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玻璃深加工設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度（通用11篇）
在當(dāng)今社會(huì)生活中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度具有合理性和合法性分配功能。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編整理的玻璃深加工設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度，歡迎閱讀與收藏。
玻璃深加工設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度 1
一、總則
1. 目的
為確保玻璃深加工設(shè)備的正常運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本管理制度。
2. 適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有玻璃深加工設(shè)備，包括但不限于切割設(shè)備、磨邊設(shè)備、鋼化設(shè)備、中空設(shè)備等。
3. 基本原則
設(shè)備維修保養(yǎng)應(yīng)遵循“預(yù)防為主、養(yǎng)修并重”的方針，做到有計(jì)劃、有組織、有標(biāo)準(zhǔn)、有監(jiān)督地進(jìn)行。
二、管理職責(zé)
1. 設(shè)備管理部門
（1）負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
（2）組織設(shè)備故障的搶修工作，協(xié)調(diào)維修資源。
（3）建立和完善設(shè)備檔案，記錄設(shè)備維修保養(yǎng)情況。
（4）對(duì)維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核。
2. 生產(chǎn)部門
（1）負(fù)責(zé)日常設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等基礎(chǔ)保養(yǎng)工作，在每班生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后按要求進(jìn)行操作。
（2）及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，配合設(shè)備維修工作，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保設(shè)備維修保養(yǎng)時(shí)間。
3. 維修人員
（1）嚴(yán)格按照設(shè)備維修操作規(guī)程進(jìn)行維修作業(yè)，確保維修質(zhì)量。
（2）負(fù)責(zé)設(shè)備的定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好巡檢記錄。
（3）對(duì)設(shè)備易損件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提前儲(chǔ)備備件，降低設(shè)備停機(jī)時(shí)間。
三、設(shè)備維修保養(yǎng)分類
1. 日常保養(yǎng)
（1）由生產(chǎn)操作人員負(fù)責(zé)，在每天設(shè)備使用前后進(jìn)行。
（2）內(nèi)容包括設(shè)備表面清潔，去除玻璃碎屑、灰塵等雜物；檢查設(shè)備各部位的潤(rùn)滑情況，及時(shí)添加潤(rùn)滑油；緊固松動(dòng)的螺絲、螺母等連接件；檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否完好有效。
2. 一級(jí)保養(yǎng)
（1）以維修人員為主，生產(chǎn)操作人員協(xié)助，設(shè)備運(yùn)行xx小時(shí)后進(jìn)行，保養(yǎng)周期一般為xx周。
（2）除日常保養(yǎng)內(nèi)容外，還需對(duì)設(shè)備的電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查，清潔電器元件，緊固電線接頭；對(duì)傳動(dòng)部件進(jìn)行調(diào)整，如皮帶的張緊度、鏈條的松緊度等；檢查設(shè)備的精度，進(jìn)行必要的校準(zhǔn)。
3. 二級(jí)保養(yǎng)
（1）由維修人員負(fù)責(zé)，設(shè)備運(yùn)行xx小時(shí)后進(jìn)行，保養(yǎng)周期一般為xx周。
（2）需對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面拆解，清洗零部件，更換磨損嚴(yán)重的零件，如刀具、軸承、密封件等；對(duì)設(shè)備的機(jī)械結(jié)構(gòu)進(jìn)行修復(fù)，如導(dǎo)軌的研磨、齒輪的嚙合調(diào)整等；對(duì)設(shè)備的液壓、氣動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行檢修，更換液壓油、過(guò)濾器，調(diào)試壓力等；對(duì)設(shè)備的電氣控制系統(tǒng)進(jìn)行深度檢測(cè)，更新老化的.電器元件，優(yōu)化控制程序。
4. 設(shè)備大修
（1）當(dāng)設(shè)備運(yùn)行多年，故障頻發(fā)，性能嚴(yán)重下降，已影響正常生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行。
（2）大修需制定詳細(xì)的維修方案，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位改造、升級(jí)，更換大部分關(guān)鍵零部件，修復(fù)基礎(chǔ)部件，重新調(diào)試設(shè)備，使其達(dá)到或接近新設(shè)備的性能指標(biāo)。大修后設(shè)備檔案應(yīng)詳細(xì)記錄維修內(nèi)容、更換的零部件及維修后的驗(yàn)收情況。
四、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃
1. 年度計(jì)劃
設(shè)備管理部門每年年底根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、使用年限、生產(chǎn)任務(wù)等因素，制定下一年度的設(shè)備維修保養(yǎng)年度計(jì)劃，明確各臺(tái)設(shè)備的各級(jí)保養(yǎng)時(shí)間、大修項(xiàng)目及預(yù)算。年度計(jì)劃需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
2. 月度計(jì)劃
每月根據(jù)年度計(jì)劃，結(jié)合當(dāng)月設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，制定詳細(xì)的月度維修保養(yǎng)計(jì)劃，確定具體的維修保養(yǎng)日期、責(zé)任人及所需的維修材料、工具等。月度計(jì)劃提前下發(fā)至相關(guān)部門和人員。
3. 周計(jì)劃
每周對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解，安排每日的維修保養(yǎng)任務(wù)，重點(diǎn)關(guān)注緊急維修項(xiàng)目和設(shè)備巡檢工作，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。周計(jì)劃于每周一公布在設(shè)備管理看板上。
五、設(shè)備故障維修
1. 故障報(bào)修
當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，生產(chǎn)操作人員應(yīng)立即停機(jī)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并向班組長(zhǎng)報(bào)告。班組長(zhǎng)初步判斷故障情況后，填寫《設(shè)備故障報(bào)修單》，提交至設(shè)備管理部門。報(bào)修單應(yīng)詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、設(shè)備型號(hào)等信息。
2. 故障響應(yīng)
