年度工作計劃

時間:2023-05-06 07:16:21 工作計劃 我要投稿

實用的年度工作計劃集錦八篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編整理的年度工作計劃8篇,歡迎大家分享。

實用的年度工作計劃集錦八篇

年度工作計劃 篇1

  今年以來,社區堅持以人為本,充分發揮為民服務作用,突出為民做好事,辦實事,在南陽湖街道黨工委的正確領導下,在社區領導的精心指導下,社區同事的幫忙下。較好的完成了領導交給我的各項工作,回顧一年來的工作實踐,現總結如下:

  一、檔案管理工作

  為了保證檔案資料收集的完整性和規范性,社區成立初時就充分認識到檔案管理工作的必要性和重要性,強化了日常工作歸檔意識,認真鉆研檔案業務知識,努力提高檔案的管理水平。所有檔案資料專柜存放,專人保管定期對其數量和保管狀況進行全面檢查,規范使用管理程序,定期對檔案資料除塵消毒,持續檔案的整潔性和完整性。

  二、社區計劃生育工作

  社區計劃生育工作,堅持“以人為本,優質服務”理念,本著我組織,我自教育,自我管理,自我服務的宗旨,開展了獨生子女才藝表演比賽等系列活動,進一步提高了社區計劃生育工作的水平,提高了居民對計劃生育工作的滿意程度,提高群眾實行計劃生育的自覺性,樹立全新理念,深化宣傳教育服務。社區計劃生育工作要做到育齡群眾之所想,之所急,和管理于服務中,以優質服務促進節育措施,落實以優質服務推進婚育觀念轉變,以優質服務讓育齡群眾滿意。社區計劃生育工作,依托協會組織,服務社區廣大群眾,社區實現計劃生育居民自治,優質服務,計劃生育協會作用少不了,為發揮協會作用,在社區內特設置了避孕藥具免費發放點,隨時為廣大育齡群眾發放避孕藥物。受到了廣大居民的好評。

  三、人口普查工作

  人口普查工作是我自走上社區崗位的一件大事,我能親自參加第六次全國人口普查我感到無比的'神圣,同時也自知肩上的擔子十分沉重。自從人口普查工作啟動開始我社區所有同事連續多日耗戰工作至深夜,把全部精力投入到這項工作中。普查工作難度大,一部分人不充分理解人口普查的好處,不夠配合,或者態度激烈的對抗普查工作。我們做的就是認真的耐心細致的講解人口普查的好處。盡量的少占用居民的時間,做到讓每一個被普查的人理解人口普查,理解人口普查,贊同人口普查。利用節假日不休息保質保量的完成了人口普查的任務,受到了街道領導的好評。

  總的來說,我在工作上取得了一些成績,但深知自己離本職工作還有必須差距。今后,我們將把不足之處加以改善,以為社區居民服務工作為主旨,全身心的投入到居民群眾家中,立足把社區各項工作做得更好、更加完善,圍繞今年的工作目標,實現新的跨越,更上新的臺階。

年度工作計劃 篇2

  年度安全工作計劃書的制定,旨在加強安全生產管理,完成安全管理目標,提高職工安全防范意識,減少或基本消除傷亡等重大事故的發生。

  年度安全工作要服從上級安全部門的規定,加強監管,深化整治,堅實基礎,詳細職責,嚴格執行。

  遵循“法律化,標準化,規范化,系統化”的工作實施方法規則,進一步改善職工安全生產意識,不斷提高企業安全生產水平,建立長期有效的安全機制,以確保企業長時間的生產安全。

  年度安全工作重點:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”為安全工作準則,遵循“全面,全過程,全方面,全天候”的安全管理原則,完善和落實安全管理細則,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,責任到位,消除非法,杜絕違章,確保安全生產,在這樣的前提下,以最大限度地提高企業生產經濟效益。

  在新一年度企業專門制定了的安全工作計劃:

  1,重傷,重大和重、特大安全生產事故為零。

  1)無因工死亡事故;

  2)無重大泄漏,中毒事故;

  3)無重大火災或爆炸事故;

  4)無重大設備爆炸事故;

  5)無重大安全、公共安全事故、;

  6)無嚴重損傷事故;

  2,一般由事故造成的`直接經濟損失≤40元/百萬元產值;

