裝修現場管理制度（精選19篇）
在不斷進步的社會中，各種制度頻頻出現，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。到底應如何擬定制度呢？下面是小編整理的裝修現場管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
裝修現場管理制度 1
1、單位裝修、改造必須嚴格執行國家有關室內裝修設計規范的相關規定。施工現場必須實行逐級安全責任制，確定相應人員負責工地的安全生產和防火安全。
2、安全生產主管部門要參與裝修、改造設計的審核，提出安全生產管理意見;施工前應與施工單位簽訂安全生產責任書，明確各自的責任。
3、施工單位應設立專職現場安全員，負責施工現場日常安全生產管理工作;建立義務消防組織，在工地安全負責人領導下，進行安全生產工作。
4、局部裝修改造時，應將施工區與營業區進行隔離。
5、要進行經常性的.安全生產檢查，及時發現和解決設計、施工中存在的問題和不安全隱患，確保施工現場安全。
6、根據季節特點以及各工種的操作特點，制定相應制度以及安全操作規程，嚴格遵守本單位《動用明火管理制度》及臨時用電審批等規章制度。
7、施工現場禁止吸煙。必須使用低壓照明設備;所有施工人員不準在施工現場住宿，必須到安全生產主管部門辦理登記，領取出入證。
8、因裝修、改造設計需要而改變、挪動的消防設施，必須經過消防監督部門審批，嚴禁私自挪用、損害消防設備設施。
9、施工現場禁止存放化學及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險品，應與施工現場異地存放，設專人保管，領用不得超出當日使用量。
10、施工現場垃圾、渣土應及時清理，消除安全隱患，禁止任何物品堵塞消防通道。
11、施工現場使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風，有良好的絕緣和防雨水措施;使用時要有專人看護，使用后必須立即斷電。
12、開工前要對全體施工人員進行安全生產教育，普及安全生產知識，學會使用消防器材。
裝修現場管理制度 2
臨時線路是解決特殊情況下，各部門急需電源的臨時措施。各單位應當嚴格控制臨時線路的架設并加強管理。
1、凡是需要使用臨時線路的'部門，必須提前向安全生產主管部門申請，經批準后方可架設臨時線路。
2、凡使用臨時線路，必須由專職電工負責按批準日期安裝和拆除，非電工人員一律不準私自安裝、架設、使用。
3、露天使用臨時線路的部門，必須設專人負責巡回檢查管理。
4、凡不合格的用電設備、機械、器具均不得使用臨時線路。
5、任何部門必須在申報批準日期內使用臨時線路，逾期必須重新申報，不得以任何借口長期使用臨時線路。
6、凡違反上述規定的臨時線路，安全生產主管部門有權通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發生事故的部門，其后果由當事者負責，安全委員會根據事故等級給予行政處罰。
裝修現場管理制度 3
1、特種作業是指對操作者本人、尤其對他人和周圍設施的安全有重大危險因素的作業叫特種作業。特種作業人員一般包括電工、電(氣)焊工、電梯工、登高作業、鍋爐工、制冷工等。
2、特種作業人員必須體檢合格，不能有從事本工種所禁忌的.疾病。
3、特種作業人員，必須按照國家有關規定，經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。
4、特種作業人員，必須持證上崗，并且按規定正確穿戴和使用勞動防護用品。
5、特種作業人員，必須嚴格執行安全操作規程。
6、特種作業人員每年體檢一次，不合格者立即轉換工種。
7、按時參加資格證件的年審，過期未審，按無效證件處理。
8、特種作業人員有休假和療養的優先權。
9、單位必須為特種作業人員配備合格的勞動防護用品。
裝修現場管理制度 4
1.0目的
對所轄物業裝修實施管理，確保建筑物結構安全和裝修格調統一，并符合消防安全要求。
2.0范圍
適用于物業集團所屬各物業公司(管理處)轄區內的裝修管理。
3.0職責
3.1物業公司(管理處)負責人負責業戶裝修項目的審批。
3.2客戶服務部辦證員負責受理業戶物業裝修申報手續的辦理，并負責審核相關的裝修內容以及各種證照。
3.3客戶服務部收費員負責裝修管理費用的'收取工作。
3.4工程維護部負責土建、配電、給排水及消防等相關圖紙的審核，現場管理并參與驗收。
3.5保安部負責裝修現場的查證、裝修人員的進出、材料和垃圾的清運、貨梯的使用、消防管理等工作。
3.6物業部負責對裝修現場進行管理，組織裝修驗收及辦理驗收手續。
4.0工作內容
4.1裝修申請
4.1.1客戶服務部前臺人員負責接待前來申請裝修的業戶，并要求業戶填寫《裝修申請表》、《裝修委托書》、《承諾書》，同時向業戶說明《裝修管理規定》及相關費用的收取事宜。
4.1.2各單位客戶服務部前臺人員核實業戶提供的資料。
4.2裝修審批
4.2.1各單位物業部審核完業戶申請裝修項目資料后，轉交工程維護部審核圖紙，工程維護部負責填寫簽署《裝修圖紙審核意見》。
4.2.2客戶服務部收費員核算相關費用后，報本單位負責人審批。
4.2.3裝修項目手續齊全的，三個工作日內予以答復;
4.2.4要求裝修業戶按照相關法規在裝修現場配備滅火器。
4.3費用的收取和證照的發放
4.3.1裝修項目手續齊全后由客戶服務部收費員向業戶收取相關費用。
4.3.2業戶繳清各項裝修相關費用后：，由各單位客戶服務部前臺人員負責向業戶發放《裝修施工許可證》和《裝修圖紙審核意見》并辦理施工人員《裝修人員出入證》。
4.4裝修監督
4.4.1由各單位按《裝修管理規定》對裝修工程實施監督。
4.4.2物業助理應告知巡邏隊，巡邏隊應配合物業助理對裝修戶的消防安全、垃圾清運及施工人員等方面進行監督管理。
4.5裝修驗收
4.5.1物業助理根據業戶裝修驗收申請，組織相關人員對物業裝修項目進行驗收。
4.5.2驗收合格后相關人員在《裝修竣工驗收表》上簽字認可，管理員及時收回《裝修施工許可證》、《裝修人員臨時出入證》等相關證件，三個月后收費員負責辦理業戶返還裝修費用手續。達不到合格要求的，填寫《裝修整改通知書》由施工單位按整改通知要求整改，直至合格為止。
4.6裝修資料管理
客戶服務部資料管理員負責對裝修資料分類建檔并保存。
5.0相關文件
5.1《裝修管理規定》 (wi-7.5.1-06-01)
5.2《裝修監管工作規范》 (wi-7.5.1-06-02)
6.0記錄表格
裝修現場管理制度 5
1、目的
規范裝修(包括施工)的申報、審批的程序，以便對大廈的裝修實施有效管理。
2、適用范圍
適用于管理中心的物業裝修管理。
3、職責
3.1管理中心經理負責物業裝修申請的審批。
3.2管理員負責對裝修的申報、進場、監管和退場等過程進行跟蹤和管理。
3.3管理員負責向業戶解釋有關裝修方面的咨詢。
3.4管理員負責辦理簡易裝修的審批與驗收。
3.5工程部負責裝修過程的用水、用電的管理，并對用電設備進行檢查、監督。
3.6安管隊負責裝修現場的消防治安的巡視和檢查。
4、工作流程
4.1業戶裝修流程圖：見附錄一
4.2裝修的申報
4.2.1客戶在進行裝修前，須向管理中心申報裝修內容，如實填寫《裝修申報表》。
4.2.2客戶應提供裝修單位資料、裝修材料，如涉及大廈供水供電等公共設施的裝修，須提供相應的圖紙等。
4.2.3涉及消防設施改造、停用或拆除的裝修，施工單位還需按消防法規的有關規定提供消防局的批文等。
4.2.4裝修單位資料包括：
4.2.4.1營業執照復印件。
4.2.4.2資格證書復印件(零星工程不需此項)。
4.2.4.3施工人員身份證復印件、1寸免冠照片1張。
4.2.4.4需進行電氣、電焊、氧焊作業的應提供相應的操作證復印件。
4.2.5裝修單位必須按面積大小自行配備相應滅火器(在《裝修許可證》寫明)。
4.3裝修審核與審批
4.3.1管理員審核業戶提交的裝修申報資料，參照《北京市家庭居室裝修管理規定》及《裝修管理規定》的條款給予初審。
4.3.2管理員初審內容。
4.3.2.1審查裝修設計內容是否影響房屋的結構、墻面及公用設施設備等。
