實用的工作計劃8篇(實用)
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,又迎來了一個全新的起點,來為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
時光從不等人,在上半年的工作中,我拼盡全力才好不容易在工作上跟上了時光的步伐。到了最后,我好不容易抓住了時光的尾巴。緩下腳步來看看,沒想到居然已經過去了半年的旅途。看著自己在上半年走過的路,崎嶇又顛簸,但我確實從艱辛的道路中,學會了在這條道路上好好走下去的方法!如今趁著這上半年的尾巴還在,我也是該為今后的工作做一些打算了,既然是旅途,那就不能一直在這樣的路上摔倒,為此,我好好我的總結了上半年的經驗后,為下半年擬定了一個工作計劃。
首先,開始計劃前,我要先對自己的情況有所了解,從上半年的工作中,我學會了,前臺的基本工作,并嘗試在實戰中磨練自己的工作能力,到了現在,大概只能算是個有點經驗的新手。而且在人際關系上沒有放開,只與同崗位的同事有相互的認識。
以上是我對我上半年的簡單評價,那么對此,我的下半年前臺工作計劃如下:
一、在工作上
雖然學會了工作方式,但卻沒有很好的運用到工作中去是我目前最大的難題。略顯僵硬的服務讓很多的顧客在我的接待后都沒能露出笑容。
所以在下半年的工作中,我決定先從練習接待入手,多去看看那些優秀酒店的接待視頻、教程,多去和優秀的同事們學習,雖然會花上一定的時間,但是我相信,只要能學好,這一切都是值得的。
然后就是心態方面,根據主管的評價,我雖然是有心為客人服務,但是我卻沒有足夠的經驗去判別客人的需要,沒法達到客人想要的程度。
面對這樣的情況,我感到這不僅是我的經驗不足,還是我的知識儲備不夠充分!我準備從心理上改變自己,在下半年買一些這方面的'書籍和資料,在閑暇的時間可以多看看,多和同事溝通,交流。
二、在人際交往中
作為一個前臺,還是在酒店工作的前臺,要做到的,就是讓客人感覺到賓至如歸的服務,這對親和力和與人溝通的人際交往能力是非常有要求的。上半年來我一心只想著搞好工作,反而忽視了同事間的人際交往。
所以,下半年的目標,我定位在至少要在年底,認識自己常見的那些同事!雖然也許他們的崗位都各不相同,但客人也不會相同,這可能正好符合鍛煉的條件。
三、總結
我知道提升工作能力不是一朝一夕就能達成的,但是不給自己定一點目標,又怎么會有動力去進步?我會在下半年朝著現在的目標前進,爭取將自己的工作做到最好!
工作計劃 篇2
一、工作重點闡述
xx裝飾工程有限公司市場部正在全面組建,目前公司業務來源主要為廣告客戶;鑒于市場上的主流營銷模式為小區設點、活動促銷以及電話營銷的現狀,我提出以下部門規劃:市場部職能部門暫為三塊:電話營銷部門,市場銷售部門,網絡營銷部門。
電話營銷部門:暫定6人,采用組長負責制,每日講評制度;市場銷售部門:暫定10人,市場部經理直接負責,每日講評制度;主要負責日常小區駐點任務及公司促銷活動策劃,實施;網絡營銷部門:待定;
另市場部根據主流裝飾企業的業務特點以及主要競爭對手的銷售情況,擬定本年度工作目標如下:
①xx裝飾公司市場占有率達到900萬,進入行業前10強;②市場部業務量提升至公司總業務量的80%;③提升公司品牌形象和號召力。
二、支持與輔助工作
為了彌補年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標,近期應做好如下工作。
(一)充實成員,完善組織
本年度市場部計劃增強如下崗位的人員配備(見下表)。
市場部人員需求計劃表崗位名稱需求人員主要工作內容需求時間
電話營銷人員2主要負責日常電話營銷工作以及輔助各類現場促銷活動x月~x月
市場銷售人員10負責終端市場開發,小區設點,促銷活動以及信息的整理于分析工作x月~x月
網絡營銷策劃人員1待定
(二)制度規范、專業技能培訓
市場部計劃于x月x日~x日組織崗位技能和制度規范培訓,主要目的如下:
①使市場部業務人員明確企業總體市場策略,統一思想認識;
②讓市場人員掌握適合裝飾行業的業務專業技能,真正賦予市場部戰略規劃、策略制定、市場調研、客戶深開發等基本的崗位職能;
③心態培訓。
(三)電話營銷部門駐點營銷、貼近市場
從x月份開始電話營銷人員將分批、分階段到個營銷點駐點,以便于貼近市場,更好地完成市場拓展工作。
三、重點工作安排
1、市場銷售部門業績提升
市場銷售部門作為市場部的拳頭部門,為實現市場部20xx年戰略目標和銷售計劃,我認為應該通過“開拓、挖掘、管理、協調”四個方面來實現市場銷售部門的業務提升:
開拓:
市場部在完成充分的市場調研以后,定期確立重點攻克的小區或住宅片區,制定一個較長期的開拓計劃,
其中包括:前期業務員小區蹲點并采集信息,第一次現場集中促銷活動(時間在樓盤完工后,交房前的一個周末),日常設點宣傳,第二次現場集中促銷活動(交房期間),后期現場集中促銷活動(時間視情況而定),現場營銷人員在交房后3個月撤出。
挖掘:
挖掘重點小區的更深層次消費能力,尋求與小區管理處,招商中心,房屋中介公司的合作,并視情況舉辦業主家裝講壇等活動。并且在日常工作中,派出一名業務人員實行掃街式營銷活動,目標客戶為鋪面,中小型娛樂消費場所,餐館等公裝項目。
管理:
市場部管理按照業務日報,早間講評的形式經行,并不定期開展學習和心態激勵活動。
協調:
市場部經理的日常工作還包括協調公司內部資源及市場銷售部門、電話營銷部門、網絡營銷部門之間的工作配合。
2、品牌推廣
公司品牌經過多年的市場運作,已具備了一定競爭優勢,為了能夠迅速有效的擴大我們公司的市場份額,并使公司品牌獲得長久的發展,我們將以公司的發展戰略為核心,從產品的品牌形象、裝修市場定位、市場網絡建設、市場推廣等四個方面系統規劃品牌推廣策略。
(1)品牌形象
為了樹立xx裝飾品牌在業界和消費者心目中的“彰顯不凡氣質,締造經典空間”品牌形象,公司采用“明星設計師+明星工程“的雙線品牌戰略,通過對于品牌的強調和宣傳,完成開拓市場的目標。
(2)產品定位
通過細分若干套餐形式,可以根據每個套餐市場定位的不同,分別進行套餐市場定位,進而確定有競爭力的價格策略。例如,我們的“598套餐產品的定位是高端消費者,那么在價格上就必須能夠體現其與眾不同的“身份”;而“298”品牌產品的定位是追求一般性舒適工薪階層,在價格定位上就要考慮在保證質量的`前提下市場偏高定價+打折優惠來吸引消費者眼球。