  3,職工輕傷與其他一般安全事故率不超過0.5%。

  第二,安全工作的要點:

  (一)通過技術進步革新,提高生產的安全性,引進安全設備,提高原有設備配置和工藝,以提高總體生產設備的安全可靠性。

  1,配合車間進一步改善、健全安全生產評估機制,杜絕危險操作行為,逐步建立一個安全評測系統。

  2,做了安全工作定期記錄工作,并探索新技術,新工藝,確保工程項目運行安全。。

  3,為企業特種設備定期進行安全檢查,并保存、做好會計信息,還有一些特殊設備要定期檢查,禁用超過維修期的生產設備。

  4,繼續把重點放在對危險化學品管理工作上。進一步完善重大危險源的控制措施,在關鍵位置和關鍵區域設置明顯隔離標致,嚴禁不相關職工進入。

  (二)推進安全生產標準化,完善安全組織和管理制度,落實安全責任,強化安全管理,保證安全工作的有效實施。

  1,進一步完善安全生產管理責任制,與每位職工簽訂安全責任書,監督每個崗位,每個人的安全工作執行情況。

  2,實施全過程的風險管理。完善風險評估機構,加強對危險因素辨識和風險評估的業務能力,并有效實施風險控制措施,排除重大風險,以確保在工作活動在可承受風險能力的范圍之內。

  3,認真開展標準化生產、安全生產教育。

  4,認真貫徹落實企業《危險化學品安全管理系統》,加強對危險化學品的生產、運輸、儲存、使用等環節的層層把關。

  (三)全面加強安全技能、安全意識培訓,形成“安全生產、安全第一”的企業核心文化。

  1,加強進廠新工人的安全技能、安全意識培訓。

  2,掌握特種作業人員培訓成效的調查與收集。

  3,明確各崗位的安全職責,并加強具體崗位的特定安全生產培訓。提高職工安全生產技能,提高崗位安全生產管理水平。

年度工作計劃 篇3

  歲月荏苒,時光如梭,忙碌的20xx年即將過去,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,在忙碌的工作中不覺得到了年末,回首自己這一年來的工作,看到了成績也發現了不足,現自己今年來的工作總結如下:

  一、工作情況

  20xx年是生產任務繁重繁忙的一年, 在過去的一年,我積極投身到工作中,服從領導上級的安排和要求,虛心向同事學習業務技能;加強與地面人員配合與語言交流,熟悉各工序流程對操作要求的區別,準時安全地完成各項生產任務,努力做好自己的本職工作。

  對于我們分廠行車司機來說,工作任務繁重枯燥,而且所擔負的責任重大,安全生產就是生命;安全是企業的最大效益;安全是家庭、個人幸福的基礎。過去的一年里,我嚴格執行崗位安全操作規程。嚴格執行上崗前的安全檢查;在使用行車前,先進行例行檢查、發現裝置和零件不正常時,必須在使用前排除,開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時,亦應給以斷續鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養方面,認真進行保養清潔,使行車性能保持最佳狀態,積極參加安全學習。確保了全年安全行車無事故。

  今年分廠進行了團支部改選,我有幸擔任支部宣傳委員,在分廠領導的大力支持領導下,支部書記帶領下,我們支部委員和廣大青年團員團結一心,積極努力對于團支部存在的各種問題,進行了深入的了解、分析找出問題進行解決。對于宣傳方面,我認真完成上級交予的各種宣傳任務,并積極主動采集各種新聞人物素材,進行宣傳寫作,使自己的文采有了一定提高。

  二、存在的不足

  盡管經過學習努力,我的技術水平和工作能力較以往提高了不少,但還存在一些不足。

  1、在工作中還是存在對工序生產的不熟悉,工作技能也有待加強。

  2、對于自己身學習修養方面有待提高,對于學習不夠積極主動。

  3、在支部的工作中,對于工作不熟悉,工作中不夠靈活主動。

  三、來年工作計劃

  20xx年,伴隨著東電三年發展規劃的深入推進和建設最具國際競爭力的`發電設備企業步伐的加快,東電將迎來生產經營新的高峰,分廠的生產任務也將更加繁重。現將對于明年的工作計劃如下:

  1、 加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

  2、 樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。

  3、 工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關系更加融洽和諧。

  4、 在支部宣傳工作中,努力熟悉學習宣傳特點、寫作技巧、方法等,提高自己文筆水平,為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,為企業建設作應有的貢獻。

年度工作計劃 篇4

  為了實現明年的計劃目標,結合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:

  1、擴大銷售隊伍,加強業務培訓。

  人才的引進和培養是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產力。企業無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。 鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優秀銷售人員,利用自己的關系,整合一部分業務人員,利用業務員轉介紹的策略,多爭取業務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

  人是有可塑性的,并人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業知識、銷售知識的培訓始終不能夠放松。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業務員的心態塑造是很大的好處。并根據業務人員的發展,選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。

  2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

  為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。

  xxxxxx三省,市場是公司的核心競爭區,在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區域。要在這里樹立公司的榜樣,并建立樣板市場。加以克隆復雜。

  其他省市以一部現有業務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。

  如果業務人員自己開拓市場,公司前期從業務上去扶持,時間上一個月重點培養,后期以技術上進行扶持利用三個月的'時間進行維護。

  3、 產品調整,產品更新。

  產品是企業的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。 另外,要考慮產品的利潤,無利潤的產品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣。客戶不是買產品,而是買利潤,是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。 企業不是福利院,所以為企業創造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。

  一個產品的壽命是有限的,不斷的補充新產品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質,產品要往三個有利于方面調整:有利于公司的發展、有利于業務人員的銷售、有利于客戶的需求。

年度工作計劃 篇5

  根據縣教育體育局的工作要求,普及實驗教學,加強教育裝備管理,切實提高教育技術裝備的效益,我鎮將扎實開展實驗教學工作,努力提高學生的動手實踐能力,采取多項有效措施,使我鎮教育技術裝備管理和實驗教學工作再上一個新臺階。制定本計劃:

  一、重點工作

  1、規范實驗室、儀器室的管理

  根據新課標的`精神,大力培養學生觀察、實驗、動手操作能力,培養學生的創新精神,讓學生受到良好的科學啟蒙教育。各校要加強實驗室、儀器室的管理,責成實驗管理員履行好職責。

  2、加強實驗教學的過程管理

  實驗教學要落到實處,就要開足開齊實驗課。為了把此項工作落到實處,教研室實行實驗教學雙周抽查制度,教研室每雙周到學校班級進行抽查,落實實驗情況,考察結果作為科學教師量化考核和學校綜合量化考核的重要指標。

  二、實驗教學教研工作具體安排:

  九月份:

  1、參加縣教研室組織的小學科學“探究體驗”實驗培訓。

  2、組織好鎮級小學科學“探究體驗”實驗二級培訓。

  3、教研室對各校實驗教學進行雙周查。

  十月份:

  4、對實驗室、儀器室進行專項檢查。

  5、教研室對各校實驗教學進行雙周查。

  十一月份:

  6、學生實驗操作技能抽測

  7、教研室對各校實驗教學進行雙周查。

  十二月份:

  8、考查學科教學質量抽測。

  9、教研室對各校實驗教學進行雙周查。

  20xx年一月份:

  10、進行實驗教學、教研工作總結。

  11、制定20xx年實驗教學教研工作計劃。

年度工作計劃 篇6

  20xx年是“十二五”收官之年,也是我區教育乘勢而上,重點突破的關鍵之年,全區教育工作的總體思路是:繼續堅持“均衡發展義務教育,加快普及學前教育;迅速提升教育管理水平,全面提高教學質量;大力實施素質教育,鼓勵發展辦學特色”。凝心聚力,真抓實干,努力提高 “學前教育的入園率、義務教育的鞏固率、高中教育的升學率、人民群眾的滿意率”,提升教育幸福指數,促進全區教育均衡發展、優質發展、科學發展。

  一、加強校長能力建設、提升教育管理能力

  一是要嚴以律己。各位校長要帶頭做貫徹作風紀律整頓要求的模范,嚴格端正自身,從守崗、守紀、節儉、文明做起,切實以制度的籠子來管好手中的權力,不折不扣地落實廉政紀律,以實際行動帶頭爭做清正廉明的好公仆。

