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狄振鵬制度就是老板
基本信息編輯
作者：狄振鵬
出版社：人民郵電出版社
ISBN：9787115274809
出版日期：2012 年4月
開本：16開
頁碼：197
版次：1-1
內容簡介編輯
《制度才是真正的老板》——一流的執行必有一流的制度從制度的意義、制度的設計流程、各部門制度的定位、制度的落實等角度，結合實踐中存在的問題，全面解讀企業制度，以流程、監管、獎懲這三條與企業運作息息相關的制度為線索，闡述了制度從制定到執行應遵從的規則。《制度才是真正的老板——一流的執行必有一流的制度》適合企業管理人士使用。
目錄編輯
《制度才是真正的老板》——一流的執行必有一流的制度
第一章老板打天下，制度定江山
第一節制度是管理的法寶2
第二節好的制度規范優質的企業5
第三節偶勝靠計策，長勝靠制度8
第四節制度面前，人人平等11
第五節管理要人性化，制度要嚴格化14
第二章嚴抓制度的制定流程與常見禁忌
第一節充分調查研究問題，擬訂制度草案20
第二節集思廣益，廣泛了解各方看法22
第三節避免公司制度與法律、法規相抵觸26
第四節制度要抓重點，要明確、簡潔28
第五節避免制度過于苛刻，過于精細31
第六節制度要嚴謹，切忌朝令夕改35
第三章部門職能具體化，制度要管好組織
第一節行權靠制度，管理者要用權有度40
第二節通過經營企劃制度做好公司長期規劃44
第三節用行政辦公制度做好人性化管理46
第四節用人力資源制度管好人才49
第五節靠財務制度管好財富52
.第六節用機密制度管好企業核心秘密55
第四章工作流程規范化，好的制度在于執行
第一節制度的生命力在于執行60
第二節執行是從老板開始的63
第三節執行制度不能打折扣66
第四節指定負責人，授權他全權執行70
第五節從細節下手，保證執行到位73
第六節執行制度要有連貫性、協作性76
第七節嚴格進度控制制度，為執行提速80
第五章敢于問責，執行效果關鍵在于責任監督
第一節沒有監督，執行效果就沒保證86
第二節對執行的監督要常抓不懈89
第三節盯緊每件事，關注“回報”92
第四節杜絕下屬只報喜不報憂的行為96
第五節敢于問責，嚴于問責99
第六節采用雙層委員會制度來監督102
第七節運用外派監事會制度保證執行107
第八節鼓勵員工參與到監督中來109
第六章獎懲制度標準化，有章可循顯公平
第一節公平考核，讓員工放心116
第二節違章必究，處罰得當119
第三節制度面前，功勞大于苦勞122
第四節絕不把褒獎留到第二天126
第五節把晉升和降職納入獎懲制度129
第六節獎勵個人與獎勵團隊相結合133
第七節不要忘了獎勵非明星員工137
第八節把精神獎勵寫進獎勵制度141
第七章結合制度，用企業文化來影響員工
第一節與企業文化相結合，使制度人性化146
第二節用制度與企業文化培養員工的積極性150
第三節灌輸企業文化，增強員工的認同感153
第四節利用企業文化提高制度的凝聚力159
第五節利用內部關懷消除制度考慮不周的地方162
第六節用制度和文化建立員工的企業歸屬感165
第七節企業文化激發使命感，使命感強化制度168
附錄知名企業給力制度一覽
名企之一：通用(中國)公司日常行為制度174
名企之二：沃爾瑪公司員工培訓制度177
名企之三：tcl集團員工工資制度180
名企之四：玫琳凱公司員工獎勵制度184
名企之五：海爾集團員工處分制度186
名企之六：松下電器公司人才晉升制度189
名企之七：豐田汽車公司禮儀制度191
名企之八：杜邦公司安全制度195
講座信息編輯
名稱：制度才是真正的老板:一流的執行必有一流的制度
主講：狄振鵬規格：7DVD+3CD+手冊
出版單位：金城音像出版社
定價：780
主要內容
制度才是真正的老板:一流的執行必有一流的制度
老板不強大，管理系統不強大，馬上死
老板很強大，管理系統不強大，慢慢死
老板不強大，管理系統很強大，長久活
老板很強大，管理系統很強大，讓別人死
為什么大多數企業三五年就風光不再、陷入困境，而優秀企業卻能持續經營?為什么大多數企業發展停滯、無法突破瓶頸，而優秀企業卻能不斷壯大、日益強盛?為什么大多數企業絞盡腦汁總留不住人才、執行力差，而優秀企業卻人才濟濟?為什么大多數企業老板總是忙盲茫、疲于奔命、四處救火，而優秀老板卻悠然自得?答案只有一個：糟糕的企業制度!在本套光盤中，資深執行力專家狄振鵬將以基礎管理制度化、制度流程規范化、職責流程清晰化、獎懲制度標準化、薪酬制度公平化、考核制度實效化、制度執行嚴格化為切入點，為讀者逐一擊破各類制度難題，坐擁一流的企業執行力。
