倉庫管理人員管理制度（通用26篇）
現如今，人們運用到制度的場合不斷增多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的倉庫管理人員管理制度，希望對大家有所幫助。
倉庫管理人員管理制度 篇1
為使本公司的倉庫管理規范化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規定。
一、倉庫管理工作的任務
（1）做好物資的入庫工作。
（2）做好物資的保管工作。
（3）做好物資的出庫工作。
（4）做好各種防患工作，確保物資的安全保管。
二、做好物資的入庫工作
1、對于入庫的貨物，保管人員要認真驗收物資的數量、破損與否、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內容不相符的，辦理入庫手續要如實反映。
2、對于貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量（破損物品、不合格產品、摻假及殘次產品）、規格、品種等不相符現象，保管人員有義務及時與物流或供貨商協商處理，并視具體情況報告主管經理。
三、做好物資的保管工作
1、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細賬，做到日清月結，達到賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。
2、每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物“入、出、存‘’情況予以匯總，并編制報表上報主管經理。
3、保管員對庫存貨物每月盤點對賬。要做到每周一小盤，每月一大盤，發現盈余、短少、殘缺，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報公司總經理，嚴禁發生盈余時多送，虧時克扣，私自調賬處理。
4、根據各種貨物的不同種類及特性，結合倉庫條件，將倉庫分為：第一，大量存儲區，即以整箱或集中方式儲存；第二，小量存儲區，即將拆零商品放置在陳列架或展示區域；第三，退貨區，即將準備退換的商品放置在專門的區域上。保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。
四、做好物資的出庫工作。
1、庫管員憑銷售單或內部領用單如實領發，嚴禁看錯、看漏、字跡不清疏忽領料。
2、庫管員根據進貨時間必須遵守
3、做好倉庫與運輸環節的銜接工作，對庫存不足產品及時下訂貨單，避免庫存不足現象發生，在保證貨物供應、合理儲備的.前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議（每月盤庫時需結合以往銷售情況對庫存積壓產品做出判斷及時調換，避免積壓）。
4、任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。
5、退貨、換貨必須核實產品、配件、包裝盒，以不影響二次銷售原則、不暢銷產品盡量不退貨；核查之前產品價格，賬務處理條理清晰，進出有序，退款客戶如刷卡需扣除手續費10個點，有特殊情況特殊處理，及時請示匯報。
五、做好各種防患工作，確保物資的安全保管。
1、對于有特殊要求等貨物，應指定專人管理，并設置明顯標志。
2、建立健全出入庫人員登記制度
A、保管帳—每日
B、原始進貨單規整存放—每日
C、進貨、換貨、退貨明細表單—每日
D、進、出、存報表—每月
E、供應商進貨匯總表—每月
F、庫存處理意見（積壓處理，調換處理，訂貨補貨）—每月
3、嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產的安全。
4、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管經理。
（1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。
（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。
（3）檢查有特殊要求物品是否單獨存儲、妥善保管。
倉庫管理人員管理制度 篇2
根據國家民用爆炸物品管理的有關規定和現實工作實際，特制定以下規章制度
一、選址
要高度重視炸藥庫的選址工作對于炸藥庫選址很嚴格，要求炸藥庫周圍300米范圍內要遠離居民區，200米范圍內不能有公路，遠離公路選址需經宣威市公安部門同意批準
二、庫房建設
庫房建設包括炸藥庫房、傳爆管庫房、警衛室、庫房隔離網、避雷針、進場便道等庫房建設、布局要按公安部門的要求建設傳爆管庫和炸藥庫要分開，炸藥庫和傳爆管庫周圍要用鐵絲網等全封閉隔離，設庫區大門警衛室設在庫房隔離網外面遠離傳爆管庫一側避雷針設在庫區周圍海拔較高的地方，并接線入地進入庫區的便道需修開闊平整，以防止炸藥傳爆管運輸過程中顛簸劇烈發生意外庫房周圍50米范圍內不得有林木生長，否則應予以清除，以防雷電傳遞
三、庫區安全消防設施配置
1、庫區安全消防設施配置工作，要做到人防、狗防、技防、消防工作全面到位庫區設管理人員1名，屬于項目部正式員工，且需接受當地公安機關的安全管理培訓并取證；庫區喂養警衛犬1只，加強戒備；炸藥庫和傳爆管庫庫房門口掛設報警器，當有異動時，報警器自行報警；庫區設置各類消防器材，消防砂、消防桶、消防鏟、消防水、滅火器一應齊全
2、視覺識別系統的.設立，即標識標牌的安插懸掛進入庫區的便道左側設置"庫房重地、閑人免進"標識牌，警示閑雜人等遠離庫區；庫區大門左側樹立入庫人員須知，明確進入庫區人員資格、進入庫區注意事項；警衛室、炸藥庫、傳爆管庫門牌標識清楚，警衛室懸掛民用爆炸物品管理制度、庫房管理人員崗位職責和權限等標牌，庫區選擇合適位置設置多處防火標識等
3、庫房臺帳設置警衛室需設"四本三表"，即《出入庫人員登記本》、《炸藥類出入庫登記本》、《傳爆管類出入庫登記本》、《索類出入庫登記本》、《爆炸物品領用申請表》、《爆炸物品退庫登記表》、《爆炸物品現場使用登記表》，庫房內設置庫存標識牌，詳細列明庫存產品名稱、規格、數量、生產廠家，并每天盤點更新，做到帳、牌、實相符
