租賃機械設備管理制度

時間：2025-01-09 16:59:55 秀雯管理制度我要投稿

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租賃機械設備管理制度（精選17篇）

　　在學習、工作、生活中，制度對人們來說越來越重要，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的租賃機械設備管理制度，希望能夠幫助到大家。

租賃機械設備管理制度（精選17篇）

　　租賃機械設備管理制度 1

　　為加強企業內部機械設備設施的安全管理，確保機械設備設施的安全運行及相關操作人員的人身安全，制定本制度。

　　1、建立機械設備設施臺賬和檔案

　　(1)、建立設備、設施臺賬

　　(2)、設備部建立機械設備設施安全技術檔案，安全技術檔案應包括以下內容：

　　(3)、機械設備的設計文件、制造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料；

　　(4)、機械設備的定期檢測和定期自行檢查記錄；

　　(5)、機械設備的日常使用狀況記錄；

　　(6)、機械設備及安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器、儀表的日常維護、保養記錄；

　　(7)、機械設備的運行故障和事故記錄。

　　2、機械設備作業人員管理

　　(1)、企業對機械設備作業人員進行設備結構、性能教育和培訓，使作業人員掌握維護、保養等知識。

　　(2)、操作人員對自己的使用的設備班前進行點檢、潤滑。

　　(3)、重要設備由車間設備管理人員進行班前點檢和潤滑并做好記錄。

　　(4)、作業人員在作業中嚴格遵守相關機械設備安全管理規章制度及安全操作規程。

　　(5)、作業人員在作業中發現機械設備存在異常狀況，應立即停止相關作業、并上報設備部或安全管理人員進行檢修。

　　3、機械設備設施管理

　　(1)、售后部定期對設備設施進行檢查、維護

　　(2)、售后部和車間安全員每天對操作人員點檢情況進行檢查。

　　(3)、進行機械設備檢修時，對相關機械設備進行斷電，確認其運轉徹底停止，方可進行檢修作業，并懸掛“禁止合閘”等安全警示標志，設專人進行監護。

　　(4)、機械設備設施檢修結束后，檢修人員全部撤離相關機械設備，方可取牌合閘，進行試運轉。

　　(5)、機械設備傳動部位設置可靠的安全防護裝置，危險部位應設置擋(蓋)板、護欄及安全警示標志，不得隨意拆除機械設備的'安全防護裝置。

　　(6)、嚴禁無關人員進入危險因素較大的機械設備作業場所，如需進入，經售后部或安全管理人員批準，確保安全后方可進入。

　　(7)、對危險性較大的機械設備或專用的機械設備，專人操作，不具備作業條件的人員嚴禁動用。

　　4、設備設施購置

　　(1)企業購置新設備設施由設備部組織相關人員對其先進性、安全性等方面進行論證評審后報總經理批準。

　　(2)新設備設施試運行后，由售后部組織相關人員驗收合格方可投產使用。

　　租賃機械設備管理制度 2

　　一、目的

　　為了增強對公司機器設備的管理，做好機器設備的維護頤養工作，確保公司機器設備完好和正常運用，保證生產工作的順利進行，特制定本制度。

　　二、范圍

　　公司機器設備的操作工、部門管理及設備科

　　三、內容

　　1、公司一切的機器設備均由設備科依據生產工作需求按規則程序申報、配置。

　　2、公司所配置的一切機器由該運用部門主管擔任，應嚴厲落實“誰運用，誰擔任”的方針；對重要機器設備進行《重要設備頤養檢查卡》管理工作(掛在該機器設備上方)

　　3、機器設備操作工的職責：

　　3.1、操作工不得違規操作、帶毛病操作和隨意讓別人操作。

　　3.2、操作工應做到“四會、三無”，即：會運用、會檢查、會日常清潔維護頤養、會掃除普通毛病，無灰塵、無銹蝕、無破損。

　　3.3、操作工發現本人無法處置的毛病立刻向上級管理反映，由上級管理諧和處理。

　　3.4、下班后及時關閉電氣源，將機器設備的外表灰塵、遺膠、

　　污垢擦拭潔凈，關鍵部位應加光滑油。

　　3.5、操作工下班要拾掇好本人擔任機器設備的隨機工具和模具，不得隨意亂放，喪失按價賠償。

　　3.6、對違章操作機器設備的帶來的結果擔任

　　4、管理的職責

　　4.1、實在做好“整理”、“整理”，把性能不契合規范的作隔離保管，待維修調試前方可運用。

　　4.2、堅持流水線的上下、中間清潔，嚴禁有人在流水線(皮帶、臺架)、機器設備上亂涂亂寫，不放與生產無關的物品，留意維護溫控表。

　　4.3、輔佐設備科做好所管轄機器設備、隨機工具、模具等的注銷工作；全責做好操作工機器設備的`交接檢查工作，做好操作工離任、年終設備工具交接檢查工作。(《重要設備頤養檢查卡》A面)

　　4.4、監視操作工做好機器設備日常護理和工具擺放工作。

　　4.5、就設備的頤養、異常、維修積極與設備科擔任人聯絡。

　　4.6、部門主管對此項工作有義務進行落實、檢查、調整。

　　5、設備科主管的職責

　　5.1、擔任完善公司機器設備運用檔案，對公司機器設備能否

　　合理合理運用進行監視。(《機器設備運用檔案表》)

　　5.2、及時對不契合生產請求的機器設備進行維修，對曾經報廢機器設備向公司副總或總經理提出申請。

　　5.3、配合公司行政部對公司機器設備的衛生檢查及生產平安檢查，對違章操作機器設備的人員有權益進行處分或上報

　　5.4、做好公司設備機器的維修記載，對機器設備的損壞緣由做判別處置意見，并上報公司副總。

　　5.5、完善公司《重要設備頤養檢查卡》，依照規則時間完成機器設備的頤養工作，并做好記載。

　　5.6、對節約機器設備投入本錢提出意見，節約合理運用零配件。做好新進機器設備的調試和跟蹤效勞工作。

　　6、行政部的職責

　　6.1、輔佐設備科完成公司機器設備檔案的入錄、及其他工作

　　6.2、每月對公司機器設備狀態檢查一次，并做出相應措施

　　6.3、做好本條例的獎罰工作

　　四、獎勵與處分

　　1、發現上述職責部門或個人違章一次按情節結果罰款20-50元，由直接上級行使處分權，若給公司帶來宏大損失另行處置。

　　2、機器設備檢查個人得“差”第一次正告糾正，第二次扣款5元，累次加倍。

　　3、機器設備檢查個人得“良好”達10次，獎勵50元

　　4、此檢查記載將作為公司優秀員工參考根據

　　五、此制度自簽發日后執行，行政部擔任解釋。

　　租賃機械設備管理制度 3

　　第一章總則

　　第一條為貫徹國務院《全民所有制工業交通企業設備管理條例》，加強機械設備管理，結合施工企業的具體狀況，特制定本規定。

　　第二條企業機械設備管理應遵循依靠技術進步，促進生產發展和預防為主的方針，堅持設計、制造與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。

　　第三條企業機械設備管理的基本任務是：對機械設備進行綜合管理。做到合理裝備、擇優選購，正確使用、精心維護、科學檢修、適時更新，不斷改善企業的技術裝備素質，充分發揮設備效能，確保施工任務的完成。

　　企業應根據機械設備的使用分散、流動、露天作業、工況差、磨損快等特點，健全設備管理機構、完善設備管理體系，加強機械設備的維護、檢修工作。

　　第四條企業的機械設備屬國家所有。企業領導應認真管好、用好、維修好機械設備，維護和發展企業生產潛力，并在任期職責目標內，列入設備管理主要經濟、技術考核指標。

　　第二章各級組織的職責

　　第五條各省、自治區、直轄市和國務院各部的建設主管部門(包括各級企業管理部門)應按分級管理的原則，負責對企業的設備管理工作進行業務指導和監督、檢查。其主要職責：

　　1、貫徹執行國家有關設備管理的方針、政策、法規和規定，制定本地區、本部門的機械設備管理的規章、制度、規程、定額等；

　　2、負責本地區、本部門的設備管理的組織領導，監督、檢查和協調服務，指導企業合理裝備；

　　3、組織地區或部門的專業化協作。發展機械租賃業務，組織專業維修、檢測網點和配件供應社會化工作；

　　4、組織本地區、本部門機械設備管理經驗交流和職工的業務、技術培訓，為企業的機械設備管理帶給信息服務；

　　5、組織協調并實施本地區，本部門的施工機械安全檢查、監督工作。對易發生安全事故的`機械設備的拆裝、檢修，建立必要的資質審查制度和管理辦法。組織或指定單位負責審批。