設(shè)備管理部門接到報(bào)修單后，在xx天內(nèi)安排維修人員前往現(xiàn)場(chǎng)。維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，與操作人員溝通，進(jìn)一步了解故障情況，進(jìn)行初步診斷，制定維修方案。
3. 維修實(shí)施
維修人員按照維修方案進(jìn)行搶修，在維修過(guò)程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量。如需更換零部件，應(yīng)從備件庫(kù)領(lǐng)取合格的備件，并做好更換記錄。對(duì)于重大故障，維修部門應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)維修進(jìn)展情況。
4. 維修驗(yàn)收
故障修復(fù)后，維修人員通知生產(chǎn)部門進(jìn)行試機(jī)。試機(jī)正常后，由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人共同在《設(shè)備故障報(bào)修單》上簽字確認(rèn)維修完成，設(shè)備方可正式投入生產(chǎn)。維修人員將維修情況詳細(xì)記錄在設(shè)備檔案中。
六、設(shè)備備件管理
1. 備件采購(gòu)
（1）維修人員根據(jù)設(shè)備易損件清單、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備故障情況，定期統(tǒng)計(jì)所需備件的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息，提交采購(gòu)申請(qǐng)。
（2）采購(gòu)部門負(fù)責(zé)按照公司采購(gòu)流程，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，采購(gòu)合格的備件。備件到貨后，應(yīng)會(huì)同設(shè)備管理部門、質(zhì)檢部門進(jìn)行驗(yàn)收，確保備件質(zhì)量符合要求。
2. 備件庫(kù)存管理
（1）建立備件庫(kù)，對(duì)備件進(jìn)行分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和領(lǐng)用。
（2）設(shè)立備件庫(kù)存臺(tái)賬，記錄備件的出入庫(kù)情況、庫(kù)存數(shù)量、最低庫(kù)存預(yù)警等信息。當(dāng)庫(kù)存?zhèn)浼陀谧畹蛶?kù)存預(yù)警線時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)采購(gòu)程序。
（3）定期對(duì)備件進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符，對(duì)積壓備件、過(guò)期備件及時(shí)進(jìn)行處理。
七、設(shè)備檔案管理
1. 檔案內(nèi)容
設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備采購(gòu)合同、設(shè)備說(shuō)明書、設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告、設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、設(shè)備故障記錄、設(shè)備改造記錄、設(shè)備操作規(guī)程等與設(shè)備相關(guān)的所有資料。
2. 檔案建立與更新
設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)建立設(shè)備檔案，將收集到的資料整理歸檔。在設(shè)備使用過(guò)程中，隨著設(shè)備維修保養(yǎng)、故障處理、改造等工作的開(kāi)展，及時(shí)更新檔案內(nèi)容，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。
3. 檔案查閱與利用
公司內(nèi)部相關(guān)部門和人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫《檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，在檔案管理人員陪同下進(jìn)行查閱。設(shè)備檔案為公司重要資料，嚴(yán)禁私自外借、涂改、損毀。
八、培訓(xùn)與考核
1. 培訓(xùn)
（1）設(shè)備管理部門定期組織維修人員和生產(chǎn)操作人員進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家技術(shù)人員或行業(yè)專家授課，提高員工的技術(shù)水平。
（2）新員工入職或員工轉(zhuǎn)崗涉及設(shè)備操作時(shí)，必須進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程及基礎(chǔ)保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。
2. 考核
（1）建立設(shè)備維修保養(yǎng)考核機(jī)制，對(duì)設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門、維修人員的工作進(jìn)行定期考核。
（2）考核內(nèi)容包括設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃的完成率、設(shè)備故障率、設(shè)備清潔衛(wèi)生情況、維修質(zhì)量、備件管理情況等。考核結(jié)果與部門績(jī)效、個(gè)人績(jī)效掛鉤，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，并督促整改。
九、附則
1. 本制度由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。
2. 本制度自發(fā)布之日起施行，如有未盡事宜，另行補(bǔ)充規(guī)定。
玻璃深加工設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度 2
1、交接班人員要提前做好交接準(zhǔn)備，提前10分鐘上崗將交接內(nèi)容和存在的問(wèn)題認(rèn)真記入運(yùn)行記錄和交接班記錄中；
2、交接班內(nèi)容：
（1）領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級(jí)來(lái)檢查的情況；
（2）設(shè)備運(yùn)行情況及主要參數(shù)；
（3）當(dāng)班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；
（4）需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的'重點(diǎn)事宜；
（5）本班生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患；
（6）安全保護(hù)設(shè)施是否有異常情況；
（7）工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況；
3、交接班應(yīng)堅(jiān)持做到：資料數(shù)據(jù)記錄不全不準(zhǔn)交接；特殊工種崗位不交給無(wú)證上崗者及勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不全者；正在處理的事故或故障是不交接；
4、交接班時(shí)要認(rèn)真，對(duì)交接班人發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改，在交接班前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由交班方負(fù)責(zé)，接班者驗(yàn)收合格后交班方才可離去。
5、交班完畢后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的大小問(wèn)題，一律歸接班人員負(fù)責(zé)，交班人不負(fù)任何責(zé)任；
6、交接班后，雙方未簽字或問(wèn)題未處理完不能離崗；
7、交接班完畢后，雙方在記錄本上簽字確認(rèn)。
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１．檢測(cè)過(guò)程中發(fā)生下列情況按事故處理：