4.3.2.2審查裝修設計內容有無嚴重的消防安全隱患。
4.3.2.3裝修單位申報資料是否齊全。
4.3.3表格填寫是否正確、齊全。
4.3.4報材料不完整時，管理員應向客戶說明原因，待申報齊全后交由管理中心經理審批。
4.3.5確認裝修申報材料合符本規定要求后，管理員應將材料整理并送管理中心經理審批。
4.3.6裝修單位提供的材料齊全，管理中心經理應在接到申報材料后一個工作日內完成審批工作(不涉及房屋本體結構、公共設備設施及消防的裝修，如油漆、刷墻等可由管理員直接審批)。
4.3.7對大廈正常辦公或日常管理造成影響的裝修項目，管理中心應根據實際情況同客戶及施工單位簽定有關協議后，方許辦理進場手續。
4.4裝修單位的進場手續
4.4.1裝修申報項目批準后，管理員應通知客戶及裝修單位到管理中心辦理進場手續。
4.4.2裝修單位交：
4.2.4.1裝修公共區域保護費30元/m/60天;
4.2.4.2裝修管理壓金：100 m以下3000元/戶;100 m以上5000元/戶;180 m以上8000元/戶;
4.2.4.3垃圾清運費600元/戶;
4.2.4.4電費：按供電局收費，加收5%電損費，最高不超過500。
4.2.4.5購置滅火器：150元/個;租5元/天，押金150元/個。
4.4.3裝修單位交納施工人員《臨時出入證》工本費10元/張，押金20元/張。
4.4.4管理員將《裝修許可證》、《臨時出入證》及《裝修管理規定》發放給裝修單位。
4.4.5裝修施工許可證制證費20元/個(押金50元)，機動車臨時出入證制證費20元/個(押金50元)。
4.5裝修管理規定
4.5.1遵守大廈的管理制度，并服從管理中心人員對施工現場的管理。
4.5.2禁止改變房屋承重結構及配套設施的使用功能。
4.5.3禁止在承重墻、梁、柱、天花、地面上打孔。
4.5.4禁止不適當增加樓面靜荷載，包括在室內砌墻、超負荷吊頂、安裝大型燈具、鋪設大理石地板(超過10毫米)等。
4.5.5禁止任意刨鑿、重擊頂板、外墻內側及排煙管道
4.5.6禁止不經穿管直接埋設電線或改線。
4.5.7禁止破壞或拆改廁所的地面防水層。
4.5.8禁止將油污排入雨水管道。
4.5.9禁止使用不符合消防法規規定的易燃裝修材料。
4.5.10禁止擅自占用公共場地，及進行違章搭建。
4.5.11對于以上行為除恢復原樣、扣除裝修保證金外，業戶及裝修單位還應該承擔由此產生的法律責任。
4.5.12業戶和裝修單位負責人應仔細閱讀裝修管理規定及轄區有關管理規定，并嚴格按照裝修審批意見進行文明施工。
4.5.13裝修單位應將《裝修許可證》、《裝修巡視檢查記錄表》張貼在顯眼處，便于管理中心檢查。
4.5.14施工人員必須佩戴《臨時出入證》進入施工現場，嚴禁進出與施工無關的場所。
4.5.15施工人員及搬運裝修材料只能使用貨梯，違者將酌情給予處罰。
4.5.16裝修垃圾須用袋裝，并按管理中心指定位置、方式堆放和運送。
4.5.17裝修材料及垃圾不得在公共場所堆放，應日產日清，運送到指定地點，裝修垃圾的清運工作由施工單位負責。
4.5.18正常裝修時間為周一至周五上午8：00-11：30時，下午14：00-17：30時，周六和周日8：00-17：30時，若在非規定時間內施工將處以罰款(100-500元)。
4.5.19裝修單位如需加班應提前提交加班申請，經管理中心經理批準后，可將裝修時間延長至22：00時，但施工隊必須在22：00前全部撤離大廈。
4.5.20裝修工期，最多不超過90天，特
殊情況須辦理延長手續。
4.6施工期間的管理
4.6.1管理員每天不少于兩次對裝修現場進行巡查，主要核實《裝修許可證》裝修范圍及違章違規行為。
4.6.2工程部值班員每班不少于兩次對裝修現場進行用電、用水的`巡查。
4.6.3巡邏安管員每班不少于兩次對裝修現場進行消防、治安巡查。
4.6.4管理員、值班員、安管員在進行施工巡邏時，發現有違反規定現象應制止并通知相關人員處理，同時將情況并記錄在《裝修巡視檢查記錄表》中，如屬違章現象應按4.7相關程序執行。
4.7違章處理
4.7.1處理違章的原則。
4.7.1.1以勸導、教育為主的原則。
4.7.1.2慎用處罰的原則。
4.7.1.3批評規勸從重，處罰從輕的原則。
4.7.2常見的幾種業戶違章現象。
4.7.2.1擅自改變房屋建筑結構(含外墻、外門窗、陽臺等部位設施的顏色、形狀和規格)的功能或布局。
4.7.2.2在房屋的內外承重墻、柱、梁、板進行違章鉆、鑿、拆、搭建。
4.7.2.3擅自拆除、改造供電、供水、供氣、通訊、排水、排污、消防等公用設施。
4.7.2.4擅自在門窗安裝網、罩、牌破壞房屋整體外觀。
4.7.2.5擅自拆除地漏蓋和向地漏傾倒雜物。
4.7.2.6違反消防管理規定如：堵塞消防通道、私自動用滅火器(應急燈、消火栓、噴淋、指示燈等)及損壞消防設備或器材的行為。
4.7.2.7超負荷使用電器、亂拉亂接電線、存放易燃、易爆、劇毒、放射性等物品造成火災隱患等。
4.7.2.8在公共場地燒香火、紙張、織物、纖維、塑料制品、木制品及其它廢棄物。
4.7.2.9施工現場不按規定配置滅火器材。
4.7.2.10亂丟垃圾、果皮、紙屑、煙頭等雜物，隨地吐痰或大小便等不文明行為。
4.7.2.11破壞衛生、綠化設施設備的行為。
4.7.2.12在公共場地私自堆放、吊掛雜物、亂張貼或亂涂寫等。
4.7.2.13高空拋物、倒污水等對公共安全造成威脅的行為。
4.7.2.14播放高音喇叭或制造超量噪音(大廈正常辦公時間內不得進行大噪音的作業)等影響大廈正常辦公的行為。
4.7.2.15違章停車、違反交通管理秩序或對停車場、道路造成污染的行為。
4.7.2.16聚眾賭博、打架斗毆或其它違反治安管理的行為。
4.7.2.17有可能損害其他業戶利益或影響大廈正常辦公或安全的行為。
4.7.3處理違章的方法
4.7.3.1違反4.7.2規定的行為，尚未對大廈業戶安全或經濟構成威協的行為視為一般違章行為，除一般違章以外的行為視為重大違章行為。
4.7.3.2一般違章行為的處理應以勸導、教育為主。
4.7.3.3重大違章行為的處理應根據實際情況由管理中心經理作出以下處理決定：
a.限期整改;
b.賠償經濟損失。
4.7.4違章處理流程
4.7.4.1管理中心各崗位人員發現裝修人員有違章行為時，應立即采取規勸、教育的方式進行處理，當事人如置之不理，應及時將情況反饋到管理中心。
4.7.4.2管理員接到裝修違章信息后，應登記在《客戶違章事件記錄表》，并通知相關人員進行處理。
4.7.4.3屬重大違章行為的應報管理中心經理處理。
4.7.4.4屬一般違章行為應報管理中心經理助理處理。
4.7.4.5管理中心經理接到重大違章信息后，應根據實際情況及給小區造成經濟損失的大小，給予處罰、賠償經濟損失或其它合法的處理意見。
4.7.4.6對于業戶漠視管理中心給予的處理意見，不配合小區正常管理工作的，可與甲方物業管理監管部門協調解決。
4.7.4.7《違章整改通知單》經管理中心經理簽署后生效，由管理員執行。
4.7.4.8裝修違章罰款，在裝修保證金中扣除，如裝修保證金不足以補償扣款的，可要求施工單位給予賠償。
4.7.5退場手續
4.7.5.1裝修完工后，裝修單位應持《裝修申報表》、《裝修許可證》、《臨時出入卡》到管理中心辦理驗收手續。
4.7.5.2管理員應在當日檢查裝修現場的公共設施、設備及有無違反本規定的違章行為。
4.7.5.3管理員收回《裝修許可證》、《裝修責任書》、《臨時出入卡》、《裝修巡視檢查記錄表》。
4.7.5.4管理員現場檢查后無發現問題，在《裝修申報表》的驗收意見欄目中注明檢查合格。
4.7.5.5管理員將《裝修申報表》上報管理中心經理審核后，開具《退費通知單》并辦理裝修保證金及臨時出入卡的退款手續。
4.8裝修管理工作流程圖
5、相關文件和質量記錄表格
5.1《樓宇巡視檢查管理規程》
5.2《裝修申報表》
5.3《裝修檢查記錄表》
5.4《違章整改通知書》
5.5《退費通知單》
裝修現場管理制度 6
1.0目的
通過對裝修各過程的管理和控制，確保裝修按規范的順利進行。
2.0適用范圍
適用于物業服務中心所轄住宅類物業的裝修管理。