四、炸藥購買和運輸入庫
1、民爆物資購買要首先填寫爆炸物品購買申請表，填寫購買品種、規格和數量，然后經轄區派出所和公安局審批后，公安機關給予開具購買證，持購買證到市民爆公司購買
2、到民爆公司交錢開出出庫單，持出庫單到民爆公司炸藥庫領取民爆物資
3、運輸由民爆公司負責送貨，直接送到庫房入庫，東屯水庫炸藥傳爆管倉庫承擔送貨運費
五、使用
1、領用人必須是持有公安部門核發爆破證的爆破員；
2、領用民用爆炸物品必須填寫經過作業隊負責人、現場項目技術負責人和項目專職安全員簽字確認的《民用爆炸物品領用申請表》；
3、到庫房后填寫《出入庫人員登記本》，然后開始辦理領用手續并簽字確認；
4、炸藥領出后，必須使用封閉完好、絕緣良好的交通車輛運輸，且傳爆管和炸藥分開運輸，不得同車同時拉運；
5、工地現場在項目部專職安全員的監督下使用，制定爆破方案，控制用藥量，設置安全警戒線，確保安全爆破，并由爆破員和專職安全員共同填寫并簽字確認《現場使用登記表》，詳細登記用藥量和傳爆管編號，當天使用未完，必須清退入庫，并由爆破員和庫房管理員共同填寫并簽字確認《退庫登記表》
6、庫房管理員嚴格把關，按照每天發生的入庫數量、出庫數量、退庫數量及編號及時填寫《炸藥出入庫登記本》、《毫秒電傳爆管出入庫登記本》和《火傳爆管出入庫登記本》，并簽字齊全，使每天的庫存一目了然，清晰準確
7、民用爆炸物品庫管理員每天對庫存進行一次帳實對照盤點，確保帳實相符項目專職安全員、安質部不定期對庫房和現場使用情況進行檢查，發現問題嚴肅處理并在第一時間內加以改正確保民用爆炸物品使用的安全
倉庫管理人員管理制度 篇3
1、必須嚴格遵守爆炸物品管理的各項規章制度
2、必須嚴格執行本“安全技術操作規程”的各項規章制度
3、必須嚴格按當天現場實際需要的藥量，領取爆炸物品，剩余部分必須當天退回倉庫
4、出的爆炸物品必須妥善保管，不得亂堆、亂扔、亂放，不得轉借或送人，如發現應追究當事者責任，嚴肅處理
5、服從安全監炮員的監督，如有特殊情況必須提前放炮或拖后放炮，則應求得監炮員的.同意方可進行
6、在裝藥、加工起爆藥包、點火爆破和處理盲炮時要催促無關人員撤離操作現場在操作過程中，要接受安全監炮員的監督檢查
7、裝藥和爆破前，必須檢查現場警戒情況待安全監炮員發出點炮信號后方能點火進行操作爆破作業
8、爆破員只能在發證的公安機關轄區內承接爆破任務，原則上不跨轄區承接爆破任務跨縣、市實施爆破任務的爆破員，必須提供爆破員居住地派出所審查意見，經施爆地縣級公安機關治安部門許可后，方可承接爆破任務
倉庫管理人員管理制度 篇4
1、嚴格執行本工種的崗位責任制，檢查作業面的安全情況，有不安全因素，要處理后才能上班作業
2、炮眼打好后，必須將炮眼內的'漿、水、碎石等處理干凈，以免裝藥時脫節
3、由監炮員準備炸藥和爆破材料，并將其運至作業地點檢查炮眼質量，加工起爆藥包和炮眼裝藥，發出第一次警戒信號，任何人不得進入警戒區
4、裝藥時要用木棒材料將炸藥輕塞，不得用力過猛和使用金屬棒搗實發出第二次預備信號，非爆破人員全部退出工作地點
5、放炮必須要有專人指揮，起爆前要待施工人員、過路行人、船只、車輛全部進入安全地點后發出第三次點火信號方準起爆
6、爆破完畢，確認炮已響完，發出第四次解除信號，爆破人員方可進入，檢查是否有盲炮和殘藥要仔細聽清響炮個數，若有盲炮，要及時進行處理，確認安全后方準進入作業現場
倉庫管理人員管理制度 篇5
1、必須嚴格遵守爆炸物品管理條例和各項規章制度
2、必須嚴格執行本“安全技術操作規程”的各項規章制度
3、檢查爆破員對崗位責任制和安全操作規程的執行情況，發現問題及時解決
4、嚴格執行放炮時間規定，放炮前做好安全檢查，包括人員撤離，警戒區域布置，聯絡信號等有關規定
5、必須對本單位使用爆炸物品實行安全檢查監督，發現不安全因素及時采取措施加以解決，對違法違規行為及時報告單位領導和公安機關處理
6、要經常深入現場對爆破員的炮眼裝藥，制造起爆藥包，現場爆破，處理盲炮殘藥等實行安全監督
7、有權制止，并向公安機關檢舉揭發違反爆炸物品管理規定的`人和事，在異常情況下有權停止或延期爆破，發生爆炸事故，除及時搶救外，要保護現場，立即報告本單位領導和當地公安機關處理
倉庫管理人員管理制度 篇6
1、嚴格執行本工種的崗位責任制，檢查作業面的安全情況，發現有不安全因素，提出處理意見
2、監督爆破員的安全規程的`執行情況，如有違反可當場禁止操作，要檢查好炮眼質量，方可同意裝藥
3、當發出第一次信號后馬上布置警戒區域，嚴禁人員進入，第二次預備信號出后要檢查非爆破人員是否全部撤離，確認人員全部進入安全地點后方可發出第三次點火信號
4、要仔細聽清響炮個數，確認炮已全部響完，同爆破員一起進入作業面檢查安全后，方可發出解除信號
倉庫管理人員管理制度 篇7
一、熟悉、掌握所保管易爆物品的性質
二、嚴格按照爆炸物品有關管理規定，在劃定區域內按品種、間距要求堆放單一庫房的最大貯存量不得超過設計貯量
三、嚴格按危爆物品規定執行領發和多余退回制度、并建立臺帳，做到帳物相符
四、保持庫內場地清潔，嚴禁堆放任何雜物
五、發放炸藥傳爆管、導爆管等爆破器材時應輕拿輕放，分別發放，應按爆破器材出廠時間和有效期先后順序發放使用在指定或允許的地點加工爆破器材時，嚴禁擠壓、撞擊、磨擦、拋扔及混裝
六、炸藥、導火線的堆放不得超過規定的高度
七、對新購進的爆破器材應逐箱（袋）檢查包裝情況，按規定作性能檢查，變質和性能不詳的爆破器材不得使用
八、經常檢查庫區并做好庫內通風、防潮工作室內溫度不得超過35℃，相對溫度不得超過75%，存放黑火藥、硝酸銨、硝銨炸藥及導火索的`室內，相對濕度不宜超過65℃。
九、對失效、過期、有質量問題的爆炸物品，應另行堆放并做好記錄，妥善保管
十、庫區內嚴禁煙火，嚴禁明火照明，嚴禁無關閑雜人員入內
十一、嚴禁穿鐵釘和易產生靜電的化纖服裝進入庫房和發放間，開箱時，應使用不產生火花的工具，并在專設的發放間進行
十二、嚴格執行爆炸物品管理規定及消防安全管理規定
倉庫管理人員管理制度 篇8
一、目的