(3)市場網絡建設
雖然家裝市場不是以渠道銷售為主,但是整合市場資源,建立市場銷售網絡始終是各種市場營銷手法當中非常重要的一種手段。目前我考慮和市場上一些一流的純設計公司合作,整合雙方的資源:設計公司一般不做家裝設計和施工,如果雙方達成了合作,這部分的家裝業務交由我公司來做,并返還設計公司應得的業務提成;作為回報,我公司開發高端家裝項目,在設計力量上與設計公司合作,以滿足高端客戶的需要,從而達到雙贏的目的。
3、市場推廣
(1)積極利用公司內部宣傳網站及各種招聘網站宣傳企業及品牌。
(2)在省市級的專業報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文,擴大品牌知名度。
(3)積極參加全省性行業展覽會、社會公益活動及與各地產公司、管理公司、招商中心、中介公司聯合舉辦多種形式的講座、產品推廣等會議,宣傳展示公司與家裝產品。
(4)利用多種形式與材料商開展促銷活動,促進簽約量。
工作計劃 篇3
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,切實加強安全思想教育,加快安全文化建設步伐,加大安全宣傳教育工作的責任落實,深入推進安全示范礦井建設,全力打造全面安全、本質安全、持久安全型礦井,根據上級安全工作精神要求,結合我礦安全工作會議精神,特制訂本計劃。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,嚴格執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面貫徹落實我礦安全發展的總體思路和工作部署,牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全理念,堅持實施“以人為本、科技興安、素質強安”戰略,推行“齊抓共管、務求實效”的原則,大力開展安全宣傳教育活動,強化安全責任意識,提升安全生產技能,為全面打造安全舒適、文明健康的本質安全型企業提供強有力的安全思想保障。
二、組織領導
為加強對安全宣傳教育工作的組織領導和管理,按照“礦是管理主體,區隊是落實主體,班組是執行主體,業務職能部門是安全管理監督的實施主體”的要求,健全完善礦、科(隊)、班組三級安全宣傳教育工作領導組。
(一)礦成立安全宣傳教育領導組。
組長:張少叢
副組長:郭悲鴻趙同會楊建書馬清申周洪山宋保成
成員:李國華綜合辦公室、安全科、培訓中心等部門負責人
領導組下設辦公室,辦公室設在培訓中心,負責安全宣傳教育工作的組織牽頭、協調管理和檢查考核等工作。
辦公室主任:培訓中心主任(兼)
(二)為了保證把安全宣傳教育工作做好,保證組織領導到位,工作安排到位,責任落實到位,活動開展到位,各單位要相應成立本單位安全宣傳教育工作領導小組。
三、基本思路
圍繞“年度有主題,季度有目標,月度有安排,日常有監督”的基本思路,以“明規范、強責任、重實效”為基本要求,健全完善工作體系,密切分工協調配合,創新活動形式內容,發揮黨政工團各級組織的積極性和主動性,著力提高安全宣傳教育工作的針對性和實效性。
年度主題:加強事故預防,徹底瓦斯、水害整治
一,重點抓好安全文件及會議精神學習、安全理念宣傳教育,抓好事故教訓反思工作,打牢安全思想基礎。要大力宣傳安全工作會議精神和各項安全管理制度。深入開展事故案例警示教育,促使干部職工深刻認識安全生產的重要性和必要性,切實增強搞好安全生產的責任感和緊迫感,真正把思想統一到安全生產工作上來。
二、重點抓好“安全生產月”各項工作,突出瓦斯水害治理專題學習宣傳。要嚴格按照上級要求,結合工作實際,充分利用“安全生產月”這一有利契機,組織廣大干部職工深入開展瓦斯水害治理專題學習宣傳,廣泛開展形式多樣、寓教于樂的主題活動,大力宣傳瓦斯水害預防和瓦斯水害治理知識,宣傳典型經驗和有效做法,不斷推動我礦瓦斯水害治理工作的有效落實。
三,重點抓好職工安全行為規范教育,加大反“三違”宣傳教育力度。認真組織學習宣傳煤礦安全規程、崗位操作規程和各項規章制度;在(科)、隊班組中,廣泛開展違章行為分析討論活動,對各類習慣性違章行為,進行分類匯總,認真分析產生“三違”現象的思想根源,制定相應整改措施和意見,促使干部職工自覺養成安全生產良好行為習慣,促進安全生產。
四,重點抓好年度安全生產競賽活動,大力推進安全示范礦井建設。多方動員,全面參與,按照內容具體、活動可行、效果明顯的要求,精心組織開展系列活動。
四、工作任務
健全完善工作體系,發揮黨政工團各級組織的自身優勢,密切分工,協調配合,創新形式,豐富內容,提高安全宣傳教育工作的針對性和實效性。
(一)安全宣傳思想教育
1、不斷強化安全理念學習教育。要深入學習宣傳貫徹國家、省、市縣及我礦有關安全生產文件、會議精神及工作部署,大力宣傳安全發展的本質要求和目標任務,通過媒體宣傳、會議學習、專題研討、主題活動等多種形式,使干部職工牢固樹立安全為天、生命高于一切的理念;安全在管理、安全在行為、安全在習慣、安全在養成的理念;抓安全就是抓生產、不違章就是愛崗敬業的理念;安全生產零管理的理念;以瓦斯定產,低瓦斯礦井嚴格按照高瓦斯管理的理念;瓦斯超限就是事故,傳輸中斷就是事故,粉塵超標就是事故,無計劃停電停風就是事故,電氣失爆就是事故,開掘工作面空頂作業就是事故,綜采工作面漏頂就是事故,機車超速行駛、過彎道不減速、落道就是事故,斜坡“一坡三擋”安全設施不全、不使用安全設施、斷電放車就是事故,有掘不探就是事故,巷道無計劃貫通、巷道與小窯采空區打通就是事故,必須追查處理的理念;由零起步,向零進軍的理念;時間有節點,安全無縫隙的理念。通過深入廣泛的安全思想教育,為礦井安全生產奠定堅實的思想基礎。
2、全面普及煤礦安全基礎知識。通過礦廣播節目、召開會議、制作牌板、編發簡報、出黑板報、更新牌板、充實文化走廊內容等形式,重點對煤礦瓦斯和透水事故的危害方式、治理辦法以及避災防范措施等安全基礎知識進行普及宣傳,要廣泛開展防治煤礦瓦斯、水隱患方面主題宣講、競賽等專項活動,精心組織干部職工進行專題知識學習,深化煤礦瓦斯治理,強化防治水工作,切實促進煤礦安全生產。
3、著力抓好職工安全行為規范教育。要以學習宣傳煤礦安全規程、崗位操作規程和各項規章制度為重點,深入學習新建煤業編印的《崗位達標》手冊,繼續開展反習慣性違章活動,通過事故案例警示教育和全員危險源辨識學習、強化作業現場行為規范等形式,真正使干部職工了解掌握在本職崗位上,哪些行為是符合操作規范的,哪些行為是違規作業的,強化制度約束力,樹立遵章守紀意識,自覺克服僥幸心理和習慣性的“三違”現象,從根本上規范干部的指揮行為和職工的作業行為。