3.0職責
3.1物業服務中心總監、經理負責裝修申請的最終審批。
3.2物業服務中心客服部、工程部、禮賓部負責裝修申請的審核。
3.3物業服務中心客戶部負責受理裝修申報及裝修資料的收集、整理、跟蹤、歸檔。
3.4物業服務中心工程部負責對相關工程進行技術監督、檢查、驗收。
3.5物業服務中心禮賓部負責對裝修單位的消防、安全、裝修人員出入等的監管。
4.0工作程序
4.1裝修管理的依據：建設部110號令《住宅室內裝飾裝修管理辦法》及《業主規約》《服務手冊》。
4.2裝修管理的控制包括：裝修申報、審批、裝修過程監理(含違章處理)、裝修驗收、退還證件(押金)及裝修檔案歸檔管理等。
4.2.1裝修申報
4.2.1.1裝修申報及辦理流程按《裝修辦理流程圖》進行。
4.2.1.2根據《裝修辦理流程圖》，客服助理對業主/裝修負責人的裝修申報并查驗其申報材料是否齊全，資料包括：
a、圖紙包括：平面布置圖、拆墻示意圖、管道改變圖、電氣分布圖及配電系統圖、復式改建圖(單元房或不改動的不必提供)、天花布置圖、防水施工方案(改動洗手間需提供);每張圖紙均需簽名確認。
b、裝修單位證件包括：施工單位營業執照、資質證書復印件并加蓋紅章。
4.2.1.3查驗資料無誤后，請業主/裝修負責人詳細填寫《裝修申請表》，并簽署《裝修施工承諾書》。
4.2.1.4提交資料完畢后，由客戶助理負責知會業主/裝修負責人，在資料符合情況下，裝修審批全過程不超過三個工作日;如資料不符合需重新補辦手續，具體情況，請業主/裝修負責人回去等候通知。
4.2.2裝修審批
4.2.2.1客戶助理將收集的裝修資料整理并登記在《裝修辦理跟蹤表》，并于當日提交到客戶部經理處進行審核并加署意見，于次日交工程部經理/禮賓部經理處審核并加署意見，次日下午交物業服務中心總監、經理處進行最終審批。
4.2.2.2資料不符合：在各環節審核、審批過程中，如有問題，則退回客戶組，由專人負責與業主聯系，并請業主/裝修負責人進行修改后，重新走流程。
4.2.2.3資料符合：由專人跟蹤，并在三個工作日內控制審批流程，并負責通知業主前來辦理裝修手續。
4.2.2.4客戶助理負責填寫《裝修許可證》，并填寫裝修申報內容及期限，上報并蓋章。
4.2.3裝修過程監理
4.2.3.1裝修繳費、辦證
a、業主/裝修負責人在客服部前臺辦理交費手續，按《業主收樓費用一覽表》執行;
b、提供裝修人員身份證原件及復印件，彩色一寸照片一張，并登記在《裝修工人出入證申請表》，辦理《裝修工人出入證》及《裝修許可證》，并要求裝修單位在進場時將《裝修許可證》張貼在大門外;
c、復印《裝修許可證》留底，并各復印一份交工程部、禮賓部巡查備案。
4.2.3.2裝修施工技術規范要求：按國家建筑裝修行業技術標準及本小區《服務手冊》要求施工。
4.2.3.3裝修施工消防、臨供水電及施工改造管理
a、施工過程消防的`管理按《消防管理控制程序》執行。
b、業主裝修需臨時供水電、業主或施工單位須在客服組前臺辦理申請手續，.報工程部經理審批并安排抄表，裝修完成抄表結算。
c、裝修過程中，業主提出裝修工程改造，須在客服部前臺填寫《裝修許可證》，流程如上。
4.2.3.4施工監管
a、施工單位進場施工時，客服助理通知工程組開通該單元的水電。
b、裝修施工過程中，客服助理每日巡檢不少于一次，嚴格監督按審批圖紙進行施工;并認真填寫《裝修巡查表》。
c、工程部在業主裝修過程中，應定期巡查，特別對隱蔽工程、防水工程全程嚴格監管，對裝修中如電氣安裝，給排水安裝等向業主提供專業意見。
d、工程部對業主在裝修過程發現的需要保修的問題，負責與相關單位協調解決，結果報客服前臺存檔。
e、物業服務中心總監/經理每半月組織相關人員對裝修單元進行抽檢，按區域(如a、b、c等)抽檢戶數不能低于5戶(沒有裝修單元區域除外)。并填寫《裝修巡查表》。
f、禮賓部認真做好出入證管理工作，嚴格控制專證專人專用，人、證、房號相對，不得進入出入證規定之外的樓宇、房間。
g、禮賓部對裝修單位每日巡檢至少一次，認真填寫《裝修巡查表》，對裝修垃圾的堆放，消防器材、電梯前廳、衛生設備等嚴格檢查，對搬運物品進行監督，發現有損壞園區、樓宇設施的，立即匯報客服前臺處理，并配合客服部，對搬運過程中使用電梯的情況進行監督。
h、廣告牌、招牌、霓虹燈飾、空調的安裝及管理，按本小區實際情況制定標準執行，需提前知會業主裝修須注意事項及相關標準尺寸及安裝位置，并進行現場預約工程組咨詢。
4.2.3.5裝修違章處理
a、由客戶部按建設部110號令《住宅室內裝飾裝修管理辦法》及《房屋裝修工程、防水工程質量、防火安全承諾書》《裝修施工承諾書》之規定違章處理。
b、違章裝修處理流程，按《裝修違規處理流程圖》執行。客戶助理接到客戶違章信息后，按以下規定進行處理：
--屬重大違規事件及時上報物業服務中心總監、經理處理;
--屬一般違規事件的報客服部經理處理，由客服部經理親自或指定客戶助理到現場予以勸導、教育。
--物業服務中心總監、經理接到重大違章事件信息后，根據情況及客戶違章給小區造成的經濟損失大小，決定給予賠償經濟損失的處理意見，并將處理決定填入《整改通知書》中。
--對于客戶漠視物業服務中心給予的處理意見，不配合小區正常管理工作的，應予以停工，并扣除其相應押金。
--客戶部及時向業主/裝修負責人發出《整改通知單》，并簽收，要求業主/裝修負責人限期整改，整改后結果應予以現場確認，并記錄在《整改通知單》中。
4.2.4裝修驗收
4.2.4.1業主裝修完畢后，由業主/裝修負責人在客服組前臺填寫《裝修驗收申請表》，并預約驗收時間，根據預約時間，客
服部、工程部、禮賓部(必要時)派專人前往現場進行驗收，并將驗收結果填寫在《裝修驗收申請表》，雙方進行確認，驗收不合格，由裝修負責人負責整改，并重新申請進行驗收手續辦理。
4.2.5退還證件、退還押金
4.2.5.1驗收合格天后，由業主/裝修負責人到客服部前臺辦理退還《裝修工人出入證》，并預約退押金時間，在裝修驗收合格后工作日內退還押金;
4.2.5.2如遺失《裝修工人出入證》，該證押金不予退還。
4.2.6裝修檔案管理
4.2.6.1裝修完工，并通過驗收，將資料統計移交給客服部統一歸檔。
4.2.6.2裝修資料歸入客戶資料檔案內，并附有目錄。
5.0支持性文件
5.1《住宅室內裝飾裝修管理辦法》
5.2《業主規約》
5.3《服務手冊》
5.4《裝修辦理流程圖》
5.5《消防管理控制程序》
5.6《裝修違規處理流程圖》
6.0質量記錄
6.1《裝修辦理跟蹤表》
6.2《裝修申請表》
6.3《房屋裝修工程、防水工程質量、防火安全承諾書》
6.4《裝修施工承諾書》
6.5《裝修許可證》
6.6《裝修工人出入證申請表》
6.7《裝修巡查表》
6.8《整改通知單》
6.9《裝修驗收申請表》
裝修現場管理制度 7
1.目的
為了保障住宅區的房屋結構完好和外觀優美、統一、配套設施完好，維護廣大業主的合法權益。
2.適用范圍
管理片區內住宅、商鋪的裝修設計審批與施工監督。
3.管理內容
3.1住宅裝修必須辦理裝修申報手續。
3.2住宅裝修必須保證結構安全和外觀統一。
3.2.1不得擅自改變房屋的結構、功能、外墻的顏色。不得擅自對室內的陽臺、露臺、通道等進行任何改動。
3.2.2為保護整個小區的美觀、整齊，凡統一安裝施工的設施，如外門、窗、陽臺、露臺等，不得進行任何改裝。吸排油煙機、空調等應安裝在物業管理公司規定或指定位置。
3.2.3不得在室內現澆水磨石及鋪設10cm以上、容重大于700kg/m3磚、板等材料，如有導致房屋損壞，甚至保修、保險失效以及施工過程中造成的人員人身事故，均由當事人負責。
3.3裝修施工須遵守以下規定：
3.3.1住宅裝修施工時間：每日施工時間為：(8：00-12：00，14：00-
18：30)在法定休息日和規定時間外施工，必須事先征得物業管理公司同意且靜音作業。
3.3.2裝修施工人員必須佩戴施工人員《出入證》進出裝修房間。
3.3.3若利用電梯運輸裝修材料及工具，需按規定使用。
3.3.4施工過程中所產生的.裝修垃圾，每日應清理出戶并倒在指定地點。不得亂堆亂放，不得占用公共區域堆放建筑材料。嚴禁從樓上拋棄垃圾和任何物品。