通過制定倉庫的管理制度及操作流程規定，指導和規范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。
二、適用范圍
倉庫的所用工作人員
三、職責
倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和管理，協調部門間的事務和傳達與執行上級下達的任務，培訓和提高倉庫人員行為規范及工作效率。
倉管員負責產品的收料、入庫、發貨、退貨、儲存、防護工作。
四、倉儲管理規定
1、貨品入庫
（1）需嚴格按照“收貨入庫單”的流程進行作業。
（2）物流司機將“客戶送貨單”給到倉庫后，倉庫需安排裝卸，搬運到制定區域內。
（3）倉庫收貨時需要求物流司機給“客戶送貨單”，沒有時需追查，直到拿到單據為止，倉庫人員有追查和保管單據的責任。
（4）倉庫收貨時需按采購單收貨，否則拒絕收貨。
（5）倉庫人員與物流司機共同確認送貨單的數量和實物，如不符由物流司機聯系供貨商處理，并由物流司機在送貨單簽字確認實收數量。
（6）倉庫對已入庫的產品進行分區，分類擺放，不得隨意擺放。
2、產品出庫
（1）按照產品出庫單、產品贈送單、產品調撥單、現金單、預付款單的流程進行操作。
（2）倉庫出庫產品的原則是同一產品做到先進先出。
（3）倉庫任何人員都無權給沒有辦理相關手續的原材料出庫。
3、退廠產品處理
（1）需嚴格按照“退廠產品通知單”進行操作。
（2）質量問題的產品需要及時上報
4、產品報廢
（1）嚴格執行“報廢單”進行操作
（2）發現倉庫庫存產品不良時及時處理或通知上級主管部門處理。
（3）需要區別分開庫存產品報廢、產品不良的、客戶退回的報廢產品，并且分開保管。
五、貨物管理
1、產品在收貨、點數、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。
2、每天檢查貨物信息，如發現儲位不對、帳物不符、品質問題及時反饋和處理。
3、保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示及時更正。
4、貨物的單據、帳交到財務。每月的單據由其分類保管好，原則上單據保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、一致。
六、貨物的盤點
1、倉庫貨物盤點由財務、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。
2、盤點過程中需要其他相關部門予以配合。
3、盤點時保證做到盤點數量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數據。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。
4、盤點分初盤、復盤，但所有的盤點數據都需盤點人員簽名確認。
七、倉庫的安全、衛生管理
1、倉庫每天都對倉庫區域進行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內的'產品整理到提定的區域內，達到整潔、整齊、干凈、衛生、合理的擺放要求。
2、對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規劃。
3、倉庫衛生可以在倉庫空閑的時間進行。
4、倉庫內保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。
5、倉庫內嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。
6、倉庫內的規劃區域要有明確標識
7、上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。
8、做好及時檢查物貨，如有異常或者安全隱患及時處理和上報。
八、倉庫人員的工作態度及作風
1、倉庫工作人員應該培養良好的工作態度和作風，形成良好的工作習慣。
2、倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責，誠實，有良好的團隊意識及職業道德。
3、對于上級下達的任務要按時按質完成。
倉庫管理人員管理制度 篇9
1、目的
為了更好地發揮倉庫對物品與商品的調配功能，規范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產不流失和各銷售渠道的品牌、種類、規格以及質量合符要求，保證倉庫物品供應不延誤銷售日程，較準確做物流過程中的成本決算。特制定本管理制度。
2、倉庫的分類：
公司的倉庫總的來說有：酒類倉、包裝材料倉、文本資料倉等。
3、物品驗收：
（1）倉管員對采購員進庫的物品無論多少、大小等都要進行驗收，并做到：
①收貨單或發票與實物的名稱、規格、型號、數量等不相符時不驗收；
②收貨單或發票上的數量與實物數量不相符，但名稱、規格、型號相符可按實際驗收；
③對進庫品已損壞的不驗收；
④檢查收入物品的.生產日期與外包裝，是否驗收根據具體情況而定。
（2）驗收后，要根據發票上列明的物品名稱、規格、型號、單價、單位、數量填寫驗收單，一式四份，其中一份留底備案，一份留倉庫記賬，一份交物流人員，一份交會計。
4、入庫存放：
（1）驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管；
（2）進倉的物品一律按固定的位置堆放；
（3）堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。
（4）凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數加上，發出時按數減出，結出余數；卡片固定在物品正前方。
5、保管與抽查：
（1）對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質，將物資的損耗率降到最低限度。
（2）抽查：
①倉管員要經常對所管物資進行抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時查對；