注：本盤還附贈有“執行力”特色的公司墻標語，可簡單修改 拿來即用：
員工執行不到位，企業發展沒希望
無需你顛覆既定方向，只需你想出更多方法
想法再好，不如執行到位
做了和做好，永遠不是一個層次
沒有為什么，只有做什么和怎么做
態度先到位，結果才到位
聚焦目標不打折，換個思路找方法
不是沒方法，而是沒想法
找方法，一馬平川;找借口，萬水千山
凡事一次到位，凡事追根究底，凡事盡心盡力，凡事只找方法
主講：狄振鵬
狄振鵬，資深執行力專家，注冊企業管理顧問師導師，高級企業管理顧問，資深專業行銷訓練師。歷任國際金融集團高級營銷經理、培訓經理，麥肯錫管理咨詢項目推廣經理等，上海社會科學院高級顧問，上海交大管理學院培訓中心培訓師，復旦大學網絡學院泰復學習中心培訓師，中國人民大學商學院客座教授，清華大學研究院客座教授。
從事管理和營銷培訓、策劃十多年，主持開發管理、營銷類培訓課程十多種，參與主持國內企業管理咨詢、營銷策劃和員工管理培訓上千起。擅長營銷、服務技能和管理模式訓練，尤其是制度培訓層面，效果卓著，深受好評。 著有同名圖書《制度才是真正的老板》、《給新晉經理的10個忠告》、《中層經理核心技能》、《一線主管督導能力訓練》等。
制度才是真正的老板:一流的執行必有一流的制度
宣傳性：
圖書《制度才是真正的老板》于2012年先期上市，并持續熱銷，榮登全國經管圖書銷售排行榜前列，當下推出同名光盤正合時宜，渠道更易宣傳推廣。
定位精準：
國內第一套以“制度管理”為主題的光盤，告訴老板：沒有一流的制度，就沒有一流的執行;沒有一流的執行，就沒有一流的企業。創業靠老板膽大，成長因制度偉大，靠人不如靠制度!
現實性：
為什么員工執行力低下，工作拖拉，處于養病狀態?為什么總有下屬敢于叫板，不肯擔責，習慣反授權?答案只有一個：糟糕的企業制度!如何讓老板無為而治，讓員工自動自發，讓團隊自律協作，讓企業自動運行，本套光盤將告訴你：老板打天下，制度定江山，一流的執行必有一流的制度!為讀者逐一擊破各類制度難題，坐擁一流的企業執行力。
專業性：
光盤主講狄振鵬老師為資深執行力專家，尤其擅長制度層面培訓，效果卓著，深受好評。光盤內容以基礎管理制度化、制度流程規范化、職責流程清晰化、獎懲制度標準化、薪酬制度公平化、考核制度實效化、制度執行嚴格化為切入點，專業實操，更易落地。
物超所值：
隨盤超值饋贈：1.精選版3CD，開車學習兩不誤;2.實用工具手冊，更多企業運營制度模板一網打盡;3.有“執行力”特色的公司墻標語，可簡單修改，拿來即用。
課程大綱
DVD1：如何用制度定天下?--基礎管理制度化
1.中國短壽企業的管理亂象
2.企業發展靠能人、人情還是制度
3.好制度才能培育好企業
4.制度要權威，更要合理
5.制度的表率、平等與特權
6.建立企業制度的競爭優勢
DVD2：如何科學設計制度?--制度流程規范化
1.分析和解決管理的問題
2.先集思廣益，必然集體認同
3.防止制度與法律的沖突
4.制度擬訂的要素要求
5.制度設計的規范流程
6.保持制度創新的活力
DVD3：如何管理團隊組織?--職責流程清晰化
1.企業管理的核心能力
2.制度化的行權、用權、授權
3.基礎，是崗位的核心職責
4.流程改善與頑疾問題的處理
5.人才的癬育、用、留制度
6.部門協同配合需清楚
DVD4：如何激勵干部員工?--獎懲制度標準化
1.上下同心同欲者必勝
2.功勞、苦勞與職務的關系
3.保持獎懲的新鮮度
4.物質、情感與精神獎勵
5.自我驅動與自我激勵
6.針對骨干創新的激勵制度
DVD5：如何合理分配薪酬?--薪酬制度公平化
1.薪酬分配的常見陷阱
2.建立薪酬的競爭優勢
3.一切薪酬皆有據可依
4.破除分配不公平現象
5.激發銷售人員的潛力
6.科學化設計薪酬體系
DVD6：如何推行績效考核?--考核制度實效化
1.績效考核中常見的誤區
2.建立績效考核的標準
3.不同部門的績效工資
4.如何考核部門的績效
5.如何考核員工的績效
6.簡單實效的考核方法
DVD7：如何執行制度紀律?--制度執行嚴格化
1.漸進原則與熱爐原則
2.制度執行與考核掛鉤
3.嚴格執行與例外管理
4.授權執行與監督檢查
5.檢討問責和質詢制度
6.內控稽核與監督制度
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