汽車修配廠設備管理制度

時間:2022-11-30 10:31:16 管理制度 我要投稿
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汽車修配廠設備管理制度

  隨著社會一步步向前發展,人們運用到制度的場合不斷增多,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的汽車修配廠設備管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

汽車修配廠設備管理制度

  汽車修配廠設備管理制度1

  1、設備操作工在獨立使用設備前,須掌握該設備的操作性能;

  2、設備使用應定人定機,對公用設備由專人負責保養;

  3、操作工要養成自覺愛護設備和習慣,班前班后認真擦式設備及注油調滑工作,使設備經常保持良好的調滑與清潔。

  4、操作工要遵守設備操作規程,合理使用設備,管好設備附件;

  5、對私自使用設備人員,要進行嚴肅的'批評教育,由此發生的.一切后果由私自操作者負責;

  6、設備管理員應根據設備維護要求以及設備技術狀況制定設備和檢測裝制的保養細則,保養周期和檢定周期;

  7、設備保養人應嚴格按照常規維修檢驗檢查保養周期進行保養,做好記錄交設備管理員驗收。

  8、設備維修以外修為主。本單位操作人員配合,設備管理員做好維修記錄;

  9、設備發生故障應及時待機,使用部門應立即通知設備管理員或單位領導。請修理人員檢查排除故障,當修理人員在排除故障時,操作人員應積極協助修理人員排除故障;

  10、對設備使用年久,部件嚴重損壞,又無法修復和沒有改造價值的可辦理報廢手續請廠長批準;

  11、對設備的檢查、保養、修理應做好有關記錄,由設備管理員歸檔,方便檢查。

  汽車修配廠設備管理制度2

  一、機具設備是維修生產活動不可缺少的基礎設施,它們的技術狀況完好與否直接影響車輛的維修質量,必須做好檢測儀具和設備的采購、驗收、登錄、使用、維護、修理等管理工作。

  二、機具設備由技術部門統一管理。按照單位發展和生產的實際需要,制定采購計劃,此前預先做好擇優選型和采價工作,采購計劃應經批準后實施。

  三、機具設備到貨后應組織有關人員進行驗收,驗收合格后,應即登錄入冊。

  四、新設備投入使用前應先按照使用說明書的`要求進行安裝調試。

  五、機具設備應實行專人保管,責任落實。對設備技術狀況組織定期檢查,獎懲分明。

  六、制定機具設備的維護計劃,并按計劃采購好易損件,準時做好維護工作。

  七、保護機具設備的完好技術狀況,出現故障,應即組織人員進行修理,嚴禁帶病工作。

  八、應根據機具設備的使用說明書和使用要求制定安全操作規程,操作規程貼掛上墻。

  九、機具設備的操作人員要做到四懂(懂原理、構造、性能、用途)、三好(管好、用好、維護好),四會(會正確使用、會維護保養、會一般檢修、會排除故障)。

  十、加強設備安全管理,采取有效措施,消除設備隱患,防止重大事發生,對已發生的設備事故,應當根據“三不放過”(事故原因分析不清、事故責任未清,與群眾未受教育、沒有防范措施不放過)的原則進行嚴肅處理。

  汽車修配廠設備管理制度3

  1.正確使用和維修設備, 實行嚴格的上崗證制度, 專人專機的崗位責任制。

  2.嚴格、 合理地使用設備, 遵守設備使用和維修規程操作; 嚴禁設備使用中不講科學的蠻干作法, 嚴禁“重生產輕保養維修的.拼設備”現象, 杜絕設備“超溫、 超壓、 超速、 超負荷運轉”的四超現象。

  3.設備操作人員必須做到“四懂、 三會” , 即懂性能、 懂原理、 懂結構、 懂用途, 會操作、 會保養、 會排除故障, 逐步做到一專多能。

  4.設備安裝必須按規定標準進行, 做到平、 穩、 正、 全、牢和四不漏( 漏電、 漏氣、 漏油、 漏水), 保證安裝質量,不符合安裝標準的設備不準投產使用。

  5.認真做好每天的例行檢查和巡回檢查, 根據不同設備的技術性能, 制定不同的日常例檢, 確保設備正常使用。

  6.廠辦每周定時對各班組的設備進行檢查, 對檢查出的問題必須及時整改, 嚴禁設備帶病工作, 違章使用者按規定進行處罰。

  7.遵守本單位設備管理的相關規章制度。

  汽車修配廠設備管理制度4

  1、認真執行本行業技術要求,安全生產管理的各項規章制度,及時組織修理技工認真學習安全操作教育,牢記“安全第一,預防為主”的安全方針。

  2、按章操作,工藝細致,做到安全、保險,服務周到,操作正確,不違章作業。

  3、在作業過程中,禁止易燃易爆物品靠近火源,防止倒塌,修理前必須做好安全預防工作,用具定期檢查,由專人負責,專項管理。

  4、操作中禁止“蠻干、亂干、湊合”三大不良作風,以便造成人身、設備及車輛的`嚴重損傷和破壞。

  5、電氣、機械設備及消防設施要定期檢查,定期保養;做到設備齊全、完好、有效,從而提高效率。

  6、對于學徒工,師傅要負全面責任,及時教育,隨時指導,做到人人懂安全,個個技術能過關,培養好接班人。

  7、保障安全,保證質量,降低消耗,提高效益。

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