②會計或有關管理人員也要經常對倉庫物資進行抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。
（3）對即將過期物品應該及時檢查清理。
6、物品出庫：
（1）領用物品計劃或報告：
①凡領用物品，根據規定須提前做計劃，報庫存部門準備；
②倉管員將報來的計劃按每天發貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以便取貨人領取；
（2）發貨與出庫
①各部門各單位的出庫一般要求專人負責；
②領料員要填好出庫單（含日期、名稱、規格、型號、數量、單價、用途等）并簽名，倉管員憑單發貨；
③出庫一式三份，領取人自留一份，單位負責人憑單驗收；倉管員一份，憑單入賬；會計一份，憑單記明細賬；
④發貨時倉管員要注意物品先進的先發、后進的后發。
7、盤點：
（1）倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點；
（2）將盤結果列明細表報財務部審核；
（3）盤點期間停止發貨。
8、建立檔案制度：
倉庫檔案應有出庫單、入庫單和實物明細賬簿。并且按月分類妥善保存。
倉庫管理人員管理制度 篇10
目的：應公司相關規定，為規范倉庫現場秩序，確保物料安全，加強倉庫正規化管理。結合公司有關制度，現制定以下規定，望各部門遵守。
一、倉庫是儲放公司物料和物品的地方，屬公司重點管控點。無關人員，禁止入內。
二、公司相關部門需要進入的倉庫的人員，應提前經本部門主管提報，倉庫主管審批，方可進入。未提報或審批的人員禁止進入倉庫，如需進入應經倉庫人員的許可后，方可進入。
三、供應商送貨人員，原則上不可進入倉庫。但根據公司實際情況，需要將物料放入倉庫，應經倉庫人員的允許或陪同下，方可進入。并只可在指定區域內活動。
四、對供應商需要進入倉庫，判定有爭議的物料。應與相關人員一起，并經過倉庫人員同意后，方可進入。
五、未提報或審批的人員，并未經過倉庫人員的批準，私自進入倉庫的。將以處罰50元以示警戒。在倉庫里亂串，私自動用倉庫電腦或其它設備的，將以處罰100元以示警戒。私拿物料或資料的`，將于偷盜處理，并交予有關部門處理。
六、供應商未經倉庫人員許可，私自進入倉庫的，將以處罰50元以示警戒。在倉庫里亂串，私自動用倉庫電腦或其它設備的，將以處罰200元以示警戒。私拿物料或資料的，將于偷盜處理，并交予有關部門處理。
倉庫管理人員管理制度 篇11
第一章總則
第一條為規范員工勞動紀律管理，加強全體員工的紀律意識，進一步適應公司管理的需要，根據公司實際情況，特制定本制度。
第二條本制度適用于貴州黔創資產管理有限公司湄潭分公司全體員工。
第三條基本定義
1、遲到：上班時間應到仍未到崗
2、早退：未到下班時間而提前離崗
3、脫崗：工作時間未經領導批準離開工作崗位
4、曠工：無任何手續無故不上班。有下列情況者，均按曠工論處：遲到、早退或脫崗連續超過60分鐘；或未經準假而不到崗者；或不服從工作調動，經教育仍不到崗者；或采取不正當手段，涂改、騙取、偽造休假證明者；或違紀、違規行為造成的缺勤；或未辦完離職手續而擅自離職的。
5、考勤統計時間：每月考勤周期按自然月計算，即每月1日至每月最后一日。
第四條考勤是公司人力資源管理的基礎性工作，是計發工資、獎金、勞保、福利等待遇的重要依據。
第二章考勤規定
第五條標準工作時間為星期一至星期五，星期六和星期日休息。每天標準工作時間為上午八時至中午十二點，下午二點至五點三十分。
第六條每天上班的員工，須每天上午上班和下午上班考勤各一次。因工作需要，各部門可根據實際情況對員工考勤次數進行補充規定并及時報備。
第七條全體員工須在楊總辦公室簽到視為有效考勤。
第八條員工確因工作需要直接外出不能按時簽到，須提前一天填寫外出登記表或提前告知，經部門負責人（主管領導）審批后及時報備。
第九條違反考勤制度者，按以下標準予以處罰：
1、遲到、早退的處罰標準：月累計遲到、早退次數不超過五次（含五次）者，警告；超過六次（含六次）者，扣罰50元。
2、曠工半日扣罰三個工作日的薪資額，最高扣罰總額原則上不超過本人月薪資總額，連續3天曠工為自動離職。
3、由公司發文組織的活動、會議、培訓學習及各類值班等須統一考勤管理，遲到、早退、無故缺席等人員將按文件相關規定予以處罰。
第三章請假、出差規定
第十條請假及出差批準權限如下：
1、請假或出差1-2個工作日以內（含2個工作日），應由主管領導批準。并填寫相關表格，以便考勤員記錄。
2、請假或出差超過3個工作日，應由總經理批準。第十一條請假規定
請假包括：事假、病假、婚假、產假、喪假、工傷假等。
1、事假：辦理事假須明確提出事假理由。
2、病假：辦理病假須提供相應的醫療或住院證明材料。
3、婚假：凡符合《中華人民共和國婚姻法》，已履行正式登記手續者，給予帶薪婚假三天，請假時原則上需交驗三個月內《結婚證》。
4、產假、計劃生育假等根據國家相關法律執行。
5、喪假：員工親屬過世，根據國家相關法律給予一至三天的帶薪喪期。
6、工傷假：因公負傷，持醫院診斷證明及工傷鑒定，可辦理工傷假。
7、年休假：公司員工原則上每年春節期間享受十五天帶薪年假（含法定節假日），員工的探親假及年休假統一安排在春節假期中，不另行給假。
第十二條請假手續的`辦理
1、請假須至少提前1-3日填寫《請假申請單》，按審批權限報相關領導審批后及時報備。未辦理請假手續擅自離崗者，視不同情況，按早退、曠工等相關處罰規定處理。
2、特殊情況不能提前履行請假手續者，須于當日按審批權限電話向上級負責人說明原因，經同意后方可請假，并于事后一天內補辦請假手續，否則視同曠工。
3、如有特殊情況需續假者，須提前一天按審批權限電話向上級
負責人說明原因，經批準后可順延，否則超假部分按曠工處理。假期結束后須補辦請假手續，未補辦天數按曠工處理。
第十三條出差手續的辦理
員工出差須提前一天填寫出差單，按審批權限報相關領導審批后及時備案。
第四章假期規定
第十四條員工具體享受國家法定節日和具體放假日期以政府相關規定及總公司發文為準。
第五章員工培訓考勤管理