　　第六條企業經理(廠長)在設備管理方面的主要職責：

　　1、貫徹執行政府和主管部門有關機械設備管理的方針、政策、條例、規定，負責審定企業設備管理規章制度、管理辦法；

　　2、對企業技術裝備資產價值、技術狀況和設備生產潛力負直接職責；

　　3、對設備管理部門提出經營管理目標、工作要求，并督促實施。

　　4、負責設備資產經營決策，管好、用好企業設備更新改造資金；

　　5、協調好施工生產與設備維修的關系，防止拼設備和重大設備事故的發生；

　　6、組織機務職工的業務、技術培訓。組織開展群眾性的愛機活動。

　　第三章前期管理

　　第七條企業要建立機械設備前期管理工作職責制度。從裝備規劃、選型、購置、點檢、安裝、調試和驗收投產都要有人負責，嚴格辦理登記和交換手續。

　　主要機械設備購置前，務必進行技術、經濟論證，講究設備投資效益。

　　大型機械設備和進口機械設備的購置，由各地區、各部門的建設主管部門制定管理辦法，防止盲目購置、重復設置。

　　新型機械設備到貨前，應事先做好機務職工的技術培訓工作，使用前應向有關人員進行技術交底。

　　進口設備及其技術資料到貨后，要認真清點、驗收、登記，并及早投入使用，發現問題應及時在索賠期內提出索賠。

　　第八條企業自制標準機械設備時，應事先提出報告和設計圖紙，經總工程師審批后方可制造。自制的機械設備經試用、檢測，證明其質量、性能合格后，方可納入企業固定資產。

　　第四章使用與維護保養

　　第九條企業要建立、健全機械設備操作、使用、保養規程和管理制度。主要機械設備要嚴格執行定人、定機、定崗位的職責制。所有機械設備都要有人負責。多班作業時，務必執行交接班制度。

　　第十條企業要嚴格執行機械設備的日常保養和定期保養制度。季節變化時要執行換季保養。新機械和經過大修理的機械，在使用初期要執行走合期保養。

　　大型機械設備要實行日常點檢和定期點檢，并作出技術記錄，總結磨損規律。

　　企業要重視燃料、潤滑油料等的正確管理和機械設備的合理用油工作。

　　第十一條在施工生產中使用的機械設備，應持續技術性能良好，運轉正常，各安全裝置靈敏、可靠。失修、失保或“帶病”的機械設備不得投入生產。

　　第十二條實行機械設備經濟承包職責的，務必把機械設備的技術狀況、維修保養、安全運行、消耗費用等列入承包資料，與生產任務完成狀況一起考核，對因拼投備、違章作業、失修、失保造成機況嚴重劣化，費用超支者，應按承包合同進行經濟處罰。

　　第十三條機械設備操作人員和維修人員，務必經過專業培訓，考核合格后。由有關主管部門發給操作證，持證上崗，操作證應每年復查一次，無操作證者，不得上機操作或進行維修。

　　第十四條企業應按國家有關規定，加強對鍋爐、動力、壓力容器、儀器儀表等設備的維護、檢查和測試工作。

　　第五章檢修

　　第十五條企業應建立、健全機械設備的定期檢查、按需修理的檢修制度(簡稱定檢維修制)。各類機械設備的檢查周期、檢查資料，由企業主管部門自行制定。企業要有專人負責組織機械設備的定期檢測工作。按照機械設備的實際技術狀況，結合施工生產，編制機械設備的修理計劃，并納入企業的年(季)度生產計劃，嚴格執行。

　　第十六條修理單位要完善機械設備修理工藝，建立、健全修理質量保證體系，嚴格執行機械修理技術標準，保證修理質量，縮短修理工期、降低修理成本。要面向施工，服務到現場。

　　機械設備送修時，雙方應簽訂修理合同。并共同遵守合同規定的職責和義務。

　　承擔外單位修理任務的企業，務必具備修理資質。送修單位一般不得將機械設備委托給無修理資質的企業去修理。

　　企業要做好配件的合理貯備和管理工作。

　　第六章改造、更新、報廢

　　第十七條企業應根據生產經營目標，制定機械設備的改造、更新規劃。大型機械設備的改造、更新，務必經過技術、經濟論證。

　　第十八條機械設備具有下列條件之一者應當報廢；

　　1、磨損嚴重，基礎件已損壞，再進行大修已不能到達使用和安全要求的。

　　2、技術性能落后，耗能高，效率低，無改造價值的。

　　3、修理費用高，在經濟上不如更新合算的。

　　4、屬于淘汰機型，又無配件來源的。

　　機械設備報廢時，應事先組織技術鑒定，并按規定辦理報廢手續。設備報廢時未提足折舊的，應予補提。已到達報廢條件的機械設備，應及時報廢。

　　淘汰的機械設備不得向外租賃或轉讓。

　　第七章安全生產

　　第十九條新的以及經過大修理、改造和重新使用的機械設備，在投入使用前，都應進行技術試驗和安全裝置的檢驗，合格后方能投入使用。

　　第二十條企業要建立、健全機械設備管理、使用、監督，檢查制度。設置機械設備安全員，負責機械設備的正確使用和安全監督，并定期對機械設備進行檢查，消除事故隱患，確保機械設備和操作者的安全。

　　第二十一條機械設備操作人員要嚴格遵守使用安全操作規程。對違章指揮、違章作業或工作條件危及機械或人身安全時，操作人員有權拒絕操作。現場指揮人員和機械管理人員有權制止使用。

　　第二十二條企業應重視起重機械的安全使用管理。對起重機械的安裝、使用、拆卸、運輸、軌道鋪設等都要嚴格遵守有關規定。塔式起重機的拆裝、運輸，應由拆裝專業班組負責進行。

　　第二十三條由于使用、維修、管理不當等原因造成機械設備的非正常性損壞者屬機械設備事故。

　　機械設備事故分一般事故、大事故、重大事故。一般事故：機械設備直接損失價值在1000-5000元者。大事故：機械設備直接損失價值在5000-20000元者。重大事故：機械設備直接損失價值在20000元以上者。

　　租賃機械設備管理制度 4

　　1.目的作用

　　1.1為了科學地管理好公司的機械設備，使機械設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規程地進行，以到達機械設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產發展需要的目的，特制定本制度。

　　2.管理職責

　　2.1公司資產部負責對全公司范圍內機械設備維護的歸口管理和統一計劃安排，要建立機械設備維護方面的各項制度和章程，各分公司、項目經理部、機械隊要強化職責意識，使機械設備的維護和保養能按照公司規范要求得到貫徹執行。

　　2.2各設備使用單位要按照公司關于設備維護保養的方針、政策和本制度的規定要求，對本部門的設備管理進行細化，并在執行過程中從嚴要求，經常檢查，加強考核。

　　3.設備維護基本原則

　　3.1設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，應把設備故障消滅在萌芽狀態，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監督操作者按設備使用規程的規定正確使用設備，防止設備事故的發生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產帶給最佳狀態的生產設備。

　　3.2認真執行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制(包使用、包維護、包檢修)、機長負責制，設備使用實行定人、定機、定職責，憑證上崗操作。

　　3.3堅持使用和維護相結合原則，操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好)，“四會”(會使用、會保養、會檢查、會排除故障)，“三懂”(懂構造、懂原理、懂性能)。各種設備操作者(司機)，務必經過培訓，到達本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經考試合格后，取得操作證方能上崗。

　　3.4、要嚴格執行日常保養(維護)和定期保養(維修)制度。日常保養：操作者每班照例進行保養，包括班前的檢查；班中注意檢查設備運轉是否正常；班后清掃、維護，發現隱患，及時排除。

　　3.5堅持合理規劃、科學維護的原則，設備維護工作重點，體此刻提高維修工作質量、減少故障停機時間、提高設備作業率。要做到這些就務必做到合理規劃，預防性計劃檢修，同時注意采用科學的維護方法，以到達效率的最大化。

　　4.設備維護的要點

　　4.1操作工實行設備維護保養負責制

　　4.1.1單機、通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養負責制。

　　4.1.2多人使用、操作的設備實行機長負責制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。

　　4.1.3無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門設備主管指定專人維護保養負責制。

　　4.1.4每臺設備都要制訂和懸掛維護保養職責牌，要寫明維護保養者姓名。

　　4.2維護保養職責者有下列職責

　　4.2.1嚴格按設備使用規程的`規定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按規定須維護檢查的必檢部位，潤滑部位的潤滑狀態、油質、油量是否貼合要求。然后空負荷試車，注意檢查設備運轉、油標油位、潤滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動、儀表壓力、指示信號是否正常；檢查各控制開關是否失靈。發現問題和異常現象，要停車檢查處理，自己處理不了的要及時報告檢修人員，立即處理，嚴禁設備帶病作業。

　　4.2.2正確地按潤滑表規定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，持續油路暢通。

　　4.2.3操作工(司機)在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，持續設備清潔，無油垢、無臟物。

　　4.3專業維修工人，實行設備包修制。

　　4.4專業維修者有下列職責

　　4.4.1包修的職責人，應按要求制定設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。

　　4.4.2包機的個人應根據單位規定的每臺設備檢查點的檢查狀況詳細填寫記錄，交公司資產部存檔備查。

　　4.4.3各分公司、項目經理部、機械隊的設備部(組)應根據定時定點檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報公司資產部備案，及時預防設備事故或排除設備故障。