  二是要善于學習。結合教育實際,明確目標與差距,增強緊迫感、責任感、認真開展學習。通過向書本學、向實踐學、向師生學,準確分析新情況新問題,增強解決問題的新本領,盡快成為教師信任、學生佩服、社會認可的好校長。

  三是要善管實干。只會傳達安排不抓落實的是“懶校長、懶干部”;守在學校,勤于吃苦,不講方略、不長成績的是勤苦校長;研究課改,關注考改,能管會管,善管實干的校長,是我們大家應當追求的共同目標。

  四是要勇于擔當。每一名校長,都是譙城教育大廈的一個支柱;每一名校長都是學校的頂梁柱。大家都承擔著各自崗位的重要責任,在其位,必須謀其政、任其職,必須盡最大努力擔當起管理責任,千方百計腳踏實地干好事、干成事、爭做“事業型”的好校長。特別是一些年齡較大的校長,要堅決克服“松懈”思想,站好最后一班崗,堅決克服求穩怕亂、看門守攤、得過且過的思想。

  二、強化教師隊伍建設,提高教師專業素養和師德水平

  教育發展,教師為本;教師素質,師德為本。教師的思想品質、職業道德和專業技術水平直接關系到青少年的健康成長。

  當前教師隊伍整體素質是好的,絕大多數老師愛崗敬業、無私奉獻、悉心育人,把全部的精力和心血都傾注在教育事業上,為XX區的教育事業改革和發展,為青少年學生的健康成長付出了心血和汗水,做出了重要的貢獻。

  但是,全區教師隊伍中還存在著一些需要引起高度重視、迫切解決的問題。一是貶低學生人格,傷害學生自尊。二是親疏有別,不能夠一視同仁。三是工作責任心不強,業務不過硬。極個別教師搞第二職業,有償補課,把主要精力用于工作之外,教學成績始終停滯不前。以上種種思潮和問題,直接影響了教師隊伍的整體形象,損害了教育的聲譽,侵犯了廣大群眾的利益,影響了教育教學質量,影響了學校的生存和發展,長此以往,后患無窮。因此,當前必須加強師德學習,更新教育理念,促進教師專業化水平的提高。

  一是要抓好學習。要采取多種形式,組織教師反復學習《教師職業道德規范》、《教師違犯職業道德處理辦法》等相關的文件、規定等,使老師們從思想深處受到教育和啟迪,提高全體教師對師德建設重要意義的認識。同時,要大力宣傳我們身邊優秀教師的先進事跡,弘揚優秀教師無私奉獻的高尚品質,引導廣大教師向身邊的先進教師學習,不斷壯大優秀教師群體,最終使每一位老師都加入到這一行列,造就一支師德高尚的教師隊伍。

  二是要抓制度建設。加強師德師風建設,關鍵在領導,重點是制度。要把師德師風建設納入學校管理的重要議事日程,完善相關制度,建立師德建設的長效機制。把師德建設納入教育目標責任制和黨建工作目標管理中,層層簽定責任書,落實目標責任,黨政一把手負總責,嚴格進行考核。建立師德監督制度。通過問卷、座談、家長會等多種形式,了解、掌握教師的師德情況,建立評價、監督、管理機制。把教師師德表現、評優結果作為評優晉級的必備條件。

  三是要抓責任落實。對于學生和家長意見較大的教師,要及時談話誡勉,提醒、告誡其改正不足,對于有令不行、有禁不止、有損教師形象的教師典型,要視其情節,嚴肅處理,并嚴格實行“一票否決制”。對管理不善、師德建設不力、發生重大違反師德問題的學校,要追究校長的管理責任。

  四是打造一支數量充足的、高素質的教師隊伍。一位教育家曾經說過:“教育意味著一棵樹搖動另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂。”教師職業是教書育人為主的職業,教書育人、為人師表是教師事業的準則。為此,我們一要繼續實施“名師”工程,著力造就一批“名教師”,實行“名師”引領,推動教師隊伍整體素質提升。二要堅持“科研興教”,以教研教改引領教師專業化水平的提升。三要通過開展督導、視導活動,有針對性地指導教師的常規教學,提高教師的課堂教學能力。四要切實做好教師培訓。五要積極推進教師無校籍管理,加大校長、教師交流輪崗力度,均衡配置教師資源。