第十五條因公學習培訓
因工作需要由公司組織參加各類學習、培訓，學習、培訓時間一天以內的報本公司主管領導審批，兩天（含兩天）以上的須再報本公司總經理審批。
第十六條新員工入職考察期
1、考察期時間為一周。
2考察期間不允許請假，不遵守者按曠工處理。
3、考察期間全勤且上崗滿一個月的新入職員工，考察期間視為正常出勤。
第六章人事變動的考勤管理
第十七條人事變動的考勤管理
1、未辦理正式調動手續而擅自調整工作崗位者，視為脫崗或曠工。
2、任何員工的崗位調整或變動需經分管領導批準，方可實施，否則按曠工處理。
3、員工的崗位調整，必須按分公司總經理意見執行。
第七章員工離職管理辦法
第十八條離職釋義
1.員工和本公司解除勞動關系，包括辭退、辭職、和自動離職。
2、公司綜合人事部負責收集、傳達意見，簽發《離職單》，辦理人事變動相關手續，監督離職者的移交工作，將有關離職的文字材料存檔。
第八章職責分工
第十九條各部門負責人和考勤員職責如下：
1、綜合管理部直接負責分公司考勤工作。
2、綜合管理部具體負責督促及指導分公司員工辦理外出登記、請假及出差等手續。
3、對無故不上班的員工，綜合管理部應及時向分公司經理匯報。
4、綜合部必須堅持每天的考勤工作，并做好每月統計上報。第二十條綜合人事部考勤專員職責
1、綜合管理部每月1日下午17點前將經審批后的上月考勤統計表交分管領導審批。
2、綜合管理部負責考勤資料的保管，保存期限為2年。
第二十一條綜合管理部是員工勞動紀律的職能管理部門，主要檢查員工在崗情況及上班秩序，如上班時間脫崗、串崗，做與工作
無關的事情等。一經查實，將視其情節輕重給予警示、罰款處理。相關部門負責人及考勤員負連帶責任。
第九章附則
第二十二條具體考勤表由綜合管理部根據公司的人員編制及需求進行統一規劃。
第二十三條本制度由湄潭分公司綜合管理部負責解釋。第二十四條本制度于發文之日起執行。
倉庫管理人員管理制度 篇12
本規定根據《中華人民共和國海關對保稅倉庫及所存貨物的管理規定》制訂，保稅物流中心全體人員均須無條件遵守本規定。
公司的保稅倉庫為公共型保稅倉庫，是經海關批準設立的'專門存放保稅貨物及其他未辦結海關手續貨物的倉庫。
下列貨物，經海關批準可以存入公司保稅倉庫：
加工貿易進口貨物。
轉口貨物。
供應國際航行船舶和航空器的油料、物料和維修用零部件。
供維修外國產品所進口寄售的零配件。
外商暫存貨物。
未辦結海關手續的一般貿易貨物。
經海關批準的其他未辦結海關手續的貨物。
倉庫內不得存放國家禁止進境貨物，不得存放未經批準的影響公共安全、公共衛生或健康、公共道德或秩序的國家限制進境貨物以及其他不得存入保稅倉庫的貨物。
倉庫管理人員管理制度 篇13
海關對保稅倉庫實施計算機聯網管理，并可以隨時派員進入保稅倉庫檢查貨物的`收、付、存情況及有關賬冊。海關認為必要時，可以會同公司共同對保稅倉庫加鎖或者直接派員駐庫監管，公司應當為海關提供辦公場所和必要的辦公條件。
公司應按海關總署和當地海關的規定對保稅倉庫進行分類管理及實施年審制度。
公司負責人和保稅物流中心管理人員應當熟悉海關有關法律法規，遵守海關監管規定，接受海關培訓。
公司應當如實填寫有關單證、倉庫賬冊，真實記錄并全面反映其業務活動和財務狀況，編制倉庫月度收、付、存情況表和年度財務會計報告，并定期以計算機電子數據和書面形式報送主管海關。
保稅倉儲貨物進入公司倉庫前，收發貨人或其代理人應向主管海關提出申請，并提供貨物清單及發票，經海關核準后簽發“入庫核準單”方可進貨。
倉庫管理人員管理制度 篇14
保稅倉儲貨物進入公司倉庫時，庫管員應查驗“入庫核準單”、加蓋有保稅倉庫貨物戳記的“進口貨物的報關單”（兩份），并在核對報關單上申報的貨物與實際入庫貨物準確無誤的基礎上，在報關單上簽收，并將其中一份報關單和貨物入庫單交回海關，另一份交倉庫主管留存。
保稅倉儲入庫貨物的進境口岸不在公司保稅倉庫主管海關的，經主管海關批準和入境地海關核準，按照海關轉關的規定辦理相關手續。庫管員按第十條作業要求辦理有關入庫手續。
下列情形的保稅倉儲貨物，經海關批準可以辦理出庫手續，海關按照相應的規定進行管理和驗放：
運往境外的。
運往境內保稅區、出口加工區或者調撥到其他保稅倉庫繼續實施保稅監管的'。
轉為加工貿易進口的。
轉入國內市場銷售的。海關規定的其他情形。
倉庫管理人員管理制度 篇15
保稅倉儲貨物出庫運往境內其他地方的，收發貨人或其代理人應當填寫進口報關單，并隨附出庫單據等相關單證向海關申報，保稅倉庫向海關辦理出庫手續并憑海關簽印放行的報關單發運貨物。
從異地提取保稅倉儲貨物出庫的，可以在保稅倉庫主管海關報關，也可以按照海關規定辦理轉關手續。
出庫保稅倉儲貨物批量少、批次頻繁的，經海關批準可以辦理集中報關手續。
保稅倉儲貨物出庫復運往境外的，發貨人或其代理人應當填寫出口報關單，并隨附出庫單據等相關單證向海關申報，保稅倉庫向海關辦理出庫手續并憑海關簽印放行的報關單發運貨物。
出境貨物出境口岸不在保稅倉庫主管海關的，經海關批準，可以在口岸海關辦理相關手續，也可以按照海關規定辦理轉關手續。
存入公司保稅倉庫的`保稅貨物在規定的期限內復運出境時，庫管員應查驗海關出具的“出庫審批單”和海關加蓋印章的“出口報關單”；保稅貨物用于來料加工時，庫管員應查驗海關核實的加蓋放行章的“保稅倉庫領料核準單”；保稅貨物轉為一般貿易進口貨物時，庫管員應查驗海關加蓋放行章的“進口貨物報關單”。“出口報關單”或“保稅倉庫領料核準單”或“進口貨物報關單”均一式兩份，其中庫管員應留存一份交倉庫主管，作為保稅貨物出庫核銷依據。
倉庫管理人員管理制度 篇16
公司按月向主管海關辦理核銷手續。于每月前五天將上月所發生的保稅倉庫貨物的出庫、入庫、結存等情況列表報送主管海關，并隨附經海關簽章的“出口報關單”或“保稅倉庫領料核準單”或“進口貨物報關單”及海關需要的其他單證。主管海關核實無誤后，公司須將海關加蓋印章的保稅倉庫報表歸檔備存。
公司可按客戶要求向海關申請核準并在海關的監管下，對保稅倉儲貨物進行包裝、分級分類、加刷嘜碼、分拆、拼裝等簡單加工，不得進行實質性加工。
保稅倉儲貨物，未經海關批準并按規定辦理有關手續，任何人不得擅自出售、轉讓、抵押、質押、留置、移作他用或者進行其他處置。