　　5.設備的分類分級維護保養

　　5.1工程機械、運輸車輛，按一、二、三級維護保養職責制。

　　5.1.1一級保養以操作者為主，維修工人配合，工程機械每月做一次一級保養。運輸車輛則每行走2000公里進行一級保養，每次保養務必按保養的要求進行。設備運轉六百小時，要進行一次一級保養。

　　5.1.2二級保養以維修工人為主，工程機械每季做一次二級保養。運輸車輛則每行走7000公里，進行二級保養，每次保養務必按保養的要求進行。工程機械每年進行三級保養；運輸車輛每行走45000-50000公里、進行三級保養，按運輸車輛保養資料及要求進行。設備運轉叁千小時要進行一次二級保養

　　5.2專用、通用、礦山及其他設備執行大、中、小修維修管理制度，各有關單位根據本單位的實際狀況制定設備的大、中、小修的年、季、月的檢修計劃。報公司資產部審批。

　　5.2.1月計劃在每月20日前提出；季度檢修計劃在上季末20日提出；大修檢修計劃在每年10月底之前提出。

　　5.2.2根據檢修的資料，準備好更換的材料、零部件。

　　5.3機械設備維護、保養、檢修必須要執行維護、保養、檢修規程，嚴格執行維護、保養、檢修的質量標準，保質保量完成保養、檢修計劃。真正做到管好、用好、修好、維護好機械設備。

　　5.4分公司、項目經理部、機械隊要有專(兼)職設備員，落實設備點檢制度，按類別確定好每一臺設備的必檢部位，職責到人，并報公司資產部備案。

　　5.5分公司、項目經理部、機械隊設備員將分管的每一臺設備，編寫生產工人日常維護檢查表和專業維修工人巡回檢查表(包括設備名稱、必檢部位名稱、每點檢查資料、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。

　　6.設備維護規程的編制

　　6.1設備維護規程是設備維護工作惟一遵循的準則，是企業搞好設備維護工作的基礎。公司所有設備操作工(司機)、維修工人、生產、維護管理及指揮人員都務必認真貫徹執行。設備維護規程，根據生產發展、工藝改善及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。

　　6.1.1每種設備都應有維護規程。

　　6.2設備維護規程，應包括如下資料

　　6.2.1設備的主要技術性能參數表。

　　6.2.2簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。

　　6.2.3潤滑控制點管理圖表，明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。

　　6.2.4當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設備在運行中出現的常見故障排除方法。

　　6.2.5設備運行中的安全注意事項。

　　6.2.6設備易損件更換周期和報廢標準。

　　6.2.7明確設備和設備區域的禮貌衛生要求。

　　6.3設備維護規程的編制

　　6.3.1在用設備尚無設備維護規程，應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。

　　6.3.2操作、維修人員在實踐中，發現有不妥和失誤之處及時向分公司設備組反映，設備組應立即深人現場察看，進行修改。

　　7.設備維護規程的貫徹與執行

　　7.1維護規程的貫徹與執行，是保證設備處于良好的技術狀態、安全運行的重要方法。因此，各級領導、操作、維修人員務必認真學習，貫徹與執行。

　　7.2維護規程務必深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。

　　7.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監督，并嚴格按維護規程執行。

　　7.4分公司、項目經理部、機械隊設備組要經常深入現場檢查維護規程執行狀況，發現不按規程執行，及時向單位領導匯報，嚴肅處理。

　　8.設備技術檔案管理

　　8.1設備技術檔案是設備使用期間的物質運動(包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載，為設備管理帶給各個不同時期的原始根據。因此，公司所屬各單位都應貫徹執行，逐臺建立設備技術檔案。

　　8.2凡在用的設備都務必建立技術檔案

　　8.2.1按公司制定的“設備技術檔案”逐項記載。

　　8.2.2務必要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

　　8.2.3務必要有潤滑五定圖表。

　　8.2.4務必要有點檢表(包括點檢資料、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結果)。

　　8.2.5設備檔案的資料要隨問題的出現和解決而詳細記載(包括問題出現的時間、部位、損壞程度、原因、處理結果、職責者等)。

　　8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。

　　8.3凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。

　　8.4新設備到貨后，務必把隨機帶來的全部數據(包括圖紙、說明書、裝箱單等)復制兩份，原件歸資產部，復制件一份交分公司設備組，一份交設備使用部門。

　　8.5設備大、中修，務必將檢修狀況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術問題、改善部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄)歸檔。

　　租賃機械設備管理制度 5

　　1目的和范圍

　　為了加強公司系統電力建設施工企業施工機械設備的管理和安全監督工作，提高企業技術裝備和施工機械化水平，加快施工進度，保證工程質量，提高綜合經濟效益和預防施工機械事故，保障人身和設備安全，根據國家和電力行業有關規定并結合本公司具體狀況，特制定本制度。

　　公司系統電力建設施工企業施工機械設備購置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報廢全過程的管理工作，應當遵守本規定。公司系統非電力建設施工企業參照執行。

　　2引用標準

　　下列標準所包含的條文，通過在本標準中引用而構成本標準條文。本標準出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。

　　國務院國發[1987]68號文《全民所有制工業交通企業設備管理條例》

　　國務院373號令《特種設備安全監察條例》

　　國務院393號令《建設工程安全生產管理條例》國家質量監督檢驗檢疫總局92令《起重機械安全監察規定》

　　國家建設部166號令《建筑起重機械安全監督管理規定》國家質量監督檢驗檢疫總局70令《特種設備作業人員監督管理辦法》電力工業部電建[1996]381號文《電力建設施工機械設備管理規定》

　　3總則

　　3、1企業設備管理的基本任務是：正確貫徹執行國家、行業有關設備管理的方針、政策，建立健全管理規章制度；以科學管理方法進行全過程的綜合管理，做到合理配置、擇優選購、正確使用、精心維護、科學檢修、費用核算；適時更新改造，到達使設備技術狀態好、安全運轉、使用壽命長、消耗低、利用率和生產效率高的目的。

　　3、2上海電建公司下屬各單位應按照統一領導、分級管理的原則設置設備管理部門和崗位，配備安全、技術、資料信息、資產管理等崗位，以適應管理職能的要求，負責企業設備管理的工作。

　　3、3各級設備管理機構的設備管理人員應經培訓合格后上崗，其中專業技術人員應占總人數的50%以上。

　　3、4本制度所指的施工機械設備是指企業構成固定資產的起重機械、施工機械、運輸設備、生產維修和測試設備(以下簡稱設備)。構成固定資產的設備應同時具備以下條件：

　　1)耐用期限超過一年；

　　2)單機原值超過2000元人民幣；

　　3)能獨立發揮功能作用。

　　4基礎管理

　　4、1凡屬于固定資產的設備，務必從所購或調入之日起，按行業規定的編號規則，統一編號，分類建帳立檔。且每年年終要組織對設備進行清查，發現帳物不相符時要查明原因，追查職責，報上級批準后，會同財務部門辦理盤虧(盤盈)手續。

　　4、2企業應制訂本企業的起重機械原始記錄、檢查表、統計報表、機械和相關人員臺賬、機械合同等標準資料格式，并對相關基礎資料進行收集、匯總、存檔。建立企業施工機械總臺賬和建立起重機械安全技術檔案，并實施動態管理。

　　4、3設備管理部門應會同企業有關部門編制企業技術裝備規劃，并負責編制和參與審定機械設備購置計劃，負責企業起重機械安裝維修資質認證工作。

　　4、4設備管理部門應負責或參與編制重要調設備和起重機械設備的選型、購置、大修、改造、報廢、租賃等方面的安全及技術經濟論證方案，組織對重要設備和起重機械設備的技術檢測和鑒定工作；辦理起重機械設備使用登記手續和報廢注銷手續。

　　4、5設備管理部門應負責為施工項目部配置、租賃起重機械等設備，并組織運輸、試驗、驗收，確認滿足施工要求。

　　4、6設備管理部門應負責組織對新型或進口設備的相關技術、先進管理經驗及方法的引進消化和推廣工作。

　　4、7設備管理部門應負責對各施工項目部和設備使用單位下達的技術經濟指標的完成狀況進行統計、分析、匯總，并組織評價、考核和獎罰。

　　4、8自制非標設備或對原設備進行技術改造，應事先進行可行性研究，提出設計或改造方案，由企業設備管理部門審查，總工程師批準后方可實施。自制或改造后的設備，要檢驗合格，進行工業性試用，實際作業達500小時以上再組織進行鑒定，鑒定合格后方可正式投用。涉及國家已有規定的，按國家規定執行。

　　4、9上海電建公司下屬各單位向外轉讓設備，應根據其價值按有關規定上報審批。上海電建公司根據需要，在公司內部調配設備時，調出單位應保證調出設備完好，不許拆換原機零部件，并將原機附件、備件、工具及資料檔案等一起移交。

