油漆組長的工作職責

時間:2023-05-01 00:59:58 管理制度 我要投稿
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油漆組長的工作職責

木工組長崗位工作說明

木工組長崗位職責說明:

一、 根據生產計劃單,做好生產前所需木材、板材、量具、模板、開料設備、 訂架設備、圖紙

等準備工作,合理安排工作生產、保質、保量,準時完成生產任務。

二、 接到訂單后,提前向倉庫追蹤特殊材料的訂料進度,合理調配生產。

三、 輔料(口罩、手套、槍釘、膠水等輔料)成本控制。

四、 負責訂貨樣板木工段的制作,提供物料清單,模板及配件清單。

五、 負責生產用原物料,輔料及刀具工裝的申購,做好跟進與檢收。

六、 負責各工序生產技術指導,所有貨品歸類放置整齊、不可占用消防通道。

七、 全面控制好各工序生產質量,依據《工藝圖紙》、《作業指導書》的工藝要求,負責本部門質量

管控。

八、 控制生產成本,杜絕成本浪費。

九、 依據生產計劃,準時與下工段部門做好產品配套交接。

十、 跟進生產尾數,及時處理不良品。

十一、 做好本部門員工計時的登記匯總。

十二、 負責車間安全/衛生工作的執行與監督。

十三、 督促、檢查、培訓車間員工嚴格執行安全操作規程,杜絕安全事故發生。

十四、 在生產過程中出現物料質量問題及時向上級反饋;

十五、 作好員工思想教育工作,培養好員工的職業素養。

十六、 監督設備(包括中央吸塵)的安全使用與日常保養、保管工作。

十七、 負責木工車間的生產進度、質量、消耗、工件數量的統計,并按時上交報表。

十八、 每日實際完成量,以表格填寫的方式將當日生產完成數填寫完整,并在下班前向廠長匯報。

十九、制定本工序5S現場管理制度和衛生值日名單表。(5S指:整理、整頓、清掃、清潔、素養)

貼皮組長崗位工作說明

貼皮組長崗位職責說明:

一、 對車間生產效益及品質負責,認真執行廠長下發的生產計劃,當木工組長將生產完成的產品部件交接給貼皮組長時,貼皮組長先需檢查產品品質是否合格,產品總件數是否配套,確認合格后,由生產組長合理安排貼皮工作生產、保質、保量,準時完成生產任務。

二、 負責貼皮部全面工作的主導和管理,所有貨品歸類放置整齊,不可占用消防通道

三、 依據設計部編排的《生產排程》安排和落實生產計劃,負責按時完成生產任務。

四、 依據《工藝圖紙》、《作業指導書》的工藝要求,負責本部門質量管控。

五、 負責本部門人員的配置和做好員工的培訓考核工作。

六、 負責本部門機器保養和5S工作的落實與執行。

七、 依據生產計劃,準時與下工段部門做好產品配套交接。

八、 跟進生產尾數,及時處理不良品。

九、 負責貼皮車間的生產進度、質量、消耗、工件數量的統計,并按時上交報表。

十、 每日實際完成量,以表格填寫的方式將當日生產完成數填寫完整,并在下班前向廠長匯報。

十一、 負責生產用原物料,輔料及刀具工裝的申購,做好跟進與檢收。

十二、下班后,或個人不在工作崗位,要關閉所有電源、電器開關,電纜線、插座要放到指定位置,如有違反,每次罰款50員。

十三、貼皮組員在接到貼皮組長的生產計劃時,必須做到看懂、看透圖紙,如有不懂的地方及時向小組組長反饋,如因個人原因導致產品做錯的現象,當事人在下班后對自己做錯的產品進行修改,由貼皮組長確認合格方可交接給下一工序。

二十二、因個人原因導致的無效返工,不記錄考勤,且需由貼皮組長負責填寫《返修單》的相關內容,經廠長同意后才可返工,不可私自返工,貼皮組長負責監督、執行。

二十三、新員工在試用期間,需嚴格按照工作要求及流程操作,如果達不到工廠的品質及生產要求,試用期間的工資按總工資的70%計算。

底漆組長崗位工作說明

打磨、底漆職責及質量要求:

