小區保安主要工作職責是什么

時間:2023-04-27 18:31:22 管理制度 我要投稿
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小區保安主要工作職責是什么

不平凡的2014年已經過去了,2015年新的征程就在我們腳下。保安大隊在房產公司的領導下,以“科學發展、持續營銷”為指導,深入動員全體保安員統一思想、落實管理責任目標,收到了比較好的效果。現結合售樓保安工作實際情況及管理任務,講以下幾點意見:

一、關于加強干部素質提升的問題。

要求各級各類干部都要增強學習的責任感和緊迫感,以建設學習型企業為契機,真正把學習當做一種工作責任,做到學以貫通、學以立德、學以增智、學以致用,更好地肩負起領導責任,發揮出色的領導才能。。

二、用心干事,努力做敬業奉獻的表率。人人要珍惜機遇、珍惜崗位、珍惜年華,始終堅持事業為上、責任為重、工作為先、奉獻為樂的理念,努力干出一番無愧于時代、無愧于組織、無愧于員工的過硬業績。

三、播撒愛心,努力做保安服務的表率。人人要踐行“保安就是服務”的信條,從加強隊伍建設、打造企業百年基業的高度,充分認識做好保安工作的重要性,努力為企業發展保駕護航,獻愛心、講真話、做實事,敢于維護員工的根本利益。

四、凝聚合力,努力做維護團結的表率。團結是保安大隊的生命線,團結出形象、出效益、出執行力 各級干部首先牢固樹立“懂團結是大智慧、會團結是大本事、真團結是大境界”的科學觀念,像愛護自己的眼睛一樣愛護保安隊伍團結,遇到問題是,既要堅持原則,又要用心溝通交流,消除障礙,輕裝上陣。

五、一心為公,努力做廉潔自律的表率。熱情服務、公道正派、清正廉潔是對保安員的基本要求,人人在任何時候都不能放松紀律約束。在日常工作中要注重自律,自覺接受他律,做到立身不忘做人之本、用權不謀一己之私,努力以自己行動創出新佳績。

六、強化業務流程信息化管理。借助公司力量,全面引入公司管理信息化系統,按照公司要求,組織有關人員進行重點跟進,并派員參加培訓;確實提高保安業務運營效率和數據集合的準確性、可靠性。

七、調整現有工資結構。近期進行薪酬調研分析,進一步完善績效考核與薪酬掛鉤的辦法,突出薪酬與績效對等的原則,充分調動保安員的勞動積極性。

八、全面推進管理創新工作。下一步,各管理組織,要以創新管理為主題,以“為公司獻技獻策”活動為載體,在內部營造良好的創新氛圍。各中隊要針對自身現狀和問題,提出解決方案,將創新思路和方法切實落實到完善管理機制,進一步擴大保安服務的有效成果。

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保安員 崗位職責

a)統一著裝上崗,儀容嚴整,精神飽滿;堅守崗位,服從指揮;文明服務,禮貌待人;認真做好記錄.

b)熟悉本崗位任務和工作要求,嚴格遵守紀律,按規定交接班,不遲到早退.

c)有效制止轄區內各種違反消防、裝修、衛生、綠化等管理規定的行為,有效制止違反各類公約、公眾制度和干擾、妨礙管理工作的現象.

d)負責轄區車輛的安全管理工作,指引轄區道路泊車和行車,確保行駛和停泊秩序.

e)掌握火警、匪警發生時的應急措施及普通救護常識.上崗時要認真檢查設備設施,保安防火、防盜、防搶劫發生緊急事態時,采取應急處理措施,萬一發生火警或匪警等情況,必須以最快的速度到達現場,不允許以任何借口推脫.

f)學習治安法規,刻苦訓練,有一定搏擊、對抗素質,對違反治安條例的人和事及時有效制止.

g)協助調解業主之間的糾紛.

h)積極向業主(住戶)做遵紀守法和治安防范宣傳.

i)完成領導交辦的其他工作.

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