（１）樣品丟失，零部件丟失，樣品損壞。
（２）樣品生產(chǎn)單位提供的技術(shù)資料丟失或失密，檢測(cè)報(bào)告丟失，原始記錄丟失或失密。
（３）由于檢測(cè)人員、檢測(cè)儀器設(shè)備、檢測(cè)條件不符合檢測(cè)工作的要求，試驗(yàn)方法有誤，數(shù)據(jù)差錯(cuò)，而造成的檢測(cè)結(jié)論錯(cuò)誤。
（４）檢測(cè)過(guò)程中發(fā)生人身傷亡。
（５）檢測(cè)過(guò)程中發(fā)生儀器設(shè)備損壞。
２．凡違反上述各項(xiàng)規(guī)定所造成的事故均為責(zé)任事故，可按經(jīng)濟(jì)損失的`大小、人身傷亡情況分成小事故、大事故和重大事故。
３．重大或大事故發(fā)生后，應(yīng)立即采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，搶救傷亡人員，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，通知有關(guān)人員處理事故。
４．事故發(fā)生后三天內(nèi)，由發(fā)生事故部門填寫事故報(bào)告單，報(bào)告辦公室。
事故發(fā)生五天內(nèi)，由試驗(yàn)室主任主持召開(kāi)事故分析會(huì)，對(duì)事故的直接責(zé)任者作出處理，對(duì)事故作善后處理并制定相應(yīng)的辦法，以防類似事故再次發(fā)生。
重大或大事故發(fā)生一周后，試驗(yàn)室應(yīng)向上級(jí)主管部門補(bǔ)交事故處理專題報(bào)告。
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1、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)對(duì)公司檢測(cè)設(shè)備的登記，建立設(shè)備一覽表，歸檔管理。
2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)定期按計(jì)劃要求將公司的`檢測(cè)設(shè)備與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系送檢或校檢。
3、中心室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)國(guó)家強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備的監(jiān)督工作，確保使用的檢測(cè)設(shè)備在合格的有效期內(nèi)。
4、操作人員對(duì)檢測(cè)設(shè)備應(yīng)愛(ài)護(hù)使用，進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好記錄并報(bào)告公司主管部門。
5、操作人員負(fù)責(zé)檢查使用的檢測(cè)設(shè)備是否在合格有效期內(nèi)、是否標(biāo)有合格標(biāo)識(shí)，反之則報(bào)告公司主管部門處理
6、操作人員未經(jīng)授權(quán)人同意不得折裝重要檢測(cè)設(shè)備。
7、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織對(duì)各分廠的計(jì)量、檢測(cè)設(shè)備的使用、管理情況監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
8、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢測(cè)設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作。由于人為原因造成檢測(cè)設(shè)備故障或損壞，責(zé)任人應(yīng)按損失及維修費(fèi)用20—50%進(jìn)行賠償。
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設(shè)備維修是指設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后，為恢復(fù)其功能而進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng)，包括各類計(jì)劃修理和計(jì)劃外的故障修理及事故修理。為認(rèn)真貫徹“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的方針，推行定檢維制，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備周期和使用壽命，避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定設(shè)備維修管理制度。
1.目的
為確保檢修工作安全、有序地進(jìn)行，在檢修工作過(guò)程中避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于本公司所有設(shè)備檢修。
3.工作程序
3.1本廠檢修工作的.組織形式為混和組織形式；具體部門有：生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)修班、生產(chǎn)班組。
3.1.1檢修計(jì)劃由主管副總批準(zhǔn)。
3.1.2設(shè)備科負(fù)責(zé)編制年度檢修計(jì)劃、準(zhǔn)備大、中修項(xiàng)目圖紙、技術(shù)資料并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
3.1.3生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排檢修時(shí)間，保證檢修按計(jì)劃進(jìn)行。
3.1.4安保科負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)工作。
3.1.5大、中修項(xiàng)目由公司維修班負(fù)責(zé)，車間配合完成。小修項(xiàng)目由車間自行組織安排時(shí)間，維修班協(xié)助完成。
3.2檢修計(jì)劃管理
3.2.1車間主管設(shè)備主任根據(jù)設(shè)備定期檢查，狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷資料以及故障計(jì)劃好檢修的具體內(nèi)容上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備科。
3.2.2生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備科制定檢修技術(shù)任務(wù)書、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修方案。
3.2.3主管副總落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人（單位）、安全管理工作負(fù)責(zé)人、安排檢修時(shí)間。
3.2.4任務(wù)單位提出需換件明細(xì)表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準(zhǔn)備好備品、備件、材料、工用具和檢修設(shè)備。
3.2.5上述文件和資料交相關(guān)部門落實(shí)。計(jì)劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時(shí)間。上報(bào)主管副總審批。
3.3檢修的安全措施和規(guī)定。
3.3.1大、中修檢修項(xiàng)目檢修單位需會(huì)同主管部門、安保、生產(chǎn)技術(shù)部、車間對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評(píng)估。制定安全措施和規(guī)章制度。并由安全部指定安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
3.3.2小修項(xiàng)目由車間安全員，維修工、操作工嚴(yán)格按設(shè)備安全操作、檢修維護(hù)規(guī)程進(jìn)行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。
