變更管理制度
隨著社會一步步向前發展，制度對人們來說越來越重要，制度具有合理性和合法性分配功能。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的變更管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一、目的
為控制和削減在一定條件下產生的變更對生產安全的有害影響，明確變更的提出、評審、認可等控制程序和方法。
二、適用范圍
適用于本公司生產過程中變更的管理，包括：
1、工藝、技術變更，主要包括：
新建、改建、擴建項目引起的技術變更；
工藝流程及操作條件的重大變更；
工藝設備的改進和變更；
操作規程的變更；
工藝參數的變更；
2、設備設施的變更，主要包括：
設備設施的更新改造；
安全設施的變更；
設備材料代用變更；
臨時的電氣設備等。
3、安全管理的變更，主要包括：
人員、組織機構及其職責變更；
法律法規和標準的變更；
安全管理制度和操作規程的變更；
安全標準化管理的變更等。
4、人員組織機構及其職責的重大變更.。
三、職責
1、工藝技術變更管理由工程技術部負責；
2、設備設施變更管理由管線所負責；
3、安全管理制度變更由安全質監部負責；
4、人員組織機構及職責的變更由企業管理部負責。
四、程序
1、變更的提出
根據3中的職責，由各職能部門對各自范圍的變更進行辨識并提出申請。
2、變更的風險評價和風險控制
由申請部門對變更可能的風險進行分析并提出風險控制措施
3、變更的審批
由分管安全的副總經理對申請部門提出的風險分析和控制措施進行審批，必要時可召集相關部門討論。
4、變更的實施
經審批的變更在辦理完相關審批手續，涉及文件變更的辦理完文件變更手續后由職能部門實施，并及時將變更結果通知相關人員，并對變更情況進行跟蹤分析，同時做好相關人員的教育培訓工作。
5、變更的驗證
變更實施后，由實施部門對變更產生的積極效果及風險控制措施的有效性進行驗證，如未達到預期效果，應重新評審。
6、變更的全過程要留有記錄并歸檔保存，記錄的管理執行《記錄管理制度》。
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