4、積極開展安全文化主題實踐活動。認真組織開展日常安全宣教活動,重點抓好“安全生產月”和安全生產活動各項工作,堅持從實際出發,以人為本,開展形式多樣、內涵豐富、寓教于樂的宣傳教育活動,營造濃厚的安全生產氛圍。要繼續強力推行“手指口述”安全確認法,以崗位描述、安全確認為重點,以規范操作、本質安全為目標,結合反習慣性違章活動,全面開展崗位、班組等多種形式競賽活動,達到全員安全確認,全崗位覆蓋。
5、扎實做好安全宣教典型選樹工作。認真總結安全生產大反思、大討論活動中形成的好經驗好做法,以制度的形式固定下來,并在實踐中不斷完善。要繼續全面學習“白國周班組管理法”、我礦“一線工作法”及“走動式管理”等安全管理好經驗好做法,認真總結經驗,轉變安全理念,改進工作作風,規范員工行為,消除事故隱患,促進安全管理制度有效落實,加快安全文化建設,全力提升安全宣教工作和安全基礎管理水平。
(二)“黨員安全責任區”、“黨員身邊無事故”活動
1、修訂完善規章制度。黨支部要進一步修訂完善黨員安全責任區活動工作條例,對活動進行統一安排部署,制定年度活動方案,制定對黨員的考核辦法。礦安全宣傳教育領導組將結合每年“七一”表彰,對活動進行一次總結,表彰優秀典型,推廣先進經驗。
2、強化安全責任區工作。黨支部要建立黨員安全責任區匯報,在發現安全隱患、提出合理化建議時,黨員應及時填卡向黨支部匯報。黨員要在責任區內發揮積極作用,搞好傳、幫、帶和示范操作,做到自身無“三違”、無事故,力爭責任區內無“三違”、無事故;發現職工“三違”行為,應當場提醒、制止或向黨支部反映;要協助科、隊開展好安全工作,重點抓好責任區范圍內的安全教育。
3、積極開展主題實踐活動。堅持開展各具特色的黨員安全示范帶頭活動,做到全年有安排、有主題、有目標、有要求,每季有重點、有活動、有落實。黨支部根據活動方案,制定活動的具體措施;每季度召開一次專題會議,聽取黨員的活動情況匯報,收集合理化建議,研究、分析安全生產中存在的問題;根據黨員職工的反映,指派支委成員要經常對存在不安全因素的職工進行幫助教育。
4、堅持檢查考核講評制度。通過會議、信息等渠道,黨支部每季要及時通報礦領導檢查結果,分析存在問題,提出整改措施。黨支部要建立月講評制度,對黨員的履行責任情況進行評價,并組織職工對黨員安全生產中發揮作用的情況進行評比和監督。
(三)群眾安全教育、群監網活動
1、進一步深化班組綜合安全知識培訓。緊密圍繞公司20xx年安全宣傳教育工作思路,廣泛發動各單位大力開展學習活動,及時上報學習開展情況。加強對班組職工的培訓教育,并要求各隊每月進行一次規程學習考試,不斷提高班組職工的綜合安全素質和基礎管理水平。
2、積極開展“安全生產月”宣傳教育專項活動。緊扣“科學發展、安全發展”這一主題,有計劃地組織開展安全宣講等活動,不斷提高職工的安全生產技能和自我防護意識。
3、加強對群眾安全監督的宣傳報道。要組織通過廣播、牌板、簡報等多種形式大力宣傳報道群眾安全監督員的作用和效果,同時注重培養選樹先進典型,加強經驗的推廣與交流,調動廣大網員的工作積極性,加強網員監督檢查隱患力度,建立起一支高水平、能打硬仗的.群眾監督員隊伍,充分發揮廣大群眾監督員工作能動性做出貢獻。
4、加大群監組織安全宣傳教育力度。結合安全生產活動,充分調動礦工會、井口群眾工作站的組織力量,組織開展職工代表巡視檢查、教育培訓等活動,不斷提高群監組織安全宣傳教育工作水平。
(四)青年安全教育
1、加強青工安全思想教育。對進入礦生產一線及操作崗位不足兩年的青工,就安全意識弱、安全技能低、不熟悉環境等特點,從思想根源上幫助和引導青工樹立正確的安全觀,并著重在青工的崗前安全培訓、一線實習、正式上崗等環節與礦區科相關部門密切配合進行各級包隊、包組幫扶。
2、提升青工安全業務素質。重點加強對崗員安全技能和工作方法的培訓。保證對每一名崗員進行每年至少兩次的培訓,培訓方向將著重放在上崗查隱患質量和現場監督等環節,同時為保證培訓質量和效果,加大對培訓和實際運用能力的考核力度。
3、深入開展示范崗創建活動。要進一步加強“青年安全生產示范崗”創建活動的過程管理,細化創建措施,不斷增強創建活動的可操作性和實效性。以“安全生產,青年當先”為主題,重點加強青年安全生產宣傳教育、安全生產技能培訓、安全生產監督管理,引導廣大青年牢固樹立安全生產意識,提高安全生產技能,為企業安全生產保駕護航。
(五)安全培訓教育
1、抓好各類從業人員的安全資格培訓。繼續做好科、隊主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員及其他從業人員的安全資格培訓。認真落實新工人以及轉崗人員崗前培訓制度。以崗位作業標準為重點,依據安全規程、操作規程、作業規程,按照企業各工種崗位精細化管理的要求,通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動,對操作過程中的每一道工序進行安全確認,促使職工標準化、規范化作業。堅持和完善“每月一考”制度,采取多種形式對職工進行安全規程、作業規程、操作規程、崗位標準、操作技能、危險源辨識、應急預案、“一通三防”、工傷急救及自救互救等安全生產知識的培訓,全面提升職工安全生產意識和技能水平。
2、加強經營管理隊伍、專業技術隊伍培訓。以內培為主,內外培訓相結合的方式,繼續通過與有關高校聯合辦學的形式,送出去,請進來,培養主體專業和緊缺專業的管理和技術人才。強化技能帶頭人培訓,逐步加快各類高層次專業技術人才在人才總量中的比重,使高技能人才比例大幅度提高。
3、全面提升職工綜合素質和業務能力。廣泛深入推行“干部上講臺、培訓到現場”活動,深入開展職工技能大賽前的專項技術技能培訓,充分調動廣大職工學習技術、崗位成才的積極性和主動性。認真組織不同工種職工技能鑒定的培訓工作,保證培訓數量和質量,提高培訓效果。加快操作技能人才的培養步伐,圍繞知識技能型、技術技能型人才隊伍建設,以培養具備創新能力和精湛技藝的技師為重點,通過開展新技術、新工藝、新操作法等相關知識和技能的培訓,帶動整體技能人才隊伍的協調發展,逐步形成與企業安全生產和諧發展相適應的高、中、初級技術工人比例結構。繼續實施關鍵崗位從業人員素質提升工程,提升關鍵崗位從業人員學歷水平。