3.3.5裝修施工用電、用水，住戶不得私自在戶外接駁。因裝修造成的管道堵塞、滲漏水、停電、損壞公共設施等，應由裝修隊負責修復和賠償。
3.3.6住戶申請裝修需到管理處客服中心領取：《裝修審批表》一份。《裝修管理規定》一份。住戶填好《裝修審批表》，并提供裝修隊營業執照復印件1份、裝修設計方案1套，將以上資料交管理處客服中心，由工程隊主管審批。裝修戶與裝修隊施工負責人應到管理處交裝修保證金2000元、垃圾清運費3.00元/平方米，費用繳清并登記在《裝修情況匯總表》上后才能領取蓋有管理處指定印章的《裝修許可證》，此《裝修許可證》要求裝修隊貼于住戶進戶門外側，裝修施工人員由負責人或業主辦理《出入證》，并在《裝修施工人員統計表》上登記，裝修工人憑此證進入裝修戶內施工。
3.4住戶裝修完工后，經管理處驗收，無違章或滲漏、堵塞、損壞等情況，并入住二個月后可退還保證金;否則，應從保證金中扣除賠償費用，多退少補。保證金管理參見《裝修保證金及押金管理規定》。
3.5管理處工程維修人員和片區管理員跟蹤監督，每周二次定期到施工現場巡查，填寫《裝修巡查表》。保安巡邏員或班隊長每天抽查，填寫《巡查記錄表》。工程維修人員在巡檢中，若發現有超越審批范圍的施工情況，由工程維修隊人員發出《違章整改通知單》限期整改。發出《違章整改通知單》的情況應在《裝修巡查統計表》上留下記錄。若有動過防水層的出現滲漏情況，應限期裝修隊進行整改。
3.6保安隊對施工人員的出入及在小區內的活動管理參見《出入證管理規定》和《小區內人員違規處理條例》。
3.7竣工驗收時，由工程維修隊負責人或管理員在《裝修驗收表》上簽字。
3.8保安部應將定期檢查與突擊檢查相結合，對各房內人員及其出入證件進行核查，清理無證及串房人員，按照《出入證管理規定》、《小區內人員違規處理條例》予以處理、記錄。
4.相關文件和質量記錄
4.1《出入證管理規定》
4.2《小區內人員違規處理規定》
4.3《裝修保證金及押金管理規定》
4.4《裝修管理作業規程》
4.5《裝修審批及竣工驗收表》
4.6《裝修許可證》
4.7《裝修情況匯總表》
4.8《管道通水試驗記錄》
4.9《裝修人員登記表》
4.10《裝修巡查表》
4.11《違章整改通知書》
4.12《裝修巡查統計表》
4.13《關水試驗記錄》
4.14《冷、熱水管試壓測試記錄》
4.15《出入證》
裝修現場管理制度 8
1、業主裝修時應提前5 ―7天(涉及消防規定的應先向消防部門辦理報批手續)向物業公司提出室內裝修申請并詳細、如實地填寫相關表格。
2、相關表格和資料：
裝修申請表
裝修改造工程消防審核申報表[由施工方提供](建筑面積在200m2以上)
裝修期間臨時電力供應申請表
裝修設計圖紙
3、物業公司對施工人員、業主進行室內裝修管理條例、裝修管理辦法、房屋注意事項、裝修管理細則等方面的培訓。
4、裝修進場時業主亦要向物業公司提交以下資料：
裝修單位營業執照副本
裝修單位資質等級證
各專業裝修圖
施工人員相片
專業操作證
5、工程技術人員審核裝修設計圖紙
衛生間改變、單位載荷、用電功率、消防功能、承重結構、外墻、空調位置等方面。
6、裝修進場時業主亦要向物業公司填寫以下資料(工程部、主任審核后) ：
《裝修承諾書》
《二次裝修審核表》
《房屋裝飾裝修管理服務協議》
《裝修安全消防協議書》
《電氣安裝審批表》
《裝修施工人員登記表》
7、所有政府批文及物業公司文件發放后，向財務部門交付有關費用：
裝修押金
裝修管理費
工人出入證押金
工人出入證工本費
臨時供電安裝費(如需要)
租用/購置滅火器費用(裝修公司可自行購置)
垃圾清運費
8、管理處發放
裝修許可證(開工證)
要求：管理處存根進入業主裝修資料袋，發放給業主副聯張貼在戶內明顯部位。
施工人員出入證
要求：每人一證、憑證出入
9、裝修現場的監管
貨物進出的.管理
裝修人員的管理
電梯使用的管理
車輛的管理
10、裝修完工
前提條件：已向消防、質監部門報竣工驗收并取得批復。
業主和施工隊負責人共同向管理處申請驗收。
工程部進行現場驗收(填寫驗收表雙方簽字確認)。
施工單位提交竣工圖紙。
業主提交工程合同及裝修工程質量保證書復印件。
注意事項(資料)。
11、驗收合格后
憑相關收據退還工人出入證押金(待施工單位交回許可證及出入證)。
相關表格支持《二次裝修竣工驗收單》
12、裝修完畢及管理公司驗收合格之日起計三個月后
如無違反本規定及物業轄區其他管理規定的行為;
沒有對他人財產和公共場地、設施、設備等造成損害的;
沒有在公共區域遺留裝修雜物;
裝修工程符合有關條例及管理處事前所認可的審批圖紙
退還裝修押金
相關表格支持《二次裝修工程結算確認單》
裝修現場管理制度 9
1、目的
通過對業主裝修控制，確保裝修符合規定要求。
2、范圍
適用于業主入住后進行裝修的全部過程。
3、職責
(1)物業公司工程維修中心負責制定《房屋裝修管理規定》，并進行定期的裝修檢查。
(2)管理處負責辦理具體的裝修手續并進行裝修過程的管理。
4、內容
(1)裝修申報
a、裝修方案的審批。業主裝修前需填寫房屋裝修審批表，將擬定裝修方案及相關資料報管理處審批。
a、無違反相關規定的`一般裝修方案，管理處可進行審批。
b、結構、管線、外觀等有重大變動的裝修，管理處需將相關資料報開發商工程部審批。
b、裝修施工單位的審查。[[業主裝修前攜帶裝修施工單位營業執照、資質證書、施工人員身份證明等資料報管理處，管理處對相關資料進行審查。
c、辦理施工許可證。裝修方案、裝修施工單位審查合格后，管理處與業主簽定《房屋裝修管理協議書》，按照相關規定收取裝修押金，辦理裝修施工許可證及裝修施工人員出入證等相關手續
(2)裝修施工過程的管理
a、裝修過程中，管理處負責裝修管理的人員每天檢查裝修情況，嚴格按《裝修管理規定》的內容與標準檢查，發現有違反規定的，按相關規定要求業主整改，對于拒不執行的，可根據政府相關規定強制執行。
b、房屋裝修完畢，管理處按《房屋裝修管理規定》進行驗收，對于不符合要求的，督促業主及時改正后再進行驗收。
c、從驗收合格之日起十日內管理處對裝修情況復驗，合格后將押金退還業主，施工單位的裝修押金在業主入住后三個月經業主確認后退還裝修押金。
d、裝修管理資料應放入業主檔案內，保存至業主搬遷后。
裝修現場管理制度 10
1.0辦理裝修流程
1.1資料圖紙：業主/施工單位準備好施工單位《營業執照》復印件(加蓋公章)一份，《資質證書》復印件(加蓋公章)一份，裝修平面圖，單元立體圖、空調安裝圖(如有變更指定安裝位置)，電氣平面圖、系統圖(如有變動)各一份，給排水平面圖(如有變動)，燃氣管線圖(如有變動)。
商鋪除上述資料以外，超過50平方米必須提供市消防局消防審批意見書、消防平面圖;有三廢排放的，還須提供市環保局審批合格證明。
1.2申請/簽約：業主/施工隊到管理處事務助理處領取《裝修申請表》，填寫好相關內容，并簽訂《防火責任書》。
1.3審批：業主/施工隊持《裝修申請表》和相應資料圖紙，交管理處事務助理初審，初審后報管理處主任審批。
1.4收費/代征稅：業主/施工單位持已審批的《裝修申請表》和相應資料圖紙，到管理處財務處交納裝修相關費用，并辦理裝修稅收征收手續。
1.5發放裝修許可證：管理處事務助理簽發《裝修施工許可證》。
1.6辦理出入證：施工隊負責人憑《裝修施工許可證》到管理處事務助理處辦理《裝修人員臨時出入證》，由事務助理根據需辦理《裝修人員臨時出入證》的數量，開具裝修人員臨時出入證工本費和押金收費條，施工隊負責人持收費條到管理處財務處交費，憑收款收據找事務助理辦理《裝修人員臨時出入證》，并提供施工人員一寸照片兩張、身份證復印件一張。
1.7動火作業：須明火作業的，須向管理處申報，填寫《臨時動火作業申請表》經管理處批準的方可動火。
1.8施工：施工隊將《裝修施工許可證》貼于裝修單元門口，施工人員佩戴《裝修人員臨時出入證》，無證不得進場及施工，《裝修人員臨時出入證》只能在指定單元內施工有效，如在非指定單元內施工視為違章施工。
1.9裝修監管：裝修施工期間，管理處將定期、不定期地對裝修施工單元進行巡視檢查，如有違規將視依有關規定處理。
