安全生產例會制度

時間：2023-05-02 03:25:16 管理制度我要投稿

安全生產例會制度

1、目的

規定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實。

2、適用范圍

工段(班組)以上部門

3、責任者

工段(班組)長以上人員

4、工作程序

4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。

4.2會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾個方面：

4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。

4.2.2學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

4.2.3通報違章違紀、不良現象和不安全行為;表揚遵章守紀先進事跡。

4.3會議形式和會議責任人

4.3.1班前、班后會有班長或生產調度負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5--10分鐘，地點在生產調度室。在班組安全會議記錄本上進行記錄。

4.3.2科室、車間級安全會議要求每半月一次，由科長、車間主任負責召開，時間不限，地點在車間會議室。并在科室、車間安全記錄中進行記錄。

4.3.3安全生產例會是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對性指導安全工作，也可及時傳達上級有關文件和指示精神。公司安全生產例會一月一次，有安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關職能科室負責人參加。由公司主管安全工作的副經理主持。地點在安全科，由安全科記錄存檔。

4.3.3.1安全生產例會所決定的問題，應當認真落實，無故不執行者批評教育，造成危害的應當給予懲罰。

4.3.3.2各單位在公司安全生產例會前向公司提交上月總結材料。各有關單位要對安全、消防工作情況認真總結，公司安全科對各單位參加會議及上報有關材料情況進行考核。

4.3.4公司“安委會”是公司的安全生產的領導機構，每季度至少開一次全體委員會，總結上一季度工作，批準下一季度工作計劃，討論研究安全方面各項事項。必要時可增加人員的數量。

4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應認真貫徹落實，對不執行者造成危害應給予懲罰。

4.3.4.2公司安委會由安全科詳細記錄，匯總成會議紀要存檔。

4.3.5緊急會議視情況由部門領導決定召開。

4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議后要下發會議紀要。

4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交待清楚。

4.6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領導說明情況，并得到批準。

4.7會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時完成。

4.8對未經批準擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權對其進行經濟處罰。

5、附則

本制度由安全科負責解釋。

本制度從制定之日起施行。

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