(六)區隊安全宣傳教育
1、科隊要結合實際,統籌協調安排,精心組織開展活動,保證安全宣傳教育工作有效落實。堅持每季召開一次安全生產座談會,以“干群對話”等形式,讓職工自己說安全、講安全,就安全管理、排查隱患等,給區隊和班組提合理化建議,并做好意見建議的分析、匯總、通報及整改落實等工作。
2、隊(班組)每日班前會要認真排查職工思想情緒動態、身心狀況等,預見性、針對性開展班前安全思想教育,做好本班任務安排和安全宣誓、安全培訓學習等工作。
3、隊(班組)堅持每月組織一次“安全學習活動日”,主題明確,內容豐富,以職工喜聞樂見的形式,學習貫徹落實有關安全生產文件、會議精神,開展事故案例教育、現身說教等活動。
(七)安全基礎管理
各責任單位要進一步強化安全基礎管理,夯實安全基礎工作。嚴格按照制定下發的安全生產責任制度、安全會議制度、安全目標管理制度、安全投入保障制度、安全質量標準化管理制度和事故報告和調查處理制度等,建立健全本單位相關管理制度,做到制度健全完善,檔案資料詳實準確,各項措施落實到位,確保全年安全生產任務目標順利完成。
切實加強組織領導。各單位各部門要充分認識搞好安全宣傳教育工作的重要性和必要性,切實加強組織領導,健全完善組織機構,構建切合實際、務實有效的安全宣傳教育網絡體系,全面提升安全宣傳教育水平。
(二)狠抓工作責任落實。各單位各部門要按照分級管理、分工負責的原則,明確主體,突出重點,落實責任。要認真履行安全宣傳教育第一責任人的責任,全力做好安全生產過程中的思想政治工作,注重人文關懷和職工心理疏導,及時發現和化解影響職工安全生產的不良思想苗頭,切實解決思想問題和實際困難,堅決克服生硬訓斥、簡單說教和以罰代教等不良傾向,切實把各種不安全隱患消滅在萌芽狀態,真正做到“防患于未然”。要制定符合安全生產實際的宣傳教育目標和任務,各司其責,齊抓共管,有效地進行組織實施。安全宣傳教育工作要深入群眾,注重采取職工群眾樂于接受、便于參與的宣傳教育方式,增強安全宣傳教育工作的親和力與感染力。
(三)嚴格抓好檢查考核。各單位要積極適應安全發展的新形勢新任務新要求,進一步健全完善工作制度,細化量化考核標準,堅持形式內容與實際效果的有機統一,努力實現由重考核結果向既重考核結果又重考核過程的轉變,以實際效果考核為主,保證各項工作有效落實。
工作計劃 篇4
20xx年是落實“9.29”省委常委擴大會議部署,決戰全運之年。現在距十一運開幕還有9個月的時間,按省市要求明年6月底前,各項工程就要進入收尾階段,留給我們的建設整治時間已經不多,尤其是加上籌備過程中一些不可預見因素,實際籌備時間已相當緊迫,盡管我們已取得很大的成果,但新的一年里我們面臨的任務之艱巨、工作之繁重、時間之緊迫,都是前所未有的。能否按照既定部署,保質保量按期完成城市建設和整治任務,對我們是一個嚴峻考驗,也是一個現實挑戰。各級各部門必須清醒認識當前工作中的問題和不足,切實樹立背水一戰的思想,樹立全面完成備戰任務的決心和信心,加大力度,落實責任,堅持“早計劃、早籌備、早開工”,高標準、高質量、高水平地做好各項籌備工作。
(一)時限和任務要求
今年的春節來臨較早,為我們的早開工創造了條件。明年的工作共分為四個階段。一是春節前。春節前為各項工程的計劃、安排和籌備階段,要充分做好各項準備工作。二是春節后至6月底。此階段為各項工程的突擊沖刺階段,要全力以赴在這一時段內完成各項工程拆遷、建設和整治任務。三是6月底至全運會召開前。該階段主要任務是完成各項建設、整治任務的收尾工作,加強城市管理,強化措施,加大力度,使我區的市容市貌、環境衛生有質的提高。同時,要充分做好各項應急準備,全力以赴確保全運會的順利召開。四是全運會后至20xx年底。主要任務是完成全年工作任務,并籌備、計劃好20xx年的各項工作。
(二)具體工作安排
1、全力推進重點工程建設
加快北園大街兩側已開工商貿設施提升和片區開發。一要按照規劃設計方案,重點抓好楊莊、清河、白鶴、邊莊4個村居地塊的改造,確保全運會前竣工使用;加強沿線廣告牌匾、市容市貌、環境衛生的管理整治,使沿線商貿設施形象檔次有一個大的躍升。二要完成好運輸新村拆遷任務。區指揮部和無影山街道辦事處要加快拆遷進度,對已騰空房屋要迅速組織拆除,對未簽協議的住戶要動員其盡快交房,力爭6月底前完成。三要組織實施好歷山路拓寬和中水站、變電站建設工程的拆遷,確保3月底前完成。四要配合好沿線地塊的招商推介,尋求兩側土地整合和連片開發的合作伙伴,并配合好重汽彩世界項目和軋鋼廠地塊開發建設,爭取盡快形成“十里金街”的新亮點。
積極配合小清河綜合改造。一要根據工程建設和“南水北調”工程的需要,全面做好征地、收儲和拆遷任務,確保不拖工程后腿。二要積極配合市指揮部實施好沿河道路綠化美化、節點建設,并繼續搞好各項施工保障。三要切實抓好前后引河的拆遷及工程保障,確保如期竣工。四要力爭啟動實施徐李、梁府、北閘子和濼口片區開發改造。
全面加快棚戶區改造步伐。要切實把握棚戶區改造的關鍵一年,全力以赴推進河套莊、仁豐、寶華、官扎營片區的拆遷任務,完成館驛街西片區、茂新街、順河街、聚賢街、角樓莊、北關、順河三角地、濟安街、北劉、汽車廠東路南片區(貿易樓片區)的安置房建設;配合街道辦事處、社區抓好各地塊的招商引資、已簽約房地產項目的落地和已拆遷片區的土地掛牌和開發運作,積極協調各項手續的辦理,加快片區開發步伐,徹底改善群眾的居住條件、生活環境和城市形象。
建邦黃河公路大橋、濼口穿涵隧道事關“北跨”發展大局,必須切實抓緊抓好。要積極做好建邦黃河公路大橋工程的建設服務和拆遷工作,努力推進濼口穿涵隧道的研究論證及策劃,爭取早日實施,推動“北跨”發展步入快車道。
2、以環境衛生整治為突破口,深入推進環境綜合整治
(1)傾全力抓好環境衛生,徹底甩掉“臟、亂、差”的帽子。大家應當看到,為了抓好環境衛生工作,區委、區政府決心之大、措施之硬,可謂前所未有,在全市各區縣中也是絕無僅有,這一切大家有目共睹,我不想再一一贅述。目前,我區的環衛制度體系不可謂不完善,設施和資金投入強度也不能說不大,全區上下的重視程度更不能說不高,以問責制為代表的督查督辦措施不能說不硬。但是,為什么我區至今沒有消滅垃圾死角,至今仍然戴著一頂“臟、亂、差”的帽子。究其原因,就是我們的干部中對“臟亂差”現象熟視無睹,置若罔聞,麻木不仁,見怪不怪;在城市執法管理中有法不依,執法不嚴。說到家還是一個有制度不落實,有要求不貫徹,搞形式、磨洋工,妄圖蒙蔽區委、區政府的問題。區委、區政府認為目前全區環衛工作沒搞好,原因在于思想不重視,認識不到位,工作不落實。為此,區委、區政府在12月17日全區環境衛生工作會議上,通過媒體向全市人民做出了20xx年6月底前消滅轄區垃圾死角的莊嚴承諾,并頒布實行了問責辦法的一系列制度,其目就是為了不給自己留退路。區委、區政府對干部實施問責,并非出于己愿,之所以痛下決心,是不得已而為之。應該說,區委、區政府的決心和信心是堅定的。希望大家高度重視起來,不要由于工作不作為而成為問責制的“犧牲品”。下面,針對環衛工作,我提五點要求:
一要進一步提高認識。環衛工作是目前區委、區政府的一項重點工作,各級各部門一定要按照張輝書記的要求,切實把環衛工作作為一項重要政治任務來抓,提高到衡量我們執政能力、干部素質、思想覺悟的高度來認識。各街道辦事處、各部門要扎扎實實地真抓實干,切忌行動遲緩,切忌做表面文章,切忌臨時觀點。
二要強化責任,狠抓落實。20xx年環衛工作的目標已明確到了各級各部門,且都是硬指標、死任務,不允許不落實。大家一定要對照目標任務,逐項進行梳理分析,把各項指標任務層層分解,切實做到分工明確,責任到人,一級抓一級,逐級抓落實,確保完成。
三要突出重點,統籌兼顧。“創建無保潔盲區、無垃圾死角街道辦事處、社區居委會”和“創建無視覺污染街道辦事處、社區居委會”是開展環境衛生工作的重要活動載體,創建工作光榮而艱巨,不可能一蹴而就,各街道辦事處要進一步明確重點,本著先易后難的原則,倒排工期,狠抓落實,確保如期完成創建目標。
四要加大宣傳力度,實現社會互動。環衛工作是一項系統工程,整治成果惠及人民群眾,其工作內容多,涉及面廣,需要社會各界的廣泛參與。因此,各街道辦事處、各有關部門要進一步發動群眾和駐地單位積極參與,努力構建一個廣泛參與、密切協作、共建共管的工作機制。
五要積極探索完善城市環境長效管理機制。集中整治是手段,長效管理才是目的。重點難點問題能夠在短時期解決,但要把工作落腳點放在長期有序的管理上,避免前清后亂,避免“臟亂差”現象的回潮。同時,要克服重治理、輕管理的思想,充分發揮城管委和數字化城市管理平臺的作用,推動城市管理由粗放型向精細化轉變,由突擊整治向依法長效治理轉變。
六要強化督查。環境衛生貴在保持。怎么督促保持?關鍵靠檢查。為此,分管區長將每半個月檢查一次環衛工作,區城管委辦公室要每半月調度一次環衛工作,區環衛局要每周調度檢查環衛所的工作,區城市市容長效管理領導小組要天天上路檢查,發現問題要及時督促整改。
(2)加強城市基礎設施建設,全面提升我區城市形象。20xx年是全運會的決戰之年,也是環境整治任務最重的一年。為此,各有關部門、街道辦事處要以重點道路、重點區域、窗口地區綜合整治為重點,進一步加大工作力度,全面推進環境綜合整治,確保達到整治效果。一是堅持“疏堵結合”,在指定時間、指定路段、統一規范經營的基礎上,規范馬路市場,清理占道經營,確保這一城市頑疾得到有效根治。這是明年全運會前的一項重點任務,各街道辦事處城管委必須拿出強力措施,確保取得顯著成效。二是加強建筑工地管理,實現主要道路兩側及重點部位周邊施工工地出入口硬化率、圍擋率、散體建材覆蓋率全部達到100%,建筑工地文明施工率達到100%,并盡快形成一套行之有效的工地管理和控制道路揚塵污染的方法,有效遏制揚塵污染、運輸撒漏、道路污染等行為。三是嚴查渣土亂倒行為,切實維護市容環境衛生和道路交通安全。渣土治理工作,通過近期的集中整治,取得了良好成效,這與區環衛局為首的六部門同志付出的辛勤勞動是分不開的,希望繼續發揚連續作戰精神,嚴查死守,有效震懾違法行為,取得更大成績。四是20xx年6月底前確保完成堤口路等列入計劃道路的建設任務,努力實現全區主次道路全部整修一遍的目標,并實現二環路以內主次干道及街巷道路燈亮目標,讓百姓出行更加方便;在鞏固好城區主干道和背街小巷綜合整治成果的基礎上,堅持“兩個同步”,按照“拆、綠、擋、潔、凈”的要求,繼續加大道路綜合整治力度,力爭再打造一至兩條精品路。五是對部分敞開式小區實施綜合整治,進一步改善社區人居環境。六是確保20xx年5月底前完成堤口路橋的建設任務,完成金牛閘、鳳凰閘的建設,完成鳳凰島的拆遷,6月底前全面完成工商河工程建設任務,加大工商河沿河環境綜合整治力度,綠化美化沿河節點,引五龍潭泉水徹底改善河道水質,打造親水景觀與泄洪防汛為一體的景觀河、生態河;完成柳行河、興濟河、東濼河、西濼河的綜合整治,做好*水的文章,構筑轄區綠水回環、翠帶繞城的優美水系。七是完成大明湖周邊、北園大街、順河高架路、濟濼路兩側建筑“平改坡”改造和立面整治。八是完成長途汽車站、火車站和順河高架路北口、二環北路、繞城高速、鐵路沿線等窗口、出入口的環境整治,改善環境面貌,提升城市形象。九是重點研究實施好成豐橋頭綠化景觀建設和*的立體綠化,打造綠化精品街和精品節點,并以交通主干道、重點區域、城市窗口為重點,深入推進綠化整治,提高全區綠化水平,力爭建成區綠化覆蓋率達到43%。
3、深化城市管理體制改革,加強長效管理
區、街兩級城管委要充分發揮職能作用,加強戶外廣告、道路刨掘、環衛保潔、占道經營、綠化和河道的管理,加大檢查考核力度,嚴格落實問責制。要抓好區數字化城市管理系統運行,逐步將北園、濼口、藥山三個街道辦事處納入數字化城管平臺管理,真正發揮數字化城市管理平臺應有的作用。要繼續做好防汛、秸桿禁燒和美國白蛾防治等應急管理工作。高度重視生態市建設和污染源普查工作,加大對污染物排放的監控力度,確保完成二氧化硫排放量降低2%和化學需氧量排放量降低4%的減排目標。要加大土地管理執法力度,加強耕地保護,嚴厲查處違法用地。要認真搞好土地二次調查和土地利用規劃修編工作。要增強城市管理集中執法效能,嚴懲違規建設行為,維護好城市建設秩序,以嶄新面貌迎接“全運會”的順利召開。
三、強化措施,確保全面完成決戰全運的各項籌備工作
(一)精神狀態問題
備戰全運會各項工作自20xx年初啟動,經過全區上下近2年的努力,雖已時間過半、任務過半,但我們的工作成果距離舉辦全運會的要求仍有很大差距。應該看到,當前備戰工作中,全區各級干部特別是城建系統干部總體是好的,但確實存在畏難發愁、消極厭戰、得過且過、工作不盡職、不作為的現象,這些現象對備戰全運會是極為不利的.。“行百里者半九十”,當前和今后一個時期,全區城建工作的任務會異常繁重,工作標準和要求只會更高,工作壓力和強度只會隨著全運會的臨近越來越大,不是所有的同志都能承受住這種嚴峻的挑戰和考驗。面對如此艱巨的工作任務,區委、區政府不可能有時間照顧誰的情緒,和風細雨地做思想工作。所以,決心繼續從事這項事業的同志們,必須要做好充分的思想準備,要具備足夠強的心理承受能力、良好的身體素質和高尚的思想覺悟。要進一步振奮精神,唱戲講“精氣神”,做工作也要有一股氣,沒有好的精神狀態是不可能干好工作的。若無法承受住這種考驗,最好早做打算,不要勉為其難,面對這些繁重緊迫的工作,絕不允許在其位而不作為,拖全區的后腿。