3.3.3車間負(fù)責(zé)人是本單位檢修第一負(fù)責(zé)人，對(duì)安全負(fù)總責(zé)，安全員負(fù)具體責(zé)任。各檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，對(duì)檢修項(xiàng)目的安全負(fù)總責(zé)。專職安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全具體責(zé)任。
3.3.4專職安全員對(duì)本項(xiàng)目檢維修的所有工用具，設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)保科審批后方可投入使用。
3.3.5檢修項(xiàng)目車間按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證。
3.4檢修類別和時(shí)間
3.4.1小修：對(duì)設(shè)備的個(gè)別零件進(jìn)行檢修，基本上不拆卸設(shè)備的復(fù)雜部分，一般利用空班或交接班時(shí)間，由車間組織實(shí)施進(jìn)行。內(nèi)容包括：
3.4.1.1更換已磨損的個(gè)別零件和填料。
3.4.1.2清洗不需大拆卸的個(gè)別部件。
3.4.1.3更換部分潤(rùn)滑油和油脂，調(diào)整串動(dòng)和間隙尺寸。
3.4.1.4對(duì)電機(jī)進(jìn)行吹灰和干燥。
3.4.1.5對(duì)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。
3.4.2中修：對(duì)設(shè)備的主要部件進(jìn)行解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項(xiàng)目：
3.4.2.1更換成套部件。
3.4.2.2清洗復(fù)雜部位零件。
3.4.2.3更換部分磨損過(guò)限的軸承和軸瓦。
3.4.2.4更換電機(jī)個(gè)別線圈和部分絕緣，對(duì)電機(jī)線圈進(jìn)行涂漆烘干。
3.4.3大修：為使設(shè)備完全恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和達(dá)到額定能力而進(jìn)行全面解體檢修。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項(xiàng)目：
3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。
3.4.3.2全部重繞電機(jī)線圈。
3.4.3.3調(diào)整整個(gè)機(jī)械和電氣操作系統(tǒng)。
3.5檢修時(shí)間一般根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行實(shí)際情況確定檢修時(shí)間：大修每年進(jìn)行一次，一般在年底或年初進(jìn)行。中修每季度進(jìn)行一次。小修一般根據(jù)設(shè)備設(shè)施使用具體情況隨時(shí)隨地進(jìn)行。
3.6檢修規(guī)定和原則：
在整個(gè)檢修過(guò)程中堅(jiān)持文明修理。做到；五不亂用、三不見(jiàn)天、三條線。
五不亂用：不亂用大錘，管鉗，扁鏟；不亂拆，亂拉亂頂；不亂動(dòng)其他設(shè)備；不亂打保溫層；不亂拆其他設(shè)備的部件。
三不見(jiàn)天：潤(rùn)滑油脂不見(jiàn)天；洗過(guò)的機(jī)件不見(jiàn)天；拆的設(shè)備、管口不見(jiàn)天。
三條線：設(shè)備的零件擺放一條線；材料物資擺放一條線；工具機(jī)具擺放一條線。
3.7在整個(gè)設(shè)備檢修過(guò)程中，要配備專職質(zhì)量檢查人員按步驟進(jìn)行檢查。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。前道工序不合格不得進(jìn)入下道工序，保證檢修質(zhì)量。
3.8檢修項(xiàng)目完成后，檢査人員應(yīng)會(huì)同檢修任務(wù)單位、車間設(shè)備員和操作工人共同檢查。進(jìn)行載荷試驗(yàn)，達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作好檢查記錄。
3.9檢修任務(wù)完成后，必須清理干凈檢修現(xiàn)場(chǎng)。做好檢修記錄備案。
3.10在檢修過(guò)程中應(yīng)積極推廣新技術(shù)、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設(shè)備。
3.11驗(yàn)收：
3.11.1大、中修檢修項(xiàng)目完成后，由生產(chǎn)技術(shù)部主持有生產(chǎn)、設(shè)備、安全、車間等部門負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)系會(huì)議組織實(shí)施驗(yàn)收。主要設(shè)備由主管副總主持，一般設(shè)備由設(shè)備科主持。
3.11.2驗(yàn)收人員應(yīng)有崗位操作工、檢修單位（維修工）、主管技術(shù)員和安全檢查員。
3.11.3驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備做空、負(fù)載試驗(yàn)，并記入交工驗(yàn)收記錄。檢修單位要做好檢修記錄，將檢修情況詳細(xì)記錄并做好交工資料交設(shè)備科存檔備查。
3.11.4檢修項(xiàng)目未達(dá)到工藝要求和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不予驗(yàn)收。
玻璃深加工設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度 6
1.總則
為加強(qiáng)白溪水電廠設(shè)備檢修管理，執(zhí)行“計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)防為主”的檢修方針，做到“應(yīng)修必修、修必修好”，保持設(shè)備“健康水平”，保證電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本設(shè)備檢修管理制度。本設(shè)備檢修管理制度適用于電廠各類設(shè)備檢修管理。
2.職責(zé)劃分
2.1電廠運(yùn)行部負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行管理，運(yùn)行部是電廠生產(chǎn)運(yùn)行、檢修調(diào)度的中心。
2.2電廠生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理和檢修管理，是電廠技術(shù)管理中心。
2.3電廠生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備、通信設(shè)備的定期維護(hù)、缺陷處理、事故處理、主設(shè)備小修、輔助設(shè)備大小修及外委工程的監(jiān)理工作。
2.4主設(shè)備大修、技改、“兩措”工作量大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目通過(guò)競(jìng)標(biāo)外委。
3.檢修分類
3.1缺陷處理和事故檢修：指在設(shè)備發(fā)生故障或事故之后進(jìn)行的非計(jì)劃?rùn)z修。其目的是迅速排除設(shè)備缺陷、故障、事故，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。
3.2定期維護(hù)：指按設(shè)備說(shuō)明書要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)的計(jì)劃性檢修。其目的是對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、局部修理、保養(yǎng)和清潔，防止故障和事故發(fā)生，保持設(shè)備“健康水平”。
3.3年度預(yù)防性檢修：指按有關(guān)檢修、試驗(yàn)規(guī)程和設(shè)備說(shuō)明書要求，每年枯水期對(duì)設(shè)備進(jìn)行的檢查維護(hù)、試驗(yàn)和檢修工作。其目的是對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、定檢、預(yù)試、消缺、技改，防止故障和事故發(fā)生，保持設(shè)備“健康水平”。
3.4主設(shè)備大修：指按《發(fā)電廠檢修規(guī)程》要求和設(shè)備狀況，對(duì)主設(shè)備進(jìn)行定期的大修，為計(jì)劃性檢修。其目的是恢復(fù)設(shè)備原有的技術(shù)性能。