  三、以項目校建設為契機,推進標準化學校建設

  堅持按“有學上、好上學、上好學”的要求推進學校布局調整,農村重點加強寄宿制學校和必要的教學點建設;城區要繼續抓好改造擴容等工作,確保學位滿足入學需求。今年要以迎接國家、省、市三級對我區義務教育均衡發展評估驗收為契機,落實重點項目,按期完成薄弱學校提質改造、公辦幼兒園配套建設、學校標準化建設和村小提升工程建設任務。整合各類教育資金,著力解決中小學幼兒園圖書室、實驗室、計算機室等功能室用房短缺問題,改善學生宿舍、食堂等生活設施,逐步滿足不同學校軟硬件配置的基本需求。

  四、加強課堂教學改革,全面提高教育教學質量

  課堂是改革和提升的主戰場。全區各級學校要堅定不移推進深化課堂教學改革,要牢固樹立“只有課堂高效率,才能教出好成績”的課堂改革新理念。當前,要緊密結合區情、校情實際,深入研究學習借鑒外地經驗,通過不斷學習、評課等,促進教育教學質量的提高。

  各校要以創新高效課堂教學模式為重點任務,注重開展指向課堂教學方式及問題解決的實證研究,努力構建與學生發展相適應的高效課堂模式,并力爭從以下幾個方面取得實踐經驗:一是在課堂教學中注意以學生為中心,激發學生學習興趣和熱情,改變知識的呈現方式,按學生的認知規律層層推進;二是注意讓學生獲得成功體驗,注意對學生的學習過程進行評價;三是學科教學聯系學生生活和經驗實際,注重創設情境,引導學生應用學科知識解決實際問題;四是注意差異教學,為每個學生量身定制適合自己的學習方法;五是面對一些學困生的厭學情緒,注重情感教育和激勵教育,關注學生的非智力因素;六是課堂教學效果好、消耗低,學生身心和諧發展、素質全面提升。

  五、注重學校內涵,用文化引領學校發展

  文化是學校發展的'靈魂。要注重學校內涵,就必須從學校文化建設入手。然而,當前學校在文化建設中存在著明顯的形式主義:其一是物表化,很多學校的建筑、圖案,并沒有真正成為師生生活的組成部分,沒有具備深刻的文化內涵和教育意蘊。其二是文本化,很多學校都建立了很多規章制度,但制度只停留在文本層面,沒有真正地成為規范學校成員行為的動力。其三是標語化,許多學校努力讓每一堵墻都能“說話”,寫滿了各種標語口號。但這些標語只是掛在墻上,印在宣傳冊上,沒有成為師生的自覺追求,甚至行動方向與標語內涵南轅北轍。學校文化建設是內在的、深層次的策劃與實施,是全校師生長期、共同來建設的,是“頂層設計”不可或缺的重要組成部分。因此學校要重點在校風、教風、學風、班風上,對“學校精神”進行塑形和鑄魂,共同打造豐富多彩的譙城教育。

  六、強化校園安全建設,扎實推進平安校園創建

  安全工作大于天。每一個教育人都要在思想上時刻強化安全意識,在機制上完善安全管理考核,在教育上拓展安全教育內容。各校要以“5·12防災減災宣傳日”、“6·26”禁毒宣傳日、“11·9”消防宣傳日、“12·4”法制宣傳日等主題教育活動為載體,利用多種載體和形式,向廣大師生宣傳平安校園創建知識,增強師生法制意識和安全防范意識,提高師生自護自救能力,扎實推進平安校園創建活動。要落實安全管理目標責任制,層層簽訂安全責任狀,完善應急處置預案,健全安全工作管理制度,強化安全工作的督促檢查,及時消除學校安全隱患。突出加強學生交通安全、食品安全、消防安全等安全工作。

  七、切實加強教育宣傳,多方凝聚社會力量

  教育工作不是單門獨戶,開門辦教育必須學會和爭取各方面對教育工作的支持和理解,要善于凝聚社會力量,善于發揮尊師重教、愛心助學的優良傳統,大力營造興教助學的有利氛圍。各校要扮演好教育工作“第一宣傳員”的角色,加強穩定風險評估、注重教育輿情風險管理,正確及時地解釋當前教育熱點爭議問題,扭轉和糾正外界對教育工作的錯誤觀念和錯誤認識,共同維護教育系統的良好形象。