(二)境界標準問題
亮點和特色是城市建設的點睛之筆,是城市發展水平的標志和象征。一個有亮點和特色的城市,才有吸引力和內涵,才能給人留下深刻的印象。目前,受資金、境界及管理水平的影響,我區像三孔橋街這樣令人“眼前一亮、為之一振”的精品工程還不多。資金的困難是客觀存在的,短期內很難解決,在這種情況下我們更要關注現有的錢怎么用,怎么才能用的更有效率、更有效果。“取法其上得乎其中,取法其中得乎其下”,一樣的投資,設計標準不同,眼光境界不同,施工質量不同,最后的效果就完全不同。我認為沒有一勞永逸、一蹴而就的辦法,只有真下功夫,多學多看、多動腦、多總結、多用心、多揣摩,才能在眼光、境界上有大提升,才能解決粗放建設、粗放管理問題,才有能在現有的條件下建設出一流的精品工程。各級各部門一定要認真解決自我感覺良好的心態,努力克服盲目樂觀、固步自封的思想,自覺用省會城市的標準來審視*的城市建設,瞄準國內外先進城市,努力提高建設管理水平。
(三)協調配合、工程管理和進度問題
應該說,所有“迎全運”的重點建設和整治項目都是硬指標,我們沒有退路,必須堅定不移地完成,毫不動搖地實現。目前,20xx年的城建工作各項任務已經明確,下一步的關鍵就是狠抓工作落實。一要突出大局意識,搞好協調配合,形成“決戰”的強大合力。備戰“全運會”是一項系統工程,涉及面廣,情況復雜,工作難度大,僅依靠某個單位或部門的力量很難完成,是全區上下的共同責任。各級各部門、各指揮部要牢固樹立“全區一盤棋”的觀念,切實增強政治意識、大局意識和責任意識,注重配合,無論是各街道辦事處、相關單位之間,還是指揮部之間,都要團結協作、緊密配合,講大局、講奉獻,形成合力,不能搞本位主義,不能推諉扯皮,不能以任何接口貽誤工作,堅決不允許以局部利益影響全局利益。二要加強工程組織管理,保證工程進度。回顧一年來的工作,我們沒有幾個項目是按照既定工期按時完工的。當然,有管線遷移難和資金不到位的問題,也有各部門間的協調配合問題,但確有工程自身的管理問題。這就要求同志們要合理安排計劃好工作,加強施工的組織管理,落實責任,從細微入手,具體抓、抓具體,大到一個工程,小到一盞路燈、一塊路沿石都要有人管、有人抓。要保進度、保工期。總的要求,重點建設和綜合整治項目必須要在20xx年6月底前收尾,這是工作的“時間底線”,所有重點工程都要按照這個底線要求倒排工期。要合理安排建設時序,科學組織好工程施工,按季、月、旬進度計劃搞好銜接,確保項目預期進度。尤其是那些重點指標任務完成進度較慢的相關單位,更不能有任何松懈,必須下真工夫,迎頭趕上,確保完成,不拖全區后腿。
(四)統籌安排和效能問題
一要重點抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。備戰全運會時間緊、任務重,需要我們投入大量的人、財、物力,更需要投入大量的精力。近百項建設和整治任務擺在我們面前,件件都要完成,這對我們工作能力提出了很高的要求,必須學會“彈鋼琴”,善于在不同的時期、不同的階段抓工作的主要矛盾,抓住重點部位和關鍵環節。對自己所負責的工作要有詳細計劃,要做到心中有數,細到每月、每周乃至每天的工作重點是什么,分清輕重緩急,這樣才成做到不誤事、不忙亂、不眉毛胡子一把抓。要突出抓好市委、市政府列入督查的80/90重點項目,這是直接事關“全運會”召開的必保項目,其完成情況是要對我區進行督查的,必須保證時限,保證完成;要突出抓好事關我區形象的重點工程,要突出抓好群眾反映強烈的問題。二要培養創新能力。備戰“全運會”工作中,我們面臨著拆遷難、資金難、片區開發難等諸多困難。面對這些難題,我們必須打破舊的條條框框,積極創新思路,創新方法,采取一切有效的辦法,利用一切可以利用的力量,創造一切可以創造的條件,尋找最佳突破口。要認真學習、借鑒和發揚我們前期工作中一些靈活有效的做法,注意結合實際情況,開動腦筋,敢于突破陳規、闖出新路,下大氣力協調解決好遇到的各種矛盾和難題,使我們的工作得以實現突破。三要提高效能。當前,備戰“全運會”工作時間緊迫、任務繁重。評價備戰工作的標準不是看過程,而是以辦成事為原則。因此,強化效能意識要在解決備戰“全運會”突出問題上下功夫,以實實在在的工作成績說話。要做到出實招、見實效,要提高辦事效率。要做到特事特辦,急事速辦,事不過夜,能干多快就干多快,確保重點工程如期和提前完成。
同志們,今天的會議既是部署,也是動員。在今后的工作中肯定會面臨更多困難,在困難面前,大家要迎難而上,要繼續發揚連續作戰精神,以更加強烈的責任心投入到工作中去,立說立行,真抓實干,圓滿完成20xx年城市建設管理各項任務,為建設富裕、文明、和諧的省會城市中心城區做出新的更大的貢獻。
工作計劃 篇5
20xx年公司的信息化工作將以**公司信息中心工作總體思路為指導,從公司發展的戰略高度出發,把公司信息化工作中的各項基礎項目做好,不斷強化信息化工作制度和責任制度的落實,使信息化建設推動公司發展的作用得到充分的發揮。
一、強化信息化建設宣傳和人員培訓。
我公司將結合自身實際,采取多種方式,利用不同場合大力加強信息化建設的宣傳和培訓工作,進一步提高廣大職工群眾對信息化建設工作重要性的認識,使他們能夠積極參與和密切配合此項工作。同時,舉辦信息化培訓班,邀請有關專家授課或專題講座,分別對計算機基礎知識、信息業務知識、網絡應用等內容進行培訓,切實增強干部群眾的信息化知識和技能,為公司信息化建設提供思想上、技術上的保障。
二、切實做好公司站的管理與維護
公司站的運行質量決定了信息工作水平,網站的'日常管理和維護顯得尤為重要。因此我們將做好以下幾點工作:一是保證動態欄目信息更新的及時性。各部門、各單位要共同承擔維護責任、共同提供信息保障,保證公司相關信息及時上網,防止信息缺失和滯后;二是加強上網信息的審核發布管理。宣傳部門要嚴格把關,防止涉密信息上網;三是要嚴格規范公司門戶運行。要明確門戶管理職責分工,確實將管理職責落實到人;四是強化計算機和網絡安全的防范意識。不斷提高網絡技術人員的操作水平,建立病毒防范措施,保證公司站正常運行。五是提高公司站的質量和水平。不斷完善、改進和創新公司頁面,真正發揮公司站的強大功能和作用。