1.10驗收退費：裝修完工(商鋪須取得政府相關部門合格證)后，業主/施工單位通知管理處驗收(不合格項目須整改后另行安排驗收)，全部驗收合格后，業主/施工單位持押金收據到管理處客服部開具《退費通知單》，經管理處主任在通知單上簽字認可后，憑《退費通知單》到財務部退費，裝修保證金十個工作日內退還。
2.0裝修范圍
2.1家居裝修活動必須保證建筑物結構和使用安全，禁止下列行為：
a.家居裝修涉及公共設施、公共空間;
b.改變房屋承重結構;
c.在承重墻上穿洞，拆除連接陽臺的墻體、門窗;
d.不適當增加樓面靜荷載，包括在室內砌墻、超負荷吊頂、安裝大型燈具、鋪設大理石地板等;
e.任意刨鑿、重擊頂板、外墻內側及排煙管道，不經穿管直接埋設電線或改線;
f.破壞或者拆改廚房、廁所的地面防水層;
g.使用不符合消防要求的裝修材料;
h.其他違章裝修活動。
確需改變建筑物主體或承重結構、明顯加大負荷的，住戶應委托建筑物原設計單位或有相應資質的設計單位提出設計方案，報政府設計審批部門審批。
2.2樓頂、外墻、外門窗、陽臺的裝修及空調的安裝及其他裝修活動必須符合深圳市規劃國土主管部門的技術標準，保證建筑物外觀的協調統一。
2.3住戶安裝分體及窗式空調需到管理處申報，并按管理處指定位置安裝。空調支架應符合有關規定要求，應采用不銹鋼材質，固定螺栓必須經過防銹處理，否則，裝修住戶要承擔由此造成的返工及其它損害后果(如下雨鐵銹污染外墻面、空調墜落等)。
2.4安裝防盜門不得妨礙鄰近住戶出入及占用公共通道，不準改變原有門洞尺寸，不得損壞門洞四周的墻面。
2.5為保證建筑外觀的統一協調，前陽臺的裝修必須符合深圳市國土主管部門的技術標準(不準封閉前陽臺、安裝防盜網)。房間窗戶允許在內側安裝防盜網，后陽臺允許封閉，但必須按管理處規定要求進行安裝。
2.6禁止擅自改動、暗藏燃氣管道設施，確需改動的，應提前一個月向供氣單位提出申請，由供氣單位組織實施。
2.7禁止擅自拆改供電、通訊、智能化線路。
2.8禁止將雨水管道用于生活污水的排放。
3.0裝修施工管理
3.1家居裝修者應自開工之日起的三個月內完成裝修。如確實需要延期，應由業主本人(或業主委托人持業主書面委托書)前來辦理延期手續。
3.2家居裝修施工作業時間為每天7：00-12：00，14：00-19：00;節假日原則上允許施工，但不得進行有噪聲及散發刺激性氣味的工作。如在非工作時間內施工，或在節假日進行有噪聲及刺激性氣味的工作，管理處有權責令其停工、扣留或沒收工具，并視情節輕重給予處罰。
3.3家居裝修施工，必須遵守安全操作規程，保證作業人員及周圍居民和財產的`安全。住戶不得私自在戶外接駁水、電，違者照章罰款。因裝修施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、損毀他人物品等，應由裝修戶負責修復和賠償。
3.4未經批準，工作場地內嚴禁使用電爐、電炊具，電熱水棒等電熱設施;嚴禁使用煤氣。施工使用的電動工具等必須符合國家現行標準，電動工具(或臨時接電線)須配開關箱，開關箱必須設漏電保護器，漏電動作電流小于30ma，開關箱電源線須采用橡膠電纜，在施工完成后及時拆除。
3.5裝修施工臨時動火、用電，應提前向管理處申報，并填寫《臨時動火作業申請表》，說明動火、用電部位，使用工具的品種、負荷，動火、用電作業起止時間，動火、用電作業安全措施等等。
3.6裝修施工作業應遵守消防規定，每50m2作業現場配備1個2kg滅火器，每個作業現場應至少配備兩個滅火器(禁止使用1211滅火器)。
3.7根據《中華人民共和國消防條例》實施細則第十條規定，施工單位必須負責施工現場的消防工作。在本小區住戶內進行裝修的施工單位必須指定一名防火責任人，簽定防火責任書，負責施工現場的防火安全工作。確保各項防火安全措施的落實。
3.8各施工單位防火責任人要對現場工作人員進行防火安全和工地管理制度的宣傳教育，使施工人員提高安全意識，自覺遵守有關的安全操作規程和制度。
3.9如因違反裝修管理規定所發生
的消防事故，由發生事故的施工單位，個人以及雇請施工的業主(住戶)按規定承擔一切經濟及法律責任。
3.10住戶的裝修垃圾必須使用袋裝在規定的時間內清運，放在指定垃圾堆放點，由管理處實施統一清理，嚴禁將垃圾從高空拋出。裝修垃圾清運時間為每天12：00-14：00，18：00-20：00。
3.11裝修施工人員必須保證公共設施完好、清潔，不得隨意在公共走道堆放裝修材料，不得在樓道、電梯內亂涂亂畫，否則按規定予以處罰。
3.12需留宿樓宇裝修戶內的施工人員，必須持有效證件由業主本人出面到管理處辦理《裝修人員留宿擔保書》，管理處主任批準后方可準許留宿。如私自居住在樓宇裝修戶內，一經發現，按《深圳市治安管理條例》規定送交當地派出所處理。
3.13裝修施工人員憑《裝修人員臨時出入證》出入小區，工作期間應佩戴《裝修人員臨時出入證》，不戴證件、涂改或轉借出入證的人員一經查出，將處以罰款和沒收證件，直至取消裝修資格。
3.14管理處對裝修戶每天將不定時派專人進行巡查。裝修者應將在管理處申報時辦理的《裝修施工許可證》貼在裝修戶大門外，以便于巡查工作的進行。對上述違規問題輕者現場糾正，重者管理處將下發給裝修負責人《裝修違規通知單》，視情節輕重進行處罰。
3.15電梯使用：
為確保電梯的正常使用及安全運行，住戶在裝修時應做到：
(1)按管理處指定的電梯上下貨物。
(2)不得將易燃易爆和腐蝕性物品帶入電梯;不得將尺寸過大和過重的物品帶入電梯。
(3)搬運物品進出電梯時，不得用物品擋住電梯門，而應按住控制器。
(4)不得在上、下班時間和電梯使用高峰時間或管理處認為不合適的時間內運載貨物及垃圾。
(5)貨物出入電梯輕拿輕放，嚴禁亂拋扔增加電梯的沖擊負荷。
(6)避免過于尖銳的物品刮傷、擦傷電梯內不銹鋼板。
(7)搬運完物品應將電梯間打掃干凈。
4.0裝修驗收
(1)裝修工程完畢后，住戶和施工隊負責人共同向管理處申請竣工驗收，管理處將派人進行查驗。
(2)竣工驗收合格后，由管理處驗收人在《裝修申請表》上驗收欄內簽名，驗收不合格時，限期改正，再行復驗，直到合格。
(3)裝修驗收合格并使用10日后，經管理處復驗確定工程無明顯質量問題，扣除有關費用后，將裝修保證金退回裝修隊和住戶，裝修納稅按市地稅局有關規定執行。裝修工程完工，在規定保修期內，如發生因裝修施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、損毀他人物品或公共設施的，住戶應當負責修復和賠償;屬于裝修單位責任的，住戶可以向裝修單位追償。
5.0違章裝修處理
5.1住戶若不按第二項中的要求施工的，管理處有權采取沒收工具、停水停電等措施停止住戶的裝修，并要求進行整改，整改完畢驗收后方可繼續裝修，造成損失的，由住戶負責賠償;并可扣除裝修保證金作違約金，情節嚴重的管理處將向有關部門報告，由相關部門進行外罰。
5.2正在裝修的住戶應確保所有進入小區內裝修的裝修施工人員到管理處辦理登記手續并領取臨時出入證，如管理處在檢查中發現無證施工人員，除強制其離開小區外，每人每次扣除裝修保證金50元作為違約金。
5.3住戶應確保進入小區的裝修隊伍服從管理處管理，遵守小區內一切管理規定。如裝修施工人員不服從管理或經教育仍然不改者，管理處有權要求正在裝修的住戶更換裝修隊伍，否則管理處將強制住戶停工。
裝修現場管理制度 11
1.0目的
保證物業裝修符合有關的安全、美觀、衛生、環保要求。
2.0適用范圍
適用于物業服務中心管理范圍內物業的二次裝修管理。
3.0定義
3.1特殊項目：指住宅以外的商鋪、辦公等裝修項目。
3.2施工設計圖：包括但不限于平面設計圖、單元立面圖、空調安裝圖、電力照明設計及用量圖、給排水設計圖和相關技術資料。
4.0職責
4.1客戶服務部負責業戶裝修申請的受理和手續辦理及指引工作。
4.2設備維護部負責裝修圖紙的審核和裝修現場的監管、驗收工作。
4.3物業服務中心主任負責審批住宅裝修申請和押金的清退。
4.5客戶服務部內勤助理負責收、退裝修押金及相關費用。
5.0程序要點
5.1裝修申請手續的辦理及審批
5.1.1業戶提出裝修申請時，客戶服務客服助理應首先確認業戶是住戶還是租戶。如果是住戶即可提供《裝修注意事項》和《裝修申請表》，要求住戶填寫《裝修申請表》并提供裝修施工設計圖和相關技術資料;如果是租戶，應要求其提供住戶的書面許可資料后再辦理手續。