　　4、10設備報廢應事先進行經濟分析和嚴格的技術鑒定，屬于下列狀況之一者，可予報廢：

　　1)設備磨損嚴重，存在嚴重事故隱患無改造、維修價值的；雖經大修但不能到達使用和安全要求的；

　　2)修理費用高，在經濟上不如更新合算的；

　　3)到達安全技術規范等規定的設計使用年限或者報廢條件，技術性能落后，耗能高，效率低，經濟效益差或污染嚴重，危害人身安全與健康，進行改造又不合算的；

　　4)國家有關部門規定淘汰的；

　　5)非標準專用設備，因任務變更，本企業不適用，其他企業也不適用的。

　　4、11設備報廢應填寫設備報廢審批表，經企業設備管理部門和財務部門分別進行技術、財務審定，企業領導簽章，根據設備價值按規定上報審批。

　　設備一經報廢，嚴禁繼續使用，也不得轉讓或出租。

　　5施工企業本部機械安全管理

　　5、1施工企業經理是本單位起重機械安全管理的第一職責人；企業應明確生產副經理或總工程師為起重機械安全管理的分管領導，具體負責起重機械的全過程安全管理。

　　5、2施工企業本部的設備管理部門，對企業施工生產中的起重機械和一般機械、工器具、檢測設備進行歸口管理；是起重機械專業安全管理部門，應加強對起重機械的安全管理。

　　5、3、施工企業設備管理部門安全管理主要職責：

　　5、3、1貫徹落實國家和上級頒發的有關起重機械管理的政策、法規和管理制度，并結合本企業特點制定具體的'管理辦法和實施細則；

　　5、3、2負責建立企業起重機械安全管理體系、機械崗位職責制和制定起重機械安全目標或安全指標；負責對各施工項目部和起重機械使用單位下達的安全指標的完成狀況進行統計、分析、匯總，并組織評價、考核和獎罰。

　　5、3、3負責組織編制和審查本企業所用施工機械和起重機械的安全操作規程，組織審定起重機械安拆、大修改造作業方案，參與編制或審查項目施工組織設計中機械配置和大型吊裝方案。

　　5、3、4負責組織企業層面的起重機械安裝、拆卸、使用、維修、運輸、試驗等過程的危險源辨識、風險評價和安全控制措施的編制，并對作業過程中的關鍵工序進行旁站監督和指導。

　　5、3、5負責組織編制企業起重機械事故綜合應急預案；審查和指導施工項目部起重機械事故專項應急預案和起重機械使用單位現場處置方案的編制和演練。

　　5、3、6按有關規定負責單純機械事故和機械未遂事故的調查處理，參與機械事故并造成人員傷害事故的調查處理，并按有關規定及時上報主管部門。

　　5、3、7負責對各施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全技術狀況和管理狀況進行定期或專項檢查、評價和考核，并指導、跟蹤、督查缺陷整改狀況。

　　5、3、8配合組織對起重機械作業人員的培訓及考核取證；建立起重機械作業人員臺賬，并進行動態管理。

　　5、3、9參與工程項目分包合同審查，重點審查分包單位自帶起重機械的數量與安全狀況，以及起重機械安全管理職責方面的條款。

　　5、3、10負責組織起重機械安全管理競賽評比表彰，總結、交流、推廣先進管理經驗。

　　5、4公司系統施工企業起重機械安全管理方面的制度至少應包括以下幾項制度：

　　1)起重機械安全管理與使用制度；

　　2)租用與分包工程自帶起重機械安全管理制度；

　　3)起重機械維修制度；

　　4)起重機械安裝維修隊伍管理制度；

　　5)起重機械安拆作業指導書編制、審查與執行制度；

　　6)特種設備作業人員管理與考核制度；

　　7)起重機械檢驗儀器、工器具管理制度；

　　8)機械設備事故調查處理制度；

　　9)對施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全管理評價考核制度；

　　10)起重機械安全技術檔案和技術資料管理制度。

　　租賃機械設備管理制度 6

　　機械設備事故管理制度之相關制度和職責，一、范圍：本管理制度規定了設備事故的定義、分類、預防、管理、報告、鑒定、處理等內容與要求，適用于本公司的設備事故管理工作。二、管理內容：2.1、設備事故的定義：凡正式投產的各...

　　一、范圍：

　　本管理制度規定了設備事故的定義、分類、預防、管理、報告、鑒定、處理等內容與要求，適用于本公司的設備事故管理工作。

　　二、管理內容：

　　2.1、設備事故的定義：凡正式投產的各類機械、設務備在生產過程中造成的機械、設備或設備零部件的非正常損壞，使施工生產突然中斷者，均為設備事故。

　　2.2、高備事故分業表(按直接經濟損失分類)：

　　事故分類一次事故經濟損失金額(元)

　　小型事故 ≤1000

　　一般事故 ≥1000≤20000

　　大型事故 ≥20000≤100000

　　重大事故 ≥100000≤300000

　　特大事故 ≥300000以上

　　三、設備事故與防范管理：

　　3.1、設備事故管理必須執行“預防為主”的方針。

　　3.2、堅持貫徹“誰主管，誰負責任”的原則，公司各級領導，設備管理部門，物質管理部門及公司全體員工都要認真履行自己的職責，嚴格貫徹執行崗位責任制度及各項安全生產管理規章制度。努力做到對設備的正確使用，精心維護，科學檢修，防止機械、設備事故發生。

　　3.3、加強公司全體員工對機械、設備事故的思想教育工作，定期開展查設備隱患活動，并加強全休員工的技術培訓教育，提高全體員工的技術素質和操作水平，增強全體員工預防機械、設備事故的預防能力和排除能力。

　　3.4、設備管理部門要加強對設備事故的分析，及時總結經驗、教訓，制定防范措施，提高管理水平。

　　3.5、設備事故的分級管理：

　　3.5.1、大型及以下的事故由公司設備管理部門和安全管理部門共同管理。

　　3.5.2、重大事故和特大事故上報上級主管部門管理。

　　3.5.3、設備事故與鑒定：

　　3.5.3.1、發生事故的單位，應根據事故的性質必須及時逐級上報，發生各類機械、設備事故必須向公司設備管理部門和公司物質管理部門上報，發生重大和特大事故必須在30分鐘之內向公司設備管理部門和安全管理部門匯報，公司設備管理部門和安全管理部門接到匯報后，應立即組織有關設備管理人員和技術人員對設備事故進行調查分析，根據調查分析情況以書在面的'方式向公司設備管理領導匯報。

　　3.5.3.2、設備事故報告書的主要內容：發生設備事故的主要原因、發生時間、發生地點、當事人、發生的經過、事故的性質、責任者、損失金額、處理意見、整改意見、預防措施。事故報告書必須有參加事故鑒定人員和責任者及設備事故單位主要領導簽字。

　　3.5.3.3、設備事故的調查、鑒定按分級管理的原則分別進行組織調查、鑒定。

　　3.3.5.4、參加資產保險的設備，事故單位應及時通知保險公司查看事故現場，確定損失情況和設備損失經濟價值。

　　3.4、事故的處理：

　　3.4.1、設備的責任事故按照“三不放過”的原則，按照分級管理權限進行處理。大型設備事故及大型以下的設備責任事故根據事故情節對責任者給予批評教育或警告處分，賠償直接經濟損失的一部分。重大及特大設備責任事故，根據設備事故情節對責任者給予記過，降級，留廠查看，開除廠籍，賠償直接經濟損失的一部分。情節惡劣者追究刑事責任等。

　　3.4.2、有下列情況之一者應追究領導責任：

　　3.4.2.1、由于安全生產規章制和操作規程健立不全，職工無章可循造成設備事故者。

　　3.4.2.2、對職工不按規定進行安全教育和操作規程教育，安排無證人員操作，或打或操作者未經考核合格就安排上崗操作造成設備事故者。

　　3.4.2.3、設備超負荷運轉，超期使用，對存在事故隱患不采取有效措施，造成設備事故者。

　　3.4.2.4、違章指揮，強令員工違章操作設備，造成設備事故者。

　　3.4.2.5設備發和故隱瞞不上報者。

　　四、設備事故直經濟損失計算方法：

　　設備事故直造成直接經濟損失包括，設備修復的各種費用，修理期間的設備提取折舊費用等。

　　4.1、能夠就地修復的按實際修理費用和設備提取折舊費用計算。

　　4.2、需要進廠大修的按以下公式計算：

　　4.3、設備運轉已超過大修周期而發生設備事故，按大修期間直接發生的各種材料、配件費用計算。

　　4.4、由于設備事故造成設備報廢，按設備實際凈值計算。

　　租賃機械設備管理制度 7

　　第一章總則

　　第一條為進一步加強公司設備缺陷、故障管理，全面掌握設備運行狀況，及時消除設備缺陷，針對存在的缺陷、故障采取預防措施，防止出現事故，保證設備安、穩、長、滿、優運行。依據國家有關法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。

