和提高企業的社會信譽。
五、合理組合、優化配置并落實項目的人、財、物等，生產要素，積極應用新技術、先進工藝和新型材料，組織好項目施工工作。
六、組織和參加有關協調會議，處理好與建設單位、設計單位及內外分包單位的關系。
七、嚴格執行公司財經制度，加強財經管理，正確處珊公閉、個人的利益關系。
八、組織和落實處理、變更工作，督促收取工程款和做好結算工作；督促落實做好：工程資料和施工驗收工作，負責撰寫項目施工組織方案及施工總結。
九、做好工程施工交付使用后的工程質量跟蹤回訪工作。
十、負責組織項目內的同度資金及工程成本分析，報送公司有關部門。
十一、對在施工中發生重大質量、安全事故和因項目經理部自身失誤，而造成項目成本超支，負責部分經濟責任。
建筑勞務隊伍管理制度 24
一、嚴格執行黨的方針政策和公司的各項規章制度。
二、協作項目經理的工作，按照項目經理的委托，主持項目部的日常工作。
三、根據工程施工總工期的`要求，編制年、月、周施工進度計劃，檢查督促施工進度計劃的實施，并根據實際情況及時進行調整。當工程進度滯后時，提出切實有效的趕工措施。
四、根據施工的需要，向有關部門提出機械設備投入、調配意見；并根據機械設備的狀況，及時督促維修、、保養、修理，保持機械設備處于良好的狀態。督促有關人員合理使用機械設備。
五、根據施工進度計劃的要求，向有關部門提出工程材料投入、調配的意見和提出材料供應計劃。檢查督促合理使用材料，及時調整工程材料的使用計劃。
六、完成領導交待的其它工作任務。
建筑勞務隊伍管理制度 25
一、在項目部內接受項目經理的領導，對上接受上級主管業務部門的業務領導和監督。
二、負責項目工程結算工作，督促檢查經濟合同的.履行情況，維護企業利益。
三、參與項目的經濟活動分析，監控分部分項工程直接費和現場經費的收支情況，及時向項目經理報告經濟盈虧狀態，并當好項目班子的經濟參謀，協作審查統計進度報表。
四、做好增減變更工程、現場簽證和索賠的結算工作。
五、負責項目部的成本管理，建立現場項目成本臺帳？進行項目成本核算，對項目部的管理費用成本和總目標成本負責，確保施工項目綜合目標成本的實現。
六、建立現場項目預結算臺帳。
七、完成領導交待的其它工作任務。
建筑勞務隊伍管理制度 26
為規范和加強本工程勞務用工管理工作，加強施工現場務工人員的動態管理，更好的落實施工現場務工人員的實名制管理工作，防范工資糾紛，維護務工人員權益，提高項目管理水平，實現施工現場人員底數清、基本情況清、出勤記錄清、工資發放記錄清、進出項目時間清“五清”目標的管理制度。全面提高勞務隊伍管理水平，切實保障總承包單位和農民工的合法權益，總承包單位持續健康發展，維護社會穩定。根據國家的法律、法規等相關規定制定本制度。
一、管理機構工作職責
每個項目部至少設1名專職勞務專管員，負責本工程項目各施工班組工人的現場管理工作。在項目工地委派現場負責人、勞務隊長、勞資員負責施工現場的`日常管理工作。現場勞動工資管理員，管理其勞務隊伍農民工的勞動工資工作。
1、項目部的勞務專管員工作職責
（1）負責對農民工進場辦理手續，錄入考勤系統信息。
（2）負責監督、核查勞務施工班組填制的《勞務分包人員花名冊》及進場農民工身份證復印件的收集存查工作，負責農民工數碼像片的采集，準確掌握進場工人人數，勞務人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復印件上報項目部備案，并確保人、冊、證、合同、證書相符統一。
（3）審查進場工人身份證件情況，未能提供身份證及有效證件的，一律清退出場。