4.年度檢修計(jì)劃
4.1電廠每年在枯水期對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次年度預(yù)防性檢修。年度預(yù)防性檢修的任務(wù)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、定檢、預(yù)試、消缺、技改。
4.2年度預(yù)防性檢修項(xiàng)目根據(jù)《發(fā)電廠檢修規(guī)程》、《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、《繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)條例》等規(guī)程規(guī)范、設(shè)備說(shuō)明書要求及設(shè)備運(yùn)行情況制定。
4.3年度預(yù)防性檢修項(xiàng)目計(jì)劃在每年9月由生產(chǎn)計(jì)劃部提出，報(bào)總工程師審核。總工程師組織運(yùn)行部、維護(hù)班專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行討論、修改，形成“年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃”，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，由公司下達(dá)電廠各部執(zhí)行。
4.4維護(hù)部每年10月根據(jù)“年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃”制定“年度檢修計(jì)劃”，報(bào)電廠廠長(zhǎng)審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，由公司下達(dá)電廠各部執(zhí)行。
4.5維護(hù)部按公司批準(zhǔn)的“年度檢修計(jì)劃”和“年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃”進(jìn)行年度預(yù)防性檢修工作，不得漏項(xiàng)、延期、超預(yù)算。
5.定期維護(hù)計(jì)劃
5.1設(shè)備定期維護(hù)項(xiàng)目在《維護(hù)手冊(cè)》中規(guī)定，《維護(hù)手冊(cè)》由維護(hù)部每年修訂一次。
5.2維護(hù)部應(yīng)制定分月、分周的定期維護(hù)計(jì)劃，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行。
5.3定期維護(hù)是保證設(shè)備安全運(yùn)行的.重要手段，不管設(shè)備的狀況如何，必須按期進(jìn)行。在定期維護(hù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理或提出檢修計(jì)劃。
6.檢修質(zhì)量驗(yàn)收
6.1檢修質(zhì)量主要靠《檢修規(guī)程》、《維護(hù)手冊(cè)》、檢修工序卡和檢修人員的技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任心來(lái)保證。設(shè)備檢修維護(hù)完成后實(shí)行分類驗(yàn)收。
6.2設(shè)備消缺驗(yàn)收按《設(shè)備缺陷管理制度》相應(yīng)條款進(jìn)行。
6.3一般設(shè)備事故檢修完成后，由工作負(fù)責(zé)人自檢，運(yùn)行當(dāng)值值長(zhǎng)和運(yùn)行部主管復(fù)檢驗(yàn)收。重大設(shè)備事故檢修完成后，由總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)班專業(yè)人員驗(yàn)收。
6.4設(shè)備定期維護(hù)工作完成后，由工作負(fù)責(zé)人自檢，運(yùn)行當(dāng)值人員復(fù)檢驗(yàn)收。
6.5輔助設(shè)備年度預(yù)防性檢修完成后，由設(shè)備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢，運(yùn)行部經(jīng)理和維護(hù)部經(jīng)理驗(yàn)收。
6.6主設(shè)備年度預(yù)防性檢修完成后，由設(shè)備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢，總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)部專業(yè)人員驗(yàn)收。
6.7設(shè)備檢修驗(yàn)收投運(yùn)后，在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生因檢修質(zhì)量引發(fā)的故障或障礙，要追究工作負(fù)責(zé)人及驗(yàn)收人員責(zé)任。
6.8外委檢修工程由生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)監(jiān)理，完成后，由總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)班專業(yè)人員驗(yàn)收。
6.9檢修質(zhì)量檢查、驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范、設(shè)備廠家說(shuō)明書要求執(zhí)行。
7.檢修報(bào)告管理
7.1設(shè)備消缺工作完成后，檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備缺陷記錄》、《設(shè)備檢修交待》、《設(shè)備缺陷通知單》中完成。
7.2事故檢修工作完成后，檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備檢修交待》中完成。
7.3定期維護(hù)工作完成后，檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備檢修交待》、《定期維護(hù)記錄》中完成。
7.4年度預(yù)防性檢修，主設(shè)備和與主設(shè)備同步進(jìn)行的輔助設(shè)備檢修報(bào)告，應(yīng)在工作結(jié)束后七日內(nèi)由設(shè)備主管工程師完成，專業(yè)工程師審核，主任工程師總結(jié)，十日內(nèi)提交整體檢修技術(shù)總結(jié)報(bào)告，報(bào)總工程師批準(zhǔn)。
7.5主設(shè)備大修報(bào)告在工作結(jié)束后三十日內(nèi)由外委單位完成，主任工程師審核，總工程師批準(zhǔn)。
8.檢修現(xiàn)場(chǎng)管理
根據(jù)白溪水電廠部門職能劃分，檢修作業(yè)管理是維護(hù)部的主要職能。維護(hù)部主要承擔(dān)電廠設(shè)備消缺、定期維護(hù)、檢修和技改的施工和監(jiān)理工作，確保檢修作業(yè)安全、檢修維護(hù)質(zhì)量，按規(guī)定工期完成檢修任務(wù)，控制檢修成本。
詳見(jiàn)電廠維護(hù)管理制度之《檢修現(xiàn)場(chǎng)管理制度》。
9.執(zhí)行日期
本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
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1、目的：
使設(shè)備維修及報(bào)廢工作系統(tǒng)化、條理化，明確維修責(zé)任，加快維修速度，使設(shè)備維修及報(bào)廢工作處于受控狀態(tài)，提高工作效率，減少乃至避免資產(chǎn)流失。
2、適用范圍：
適用于學(xué)院內(nèi)教學(xué)實(shí)操室（包括計(jì)算機(jī)房、電子電工實(shí)驗(yàn)室、琴房、財(cái)會(huì)模擬室、語(yǔ)音室、多媒體電教室等，下同）及辦公室內(nèi)電子類辦公設(shè)備（簡(jiǎn)稱辦公設(shè)備，下同）。
3、職責(zé)：
3.1辦公設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備日常使用保養(yǎng)及設(shè)備的及時(shí)報(bào)修。
3.2實(shí)操室設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)及設(shè)備的一級(jí)維修，一級(jí)維修仍不能解決問(wèn)題的設(shè)備，再報(bào)請(qǐng)信息設(shè)備處處理。