一、 擺放貨品要求整齊,不能占用消防通道。

二、 下班后,或個人不在工作崗位,要關閉所有電源、電器開關,電纜線、插座要放到指定位置,如有違反,每次罰款50

員。

三、 對車間生產效益及品質負責,認真執行廠長下發的生產計劃,當貼皮組長將生產完成的產品部件交接給底漆組長時,

底漆組長先需檢查產品品質是否合格,產品總件數是否配套,確認合格后,由生產組長合理安排打磨、底漆工作生產,保質、保量,準時完成生產任務。

四、 依據設計部編排的《生產排程》安排和落實生產計劃,負責按時完成生產任務。

五、 依據《工藝圖紙》、《作業指導書》的工藝要求,負責本部門質量管控。

六、 負責本部門人員的配置和做好員工的培訓考核工作。

七、 負責本部門機器保養和5S工作的落實與執行。

八、 依據生產計劃,準時與下工段部門做好產品配套交接。

九、 跟進生產尾數,及時處理不良品。

十、 負責底漆車間的生產進度、質量、消耗、工件數量的統計,并按時上交報表。

十一、每日實際完成量,以表格填寫的方式將當日生產完成數填寫完整,并在下班前向廠長匯報。

十二、制定本工序5S現場管理制度和衛生值日名單表。(5S指:整理、整頓、清掃、清潔、素養)

十三、負責生產用原物料,輔料及底漆的申購,做好跟進與檢收。

十四、底漆組長需添加、加強打磨時成品放置方法,盡量保證成品不變形。

十五、底漆組員在接到底漆組長的生產計劃時,必須做到看懂、看透圖紙,如有不懂的地方及時向小組組長反饋,如因個人原因導致產品做錯的現象,當事人在下班后對自己做錯的產品進行修改,由底漆組長確認合格方可交接給下一工序。

十六、因個人原因導致的無效返工,不記錄考勤,且需由底漆組長負責填寫《返修單》的相關內容,經廠長同意后才可返工,不可私自返工,底漆組長負責監督、執行。

十七、新員工在試用期間,需嚴格按照工作要求及流程操作,如果達不到工廠的品質及生產要求,試用期間的工資按總工資的70%計算。

備注:以上要求需本工序小組長在工作中發現、指導、教育,最終達到公司所需要的管理效益,所有員工在生產過程中,有任何異議,都需第一時間向組長匯報,組長及時給與解決方案,確保產品能保質、保量的按期交貨。

面漆組長崗位工作說明

面漆工作職責及質量要求:

一、 擺放貨品要求整齊,不能占用消防通道。

二、 對車間生產效益及品質負責,認真執行廠長下發的生產計劃,當底漆組長將生產完成的產品部件交接

給面漆組長時,面漆組長先需檢查產品品質是否合格,產品總件數是否配套,確認合格后,由生產組長合理安排色漆、面漆 工作生產、保質、保量,準時完成生產任務。

三、 依據設計部編排的《生產排程》安排和落實生產計劃,負責按時完成生產任務。

四、 依據《工藝圖紙》、《作業指導書》的工藝要求,負責本部門質量管控。

五、 負責本部門人員的配置和做好員工的培訓考核工作。

六、 負責本部門機器保養和5S工作的落實與執行。

七、 依據生產計劃,準時與下工段部門做好產品配套交接。

八、 跟進生產尾數,及時處理不良品。

九、負責油漆車間的生產進度、質量、消耗、工件數量的統計,并按時上交報表。

十、每日實際完成量,以表格填寫的方式將當日生產完成數填寫完整,并在下班前向廠長匯報。

十一、制定本工序5S現場管理制度和衛生值日名單表。(5S指:整理、整頓、清掃、清潔、素養)

十二、負責生產用原物料,輔料及刀具工裝的申購,做好跟進與檢收。

十三、面漆組員在接到組長的生產計劃時,必須做到看懂、看透圖紙,如有不懂的地方及時向小組組長反饋,如因個人原因導致產品做錯的現象,當事人在下班后對自己做錯的產品進行修改,由面漆組長確認合格方可交接給下一工序。

十四、因個人原因導致的無效返工,不記錄考勤,且需由面漆組長負責填寫《返修單》的相關內容,經廠長同意后才可返工,不可私自返工,面漆組長負責監督、執行。

十五、新員工在試用期間,需嚴格按照工作要求及流程操作,如果達不到工廠的品質及生產要求,試用期間的工資按總工資的70%計算。

備注:以上要求需本工序小組長在工作中發現、指導、教育,最終達到公司所需要的管理效益,所有員工在打包過程中,有任何異議,都需第一時間向組長匯報,組長及時給與解決方案,確保產品能保質、保量

的按期交貨。

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