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家具廠廠長職責
家具廠經理對家具廠的正常運行,以及對所屬人力資源的合理分配和所有物品負有全部責任,并負責協調各部門、銜接各環節有利公司運轉順暢的其它一切事務。一、家具廠經理的權力 1、對家具廠人員進行招聘、任命、辭退、開除的權力。 2、對家具廠人員工作進行規范管理的權力。 3、對家具廠人員薪酬制度進行管理的權力(制訂標準須符合公司相關規定) 4、對家具廠市場開拓進行規劃、布署的權力。 5、對家具廠日常管理經費(100 元以下)進行審批和管理、監督的權力(100 元以上的費用,須提交總經理批準)。 1、與公司其它部門進行溝通協調的權力。附:家具廠經理沒有的權力,違反下列各項規定,即視為越權,應受到相應的處罰: 1、經總經理批準,擅自審批通過100 元以上的管理費用。 2、對總公司其它部門工作進行干涉。二、家具廠經理應承擔的責任 1、對家具廠整體運營負全部責任,須盡最大努力完成家具廠既定工作目標。如:全年家具廠量尺目標、業績目標未能完成,經理應負相關責任。 2、對業務員外出聯系業務進行安排和監督,如出現業務員所量尺未能得到及時跟進,致使公司客源損失,經理應負責任。 3、提高業務員聯系的客戶質量,努力與設計部進行良好合作。 4、經理作為家具廠員工的一分子,應當帶頭遵守家具廠規章制度,上下班需打卡,違反《員工管理手冊》和家具廠其它相應條款,均應受到處罰。三、家具廠經理薪酬制度家具廠經理薪酬實行浮動底薪加業績提成 1、浮動底薪:當月家具廠業績在10 萬以內,月薪1000 元;當月業績超出10 萬元,每超出1 萬元,經理月薪增加 100 元(簽單須按公司正常報價走,出現低于公司最低簽單標準的,家具廠家具廠廠長職責經理應受到處罰)。 2、業績提成:家具廠經理自己聯系的客戶,按業務員提成(單獨簽單提 3%,團購簽單提 2%);團隊簽單的,在10 萬以內,經理提取團隊業績總額的0.5%;團隊業績超出10 萬,經理提取團隊業績總額的0.6%;團隊業績超出20 萬元,經理提取團隊業績總額的0.8% 。團隊做團購業務的,經理提取團購簽單總額的0.5%。 3、業績獎勵:家具廠業績半年突破 150 萬元,公司獎勵經理 2000 元;全年業績突破 300 萬元,公司獎勵經理5000 元。
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