5.1.2客服助理應及時將業戶的裝修設計和技術資料轉交設備維護部，由設備維護部經理組織土建和水電技術人員進行審核，必要時應會同業戶查看裝修現場。
5.1.3設備維護部根據業戶提供的裝修資料及到現場了解的情況，在接到申請和技術資料后的二個工作日內提出意見，并做出如下處理：
a)符合要求的，在申請《裝修審批通知書》上簽署意見后提交物業服務中心主任審批。
b)不合要求的，將不合要求的原因在《裝修審批通知書》上注明、簽字并向業戶解釋清楚，提出修改要求，另行申請。
5.1.4物業服務中心主任在收到設備維護部審核后的《裝修申請表》和施工設計圖后一個工作日內，對符合規定的給予批準，交客戶服務部;對不合規定要求的申請，簽署意見后交設備維護部處理。
5.1.5設備維護部對物業服務中心主任退回的裝修申請按6.1.3的規定處理。
5.1.6裝修申請表獲批準后，客服助理通知業戶并要求業戶、施工單位與物業服務中心簽訂裝修施工協議書;在《裝修施工人員出入證申請表》、《裝修施工人員登記表》中登記施工人員資料;指導業戶在財務處交納裝修押金、裝修管理服務費和裝修垃圾清運費(業戶委托)、臨時出入辦證費及押金，并為施工人員辦理出入證。
5.1.7在業戶辦理完以上手續后，客戶服務部為業戶核發施工許可證和裝修審批通知書，施工單位憑證進場施工。
5.2裝修的監控
5.2.1客服助理應及時將裝修單元信息反饋到秩序維護部，以便秩序維護部巡邏人員對現場進行巡視監控。秩序維護部巡邏人員對發現的違章裝修現象要進行制止，必要時通知客戶服務部，由客戶服務部開出《違規裝修整改通知書》，采取限期整改或扣罰押金、停水停電等催整改措施。
5.2.2設備維護部技工根據批準內容每天不少于一次到施工現場，對裝修施工單位的裝修過程進行監控，并填寫《裝修巡查記錄表》。
5.2.3設備維護部技工在監控過程中，發現下列情況，應要求業戶和施工單位立即改正：
a)未按規定張貼《施工許可證》;
b)未按規定的'施工時間施工;
c)超出申報范圍內的裝修項目;
d)違反裝修注意事項和施工協議書的其他規定。必要時通知客戶服務部采取5.2.1規定的措施。
5.2.4設備維護部技工如發現裝修過程中存在其它問題，但又不宜以處罰方式解決的，應另行采取措施解決，解決不了的要立即報告上級處理。
5.2.5業戶就裝修事項提出請求協助或幫助時，設備維護部技工應予積極考慮，充分了解業戶提出的請求，并給予協助處理;如超出自己的職責范圍處理能力，應向上級匯報請求支持。
5.2.6涉及對衛生間、廚房、陽臺等有防滲漏要求的部位，裝修施工前應由施工隊做閉水試驗，在樓上層及本層同時做48小時閉水試驗，經閉水試驗合格后方可動工，并由施工單位負責人、業主本人在《防水層閉水試驗檢驗表》上簽字。
5.2.7裝修現場如有動火作業，設備維護部技工應要求其到物業服務中心辦理動火申請，并要求裝修施工單位在現場配備兩個4公斤abc干粉滅火器，清理易燃物品，經物業服務中心批準后，在落實消防措施后為其開具動火許可證，并指定張貼位置。
5.2.8對可能存在影響其他業戶的裝修事項，設備維護部技工按《裝修注意事項》規定的保修期，對完工后的裝修質量進行跟蹤控制。
5.3裝修驗收及押金退還
5.3.1裝修完工后，設備維護部技工應通知業戶要求施工人員到財務交回施工人員出入證，并組織進行竣工驗收;經政府有關部門報批的裝修工程項目(含特殊項目)，業戶和施工單位應提交政府部門驗收合格報告副本。
5.3.2設備維護部一般在二個工作日內按申報批準的項目予以驗收，合格的在裝修申請表內填寫驗收意見;若不合格，則開出裝修驗收整改通知書，提出整改意見，直至驗收合格為止。
5.3.2驗收合格后經物業服務中心主任批準即可退還業戶的裝修押金。施工單位的押金在征得業戶的同意后，可在裝修初驗收合格一個月后，經復驗無裝修質量問題，由物業服務中心主任簽字確認，扣出有關費用款項后再辦理押金退還手續。
裝修現場管理制度 12
工程項目現場管理是公司的對外窗口，體現著公司的形象，也擔負著公司工程項目管理的重任，需要現場各個環節的人員精誠團結協作，因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務，特制定工程管理辦法如下：
一、現場管理人員崗位職責規定
1、為公司派駐工程項目施工現場的負責人，負責工程現場的日常管理及現場工作安排協調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象；
2、根據公司的施工總進度計劃安排，審核、確認施工單位報送的工程項目施工組織設計，監督控制工程項目的現場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成；
3、根據雙方合同的約定、設計文件、設計圖紙及相關技術規范規程的要求，嚴格監督工程項目施工質量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設備進場檢查驗收，對工程質量負完全責任；
4、嚴格監督控制工程項目施工成本，參加工程現場的經濟簽證、技術核定單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現；
5、負責進行現場合同管理，嚴格執行合同規定，確保合同履約完成，協調處理合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；
6、負責使用部門、施工單位、設計單位、設備材料單位之間的投資控制、成本控制、進度控制、質量管理、安全管理、現場文明施工及環境保護等的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
7、負責協調解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的涉外關系；
8、負責組織現場工程部的日常管理工作，協調安排施工現場各專業之間的工作配合，準確、真實記錄現場施工日志，做到有據可查；
9、負責工程項目竣工完成后至施工單位報送的工程質量保修書規定的時間段內的工程保修管理和協調工作；
10、參加每周監理單位組織的監理例會，審核監理單位報送的例會會議紀要。負責、組織、參加現場協調會。
11、工作中要有工作責任心，有計劃性，不斷提高自己的專業水平和管理素質。
12、定期向公司領導和有關部門提交項目實施的情況報告。
二、工作流程及相關規定
1、參加招標前施工現場的踏勘工作，了解使用部門改造的部位和具體要求，并做好記錄；
2、參加工程相關的招標會，對施工工藝進行答疑，審查施工單位報送的初步施工進度計劃安排；
3、確定好施工單位后，通知施工單位結合現場情況編制《施工組織設計》，詳細的施工進度計劃并蓋章，報送我方進行審核，施工單位確定一個現場負責人，留好聯系方式；
4、《施工組織設計》要詳細，做為指導施工的依據，應包括：工程概況（施工條件、施工重點、難點等）、施工總體規劃、實施目標（質量、進度、安全、文明施工、成品保護措施、環境保護、保修等），
5、《施工組織設計》經我方審核合格后，方可組織施工；
6、施工單位第一天進場施工要出具開工報告；
7、每周在固定時間召開一次監理例會，例會中解決施工過程中遇到的問題，施工單位說明上周計劃的完成情況，以及下周的工作安排，如上周計劃未完成，要說明原因，并采取必要的補救措施，會后形成會議記錄，存檔備查；
8、各種施工材料進場時，施工單位自檢合格后，必須通知我方進行材料驗收，同時施工單位要報送材料進場報驗表（表格見附頁），表中應包括材料的名稱、規格型號、數量、單位，并帶有質量合格證明文件原件，材料驗收合格后方可進入現場在工程上使用，施工單位還要做好材料的保管、存放的工作；
9、需要我們進行確認樣式的施工材料，由施工單位提供材料樣板，我方確認后進行封樣留存，方便驗收時進行檢查，例如：地磚的.樣式，大理石的樣式，窗框、玻璃及各種五金件的樣式等；
10、各個分項工程施工前，施工單位報送分項工程施工方案，審核合格后方可施工，例如：地磚施工前，要進行放線排磚，不能將窄條留在明顯的位置；天棚吊頂要進行排尺，算好吊桿的間距等；