　　第二條本制度適用于公司設備缺陷、故障的界定、分類、登記及處理等管理。

　　第二章設備缺陷管理

　　第三條設備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過質量指標范圍，引起設備性能下降的狀況。

　　第四條

　　設備缺陷分類：

　　（一）一般缺陷：不影響產品質量、不危及安全生產，能及時消除或設備仍可正常運行但不會造成裝置波動和引發各類事故，不需采取特殊監護措施的設備缺陷。

　　（二）重大缺陷是：影響產品質量、危及安全生產，但因生產需要而必須帶病運行，有可能造成裝置停工或引發各類事故，必須采取特殊監護措施的設備缺陷。

　　第五條設備缺陷實施分級、動態和閉環管理，各車間應建立所屬設備一般缺陷臺帳，各單位設備管理部門要建立重大設備缺陷臺帳，每月更新，并報公司設備管理部備案。

　　第六條發現一般設備缺陷后，操作人員應逐級匯報班長、車間設備管理人員，由車間組織消缺，完工后及時填寫消缺記錄。對暫不能消缺的應上報本單位設備管理部門，并填寫設備一般缺陷臺帳，制定整改計劃和措施。

　　第七條發現重大設備缺陷后，操作人員應及時匯報車間和本單位生產、設備管理部門，同時報公司設備管理部。由設備管理部門組織對重大缺陷進行分析，制定缺陷監護方案、消缺計劃和措施，落實責任人。

　　第八條各單位設備管理部門要加強設備缺陷的管理，要監督一般缺陷的整改情況，避免一般缺陷因整改不及時造成缺陷的擴大。對于重大缺陷，要嚴格落實整改計劃，并做好重大缺陷的特殊監護措施。

　　第三章設備故障管理

　　第九條設備故障是指由于設計、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機械、動力、電訊、儀器（表）、容器、運輸設備、管道等設備及建（構）筑物等損壞造成損失或影響生產的事件。

　　第十條設備故障分類：

　　（一）一般故障：直接經濟損失大于或等于2000元而小于4000元。

　　（二）嚴重故障：直接經濟損失大于或等于4000元而小于6000元。

　　（三）直接經濟損失大于或等于6000元，按照《事故管理規定》執行。

　　第十一條設備故障損失的.計算以直接經濟損失為準。其中設備故障造成的固定資產損失價值按下列情況計算：

　　（一）報廢的固定資產，按固定資產凈值減去殘值計算；

　　（二）損壞后能修復使用的固定資產，按實際損壞的修復費用計算。

　　第十二條各級設備管理部門要有專人（可兼職）負責設備缺陷、故障管理工作。

　　第十三條設備發生故障后，當班人員應立即向值班長、車間主任報告，車間向設備管理部門報告，并采取相應措施防止故障擴大。設備管理部門及時組織有關人員對故障進行分析處理。對于設備嚴重故障及關鍵設備出現的故障，要立即電話報告公司設備管理部。

　　第十四條不論故障大小，各單位設備管理部門每月都要將對設備故障進行統計，填寫設備故障月報表報公司設備管理部。

　　第十五條設備故障實施分級管理，各單位設備管理部門建立A、B類設備故障臺帳和設備故障報告，各車間建立所有設備故障臺帳，其中A類設備故障及造成公司級非計劃停車的設備故障分析一般應由公司設備管理部組織，由各單位填寫故障報告上報公司設備管理部備案。設備故障發生、分析、處理情況要及時存入設備檔案，為了解設備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計劃提供依據。

　　第十六條各單位應積極開發應用設備狀態監測及故障診斷技術，將其用于設備日常管理之中，及時發現故障征兆，采取有效措施，避免造成更大損失，保證設備安穩運行。

　　第四章設備事故管理

　　第十七條設備事故管理引用公司《事故管理規定》。

　　租賃機械設備管理制度 8

　　建筑業的機械設備是固定資產的組成部分，是實現機械化施工的重要物質保證，為了適應不斷發展的形勢需要，加速建筑工業化的進程，實現建筑業的高速度、高效益，因此，必須加強對機械設備的管理。

　　機械設備的管理，必須堅定不移地貫徹執行調整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制，健全管理機構，建立以崗位責任制為中心的各種規章制度，堅持為生產服務，為科研服務，為基層服務的方向。建立一支專業管理和兼職管理相結合的設備管理隊伍，實行管、用、修相結合，專業修理并舉的方針，不斷改善公司的設備管理工作，為促進公司的生產發展，提高經濟效益和競爭能力，提供良好的裝備條件。根據上述原則和公司的具體情況，特制定本條例。

　　一、機構設備

　　公司設立機械設備科，負責全公司的機構設備的管理工作，并指定一名領導負責所屬單位機械管理的日常工作，機管員實行業務上接受基層和機械設備科的雙重領導。

　　二、設備管理

　　1、公司對設備實行大型集中、中小型分散的原則，大型吊裝機械、土石方機械、樁基工機械集中委托機械設備科管理，由機械設備科統一調度。

　　2、企業所有設備，統一由機械設備科進行編號，機械設備科和基層同時立帳，主要設備要建立設備檔案，設備調動時隨機調動，報廢時，檔案同時送批。設備的備件圖冊和設備歷次修理記錄，事故報告由機械設備科歸檔，說明書安裝圖冊由基層設備員保管。

　　3、基層機管員必須做到申報各種材料零配件，計劃填報各種有關的統計報表，每年四季度做出次年新設備購置，大修計劃送機械設備科審批，計劃在執行過程中需更改，需再次提出申請，經機械設備科批準后方可實施。

　　4、報廢設備申請，必須在當年三季度報出，由公司組成鑒定小組進行鑒定，報經主管領導審定后報廢。經批準報廢后的設備殘值按財務有關規定處理。

　　5、各種設備所提取的二項費用必須用于設備的更新改造。大修理開支，不得移給他用。

　　6、技改費、設備折舊費，公司和基層按“四·六”掌握使用，公司集中的資金用于購置大型設備，技術引進。

　　7、對設備進行改裝、革新，必須堅持先進科學、實用經濟的原則，一般的改裝技術革新由機械設備科審批，重大的項目由主管經理批準，改裝和技術革新項目，必須連續運行六個月經鑒定確認可行后才以驗收。否則，其費用在生產成本中支付。

　　8、開展群眾性的機械管理活動，每年進行兩次設備檢查評比工作，交流經驗，年終進行一次紅旗設備、操作能手評優活動。

　　9、對新購置的小型設備一個月內必須投入使用，中型設備二個月內投入使用。

　　10、設備閑置六個月以上的，可申請報停，但設備報停以前必須完好，啟用時必須履行啟用報告，停用期間不得提取二項費用(折舊費、大修理費)。

　　11、機械設備的租賃必須征得公司同意后，方可對外租用，并參照機電設備臺班費收取標準及公司有關規定收取費用，設備在同意租用后需交付一定的'押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負責修理和賠償。

　　三、機械設備的使用

　　1、貫徹“人機固定”的原則，建立定人、定機、定崗位的責任制，大中型機械實行機長負責制，小型機械實行機組(班)負責制。

　　2、所有機操人員必須持證操作，熟練操作技能做到四懂三會(懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會操作、會保養、會排除故障)。

　　3、新設備或經過大修，改裝的設備，必須進行試運轉并進行走合，走合期內按規定減載限速，并掛“走合期”標志以示區別。

　　4、機械設備不得超負荷運行，特殊情況需經機管員同意并取得可靠數據后作業，大型設備必須征得機械設備科的認可。

　　5、機械設備在使用過程中，因操作不當造成非正常損壞或性能降低及停產均為設備事故，事故大小的劃分：

　　一般事故：損失價值20-200元內，停產三天以上；

　　大事故：損失價值200-2000元以內停產十天以上；

　　重大事故：損失價值2000元以上，停產一個月以上。凡是發生事故必須填寫設備事故報告單報機械設備科備案。事故處理應做到三不放過：原因不清不放過，責任者未經過處理或群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。對于事故責任者，根據情節輕重及損失大小應分別進行教育、處分、經濟制裁，直到追究刑事責任，對好的典型及有功人員應予表揚和獎勵。

　　四、設備的保修保養修理

　　1、設備的保養、修理，實行專業修理與操作人員日常維修相結合的原則，堅持日常保養維修，推行“十字作業法”做到定期保養及時修理。

　　2、設備的日常保養由操作人員進行、小修由操作人員和機修工人共同完成。

　　3、設備大中修由機修廠完成，修理計劃由基層和機械設備科共同編制，公司下達生產計劃執行。

　　4、設備的修理應本著質量第一的原則，各道工序應有專職檢驗員檢驗，總體驗收必須有主修技術人員會同送修單位代表經試車合格后，共同簽署意見方能出廠，中大型設備機械設備科參加試車驗收。