保稅倉庫對所存貨物實行專人負責管理，建立專門帳冊，貨物分類存放，加注標簽，帳物相符。
保稅倉儲貨物存儲期限為1年。確有正當理由的，經海關同意可予以延期；除特殊情況外，延期不得超過1年。
保稅倉儲貨物在存儲期間發生損毀或者滅失的，除不可抗力外，保稅倉庫應當依法向海關繳納損毀、滅失貨物的稅款，并承擔相應的法律責任。
貨物進口時已明確為一般貿易進口的'貨物不允許存入保稅倉庫。
保稅倉庫經營企業有下列行為之一的，海關責令其改正，可以給予警告，或者處1萬元以下的罰款；有違法所得的，處違法所得3倍以下的罰款，但最高不得超過3萬元：
未經海關批準，在保稅倉庫擅自存放非保稅貨物的；
私自設立保稅倉庫分庫的；
保稅貨物管理混亂，賬目不清的；
經營事項發生變更，未按規定辦理海關手續的。
若因違反本規定的其他違法行為，造成海關依照《中華人民共和國海關法》、《中華人民共和國海關法行政處罰實施細則》對公司進行處罰，或者構成犯罪的，海關依法追究刑事責任時，公司將追究責任人責任。
倉庫管理人員管理制度 篇17
庫房內依貨品性質、廠商品牌進行庫區與儲位規劃管理，以及實行5S管理。
庫房內規劃叉車行道和人員走道，以便進貨、補貨整理和出貨。
每日進出貨的同時整理庫房內貨品，整齊放置，保持庫房秩序。
貨品庫存高度不可過高，避免傾倒與擋住燈具或風扇。
庫房內貨品的.擺放應整齊有序，便于取放；無法堆疊的貨品應以層板、托盤、臺車存放。
拖板車、液壓手推車等常用性裝卸搬運工具等應在庫房內劃分固定放置位置。
庫房內要經常保持清潔，要有防火、防盜、防潮、防塵、防光、防蟲、防鼠安全措施和通風措施。
庫房門鑰匙由各班班長掌管，倉庫主管留存一套。
班長不上崗和不在崗時，應事先依職級逐次指定臨時鑰匙掌管人，并辦理好書面交接手續。
非指定人員不準擅自動用庫房各部位鑰匙，如有特殊情況，要說明原因，并征得班長同意后方可使用，用完應及時歸還。
庫房各部位鑰匙任何人一律不得帶出，如遇修配等特殊情況，需經倉庫主管批準。
倉庫主管留存鑰匙應妥善安全保管，非緊急情況下不得動用。
倉庫管理人員管理制度 篇18
庫房內禁止吸煙、弄火；嚴禁將易燃易爆貨品、腐蝕品、雨具及無關私人貨品帶入庫房內。
禁止破壞庫房內各種消防器材，未經公司消防管理部門批準，不得在庫房內動用明火,電氣焊,接明線等。
未有海關出庫通知單，庫房內任何貨品不得攜帶或運輸出庫。
禁止在庫房內睡覺、喝酒、打牌、看書報及做其它與工作無關的事情。
進入庫房應穿著統一的.工作服,佩戴員工證。
庫房內任何設施（如叉車、堆垛機、打檢機、液壓手動車等），只允許專業人員使用，其他人員未經當班責任人同意，一律不得動用。
開門進庫時要注意有無異常跡象，發現問題及時處理，并報告倉庫主管。下班前檢查庫房各項安全措施，切斷電源，關好門窗；節假日前要認真檢查庫房安全，采取必要的防范措施。
若儲存的貨品有溫濕度要求，要堅持測記庫房內溫濕度，并努力利用現有條件進行調節，以達到按貨品保管性能進行保管的目的。
工作人員必須養成良好的集體衛生習慣，不準在庫區隨地吐痰、亂扔紙屑、果皮、食品等雜物；要嚴格注意庫房衛生、庫房門、窗、桌、椅、消防器材、地面等，每天打掃一次，由班長負責；每周集中清理一次。
非經海關批準的工作人員，一律不得進入庫房。有關領導檢查或參觀人員進入時，要征得海關同意，并有專人陪同，并不可任意在庫房逗留。
各班班長有權批評或制止任何違犯庫房安全保密制度的人員或行為，在必要時，向倉庫主管提出處理意見。
倉庫管理人員管理制度 篇19
庫區與儲位管理目標
空間使用率要高。
作業方便確實。
進出貨效率快。
先進先出。
貨品好管理。
盤點容易確實。
庫存掌握。
配送快，無缺貨。
庫區與儲位管理基本原則
庫區與儲位位置必須明確的被標示出來：先將庫區、儲位經過詳細規劃區分，并標示編號，讓每一項預備儲放的貨品均有位置可以儲放。此位置必須明確，而且須經過儲位編碼。
貨品有效被定位：依據貨品保管區分方式的限制，尋求合適的儲存單位、儲存策略、指派法則與其它儲存的`考慮要素，把貨品有效的配屬放置在先前所規劃的儲位上。
異動要確實登錄：當貨品有效的被配置在規劃好的儲位上后，要進行儲位的維護，貨品不管是因揀貨取出、或因產品汰舊換新，或是受其它作業的影響，使得貨品的位置或數量有了改變時，就必須確實的把變動情形加以記錄，以使料帳與實際數量能夠完全吻合。
倉庫管理人員管理制度 篇20
庫區與儲位管理對象
中心保管的貨品。
與貨品相關的包裝物（如容器、拆箱而剩下的空紙箱等）和輔助材（如托盤裝卸器具），要劃分一些特定儲位來對這些資材進行管理，其管理方式可依照保管儲區的管理內容進行。
庫區與儲位管理范圍
保稅物流中心的所有作業中所使用到的保管區域均屬于庫區與儲位管理的范圍，其范圍應因作業方式的不同而劃分為：預備儲區、保管儲區、動管儲區和移動儲區。
預備儲區管理：預備儲區的管理以標示、隔離、定位為進行的方針，再以整理整頓為過程，配合看板、標簽、目視管理與顏色管理。
貨品進入進貨暫存區前先行分類，暫存區域也先行標示區分，并且配合看板的記錄，把貨品依分類或入庫順序，配置到預先規劃好的暫存區儲位。
對于預備配送的貨品，每一車或每一區域路線的.配送貨品必須排放整齊并且加以區隔分離，安置在事先標示區分好的儲位上，再配合看板上的標示，并照出貨單上所列，依序的進行點收上車。
倉庫管理人員管理制度 篇21
保管儲區管理：保管區內的儲存，應承接預備儲存時管理的重點，注重顏色管理、目視管理、看板管理并加以整理、整頓，使貨品儲存分類，區隔劃分，并清楚明晰標示，以防止混淆。
保管儲區管理重點：
考慮如何將空間彈性運用，以提升使用效率；
考慮儲位的指派方式、儲存策略等，以對貨品擺放方式、擺放位置及存量有效控制，并選擇合適的儲放設備及搬運設備配合使用，以提高作業效率。
保管儲區設施規劃要點：
地面負荷：貨品儲區負荷不可超過庫區或儲位最大負荷限度。
貨品狀況：庫區、儲位所儲存貨品的種類與數量，必須依大小、尺寸、形狀及重量來設計儲存方式，最好能采用可彈性調撥方式儲存，使儲區管理更具彈性。
出入口：為使貨品進出便利，儲存作業及搬運作業等均可順利進行，出入口的大小、位置及數目應斟酌考慮。
