工作計劃錦集(5篇)
時光在流逝,從不停歇,又迎來了一個全新的起點,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編為大家收集的工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
實驗動物中心在教務處的正確領導下,繼續加強業務建設,努力實現實驗動物管理工作新突破,并在此基礎上重點抓好以下幾個方面的工作。
一、嚴格執行實驗動物生產供應計劃,按質保量完成教學用實驗動物及生物材料的.生產供應任務。
二、認真落實實驗動物飼養操作規程和各項管理制度,切實做到有章必依,違章必究。進一步加強實驗動物制度化、規范化、科學化管理。
三、以“嚙齒目動物繁育為中心,控制家兔傳染病為重點”,繼續抓好動物種群管理和保種、育種工作,充分利用良種資源,確保嚙齒目動物自給自足。
四、加強實驗動物生產安全管理,積極預防和控制實驗動物傳染病,強化防疫措施,科學制定防疫計劃。
五、做好實驗動物設施、設備的維護與管理。
六、積極開展實驗動物與動物實驗相關學科的科學研究和學術交流。
七、抓好動物管理人員的年度崗位培訓,提高動物管理人員的業務素質和管理水平。
八、完成上級領導安排的其他工作。
工作計劃 篇2
班級德育工作是班級日常工作的重中之重。德育教育影響學生的方方面面。德育上不去,學生的智育、體育、美育等都必然上不去。而且德育教育尤其特殊性,德育作用于集體、集體又作用于德育。必須要從多角度去靈活的把握德育教育。
德育工作目標 :
1.在完成教學任務的同時,有力、有效地滲透思想品德教育。
2.班內通過細致的思想教育和有益的主題教育活動,形成團結向上的良好班風,培養出自主自動的隊干部,爭創“文明班級”。
3.使全體學生養成良好的文明行為習慣班主任工作計劃,人人爭做文明小市民。
4.加強心理健康教育,使學生在良好的人文環境中愉快地形成一定的思想品德,扎扎實實地提高學生的思想政治素質。
德育教育內容:
(一)行為規范教育:
1.明確一日常規細則,做到人人知曉。
2.用對團員的要求進行常規教育,抓好紀律、禮貌、勞動、學習等方面的常規,使行為規范訓練經常化、規范化。
(二)增強學生們的環境意識,開展實踐活動:
1.從美化班級校園開始,養成良好的環境意識。
2.進行主題班會,增強學生的環保意識。
3.開展環保知識競賽,增強學生的環保意識和對環保常識的了解。
4.通過多種渠道學習,了解如何去面對自己身邊的不文明現象。
(三)充分利用好班會時間對學生進行法制教育和安全教育
1.張貼條幅和標語,向學生進行滲透
2.在班級學習園地中開辟安全專欄,通過學生積極投稿切實提高其自身的.安全意識
3.召開安全主題班會,對班級學生進行宣傳和教育
4.通過安全常識答題,加深學生對安全常識的了解和突發事件的應對能力
(四)班主任老師不但要成為學生們學習中的指導者、領路人,更要成為學生生活中的知心朋友,特別要關注那些較為內向的學生,多與他們談心,及時、恰當的解開他們的“心結” ,解決他們的心理健康和青春期健康問題。
1.定期與存在問題的學生進行談話,從思想上對他們進行教育
2.對出現問題的學生,及時與家長聯系,并全力做好學生的思想工作
3.建立完善的問題生轉化制度和記錄
(五)教師的自我要求:
1.為人師表,嚴格要求自己,做好學生的榜樣。
2.通過工作,結合心理學,教育學,在實際工作中要有所體現。
工作計劃 篇3
為了加強我鎮應急管理工作,增強公眾的公共安全意識和應急處置意識,提高公眾應對突發公共事件的綜合素質和應變能力,最大程度地預防和減少突發公共事件及其造成的損害,按照安委辦【20xx】7號、安組委辦【20xx】5號及縣文件精神,特制定本工作計劃:
一、應急演練目的
開展應急演練活動主要是進一步落實《關于進一步做好應急管理有關工作的通知》文件精神,提高我鎮領導干部、管理人員和應急救援人員的'組織指揮水平和專業水平;強化應對各類突發事件的自救和搶險技能;提高快速反應能力,應急救援以及協同作戰能力;提升政府管理部門對突發事件的處置能力,確保突發事件發生后,能有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,保障人民群眾的生命財產安全.