三、加快公司信息化建設進程
我公司將不斷推進公司的信息化建設,實現體制創新、技術創新、管理創新,增強公司的核心競爭力。一是從加快公司發展、提高競爭能力的角度出發,提高對公司信息化建設重要性的認識,增強信息化管理意識。二是依據信息化管理技術性、系統性強的要求,進一步規范各項管理制度、工作程序和標準,建立溝通、管理、服務等全面的信息化管理平臺。三是加大宣傳工作力度,提高廣大干部職工自覺參與信息化管理的積極性,不斷改善信息化管理的發展環境。
四、對信息化工作的建議:
1、建議**公司信息中心從設備、資金、技術等多方面加大對信息化建設的投入,使之能擴大影響面,真正發揮效益。2、建議把信息化人才培訓工作作為信息化建設的一項重要工作,多組織開展對信息化工作人員的電腦專業知識培訓活動。
工作計劃 篇6
一、指導思想
以求真務實的工作態度,促進公平、提高內涵、發展特色管理理念,進一步加強教學管理、對學校常規教學工作實施全員管理。以評價為導向,以發展為動力,真正把握住教學這個生命線。教務處將緊緊圍繞學校本學期工作思路和工作重點,強化制度建設,樹立“以人為本”的教育理念,認真貫徹落實新課改精神,認真做好本學期的教育教學工作。
二、工作思路:
牢固樹立向管理要質量、向課堂40分鐘要質量的指導思想。以課堂教學為中心,凸顯教研組功能、提升學科教學的整體水平,加強教學環節的督查與指導,切實做好以下幾個方面的工作:
1、嚴格按規定開齊課程;認真貫徹執行《新課程標準》,嚴格執行課時計劃,開齊、開足、上好規定的課程,如:信息技術、心理健康教育、社會綜合實踐、法制教育等科目,杜絕隨意調課、讓課、占課或無人上課現象。
2、加強教學常規管理,重視常規教學檢查。做好日常教學督查、檢查、期中和期末考試等。
3、加強對教師進行現代教育理念的滲透,繼續推行教育教學
理論學習,突出理念、學情與教學質量提高的結合。
4、堅持“健康第一,全面發展”的思想,加強學校傳統體育項目的訓練工作。認真開展”大課間”、“陽光體育”活動,落實在校生每天體育鍛煉一小時計劃,積極開展各類訓練,增強學生身體素質,使學校的鍛煉體現學校特色。
三、工作中心
全體教師要樹立質量意識,認真牢記“學校工作以教學為中心,教學流程以課堂為中心,課堂教學以學生為中心”的教學質量觀,切實把提高教學質量工作抓緊抓好。為此,要做好以下三個方面的工作:
第一,要充分發揮學科教研組的作用,教研組長是該學科的帶頭人,要對本學科的教學質量負責,組織和帶領本組教師積極主動地開展好教研組工作,研究教材,分析考綱,制定計劃,統一要求,安排活動,做好教研組活動記錄,便于學校定期檢查。
第二,各教研組要以務實教研為宗旨,帶領教師加強業務學習,轉變教育觀念,加強信息交流,積極實施新課標。教研活動以教材、考綱、教法和學法為重點,積極鼓勵教師運用現代教學手段進行課堂教學,各教研組推出特色課,安排一項特色教研活動。教研組要有活動記錄,期末要有教研總結。
第三,學校的骨干教師、學科帶頭人擔當著學科教學質量提高的艱巨重任,是學校發展必須緊密依靠的中堅力量,骨干教師在做好教學工作的同時,要加強自身學習,不斷給自己“充電”。
青年教師應該虛心向骨干教師學習,在教學過程中務實進取、提高青年教師的創新精神和實踐能力,加快教師專業化培養進程。
四、工作內容及措施
(一)做好教學常規工作,加強教學常規管理
制定各類計劃。包括教研組工作計劃,教師教學工作計劃,畢業班工作具體日程安排等。
1、加強教學檢查
第一、領導帶頭深入課堂,以便隨時掌握教學動向。第二、加大教學工作管理力度,經常深入教研組、定期檢查工作(檢查教案、作業等),發現問題及時解決。第三、召開教師、
學生座談會征求意見,以便改進管理方法認真貫徹落實備課、上課、作業批改、考試等教學環節的常規管理。第四、綜合學科教學,滲透安全知識教育,使安全教育內容真正進課堂。 具體要求:上課要有教案,教案要符合常規要求,運用電子備課的教師按照學校規定的模板進行備課,環節齊全。教案要能體現一定的教學理念;作業要同步,且作業內容設置科學合理;教研組活動的以市教研室的教研要求為指南,做到有計劃、有過程、有總結。
2、開展教學調研活動。組織安排好各年級教師的教學分析會,學情分析會,了解教與學的情況,做好教學工作的反饋、調控與總結。各教研組根據教師和學生的實際制定符合學校的調研課題。
3、組織好各級各類考試。組織安排好各年級的`期中和期末考試,及時做好有關考試質量的分析與反饋,達到以考促教,以考促學的目的。
(二)加強對學生學情與教學質量提高的督查
1、學校重視教學管理,教務處將繼續強化對日常教育教研活動的督查管理。
2、組織好各類考試,及時做好考試質量的分析與反饋,達到以考促教,以考促學的目的。
3、組織教師和學生座談,及時了解教學情況,及時了解他們的教育和學習情況,繼續做好學困生轉化工作。
(三)增強畢業班質量管理意識
畢業班工作歷來是學校工作的重中之重,教務處要認真分析和研究中考情況,抓好畢業班的教學工作。注重信息分析與整合,注重團結合作,協同作戰,相互配合,同時認真做好學生思想工作,培養學生穩定的應試心理和應試能力,使班級間的差距縮小的同時一同提高。教務處在本學期著重做好服務,做好信息搜集與整理,進一步加強學生的管理力度,營造良好的備考環境,保證教育教學過程的順利進行。
(四)做好服務工作,全力以赴為學校教育教學服務 教務處將各項工作做到定人定崗,責任到人,集中管理,明確職責,加強對實驗室物品的使用與登記。實驗室工作人員要嚴 格遵守管理制度的要求,保證實驗室干凈、明亮、整齊。實驗器材、藥品歸類擺放,明碼標簽,對號入位。做好實驗儀器妥善保管,做到使用過程中損壞的儀器及時維修,確保實驗能順利進行。加強多媒體教學設備的管理,盡量為處在第一線的教師提供必要的服務。加強圖書室的管理,圖書、閱覽室做好借閱服務工作,圖書資料及時整理歸類,方便借閱,及時收回,使借閱窗口成為精神文明的窗口,做到一流的服務,一流的管理。加強網絡管理,教師必須嚴格遵守有關電設備的使用規則,落實安全措施,防止 事故發生。落實安全保護技術措施,保障本網絡的運行安全和信 息安全,管理人員嚴格履行安全職責,嚴格安全管理工作程序,嚴防危害計算機信息網絡安全活動的發生,認真做好計算機房 日常管理、 使用和維護工作。切實加強計算機房的安全保衛工 作 。加強學習,轉變觀念,嚴格制度,按章辦事,不斷提高教輔人員的業務素質和服務意識,在各自的工作崗位上盡職盡責,努力工作,積極完成各項任務。