11、對工程檢驗批的驗收，要對照施工方案進行驗收，施工單位自檢完成后，通知我方進行驗收，驗收后由施工單位填寫檢驗批驗收記錄，報送我方簽字確認，各種表格見附頁，檢驗批是對分項工程的檢查驗收；
12、隱蔽工程在隱蔽前，施工單位通知我方進行隱蔽工程驗收，并填寫好隱蔽工程驗收記錄，表格見附頁，隱蔽檢查內容要填寫詳細并帶有照片；
13、現場簽證的管理，需要簽證的事項，施工單位必須及時找使用部門和我方進行現場確認，之后形成資料（內容應帶有圖紙或照片），作為結算依據；
14、設計變更的管理，設計變更產生原因：1、設計有錯誤，不合理，2、使用部門要求調整，修改。設計變更由設計單位出具設計變更通知單，我方進行確認后，下達給施工單位進行施工；
15、有防水的工程，防水施工完成后，要按照規范要求進行蓄水試驗，并由施工單位填寫好蓄水記錄，報送我方簽字確認；
16、我方現場管理人員在施工監管過程中，發現問題要及時通知施工單位負責人，必要時可下達整改通知書，如施工單位拒不進行整改，我方要對其進行相應的處罰；
17、需要樣板先行的分項工程，樣板經我方檢驗合格后再大面積展開施工；
18、所有施工項目完成后，施工單位首先進行自檢，自檢合格后，按照我方提供的歸檔目錄，準備驗收資料，并向我方提出驗收申請，我方確認資料完整合格后，組織竣工驗收；
19、竣工驗收完成后，施工單位要提交工程質量保修書，保修書內要填寫：保修內容、保修期限、施工單位維修負責人及聯系方式；
20、保修期間發生的維修，施工單位在接到維修通知后3天內派人修理。施工單位不在約定期限內派人修理，我方可委托其他人員修理，發生的保修費用從質量保修金內扣除，發生須緊急搶修事故（如上水跑水、暖氣漏水漏氣等），施工單位接到事故通知后，應立即到達事故現場搶修；
21、工程竣工后，現場管理人員要對施工單位進行評估，評估施工單位的工作過程，如對施工質量、文明施工情況、管理體系、現場配合情況等方面進行評估。
裝修現場管理制度 13
臨時線路是解決特殊情況下，各部門急需電源的臨時措施。各單位應當嚴格控制臨時線路的架設并加強管理。
1、凡是需要使用臨時線路的'部門，必須提前向安全生產主管部門申請，經批準后方可架設臨時線路。
2、凡使用臨時線路，必須由專職電工負責按批準日期安裝和拆除，非電工人員一律不準私自安裝、架設、使用。
3、露天使用臨時線路的部門，必須設專人負責巡回檢查管理。
4、凡不合格的用電設備、機械、器具均不得使用臨時線路。
5、任何部門必須在申報批準日期內使用臨時線路，逾期必須重新申報，不得以任何借口長期使用臨時線路。
6、凡違反上述規定的臨時線路，安全生產主管部門有權通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發生事故的部門，其后果由當事者負責，安全委員會根據事故等級給予行政處罰。
裝修現場管理制度 14
1.施工工地現場由公司指派項目經理全權負責管理，現場一切事宜均由項目經理統一安排，有事需項目經理解決，請與項目經理協商，不得擅自做主。
2.項目經理有問題要及時向工程部聯系與相關負責人協商解決。施工人員必須服從管理，維護公司形象，穿著公司統一工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發生沖突，情節嚴重者立即除名。遇參觀客戶參觀工地現場及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。
3.現場施工要自覺遵守施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料，一經發現，立即除名。
4.工人施工前項目經理要詳細交底，施工圖由項目經理、客戶、工程部各持一份，裝修過程中相互監督，出現問題及時糾正。工程過程中，公司巡檢不定時對各工地進行巡查，發現問題立即報知工程部，瞞報、謊報問題者一經發現，堅決嚴肅處理。
5.保護成品與半成品，不疊放、堆放，不放置任何物品，必要時應采取遮蓋、包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償。
6.保持施工現場的衛生環境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現場禁止做飯、洗衣、不在工地留宿；入廁需到物業指定地點，不準使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。
7.施工現場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現場吸煙，工人有義務進行及時制止，施工現場發現一個煙頭，在場所有施工人員扣除當天工資。（按每人每天70元計算）
8.遵守工地的.相關管理規定，特別是物業的安全管理規定，水電線路等改造規定。
9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，必須使用公司統一指定材料。材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。
10.注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，項目經理必須妥善保管，若發生損壞需照價賠償。下班時拉閘、斷電、斷水、以保障安全。
11.遒紀守法，不得參與社會糾紛，嚴禁閑雜人等逗留于工地。
12.維護公司形象，提高自身道德素質的修養，若受到客戶的好評將給予獎勵。
13.根據現場狀況規劃專用的材料堆放處、油漆堆放處、建渣堆放處、所有的相關物品必須堆放清潔、整齊、有序。
14.施工現場必須保持清潔、整齊、建渣應統一堆放并每天清潔。
15.貴重及易損材料應特別注意，嚴防損壞、丟失、保護原有設施。
16.電動工具小心使用、注意安全，經常保養及維修。
17.現場所有插座板及插頭，均應使用合格產品，使用時不得有電源線及有電部分裸露；如有損壞，立即更換。
18.施工現場嚴防煙火，不得亂拉接線路及燈頭等；不得使用花線作為電源線，不得將電線直接插入插座，線路嚴禁超負荷，舊房改造電路必須先安裝電保護開關，方可施工。
19.施工現場用水小心謹慎，嚴防浸泡木制品及滲透到下層，用水場地應固定。
20.施工現場各工種應相互協調配合，嚴禁相互污染，損壞成品。
21.嚴禁帶家屬及小孩到施工現場，嚴禁打架斗毆，不得在施工現場煮飯。
22.文明施工，維護公司聲譽，注意節約水電，不得在現場隨意大小便，每天收工后應完成門窗水電氣的關閉。
23.裝修房櫥柜、洗滌盆、衛生間洗面盆、浴缸、坐便器及配套五金件應封閉保存。
24.裝飾木制作飾面上嚴禁堆放任何物品，防止污染及釘眼反銹，柜內不得堆放雜物。
25.以上各條施工現場所有人員必須嚴格遵守，如有違反每次罰款100元。
裝修現場管理制度 15
1、施工時間為：每日8：30———19：00，其中12：00———14：00 18：00———19：00之間不得使用噪音較大的設備、設施。如需加班，應提前向物管公司提出申請，經批準后，方可加班。非施工時間，施工人員嚴禁在小區內逗留或留宿。
2、嚴禁向樓下扔垃圾、紙屑、煙頭等廢棄物。
3、《裝修施工許可證》應放于施工現場、《裝修出入證》應隨身攜帶，隨時備查。
4、施工中注意安全，出現人身事故，由責任者自負。
5、嚴禁在小區內閑逛或洽談業務。
6、下班后鎖好門窗，關閉水電氣閥門或開關，做好防火防盜工作。
7、未經同意，不準擅自施工，不準無證進入小區。
8、更換施工方案需經物業公司同意。
9、施工期限原則上規定為90天，如超過須經裝修管理人員批準后方可辦理延期。
10、施工期間，室內防盜、防火、人身安全工作由裝修公司負責，業主自裝的由用戶負責，施工期間的防火責任人為裝修公司負責人（自裝的為業主本人）。
11、施工期間，每個施工現場必須配置至少4公斤的滅火器，否則，物管公司有權責令停工整改。
12、消防設施，不得擅自動用。
13、動用明火，請到物管處備案。
14、施工期間，嚴禁在小區內存放易燃、易爆等危險品，嚴禁亂拉、亂接電線，嚴禁使用電爐、電飯（炒）鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現場做飯和擅自動用明火作業。