（4）依據《勞務分包人員花名冊》核查工人考勤記錄及人員變化情況，做好動態管理和控制。
（5）負責核查、協助農民工工資發放工作，協助解決總承包單位、施工隊伍與農民工之間發生的工資糾紛，發現拖欠工資問題及時匯報。
二、現場實名制管理措施
1、進場手續辦理
（1）在進場時，聯系項目負責人首先安排施工班組進場見面會。向項目部提供相應的文件和簽訂管理協議
1)管理人員名單、各崗位人員上崗證復印件、特種工操作證。
2)管理協議：現場管理協議、安全管理協議、施工現場及宿舍安全用電協議、環境保護和職業安全健康管理協議書、治安消防安全協議書。
（2）施工班組工人進場前向項目部上報進場人員數量，項目部以此提前準備生活區住宿、實名制卡等工作。
2、核實進場人員基本信息
施工施工班組人員進場后，應首先向項目部勞務專管員上報進場人員基本信息，基本信息包括姓名、性別、籍貫、民族、政治面貌、身份證號碼、文化程度、工種、戶籍地家庭住址、現居住地等情況。經項目部對新進場人員身份核實后建立身份檔案。無身份證人員不得進入現場施工。
3、實名制系統建立
（1）施工人員進場后，施工班組第一時間登記花名冊信息和工人簽訂勞動合同。并及時報項目部備案。
（2）施工人員進場后，由項目部勞務專管員組織各施工班組各班組進場人員攜帶身份證分別進行實名制管理系統采集錄入，分包隊監督并要求工人在日常住宿中做好生活設施的保護工作。
4、電子考勤
項目部應配備實現建筑工人實名制管理所必須的硬件設施設備。有條件實施封閉式管理的工程項目，應設立施工現場進出場門禁系統，并采用生物識別技術進行電子打卡，落實建筑工人實名制考勤制度。不具備封閉式管理的工程項目，應采用移動定位、電子圍欄等技術方式實施考勤管理。項目部應按照有關規定通過在施工現場顯著位置設置“建筑工人維權告示牌”等方式，公開相關信息，保護工人合法權益。
5、臨時出入登記
臨時出入人員（來訪人員、運送工地材料車輛、臨時進出人員）必須在門崗廳做好臨時出入登記信息。
6、施工班組或工人退場
（1）施工班組施工完成退場由項目部各科室辦理退場手續。
（2）施工人員退場后，所屬分包施工單位及時更新人員花名冊信息，并上報項目部。項目勞務專管員在施工人員考勤信息系統中及時輸入離場時間信息。
三、注意事項
1、各施工班組工人在進場或退場時，必須及時上報項目部登記備案。
2、施工班組施工人員進場后，做好工人進場教育，學習項目部相關管理制度。嚴格執行項目部管理制度及門衛人員管理。擅自闖入工地或不服從管理人員，一律清除出工地。并給予所在施施工班組1000元罰款。
3、施工班組做好日常工人住宿管理工作，保持住宿衛生干凈整潔，愛惜使用生活設施。
4、施工班組未按照規定及時上報人員上崗證、和工人身份證復印件、花名冊、考勤表、工資發放表、工人勞務合同等文件，每缺少一項處罰1000元。
5、各施工班組做好工人工資發放工作，避免與工人產生工資糾紛問題。
6、施工班組應嚴格把控進場工人素質，不符合要求的杜絕使用。
7、各施工班組加強工人培訓學習，落實好項目部各項管理制度，做好現場安全文明施工和生活區住宿安定和諧。
本制度自20xx年6月開始施行。
建筑勞務隊伍管理制度 27
第一條為了適應公司生產建設發展和深化改革的需要，確保公司良好的安全生產環境和秩序，保障外來施工人員的安全和健康，特制定本制度。
第二條參加公司所管轄單位新建、擴建、技改、檢維修等工程項目的外來施工單位及外來人員，應執行本制度的有關規定。
第三條外來施工單位（已取得生產許可證的公司子公司除外）進入公司進行工程項目施工前，必須經公司HSE管理部門對施工單位進行確認和查核，才能進入公司作業。