　　5、凡由機修廠承擔修理的設備實行“三包”(包修、包費用、包保用期)，經大中修出廠的設備應有六個月的保用期，在保用期內損壞或出現嚴重故障時按如下辦法辦法。

　　(1)修方責任造成，由機修廠無償限期修復。

　　(2)由于操作不慎，保養不好，而造成的損壞送修單位負責。

　　(3)設備修理出廠后，修理單位填寫設備修理記錄表，交送修單位或機械設備科存檔。

　　租賃機械設備管理制度 9

　　第一章總則

　　第一條、為加強生產機械設備租賃管理，發揮其在生產中的作用，降低成本，保證質量，提高效益，特制定本制度，項目部對外機械設備租賃及使用管理均采用本制度作業。

　　第二章管理

　　第二條、項目部機料部是項目主管生產機械設備的職能部門，在項目經理和分管副經理領導下進行工作。管理機構和管理人員應相對固定，不得隨意變動。

　　第三條、機械設備管理部門應當認真履行管理職責，項目部機料部管理機械設備的主要職責：

　　1、認真貫徹公司頒發的機械設備管理規定，實施細則及有關通知、決定、意見，結合自身實情，制定相應制度、辦法，并組織實施。

　　2、對本部門使用、管理的機械設備進行分類編號、登記、設帳立卡，建檔立案；負責設備進出庫清理與驗收，運行中資料發放與收集；編寫大修理報告和修理項目審核及資料整理。

　　3、實施、協助、參與公司生產工程管理部組織的設備對外租賃，對內承包工作。

　　第四條、經核定劃撥給項目部的在用、庫存機械設備及配件屬集團公司固定資產，所有權屬集團公司，項目部有使用權，但不得自行調出、轉讓、出售、報廢、報損。

　　經集團公司批準的設備調動、調劑，其上繳折舊費，由新使用方承擔。

　　第五條、機械設備檔案是科學使用設備的依據。它主要有：隨機的技術文件、驗收報告、履歷書。項目部在管理過程中，應認真填寫設備檔案，并如期向公司提供所需資料。

　　第六條、使用期限在一年以上，單位價值在2000元以上的設備，屬本規定所稱謂的機械設備范疇。一般不同時具備上列兩個條件的，視為易耗品，特殊情況下，單位價值低于標準，但更換頻繁，易于損壞的，可不列入機械設備。

　　機械設備折舊費提取標準依照其形成時間、類別確定。一九九六年合并以前購置的，年綜合折舊率5%；合并以后添置的，一般控制在年8-13%以內，運輸機動車輛年折舊率為15%。

　　第七條、機械設備因操作正確，精心保養，使設備性能完好，延長修理間隔時間，節省修理經費，對管理人員、使用人員，應當按有關規定給予一定的獎勵。

　　第八條、凡經保養和維修的機械設備，必須符合質量標準。中小修由項目部管理部門驗收，凡合格的，項目部機料程部出示報銷修理費證明文件；否則，其返工費，不予報銷。因修理損壞零部件，視情況由當事人部分或全部賠償。

　　第三章租賃、出租和處置

　　第九條、租賃的設備確實為項目部目前所必需，且項目部暫時無力購置或從成本上考慮目前不宜購置的`設備。

　　第十條、欲租賃設備的項目部填寫《生產設施配置申請單》報集團公司生產工程管理部批準后，項目部根據公司批準的《生產設施配置申請單》，應積極聯

　　系設備租賃商，并簽訂租賃合同，明確雙方職責。

　　第十一條、在設備到達項目部前，我方人員必需對設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況有一個全面的認識，并在租賃合同中注明該設備當前的實際狀況。以避免在歸還設備時的糾紛。

　　第十二條、租賃合同中應含有以下內容：

　　1、租賃物名稱、數量及相關配套設施、質量技術及當前的狀況2、租賃期限（租賃期限不得超過二十年。超過二十年，超過部分無效）

　　3、租賃物的用途或性質

　　4、租金、租金支付期限及方式

　　5、租賃物交付期限、時間、地點及方式

　　6、租賃物的維修

　　7、租賃物損壞后賠償方式

　　8、違約責任

　　第十三條、出租集團公司的機械設備，必須事先向生產工程管理部申報，經分管經理審核，獲得批準后方能執行。

　　第十四條、如未經允許出租機械設備，造成機械設備損壞的，當事人需按相同機械設備的現行市場價賠償，還要追究領導的責任。

　　第十五條、機械設備符合下列情況之一者，可以申請報廢。

　　1、燃沒消耗高于原出廠標準20%，又條件通過技術改造降低沒耗的；

　　2、設備嚴重損壞，技術上無條件修復，或雖可修復，但一次修理費超過設備原值50%

　　3、超過規定使用年限，型號老舊，且無配件供來源的；

　　4、技術性能低劣，不堪使用或不能保證安全的；

　　5、由于工程基項目停建或施工工藝變更，無法使用的專用機械設備。

　　未經批準報廢之前，應妥善保管，不得將零部件，輔機等應加以利用，并折價入帳，作變價收入處理；報廢部變現資金上交公司，作殘值入帳。

　　使用限期未滿，而又不宜使用的設備，經批準后可以處理，其差額部分由使用單位用發展基金補充。

　　第四章使用

　　第十六條、我方項目部必需為設備提供場地、電源及適宜的工作環境，以保障設備的正常運行。

　　第十七條、項目部必須指定專人負責機械設備的使用和管理，堅持持證上崗的原則，每月應堅持填寫《設施管理卡》。

　　第十八條、投入生產的機械設備，應按其使用說明書要求和工程建設設計要求布置與安排，并采取防護、保衛措施。

　　第十九條、機械設備的上崗人員需有相應的操作證，非持證人員和不熟悉設備性能的人員不得上崗作業。

　　第二十條、上崗人員，應當忠于職守，多班輪班作業，嚴格遵守交接班制度。

　　第二十一條、愛護機械設備，按設備出廠說明要求經常進行檢查、檢修，保持設備處于良好的狀態，第二十二條、機械設備使用的燃油、潤滑油、液壓油，應按機械設備出廠說明書規定選用，若無規定油種，可按性能接近的代用品牌號選用。

　　加注的油料，在加注前應經過沉淀、過濾，不同品種的油料不得隨便滲混，牌號不清或者再生油料未經鑒定，不得使用。第二十三條、嚴禁帶病、超負荷和危及安全的運轉，新工人及調換工種人員，必須經過專門技術培訓，經測試合格，方可獨立操作。

　　第二十四條、機械設備由于使用、維修、保管不當和自然災害等原因，引起其本身非正常性損害、人身傷亡、財物損壞均為機械事故。

　　1、機械事故按下列規定劃分等級一般事故：直接損失費在1000元以內。大事故：直接損失費在1000-10000元。

　　重大事故：直接損失費在10000元以上或者造成人身重大傷亡。

　　2、處理職責范圍劃分：

　　一般事故，由項目部處理。賠償原則按集團公司行政管理執行。處理結果報公司生產工程部備案。

　　大事故或者重大事故，由公司生產工程部調查并寫出報告，總經理審批。

　　交通事故：由交警按國家有關規定處理。

　　3、事故一旦發生，應及時逐級上報，認真調查，公正處理。凡責任人的行為造成的事故，應當依據損失大小，情節輕重，除經濟賠償外，有的應給予紀律處分，甚至追究刑事責任。如有隱瞞不報或弄虛作假，查實后，從嚴處理。

　　第五章附則

　　第二十五條、本規定如與國家有關法規抵觸時，按國家法規執行。

　　第二十六條、項目部機料部對本規定有解釋權。

　　租賃機械設備管理制度 10

　　第一章總則

　　第一條、為加強生產機械設備租賃管理，發揮其在生產中的作用，降低成本，保證質量，提高效益，特制定本制度，對外機械設備租賃及使用管理均采用本制度作業。

　　第二章管理

　　第二條、物資設備部是主管生產機械設備的職能部門，在公司主管經理領導下進行工作。管理機構和管理人員應相對固定，不得隨意變動。

　　第三條、機械設備管理部門應當認真履行管理職責，主要職責：

　　1、認真貫徹公司頒發的機械設備管理規定，實施細則及有關通知、決定、意見，結合自身實情，制定相應制度、辦法，并組織實施。

　　2、對本部門使用、管理的機械設備進行分類編號、登記、，建檔立案；負責設備進出庫清理與驗收，運行中資料發放與收集；編寫大修理報告和修理項目審核及資料整理。

　　3、實施、協助、參與公司生產工程管理組織的設備對外租賃，對內承包工作。

　　第四條、自有設備經核定劃撥給項目部的在用、庫存機械設備及配件屬公司固定資產，所有權屬公司，項目部有使用權，但不得自行調出、轉讓、出售、報廢、報損。

　　經公司批準的設備調動、調劑，其上繳折舊費，由新使用方承擔。

　　第六條、自有設備使用期限在一年以上，單位價值在2000元以上的設備，屬本規定所稱謂的機械設備范疇。一般不同時具備上列兩個條件的，視為易耗品，特殊情況下，單位價值低于標準，但更換頻繁，易于損壞的，可不列入機械設備。