年度工作計劃 篇7

  一、200×年度基本目標

  本企業200×年度的銷售目標如下:

  1.銷售額目標:銷售部部門年銷售額達萬元以上。

  2.利潤目標:200×年度實現利潤達萬元以上。

  3.新產品的銷售目標:新產品銷售額達萬元以上。

  二、實現目標的基本措施

  ①市場營銷部門應采取措施,如培訓、定期的經驗交流等,使所有人員都能精通業務,有危機意識并能有效地工作。

  ②員工需全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配的方向發展,公司將加強業務管理。③為提高運營的效率,公司將大幅下放權限,使員工能夠自主處理各項事務。

  ④為達到銷售目標,建立崗位責任制,實行重賞重罰政策。

  ①交易發生要簽訂合同,彼此應遵守合同約定,履行相應義務,保證合同的順利執行。

  ②公司為促進零售店的銷售,建立銷售管理體制,即將原有購買者的市場轉移為銷售者的市場,使本公司能享有控制代理店、零售店的優勢。

  ⑦將主要銷售目標放在零售店方面,培養、指導其促銷方式,借此刺激需求的增長。⑧定期舉辦聯誼會,進一步加強與零售商的聯系。

  ⑨利用客戶調查卡的管理來規范零售店銷售實績、需求預測等的管理工作。

  ⑩除沿襲以往對代理店所采取的銷售拓展策略外,再以上述的方法作為強化政策,從兩方面著手致力于拓展新的銷售渠道。

  檢查與代理商的關系,確立具有一貫性的會計制度。

  三、市場營銷部門工作計劃

  市場營銷部門包括內部、外部,具體的銷售工作計劃、措施如下表所示。

  市場營銷部門計劃

  四、零售商的促銷計劃

  (一)新產品的銷售方式

  ①將全國有影響力的30家零售商店依照區域劃分,在各劃分區域內采用新產品的銷售方式,即每人負責30家左右的店鋪,每周或隔周做一次訪問。借訪問的機會督導、獎勵銷售,并進行調查、服務及銷售指導和技術指導等工作。

  ②新產品的庫存量應努力維持在零售店有一個月的庫存量、代理店有二個月的庫存量。

  ③銷售主管及銷售人員的職務及處理基準應明確。

  (二)新產品協作機構的設立與工作

  ①為使新產品的銷售方式及所推動的促銷活動得以順利展開,還要以全國各主力零售店為中心,依地區設立新產品協作次級機構。

  ②新產品協作機構的工作內容包括:分發、寄送相關雜志。贈送本公司產品的樣品;安裝各地區協作店的招牌;分發商標給市內各協作店;分發廣告宣傳單;積極支持經銷商;舉行講習會、研討會;增設年輕人專柜;介紹新產品。