1、確認施工單位營業能力和經營范圍。
2、確認施工單位的施工管理能力和隊伍素質。
3、確認施工單位的安全保證體系和安全措施。
4、審查施工單位施工和安全業績。
5、審查施工單位安全負責人和現場安全管理人員所持的上崗證件。
6、審查施工單位的特種作業人員所持的特種作業證件。
7、若有工程轉包，要審查轉包合同及轉包隊伍的資質。
HSE管理部門負責監督檢查，對安全資質審查不合格者，HSE管理部門有權對施工隊伍予以否決。
第五條公司和施工單位要按《合同法》的規定簽訂合同書。合同書中必須有安全條款或安全作業協議書，合同書中的安全條款應包括以下內容：
1、施工單位必須遵守公司有關安全的規章、制度和規定，服從公司的HSE監督管理。
2、施工單位要承擔向施工作業人員提供必要的、完好的、功能安全的機械、工具和設備。
3、施工單位要根據國家、公司的法令、制度和規定要求，承擔對施工作業人員進行安全教育培訓。
4、施工單位要根據公司的有關勞動保護制度規定，為施工作業人員提供合乎標準的勞保護具。
5、施工單位要制定確保工程項目安全進行的安全技術措施，并交HSE管理部門審查。
6、明確施工單位對施工作業中發生事故的責任。
7、施工單位要明確對轉包單位所承擔的安全責任。
第六條施工單位在施工作業開始前，必須做到：
1、健全施工現場的安全管理網絡，明確現場安全管理人員，并佩戴明顯標志。
2、落實施工、檢修方案，定人員、定安全措施及事故預案、定工程質量標準、定檢查制度，并經公司審查認可。
3、施工單位要與施工人員簽訂安全承包協議。
第七條施工單位人員進入生產裝置施工現場前，必須接受入廠安全教育，經考試合格后，由HSE管理部門根據合同期限辦理入廠證，憑證進廠。安全教育的主要內容為：
1、國家、公司的安全衛生法規、制度和紀律、安全生產特性、特殊危險部位及特殊要求等。
2、與施工作業有關的車間（裝置、部位）的主要危險危害因素及安全事項、安全制度、安全設施和對勞保護具的特殊要求等。
3、針對公司的特點提出施工安全要求，以及施工作業的有關專業安全要求等。
第八條施工單位進入生產裝置進行施工作業，要嚴格執行公司的各項勞動安全衛生管理制度。
第九條為確保生產裝置改擴建、檢修等施工全過程處于有序受控狀態，公司有關主管部門要責成施工單位編制施工進度網絡計劃，并組織HSE管理部門和生產裝置負責人進行銜接、溝通、交底。
第十條公司要設專職機構和專職人員負責施工現場的安全工作，職責明確，對安全施工實行有效監督，有安全否決權。
1、做到組織落實、措施落實，特別要加強對邊生產、邊施工作業的安全監督和管理。
2、嚴格按公司有關安全制度和規定，監督施工單位辦理入廠作業證和各項施工作業票證。
3、監督施工單位執行各項安全管理制度和紀律，只要現場有施工人員，必須有安全監護人員。
第十一條公司有關主管部門、HSE部門和生產裝置要抓好施工隔離措施的落實和現場情況交底。
1、審查、批準施工單位的施工區域隔離方案，組織對區域隔離措施完成后的驗收。
2、凡與改擴建、檢維修等施工項目相關的工藝管線、下水井系統等，應采取有效的隔離措施。有毒有害及可燃介質的工藝管線隔離必須加盲板；通往下水系統的溝、井、漏斗等必須嚴密封堵。施工隔離區內凡與生產有關的工藝設備、閥門、管線等，均應有明顯的警示標志。
3、凡在生產運行的裝置區域內施工作業，而又無法實施區域隔離的，必須由公司和施工單位共同制定安全措施和施工方案，并逐條落實，檢查確認。
第十二條生產裝置必須加強邊生產、邊施工作業的.安全管理。