通道設計：通道應配合搬運設備的運作移動，以實現最大運輸工具轉彎半徑或貨品寬度來設定，通道與儲存區應以顏色標示清楚。
其他：消防設備的位置應盡可能明顯。非儲存的空間，如辦公室、盥洗室減至最低限度，而照明亦宜分設開關控制以節省用電，但仍以便利為原則。
保管區作業要點：
待驗與驗妥的貨品應在預備儲存時已劃分清楚，保管區內僅存放驗妥的貨品。
盤點作業應在各儲區中分別進行。
基于配送中心內貨品品項繁多，且大小不一，故庫區、儲位及儲架位置應視情況適時調整。
保管貨品應依據入庫單迅速接收預備儲區的貨品；并且在必要時，依據補貨單補貨至動管區。但每一作業皆需在前一作業確實完成該項作業及登錄后，方可開始進行。
散裝的`貨品盡可能擺設在料架上或儲物柜中。容易滾(滑)動貨品應在放置儲位(架)上四周以擋板定位，并且以經濟而有效的方式利用空間，使儲區內貨品整齊，并建立庫存表，記錄庫存情況，以可隨時查閱庫存情形。
為使貨品能常保時效性，收發貨品應采先進先出為原則。并考慮保存期限，以先到期者先出貨為原則，且周轉率較高者應接近通道，以便利存取、放置為原則。
其他；如意外防護、進出庫管制、溫濕度、曝曬、火災、地震天災等損壞的防治及安全上的措施均應列入儲存作業要點中，并訂立各種辦法加以管制，使保管區儲存作業更完善。
倉庫管理人員管理制度 篇22
動管儲區管理：動管儲區主要是為揀貨作業所設置的揀貨區域，此區域的貨品大多在短時期即將被揀取出貨，其貨品在儲位上流動頻率很高。中心可根據自身實際情況決定是直接由保管儲區中直接揀取，即一次揀貨，或是分成保管儲區與動管儲區進行二次揀貨。
動管儲區儲存貨品：中心需對貨品種類做ABC分析，A類貨品為全部品項中的10%品項，其出貨量占總出貨量的70%。可考慮將A類放在動管儲區而B、C類放在保管儲區。
動管儲區的整理、整頓：將庫區、儲位、貨架編號、貨品編號、貨品名稱簡明的標示，再利用燈光管制、顏色區分，使用揀貨單，以提升揀貨效率，同時降低揀錯率。另外，要及時登錄貨品的異動及儲位的變更，一定要確實更新記錄，以掌握最正確的資訊。
移動儲區管理：移動儲區為配送作業時，海關監管配送車上的貨品放置區域。
依配送計劃決定后的送貨優先順序，對「時間」與「量」方面做嚴密考慮。
當優先順序決定后，在駕駛記錄表上載明路線優先順序與到達時間，并告知駕駛員。
貨物裝載的單位(如托盤)，應盡量使用標準尺寸，以提升「裝載車」的'容積率。
裝載車內的儲存空間應預留一塊位置，以利配送貨品順序的移轉調配及人員取貨站立用。
貨品裝載單位(如托盤)上，應附上客戶名稱、卸貨順序的標示卡，并正確存放在事先規劃好的移動儲位編號上（注意:卸貨順序依“先達后進”的原則）。若無事先規劃好的移動儲位編號時，則每家配套廠商的貨品必須以帆布或隔板加以明確區隔出來。
倉庫管理人員管理制度 篇23
庫區與儲位編碼管理
庫區儲位編碼管理功能目標。
確定儲位資料的正確性。
提供電腦相對的記錄位置以供識別。
提供進出貨、揀貨、補貨等人員存取貨品的'位置依據。
提高調倉、移倉的工作效率。
可以利用電腦處理分析。
因記錄正確，可迅速依序儲存或揀貨，一目了然減少弊端。
方便盤點。
可讓倉儲管理人員了解掌握儲存空間，以控制貨品存量。
可避免貨品亂放堆置致使過期而報廢，并可有效掌握存貨而降低庫存量。
庫區儲位編碼方法：配送中心可依據不同庫區及貨品特性，選擇不同儲位編碼方式。
區段方式：把保管區域分割幾個區段，再對每個區段編碼。適用于容易單位化的貨品，以及大量或保管周期短的貨品。如ABC分類中的A、B類貨品。貨品以物流量大小來決定其所占的區段大小；以進出貨頻率次數來決定其配置順序。
品項群別方式：把一些相關性貨品經過集合以后，區分成好幾個品項群，再對每個品項群進行編碼。適用于比較容易貨品群別保管及品牌差距大的貨品。
地址式：利用保管區域中的現成參考單位，例如建筑物第幾棟、區段、排，行、層、格等，依照其相關順序來進行編碼。適合一些量少或單位價值高的貨品儲存使用，例如ABC分類中C類的貨品。
座標式：利用空間概念來編排儲位的方式，適用于流通率小，需要長時間存放的貨品。
倉庫管理人員管理制度 篇24
庫區與儲位編碼應用原則。
不在相同的儲位編碼中，放置數種不同貨品
在相同的儲位編碼中，必須放置數種相類似貨品時；可采用儲位切割的方法，把這個儲位繼續使用一個編碼，但這個儲位空間則以隔板或其它簡易分隔材料，依其花色的種類進行分隔，并在每一分隔區標明貨號，而這些貨號以最末端追加花色區別代碼來供區別選擇。
預備儲區(進出貨暫存區)的儲位編碼；
暫存區不擺放任何儲放設備，以開放式的平面區域來利用。這個區域的`編碼可采用區段式，先依照歷史資料，分析每批進出貨的量，求取一個概估量，再按照這個量，把暫存區分隔成數個區段，每個區段以有顏色的線標示區分，并在每個區段前方靠近走道處標上20公分見方大的儲區編號。
除在每托盤貨品上黏貼上這些貨品的品名、貨號、數量等資料，可在暫存區前方最醒目處，準備一塊足夠大的看板；此看板上依照暫存區的儲區分隔布置方式，劃分成相等比例區域，并對照標上儲區編號。有貨品放入暫存區時便在看板儲位對應位置寫上品名、貨號、數量，而貨品取出時便擦除。
本制度自頒布之日起執行。中心應遵循本制度條款，如若實際情況發生變化而需修改本制度部分內容時，由中心報公司部門經理會議通過后實施。
倉庫管理人員管理制度 篇25
一、目的
為保證倉庫存貨盤點的正確性，使盤點事務有章可循，并加強有關人員的管理責任，以達到有效管理倉庫存貨的目的，特制定倉庫存貨盤點制度。
二、盤點范圍和方式
1、盤點范圍：倉庫存放的各品牌的庫存貨品及物料，含供應商寄放貨品。
2、盤點方式：每月月末，由財務部會同倉儲部相關人員對倉儲部所經管貨品及物料實施全面清點盤存一次。
三、盤點人員的指派和職責
1、監盤人：由倉儲主管和財務主管共同擔任，負責盤點工作的指揮、協調和督導。
2、盤點人：每一組安排財務部和倉儲部各一人作為盤點人對存貨進行清點，人員由倉儲主管和財務主管各自指派，負責清點存貨數量。
3、記錄員：由財務主管指派一名財務人員，負責對盤點人清點的存貨數量進行記錄，填制《存貨實地盤點明細表》。
4、司機：由公司總經理指派，負責參與盤點人員的接送。