　　機械設備折舊費提取標準依照其形成時間、類別確定。折舊比例新設備一般控制在年8-13%以內，運輸機動車輛年折舊率為15%。

　　第八條、凡經保養和維修的機械設備，必須符合質量標準。中小修由項目部管理部門驗收，凡合格的，項目部出示報銷修理費證明文件；否則，不予報銷。

　　第三章租賃、出租和處置

　　第九條、租賃的'設備確實為公司、項目部目前所必需，且項目部暫時無力購置或從成本上考慮目前不宜購置的設備。

　　第十條、欲租賃設備的項目部填寫《生產設施配置申請單》報公司生產工程管理部門批準后，根據公司批準的《生產設施配置申請單》，應有公司設備管理部門積極聯系設備租賃商，并簽訂租賃合同，明確雙方職責。

　　第十一條、在設備到達項目部前，我方人員必需對設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況有一個全面的認知，并在租賃合同中注明該設備當前的實際狀況。以避免在歸還設備時的糾紛。

　　第十二條、租賃合同中應含有以下內容：

　　1、租賃物名稱、數量及相關配套設施、質量技術及當前的技術狀況

　　2、租賃期限（租賃期限可根據施工項目需要協商確定時間。超過部分無效）

　　3、租賃物的用途或性質

　　4、租金、租金支付期限及方式

　　5、租賃物交付期限、時間、地點及方式

　　6、租賃物的維修

　　7、租賃物損壞后賠償方式

　　8、違約責任

　　第十三條、出租公司的機械設備，必須事先向生產工程管理部申報，經分管經理審核，獲得批準后方能執行。

　　第十四條、如未經允許出租機械設備，造成機械設備損壞的，當事人需按相同機械設備的現行市場價賠償，還要追究領導的責任。

　　第十五條、機械設備符合下列情況之一者，可以申請報廢。

　　1、設備嚴重損壞，技術上無條件修復，或雖可修復，但一次修理費超過設備原值50%

　　2、超過規定使用年限，型號老舊，且無配件供來源的；

　　3、技術性能低劣，不堪使用或不能保證安全的；

　　4、由于工程項目停建或施工工藝變更，無法使用的專用機械設備。

　　未經批準報廢之前，應妥善保管，不得將零部件，輔機等應加以利用，并折價入帳，作變價收入處理；報廢部變現資金上交公司，作殘值入帳。

　　使用限期未滿，而又不宜使用的設備，經批準后可以處理，其差額部分由使用單位用發展基金補充。

　　第四章附則

　　第十六條、本規定如與國家有關法規抵觸時，按國家法規執行。

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　　第一章總則

　　第一條為了規范項目施工機械設備租賃行為，加強機械設備租賃及其計量管理工作，明確各環節中責任人的職責、權利和義務，確保機械租賃可控有序，特制定本辦法。

　　第二條機械設備租賃遵循先內后外的原則，以內部調配為主、市場租賃為輔，防止盲目租用增大成本或造成本公司機械的閑置。

　　第三條項目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機械設備使用計劃，以文字形式報公司設備管理部進行內部調配，上報的內容包括：機械的名稱、規格、數量、使用時間等。

　　第二章機械設備的租入管理

　　第四條各項目部在租用外部設備時，按照規定填寫《機械租賃審批表》報請公司審核，項目部外租機械(大型機械)單臺使用期限超過三個月的必須實行公開招標。對租賃的機械應及時簽訂租賃合同，并上報公司審核加蓋審核章。

　　第五條租入機械盡量實行工程任務包干形式使用，如果工程量不飽和可采用臺班計量或月租方式，并限定最低工作時間，盡量降低超時單價的補償，防止設備窩工浪費。

　　第六條項目部設備管理部門必須每天將租用設備的使用情況及油耗情況進行統計分析，及時填寫《設備工作單》。

　　第七條對租入的設備要加強計量簽認管理。計量簽認原則上由項目部設備物資管理部門使用工程結算單格式，按工程結算程序逐月進行結算，由合約商務部進行計價。

　　第八條計量簽認的'內容包括：設備名稱、型號、日期、工作內容、起工作起始時間、工作臺時及駕駛人員和使用人員簽字等。

　　第九條對租入設備的油料添加需有出租方授權人員的簽認。項目部設備物資管理部門需每月結合計量簽認匯總租入設備的油料消耗，如發現油料超耗應查明原因，并采取相應措施。

　　第十條項目設備部門要建立完善《設備租賃臺帳》，對項目外租設備堅持每月經濟分析，做到有問題早發現，早處理，力爭使外租設備做到經濟、合理、高效。

　　第三章租入機械設備的使用管理

　　第十一條租入機械設備的使用、調度由生產經理或現場調度統一安排，特殊情況下若需要使用施工設備，需告知項目經理。

　　第十二條使用機械設備單位每天要對設備的使用情況按規定及時予以簽認。

　　第十三條機械設備操作人員應及時把簽認的《設備工作單》交到項目部物資設備部，以便于匯總統計及時填寫《設備使用情況統計表》。

　　第十四條填寫《設備使用情況匯總分析表》是為了每月對租入的機械設備使用情況作出統計分析，以便掌握每臺租入機械的適用性(是否存在以大代小)、機況、油耗、出勤率、工作態度等作出評價，提供機械成本支出分析依據，并以此作出是否續租。

　　第十五條《設備使用情況統匯分析表》由設備工程師匯總填寫，每月月底呈報物資設備部長、主管項目副經理、項目經理及公司設備主管部門。

　　第十六條租賃設備管理不善，除責令限期改正外，對責任人，視情節輕重，報項目部給予經濟處罰。

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　　一、總則

　　第一條目的

　　本規則是依據人事管理規章的規定，對于員工薪資、獎金、津貼等事項制定。第二條薪資給付原則薪資在給付原則上，應與公司委派的工作成正比。因此，非規定的休假及非公司委派的勤務，不支付薪資。

　　二、薪資的分類、給付第三條薪資的分類薪資包括兩大部分：

　　（一）基準內薪資

　　（二）基準外薪資

　　1.提早上班、加班津貼； 2.深夜津貼；

　　3.假日加班津貼；

　　4.輪班制勤務津貼；

　　5.休假日勤務津貼；

　　6.警務津貼（比例分）； 7.值班津貼；

　　8.通宵津貼；

　　9.調駐津貼；

　　10.交通津貼；

　　11.春節加班津貼；

　　12.臨時傳呼津貼。第四條缺勤扣除基本額員工缺勤時，依基準內薪資×1176×缺勤時數，為缺勤扣除基本額。第五條本薪本薪金給付原則，包括下列四項：

　　（一）本薪依員工的職務及執行能力決定。

　　（二）本薪包括基本薪資及年資兩種。

　　（三）新進員工的薪資計算方式，依表-1“初任基準薪資表”的標準給付。

　　（四）服務滿一年以上的員工，依表-2“員工年齡最低薪資表”的標準給付。

　　第六條職等津貼

　　經公司試用期滿的員工，由人事科評定員工的職等，依表-3“職等津貼表”的標準給付。

　　第七條扶養津貼公司對于須負擔家庭生計，并提供扶養眷屬最低生活保障的員工，依表-4“親屬津貼給付額表”的標準辦理。

　　第八條住宅津貼住宅津貼乃為貼補員工因無自用住宅，而須租賃房屋時，依表-5“住宅津貼補助表”的標準辦理。

　　第九條調整津貼員工因調職居住公司宿舍時，可中止住宅津貼，另依表-6“調整津貼補助表”的規定辦理。

　　第十條輪班勤務津貼實行輪班制的勤務人員，依表-7“輪班勤務津貼（定額分）表”的規定辦理。第十一條警務津貼凡任職警務勤務人員，依表-8“警務津貼（定率分）表”的規定辦理。

　　第十二條福利津貼員工的福利津貼，依表-9“福利津貼表”的規定辦理。

　　第十三條基準外薪資基準外薪資給付標準，依表-10，表-11，表-12，表-13的各項規定辦理。第十四條薪資計算期間及支薪日

　　（一）每月薪資計算期間從上個月16日到本月份15日止，為本月的`勤務及薪資計算期間，并于該月25日支薪。

　　（二）遇發薪日為假日時，則提早一日支付。若發薪日遇連續假日時，則于休假后第一天上班時支付；但不可延至27日以后支付。第十五條尾數計算薪資計算時，有未滿一元的尾數產生時，以一元計算。

　　第十六條支薪方法

　　（一）薪資發放時，一律以現金直接支員工薪金。

　　（二）員工死亡時，或因事無法直接交付員工時，可通知家屬攜帶相關證件，委任代領。第十七條禁止抵消、凍結員工事先借支時，不得以薪資相抵，也不得以此作為債權擔保，而予以凍結。第十八條緊急時的支薪下列情況發生時，經員工的請求，可不依照第十四條的規定，支付其已工作日數的薪資。