1、制定邊生產、邊施工作業的事故處理預案，并組織職工進行學習和演練。
2、制定精心操作、保持平穩的相應措施并認真執行。
3、現場有施工作業時，嚴禁就地排放易燃易爆、有毒有害介質，正常采樣、脫水等操作要預先通知施工單位暫停施工。遇有異常情況如緊急排放、泄漏、事故處理等，要迅速鳴笛警報、及時報告處理。
第十三條在生產裝置改擴建、檢修等施工期間，工程主管部門、安全部門要會同施工單位有關人員，組織聯合檢查組按時對施工作業現場進行安全檢查，發現問題及時處理。對違反安全制度和規定的施工單位和個人進行處分，對性質嚴重的要停止作業直至予以辭退。
第十四條在施工過程中發生事故，應按集團公司和公司事故管理制度的規定及時上報，查明原因，分清雙方責任，嚴格按事故處理“四不放過”的原則，認真進行處理。
第十五條各外來施工隊伍進入華勝公司施工均需參加華勝公司HSE施工評比活動，并繳納3萬元抵押金，每季度由HSE部門對各施工隊進行季度評分，并在年終進行評分匯總，采取相對應的獎罰措施，以加強對外來施工單位的HSE管理力度。
第十六條除本規定外，施工中還要嚴格遵守國家及公司的有關安全規范和專業施工安全操作規程。
第十七條公司HSE管理部在監督檢查中對存在的重大隱患和嚴重問題，發出“安全隱患整改通知書”。外來施工單位在公司范圍內作業時，因違章作業、違章指揮、違反勞動紀律、管理不嚴不力等因素造成集團公司級人身傷亡事故或重大事故（含火災、爆炸），及年內受到多次警告切情節嚴重的將罰出華勝公司。不得繼續在公司范圍內承接項目建設和檢維修工程。
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第一章總則
第一條為進一步提高礦井安全生產災難事故的應急處臵能力，減少突發事故及其所造成人員傷亡和財產損失，促進礦井的健康、協調、可持續發展，防止事故蔓延和擴大，維護職工群眾的生命安全和礦區穩定，結合礦工作實際，制定本辦法。
第二條應急救援隊伍包括專職急救援隊伍、兼職應急救援隊伍、應急醫療救援隊伍、應急管理專家隊伍。
第二章應急管理方針
第三條貫徹落實“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，根據“加強戰備、嚴格訓練、主動預防、積極搶救”的工作原則，及時排查，消除各類隱患，做到控制事故，安全生產。
第四條堅持“加強戰備，嚴格訓練、主動預防、積極搶救”的工作原則，切實做好礦井災變預防和搶險救災工作。即做到在日常工作中要搞好戰備值班訓練工作，做到“召之即來、來之能戰、戰之能勝”。
第五條堅持“以人為本”，把保障廣大煤礦干部職工生命財產安全作為應急救援工作的首要任務，最大限度地減少安全生產災難事故對廣大職工的危害。
第六條采用先進的.科學技術和救援裝備，充分發揮專家作用，實行科學民主決策，確保煤礦事故災難應急救援工作順利開展。
第七條預防與應急相結合、常態與非常態相結合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強
現場應急基礎工作，做好常態下的風險評估、物資儲備、完善裝備、預案演練等工作。
第三章專職應急隊伍管理
第八條服從礦應急指揮部及礦應急管理部門指揮調動，參加礦應急救援工作。
第九條堅持理論武裝、作風錘煉，加強事故案例分析和救援經驗總結評估工作，不斷提高救援的科學性、失效性，定期組織開展應急預案演練，提高救援能力。
第十條堅持專人24小時值班，其它人員24小時待命，接到命令后，迅速實施救援行動。