3.3信息設(shè)備處負(fù)責(zé)設(shè)備的二級(jí)維修。
4、工作程序：
4.1《設(shè)備維修申請(qǐng)表》分為維修申請(qǐng)人填寫欄、維修人員填寫欄及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告欄。
4.2設(shè)備發(fā)生故障，辦公設(shè)備責(zé)任人填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)單》維修申請(qǐng)人填寫欄報(bào)信息設(shè)備處；實(shí)操室設(shè)備管理員在進(jìn)行一級(jí)維修未果后填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)單》維修申請(qǐng)人填寫欄報(bào)信息設(shè)備處。維修申請(qǐng)人填寫欄內(nèi)容包括設(shè)備名稱、設(shè)備位置、使用部門、維修申請(qǐng)人、申請(qǐng)維修時(shí)間、要求修復(fù)時(shí)間、故障現(xiàn)象描述及緊急程度描述。
4.3信息設(shè)備處維修人員接到《設(shè)備維修申請(qǐng)單》后開(kāi)展維修工作，填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)單》維修人員填寫欄，內(nèi)容包括故障原因分析、故障處理過(guò)程、結(jié)果及建議、更換零件清單。
4.4維修完成后由維修申請(qǐng)人確認(rèn)維修內(nèi)容及更換零件清單，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告欄。
4.5維修人員二級(jí)維修仍未能解決問(wèn)題的設(shè)備，由維修人員在“結(jié)果及建議”處填寫“未能維修復(fù)，須發(fā)外維修”交設(shè)備專員，由設(shè)備專員安排人員或交維修公司發(fā)外維修。
4.6被指派外出送修人員接到任務(wù)后，按指定時(shí)間外出送修，并負(fù)責(zé)跟蹤維修結(jié)果。設(shè)備返回后，由設(shè)備管理專員在《設(shè)備維修申請(qǐng)單》上填寫維修結(jié)果、更換零件及維修費(fèi)用，安排交付使用部門，維修申請(qǐng)人在《設(shè)備維修申請(qǐng)單》驗(yàn)收?qǐng)?bào)告欄填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
4.7《設(shè)備維修申請(qǐng)單》由設(shè)備專員負(fù)責(zé)收集歸檔。作為統(tǒng)計(jì)維修費(fèi)用的依據(jù)。
4.8設(shè)備報(bào)廢：實(shí)操室設(shè)備管理員在進(jìn)行一級(jí)維修后判斷為要報(bào)費(fèi)的`設(shè)備，可直接填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》交信息設(shè)備處初審；維修人員在進(jìn)行二級(jí)維修或發(fā)外維修后仍未能解決問(wèn)題的設(shè)備，可根據(jù)具體情況填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》交設(shè)備專員初審，800元以上的固定資產(chǎn)還須主管院長(zhǎng)和資產(chǎn)中心復(fù)審。《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》的報(bào)廢原因要詳細(xì)填寫。
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第一條：設(shè)備維修保養(yǎng)實(shí)行分級(jí)管理，抓好維修保養(yǎng)制度的建立，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修規(guī)程，分廠、車間要安排好計(jì)劃，要具體組織好設(shè)備維修保養(yǎng)工作。開(kāi)展設(shè)備升級(jí)賽，并定期進(jìn)行評(píng)級(jí)、檢查。崗位工人實(shí)行三定：定機(jī)、定人、定職責(zé)。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管、時(shí)時(shí)處處有人抓，形成一個(gè)從上而下的`設(shè)備管理網(wǎng)。
第二條：狠抓專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作。廣泛開(kāi)展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會(huì)”。
三好即管好、用好、修好。
四會(huì)即會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。
第三條：嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑管理制度，做到五定：定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)加油或換油，使設(shè)備潤(rùn)滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。
第四條：設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，不準(zhǔn)超負(fù)荷和拼設(shè)備；不準(zhǔn)違章作業(yè)；非本機(jī)人員不準(zhǔn)隨意操作和使用設(shè)備；不準(zhǔn)隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值；不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊和改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。
第五條：開(kāi)展設(shè)備維修保養(yǎng)升級(jí)賽，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，并依靠操作工人和維修工人的共同努力，在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上，逐步提高“甲級(jí)維修”和“紅旗設(shè)備”的比例，提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。
第六條：加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練，提高操作水平，新工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許獨(dú)立操作；操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期考核，合格者準(zhǔn)許作業(yè)，設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
第七條：操作工人認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和交接班記錄，使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。
第八條：認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評(píng)比、考核工作，堅(jiān)持計(jì)劃?rùn)z修，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
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一、裝備處設(shè)備維修部負(fù)責(zé)全院醫(yī)療儀器設(shè)備的維修維護(hù)管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
二、裝備處設(shè)備維修部維修技術(shù)人員應(yīng)定期對(duì)所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，防止發(fā)生意外事故。
三、各科室醫(yī)學(xué)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，由使用人員及時(shí)向設(shè)備維修部報(bào)修，說(shuō)明設(shè)備所在科室、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象等情況。