二、應急演練內容
1、加強組織領導。應急救援工作是防止事故蔓延、擴大,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產損失和社會危害,維護社會穩定,促進經濟發展的重要手段。為確保演練工作有序進行,特成立應急演練指揮部,全鎮各部門各單位也必須高度重視,加強領導,周密部署,精心組織。
指揮長:
副指揮長:
成員:
2、應急演練計劃
(1)、企業生產事故應急演練(6月上旬)
(2)、商場(娛樂場所)火災事故逃生演練(8月下旬)
(3)、學校地震應急避險演練(9月下旬)
(4)、社區火災事故緊急疏散演練(10月中下旬)
(5)、防汛抗旱、地質災害應急演練(7月下旬)
(6)、交通安全應急演練(6月中旬)
(7)、在建工程應急演練(6月下旬)
(8)、煙花爆竹、危爆物品油氣管線應急演練(12月中旬)
三、應急演練要求
(一)要切實加強演練工作的組織領導。應急演練工作實行領導負責制,主要領導負總責,分管領導負全責,一級對一級負責,層層抓落實。
(二)要密切配合,協調作戰。應急演練中涉及到各村和單位要密切聯系,加強溝通,形成合力,使演練活動取得實效。
(三)要統一指揮,加強調度。各項演練活動應在統一指揮下實施,加強調度,按照應急預案的要求,制定具體的工作措施,確保演練人員和群眾的安全。
(四)加強應急演練裝備建設。結合應急演練工作的開展,及時發現本部門應急工作程序和應急資源準備中的不足,根據應急指揮中心及應急專業隊伍建設需要,配備相應器材和物資,提升作戰能力,滿足應急處置實戰需要。
(五)加大宣傳力度,確保演練工作安全有序開展。各村、各有關部門和單位要按照應急演練要求建立互動機制,采取多種形式向群眾宣傳開展應急演練相關知識,提高應急演練的安全意識,保證演練正常開展。
(六)各項應急演練結束后,要及時進行總結、找出差距、不斷完善。針對演練活動中暴露出的問題和不足,制定整改措施,真正達到落實預案、演練隊伍、磨合機制的目的。同時,對應急預案進行調整、修改、補充和完善。各村各單位要將演練方案及音像資料等報鎮應急辦。
工作計劃 篇4
根據公司發展規劃和人力資源工作要求,人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發展計劃,結合公司實際情況,為全面完成公司下達的各項任務,特制定本計劃。
一、 端正思想,開拓創新,努力開創人力資源工作新局面
20xx年人力資源部將根據公司的統一部署,認清形勢,大膽創新,不斷完善,在總經理室的正確領導下,按照公司制定的x年工作指導思想和發展目標,認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系,完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養。使人力資源工作發揮出應有的作用。
二、 制定x年工作目標,確保人力資源工作有序開展
為確保人力資源工作能得到有效的發展,發揮在企業中的重要作用。x年人力資源部將緊緊圍繞“x[x]1號”文件精神,認真貫徹執行公司下達的各項工作任務,具體工作目標如下:
1、建立和完善公司組織架構
x年人力資源部將根據公司“二五”規劃和x年發展目標合理建立和完善公司組織架構,組織架構將結合旭旺公司實際情況和人員結構狀況來合理設置,并根據總經理室的'要求增加和減少部門設立,作到每個部門都能充分的發揮其應有的作用。因為組織架構的建立是開展人力資源工作的根本
基礎。
2、根據組織架構設置編制各部門崗位責任制和崗位目標責任書
x年公司將對各部門各崗位編制部門責任制和崗位目標責任書,來明確和細化崗位職責和目標任務,以此來考核和確定各部門工作職責和工作內容,并根據實際情況編制部門目標責任狀,來激發和約束每個管理人員和一線員工的責任心和緊迫感,年終將根據目標責任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責任制將公布上墻,接受各部門的監督和公司內部考核。
3、根據公司發展要求認真作好員工的招聘工作
x年是公司的發展之年,規范之年,人力資源部將根據總部發展規劃,制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道,加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳,來組織和實施人員招聘工作,繼續實施門店組織實施,人力資源部把關的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應聘人員的調查了解工作,確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務。引進和吸收大批優秀人才進入公司。