　　（一）本人或扶養的眷屬因生產、生病或災害時。

　　（二）本人或扶養的眷屬結婚或葬禮時。

　　（三）本人離職時。

　　三、扣除、不支薪等

　　第十九條下列規定，可自薪資中直接扣除。

　　（一）個人薪資所得稅及其他法令規定須代扣的事項。

　　（二）勞保費、團體意外保險費。

　　（三）福利金。

　　（四）工會協定的會費。

　　第二十條假日、請假的薪資

　　（一）員工缺勤時，每缺勤1天，扣除1天的缺勤薪資。

　　（二）每一計薪期間，因私人事由請假時，缺勤日數超過16天以上者，以基本薪資的80%×出勤日數，作為該月的出勤薪資。

　　租賃機械設備管理制度 13

　　1、安拆人員進入施工現場必須遵守安全生產六大紀律：

　　一、進入施工現場必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動保護用品。

　　二、3米以上的高空懸空作業，無安全設施的必戴好安全帶，扣好保險帶。

　　三、高空作業，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。

　　四、各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全措施和防護裝置，方能開動使用。

　　五、不懂電氣和機械的人員嚴禁使用和弄機電設備。

　　六、吊裝區域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械必須完好，大臂垂直下方不準站人。

　　2、裝拆人員進入安裝現場、登高作業必須穿軟底防滑電工鞋，戴好安全帽，系好安全帶，穿工作服。

　　3、嚴禁安拆人員酒后進入施工現場作業，如酒后擅自進入施工現場發生安全事故一切后果由其本人負責并開除(違反一次罰1000元)。

　　5、塔吊安裝、拆卸、附墻作業應設置安全警戒區域，作業人員必須聽從帶班指揮，帶班必須了解作業內容，操作程序及相關工種的配合要求，絕不允許無指揮作業或多頭指揮作業，多人數的'群體配合作業要設巡視員。

　　6、塔吊設備必須按規定進行定期檢查維修各電氣開關、導線、安全裝置、機械傳動，受力部分等應確保安全可靠。

　　7、塔吊在檢修時，檢修人必須掛牌警示停用，嚴禁任何人擅自合閘使用。

　　8、安拆塔吊作業及起重設備的使用，均須符合規定工況環境要求，嚴禁在超風力及雨、雪等惡劣條件下進行作業。

　　9、塔機頂或降節過程中，嚴禁回轉，必須按照操作規程的規定步驟操作。

　　10、塔機安裝完畢后，應認真檢查各部緊固良好與各限位保險裝置齊全完好。

　　11、本公司員工不得擅自外出做安拆工作，如有發現扣三天工資。

　　希望本公司員工以自身利益和公司利益遵守以上規章制度，如有違反，罰款50元一次，帶班罰款100元一次，累計三次以上本公司予以開除。

　　租賃機械設備管理制度 14

　　1、為規范租賃經營，提高出租的機械設備及配件的完好率和質量，減少事故的發生，制定安全責任規定。

　　2、出租的機械設備和施工機械及配件，應當具備生產(制度)許可證，產品合格。生產(制造)許可證，產品合格證，應符合國家有關法律法規和安全技術標準、規范的'要求。

　　3、應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測，檢測合格后方可出租。

　　4、出租簽訂租賃協議時，應當出具檢測合格證明書，簽訂協議時應明確雙方安全生產職責。

　　5、禁止國家明令淘汰的、存在嚴重事故隱患的、超過安全技術標準規定使用年限的、檢測不合格的機械設備和施工機具及配件出租。

　　6、出租工作由物業管理科管理實施。

　　租賃機械設備管理制度 15

　　塔吊做為本公司大型機具，其租賃執行下列制度。

　　一、塔吊原則上需保證本公司項目部租用，如已滿足內部使用后方可對外租賃，租賃除正常交費外還需簽定租賃合同。

　　二、塔吊租賃原則上由公司生產副總統一安排，以便根據生產情況統籌安排。

　　三、塔吊租賃需遵守的規則

　　1、租賃方法

　　項目部承接新項目時，需提前15天向公司生產副總提出申請，以便生產副總能夠根據項目規模調派其相應規格、能夠滿足使用要求的塔吊。

　　2、項目部承接項目后，公司只要有未出租的塔吊，項目部不準外租。

　　3、租賃時間的計算

　　自項目開工、塔吊安裝試運行內部驗收合格之日起計算時間，截止時間以項目部提交報停申請經生產副總核實后簽字之日止。

　　4、租賃費用的計算

　　租賃費用以公司規定的價格以日計算。

　　5、租賃所包括的費用

　　（1）塔吊使用期間的租賃費。

　　（2）塔吊接轉發生的拆卸費、運往新棟號的運輸費。

　　（3）新棟號塔吊的安裝費。

　　（4）沒有接轉棟號拆除后運往大庫的運費。或新棟號使用塔吊自大庫運往新棟號的運費。

　　6、維修配件及費用的承擔

　　（1）塔吊公司每年應對其進行正常的維修和保養，項目部在新項目使用前需對其運轉情況進行檢查驗收，合格后轉入正常使用，租賃費用開始計算。

　　（2）塔吊在開始使用后，如發生故障，大型機件的更換和維修費用由公司承擔（指正常磨損、非塔司人為造成的損壞和維修費用，如項目部使用期間塔司違章作業和人為所造成的損壞不包括在內，界限200元以上，包括200元）小型配件的更換（指199.99元以下的，包括199.99元）由項目部自行更換，公司不承擔所發生的'費用。

　　注：公司所承擔的費用機械部門負責人必須經過調查，確實屬正常磨損和非人為造成方可更換。

　　（3）鋼絲繩屬正常消耗附件，更換鋼絲繩所發生的費用由項目部自行承擔。

　　四、塔吊租賃其它規則

　　1、項目部租賃塔吊期間需進行正常的維修及保養，嚴格執行國家《建筑機械使用安全技術規程》jgj3—2001標準的有關規定和省《建設工程施工安全規程》db13（j）45－2003標準的有關規定。

　　2、使（租）用塔吊嚴格按國家、省及地方有關安全操作規程操作，禁止違章作業，如違反有關規程造成機械事故，所發生的費用和相關責任，一切經濟損失均由項目部自行承擔。

　　3、項目部使租用塔吊所發生的費用（指租賃費，不包括安拆費、運費，安拆費和運費由項目部用現金自行支付）由轉入公司項目工程款中扣回。外部租賃采取交押金和預付費的辦法，租用期滿后一次結清租賃費送交公司財務部。

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　　第一章總則

　　第一條：為加強公司對項目機械設備租賃的管理與核算工作，提高機械設備的使用效率，特制定本辦法。

　　第二條：公司施工項目所需租用的機械設備必須由公司統一招標后由分管領導確認批準后方可使用，并簽定長期租用合同。

　　第三條：公司施工項目所需大型機械來源為：從社會設備租賃單位租用。

　　第四條：設備租賃單位必須具備相應資質要求。對大型起重設備和特種設備，租賃單位應提供營業執照、租賃資質、設備安裝資質、安全使用許可證、設備安全技術定期檢驗證明、機械機種在本地區注冊備案資料、機械操作人員作業證明及地區注冊資料，符合要求方可租用。

　　第五條：機械設備的`特種作業人員必須持行政主管部門認可的有效操作證明，才能上崗，其他機械操作人員也須經培訓考核合格后才能上崗。

　　第六條：公司各項施工項目管理人員不得將本項目所租用的機械設備擅自轉租。

　　第七條：本規定適用于公司所屬各項目施工生產單位。

　　第二章租賃原則

　　第八條：按已經批準的施工組織設計用施工方案，選擇所選機械設備的型號和數量。所需租用的機械設備一律實行項目統一管理和獨立核算。

　　第九條：從外部租用的設備實行招租。由三家貨以上設備租賃單位參與竟標。由公司管理人員全面考評供方情況、設備狀況、服務能力和價格等擇優確定供方。

　　第十條：租用的設備應選擇整機性能好、安全可靠、效率高、故障低，維修方便和互換性強的設備，避免使用淘汰產品。

　　第三章項目租賃流程

　　第十一條：各項管理人員(專職)根據施工組織設計及方案向設備租賃單位下達施工任務通知書(附件1)。施工現場驗收單。施工任務通知書中需注明設備租賃方具體工作任務、機械大小型號，現場聯系人電話。施工現場驗收單由設備租賃單位保留，施工時由機械操作人員帶至施工現場，工作完成后由施工班長用項目管理人員(專職)簽字核準工作量。施工現場驗收單由設備租賃單位留取復印件后原件上交項目管理人員(專職)保存、核算。

　　第四章租賃機械及人員管理

　　第十二條：設備租賃單位必須服從公司調配管理，計劃內工作項目管理人需提前聯系設備租賃單位，如遇搶修等緊急情況設備租賃單位需盡量根據項目管理人要求時間到達施工現場。

　　第十三條：設備操作人員必須遵守“安規”規定。公司管理需整理出設備操作人員相應的安規條例拱設備操作人員學習方可上崗操作。在現場施工過程中由公司安全管理人員發現設備操作人員違章行為可對其進行經濟考核，考核金額在租賃費結算金額中扣除。

　　第十四條：設備租賃單位如有故障應及時更換，保證施工進度。

　　第五單租賃費的結算

　　第十五條：機械設備租賃單位設備租賃價格按照標價價格執行。

　　第十六條：設備租賃結算由項目管理人員按季度編制結算單報公司領導審核、分管領導審批后，交公司財務部統一劃撥。