  (三)增強零售店員工的責任意識,加強其銷售意愿,具體實施要點如下。

  1.金激勵法

  零售店員工每次售出本公司產品時都令其寄送銷售卡,當銷售卡達到15張時,即頒發獎金給本人以提高其銷售積極性。

  2.強人員的輔導工作

  ①銷售主管可利用訪問進行教育指導說明,借此提高零售商店店員的銷售技術及加強其對產品的認識。

  ②銷售主管可親自接待顧客,對銷售行為進行示范說明,讓零售商的員工從中獲得直接的'指導。

  ③邀請協作機構員工參加零售店員工的研討會,借此提高其銷售技巧及對產品的認識。

  ④參加研討會的員工通過對其他店員傳授銷售技術及產品知識、技術,借此提高大家對銷售的積極性。

  五、擴大消費需求計劃

  (一)實施廣告宣傳

  ①在新產品銷售方式體制確立之前,暫時先以人員的訪問活動為主,把廣告宣傳活動作為未來規劃活動。

  ②對廣告媒體進行研究,達到以最小的費用獲得最大成果的目標,完成廣告宣傳計劃。

  ③為完成以上兩項目標,對廣告、宣傳技術進行充分的研究。

  (二)利用購買調查卡

  ①針對購買調查卡的回收、調查方法等進行檢查,借此確實掌握客戶真正的購買動機。

  ②利用購買調查卡的調查統計、新產品銷售方式體制及客戶調查卡的管理體制等,切實做好需求的預測。

  六、營業管理控制

  (一)營業業績統計

  利用各零售店店員所返回的客戶調查卡,將銷售額的實績統計出來。或者根據客戶調查卡進行新產品銷售方式體制及其他的管理。

  ①依據各營業處、區域分別統計商店的銷售額。

  ②依據各營業處分別統計商店以外的銷售額。

  ③另外幾種銷售額統計需以各營業處為單位進行。

  根據上述統計,觀察并掌握各店的銷售實績和各負責人員的活動實績,以及各商品種類的銷售實績。

  (二)確立及控制營業預算

  ①確立營業預算與經費預算,經費預算需隨營業實績進行上下調節。

  ②預算方面的各種基準、要領等需完善并成為范本,本部門與各事業部門應交換合同。

  ③針對各事業部門所做的預算與實際額的統計、比較及分析等確立對策。

  ④事業部門的經理應分年、季、月分別制訂部門的營業方針及計劃,并提交給本部門修改后定案。

年度工作計劃 篇8

  一、指導思想:

  堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執行國家安全生產法律法規、以及上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,建立安全標準化管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長周期安全運行。

  二、控制目標:

  1、無因工死亡事故;

  2、無重大泄漏、中毒事故;

  3、無重大火災或爆炸事故;

  4、無重大特種設備事故;

  5、無重傷事故;

  三、工作要點:

  1、通過技術進步促進安全生產,實施設備的改造及維護保養,提高本質安全水平。

  1.1建立設備技術檔案及臺賬,建立關鍵裝置重點部位的管理制度。

  1.2對設備進行經常性日常維護保養并對設備完好率進行統計。

  1.3特種設備(鍋爐、壓力容器、電動葫蘆、叉車)及其安全附件進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄。

  1.4加強監視和測量設備的維護和管理。

  1.5繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及要害部位,增設醒目的安全標識。加強道路整治,確保危化品運輸安全。

  2、推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

  2.1進一步完善安全生產的目標責任制管理,完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。

  2.2實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業活動的風險在可承受范圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。

  2.3認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業單位安全標準化規范》完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規范及《蘇州市危化品企業安全標準化推進工作方案》(蘇安監督三 [20××]6號)文要求,按時完成、改進各項工作,爭取在年底前實現達標驗收。

  2.4認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》,切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

  2.5嚴格執行企業《重大危險源管理制度》,強化各項監控措施,確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開展消除危險源的工作。

  2.6嚴格執行企業《安全生產責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

  2.7強化現場安全管理,認真抓好危險作業的管理,嚴格審批程序,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。

  2.8嚴格執行執行《承包商管理制度》,簽訂安全協議,明確安全生產條款和責任,并加強監督。

  2.9嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展各種安全檢查活動,發現隱患及時整改。各單位應按時完成隱患整改,并將隱患整改情況書面報環工課處備案,納入年終考核。

  3、加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

  3.1加強新進廠職工三級安全教育,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。

  3.2加強對外來人員的教育和管理。

  3.3抓好危化品從業人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

  3.4抓好特種作業人員的`安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。

  3.5組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

  3.6組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”,不斷提高企業全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業本質安全水平,促進企業經濟發展。

  3.7進一步學習國家安全生產法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類違章作業和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推廣安全生產先進經驗,確保企業長周期安全運行。

  4、提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。

  4.1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,認真汲取各種事故教訓,加大生產過程監控力度。

  4.2加強對重大危險源的日常檢查及記錄。

  4.3加強對消防設施及救援器材的管理,建立臺賬,定期保養。

  4.4加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養,各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。

  4.5完善應急救援保障體系,進行各種演練,進一步提高企業的應急響應能力。

  5、做好職業病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。

  5.1認真貫徹《職業病防治法》,加強職業病防治工作。各單位要不斷改善作業場所條件。

  5.2堅持定期對各塵毒監測點進行監測,并在檢測點掛牌向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏。

  5.3加強個人防護用品的管理,建立個人防護用品臺賬,檢查并督促員工按要求穿戴使用。

  5.4按計劃對職工進行職業健康體檢,保障職工的健康,體檢結果應告知員工。

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