四、盤點前準備事項
1、盤點編組：由財務主管和倉儲主管在每月15號前，事先依據盤點倉庫和品牌，共同編排《盤點人員編排表》，報綜合部總經理核定后，公布實施。
2、倉儲部將接受盤點的用具(如計算器)預先準備妥當，盤點所需的《存貨實地盤點明細表》由財務部準備。
3、倉儲部要對倉庫存貨的堆碼和堆置進行整理，力求貨品整齊、規范、品類集中，并置放存貨標示牌。
4、倉管員要對進出倉庫的單據進行清理，追回因緊急發貨未收回的`出庫單，辦妥入庫貨品的入庫手續。
五、盤點報告
1、財務部根據《存貨實地盤點表》編制《盤點盈虧報告表》，由倉儲部倉管責任人及主管共同填列差異原因的說明后，送回財務部門匯總轉呈綜合部總經理簽核處理意見。
2、每月倉庫盤點完后，由監盤人、盤點人、記錄員在《存貨實地盤點表》上簽字確認，財務部應在盤點后第二天12：00前將《盤點盈虧報告表》交與倉儲部主管，倉儲部及相關責任人要對盤點盈虧情況進行核查，發現問題及時通知財務確認。倉儲部必須在收到《盤點盈虧報告表》后3天內核查及填列好差異原因，并交還給財務部，由財務部呈報上級簽核。
3、盤點盈虧由財務部暫列待處理科目，待查明原因后，根據綜合部總經理簽批處理意見，追究個人管理責任部分，計入個人應收款予以收回，其他部分作公司存貨管理損溢。
六、注意事項
1、所有參加盤點工作的人員，對于本身的工作職責及應行準備事項，必須深入了解。
2、盤點人員盤點當日一律不得請假，并依規定時間提早到達指定工作地點向監盤人報到，按受工作安排。如有特殊事由委托他人代班的須經事先報備核準，否則以曠工論處。
3、所有盤點財務都以靜態盤點為原則，因此盤點開始后倉庫貨物的進出不調整盤點表。
4、盤點人員工作時間之外開展盤點工作的，報主管核準，作加班處理。
5、盤點工作從開始到結束，各組盤點人員均受監盤人指揮監督，盤點結束后，經監盤人核準才可以離開崗位，否則以工作早退論處。
七、獎罰
1、對盤點工作中，拒不服從安排的人員，可由主管人員提出，并報公司作50-200元不等的罰款。曠工和早退的另記。
2、財務部門在盤點后第二天12：00之前未向倉庫報送《盤點盈虧報告表》的，公司對財務主管和當事人處50-100元的罰款。在限定時間仍未上交的，公司可重復處罰。
3、倉儲部門在收到財務的《盤點盈虧報告表》后，在3天內未核查及填列好差異原因并交還財務部的，公司對倉儲主管和當事人處50-100元的罰款。在限定時間仍未上交的，公司可重復處罰。
八、本制度制定后，呈公司總經理和綜合部總經理核準后實施。
倉庫管理人員管理制度 篇26
一、總則：
為加強倉庫管理制度，提高倉庫庫存數據的真實性、準確性，增強員工的責任心，為更有效地減少公司不必要的損失，和以后員工的入股準確率，特制定本制度。
二、盤點周期：
1、月度：
A、每月的月底每店進行一次全盤；
B、辦公室管理員對領用物品進行一次全盤；
2、對象：
A、對各店的庫存商品；
B、領用物品；
3、季度：每年3、6、9、12月份下旬進行一次大盤；
A、對象：主倉、店鋪、店鋪倉、領用物品；
B、年度：每年12月份下旬倉庫進行一次全面的實物盤點；
三、盤點方式：
1、賬盤：根據電腦提供手工賬上產品的數據與手工賬本進行核對；
2、實盤：以實物為基準，盤出實物庫存數量與電腦庫存數據進行核對；
3、復盤：針對賬盤、實盤中數據有誤差的產品進行第二次盤查，直到盤準、盤對、查明原因為止；
四、盤點過程中數據有差異的產品處理方法及改進對策：
1、數據相差大：首先采取重盤方式解決，然后對仍未解決的作特殊記錄，日后再查明原因；
2、對策：開始在開單、制單、配貨和核對的程序中發現數量比較特殊的，必須要經過證實后，方可做下一步操作。
3、店鋪不對：必須在盤點表上給予更正，并注明特殊符號在調整程序給予電腦資料修改正確。
五、調整：
在每期盤點完后，跟著節奏進行調整，同時，在調整過程中發現有可疑數據的，要經過審核決定：可以調整的'數據給予調整，不可以調整的數據另作記錄，當作重盤依據。
六、賬務處理規定：
報益——在調整過程中，電腦賬數呈正數的經核查證實，給予報益；報損——在調整過程中，電腦賬數呈負數的經核查證實，給予報損；
七、滯銷商品處理規定：
在盤點過程中把已滯銷的商品記錄好，隨后，經會議討論，給予處理；
已經在產品取消方案中做好處理方案的，發現現場未做標識的，及時做好記錄，方便事后倉庫樓層組長做整理；
八、盤點規則：
1、對于一家公司經營的狀況都是必須通過盤點結果來衡量的，不光倉管員及員工必須兢兢業業做好份內職責，做好每一個工作流程，監督管理好每一件貨品，盤點時的盤點人員也要盡好自己的責任，認真清點每一件產品和記錄好每一個數據；
記錄監督員在做記錄時，一定要對好產品廠家、型號、名稱、條碼，再登記，登記時一定要和清點人員進行數字復述無誤后再登記入表；
在數據登記入表后，監督登記人員要及時進行數據分析，對粗心漏盤、盤少、盤多等現象要及時要求清點人員重盤，如重盤后數據還有差額的，事后再統一進行調查及復盤；
2、在清點實物時清點人員要有責任心，要輕拿輕放，清點完后，要及時將產品歸回原位，清理好現場空箱、垃圾及殘次品，對于盤點后的產品要進行標貼貼示(標簽上要注明清點人員名及產品數量，貼于紙箱上)，以防重盤、漏盤；
3、在盤點時要注意安全，對于高層貨架或隔層上的產品要采用借助媒介物爬上去清盤，防止危險意外事故發生；
4、盤點人員在盤點期間要做好一切安排，此期間不得休息、請假(特殊情況除外)，針對特殊情況的人員要找到替補人員后，方可離崗；
九、盤點獎罰制度：
經上層領導討論，對于盤點的結果，允許產品總量的千分之一數據誤差；由于盤點人員的粗心不負責任而產生的誤差，給予1~50元不等的罰款；
對于數據誤差太大，超過千分之一緩沖數據，在調查原因后仍相差很大的數據，公司承擔50%，部門主管、助理承擔10%當樓層組長承擔20%,當樓層員工承擔20%
十、盤點安排表：
總監督：芳姐
1、月度盤點時間為每月月底25日至30日
2、盤點人員安排：每個月排出店鋪人、監督人。
3、每月20日傳給各店負責人
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