4、切實做好新進員工的培訓和跟蹤考核工作
x年人力資源部將對每個員工,每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓和跟蹤考核工作。x年我們將根據員工整體狀況和公司實際情況,加強員工業務技能培訓,著重加強課長一級管理人
員的培訓,全面提高課長管理水平和業務技能,然后再采取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式,進行全面系統的對員工進行針對性的培訓,這樣就可以使我們員工的整體業務技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核,并將其培訓情況和表現情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。
同時,將選拔優秀管理人才和優秀員工外派參觀學習,通過此種參觀學習培訓,讓他們看到其他同行的優點,找出自身的差距,通過學習,來提高我們自身的管理水平和業務技能。
5、建立和健全我們公司的績效考核機制,激發員工的積極性
人力資源部將根據公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法,完善績效考核流程和內容,并根據各店實際情況將績效考核表制定后下發到門店。
績效考核流程:
建立績效考核體系————分解考核指標———落實績效考核實施情況—————編制工資報表—————年終績效
考核總結————兌現績效考核結果
績效考核主要是通過銷售業績與員工工資相掛鉤,來提高和激發員工的主觀能動性和責任感,打破平均主義,切實體現“按勞分配”的原則,真正實現“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。
6、制訂
人力資源規劃,培養和儲備優秀管理人才
人力資源部將根據公司發展規劃和人才需求狀況,不斷培養和儲備各類優秀管理人才,來滿足企業發展的需要,x年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備,通過各種渠道來引進和挖掘人才,對有管理能力和營運能力的人才將大力的吸收,對現有的優秀員工也不斷加強培訓力度,并積極和一些人才公司建立合作關系,通過他們來尋求高素質的管理人才。
工作計劃 篇5
一、成立廉政文化進家庭組織領導機構
成立廉政文化家庭示范點建設工作小組,負責全鄉廉政文化進家庭的組織、領導、協調、檢查考核等工作,系統全面的管理好廉政文化進家庭工作的日常工作。并建立以鄉婦聯牽頭、其他相關部門參加的聯席會議制度,各村同時成立以駐村領導為負責人、村干部為成員的廉政文化進家庭的工作小組。
二、制定組織機構的規章制度
制定好相應的規章制度,定期召開會議,要求領導小組成員參與會議討論,并協調督促廉政文化進家庭的各項活動,把家庭廉政文化建設工作納入年度工作計劃,列入重要議事日程。
三、濃厚宣傳氛圍
在圩鎮、交通要道懸掛宣傳橫幅,印發宣傳單,組織干部進村入戶,積極做好廉政文化的宣傳工作。
四、開展各項豐富多彩的活動
積極組織開展廉政教育活動,進一步擴大宣傳,增強全鄉上下學習廉政文化的氛圍,結合“五好文明家庭”創建活動,樹立一批“廉潔家庭”、“廉內助”典型,并通過這些活動,弘揚正氣,并積極為黨員領導干部家屬訂閱紀檢報刊,書籍等,讓大家更好的'了解相關政策,
五、在實踐中要結合實際,抓住重點
注重載體的創新與實踐,讓家庭成員看得見、學得來、可參與、能受益。結合我鄉的實際情況,更好地將廉政文化宣傳到位,落實到位,使廉政文化進家庭活動緊跟時代的發展步伐,真正起到豐富家庭生活、培育家庭文化、教育家庭成員、弘揚家庭美德、樹立廉潔家風的作用。
六、建立長效機制
建立健全家庭廉政檔案資料,引導單位與家庭之間、家庭與家庭之間、家庭成員之間自我教育、自我約束、相互提醒、相互監督,努力將家庭監督、職能部門的監督有機結合起來,形成家庭助廉的長效機制。
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