四、設(shè)備維修部設(shè)有專人值班，負(fù)責(zé)接待日常業(yè)務(wù)和應(yīng)付緊急維修任務(wù)，值班人員接到報(bào)修任務(wù)，要做好報(bào)修記錄并及時(shí)通知維修人員到現(xiàn)場(chǎng)維修，對(duì)急修設(shè)備、搶救設(shè)備優(yōu)先處理，做到隨叫隨到。
五、維修人員接到維修任務(wù)，根據(jù)設(shè)備故障情況帶好維修工具盡快到現(xiàn)場(chǎng)維修，設(shè)備修復(fù)后，由使用人員驗(yàn)收設(shè)備正常工作，填寫儀器維修記錄單，設(shè)備交付科室使用。
六、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能修復(fù)的大型、急救設(shè)備，維修人員及時(shí)逐級(jí)上報(bào)組長(zhǎng)和設(shè)備維修部負(fù)責(zé)人，組織人員搶修，需要外修或購(gòu)置特殊配件時(shí)，由使用科室填寫《科室購(gòu)置配件、維修申請(qǐng)表》報(bào)批執(zhí)行。
七、對(duì)設(shè)備常用的零配件、易損件等，設(shè)備維修部制定配件目錄，組織論證、比價(jià)后由設(shè)備管理科統(tǒng)一采購(gòu)、入庫(kù)，根據(jù)科室需要按招購(gòu)置/領(lǐng)用，列入使用科室支出。
八、維修技術(shù)人員應(yīng)對(duì)所修理的'醫(yī)學(xué)設(shè)備做出鑒定，凡屬使用科室違章操作或管理不當(dāng)造成的損壞，要及時(shí)上報(bào)，按相關(guān)規(guī)定處理。
九、未經(jīng)裝備處批準(zhǔn)，任何人不得維修醫(yī)院設(shè)備，因私自維修造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)。
十、醫(yī)療儀器設(shè)備因老化或不能修復(fù)等原因需報(bào)廢時(shí)，按照醫(yī)院報(bào)廢制度執(zhí)行。
玻璃深加工設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度 10
為加強(qiáng)安全管理，確保液氨儲(chǔ)罐安全，根據(jù)分廠生產(chǎn)實(shí)際，制定如下液氨儲(chǔ)存使用管理制度:
一、雙人巡檢、雙人操作制度
1、對(duì)制氫液氨儲(chǔ)罐的巡檢必須兩人同時(shí)進(jìn)行。
2、設(shè)備巡檢間隔為2小時(shí)。
3、巡檢人員必須在巡檢本上詳細(xì)記錄液氨儲(chǔ)罐液位、壓力和溫度。
4、在進(jìn)行往中間儲(chǔ)罐充氨操作、儲(chǔ)罐排放積水操作等與液氨有關(guān)的設(shè)備操作時(shí)必須兩人在場(chǎng)，一人操作，一人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
5、操作和液氨有關(guān)的設(shè)備時(shí)，必須攜帶防毒面具在現(xiàn)場(chǎng)備用。
二、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)消除人體靜電制度
1、制氫車間操作人員進(jìn)入車間前，必須消除人體靜電后，方可進(jìn)入車間值班。
2、外來(lái)人員進(jìn)入制氫車間必須先消除人體靜電，再進(jìn)入車間。
3、檢修人員在對(duì)制氫設(shè)備進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)，必須先消除人體靜電，再開(kāi)始進(jìn)行檢修作業(yè)。
4、操作人員在進(jìn)行切換純化器、啟動(dòng)分解爐、中間儲(chǔ)罐充氨等設(shè)備操作前必須先消除人體靜電，再進(jìn)行有關(guān)設(shè)備操作。
三、液氨卸車時(shí)氨車靜電接地制度。
1、氨車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，必須先進(jìn)行靜電檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可進(jìn)行卸車操作。
2、靜電接地報(bào)警儀使用時(shí)必須有可靠的接地，夾子必須接到氨車金屬部位，并保證可靠連接。
3、氨車卸車臂的管件連接部位必須用軟銅線跨接，確保接觸良好。
4、靜電接地報(bào)警儀使用完畢后，必須將線夾放入端子箱內(nèi)，并關(guān)閉端子箱門。
5、卸車完畢后必須靜置十分鐘后方可拆下報(bào)警儀和卸車臂連接管。
6、定期檢查靜電接地報(bào)警儀電池，發(fā)現(xiàn)電量不足時(shí)，及時(shí)更換電池。
四、防護(hù)用品的定期檢查制度
1、防化服每天檢查一次。
2、壓縮空氣罐每天檢查一次。
3、呼吸器每天檢查一次。
4、檢查內(nèi)容包括空氣罐壓力、防化服完好性、防毒面具完好情況、吸附罐完好情況等。
5、對(duì)防化服、壓縮空氣罐、呼吸器進(jìn)行編號(hào)，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便于區(qū)別。
6、建立防護(hù)用品的定期檢查情況記錄本。
五、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施定期檢查制度
1、安全閥每年檢查一次，校驗(yàn)更換；氨氣壓力表每半年檢查一次，校驗(yàn)更換；
2、噴淋系統(tǒng)每天檢查一次水壓，每周檢查一次加壓泵完好情況。
3、每月進(jìn)行一次噴淋系統(tǒng)使用效果檢驗(yàn)。
4、每周檢查一次靜電消除球接地情況。
5、每周進(jìn)行一次靜電接地報(bào)警儀完好情況試驗(yàn)。
6、將檢查情況在設(shè)備巡檢記錄本上進(jìn)行記錄。
六、液氨泄漏報(bào)警系統(tǒng)點(diǎn)檢制度
1、每天進(jìn)行一次報(bào)警器聲光報(bào)警試驗(yàn)。
2、每周清理一次報(bào)警探頭的灰塵，保持其靈敏性。
3、每月對(duì)液氨報(bào)警探頭和氫氣報(bào)警探頭進(jìn)行一次點(diǎn)檢。
4、點(diǎn)檢方法為用液氨收集瓶收集部分液氨放置到距離報(bào)警探頭月30厘米處，讓其自然蒸發(fā)，查看報(bào)警裝置報(bào)警情況。若報(bào)警，說(shuō)明探測(cè)、報(bào)警系統(tǒng)正常。
5、將點(diǎn)檢情況記錄在值班日志上。
七、NH站院內(nèi)施工安全管理制度
1、嚴(yán)禁帶煙火進(jìn)入NH站。
2、NH站內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
3、未經(jīng)允許不得進(jìn)入除施工現(xiàn)場(chǎng)外的其他生產(chǎn)區(qū)域。
4、動(dòng)火施工需辦理動(dòng)火審批手續(xù)，經(jīng)審批同意后方可施工。
5、施工方須指定一名現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全和施工協(xié)調(diào)工作。
6、施工人員須遵守中聯(lián)玻璃公司進(jìn)入監(jiān)獄生產(chǎn)區(qū)的各項(xiàng)管理規(guī)定。
7、施工人員不得觸碰與施工無(wú)關(guān)的.生產(chǎn)設(shè)備。
8、施工方必須做好施工人員的各項(xiàng)安全防范措施和個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)。
9、施工人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員的管理。
10、施工現(xiàn)場(chǎng)工器具使用后必須存放到規(guī)定位置，避免丟失。
11、對(duì)于梯子、繩索、膠帶等違禁物品的使用必須經(jīng)過(guò)同意后方可進(jìn)行，且使用后必須入庫(kù)上鎖。
說(shuō)明：
1、以上各項(xiàng)管理制度從20xx年9月1日起執(zhí)行。
2、違反以上管理制度的，按公司和分廠績(jī)效考核辦法進(jìn)行處罰。情況嚴(yán)重的給與紀(jì)律處分。
3、每年夏季、冬季分別舉行液氨泄露事故應(yīng)急救援演練。
玻璃深加工設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度 11
1、目的