具體工作安排:
八月份
1、學生報名、注冊、插班生編班進班;
2、制定教學計劃;
3、做好免費教科書的循環使用工作。
4、教研組長例會,落實教務處工作計劃,制訂各組工作計劃并上交教務處存檔。
5、組織開學工作,分發教師辦公用品及學生用書,發放課表、校歷及作息時間表。
6、制訂教務處工作計劃。 九月份
1、整理學籍;
2、課堂教學常規督查;
3、各教研組開展教研活動,開展校內骨干教師、學科帶頭人示范課活動。
4、召開教務處各室工作人員會議,明確工作任務、紀律及要求;
5、教研組長例會。
6、教學常規檢查:教學計劃、教學進度表、超課時教案。 7、全校學生異動情況統計、上報。
8、召開學校田徑運動會。
9、上學期七年級、八年級期末考試質量分析會。
10、中考質量分析會。 十月份
1、檢查教學計劃的制訂與執行、課程的開設與實施、教案、作業批改等教學常規;
2、開展“網上觀摩課”活動。
3、各年級進行期中教學質量檢測。 4、教研組長例會。
5、準備科技創新節活動方案。
6、新教師匯報課。
7、民族團結課教師調講課。
十一月份
1、教學常規檢查,
2、期中考試質量分析會。
3、開展教師調講課活動。
4、教研組長例會。
5、啟動第四屆科技創新節活動。
十二月份
1、教研組長例會。
2、組織各學科期末考查、檢測工作,做好分析、統計。
3、教學常規檢查。
4、聽推門課活動。
5、年度考核。
6、民族團結教育課測試、分析及上報工作。
7、第四屆科技創新節活動總結。
一月份
1、各教研組落實完成各組制定的工作計劃。
2、各年級舉行期末考試。
3、教師教學質量考評及匯總。
4、教學常規檢查(教案、聽課記錄、總結、論文)。
5、學生評教活動。
6、期末教務處工作總結。
7、布置師生暑假生活。
8、整理第四屆科技創新節資料(出書)。
9、完成各項總結,資料歸檔。
工作計劃 篇7
一、指導思想:
依據教育改革、學校發展、教師專業成長對優質檔案管理的需求,本著學校“以發展為本,與時俱進,提高辦學水平”的精神,繼續強化檔案日常管理,進一步提高檔案的開發、利用工作。為提煉學校特色,強化學校發展服務。
二、主要工作
1、加強領導,做到檔案工作組織、機構、人員三落實,完善檔案工作崗位責任制。
2、加強檔案工作的領導,學校檔案工作成立檔案工作領導小組,校長掛帥為組長,分管領導為副組長,檔案管理人員、各科室負責人和辦公室兼管檔案工作的同志以及各年級組長為成員。
3、學校辦公室負責檔案日常工作,由辦公室主任負責,檔案員具體處理檔案工作日常事務。
4、健全檔案工作崗位工作責任制,分管領導給檔案工作人員提出具體要求,明確工作職責,落實工作任務,擬訂檔案工作考核辦法。
5、定期對檔案工作進行檢查、督辦,使檔案工作進一步規范化。
6、認真做好檔案工作規范管理,及時申請等級評定、驗收工作,力爭檔案工作規范化管理達到AA級。
三、具體工作措施:
1、投資80000。00元左右構置檔案管理設施,使檔案管理的硬件設備達到AA級要求。
2、聘請市檔案局的專業人才到校指導學校檔案的整理,使我校檔案管理進一步制度化,規范化,達到事業單位檔案工作規范管理AA級水平。
2、完善數據庫建設:將20xx年以前的檔案資料的文件級條目輸入計算機,完善多個專題數據庫的內容,如干部任免、職稱索引和教師檔案等。規范數據庫字段,對各類檔案數據庫進行質檢和校對。
3、完善檔案管理制度:繼續執行國家檔案行業標準DAT/20xx《歸檔文件整理規則》,使檔案材料更加安全和標準化。制訂和完善專門的檔案信息化管理制度。
4、做好檔案信息資源的開發利用:利用是檔案的生命所在。使檔案的利用服務更具有針對性和實用性,努力實現“為檔案信息找利用者,為利用者找檔案信息”開展檔案編研工作,編研出質量較高,層次較深,信息量大,能滿足多層次、多角度需要的材料。
5、提高檔案管理隊伍素質:一是要加強宣傳,利用網站、黑板報、專題會等形式,提高廣大教師的.檔案認識;二是培訓教育,派檔案員參加培訓班等形式加強學習,更新知識,提高檔案員及兼職檔案員的專業素質;三是推動檔案信息的主動開發和有效利用,主動撰寫檔案論文、創作編研材料,以提高檔案員的多種技能和專業素質。;四是“走出去,請進來”,組織專、兼職檔案員赴兄弟學校先進檔案室參觀交流,請上級檔案局、教育局領導學者來校指導業務工作。
6、完善檔案借閱制度:加強檔案工作管理,必須從檔案基礎工作做起,必須做到文件收發有專人登記、保存,既方便年終歸檔,又方便借閱。要完善文件、檔案、各種資料的借閱制度,做到借出有依據,收回有注銷,特別是借閱那些有密級的檔案,要及時催收,妥善保存。整卷檔案資料一律不得借閱。
7、加強對檔案管理工作的考核:科室的業務檔案不按期交的,該科室年度不評文明科室,質量不保證,必須返工重整,凡返工拖延了移交時間,一律按遲交辦法處理。檔案人員負責整理的檔案沒有按時進入檔案柜的,辦公室不能評為文明科室,檔案工作人員不能評優秀。
工作計劃 篇8
1.做好“名師工作坊”網站上線運行準備工作。
2.啟動下半年崗前培訓報名和教師資格認定申報工作;做好20xx年新入職教師第二階段培訓工作;繼續做好各類進修人員手續辦理相關工作;做好新進人員備案編制辦理和校內人員調配工作。
3.做好20xx年職稱評審相關工作。
4.繼續修訂崗位設置第三聘期考核辦法;籌劃制定第四聘期崗位設置聘用與考核辦法。
6.做好海外研修英語強化培訓班(秋季)開班工作;啟動秋學期教師主題沙龍活動申報工作。
7.完成從教滿30、40年教職工的信息統計、審核和教師節表彰工作。
8.組織相關二級學院(部門)赴各地人才市場和招聘會進行招才、引才;做好高層次人才引進、入職、安家費及科研啟動金發放相關工作;完成“高端人才支持計劃”修訂,啟動“高端人才支持計劃”入選人員的增選工作。
9.做好秋學期教職工報到考勤、工資調整發放、數據統計、到齡退休人員手續辦理等工作。
10.完成20xx年度省級機關事業單位退休人員租金補貼基數調整申報工作;做好20xx年績效工資追加發放方案測算和20xx年各部門暑期加班費匯總審核工作。
11.做好人事檔案管理相關工作。
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