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公司內(nèi)部匯報(bào)制度
本次會(huì)議是為了集中學(xué)習(xí)公司更加規(guī)范的管理，推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型進(jìn)程，為公司改革的順利進(jìn)行建立穩(wěn)固的根基，為落實(shí)總部在新的規(guī)章制度中關(guān)于公司長(zhǎng)久的、可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略理念和精神，特召集白鶴灘項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和辦公室全體人員集中開(kāi)展學(xué)習(xí)公司最新的規(guī)章制度：《行政人事總則》、《行政人事崗位職責(zé)關(guān)系》、《辦公場(chǎng)所管理》、《辦公用品管理辦法》、《保密制度》、《檔案管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》、《工傷管理辦法》、《車(chē)輛管理辦法》、《項(xiàng)目部業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法》、《移動(dòng)通訊費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法》、《會(huì)議管理制度》、《印章使用管理辦法》、《不相容崗位輪換管理辦法》、《計(jì)件員工資待遇》、《合同、保險(xiǎn)、探親旅費(fèi)》、《員工考勤和休假管理制度》、《員工激勵(lì)管理辦法》、《員工入職管理辦法》、《員工離職手續(xù)管理辦法》、《員工體檢管理辦法》、《全面開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)的通知》、《各項(xiàng)目部工資、績(jī)效的規(guī)定》、《員工教育培訓(xùn)管理辦法》、《勞動(dòng)合同與員工編號(hào)管理辦法》和《員工聘用與配置暫行辦法》。
在會(huì)上，xx-xx總從公司五年、十年規(guī)劃這樣一個(gè)戰(zhàn)略思路著手，通過(guò)對(duì)本次公司新規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，要求各個(gè)職能部門(mén)及其管理人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上，領(lǐng)會(huì)其精神，準(zhǔn)確、及時(shí)地落實(shí)自己所在職能部門(mén)的具體工作和細(xì)則的建立，充分本著高質(zhì)量、高效率的工作思路和工作原則，干好工作，干優(yōu)工作。
另外，本次會(huì)議在學(xué)習(xí)新規(guī)章制度的基礎(chǔ)之上，還分別著重從行政、人事，會(huì)計(jì)出納，經(jīng)營(yíng)管理，物資管理等方面做了重點(diǎn)而具體的強(qiáng)調(diào)：首先是項(xiàng)目部各個(gè)職能部門(mén)之間及其與總部之間的工作關(guān)系——是平行的業(yè)務(wù)之間的橫向聯(lián)系，是指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)要分清自己所在職位的工作職責(zé)。其次是提到要將工作做好，必須提高工作效率，好的工作方式和工作質(zhì)量是作為項(xiàng)目工作開(kāi)展的重中之重。第三著重在辦公環(huán)境方面的具體強(qiáng)調(diào)，其中為建立和-諧而舒適的辦公環(huán)境，要求辦公區(qū)域的作為辦公的地方一定要保證辦公的秩序，管理好好辦公室內(nèi)給類文件、檔案和辦公器材等的整潔規(guī)范工作，保持和-諧而舒適的人文環(huán)境辦公環(huán)境。第四強(qiáng)調(diào)了辦公考勤、公司保密和各種費(fèi)用的申請(qǐng)等問(wèn)題，其中包括日常上班時(shí)間、會(huì)議簽到、會(huì)議內(nèi)容、因公出差等。第五強(qiáng)調(diào)了公司員工的薪資和福利待遇，以及在工作中的各種獎(jiǎng)懲辦法與措施。第六重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的工作安全工作問(wèn)題，關(guān)于安全施工，國(guó)家對(duì)安全施工的各項(xiàng)目單位都有嚴(yán)格的要求，講到無(wú)論是從個(gè)人角度還是站在公司的角度，安全都是自己切身利益的保障，公司層面不但要抓好生產(chǎn)，而且還要轉(zhuǎn)好安全生產(chǎn)，保障大家平平安安來(lái)，高高興興上班，高高興興下班，平平安安回家。
關(guān)于白鶴灘項(xiàng)目部，XXXX總講到了這是一個(gè)新項(xiàng)目部，起步工作一定要落到實(shí)處，做好前期工作，尤其是在這邊生產(chǎn)還未動(dòng)工前，對(duì)這次新規(guī)章制度的學(xué)習(xí)后，在公司新的規(guī)章制度和宏觀戰(zhàn)略的框架下，根據(jù)我們項(xiàng)目部的各個(gè)部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況制定具體而實(shí)際的管理辦法，并且把以前工作中好的、積極的工作方法和思路給進(jìn)一步總結(jié)
談到，我們項(xiàng)目工作，后方和前方這兩條戰(zhàn)線密不可分，前方工作要干著走，后方的緊密團(tuán)結(jié)支援前方，充分體現(xiàn)后方各職能辦公人員工作的服務(wù)性。
那么作為人事行政部門(mén)，本部門(mén)工作在整個(gè)工作中起到一個(gè)承上啟下的作用，橫向縱向溝通緊密，服務(wù)性特別強(qiáng)，所以在前期的工作任務(wù)繁重。在新的項(xiàng)目工程中，必須根據(jù)實(shí)際的情況，擬清楚具體的工作思路，把各個(gè)職能部的工作職責(zé)有個(gè)大致而清晰的了解和掌握，溝通好各個(gè)平行部門(mén)，匯報(bào)好階段工作具體情況，傳達(dá)清楚上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的具體指示與要求。
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