為保障對(duì)各種設(shè)備設(shè)施的安全管理，預(yù)防設(shè)備安全事故，保障作業(yè)人員的平安，制定本制度。
2、適用范圍
適用于對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施、及其它輔助設(shè)施的各項(xiàng)管理，消防設(shè)備設(shè)施另有規(guī)定。
3、職責(zé)
3.1電工人員負(fù)責(zé)對(duì)本公司設(shè)備設(shè)施的修理保養(yǎng)，做好有關(guān)平安技術(shù)措施。
3.2平安主任負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備設(shè)施的修理保養(yǎng)落實(shí)狀況，負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備的安全管理。
3.3設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，并做好有關(guān)保養(yǎng)記錄等。
4、設(shè)備的保養(yǎng)范圍及安全管理要求
4.1納入定期保養(yǎng)的設(shè)備包括：生產(chǎn)用的較大及大型設(shè)備、動(dòng)力機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備。
4.2凡納入定期保養(yǎng)范圍的設(shè)備都要有平安操作規(guī)程，由平安主任組織編制，各使用人員必需嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程的相關(guān)規(guī)定。
4.3設(shè)備必需經(jīng)安裝調(diào)試合格后方可正式投入生產(chǎn)使用，但在正式投入生產(chǎn)使用時(shí)必需制定設(shè)備的平安操作規(guī)程，落實(shí)設(shè)備日常保養(yǎng)及記錄負(fù)責(zé)人。
4.4設(shè)備技術(shù)性能達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的，老化、耗能高、效率低、無(wú)法修理或淘汰的'設(shè)備，車間主管要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)廢。
4.5危急設(shè)備（推臺(tái)鋸、剪板機(jī)、折彎?rùn)C(jī)等）要張貼有顯然的警示標(biāo)識(shí)，關(guān)鍵部位的防護(hù)還要有防誤動(dòng)作措施。各類危急設(shè)備要安裝有效的防護(hù)裝置來(lái)保證操平安，操作人員在操作前常檢查防護(hù)裝置的牢靠性。
4.6按照勞動(dòng)庇護(hù)需求為危急設(shè)備作業(yè)人員配備合適的勞保用品，并對(duì)勞保用品的使用狀況舉行監(jiān)督，確保有效。
4.7設(shè)備設(shè)施的使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，準(zhǔn)時(shí)處理或向上級(jí)報(bào)告設(shè)備的安全事故。
5、設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)和修理管理
5.1設(shè)備日常保養(yǎng)
（1）設(shè)備的日常保養(yǎng)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織或由操本人直接負(fù)責(zé)。
（2）保養(yǎng)的詳細(xì)時(shí)光要按照實(shí)際使用狀況在上班前或下班后舉行。
（3）保養(yǎng)的項(xiàng)目包括：對(duì)設(shè)備舉行全面（專項(xiàng)）檢查、擦拭和清潔、保持潤(rùn)滑、對(duì)防護(hù)性能檢查及加固。
（4）設(shè)備的日常保養(yǎng)完成后必需要在《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄表》上舉行記錄，并在每個(gè)月的第一個(gè)工作日更換新的記錄表，同時(shí)將上一個(gè)月的記錄表交平安主任存檔。
5.2設(shè)備修理管理
（1）設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，操要立刻停止使用、盡可能地實(shí)行平安措施，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告車間主管，禁止設(shè)備帶病運(yùn)行，以免產(chǎn)生危急。
（2）設(shè)備的修理必需由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，非專業(yè)人員不得擅自修理。
（3）修理設(shè)備時(shí)要關(guān)閉設(shè)備電源，懸掛警示標(biāo)識(shí)，修理過(guò)程中要做好防護(hù)措施，不能關(guān)閉電源或開(kāi)機(jī)檢修時(shí)必需有人監(jiān)護(hù)或?qū)嵭杏行У钠桨泊胧?/p>
修理人員要負(fù)責(zé)做好修理記錄。
6、特種設(shè)備的管理
6.1本公司的特種設(shè)備有：壓力容器、電梯、叉車。
6.2由平安主任負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備舉行安全管理，包括特種設(shè)備臺(tái)帳建立，準(zhǔn)時(shí)申報(bào)檢驗(yàn)；由電工人員負(fù)責(zé)對(duì)本公司特種設(shè)備的日常檢查與保養(yǎng)；使用部門及使用人員嚴(yán)格遵守特種設(shè)備使用規(guī)定及操作規(guī)程。
6.3要建立以下特種設(shè)備平安技術(shù)檔案
（一）當(dāng)新購(gòu)買特種設(shè)備時(shí)要收集特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、創(chuàng)造單位、產(chǎn)品質(zhì)量、合格證實(shí)、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件的資料。
（二）特種設(shè)備投入運(yùn)行后的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄。
（三）特種設(shè)備的日常使用記錄及運(yùn)行故障及事故記錄。
（四）特種設(shè)備及平安附件、平安庇護(hù)裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。
6.4特種設(shè)備在投入使用前或后30日內(nèi)，使用單位應(yīng)該向特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門記下并申報(bào)檢驗(yàn)。在有效期屆滿前一個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)的要求，接到定期檢驗(yàn)的通知后，要做好送檢、迎檢工作。記下及檢測(cè)標(biāo)志應(yīng)該置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。
6.5對(duì)特種設(shè)備要舉行常常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查，作好記錄，發(fā)覺(jué)狀況準(zhǔn)時(shí)處理。平安庇護(hù)裝置及有關(guān)附屬儀表舉行定期校驗(yàn)、檢修，并做好記錄。
6.6本公司的壓力容器由電工負(fù)責(zé)舉行日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期每年對(duì)平安閥舉行一次檢驗(yàn)，對(duì)壓力表定期每半年舉行一次檢驗(yàn)。當(dāng)取得檢驗(yàn)合格報(bào)告后要交平安主任存檔。
6.7本公司的電梯由特地電梯維保單位舉行每月保養(yǎng)和定期每年一次的平安檢驗(yàn)，當(dāng)電梯發(fā)生故障時(shí)必需停止使用，并準(zhǔn)時(shí)通知電梯維保單位舉行修理，本公司電工及其他人員不得私自修理，否則有可能導(dǎo)致事故發(fā)生。
6.8本公司的叉車每年舉行一次平安檢驗(yàn)，并由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核并取得駕駛證的員工駕駛。
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