第十一條建立各項管理制度，包括：
（一）值班工作制度；
（二）待機工作制度；
（三）交接班制度；
（四）技術裝備檢查維護保養制度；
（五）學習訓練制度；
（六）考勤制度；
（七）戰后總結講評制度；
（八）下井預防檢查制度;
（九）材料裝備庫管理制度；
（十）救護車輛管理使用制度；
（十一）計劃與財務管理制度。
第十二條對事故現場進行勘察，查清事故原因，估算事故損失，搶救事故遇險遇難人員，控制危險源。
第十三條對事故現場進行恢復通風等工作，確保搶險救災時事故現場的安全。
第四章兼職應急隊伍管理
第十四條組建兼職救援隊伍的單位，必須符合下列條件：
（一）證照齊全，依法成立并取得安全生產相關許可；
（二）具備針對某一類或某幾類災害事故的救援裝備、器材、物資和專業技術人員；
（三）裝備、器材、物資應符合國家相關標準及行業相關規定，特種設備應當經質量檢驗部門檢驗合格；
第十五條救援隊伍組建后，應設立隊伍負責人，明確聯系人和聯系方式，并上報礦調度室備案。
第十六條應急救援隊伍的人員職責包括：
（一）遵守國家法律、法規和規章制度；
（二）聽從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合；
（三）樹立高度的工作責任感；
（四）自覺參加教育培訓和演練，不斷提高業務水平；
（五）加強應急救援裝備、器材和物資的維護、保養，保證性能良好；
（六）完成各項應急救援任務。
第十七條及時調整、補充應急救援工作人員，保持應急救援隊伍穩定，確保應急救援能力。
第五章應急管理專家隊伍
第十八條應急管理專家隊伍按照煤礦生產事故類別、自然災害類型和公共衛生、社會安全事件劃分救援類型，確保應急救援的針對性和有效性。
第十九條制定本礦應急預案，部署各項防治措施和應急處臵工作。
第二十條對突發事件分級及采取的重要措施提出相應的預防控制措施提出建議，并提出相應的預防控制措施。
第二十一條對突發事件的應急處臵進行技術指導，參與應急處理專業技術人員的技術培訓，必要時參加突發事件的應急處臵工作。
第六章應急醫療隊伍管理規定
第二十二條應急醫療隊伍應配備醫療救治和現場處臵設備，承擔安全生產事故和其它突發事件受傷人員醫療救治及衛生學處理，傳染病、食物中毒和記性職業中毒、群體性不明原因疾病等突發公共衛生事件應急處臵，以及相應的培訓、演練任務。
第二十三條應急醫療救援專用設備及常用工具，要做好維護、保養和報廢更換。
第二十四條及時調整、補充應急救援工作人員，保持應急救援隊伍穩定，確保應急救援能力。
第二十五條積極穩妥、深入細致地做好善后處臵工作。對突發事故中的傷亡人員、應急處臵工作人員，以及緊急調集、有關單位及個人的物資，要按照規定給予補充。
第七章后勤保障
第二十六條保障應急管理日常工作所需經費，確保應急設備、裝備和車輛運行正常。將應急裝備建設、隱患排查治理、應急預案演練以及救援設施建設和應急通訊等經費納入安全生產費用，優先安排保障。
第二十七條規范應急救援裝備采購、儲存、管理、維護和調用，按照國家法律法規、行業標準規范配備各類應急救援物資裝備。
第八章附錄
第二十八條在綜合應急隊伍管理和搶險救援中作出突出貢獻的單位和個人，依據有關規定給予表彰和獎勵；對不服從調度未履行應急救援隊伍建設管理相關職責或因處臵不力導致突發事件危害擴大造成嚴重后果或造成社會負面影響較大的，依照有關法律、法規、規章追究相關單位和當事人的責任。
第二十九條本制度自發布之日起施行。
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