15、施工期間，須遵守電梯使用規定：
（1）電梯內禁止吸煙、吐痰、涂污和丟棄雜物。
（2）禁止兒童在電梯附近嬉戲玩耍。兒童乘電梯應由成人陪同。
（3）嚴禁使用客梯搬運貨物、垃圾等。
（4）不得擅自裝運易燃、易爆、有毒、有害物品，如特別需要，應報經物管處批準且派專人護運方可。
（5）乘電梯時，不可將身體倚靠轎門，進出門時不許長時間站在門中間，以免擋住電眼。
（6）使用電梯禁止動作粗野，只按運行之按鈕，不得擊打按鈕，撞擊門板。
（7）搬運貨物，不得超過限定重量。
（8）不得開啟轎頂安全窗裝運較長物件。
（9）搬運物品時使用不當或蓄意損壞電梯，由當事人承擔責任并負責賠償。
16、梯出現下列情況，應及時報告物管處：
（1）門的開和關失去控制；
（2）運行時有明顯的`速度異常；
（3）運行時有異常的振動和響聲；
（4）有漏電現象。
裝修現場管理制度 16
為了切實抓好車間的凈化裝修工程，確保工程的安全、質量、進度的順利進行，特制定現場施工管理規定如下:
1、施工現場的各施工單位，必須按照圖紙設計進行施工，施工所用的材料必須按照合同要求，嚴禁使用偽劣不合格產品，按照規范保質、保量搞好凈化車間的裝修。
2、應該對所有施工人員進行安全教育，提高安全意識，使施工人員懂得安全施工的'重要性，從思想上重視安全工作。施工現場應該注意火災事故、觸電事故、高空墜落事故，各單位要把安全工作做到實處，滅火器、保險帶以及個人安全防護的安全措施必須到位，特殊工種作業人員應持證上崗，特別是電焊工、電工，必須持證上崗，防止安全事故的發生。
3、各施工單位做出施工進度計劃(報甲方備案)，使凈化裝修工程按期完成。
4、各施工單位應提前安裝技術夾層上的管道和設備，盡量避免頂板安裝以后再進行踩踏，造成頂板的破壞。
5、施工過程中如果發現圖紙所設計的與現場實際情況不符、不科學、不美觀，或者相互有障礙，應及時與甲方溝通，經研究、協商后進行合理變更。
6、各施工單位要互相配合，協作施工，各施工單位在施工中應注意保護好已經安裝的設備、管道、門窗、彩鋼板等，各單位互相監督，誰損壞誰負責，如果沒有發現是誰損壞的，由分項的施工方自己負責修復。彩鋼板安裝后，各單位在彩鋼板上開眼安裝管道必須保證準確無誤，如果施工錯誤，所造成的一切損失，由錯誤方負責。
7、搞好施工現場的文明施工，互相監督度文明施工行為，搞好施工現場的衛生工作。施工垃圾、生活垃圾，一定要集中處理，嚴禁亂扔、亂放.嚴禁隨地大小便，特別是頂棚上，堅決不允許小便、亂扔垃圾，如有發現罰款100元，嚴禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監督，一定要文明施工。
裝修現場管理制度 17
1、把業主的家當作自己的家來裝修，做實在人、辦實在事。
2、現場負責人有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關人員解決，施工人員要服從管理，維護公司形象。
3、施工人員未經客戶允許，嚴禁私自動用、拆改客戶的一切物品，嚴禁使用已經安裝好的潔具浴缸及廚具等生活設施，真正做到文明施工。
4、所有施工人員對待客戶都應熱情禮貌，時刻牢記每個人的`一言一行都代表著公司的企業形象。對于客戶提出的的有要求，都不得予以拒絕或者盲目承諾，應按公司有關工作程序上報，統一答復。
5、尊重客戶，不能與客戶發生沖突，情節嚴重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。
6、現場施工要自覺遵守施工工藝操作規范，施工人員不得浪費公司的和客戶的材料，一旦發現將給以當事人5倍的罰款。
7、創造整齊、清潔的規范施工環境，作業人員必須及時清掃施工現場，垃圾裝袋、堆放在指定的地點，施工現場禁止做飯、洗衣、不準留宿；使用客戶潔具，須經客戶同意，違者從重處罰。
8、 施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動，發現設計問題應盡快與現場管理人員或設計人員聯系。
9、嚴禁私拿、偷竊、故意損毀、變賣業主物品及現場拆裝物品、物資。對違反規定者處以物品價值5倍罰款，情節嚴重數額較大者送交司法機關處理。
10、嚴禁野蠻施工，注重成品與半成品的保護，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資。
11、節約用水、用電，注意防火、防盜安全，客戶購買的材料，現場負責人有義務妥善保管,若發生損壞需照價賠償。下班時拉電閘、斷電、斷水、關窗、關門，并再次檢查施工現場，以保障安全。
12、材料須分開堆放，做到整齊有序，工具擺放有規律，不要亂扔紙盒、板塊、磚頭等雜物，違章罰50—100元。
13、施工現場不得隨處大小便，臨時方便廁所必須清洗干凈，做到清潔無異味，違章罰50—100元。
14、施工現場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。
15、維護公司形象，提高自身道德素質的修養，若受到客戶的好評將給予獎勵。
16、所有現場施工人員必須嚴格遵守此規定，必須張貼于施工現場。
裝修現場管理制度 18
(一)、裝修期間各類腳手架較多，要切實抓好施工作業面的防護，使用高梯作業時，2米以上的高梯要設專人扶梯。
(二)、交叉作業時常發生，施工中切實抓好防護，做到防砸，設專人負責監督檢查，制定專項的防護方案(措施)和交底、教育。
(三)、現場易燃品較多，要加強電氣焊防火管理和各種明火作業管理，尤其在外圍架子上及室內各種管道豎井內動用明火，保障看火人在動火部位的下方，要設放置火花下落的容器。
(四)、分包商較多，要提前做好安全協議的簽訂，分清責任;在施工中做好監督檢查。
(五)、做好安全技術交底，尤其要強調操作工人必須堅持使用安全帶和保險繩。
(六)、加強日常安全檢查，及時排除施工中出現的各種險情。特別應注意外裝修架與建筑物的`拉接措施，架子的防護措施。
(七)、內裝修應抓好以下幾個方面的工作:
1、室內各種水平洞口和立洞口的防護是否齊全。
2、室內使用電梯等工具，是否符合安全技術規定。
3、注意內裝修用的腳手架是否符合安全技術標準。
4、注意內裝修作業時所使用的各種染料、涂料和粘結劑是否揮發有毒氣體，如有此種問題，應做好通風和人員防毒作業保護工作。
裝修現場管理制度 19
第一條公司的基建和裝修工程項目，統一由公司行政部負責。
第二條工程由行政部立項、財務部審核，經公司領導審批后辦理規劃、設計、預算等有關手續。
第三條基建和裝修工程項目，應設計施工圖紙，經確定施工單位、簽訂工程施工合同并附工程預算書，經行政部審核后，報總經理審批后方可開工。
第四條造價超過1萬元的'工程項目，應請2至3家工程公司(隊)預算報價，采取公開投標或議標的方式確定施工單位。應確認施工單位的資質和信譽，對掛靠的工程隊伍應確認其施工能力。企業工程項目的投標或議標，應通知行政部和財務部參加，并由行政部和財務部審核后報總經理審批。
第五條工程施工過程中，由行政部派人對工程用料、工程數量、工期、施工質量等嚴格把關。施工中凡隱蔽工程應提前兩天進行實地檢查驗收，與施工單位一同辦理隱蔽工程的簽證手續。
第六條工程項目應嚴格按圖紙施工，竣工驗收一律按合同及圖紙、施工簽證、內業資料等審核驗收。行政部和財務部一起辦理工程驗收和決算。
第七條行政部在工程施工階段，應加強對施工單位安全文明施工的管理。
第八條未經批準，工程項目不得超計劃、超標準、超預算施工，違者產生的一切后果由直接責任者承擔。
第八條行政部對工程審批手續、工程立項、施工合同及工程預決算書，應認真審核，嚴格把關。
第九條財務部對已審批的工程項目應列為財務開支范圍，對工程預決算書進行認真審核。
【裝修現場管理制度】相關文章：
裝修施工現場管理制度10-20
裝修施工現場管理制度04-22
裝修施工現場管理制度07-06
裝修現場安全管理制度（通用11篇）06-20
裝修施工現場管理制度（精選15篇）12-19
裝修公司工地現場管理制度（通用17篇）06-28
現場管理制度06-04
現場管理制度06-27
現場施工管理制度07-20